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Typologie und Stress 10 - Esperanza, Beratung, Training, Coaching

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<strong>Typologie</strong> <strong>und</strong> <strong>Stress</strong><br />

Bioklimatische Faktoren in Unternehmen, die <strong>Stress</strong> erzeugen –<br />

für eine Abteilung <strong>und</strong> den Einzelnen<br />

� divergierende oder mehrdeutige Ziele<br />

� unklare oder unausgesprochene Erwartungen<br />

� ungenügende Erfolgskriterien<br />

� fehlende Einfluss- oder Entscheidungsmöglichkeiten bei gestiegener Verantwortung<br />

� zu viele Aufgaben<br />

� Aktivitäten anstatt Aufgaben (operative Hektik)<br />

� ungenügende Autonomie der Arbeitsplatzgestaltung<br />

� Kommunikationsüberflutung (Mails, Con-Calls, mobiles Telefon, Meetings, Video-Konferenzen,<br />

Fremdsprachen)<br />

� Zeitprobleme (Jetlag, häufiges Reisen)<br />

� kein selbst bestimmter Umgang mit der eigenen Zeit – Faktor Fremdbestimmung<br />

� fehlendes Vertrauen – gegenüber der Führungsperson <strong>und</strong> den KollegInnen<br />

� mangelnder Respekt<br />

� ungenügende Anerkennung<br />

� kein oder kein ausreichendes Feedback zu eigenen Arbeitsergebnissen<br />

� kulturelle oder sprachliche Unterschiede<br />

� Orientierungslosigkeit in Umbruchphasen<br />

� Rollenkonflikte oder Rollenunsicherheit<br />

� Trennung von der Familie durch zweiten Wohnsitz oder häufige Reisen<br />

� Angst<br />

� Kränkung<br />

� Mobbing<br />

� Desinformation<br />

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