Ansatzpunkte für eine Integration von - Deutsche Gesellschaft für ...

© Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. 2012 – ISSN 1613-2785
DGFP-PRAXISPAPIERE
PRAXISPAPIER 03/2012: ANSATZPUNKTE FÜR EINE INTEGRATION VON
MEHR FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN
11. MA mit einem niedrigen Bedürfnis nach Anerkennung
durch andere MA haben mehr Erfolg. ( )
12. Starkes Karrieredenken wird belohnt. ( )
13. Fürsorglichkeit im Umgang miteinander spielt bei uns
keine bedeutende Rolle. ( )
14. Widerspruchsorientierung wird bei uns als Zeichen
für Führungskompetenz verstanden. ( )
15. Austausch über nicht sachbezogene Themen ist bei
uns eher ungewöhnlich. ( )
Gesamtwert: ( )
Auswertung:
Die Auswertung basiert nur auf Ihrer persönlichen Sichtweise. Durch die Vielzahl der bewerteten Indikatoren ist jedoch
eine Annäherung an die Wirklichkeit auch so möglich. Je mehr Bewertungen vorliegen, desto belastbarer sind die Ergebnisse.
15 – 30 Punkte:
Sie leben in einer männlich dominierten Kultur, in der die klassischen Regeln der Männergesellschaft herrschen. Wenn es
Ihnen nicht gelingt, weibliche Elemente erfolgreich in Ihr kulturelles Wertegerüst aufzunehmen, kann Ihre Unternehmenskultur
die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens gefährden.
31 – 45 Punkte:
Ihre Unternehmenskultur hat stark männliche Züge. Sie sollten sich bemühen, dem weiblichen Element mehr Raum zu
geben. Sachrationale Lösungen sind nicht immer die langfristig tragfähigsten. Widerspruch ist nur sinnvoll, wenn auch
Lösungen erzielt werden. Seien Sie achtsam für Zwischentöne, damit Ihre Unternehmenskultur in die Balance kommt.
46 – 60 Punkte:
Sie sind in einer balancierten Unternehmenskultur zu Hause. Versuchen Sie in Ihren Prozessen stets diese Balance zu halten
und sich zu orientieren, welche Gefährdungspotenziale diese Balance in Frage stellen.
61 – 75 Punkte:
Ihre Unternehmenskultur hat stark weibliche Züge, nimmt aber klassisch männerbezogene Werte mit auf. Sie sollten versuchen,
diesen Werten stets auch Raum zu geben, um Einseitigkeit zu vermeiden. Die Anlagen sind vorhanden. Für zukunftsfähige
Unternehmensentwicklung werden Sie die männlichen Elemente wie Rationalität und Konfliktorientierung
weiter stärken müssen.
76 – 90 Punkte:
Sie leben in einer Ausnahmekultur. Ihr Unternehmen zeichnet sich durch eine deutlich weiblich geprägte Unternehmenskultur
aus, in der soziale Kompetenzen bedeutsam sind. Sie sollten darauf achten, dass klassisch männliche Elemente wie
Konkurrenz und offener Widerspruch bei Ihnen nicht gänzlich verloren gehen. Sie können dazu beitragen, dass Unternehmen
zukunftsfähig werden.
Abb. 4: Fragebogen zur Kulturdimension Gender Balance 6
6 schüller + hauer HR consultants (2012).
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