Typologie und Stress 10 - Esperanza, Beratung, Training, Coaching
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<strong>Typologie</strong> <strong>und</strong> <strong>Stress</strong><br />
Bioklimatische Faktoren in Unternehmen, die <strong>Stress</strong> erzeugen –<br />
für eine Abteilung <strong>und</strong> den Einzelnen<br />
� divergierende oder mehrdeutige Ziele<br />
� unklare oder unausgesprochene Erwartungen<br />
� ungenügende Erfolgskriterien<br />
� fehlende Einfluss- oder Entscheidungsmöglichkeiten bei gestiegener Verantwortung<br />
� zu viele Aufgaben<br />
� Aktivitäten anstatt Aufgaben (operative Hektik)<br />
� ungenügende Autonomie der Arbeitsplatzgestaltung<br />
� Kommunikationsüberflutung (Mails, Con-Calls, mobiles Telefon, Meetings, Video-Konferenzen,<br />
Fremdsprachen)<br />
� Zeitprobleme (Jetlag, häufiges Reisen)<br />
� kein selbst bestimmter Umgang mit der eigenen Zeit – Faktor Fremdbestimmung<br />
� fehlendes Vertrauen – gegenüber der Führungsperson <strong>und</strong> den KollegInnen<br />
� mangelnder Respekt<br />
� ungenügende Anerkennung<br />
� kein oder kein ausreichendes Feedback zu eigenen Arbeitsergebnissen<br />
� kulturelle oder sprachliche Unterschiede<br />
� Orientierungslosigkeit in Umbruchphasen<br />
� Rollenkonflikte oder Rollenunsicherheit<br />
� Trennung von der Familie durch zweiten Wohnsitz oder häufige Reisen<br />
� Angst<br />
� Kränkung<br />
� Mobbing<br />
� Desinformation<br />
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