Ansatzpunkte für eine Integration von - Deutsche Gesellschaft für ...

INHALT
DGFP-PRAXISPAPIERE
PRAXISPAPIER 03/2012: ANSATZPUNKTE FÜR EINE INTEGRATION VON
MEHR FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN
Vorwort 3
1. Einleitung 4
1.1. Anlässe für ein Engagement für mehr Frauen im Management .................................................................................................... 4
1.2. Handlungsfelder zur Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen.............................................................................. 7
2. Handlungsfeld Unternehmenskultur 8
2.1. Gender Bias des Führungsverständnisses ............................................................................................................................................ 8
2.2. Gender Bias der angewandten Personalinstrumente........................................................................................................................ 8
2.3. Gender Bias der Sprache............................................................................................................................................................................ 9
2.4. Gender Balance als Kulturdimension (Dr. Gabriele Hauer) ............................................................................................................. 9
3. Handlungsfeld Unternehmenswandel 14
3.1. Erhöhung des Frauenanteils im Management / auf Führungspositionen als Veränderungsprozess (Dr. Beate
Ratzka) ............................................................................................................................................................................................................14
3.1.1. Kennzeichen erfolgreicher Change-Projekte ......................................................................................................................................14
3.1.2. Realistische Zielwerte festlegen..............................................................................................................................................................14
3.2. Mental Change: Ergebnisse aus dem Arbeitskreis ............................................................................................................................15
4. Handlungsfeld Karrierebedingungen 17
5. Handlungsfeld Führungsverständnis und praktizierte Führung 19
6. Handlungsfeld unterstützende Einzelmaßnahmen 20
6.1. Unterstützende Einzelmaßnahmen im Detail......................................................................................................................................21
6.2. Geschlechtsspezifische oder generelle Diversity-Förderung? .....................................................................................................22
6.3. Diskussion der Frauenquote (Dr. Beate Ratzka)...............................................................................................................................23
6.4. Zur Wirkmächtigkeit von Instrumenten für die berufliche Gleichstellung von Männern und Frauen (Prof. Dr. Sonja
Bischoff).........................................................................................................................................................................................................24
Anhang: Studien zum Erfolgsbeitrag von Frauen im Management 28
© Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. 2012 – ISSN 1613-2785
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