Ansatzpunkte für eine Integration von - Deutsche Gesellschaft für ...

werden den Frauenanteil schnell und
nachhaltig erhöhen
werden den Frauenanteil nur unwesentlich
erhöhen
Abb. 11: Beurteilung von Maßnahmen zur Gleichstellung 2008 (2003/1998/1991)
Die meisten Männer und Frauen – und zwar mehr als
2003 und 1998 - meinen, dass Gleichstellungsmaßnahmen
den Frauenanteil in Führungspositionen nur unwesentlich
erhöhen werden. Mehr Frauen als Männer vermuten,
dass sie sogar wirkungslos bleiben werden, zumal sie
insbesondere von Frauen als zeitgemäße PR-Maßnahme
interpretiert werden. Zwar glaubt nur eine Minderheit
von jeweils 7 Prozent, dass solche Maßnahmen wegen
mangelnder Akzeptanz Abwehrhaltungen erzeugen
werden, doch denken auch nur 6 Prozent der Männer und
12 Prozent der Frauen (wenngleich 12 mal so viele wie
2003), dass durch Gleichstellungsmaßnahmen der Frauenanteil
in Führungspositionen schnell und nachhaltig
erhöht werden kann.
Zusammenfassend kann man feststellen, dass unter den
Frauen mit 53 Prozent die skeptischen Äußerungen
überwiegen, während nur 42 Prozent der Äußerungen
der Männer ähnlich zurückhaltend sind. Allerdings sagen
auch 57 Prozent der Männer und 42 Prozent der Frauen,
dass wohl nur mit geringen Wirkungen zu rechnen sei. 25
25 Vgl. Grafik auf der Folgeseite.
DGFP-PRAXISPAPIERE
PRAXISPAPIER 03/2012: ANSATZPUNKTE FÜR EINE INTEGRATION VON
MEHR FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN
Männer Frauen
6 % ( 5 %/ 2 %/ 8 %) 12 % ( 1 %/ 7 %/10 %)
57 % (46 %/44 %/60 %) 42 % (30 %/38 %/46 %)
werden wirkungslos bleiben 17 %(22 %/20 %/ 8 %) 24 % (15 %/13 %/ 6 %)
werden wegen mangelnder Akzeptanz
bei den Entscheidungsträgern eher
Abwehrhaltungen erzeugen/ verstärken
sind wohl eher als zeitgemäße PR-
Maßnahmen zu interpretieren
© Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. 2012 – ISSN 1613-2785
7 % ( 7 %/21 %/11 %) 7 %(15 %/31 %/25 %)
18 % (14 %/28 %16 %) 22 % (29 %/44 %/20 %)
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