Blickpunkt Aktive Bürgerschaft 2011/2012

AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Blickpunkt
Aktive Bürgerschaft
Aktive Bürgerschaft: Kompetenzzentrum für Bürgerengagement der
genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken
2011/2012

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BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
15 JAHRE
AKTIVE BÜRGERSCHAFT
www.aktive-buergerschaft.de/15jahre
Inhalt
Editorial 3
Aktive Bürgerschaft: Gutes besser tun 4
Medienservice: Auf Gutes verweisen 7
Bürgergesellschaft: Mitreden können! 8
Service Learning: sozialgenial - Schüler engagieren sich 10
Bürgerstiftungen: mitStiften! Mit Geld, Zeit, Ideen. 13
Förderpreis Aktive Bürgerschaft: Gut gemacht! 16
Corporate Citizenship: Verantwortung in der Region 20
Aktive Bürgerschaft in Zahlen 22
Kuratorium 23
Mitglieder 26
Förderer 28
Vorstand 30
Team 32
Aktive Bürgerschaft online - immer aktuell 34

vor 15 Jahren verband die Gründer des gemeinnützigen
Vereins Aktive Bürgerschaft
eine Idee: bürgerschaftliches Engagement
nachhaltig zu stärken und gemeinnützige Organisationen
darin zu unterstützen. In den
zurückliegenden Jahren haben wir ihr Anliegen
mit einer Reihe an Aktivitäten verwirklicht
und werden es auch in Zukunft verfolgen.
Unser Handeln orientiert sich dabei an
den genossenschaftlichen Werten der Selbsthilfe,
Selbstverantwortung und Selbstverwaltung,
die auch die Basis einer aktiven Bürgergesellschaft
bilden.
Seit einigen Jahren ist die „aktive Bürgerschaft“
ein willkommenes Thema. Aktive Bürgerschaft
heißt für uns privates Engagement
für das Gemeinwohl, das staatlichem Handeln
vorausgeht, um seine eigenständige Kraft zu
entfalten. Das beste Beispiel, wie sich Bürgerinnen
und Bürger eigenverantwortlich für andere
und das Gemeinwohl einsetzen, liefern
die Bürgerstiftungen. Vor 15 Jahren wurden die
ersten „Stiftungen von Bürgern für Bürger“ in
Deutschland gegründet. Ihr Wirkungsraum ist
ihre Gemeinde, Stadt oder Region. Das Modell
der Bürgerstiftung hat sich inzwischen stark
verbreitet. 12.000 Menschen sind in den Gremien
und Projekten der Bürgerstiftungen ehrenamtlich
aktiv. Die Aktive Bürgerschaft hat
an dieser Entwicklung ihren Anteil. Die Auszeichnung
von Bürgerstiftungen mit unserem
Förderpreis hat schon viele inspiriert, auch
eine Bürgerstiftung vor Ort ins Leben zu rufen
oder sich als Stifter dort zu beteiligen. Unter
dem Motto „Mitstiften! Mit Geld, Zeit, Ideen“
unterstützen wir inzwischen bundesweit mehr
als 300 Bürgerstiftungen bei ihren Managementaufgaben,
Projekten und der Gewinnung
von Stiftern und Aktiven – zum Beispiel mit
dem Bürgerstiftungsfi nder, der online den Weg
zur nächsten Bürgerstiftung weist.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 3
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
Eine erfreuliche Entwicklung verzeichnen wir
auch mit der Service Learning-Initiative „sozialgenial
— Schüler engagieren sich“ der WGZ
BANK, deren Konzeption und Umsetzung die
Aktive Bürgerschaft mit ihrem Start im Jahr 2009
übernommen hat. 14.000 Schülerinnen und
Schüler ab der fünften Klasse an über 300
Schulen in Nordrhein-Westfalen haben bisher
ihren Lernstoff mit bürgerschaftlichem Engagement
verbunden. Die Aktive Bürgerschaft setzt
hier auf eine breite Beteiligung — auch um zuverlässige
Erkenntnisse über die Praxis taug lichkeit
des Bildungskonzeptes Service Learning
in verschiedenen Schulformen, Altersstufen,
Schulfächern, in Ballungsgebieten und ländlichen
Räumen zu gewinnen. Mit einer wissenschaftlichen
Begleitforschung wollen wir
Einschätzungen dazu liefern und die Arbeitshilfen
für Lehrerinnen und Lehrer weiterentwickeln.
Im Namen des Vorstands bedanke ich mich bei
unseren Förderern und Kuratoren für ihre
nachhaltige und engagierte Unterstützung und
bei unseren bundes- und landesweiten Partnern
für die ausgezeichnete Zusammenarbeit.
Mit dem „Blickpunkt Aktive Bürgerschaft
2011/2012“ geben wir Ihnen einen Überblick
und Ausblick unserer Arbeit. Wir freuen uns,
wenn wir Sie darin unterstützen können,
Gutes besser zu tun.
Eine inspirierende Lektüre wünscht Ihnen
Dr. Peter Hanker
Vorsitzender des Vorstands

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Dr. Stefan Nährlich
Geschäftsführer
Der Wirtschaftswissenschaftler
ist unter anderem Autor der
Denkschrift Bürgergesellschaft
„In eigener Regie! Plädoyer für
eine bessere (Selbst-)
Steuerungs- und Leistungsfähigkeit
der Bürgergesellschaft“
(zusammen mit Holger
Backhaus-Maul und Dr. Rudolf
Speth). Unterzeichnet wurde
die Denkschrift von namhaften
Vertretern des Dritten Sektors.
Die aktualisierte 2. Aufl age
erscheint im Sommer 2012.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Aktive Bürgerschaft:
Gutes besser tun
15 Jahre Aktive Bürgerschaft sind ein guter
Grund, um Rückschau zu halten. Vor allem ist
das Jubiläum ein guter Anlass, um über die
Entwicklung von Arbeitsbereichen und Selbstverständnis
zu berichten und der Frage nachzugehen,
warum die Bürgergesellschaft der
bessere Sozialstaat ist.
Der Verein Aktive Bürgerschaft wurde 1997 in
Münster gegründet. Wie kam es dazu?
Nährlich: Hermann Janssen, damals Stadtdirektor
in Münster, und Eberhard Heinke,
seiner zeit Vorstandsvorsitzender der Düsseldorfer
WGZ BANK, waren die treibenden Kräfte
hinter der Vereinsgründung. Ihnen gemeinsam
war die Grundüberzeugung, dass bürgerschaftliches
Engagement eine wichtige Rolle
in modernen Gesellschaften spielt und auch
eine zeitgemäße Form der Unterstützung
braucht. Die Frage war, welche Rolle wird das
Spenden und Stiften, das ehrenamtliche Engagement
spielen und welche Unterstützung
ist am wichtigsten? Welche konkreten Entwicklungen
zeichnen sich bereits ab? Das waren
Fragen, auf die zunächst die Initiatoren
mit einigen künftigen Kuratoriumsmitgliedern
wie Kurt Biedenkopf, Warnfried Dettling
oder Annette Zimmer Antworten suchten. Dabei
gaben vor allem der Genossenschaftsgedanke,
das Konzept der Subsidiarität und die
Ergebnisse der Forschung zum Dritten Sektor
Orientierung. Ich wurde mit der Erstellung eines
Gutachtens beauftragt, das verschiedene
Handlungsoptionen aufzeigte. Nachdem die
Grundkonzeption, die Finanzierung und Absprachen
über verschiedene Kooperationen
standen, gründete sich dann der Verein und
im November 1997 nahm die Geschäftsstelle in
Münster ihre Arbeit auf.
Wie ging es dann weiter? Welche Projekte
hatte sich die Aktive Bürgerschaft zu Beginn
vorgenommen?
Nährlich: Unser Ansatz war es, zunächst ganz
klassische, traditionelle Vereine zu suchen,
die sich nicht nur um ihre Mitglieder kümmern,
sondern die sich neuen gesellschaftlichen
Herausforderungen geöff net haben. Die
einerseits Mitverantwortung übernehmen,
andererseits aber auch durch ihr Engagement
gesellschaftlichen Wandel mit voranbringen.
„Innovation aus Tradition“ war das Motto des
Förderpreises Aktive Bürgerschaft, den wir
1998 zum ersten Mal verliehen haben. Wenn
sich Bürger und gemeinnützige Organisationen
derart für das öff entliche Leben vor Ort
engagieren, so unsere weitere Überlegung,
müssen Lokalpolitik und Kommunalverwaltung
damit umgehen lernen und neue Formen
der Zusammenarbeit einüben. Hierzu
sollte unser Projekt „Bürgerorientierte Kommune“
Erkenntnisse liefern, das wir gemeinsam
mit der Bertelsmann Stiftung durchführten.
Seit 14 Jahren verleihen Sie den Förderpreis
Aktive Bürgerschaft. Große neue Arbeitsbereiche
wie Bürgerstiftungen und Service
Learning sind dazu gekommen. Was war dafür
ausschlaggebend?
Nährlich: Als der Verein 2002 nach Berlin ging
und sich bundesweit aufstellte, war uns klar,
dass die Unterstützung von Bürgerstiftungen
ein eff ektiverer Hebel für die Stärkung bürgerschaftlichen
Engagements sein wird. Bürgerstiftungen
ermöglichen es breiten Bevölkerungsschichten,
Stifter zu werden. Sie können
nachhaltig das Eigenkapital der Bürgergesellschaft
stärken und fördern gemeinnützige
Projekte und Organisationen vor Ort. Das Konzept
hat uns überzeugt. Es gab zu diesem Zeitpunkt
schon einige wenige Bürgerstiftungen in
Deutschland und wir wollten nicht nur mithelfen,
weitere Bürgerstiftungen zu gründen,
sondern auch für die Idee der Bürgerstiftung
werben, damit sich viele Menschen und Unternehmen
dort engagieren. Das kann man am

esten, indem man gute Beispiele auszeichnet
und präsentiert. Aus meiner Sicht ist der
Erfolg des Förderpreises, der in diesem Jahr
zum 14. Mal verliehen wird, auch darauf zurückzuführen,
dass er in ein operatives Maßnahmenbündel
eingebettet ist und mit diesen
Maßnahmen in einer Wechselwirkung steht.
Der Förderpreis setzt bundesweit wichtige
Akzente für die Entwicklung der Bürgerstiftungen
und nimmt gleichzeitig lokale Ideen
und Erfahrungen auf. Es gibt inzwischen sehr
viele Preise für bürgerschaftliches Engagement,
nur wenige haben eine Beziehung zu
den Organisationen, die sie auszeichnen. Im
Arbeitsbereich Service Learning haben wir einen
ebenso erfolgversprechenden Ansatz zur
Stärkung von Bürgerengagement gefunden,
wie durch die Bürger stiftungen. Service Learning
ist unserer Meinung nach die richtige
Antwort auf die Frage, wie man herkunftsunabhängig
und frühzeitig das Interesse und die
Bereitschaft für Bürgerengagement wecken
kann. Man weiß aus Untersuchungen, dass
der Zugang und die Bereitschaft zum Engagement
wesentlich durch Bildung beeinfl usst
werden. Hier muss man ansetzen, und das
versuchen wir landesweit in Nordrhein-Westfalen
an derzeit 300 Schulen.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 5
Inwieweit hat sich über die Jahre die Arbeitsweise
der Aktiven Bürgerschaft verändert?
Nährlich: Wir haben uns früh als Kompetenzzentrum
für bürgerschaftliches Engagement
verstanden und auch so bezeichnet. In den
ersten Jahren lag der Schwerpunkt eher darin,
sich mit neuen Entwicklungen zu beschäftigen,
Erkenntnisse zu gewinnen. Heute kann
man sicher sagen, die Kernkompetenz der Aktiven
Bürgerschaft besteht darin, innovative
Engagementkonzepte wie Bürgerstiftungen
und Service Learning, aber auch Corporate
Citizenship im großen Stil in praxistaugliche
Anwendung zu bringen. Erkenntnisgewinn ist
das eine, die Fähigkeit dies auch mit Partnern
bundes- oder landesweit eff ektiv und effi zient
umsetzen zu können, ist nochmal etwas
anderes, das wir in den letzten Jahren ausgebildet
haben. Was die Zielsetzung angeht, hat
sich die Aktive Bürgerschaft stets daran orientiert,
wie man dazu beitragen kann, die Eigenständigkeit
und Wirkungsfähigkeit bürgerschaftlichen
Engagements und gemein nütziger
Organisationen zu stärken. Die Annahme, dies
auch gemeinsam mit der öff entlichen Hand zu
erreichen, ist jedoch einer gewissen Ernüchterung
gewichen.
„Bürgerschaftliches Engagement
soll staatlichem Handeln vorausgehen“,
davon ist Dr. Stefan
Nährlich überzeugt.

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BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Dies kommt auch in dem aktualisierten
Selbstverständnis zum Ausdruck. Dort heißt
es: „Privates Engagement für das Gemeinwohl
soll staatlichem Handeln vorausgehen“.
Warum wird das so betont?
Nährlich: Ich habe die häufi g verwendete
Formulierung „Bürgerengagement soll den
Staat nicht ersetzen, sondern ergänzen“ immer
für problematisch gehalten. Der ersten
Hälfte des Satzes kann ich zustimmen, der
zweiten nicht. Es geht nicht darum, staatliches
Handeln im Sinne einer zusätzlichen
Leistung zu ergänzen. Selbst in Zeiten wirtschaftlicher
Prosperität ist das kein sinnvoller
Ansatz, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
führt dieser Ansatz auf direktem Weg in die
Lückenbüßer-Debatte. Bürgerengagement soll
dann dort aushelfen, wo sich der Staat aus
fi nanziellen Gründen oder aufgrund anderer
Prioritäten aus bestimmten Bereichen zurückziehen
will. Zu Recht fragen sich die Menschen,
ob z.B. ihre Kinder noch eine vernünftige
Schulbildung bekommen, wenn sich keine
Mäzene oder Sponsoren auftreiben lassen
oder ob ihr Engagement als Anlass genommen
wird, dass sich der Staat dort künftig zurückhält.
Das ist nicht nur, was das Verständnis
von Staat und Bürger angeht, ein gesellschaftspolitischer
Rückschritt, das funktioniert
auch praktisch nicht. Bürgerschaftliches
Engagement muss staatlichem Handeln vorausgehen,
dann kommen die Eigenständigkeit
des Engagements, man könnte auch sagen,
der Bürgerwille und die Gestaltungskraft zum
Tragen. Dort wo das Bürgerengagement nicht
ausreicht, dort handelt der Staat. Eigent lich
kein neuer Gedanke, aber einer, der off enbar
in Vergessenheit geraten ist.
Welchen Wert hat Bürgerengagement für eine
moderne Gesellschaft?
Nährlich: Es ist ja ein Missverständnis zu glauben,
der Wert bürgerschaftlichen Engagements
liege primär in der Bereitstellung kostenloser
Ressourcen wie Spenden oder ehrenamtlicher
Arbeit. Der Wert liegt vielmehr in der intrinsischen
Motivation, sich mitverantwortlich zu
fühlen für den Zustand der Gesellschaft, in
der man lebt. Die ehrenamtliche Arbeit, das
Stiften und Spenden sind Formen, diese Mitverantwortung
konkret zum Ausdruck zu
bringen. Gleichzeitig ermöglicht es ein so verstandenes
Bürgerengagement auch jedem
Einzelnen, an der Gesellschaft teilzuhaben.
Wir haben daher noch mal bewusst in unserem
Selbstverständnis formuliert, dass wir
unter Bürgergesellschaft eine Gesellschaft
verstehen, die durch bürgerschaftliches Engagement
gerechter und leistungsfähiger ist.
Die Bürgergesellschaft ist der bessere Sozialstaat,
davon bin ich überzeugt.
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de

Stiften, Spenden, bürgerschaftliches Engagement
— viele Menschen setzen sich für das
Gemeinwohl ein. Andere suchen nach passenden
Formen des bürgerschaftlichen Engagements
oder wollen sich neu orientieren. Mit
unserer Presse- und Öff entlichkeitsarbeit wollen
wir die Aufmerksamkeit auf innovative
Ideen und wegweisende Konzepte lenken und
mit guten Beispielen zu bürgerschaftlichem
Engagement inspirieren.
Was wir tun
Zahlen, Fakten und Einschätzungen
Überregionale und lokale Medien informiert
die Aktive Bürgerschaft regelmäßig über ihre
Arbeit. Wir liefern aktuelle Zahlen zum Stiften,
Spenden und bürgerschaftlichen Engagement
und geben fachkundige Einschätzungen. Hintergrundinformationen,
Analysen und Kommentare
über die Bürgergesellschaft erhalten
Journalisten außerdem über den Medienservice
der Aktiven Bürgerschaft im Internet.
Er informiert auch über Veranstaltungen,
Journalistenpreise und vieles mehr. Seit 2006
veröff entlichen wir mit dem Länderspiegel
Bürgerstiftungen jedes Jahr zum Tag der Bürgerstiftungen
am 1. Oktober neue Fakten und
Trends zur Entwicklung des Stiftungsvermögens,
der Projektfördersummen und der Zahl
der ehrenamtlich Engagierten der Bürgerstiftungen
in Deutschland. p Mehr auf den Seiten
13-15. „Vermögen von Stiftungen wächst weiter“,
konnten so zum Beispiel die knapp drei
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 7
Medienservice: Auf Gutes verweisen
Millionen Leserinnen und Leser der Bild-Zeitung
erfahren. Dass Nordrhein-Westfalen das bürgerstiftungsreichste
Bundesland ist, griff en
gleich mehrere Medien auf. Thüringer Medien
berichteten, dass ihr Bundesland die meisten
Bürgerstiftungen Ostdeutschlands hat. Mit insgesamt
mehr als 300 Artikeln, Fernseh- und
Hörfunkbeiträgen berichteten Medien im Jahr
2011 über unsere Aktivitäten.
Beispiele, die inspirieren
Mit dem Förderpreis Aktive Bürgerschaft werden
jedes Jahr Beispiele bürgerschaftlichen Engagements
ausgezeichnet. Für die Gewinner,
im Jahr 2011 die Bürgerstiftungen aus Barnim
Uckermark, EmscherLippe-Land, Arnsberg und
Vechta, bedeutet die Auszeichnung auch eine
hohe mediale Aufmerksamkeit und stärkere
Anerkennung. p Mehr auf den Seiten 16-19.
Ähnliches gilt für die sozialgenial-Schulprojekte:
„Schulprojekt ist Vorzeigeobjekt“ titelten
die Aachener Nachrichten, „Realschüler
sind Visionäre“, schrieb die Westdeutsche Allgemeine
Zeitung, der WDR kam vor Ort und
berichtete über engagierte Schüler und ihre
Schulprojekte. p Mehr auf den Seiten 10-12.
Über die eigenen Presseaktivitäten hinaus
gibt die Aktive Bürgerschaft ihr Know-how
weiter und unterstützt sozialgenial-Schulen
ebenso wie Bürgerstiftungen bei ihren lokalen
Presseaktivitäten.
Medienservice: Auf Gutes verweisen
www.aktive-buergerschaft.de/
medienservice
„Wie vermittelt Ihr Euren Mitschülern,
dass es cool ist, sich
zu engagieren?“, fragte WDR-
Fernsehmoderatorin Martina
Eßer die Schüler am Gymnasium
der Stadt Baesweiler, die sich
für Umweltschutz und gesunde
Ernährung stark machen.
Auf Gutes verweisen: Mit ihrer
Presse- und Öff entlichkeitsarbeit
will die Aktive Bürgerschaft
die Aufmerksamkeit auf
innovative Ideen und
wegweisende Konzepte
bürgerschaftlichen Engagements
lenken und mit guten
Beispielen zum Engagement
inspirieren.
Christiane Biedermann
Leiterin Presse und
Kommunikation
Die Diplom-Sozialpädagogin
und PR-Managerin (DAPR)
verantwortet die Pressearbeit
und Kommunikation der
Aktiven Bürgerschaft.
Ayse Gökmenoglu
Projektmanagerin
Kommunikation
Die Grafi kerin ist zuständig für
den visuellen Auftritt der
Aktiven Bürgerschaft und
gestaltet die Publikationen.

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Engagementpolitik mitgestalten:
Unser Verständnis
von Bürgergesellschaft weist
Staat und Politik eine
ordnungspolitische Gestaltungsaufgabe
zu. Sie soll in
kritisch-konstruktivem Dialog
mit Personen und Institutionen
der Bürgergesellschaft
stattfi nden.
bürgerAktiv: Wir informieren
bundesweit mehr als 15.000
Fach- und Führungskräfte
in Gesellschaft, Politik, Staat,
Wirtschaft und Wissenschaft
regelmäßig über wichtige
Ereignisse und neue
Erkenntnisse.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Bürgergesellschaft: Mitreden können!
Bürgerschaftliches Engagement hat viele Gesichter.
Menschen engagieren sich für bessere
Bildung, die Integration von Mitmenschen,
soziale und kulturelle Innovationen, Umwelt-
und Naturschutz und vielerlei mehr. Sie alle
eint der Wille zur Veränderung. Engagierte,
Stifter und Spender nennen als wichtigste
Motive für ihr Engagement den Wunsch nach
gesellschaftlicher Mitgestaltung, sie wollen
etwas bewegen und dies gemeinsam mit anderen
Menschen tun. Ihr Engagement bildet
das notwendige Fundament einer lebendigen
Bürgergesellschaft — und es gewinnt immer
mehr an Bedeutung. Zugleich ist es im Wandel
begriff en: Die Anforderungen an Professionalität,
Wirksamkeit und Transparenz steigen,
denn die Bürgergesellschaft übernimmt immer
mehr gesellschaftlich relevante Aufgaben. Es
genügt nicht mehr allein, auf gesellschaftliche
Missstände aufmerksam zu machen — heute
sind nachhaltige Lösungen für gesellschaftliche
Probleme gefragt. Um im kritisch-konstruktiven
Dialog der Bürgergesellschaft mitreden
zu können, bedarf es an Information
und Sachkenntnis.
Was wir tun
Nachrichtendienst Bürgergesellschaft
Seit zehn Jahren informieren wir mit dem
„Nachrichtendienst Bürgergesellschaft“ über
relevante Ereignisse und Entwicklungen der
Bürger gesellschaft. Nach einem Relaunch in
2012 wird er „bürgerAktiv - Nachrichtendienst
Bürgersellschaft“ heißen. Die aktuellen Mel-
dungen des Nachrichtendienstes werden von
der Redaktion fach kompetent aufbereitet.
Engagementexperten nehmen in den Kommentaren
wichtige Themen auf und bewerten
sachkundig und mit kritischem Blick Hintergründe
und Zusammenhänge. Im Jahr 2011
haben wir eine Umfrage unter den Lesern
durchgeführt, um den Nachrichtendienst leserfreundlicher
zu gestalten und Themen zu
schärfen. Die hohe Beteiligung und das positive
Feedback an der Umfrage zeigen uns,
dass dieses Angebot gut angenommen wird.
Die Antworten verdeutlichen auch, dass bürgerschaftliches
Engagement nicht allein bei
Engagierten und gemeinnützigen Organisationen
relevant ist: Drei Viertel der Leser beziehen
den Nachrichtendienst aus berufl ichen
Gründen. Sie arbeiten in gemeinnützigen Organisationen,
in Verwaltungen, Parteien, Unternehmen,
Schulen und Hochschulen.
Analysen, Kommentare und Diskurse
Die Aktive Bürgerschaft will den kritisch-
konstruktiven Dialog mit Personen und Institutionen
der Bürgergesellschaft fördern. Wir
analysieren und kommentieren daher die
Entwicklung und die Rahmenbedingungen
und initiieren Diskurse über zukunftsweisende
Fragen. Ein Forum bot im Jahr 2011 zum neunten
Mal in Folge die Podiumsdiskussion während
der Verleihung des Förderpreises Aktive
Bürgerschaft in Berlin. Wie viel Staat verträgt
das Bürgerengagement? - diskutierten Holger
Backhaus-Maul, Soziologe an der Universität
Halle-Wittenberg, Prof. Dr. Michael Hüther,
Direktor des Instituts der deutschen Wirt-

schaft Köln und Vorsitzender der Sachverständigenkommission
für den Ersten Engagementbericht
der Bundesregierung, Bettina
Schausten, Leiterin des ZDF Hauptstadtstudios,
und Helga Thomé, Geschäftsführerin der
Bürgerstiftung Barnim Uckermark. Durch die
Veranstaltung führte die Moderatorin und
Buchautorin Angela Elis. Weitere Veranstaltungen,
mit denen wir aktuelle Fragen der
Bürgergesellschaft thematisieren, sind die
Reginalforen für Bürgerstiftungen und die
Fachtagung Service Learning. p Mehr auf den
Seiten 10-15.
Engagementpolitik mitgestalten
Mit der „Denkschrift Bürgergesellschaft“ haben
wir 2009 einen ersten Vorschlag unterbreitet,
wie die Selbstorganisationskräfte gestärkt und
die Eigendynamik der Bürgergesellschaft gefördert
werden können. Namhafte Vertreter
des Dritten Sektors unterstützen diese Ideen.
In einer Anhörung im Deutschen Bundestag zu
den Potenzialen des Stiftungswesens und einem
Beitrag zum Bundesfreiwilligendienst in
der Beilage APuZ der Wochenzeitung Das Parlament
haben wir darauf Bezug genommen. Die
Ergebnisse einer Reihe an Diskussionen haben
Eingang in die überarbeitete zweite Aufl age
gefunden. Sie erscheint im Sommer 2012.
Basisinformationen Bürgergesellschaft
Wie hat sich das Bürgerengagement im Wandel
der Zeit verändert? Wie viele Vereine und Stiftungen
gibt es, wie viel spenden die Deutschen?
Aktuelle Zahlen und Fakten, Hintergründe
und Zusammenhänge liefern wir im
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 9
Internet. Von Abgabenordnung bis Zivilgesellschaft
- wichtige Begriff e der Bürgergesellschaft
erklären wir leicht verständlich in einem
Glossar. Die Informationen können zudem im
neuen Ratgeber „Basiswissen Bürgergesellschaft“
nachgelesen werden. Mit der Broschüre
wollen wir das Interesse an einer refl ektierten
Beschäftigung mit der Bürgergesellschaft
wecken. Sie richtet sich an alle, die privat oder
berufl ich in diesem Bereich aktiv sind.
Wissenschaftliche Schriftenreihe
Vor mehr als zehn Jahren hat die Aktive Bürgerschaft
eine wissenschaftliche Schriftenreihe
mit gegründet, die sie bis heute fördert. In
der Reihe „Bürgergesellschaft und Demokratie“
beim VS Verlag für Sozialwissenschaften
wurden inzwischen mehr als 30 Bände veröffentlicht,
die den jeweiligen Stand der Forschung
zu verschiedenen Feldern bürgerschaftlichen
Engagements zugänglich machen.
Die Bände sind im Buchhandel erhältlich.
Ausblick
Wer sich ehrenamtlich oder hauptberufl ich mit
bürgerschaftlichem Engagement beschäftigt,
fi ndet im Arbeitsbereich Bürgergesellschaft
kompetent aufbereitete Informationen. Das
bewährte Angebot wollen wir ausbauen und
künftig dem Dialog mit neuen Formaten mehr
Raum geben.
Bürgergesellschaft: Mitreden können!
www.aktive-buergerschaft.de/
buergergesellschaft
Wie viel Staat verträgt das Bürgerengagement?
- Diese Frage
stellten wir in einer Podiumsrunde
in Berlin zur Diskussion.
Arbeitsbereich
Bürgergesellschaft
Dr. Stefan Nährlich
Kommissarische Leitung
Gudrun Sonnenberg
Projektmanagerin
Die Diplom-Politologin und
Journalistin ist stellv.
Redaktionsleiterin des
Nachrichtendienstes Bürgergesellschaft.
Elena Philipp
Projektmanagerin
(in Elternzeit bis 04/2013)
Die Kulturjournalistin ist
Redaktionsleiterin des
Nachrichtendienstes Bürgergesellschaft.

SEITE 10
„Ich halte sozialgenial-
Schulprojekte für eine sinnvolle
Bereicherung des schulischen
Lebens“, betonte
NRW-Schulministerin
Sylvia Löhrmann.
Engagementbereitschaft
wecken und fördern:
Service Learning in Schulen
erreicht herkunftsunabhängig
und frühzeitig junge
Menschen und kann nachhaltig
das Interesse und die
Bereitschaft für Bürgerengagement
wecken.
sozialgenial: Wir unterstützen
landesweit in Nordrhein-
Westfalen in mehr als 300
Schulen ab der fünften Klasse
Service Learning-Projekte, die
Bürgerengagement und
Unterricht verbinden.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Service Learning:
sozialgenial - Schüler engagieren sich
Wer sich frühzeitig engagiert, wird sich mit
großer Wahrscheinlichkeit auch in seinem
weiteren Leben immer wieder engagieren.
Junge Menschen erleben schon in ihrer Schulzeit,
dass sie in der Gesellschaft etwas bewirken
können: Das Bildungskonzept Service
Learning verbindet Unterricht mit bürgerschaftlichem
Engagement. Schülerinnen und
Schüler setzen sich aus der Schule heraus für
andere und die Gemeinschaft ein — unabhängig
von ihrer sozialen und sozioökonomischen
Herkunft. Sie entwickeln eigene Ideen
und Projekte, um gesellschaftlichen Problemen
zu begegnen und sammeln Erfahrungen,
die sie wiederum in den Unterricht einbringen.
Dafür bekommen sie viel zurück, was
Schulnoten nicht immer spiegeln können: Sie
erleben Erfolge, erhalten Lob und Anerkennung
und erfahren, wie sie mit ihrer Persönlichkeit
und ihren Fähigkeiten Veränderungen
anstoßen können. Vielen eröff nen diese
Erfahrungen nicht nur einen neuen Zugang zu
sich selbst und zu anderen, sondern auch
ganz konkrete Perspektiven für die persönliche
Entwicklung und die spätere Berufswahl.
Was wir tun
Engagementbereitschaft wecken und fördern
14.000 Schülerinnen und Schüler mit 500 Projekten
an 300 Schulen in Nordrhein-Westfalen:
So lautet die aktuelle Bilanz der Service
Learning-Initiative „sozialgenial — Schüler
engagieren sich“ der WGZ BANK. Die Aktive
Bürgerschaft hat die Konzeption und Umsetzung
übernommen. Ziel der im September
2009 gestarteten Service Learning-Initiative
ist es, das Bildungskonzept Service Learning
an Schulen ab der fünften Klasse in Nordrhein-Westfalen
zu etablieren und so die Engagementbereitschaft
bei jungen Menschen
zu wecken. Die Schüler engagieren sich zum
Beispiel für den Lebensraum bedrohter Tierarten,
eine gute Nachbarschaft im Stadtteil
oder gegen Kinderprostitution. Gemeinsam
mit ihren Lehrern entwickeln sie die Schulprojekte
im Unterricht.
Service Learning-Erfahrungen weitergeben
Wir unterstützen Schulleiter und Lehrer darin,
Service Learning in ihren Schulalltag zu integrieren
und Engagementprojekte zu realisieren.
Bei unseren regionalen Informationsveranstaltungen
und Kreativwerkstätten in
Bielefeld, Bonn, Detmold, Duisburg und Münster
lernten Lehrer Service Learning kennen.
Mehr als 300 sozialgenial-Materialboxen, die
Arbeitsmaterialien für Lehrer und Schüler enthalten,
befi nden sich in der Anwendung. Zur
dritten Fachtagung Service Learning im Juli
2011 kamen 300 Lehrer in die WGZ BANK nach
Düsseldorf, um sich über Methoden und Standards
zu informieren und ihre Erfahrungen
auszutauschen. Schulministerin Sylvia Löhrmann
betonte bei der Tagung: „Ich halte sozialgenial-Schulprojekte
für eine sinnvolle Bereicherung
des schulischen Lebens. Die Schule
wird zu einem Ort, an dem junge Menschen
früh Teilhabe erleben und so demokratische

Werte entwickeln können.” Gemeinsam mit
der Schulministerin diskutierten Prof. Dr. Klaus
Hurrelmann, Bildungsforscher, Hertie School
of Governance Berlin, und Prof. Dr. Annette
Zimmer, Politikwissenschaftlerin, Universität
Münster, die Frage, ob Bürgergesellschaft in
der Schule entstehen kann. 45 junge Menschen
wurden für ihr Engagement mit sozialgenial-Zertifi
katen ausgezeichnet – stellvertretend
für alle Schüler, die sich im Schuljahr
2010/2011 mit sozialgenial-Schulprojekten engagierten.
Schauspieler Roland Jankowsky,
Kommissar Overbeck aus der ZDF-Krimireihe
„Wilsberg“, gratulierte den Schülerinnen und
Schülern, die aus Baesweiler und Dortmund
eigens nach Düsseldorf gekommen waren.
Durch die Fachtagung führte die WDR-Fernsehmoderatorin
Martina Eßer.
Breite Unterstützung und starke Partner
Das Ministerium für Schule und Weiterbildung
des Landes Nordrhein-Westfalen unterstützt
die Service Learning-Initiative. Schulministerin
Sylvia Löhrmann ist Schirmherrin von sozialgenial.
Begleitet wird sozialgenial von einem
Kuratorium, dem Persönlichkeiten aus Wirtschaft,
Politik, Schulen und Stiftungen angehören.
sozialgenial-Botschafter wie Annike
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 11
Krahn, Fußball-Nationalspielerin, FCR Duisburg,
und Ralph Caspers, Moderator der WDR-
Sendung „Wissen macht Ah!“, sind Unterstützer
und verhelfen den Schulprojekten zu
öff entlicher Aufmerksamkeit. Engagierte Genossenschaftsbanken
aus dem Rheinland und
Westfalen und Unternehmen unterstützen
als Bildungsförderer die Schulprojekte vor Ort.
Diskurs Service Learning
Service Learning fördert Bildung und Bürgerengagement.
In dem 2011 erschienenen Band
„Diskurs Service Learning“ wird diese These
aus verschiedenen Perspektiven betrachtet.
Über 20 Autoren unterschiedlicher Professionen
geben einen fundierten Einblick in das
Thema. Auf 200 Seiten vereint der Diskurs
Hintergrundwissen aus den Bereichen Bildung,
Engagement und Jugend. Der Band
ordnet Service Learning in den wissenschaftlichen
Kontext von Lernpsychologie, Pädagogik,
Bildungs- und Engagementforschung ein.
Gleichzeitig ermöglichen die Beiträge einen
Blick in die Praxis.
Schauspieler Roland Jankowsky
gratulierte den Schülern aus
Baesweiler für ihr Engagement
mit dem sozialgenial-Schulprojekt
„Wie kann ich die Welt ein
Stück besser machen?“
Arbeitsbereich
Service Learning
Dr. Jutta Schröten
Projektleiterin
Die Diplom-Theologin leitet
den Arbeitsbereich Service
Learning und berät Schulleitungen
und Lehrer bei der
Umsetzung der Schulprojekte.
Caroline Deilmann
Offi ce Managerin
Die ausgebildete Kauff rau für
Bürokommunikation und
Kommunikationswissenschaftlerin
organisiert den
Vertrieb und das Projektbüro
in Münster.
Meike Schmidt
Projektmanagerin
Die Politik- und Kommunikationswissenschaftlerin
ist
zuständig für die Pressearbeit
von sozialgenial.
Verena Schoke
Projektmanagerin
Die Sozialwissenschaftlerin
und EU-Fundraiserin ist
zuständig für die Öff entlichkeitsarbeit
von sozialgenial.
Hanna Zängerling
Projektmanagerin
Die Kulturwissenschaftlerin ist
Redakteurin des Rundbriefes
Service Learning, betreut
Veranstaltungen und
Schulprojekte.

SEITE 12
Wir sind Visionäre! – Die
Schüler der AG „Held ohne
Geld“ drehten einen Kurzfi lm
über ihr Engagement, um
auch jüngere Schüler dafür
zu begeistern. Für ihr Projekt
erhielten sie Mittel aus dem
sozialgenial-Förderfonds 2011.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Wissenschaftliche Erkenntnisse
Welche Eff ekte hat Service Learning? Mit dieser
Fragestellung untersucht eine Forschergruppe
der Universität Oldenburg unter der
Leitung des Erziehungswissenschaftlers Prof.
Dr. Karsten Speck, begleitet von einem Arbeitskreis,
bestehend aus Schulleitern und
Lehrern, die Wirkungen von Service Learning
auf junge Menschen. Die quantitative Studie
ist eine der ersten zu Service Learning in
Deutschland. Befragt werden über einen
Zeitraum von drei Jahren 1.500 Schülerinnen
und Schüler in Nordrhein-Westfalen. Ihr wird
eine qualitative Untersuchung folgen. Erste
Zwischenergebnisse stellen wir zur Fachtagung
Service Learning 2012 vor.
Ausblick
„sozialgenial vor Ort“ - mit fünf Schulforen
stellen wir sozialgenial-Leuchtturmprojekte
vor. Dort wollen wir zeigen, wie sich Schüler
engagieren und wie Service Learning sie darin
unterstützt. Zur vierten Fachtagung Service
Learning Ende Juni 2012 erwarten wir wieder
300 Lehrer, Vertreter von gemeinnützigen Organisationen
und Bildungsförderer. Im Herbst
2012 können Lehrerinnen und Lehrer erneut in
unseren sozialgenial-Kreativ werkstätten Schulprojekte
beginnen und weiterentwickeln.
Service Learning:
sozialgenial — Schüler engagieren sich
www.sozialgenial.de
SOZIALGENIAL-FÖRDERFONDS
Wir sind Visionäre! - so war es gleich in
mehreren Zeitungen im Herbst 2011 zu lesen.
34 Schulen erhielten je 500 Euro aus
dem sozialgenial-Förderfonds für ihre
Schulprojekte. Damit können sie ihre Ideen
für Bürgerengagement umsetzen. Insgesamt
17.000 Euro stellte die GAD eG, der
Spezialist für Banken-IT in der genossenschaftlichen
FinanzGruppe, für den sozialgenial-Förderfonds
2011 bereit. Über die
Vergabe der fi nanziellen Mittel entschied
eine Kommission, der Schulleiter und Bildungsförderer
angehören.
Ein Beispiel ist das Schulprojekt „Held ohne
Geld“ - am Annette-von-Droste-Hülshoff -
Gymnasium in Münster. Die beteiligten
Schülerinnen und Schüler engagieren sich
mit ihrem Projekt u.a. auf der Schulkinderstation
im Clemens-Hospital. „Vorstände
auf der Schulbank“ - unter diesem Titel diskutierten
die Schüler des „Annette“ Gymnasiums
mit Werner Böhnke, Vorstandsvorsitzender
der WGZ BANK, und Anno Lederer,
Vorstandsvorsitzender der GAD eG, über Bildung
und Bürgerengagement. Moderation:
Kerstin Hermes. Das Thema stieß auf großes
Interesse, mit 150 Schülern war die Aula der
Schule bis zum letzten Platz belegt.
Der sozialgenial-Förderfonds 2012 startet im
März 2012. Schulprojekte in Nordrhein-
Westfalen sind eingeladen, sich mit ihren
Ideen für Bürgerengagement zu bewerben.

Seit vor 15 Jahren die ersten Bürgerstiftungen
in Deutschland gegründet wurden, haben sich
diese „Stiftungen von Bürgern für Bürger“ zu
einer echten Erfolgsgeschichte entwickelt.
Vielerorts sind die über 300 Bürgerstiftungen
die ersten Ansprechpartner für bürgerschaftliches
Engagement. Denn sie bieten alles aus
einer Hand. Ob mit Geld, Zeit oder Ideen — jeder
kann bei einer Bürgerstiftung aktiv werden.
Bürgerstiftungen sind ein zeitgemäßes
Modell bürgerschaftlicher Selbstorganisation:
Privatpersonen, Unternehmen, Vereine und
Banken organisieren dauerhaft bürgerschaftliches
Engagement in ihrer Gemeinde, Stadt
oder Region und bauen Eigenkapital für gemeinnützige
Anliegen auf.
Jeder kann es sich leisten, Stifterin oder Stifter
zu werden, da das Vermögen durch viele,
auch kleinere Beträge, langfristig erhöht
wird. Bürgerstiftungen bieten verschiedene
Möglichkeiten des fi nanziellen Engagements,
über Spendenprojekte und Zustiftungen bis
hin zur eigenen Stiftung. Dabei wirken sie
nachhaltig: Das einmal angelegte Stiftungsvermögen
bleibt in der Region und kommt ihr
dauerhaft zugute. Bürgerstiftungen bieten
darüber hinaus den „Zeit-“ und „Ideenreichen“
ideale Möglichkeiten, sich für das Gemeinwohl
vor Ort zu engagieren, zum Beispiel
in den Gremien und Projekten. 12.000 Menschen
engagieren sich bereits ehrenamtlich in
den Bürgerstiftungen. Sie unterstützt die Aktive
Bürgerschaft durch alle ihre Angebote.
...........................................................
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 13
Bürgerstiftungen:
mitStiften! Mit Geld, Zeit, Ideen.
Was wir tun
Beratung und Unterstützung
Seit zehn Jahren fördert die Aktive Bürgerschaft
die Verbreitung und Professionalisierung
der Bürgerstiftungen in Deutschland
durch ein umfangreiches, kostenfreies Beratungsangebot.
Allein 2011 nutzten dies mehr
als 300 Bürgerstiftungen. Viele von ihnen beraten
wir individuell bei der Gründung und zu
Fragen der täglichen Arbeit. Darüber hinaus
dienen unsere Angebote dazu, möglichst viele
Bürgerstiftungen zu informieren, zu vernetzen
und in ihren zentralen Aufgaben zu unterstützen.
Die Anforderungen an die ehrenamtlichen
Gremienmitglieder sind komplex. Denn Bürgerstiftungen
agieren gleichzeitig als Fundraiser,
Projektförderer, Lobby für das Gemeinwohl
und begleiten Stifter und Spender. Wir
unterstützen daher gezielt die 4.000 Aktiven
in Vorständen, Stiftungsräten und Kuratorien
der Bürgerstiftungen.
Regional engagieren sich auch viele Volksbanken,
Raiff eisenbanken und andere Genossenschaftsbanken
als Gründungsstifter
oder Förderer für Bürgerstiftungen. Im Rahmen
der Kampagne Bürgerstiftungen werden
sie von der Aktiven Bürgerschaft auf Grundlage
der „Zehn Merkmale einer Bürgerstiftung“
des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen
unterstützt. p Mehr auf der Seite 20.
Engagierte aus den Bürgerstiftungen
tauschen sich bei
unseren Veranstaltungen aus.
Bürgerstiftungen ermöglichen
es breiten Bevölkerungsschichten,
Stifter zu werden.
Sie können nachhaltig das
Eigenkapital der Bürgergesellschaft
stärken und fördern
gemeinnützige Projekte und
Organisationen vor Ort.
mitStiften: Wir unterstützen
bundesweit mehr als 300
Bürgerstiftungen bei
Managementaufgaben,
Projekten und der Gewinnung
von Stiftern und Aktiven.

SEITE 14
Potenzielle Mitstifter wirbt
die Aktive Bürgerschaft durch
Publikationen, Stiftungstage
und Interviews mit Stiftern,
hier Kazim Erdogan und Maren
Heinzerling.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Bürgerstiftungsfi nder
Wie fi nde ich die Bürgerstiftung in meiner
Region? Wen kann ich ansprechen? Unser
Bürgerstiftungs fi nder ermöglicht Mitstiftern,
Ehrenamtlichen und Journalisten den Zugang
zu Bürgerstiftungen. Im Jahr 2011 informierten
sich 16.000 mal Menschen über ihre Bürgerstiftung
vor Ort. Der Bürgerstiftungsfi nder
enthält Kontakt- und Finanzdaten der Bürgerstiftungen
sowie Portraits und Presseartikel.
Indem die Bürgerstiftungen ihre Finanzdaten
veröff entlichen, tragen sie wesentlich
zur Transparenz bei, die ein zentrales Merkmal
der Bürgerstiftung ist. Sie übernehmen
in dieser Hinsicht eine Vorreiterrolle unter
den gemeinnützigen Organisationen.
mitStiften! Mit Geld, Zeit, Ideen
Unter dem Motto „Bürgerstiftungen: mitStiften!
Mit Geld, Zeit, Ideen“ will die Aktive Bürgerschaft
noch mehr Bürger und Unternehmen für
das Engagement für Bürgerstiftungen gewinnen.
Potenzielle Mitstifter sprechen wir gezielt
mit zwei aktuellen Broschüren an. Der Ratgeber
„Bürgerstiftungen: mitStiften!“ zeigt Bürgern,
Unternehmen, Banken, Vereinen, Kommunen
und Kirchengemeinden, wie sie ihre lokale Bürgerstiftung
unterstützen können. Ein Sonderheft
des Fachmagazins BankInformation der
Volksbanken Raiff eisenbanken ruft Genossenschaftsbanken
und ihre Firmen- und Privatkunden
dazu auf, sich für Bürgerstiftungen zu
engagieren. Darüber hinaus werben wir bei
Stiftungstagen und mit Stifterinterviews für das
Engagement in einer Bürgerstiftung.
Ratgeber für Gremien
Die Ratgeber und Handreichungen der Aktiven
Bürgerschaft unterstützen die ehrenamtlichen
Gremienmitglieder der Bürgerstiftungen durch
Hintergrundwissen, Praxistipps und Checklisten.
Neu erschienen ist unser Ratgeber „Bürgerstiftungen
erfolgreich managen“, der aufzeigt,
wie die Gremien Engagierte gewinnen,
eff ektiv im Team arbeiten und ihre Aktivitäten
koordinieren können. Durch das Management-
Instrument BürgerStiftungsCheck können sie
ihre Bürgerstiftung aktiv steuern und ihre Erfolge
messen. Wir begleiten bei Bedarf die
Einführung des BürgerStiftungsChecks durch
Workshops vor Ort, so beispielsweise bei der
Stiftung „Bürger für Leipzig“.
Länderspiegel Bürgerstiftungen
Die Entwicklung von Bürgerstiftungen bundesweit
und in den Bundesländern dokumentiert
und kommentiert die Aktive Bürgerschaft seit
2006 jedes Jahr in ihrem Länderspiegel
Bürgerstiftungen. Sonderumfragen geben Auskunft
über die Mittelherkunft, Mittelverwendung
und die 4.000 ehrenamtlichen Gremienmitglieder
der Bürgerstiftungen. Die Analysen
fl ießen in unsere bedarfsgerechten Angebote,
insbesondere für die ehrenamtlichen Vorstände,
Kuratoren und Stiftungsräte, ein. Mit
dem 2011 erstmals veröff entlichten Bürgerstiftungs-Benchmark
ermöglichen wir ihnen,
die Entwicklung ihrer Stiftung hinsichtlich Vermögensaufbau,
Spendeneinnahmen und Ausgaben
für Projektförderung im Vergleich zur
Gesamtentwicklung objektiv einzuschätzen.

Rundbrief „mitStiften“
Der Rundbrief „mitStiften“ stellt alle zwei
Monate Neues und Wichtiges für Engagierte in
Bürgerstiftungen zusammen. Er berichtet über
aktuelle Entwicklungen und Trends, z.B. zu
letztwilligen Zuwendungen oder den Folgen
der Finanzkrise. Die Rubrik „Aus den Bürgerstiftungen“
und eine Presseschau stellen gute
Ideen aus der Praxis der Bürgerstiftungen
zwischen Aachen und Zittau, Ratzeburg und
dem Berchtesgadener Land vor. Engagierte
Gremienmitglieder und Stifter berichten in
Interviews aus erster Hand über ihre Arbeit.
Regionalforen
Mit jährlichen Regionalforen bietet die Aktive
Bürgerschaft Bürgerstiftungen die Möglichkeit
zum Erfahrungsaustausch zu wichtigen Themen.
Gemeinsam mit den Bürgerstiftungen
vor Ort veranstalten wir Foren in Schwäbisch
Hall und Münster. Mit der Amadeu Antonio
Stiftung laden wir die ostdeutschen Bürgerstiftungen
nach Berlin ein. Im Oktober 2011
tauschten sich bei den drei Veranstaltungen
mehr als 100 Aktive zur Projektarbeit und Stiftergewinnung
aus. Gute Ideen werden in geschützter
Atmos phäre vorgestellt und können
über den persönlichen Kontakt verbreitet
werden.
Analyse und Austausch
Die Entwicklung der Bürgerstiftungen begleitet
die Aktive Bürgerschaft durch zahlreiche
Fachartikel, Publikationen und Vorträge. Wir
tauschen uns mit Partnern auch international
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 15
aus, beispielsweise durch Besuche bei kanadischen
und US-amerikanischen Bürgerstiftungen
und als Mitglied der Internationalen
Support-Organisation WINGS. In der Serie „15
Jahre Bürgerstiftungen“ bereiten wir die internationale
Bürgerstiftungsentwicklung für
ein deutsches Publikum auf.
Förderpreis Aktive Bürgerschaft
Um die Bürgerstiftung in der Öff entlichkeit
noch bekannter zu machen, zeichnet der Förderpreis
Aktive Bürgerschaft jährlich herausragendes
Engagement von Bürgerstiftungen
aus. p Mehr auf den Seiten 16-19.
...........................................................
Ausblick
Auch in Zukunft wird die Aktive Bürgerschaft
die Engagierten in den Bürgerstiftungen durch
gezielte Angebote bei der bestmöglichen Erfüllung
ihrer Aufgaben unterstützen. Der
Bürgerstiftungs-Benchmark ermöglicht den
ehrenamtlichen Gremienmitgliedern künftig,
sich realistische Ziele für die Arbeit mit dem
BürgerStiftungsCheck zu setzen. Hierbei unterstützen
wir die Aktiven auch individuell.
Anlässlich des 15-jährigen Bestehens von
Bürgerstiftungen in Deutschland wird ein
Diskursband ihre Entwicklung bilanzieren
und diskutieren.
Bürgerstiftungen: mitStiften!
Mit Geld, Zeit, Ideen.
www.aktive-buergerschaft.de/
buergerstiftungen
In Berlin, Münster und Schwäbisch
Hall treff en sich jährlich
über 100 Engagierte aus den
Bürgerstiftungen bei Regionalforen
zum Erfahrungsaustausch.
Hier beim Regionalforum
Bürgerstiftungen West in
Münster.
Arbeitsbereich
Bürgerstiftungen
Bernadette Hellmann
Projektleiterin
Die Anglistin und Stiftungsmanagerin
(DSA) verantwortet
den Arbeits bereich Bürgerstiftungen.
Sie berät Bürgerstiftungen,
betreut Veranstaltungen
und Publikationen. Als
International Fellow am
Center on Philanthropy and
Civil Society, New York, forschte
sie zu Bürgerstiftungen.
Andreas Grabsch
Projektmanager
Der Geograph und Politologe
betreut den Bürgerstiftungsfi
nder. Das Verzeichnis ist die
Grundlage für den „Länderspiegel
Bürgerstiftungen“, in
dessen Redaktion er seit 2009
mitarbeitet.

SEITE 16
Die jungen Engagierten der
Bürgerstiftung Barnim Uckermark
stellten bei der Preisverleihung
ihr Projekt „Kinder
haben Rechte“ vor.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Förderpreis Aktive Bürgerschaft:
Gut gemacht!
BUNDESWEITER WETTBEWERB
Der mit 40.000 Euro dotierte Förderpreis
Aktive Bürgerschaft zählt zu den ersten
Auszeichnungen für Bürgerengagement in
Deutschland. Seit 1998 würdigen wir jährlich
gemeinnützige Organisationen, die
mit wegweisenden Beispielen aktiv Verantwortung
für das soziale und kulturelle
Leben in ihrer Region übernehmen. Die
Preisträger inspirieren andere, sich erfolgreich
zu engagieren.
Seit 2002 richtet sich der bundesweite
Wettbewerb gezielt an Bürgerstiftungen.
Damit wollen wir die Idee der Bürgerstiftung
einer breiten Öff entlichkeit zugänglich
machen und mit guten Beispielen zu
stifterischem Engagement anregen. Der
Förderpreis wird in den 2011 neu geschaff enen
Kategorien „mitStiften“, „mitGestalten“,
„mitMachen“ und „mitBestimmen“
verliehen, die die Hauptaufgaben von Bürgerstiftungen
veranschaulichen. Die Preisträger
ermittelt eine unabhängige Jury anhand
transparenter Bewertungskriterien.
p Mehr auf Seite 19.
Die feierliche Verleihung fi ndet jedes Frühjahr
im Forum der DZ BANK statt. Startschuss
für den Wettbewerb ist im Juni eines
jeden Jahres. Über die Preisträger und
die Preisverleihung informieren wir mit
dem „Blickpunkt Förderpreis Aktive Bürgerschaft“
und im Internet unter
www.foerderpreis-aktive-buergerschaft.
Der Schock saß noch tief, den die atomare Katastrophe
in Japan wenige Tage zuvor verursacht
hatte. Dennoch ließ es sich Bundesumweltminister
Dr. Norbert Röttgen am 16. März
2011 nicht nehmen, die Preisträger des Förderpreises
Aktive Bürgerschaft persönlich zu
ehren. Er hatte die Verleihung „als einzigen
Termin in diesen Tagen nicht absagt“. Ausgezeichnet
wurden mit dem Förderpreis Aktive
Bürgerschaft 2011 die Bürgerstiftungen Vechta,
Arnsberg, EmscherLippe-Land und Barnim
Uckermark für ihr vorbildliches Engagement,
mit dem sie in vielfältiger Weise fördernd in
unserer Gesellschaft wirken. „Es sind solche
Leistungen einer aktiven Bürgerschaft, die
höchste Anerkennung verdienen. Wir brauchen
eine solche Kultur des Miteinanders, eine neue
Kultur der Anerkennung, dafür stehen Sie, dafür
stehen die Bürgerstiftungen, dafür steht
der Förderpreis und dafür möchte ich Ihnen
ganz persönlich, aber auch als Mitglied der
Bundesregierung, meine Anerkennung und
meinen Dank aussprechen“ - mit diesen Worten
würdigte der Bundesumweltminister die
Preisträger. 500 Gäste aus Gesellschaft, Wirtschaft,
Politik und Medien feierten im Forum
der DZ BANK am Brandenburger Tor in Berlin die
Auszeichnung ihres Engagements.
Hauptaufgaben von Bürgerstiftungen
Große Taten verdienen eine große Bühne: Mit
dem Förderpreis Aktive Bürgerschaft zeichnen
wir das vorbildliche Engagement von Bürgerstiftungen
aus. Im Wettbewerbsjahr 2011 wurde
der Förderpreis Aktive Bürgerschaft zum ersten
Mal in den Kategorien „mitStiften“, „mitGe-

stalten“, „mitMachen“ und „mitBestimmen“
vergeben, die die Hauptaufgaben von Bürgerstiftungen
veranschaulichen: Sie beschaff en
fi nanzielle Mittel, sie fördern damit gemeinnützige
Projekte, sie beraten Stifter und Spender
und unterstützen Menschen darin, sich
bürgerschaftlich in ihrer Region zu engagieren.
Spektakuläre Würdigung
„Sie wollten die Sache 'einfach mal locker angehen
lassen' und räumten am Ende in großem
Stil ab“, kommentierte die Kreiszeitung
die Auszeichnung der Bürgerstiftung Vechta.
Mit ihrer „Bürgerparty 2010“ schaff te sie es,
an nur einem Abend Spenden und Zustiftungen
in Höhe von 65.000 Euro einzuwerben
und wurde für ihr erfolgreiches Fundraising
mit dem Förderpreis prämiert. Josef Kleier,
Geschäftsführer der Bürgerstiftung, zeigte
sich stolz: „Der Preis ist eine spektakuläre
Würdigung aller Teilnehmer und Aktiven der
Vechtaer Bürgerparty, die sich damit für die
Bürgerstiftung Vechta engagiert haben. Die
Preisverleihung ist ein positives Erlebnis, das
Mut macht für neue Ideen.“
Gemeinsam ganz viel erreichen
Was macht Arnsberg lebenswert? Ideen und
Projekte von Jugendlichen aus der Stadt
suchte die BürgerStiftung Arnsberg mit ihrem
Ideenwettbewerb „Arnsbergs Helden“. Vom
Theaterprojekt bis zur besseren Müllentsorgung
- zehn Projekte wurden unter Federführung
der Bürgerstiftung realisiert. Der
Ideenwettbewerb ermöglichte Jugendlichen
ein projektbezogenes und damit zeitgemäßes
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 17
Engagement. Sie konnten ihre Ideen entwickeln
und Gesellschaft im Kleinen mitgestalten.
„Eigentlich geht es immer darum, ganz
viele kleine Probleme zu lösen und auch größere,
nämlich Menschen zu Menschen zu
bringen,“ erzählte über ihren Arbeitsalltag
Kirsten Minkel, Projektleiterin von „Arnsbergs
Helden“. Petra Schmitz-Hermes, Geschäftsführerin
der Bürgerstiftung, freute sich mit
„Arnsbergs Helden“ bewiesen zu haben, dass
man „gemeinsam ganz viel erreichen kann“.
Stark im Stiftungsverbund
Bei der Bürgerstiftung EmscherLippe-Land
kann sich jeder als Stifterin oder Stifter engagieren.
Mit ihrem „Stiftungsverbund“ unterstützt
die Bürgerstiftung bei der Stiftungsgründung,
verwaltet unter ihrem Dach das
Stiftungsvermögen und unterstützt bei Fördermaßnahmen.
Ein Beispiel ist die Carl Beermann
Stiftung, mit der der Namensgeber
Schulen und Sportvereine fördert. „Die Gewinnung
von weiteren Zustiftern ist ein zentrales
Anliegen jeder Bürgerstiftung. Wir setzen
auf das gegenseitige Miteinander und
den beiderseitigen Nutzen aus der Kooperation
heraus,“ unterstrich der Vorstandsvorsitzende
der Bürgerstiftung Ludger Suttmeyer.
Insgesamt fünf Partnerstiftungen engagieren
sich für die Region EmscherLippe-Land. Der
Förderpreis zeige, so Suttmeyer, dass der
Weg, Bürgern die Möglichkeit zu eröff nen, ihr
gesellschaftliches Engagement in einer eigenen
Stiftung unter dem Dach der Bürgerstiftung
zu leben, genau der Richtige sei.
Engagierte der ausgezeichneten
Bürgerstiftungen Vechta, Arnsberg,
EmscherLippe-Land und
Barnim Uckermark und Mitwirkende
der Preisverleihung
Preisträger 2011
KATEGORIE
mitStiften:
Bürgerstiftung Vechta
KATEGORIE
mitGestalten:
BürgerStiftung Arnsberg
KATEGORIE
mitMachen:
Bürgerstiftung EmscherLippe-
Land
KATEGORIE
mitBestimmen:
Bürgerstiftung Barnim
Uckermark

SEITE 18
„Für mich steht außer Frage:
Ohne Bürgerstiftungen kann es
keine funktionierende Gesellschaft
geben,“ betonte Bundesumweltminister
Dr. Norbert
Röttgen in seiner Laudatio.
Arbeitsbereich Förderpreis
Aktive Bürgerschaft
Bodo Wannow
Projektleiter
Der Diplom-Soziologe betreut
den Förderpreis Aktive
Bürgerschaft und die
Regionalforen für Bürgerstiftungen.
Zudem ist er Redakteur
des Rundbriefes „mitStiften“
für Bürgerstiftungen.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Kinder haben Rechte
In dem Projekt „Kinder haben Rechte“ zeigt
die Bürgerstiftung Barnim Uckermark wegweisend,
wie junge Menschen zwischen 8
und 14 Jahren für ihre Meinung eintreten, für
andere etwas bewegen und in ihrem Lebensumfeld
mitbestimmen. Zum Beispiel sprechen
sie im Rathaus mit dem Bürgermeister
und setzen sich aktiv für ihre Rechte ein. „Die
Auszeichnung mit dem Förderpreis ehrt auf
einzigartige Weise den langjährigen Einsatz
unserer jungen und erwachsenen Engagierten
für Kinderrechte. Mit dem Preisgeld können
wir nun langfristig an diesem Thema
weiterarbeiten“, äußerte sich Helga Thomé,
Geschäftsführerin der Bürgerstiftung, sichtlich
zufrieden.
„Besser geht es nicht“
„Ich fi nde dieses Projekt wirklich auszeichnungswürdig“,
betonte Bundesumweltminister
Dr. Norbert Röttgen in seiner Laudatio auf
die Bürgerstiftung Barnim Uckermark. „Denn
besser geht es nicht, wenn bürgerschaftliches
Engagement wirklich früh angelegt und ausgebildet
werden soll.“ Den Vorbildcharakter
des Engagements der Bürgerstiftungen unterstrich
Uwe Fröhlich, Mitglied des Kuratoriums
der Aktiven Bürgerschaft und Präsident des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiff eisenbanken (BVR), in seiner Laudatio
auf die weiteren Preisträger: „Gewinner sind
auch alle Bürgerstiftungen in Deutschland,
denn sie können von den ausgezeichneten
Projekten und Konzepten profi tieren. Und
davon profi tieren wir alle, denn starke Bür-
gerstiftungen tragen nachhaltig zu mehr Lebensqualität
bei.“ Die Bürgerstiftungen nahmen
den Förderpreis von den Laudatoren und
Vertretern der Aktiven Bürgerschaft mit großer
Freude entgegen. Werner Böhnke, Vorsitzender
des Kuratoriums der Aktiven Bürgerschaft,
hob hervor: „Bürgerstiftungen agieren
beherzt und mit ansteckender Begeisterung.
Sie erkennen Chancen dort, wo andere sich
wegen vermeintlicher Risiken entpfl ichten.“
Dr. Peter Hanker, Vorsitzender des Vorstands
der Aktiven Bürgerschaft, machte deutlich,
warum die Aktive Bürgerschaft bundesweit
diese Stiftungen unterstützt: „Bürgerstiftungen
zu fördern, ist für uns Auftrag und Anliegen
zugleich.“
Ausblick
Der Förderpreis Aktive Bürgerschaft 2012 wird
im März 2012 verliehen. Der „Blickpunkt Förderpreis
2012“, der im Juni erscheint, dokumentiert
das Engagement der Preisträger und
die Preisverleihung. Im Wettbewerbsjahr 2013
wird der Förderpreis Aktive Bürgerschaft zum
15. Mal für herausragendes Bürgerengagement
vergeben. Die Verleihung wird im Frühjahr 2013
in Berlin stattfi nden.
Förderpreis Aktive Bürgerschaft:
Gut gemacht!
www.foerderpreis-aktive-buergerschaft.de

Die Jury des bundesweiten Wettbewerbs um
den Förderpreis Aktive Bürgerschaft entscheidet
über die Preisträger. Sie begutachten die
Einreichungen anhand transparenter Bewertungskriterien,
die im Internet veröff entlicht
sind. In einer Jurysitzung, bei der die Finalisten
ihr Engagement vorstellen, kürt sie die
Gewinner. Der Jury 2012 gehören an:
Werner Böhnke, Vorsitzender der Jury und
des Kuratoriums der Aktiven Bürgerschaft,
Vorstandsvorsitzender der WGZ BANK
Holger Backhaus-Maul, Mitglied des
Vorstands der Aktiven Bürgerschaft, Martin-
Luther-Universität Halle-Wittenberg
Stephan-Andreas Casdorff , Chefredakteur
Der Tagesspiegel
Ulrich E. Deissner, Vorsitzender des Vorstands
der Bürgerstiftung Braunschweig
Dr. Pia Gerber, Geschäftsführerin
der Freudenberg Stiftung
Dr. Peter Hanker, Vorsitzender des Vorstands
der Aktiven Bürgerschaft, Vorstandssprecher
der Volksbank Mittelhessen eG
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 19
Förderpreis Aktive Bürgerschaft: Die Jury
Prof. Dr. Hanns-Hinrich Heißmeyer, Mitglied
des Vorstands der Schwäbisch Haller Bürgerstiftung
Angelika Kell, Vorsitzende des Vorstands der
Stiftung „Bürger für Leipzig“
Dieter Pahlen, Mitglied des Kuratoriums der
Aktiven Bürgerschaft
Dr. Rupert Graf Strachwitz, Vorstand
der Maecenata Stiftung
Prof. Dr. Michael Vilain, Evangelische Fachhochschule
Darmstadt
Friedemann Walther, Vorsitzender des
Vorstands der Bürgerstiftung Neukölln, Berlin
Prof. Dr. Annette Zimmer, Mitglied des
Kuratoriums der Aktiven Bürgerschaft,
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Weitere Informationen
www.foerderpreis-aktive-buergerschaft.de
Jurymitglieder des Förderpreises
Aktive Bürgerschaft 2012

SEITE 20
Volksbanken und Raiff eisenbanken
sowie Unternehmer
und Unternehmerinnen engagieren
sich für Bürgerstiftungen
und Service Learning.
Engagementkompetenz
weiterentwickeln:
Corporate Citizenship
verbindet gesellschaftlichen
Nutzen mit betrieblichen
Vorteilen und kann dazu
beitragen, Unternehmen und
Banken zu starken Partnern
engagierter Bürger
und gemeinnütziger
Organisationen zu machen.
VR engagiert: Wir sind
bundesweit Ideen- und
Impulsgeber für das gesellschaftliche
Engagement von
mehr als 800 Genossenschaftsbanken
und deren
mittelständischen Partnern.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Corporate Citizenship:
Verantwortung in der Region
Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen
hat Tradition, doch die Rahmenbedingungen
haben sich in den letzten Jahren
deutlich verändert. Um die komplexen Anforderungen
einer modernen Gesellschaft bewältigen
zu können, braucht es zunehmend
fl exible Lösungsansätze vor Ort und Kooperationen
von Wirtschaft, Staat und gemeinnützigen
Organisationen. Unternehmen können
nicht nur mit ihren fi nanziellen Ressourcen,
sondern gerade auch mit ihrer Innovationskraft
und Kreativität einen wesentlichen Beitrag
zum Gemeinwohl leisten. Dieses Engagement,
das in der internationalen Diskussion
Corporate Citizenship heißt, meint gemeinwohlorientiertes
Handeln, das über das Kerngeschäft
wirtschaftlichen Handelns hinausreicht.
Für die Aktive Bürgerschaft stehen die
positiven gesellschaftlichen Eff ekte des bürgerschaftlichen
Engagements von Unternehmen,
in Fachkreisen auch „social case“ genannt,
im Vordergrund. Denn: Unternehmen
erfahren positive Resonanz und profi tieren
von ihrem Engagement, wenn sich ein gesellschaftlicher
Mehrwert einstellt. Verantwortung
in der Region zu übernehmen, bedeutet
— statt wohltätigem Geben — gesellschaftliche
Investitionen zu befördern.
Was wir tun
Privatwirtschaftliches Engagement
für Bürgerstiftungen
Die im Jahr 2002 vom Bundesverband der
Deutschen Volksbanken und Raiff eisenban-
ken (BVR) initiierte Kampagne Bürgerstiftungen
rief Volksbanken und Raiff eisenbanken
und andere Genossenschaftsbanken zu einem
verstärkten Engagement für Bürgerstiftungen
auf. Heute engagieren sich Genossenschaftsbanken
in mehr als 80 Prozent der über 300
Bürgerstiftungen in Deutschland und nutzen
die Unterstützung der Aktiven Bürgerschaft.
Sie stellen damit eine bedeutende Stiftergruppe
dar und sind oft Anstifter für das fi -
nanzielle und persönliche Engagement anderer
Unternehmen aus der Region. Akteure aus
der Wirtschaft stellen jedes fünfte Gremienmitglied
in Bürgerstiftungen. Jeder fünfte
Euro von Zustiftungen an Bürgerstiftungen
stammt von privatwirtschaftlichen Akteuren.
p Mehr auf den Seiten 13-15.
Bildungsförderer für Service Learning
Service Learning verbindet Bürgerengagement
und Unterricht. Es fördert nicht nur
frühzeitig das Interesse am ehrenamtlichen
Engagement, es verbessert auch Bildungs-
und Berufschancen. Solche Schulprojekte unterstützen
Volksbanken und Raiff eisenbanken
aus dem Rheinland und Westfalen im
Rahmen der Sevice Learning-Initiative „sozialgenial
— Schüler engagieren sich“ der WGZ
BANK in Trägerschaft der Aktiven Bürgerschaft.
Weitere Partner aus der Wirtschaft
sind die Handwerkskammern in Nordrhein-
Westfalen. Gemeinsam unterstützen sie
durch Spenden, engagierte Mitarbeiter oder
andere Maßnahmen sozialgenial-Schulprojekte.
p Mehr auf den Seiten 10-12.

Handlungsfelder Bürgergesellschaft
Wofür können sich Unternehmen bei der Vielzahl
gemeinnütziger Zwecke am besten engagieren?
Welche Themen sind künftig wichtiger
für unsere Gesellschaft als andere? Worauf
soll man achten, wenn man sich längerfristig
oder in größerem Umfang engagieren will?
Der Ratgeber „Handlungsfelder Bürgergesellschaft“
bietet einen systematischen Überblick
über zukunftsweisende Bereiche für
bürgerschaftliches Engagement: Die Erhaltung
der natürlichen Lebensgrundlage, der
Schutz demokratischer Spielregeln, die Verbesserung
der Teilhabebedingungen und die
Stärkung der Befähigung zur Teilhabe.
Corporate Citizenship Serviceportale
Die beiden Portale „VR engagiert“ und „Gutes
unternehmen“ bieten wichtige Informationen
und Praxishilfen zum Thema Corporate
Citizenship. Sie wenden sich an Genossenschaftsbanken
und kleine und mittelständische
Unternehmen (KMU). Welche Schritte zur
richtigen Engagementstrategie gehören, welche
Engagementinstrumente für welches Ziel
am besten geeignet sind und wo man sein
Engagement öff entlich präsentieren kann,
darüber informieren die beiden Internetangebote
der Aktiven Bürgerschaft. Wir begleiten
die Online-Informationen durch „VR engagiert
— Der Rundbrief Engagement für die
genossenschaftliche FinanzGruppe“. Er stellt
vierteljährlich moderne Engagementformen
und nachahmenswerte Projekte vor und wird
von über 1.000 Vorständen sowie Fach- und
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 21
Führungskräften der genossenschaftlichen
FinanzGruppe bezogen. Ab 2012 erscheint er
mit den Sonderseiten „Gutes unternehmen"
und richtet sich speziell an KMUs.
Ideenbox Engagement
Für die Ideenbox haben die Aktive Bürgerschaft
und der Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiff eisenbanken (BVR)
mehr als 30 verschiedene Engagementbeispiele
engagierter Genossenschaftsbanken
recherchiert und ausgewertet. Die Beispiele
aus den Bereichen Mitarbeiterengagement,
Spenden, Sponsoring sowie Stiftungen und
Bürgerstiftungen geben einen Überblick und
laden zum Nachahmen ein. Die Beispiele sind
so aufgearbeitet, dass sie neben Projektbeschreibungen
und Umsetzungshinweisen auch
eine Bewertung des Mehrwerts für die Gesellschaft
und für die Banken beinhalten.
Ausblick
Die Aktive Bürgerschaft wird ihre Zusammenarbeit
mit Genossenschaftsbanken, kleinen
und mittelständischen Unternehmen weiter
fortführen und ausbauen. Schwerpunkte
werden die Themen Bildung und Engagement
sowie Stiftungen und Bürgerstiftungen sein.
Corporate Citizenship:
Verantwortung in der Region
www.aktive-buergerschaft.de/vr_banken
www.aktive-buergerschaft.de/mittelstand
Vorstände und Bankangestellte
engagieren sich, zum Beispiel
als Vorleser, um die Lesekompetenz
der Kinder zu stärken.
Arbeitsbereich
Corporate Citizenship
Judith Polterauer
Projektleiterin
Die Diplom-Soziologin
verantwortet den Arbeitsbereich
Corporate Citizenship
und ist Redakteurin des
Rundbriefes „VR engagiert“.
Sie analysiert und informiert
über Engagementkonzepte.

SEITE 22
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Aktive Bürgerschaft in Zahlen
WIR BLICKEN AUF DAS JAHR 2011 ZURÜCK.
p Mehr als 300 Bürgerstiftungen nutzten die Angebote wie die Regionalforen für
Bürgerstiftungen, Beratungen und Ratgeber.
p 16.000 mal suchten interessierte Menschen mit dem Bürgerstiftungsfi nder nach
der Bürgerstiftung in ihrer Nähe.
p 14.000 Schülerinnen und Schüler an 300 Schulen in Nordrhein-
Westfalen engagieren sich seit 2009 mit der Service Learning-Initiative
„sozialgenial — Schüler engagieren sich“ für andere und die Gemeinschaft.
p 34 Schulprojekte bekamen für ihre visonären Ideen 500 Euro aus dem
sozialgenial-Förderfonds.
p 1.500 Bürger nahmen an zehn unserer Veranstaltungen teil - davon 500 Gäste
an der Verleihung des Förderpreises Aktive Bürgerschaft und 300 an der Fachtagung
Service Learning 2011.
p 120 Vorträge und Workshops hielten wir bundesweit.
p 15.000 engagierte Bürger und Vertreter aus Gesellschaft, Wirtschaft,
Politik und Verwaltung bezogen unsere Publikationen.
p Mit 500.000 Zugriff en informierten sich Bürgerinnen und Bürger über bürgerschaftliches
Engagement auf unserer Internetseite.
p Mit mehr als 300 Artikeln, Fernseh- und Hörfunkbeiträgen berichteten
Medien über unsere Aktivitäten.
Aktive Bürgerschaft e.V. | www.aktive-buergerschaft.de

im Jahr 2012 feiert die Aktive Bürgerschaft ein
Jubiläum. Vor 15 Jahren wurde der gemeinnützige
Verein gegründet. Mit Stolz und Verantwortung
erfüllt mich, dass die WGZ BANK
seinerzeit die Vereinsgründung maßgeblich
mit vorangetrieben hat. In weiteren Unternehmen
der genossenschaftlichen FinanzGruppe
wie der R+V Versicherung, der Bausparkasse
Schwäbisch Hall und der WL BANK fand der
neue Verein tatkräftige Unterstützer und
langjährige verlässliche Partner. Bereits nach
wenigen Jahren konnte die Arbeit bundesweit
ausgedehnt und auf eine breitere Basis gestellt
werden. Heute wird die Aktive Bürgerschaft
von allen Unternehmen der genossenschaftlichen
FinanzGruppe, ihren Verbänden
und vielen Volksbanken und Raiff eisenbanken
getragen. Mein ganz besonderer Dank richtet
sich an die Förderer der Aktiven Bürgerschaft,
deren nachhaltige Unterstützung die fi nanzielle
Basis der Aktiven Bürgerschaft bildet.
Gleichzeitig haben die Initiatoren und Förderer
des Vereins die Aktive Bürgerschaft immer
als eine gesellschaftliche Plattform verstanden,
die bürgerschaftliches Engagement
stärkt. Dies spiegelt sich auch in unserem
Selbstverständnis, in unserer programmatischen
Ausrichtung und nicht zuletzt in der
Aufstellung unserer Gremien wider.
Das Kuratorium der Aktiven Bürgerschaft berät
den Vorstand in organisatorischen und
inhaltlichen Fragen. Diese satzungsgemäße
Aufgabe nimmt das Kuratorium regelmäßig
mit einer Jahrestagung im Herbst und bei Bedarf
auch zu Einzelthemen im Laufe des Jahres
wahr. Vorstand und Geschäftsführung berichten
über die Angelegenheiten des Vereins
an die Kuratoren.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 23
Kuratorium
Sehr geehrte Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser,
Aktuell arbeitet das Kuratorium an der Verbesserung
der Rahmenbedingungen für Vereine
und Bürgerstiftungen, in dem es sich für
mehr Handlungsfreiheit und Transparenz einsetzt.
Für die konstruktive Zusammenarbeit, für ihren
persönlichen Einsatz und für ihre Unterstützung
der Ziele der Aktiven Bürgerschaft
danke ich allen Mitgliedern des Kuratoriums.
Zahlreiche Persönlichkeiten des öff entlichen
Lebens — aus Gesellschaft, Wirtschaft und
Politik, Wissenschaft und Medien - haben sich
in den zurückliegenden 15 Jahren seit Gründung
des Vereins im Kuratorium für die Stärkung
des bürgerschaftlichen Engagements
eingesetzt. Ein besonderer Dank gilt den Kuratoriumsmitgliedern
Dr. Warnfried Dettling,
Andrea Fischer, Moritz Krawinkel und Andreas
Pinkwart, die wir nach vielen Jahren der Mitwirkung
im November 2011 verabschiedet haben.
Als neue Mitglieder des Kuratoriums begrüßen
wir Ingrid Hönlinger, Christian Lindner
und Hans Pfeifer und freuen uns auf ihre Unterstützung
und auf die Zusammenarbeit mit
ihnen.
Mein Dank gilt auch dem Vorstand und dem
hauptberufl ichen Team der Aktiven Bürgerschaft,
denen es stets gelungen ist, den hohen
Anspruch an Kompetenz und Innovation
zu erfüllen.
Werner Böhnke
Vorsitzender des Kuratoriums

SEITE 24
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Kuratorium
Unterstützt von Persönlichkeiten aus Gesellschaft, Wirtschaft und Politik, Wissenschaft und
Medien engagiert sich die Aktive Bürgerschaft für eine gerechte und leistungsfähige Bürgergesellschaft.
Dem Kuratorium gehören an:
Werner Böhnke
Kuratoriumsvorsitzender
Vorstandsvorsitzender der WGZ BANK AG
Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank
Uwe Fröhlich
stellv. Kuratoriumsvorsitzender
Präsident des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiff eisenbanken (BVR)
Dr. Friedrich Caspers
stellv. Kuratoriumsvorsitzender
Vorstands vorsitzender der R+V Versicherung AG
Dr. Johannes Beermann
Chef der Sächsischen Staatskanzlei
Michael Bockelmann
Verbandspräsident und Vorstandsvorsitzender
des Genossenschaftsverbandes e.V.
Dr. Paul Albert Deimel
Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes
Druck und Medien e.V. (bvdm)
Prof. Dr. h. c. Stephan Götzl
Präsident des Genossenschaftsverbands
Bayern e.V.
Ingrid Hönlinger
Mitglied des Deutschen Bundestages
Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Kocka
Permanent Fellow am Kolleg „Arbeit und
Lebenslauf in globalgeschichtlicher Perspektive“
an der Humboldt-Universität zu Berlin
Manfred Kübler
Vorstandsvorsitzender der Volksbank Halle
(Saale) eG
Christian Lindner
Mitglied des Deutschen Bundestages
Dr. Matthias Metz
Vorstandsvorsitzender der Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG
Peter Müller
Richter des Bundesverfassungsgerichtes,
Ministerpräsident a. D.

Prof. Dr. Paul Nolte
Professor für Neuere Geschichte/Zeitgeschichte
an der Freien Universität Berlin
Dieter Pahlen
Vorstand a. D. der WGZ BANK AG
Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank
Hans Pfeifer
Vorstandsvorsitzender des Rheinisch-
Westfälischen Genossenschaftsverbandes e.V.
Dieter Philipp
Präsident der Handwerkskammer Aachen
und Ehrenpräsident des Zentralverbandes
des Deutschen Handwerks
Prof. Dr. Heribert Prantl
Mitglied der Chefredaktion und Ressortleiter
Innenpolitik der Süddeutschen Zeitung
Klaus Saff enreuther
Vorstandsvorsitzender der Volksbank
Mosbach eG
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 25
Reinhard Schlottbom
Vorstandsvorsitzender der PSD Bank
Westfalen-Lippe eG
Christa Thoben
Staatsministerin a. D.
Landesschatzmeisterin der CDU-Nordrhein-
Westfalen
Manfred Wortmann
Vorstandsvorsitzender der Volksbank
Hellweg eG
Prof. Dr. Annette Zimmer
Professorin für Sozialpolitik und Vergleichende
Politikwissenschaft an der Westfälischen
Wilhelms-Universität Münster
Brigitte Zypries
Mitglied des Deutschen Bundestages,
Bundesministerin a. D.
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de/kuratorium

SEITE 26
Uwe Fröhlich
Präsident des Bundesverbandes
der Deutschen
Volksbanken und Raiff eisenbanken
(BVR)
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Mitglieder
Über 20 Millionen Menschen in unserem Land
engagieren sich ehrenamtlich. Über vier Milliarden
Euro werden jährlich für gemeinnützige
Zwecke gespendet oder gestiftet. Ein Großteil
der Bürger — 82 Prozent — hält es dabei für
wichtig, dass auch Unternehmen sich gesellschaftlich
engagieren. Dies stellte TNS-Emnid
im Auftrag des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiff eisenbanken (BVR)
in einer Umfrage fest. Die Genossenschaftsbanken
erfüllen die Erwartungen der Deutschen
an Unternehmen in hohem Maße. Mit
einer Gesamtsumme von über 136 Millionen
Euro im Jahr hat ihr Engagement einen neuen
Höchstwert erreicht.
Vor 15 Jahren haben vorausschauende Persönlichkeiten
aus der genossenschaftlichen
FinanzGruppe erkannt, dass bürgerschaftliches
Engagement eine zunehmend wichtigere
Rolle in unserer Gesellschaft spielen wird. Um
dies zeitgemäß zu unterstützen, wurde gemeinsam
mit Vertretern aus Wissenschaft,
Politik und Verwaltung der Verein Aktive Bürgerschaft
gegründet. Eine seiner wichtigen
Aufgaben ist die Förderung von Bürgerstif-
tungen in Deutschland. Hieran beteiligen sich
auch zahlreiche Volksbanken und Raiff eisenbanken
direkt vor Ort. Wir tun dies als genossenschaftliche
FinanzGruppe mit großer Überzeugung,
weil wir viele Gemeinsamkeiten
zwischen der Idee der Bürgerstiftung und der
Genossenschaft sehen.
Die Vereinten Nationen haben das Jahr 2012
zum „Internationalen Jahr der Genossenschaften“
ausgerufen. Vor 150 Jahre haben
Friedrich Wilhelm Raiff eisen und Hermann
Schulze-Delitzsch mit den ersten Genossenschaften
eine weltweite Erfolgsgeschichte
begründet. Die Bürgerstiftungen sind seit
Entstehung der ersten Community Foundation
im Jahr 1914 in den USA auf gutem Weg, eine
weitere Erfolgsstory zu werden.

Die korporativen Mitglieder der Aktiven Bürgerschaft sind:
Bensberger Bank eG
Berliner Volksbank eG
Brandenburger Bank eG
Emsländische Volksbank eG
Grafschafter Volksbank eG
Kölner Bank eG
Märkische Bank eG
Mendener Bank eG
PSD Bank Westfalen-Lippe eG
Raiff eisenbank Altdorf-Feucht eG
Raiff eisenbank eG Großenlüder
Raiff eisenbank eG Lauenburg
Raiff eisenbank im Oberland eG
Raiff eisenbank Mittelrhein eG
Raiff eisenbank Ravensburg eG
Raiff eisenbank Südstormarn Mölln eG
Sylter Bank eG
Volks- und Raiff eisenbank eG Wismar
Volksbank Achern eG
Volksbank Brilon eG
Volksbank Bruhrain-Kraich-Hardt eG
Volksbank Dreiländereck eG
Volksbank eG Darmstadt - Kreis Bergstraße
Volksbank eG Fredenbeck-Oldendorf
Volksbank eG Konstanz
Volksbank eG Mosbach
Volksbank eG Waltrop
Volksbank Elsterland eG
Volksbank Halle (Saale) eG
Volksbank Hameln-Stadthagen eG
Volksbank Hamm eG
Volksbank Hellweg eG
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 27
Volksbank Helmstedt eG
Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG
Volksbank Koblenz Mittelrhein eG
Volksbank Lahr eG
Volksbank Laichinger Alb eG
Volksbank Lübeck eG
Volksbank Mittelhessen eG
Volksbank Müllheim eG
Volksbank Osterburg-Lüchow-Dannenberg eG
Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG
Volksbank Pforzheim eG
Volksbank Raiff eisenbank eG Greifswald
Volksbank Raiff eisenbank Würzburg eG
Volksbank Rathenow eG
Volksbank Ruhr Mitte eG
Volksbank Stuttgart eG
Volksbank Tübingen eG
Volksbank Ulm-Biberach eG
VR Bank Rosenheim-Chiemsee eG
VR Bank eG Bergisch-Gladbach
VR Bank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG
VR-Bank Nordeifel eG
VR-Bank Westmünsterland eG
Westerwald Bank eG
Wiesbadener Volksbank eG
Zevener Volksbank eG
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de/mitglieder
Carola Froelian
Offi ce Managerin
Die Diplom-Biologin und
Managementassistentin
unterstützt die Geschäftsstelle
im Büromanagement und
Vertrieb. Sie ist zudem
Ansprechpartnerin für die
Mitglieder und Gremien.

SEITE 28
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Förderer
Die Aktive Bürgerschaft wird von den Unternehmen der genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiff eisenbanken und weiteren Genossenschaftsbanken getragen. Schirmherr ist
der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiff eisenbanken (BVR). Die Aktive Bürgerschaft
arbeitet ohne öff entliche Zuwendungen und ist parteipolitisch neutral. Die Förderer
der Aktiven Bürgerschaft sind:
Akademie Deutscher
Genossenschaften ADG
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG
Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiff eisenbanken (BVR)
Deutsche Genossenschafts-
Hypothekenbank AG
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
und Raiff eisendruckerei GmbH
DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
DZ PRIVATBANK
FIDUCIA IT AG
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de/foerderer
GAD eG
Genossenschaftsverband e.V.
Münchener Hypothekenbank eG
R+V Versicherung AG
Rheinisch-Westfälischer
Genossenschaftsverband e.V.
TeamBank AG
Union Investment
VR-LEASING AG
VR-NetWorld GmbH
WGZ BANK AG Westdeutsche
Genossenschafts-Zentralbank
WL BANK AG Westfälische
Landschaft Bodenkreditbank

Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung
sind die Grundprinzipien der DZ BANK
Gruppe. Seit unserer Gründung fühlen wir uns
dieser Tradition des verantwortlichen Handelns
verbunden. Dafür wurden wir jüngst
von oekom research mit dem Prime Status
ausgezeichnet.
Die genossenschaftliche Grundidee beruht
seit jeher auf dem Gedanken, wirtschaftliche
und gesellschaftliche Probleme gemeinsam zu
lösen. Nachhaltiges Handeln sowie die Verantwortung
für die Gemeinschaft sind Eckpfeiler
unserer Unternehmenskultur. Dafür
setzen wir uns neben unserem Kerngeschäft
auch durch zahlreiche Engagements in Wissenschaft,
Gesellschaft und Kultur ein.
Seit zehn Jahren fördern wir zusammen mit
weiteren Unternehmen der genossenschaftlichen
FinanzGruppe durch den Verein Aktive
Bürgerschaft auch die Entwicklung von Bürgerstiftungen
in Deutschland. Der Wahlspruch
der DZ BANK „Zusammen geht mehr“ verdeutlicht
sehr gut die Verbindung zu diesem Engagement.
Gemeinsam tragen Bürgerinnen und
Bürger, Betriebe und Unternehmen das Stiftungsvermögen
zusammen und vergrößern es
langfristig, um vor Ort gemeinnützige Projekte
zu fördern. Da das Kapital erhalten bleibt und
nur die Erträge eingesetzt werden, arbeiten
Bürgerstiftungen nachhaltig.
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 29
Es freut uns deshalb ganz besonders, dass in
unserer Hauptstadtrepräsentanz am Pariser
Platz 3 neben dem Brandenburger Tor der Förderpreis
Aktive Bürgerschaft an besonders erfolgreiche
Bürgerstiftungen verliehen wird. Das
von dem Architekten Frank O. Gehry entworfene
Gebäude beeindruckt mit seiner futu ristisch
gestalteten Raumskulptur im Inneren und dem
gewölbten Glasdach.
Ein eindrucksvoller Ort für die vielbeachtete
Veranstaltung einer führenden Auszeichnung
für bürgerschaftliches Engagement.
Wolfgang Kirsch
Vorstandsvorsitzender
der DZ BANK

SEITE 30
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Vorstand
Der Vorstand der Aktiven Bürgerschaft leitet den Verein und vertritt ihn nach außen. Die Mitglieder
des Vorstands arbeiten ehrenamtlich und werden von der Mitgliederversammlung für
die Dauer von drei Jahren gewählt. Dem Vorstand gehören an:
Dr. Peter Hanker
Vorsitzender des Vorstands
Sprecher des Vorstands der
Volksbank Mittelhessen eG,
Mitgründer der Bürgerstiftung
Mittelhessen
„Die Erfolgsgeschichte der
Bürgerstiftungen in
Deutschland zeigt, was
durch privates Engagement
möglich ist: Noch Mitte der
1990er Jahre gab es in
Deutschland keine Bürgerstiftungen,
heute sind es
über 300. Eine davon
arbeitet in Gießen und
fördert Bildung, Integration,
Soziales und Kultur in
Mittelhessen.“
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de/vorstand
Dr. Alfred Locklair
stellv. Vorsitzender des
Vorstands
Geschäftsführer der WGZ
Immobilien und Treuhand-
Gruppe, Münster
„Jugendliche werden sich
auch als Erwachsene
engagieren, wenn sie schon
in der Schule erleben, dass
ihr Engagement für die
Gesellschaft wichtig ist.
Service Learning, so wie wir
es verstehen, kann diese
Entwicklung entscheidend
befördern.“
Holger Backhaus-Maul
Mitglied im Vorstand
Soziologe und Verwaltungswissenschaftler
an der
Martin-Luther-Universität
Halle-Wittenberg, Mitglied
der Sachverständigenkommission
zur Erstellung
des Ersten Engagementberichts
der Bundesregierung
„Unternehmen prägen —
positiv und auch negativ —
immer stärker unsere
Gesellschaft. Ihr Engagement
und ihre gesellschaftspolitische
Rolle sind
Gegenstand öff entlicher
Diskussionen. Wir wollen
engagierte Unternehmen
dabei unterstützen, etwas
gesellschaftlich sinnvolles
und zweckmäßiges zu tun.“

Susanne Kessen
Mitglied im Vorstand
Prokuristin bei der Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG,
Bereichsleiterin für den
Aufgabenbereich Corporate
Social Responsibility,
Stiftungsmanagerin (ebs),
ehrenamtliches Vorstandsmitglied
der Schwäbisch
Haller Bürgerstiftung
„Zukunft für junge
Menschen“
„Die Idee der Bürgerstiftung,
wie wir sie mit der
Aktiven Bürgerschaft
fördern, erweist sich als
zukunftsfähig. Meine
Erfahrung ist, dass Menschen
mit ihrem stifterischen
Engagement wertvolle
Veränderungen in
einer Stadt oder Region
anstoßen können.“
Dr. Klaus Möller
Mitglied im Vorstand
Leiter der Abteilung
Geschäftspolitik/
Kommunikation beim
Bundesverband der
Deutschen Volksbanken
und Raiff eisenbanken
(BVR), Berlin
„Regionalität und Nachhaltigkeit
sind entscheidende
Koordinaten eines
wirkungsvollen Bürgerengagements.
Dafür setzt sich
die genossenschaftliche
FinanzGruppe mit der
Aktiven Bürgerschaft ein.“
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 31
Michael Sauer
Mitglied im Vorstand
Direktor Vertriebsdirektion
Nord der R+V Versicherung AG
„Die genossenschaftlichen
Werte Hilfe zur Selbsthilfe,
Selbstverwaltung und
Selbstverantwortung sind
aktueller denn je. Sie
zeigen auf, wie Menschen
für sich und andere
Verantwortung übernehmen
können.“
Günter Vogt
Mitglied im Vorstand
stellv. Vorstandsvorsitzender
der Volksbank
Paderborn-Höxter-
Detmold eG
„Entscheidend für bürgerschaftliches
Engagement
sind die gute Idee und die
Kooperation mit geeigneten
Partnern. Dann ist der
Aufwand überschaubar und
kann mit eigenen Mitteln
realisiert werden. Es müssen
nicht immer die großen
Geldbeträge sein, um sich
nachhaltig für das Gemeinwohl
zu engagieren. Dies
zeigen auch die Projekte,
die wir voranbringen.“

SEITE 32
Dr. Stefan Nährlich
Geschäftsführer
stefan.naehrlich@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-1
Carola Froelian
Offi ce Managerin
Geschäftsstelle Berlin
carola.froelian@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-0
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
Team
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über fachliche Expertise in den
Themengebieten Bürgerengagement, Bürgerstiftungen, Corporate Citizenship,
Kommunikation, Pressearbeit, Service Learning und Nonprofit-Management.
Christiane Biedermann
Leiterin Presse
und Kommunikation
christiane.biedermann@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-2
Ayse Gökmenoglu
Projektmanagerin
Kommunikation
ayse.gökmenoglu@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-7
Caroline Deilmann
Offi ce Managerin
Projektbüro Münster
caroline.deilmann@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 0251 982920-0
Andreas Grabsch
Projektmanager
Bürgerstiftungen
andreas.grabsch@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-7
Peter Friedrich
Forschungsstipendiat
peter.friedrich@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-0
Bernadette Hellmann
Projektleiterin
Bürgerstiftungen
bernadette.hellmann@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-3

Elena Philipp
Projektmanagerin
Bürgergesellschaft
(in Elternzeit bis 4/2013)
elena.philipp@
aktive-buergerschaft.de
Tel.030 2400088-4
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT SEITE 33
Aktive Bürgerschaft e.V.
Geschäftsstelle | Reinhardtstraße 25 | 10117 Berlin | Tel. 030 2400088-0, Fax-9
Projektbüro Münster | Bahnhofstraße 24 | 48143 Münster | Tel. 0251 982920-0, Fax-19
info@aktive-buergerschaft.de | www.aktive-buergerschaft.de
Dr. Jutta Schröten
Projektleiterin
Service Learning
jutta.schroeten@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 0251 982920-11
Weitere Informationen
www.aktive-buergerschaft.de/team
Judith Polterauer
Projektleiterin
Corporate Citizenship
judith.polterauer@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-4
Gudrun Sonnenberg
Projektmanagerin
Bürgergesellschaft
gudrun.sonnenberg@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-4
Meike Schmidt
Projektmanagerin
Service Learning
meike.schmidt@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 0251 982920-13
Bodo Wannow
Projektleiter Förderpreis
Aktive Bürgerschaft
bodo.wannow@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-5
Verena Schoke
Projektmanagerin
Service Learning
verena.schoke@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 030 2400088-4
Hanna Zängerling
Projektmanagerin
Service Learning
hanna.zaengerling@
aktive-buergerschaft.de
Tel. 0251 982920-12

SEITE 34
BLICKPUNKT AKTIVE BÜRGERSCHAFT
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Herausgeber: Aktive Bürgerschaft e.V.
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Kuratorium: Werner Böhnke (Vorsitzender)
Vorstand: Dr. Peter Hanker (Vorsitzender)
Geschäftsführer: Dr. Stefan Nährlich
Leiterin Presse und Kommunikation:
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Redaktion: Christiane Biedermann, Dr. Stefan
Nährlich
Gestaltung: Ayşe Gökmenoğlu
© 2012 Aktive Bürgerschaft e.V.
Titelbild: Erfahrungsaustausch der Bürgerstiftungen
beim Regionalforum Ost in Berlin, Foto: Kai Bienert
Fotos:
Kai Bienert S. 4, 8, 9, 13, 16-19, 21, 24-25, 28, 30-33
BVR S. 26
DZ BANK S. 29
Ralf Emmerich S. 5-8 , 10-12, 20, 24, 30, 33
Jen Preussler S. 14
Thomas Langenfeld S. 14
Philipp Ruopp S. 20
Andreas Varnholt S. 28
Volksbank Trier eG S. 21
Jürgen Weller S. 13
Hanna Zängerling S. 15
In dieser Publikation wird ausschließlich aus
Gründen der besseren Lesbarkeit überwiegend die
männliche Sprachform verwendet. Bei allen
männlichen Funktionsbezeichnungen sind stets
auch Frauen gemeint.

Die Aktive Bürgerschaft engagiert sich für eine gerechte und leistungsfähige
Bürgergesellschaft. Privates Engagement für das Gemeinwohl soll staatlichem
Handeln vorausgehen. Wir wollen deshalb bürgerschaftliches Engagement und
gemeinnützige Organisationen nachhaltig stärken.
Wir machen innovative Engagementkonzepte praxistauglich und setzen sie mit
Partnern bundes- oder landesweit um. Aktive Bürgerschaft - Gutes besser tun!
Der gemeinnützige Verein Aktive Bürgerschaft ist das Kompetenzzentrum für
Bürger engagement der Volksbanken Raiff eisenbanken. Unser Handeln orientiert
sich an den genossenschaftlichen Werten der Selbsthilfe, Selbstverantwortung
und Selbstverwaltung.
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Aktive Bürgerschaft: Kompetenzzentrum für Bürgerengagement der
genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken