Unsichtbares sichtbar machen, das ist die Vision der Carl Zeiss AG ...

zwei kleine Kinder und bin froh, nach einem aktiven Arbeitstag auch
Zeit für die Familie zu haben.“ Gleitzeit und die volle Konzentration auf
den Job während der Arbeitszeit machen das möglich.
Dr. Dirk Stenkamp hat einen anderen Weg gewählt. „Unter der Woche
lebe ich für den Job, die Wochenenden gehören der Familie“, sagt der
Vorstand der Carl Zeiss SMT AG, einem Tochterunternehmen der Carl
Zeiss Gruppe. Die SMT AG entwickelt und produziert höchstauflösende
Abbildungssysteme für Materialanalytik und -entwicklung in der Halbleiter-,
Konsumgüter- sowie Biotech/Med-Branche. Stenkamp, ebenfalls
Physiker, kam 1997 vom Berkeley Laboratorium in den Vereinigten Staaten
als wissenschaftlicher Mitarbeiter zum Unternehmensbereich Halbleiter
bei Carl Zeiss.
„Carl Zeiss steht für High Technology und Innovation und ist
weltweit führend in der Optik und Feinmechanik.“
Dr. Dirk Stenkamp, Vorstand der Carl Zeiss SMT AG
Über mehrere Stationen im Unternehmen ist er zum Vorstand der SMT
AG aufgestiegen. Seine aktuelle Herausforderung ist, das Wachstum zu
managen, das weit im zweistelligen Bereich liegt. „In Branchen wie der
Halbleitertechnologie tickt die Uhr schneller“, erläutert Stenkamp, „deshalb
arbeiten wir hier sehr engagiert und äußerst konzentriert.“ Die geografische
Lage des Unternehmens am Rande der Ostalb ist für ihn eher
Standortvorteil als -nachteil. „Ich laufe regelmäßig dreimal die Woche
und bin sofort in einer landschaftlich reizvollen Umgebung, sobald ich
das Haus verlasse“, sagt er. Kollegen von ihm kommen mit dem Fahrrad,
duschen in der Firma und starten so hoch motiviert in ihren Arbeitstag.
„Als Marktführer bewegen wir uns in einem intensiven, globalen Wettbewerbsumfeld“,
erklärt er. Deshalb sucht er Teamplayer, die nicht nur
ihre eigene Leistung bringen, sondern ihr persönliches Wissen und
Leistungsvermögen mit dem von anderen multiplizieren. „Sie müssen
zu den Besten eines Jahrgangs gehören und die Voraussetzungen für
ein Hochtechnologieunternehmen mitbringen“, so Stenkamp weiter.
Das erfordere eine hohe Belastbarkeit und einen ausgeprägten Willen
zum Erfolg. Die Arbeit des Teams ist dabei projektorientiert strukturiert,
mit intensiver Belastung während der Hochphasen. Als Ausgleich dafür
steht es den Mitarbeitern frei, in weniger arbeitsintensiven Perioden
ganze Tage freizunehmen. Durch solche Maßnahmen will Carl Zeiss die
Leistungs- und Innovationskraft seiner Mitarbeiter auf Dauer erhalten.
Top Arbeitgeber Deutschland 2007 127
Carl Zeiss AG