VR LEASING Geschäftsbericht 2001 - Teil 2 von 3 - VR-Leasing AG

Inhalt
Geschäftsbericht

4
Inhalt
INHALT
Vorwort: „Kreativ und innovativ wollen wir unsere Vision 2004 umsetzen“
Einsichten: Kleine Künstler lassen die Gedanken fliegen
Einsichten: Unternehmensbereich BankPartner
Einsichten: Unternehmensbereich Transportation
Report: Fahrt frei durch Finanzierung nach Maß
Einsichten: Unternehmensbereich Mobil
Einsichten: Unternehmensbereich International Business
Marktentwicklung: Leasingmarkt wächst 2001 auch im frostigen Konjunkturklima
VR LEASING 2001: VR LEASING verbesserte Ergebnis und stärkt sich für neues Profil im Verbund
Einsichten: Unternehmensbereich Partnership
Einsichten: BFL Unternehmensbereich Office Solution
Report: Der Name macht’s: Leasing mit Vertrauen
Einsichten: BFL Unternehmensbereich Infocom
Einsichten: VR MEDICO LEASING
Mittelstand: Gemeinsame Ziele und Werte verbinden
Mitarbeiter: Vertrauen ist die Grundlage des Wandels
Einsichten: Unternehmensbereich CarWash
Einsichten: VR BAUREGIE
Report: Papierlos im digitalen Baubüro
Einsichten: Unternehmensbereich Immobilien
Einsichten: Unternehmensbereich Machinery & Trade
Jahresabschluss 2001: Bericht des Aufsichtsrats
Jahresabschluss 2001: Lagebericht und Teilkonzernlagebericht
Jahresabschluss 2001: Teilkonzernbilanz zum 31. Dezember 2001
Jahresabschluss 2001: Teilkonzern – Gewinn- und Verlustrechnung
Jahresabschluss 2001: VR-LEASING AG – Bilanz zum 31. Dezember 2001
Jahresabschluss 2001: VR-LEASING AG – Gewinn- und Verlustrechnung
Jahresabschluss 2001: Anhang und Teilkonzern-Anhang
Jahresabschluss 2001: Bestätigungsvermerk
Organe
Anschriften
Einsichten: Verspielt, kreativ und virtuos
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Fahrt frei durch
Finanzierung nach Maß
Ob auf Gleisen oder Straßen:
Der Unternehmensbereich
Transportation macht Verkehrsdienstleister
mit maßgeschneiderten
Angeboten
mobil. Die Erfurter Industriebahn
lässt den RegioShuttle
mit dessen Hilfe rollen.
Der Name macht’s:
Leasing mit Vertrauen
Kein Erklärungsbedarf, dafür
einen höheren Umsatz: Das
Same-Name-Leasing bietet
Produkte und Finanzierung
unter einem Namen. Wie
das geht, zeigt das Beispiel
von Triumph-Adler, Marktführer
im Outputbereich.
Papierlos im
digitalen Baubüro
Innovativ und sicher:
Online-Angebote
wie das internetbasierteProjektmanagementsystem
CM-ONLINE sparen
Zeit und Geld.
Das Team von der
VR BAUREGIE erlaubt
einen Blick
hinter die Kulissen.
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Organe
Anschriften
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Inhalt
28 ICH WOLLTE EIGENTLICH DAS BÜRO VON PAPA MALEN ...
UNTERNEHMENSBEREICH OFFICE SOLUTION: MIT STARKEN PARTNERN IN DIE ZUKUNFT
Die Dienstleistungsgesellschaft hat den Schreibtisch
zur Werkbank gemacht. Das Büro ist wesentlicher Ort
der Wertschöpfung geworden. Effizienz und Produktivität
sind Kriterien, die hier genauso gelten wie
etwa in Produktionsstätten oder auf Baustellen. Das
„schlanke Büro“ ist dabei nicht zuletzt eine Frage von
Technik und Ausstattung, die sich rasant und be-
ständig weiterentwickeln. Das Teilhaben an diesem
dynamischen Prozess darf keine Kräfte zehren. Es soll
Kräfte freisetzen. Das Instrument dafür ist Leasing,
der Partner die BFL. Als Tochter der VR LEASING vereint
die BFL seit 1973 Spürsinn für Leasingtrends mit
Produkt- und Branchen-Sachverstand. Das breit
gefächerte Angebot des Bereichs Office Solution
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
bezieht Services wie Wartung und Versicherung für
Bürotechnik ein und erstreckt sich über standardisierte
IT-Objekte hinaus auch auf das Mobiliar. Denn das
Firmenimage will nicht nur gelebt, sondern auch
repräsentiert sein. Ganz abgesehen von Fragen der
Mitarbeitermotivation, des Energieverbrauchs oder
der Einhaltung von EU-Arbeitsplatzrichtlinien.
SVENJA HAMMERSTEIN,
9 JAHRE
„Eigentlich sollte es das Büro von meinem Papa werden.
Am Ende war der Teppich aber bunt, der Schreibtisch
grün, die Stühle blau, blaugrün und rosa. Den Ventilator
gibt es auch bei meinem Papa, denn der ist im Sommer
sehr wichtig. Und mit den vielen schönen Pflanzen ist
das ein Büro, in dem ich gerne mal arbeiten möchte.“
i
Einsichten
Petra Korff
Tel.: 06196.99.5200
Fax: 06196.99.5186
petra.korff@bfl.de
Organe
Anschriften
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30
Inhalt
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
DER NAME MACHT´S:
LEA SING MIT VERTRAUEN
Report
Kennen Sie Boris Becker? Natürlich. Was fällt Ihnen
bei Tempo ein? Sicher nicht zuerst das Zeitmaß. Und
woran denken Sie bei Nuss-Nougat-Creme? Eben.
Es gibt (Marken-) Namen, die kennt fast jeder. So
auch Triumph-Adler. Laut einer Umfrage
ist die Marke bei 90 Prozent
„SAME-NAME-LEASING
IST DIE HÖCHSTE FORM DES
aller Deutschen ein Begriff. „So ein VERTRIEBSLEASINGS.“
Firmenname ist Gold wert“, sagt
Robert Feldmeier, einer der Vorstände der Triumph-
Adler AG. „Deswegen setzen wir verstärkt darauf.“
Um auch eine Finanzierung anbieten zu können, die
den Markennamen „Triumph- Adler“ trägt, wurde
zusammen mit der BFL, einer VR LEASING Tochter, die
Besprechung im Vertriebslager: Robert Feldmeier (r.),
einer der Vorstände der Triumph-Adler AG, und Burkhard
Wondzinski, Leiter der Logisik in Norderstedt.
Organe
Anschriften
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32
Inhalt
Same-Name-Leasing Gesellschaft
„Triumph-Adler Miet- und Leasing“
gegründet.
Selbst Robert Feldmeier muss
eingestehen, dass viele der besagten
90 Prozent beim Namen
Triumph-Adler noch eine Schreibmaschine
vor Augen haben. Wer
aber im Vertriebslager von Triumph-
Adler in Norderstedt nach Schreibmaschinen
sucht, hat sich vertippt.
In der riesigen Lagerhalle vor den
Toren Hamburgs stapeln sich Kopierer,
Faxgeräte, Drucker und Toner
bis unter die Decke. „Die Fachwelt
weiß es längst besser“, sagt Feldmeier
während seines Rundgangs
und geht für einen Gabelstapler
zur Seite, der einen Großkopierer
im Wert von knapp 20.000 Euro
vorbeibalanciert. In Deutschland
behauptet Triumph-Adler mittlerweile
in Vertrieb und Service seine
Spitzenstellung für Output-Solutions:
Systeme und Lösungen zum
Scannen, Drucken, Kopieren und
Präsentieren. Europaweit konnte
die Unternehmensgruppe ihre Führungsposition
als Vertriebsorganisation
für Präsentations- und
Medientechnologie ausbauen. Der
Umsatz stieg in 2000 um 34 Prozent
auf rund 383 Millionen Euro
Ersatzteile auf einen
Blick: Für Lagerleiter
Thomas David ist
Ordnung Trumpf.
und die Aktionäre freuten sich über eine Rendite von
45 Prozent.
„Eine zwangsläufige Entwicklung“
Der perfekte Ansprechpartner für die BFL, um die
Gründung einer Same-Name-Leasing Gesellschaft
anzubieten. „Diese höchste Form des Vertriebsleasings“,
so Petra Korff, Managing Director des Geschäftsfeldes
Office Solution der BFL, „richtet sich
ausschließlich an Kunden, die jährlich ein vermitteltes
Neugeschäftsvolumen von mindestens 10 Millionen
Euro generieren.“ Laut Robert Feldmeier bedurfte
es 1997 von Seiten der BFL allerdings keiner großen
Überzeugungsarbeit, denn „durch unser ständig stei-
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
gendes Umsatzvolumen und die Konzentration auf
den Markennamen war Same-Name-Leasing eine
zwangsläufige Entwicklung.“ Im Rahmen dieser innovativen
Kooperation erfolgt die Realisierung des
Leasing- und Mietgeschäfts über eine eigenständige
Gesellschaft, die den Namen des BFL-Kooperationspartners
trägt. Die Produkte und die passende Finanzierung
am Markt werden unter einem Namen angeboten.
Fünf Prozent der Gesellschaftsanteile hält der
Partner, 95 Prozent hält die BFL, sie trägt auch die
Risiken des operativen Geschäfts. „Wenn der Endkunde
Insolvenz beantragen sollte und den Leasingvertrag
nicht erfüllen kann, ist der Vertriebspartner nicht
im Obligo“, erläutert Petra Korff. Die BFL liefert Full-
Report
Service. „Der Kunde muss sich um nichts kümmern
und lediglich bei der Gründung zum Notartermin
erscheinen.“ Dem Vielflieger Feldmeier kann es recht
sein. Gestern Tokio, morgen Frankfurt. Und heute ist
er also vom Firmensitz in Nürnberg nach Norderstedt
gejettet. Zweimal im Monat führt der Fan von Eintracht
Frankfurt („Wenn im Leben
„DIE BFL LIEFERT FULLsonst
alles glatt läuft, muss man
SERVICE: DER KUNDE
wenigstens in dieser Hinsicht lei- MUSS SICH UM NICHTS
densfähig sein ...“) hier eine Ziel- KÜMMERN – LEDIGLICH BEI
DER GRÜNDUNG ZUM
überprüfung durch. „Wir versenden
NOTARTERMIN ERSCHEINEN.“
in 40 Länder“, erklärt Burkhard
Wondzinski, Leiter Logistik. 200 Warensendungen
mit einem Gesamtgewicht von knapp sechs Tonnen
gehen von Norderstedt täglich in die Welt hinaus.
„Wir planen sechs Monate im Voraus, müssen Lagerund
Transportkapazitäten bereitstellen, um die Ware
auf den Punkt genau zur Verfügung zu stellen“, so
beschreibt Wondzinski den Planungsverlauf. Mit dem
Freihafen Hamburg vor der Tür, kommen die meisten
Produkte per Schiff nach Norderstedt. Dringende
Güter bestätigen die Ausnahme: „Das hier wurde mit
Luftfracht geliefert“, sagt Robert Feldmeier und deutet
auf den Aufkleber einer koreanischen Fluggesellschaft,
der ein riesiges Paket mit Kopierern ziert.
Bestandsverwaltung mit Asset Management
Große Leasingbestände, wie sie von Norderstedt
in die Welt gehen, sind natürlich nicht nur bei Output-Solutions
zu managen. Angesichts
der Warenmengen, die in
der IT-Branche die Kunden und
Vertriebspartner der BFL verwalten,
Setzt auf Same-Name-Leasing: Petra
Korff, Managing Director des Geschäftsfelds
Office Solution der BFL in Eschborn.
Organe
Anschriften
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34
Inhalt
Kopierer,
Toner und
Faxgeräte bis
unters Dach:
das Vertriebslager
von
Triumph-Adler
in Norderstedt.
bieten die Eschborner Leasingspezialisten zur Übersicht
großer Bestände Asset Management an, die
Lösung für ein effektives Controlling von IT-Leasingbeständen.
Asset Management ist ein Datenbanksystem,
mit dem der Leasingnehmer seinen gesamten
PC- und Softwarebestand über das Internet verwalten
und steuern kann. „Wir erfassen alle Geräte, die mit
Seriennummern versehen wurden: Computer, Bildschirme
– die gesamte Peripherie“, beschreibt Wolfgang
Lindner von BFL die Vorgehensweise. „Auf diese
Weise kann der Kunde jederzeit nachvollziehen, wann
beispielsweise ein geleaster Computer zurückgegeben
oder ein Upgrade erfolgen muss. Er behält ferner
immer den Überblick, wenn innerhalb seines Unternehmens
Geräte den Benutzer beziehungsweise den
Arbeitsplatz wechseln.“ Standort, Abteilung, Kostenstelle
und dazugehöriger Leasingvertrag sämtlicher IT-
Komponenten sind per Mausklick und Passwort abrufund
auswertbar. Mittels Asset Management entsteht
eine transparente Darstellung von Verträgen, Beständen
und Kosten, mit der Einsparpotenziale erkannt
und realisiert werden können. Wolfgang Lindner:
„Die Nutzungsgebühr des Asset Managements ist
abhängig von der Größe des Bestands. Je umfangreicher
der ist, desto mehr rechnet sich die Investition.“
Die VR LEASING erweist sich auch
in anderer Hinsicht als kompetenter
Kooperationspartner rund ums Büro:
Zusammen mit der Wayss & Freytag
Schlüsselfertigbau AG, Hauptniederlassung
Mitte/West in Düsseldorf
wird 2002 erstmals das Produkt
VARIOFFICE + angeboten. Es richtet
sich an Unternehmen, die ein Bürogebäude
errichten wollen. „Der Kunde
muss nur das Grundstück
bereitstellen, alles andere erledigen
wir“, wirbt Wolfgang Lehn vom
Unternehmensbereich Immobilien
und Ansprechpartner für
VARIOFFICE + . Dabei werden Verwaltungsgebäude
in durchdachter und individuell zusammenstellbarer
Modulbauweise aus Serienfertigung
von Wayss & Freytag Schlüsselfertigbau errichtet und
über die VR LEASING geleast. „Der Kunde hat die
Möglichkeit, ab einer Brutto-Grundfläche von 4.000
Quadratmetern und mindestens dreigeschossiger
Ausführung sein neues Bürogebäude zum monatlichen
Festpreis zu leasen“, so Lehn. VARIOFFICE +
übernimmt die Realisierung von der Planung über Statik
bis zur Haustechnik. Die Erschließungs-, Erwerbsneben-
und Zwischenfinanzierungskosten fließen
in die Gesamtkalkulation mit ein. „Wenn man bedenkt,
dass die Herstellungskosten pro Quadratmeter
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Organe
Anschriften
VARIOFFICE + -Fläche nur circa 60 Prozent des marktsem Bereich“, betont Petra Korff. „Üblicherweise gibt
üblichen Herstellungspreises beträgt, fällt die Ent- es für Interessenten einen Testlauf von einem Jahr,
scheidung für das Produkt nicht schwer, oder?“, damit wir uns kennen lernen können.“ Erst danach
schmunzelt Wolfgang Lehn.
tritt die BFL gegenüber dem Endkunden und der
Öffentlichkeit zurück. Eine lange Kennenlernphase
Echter Supporter mit Vorreiterrolle
war für die BFL und Triumph-Adler nicht notwendig,
Robert Feldmeier schaut auf die Uhr. Sein Flieger schon vor 1997 war die Zusammenarbeit sehr eng.
nach Frankfurt geht in zwei Stunden. Seine Frau und Robert Feldmeier: „Frau Korff und ich reden oft mit-
die beiden fast erwachsenen Kinder zu Hause in Heieinander. Gerade, wenn es um Sonderabwicklungen
delberg sieht er viel zu wenig. Auf 200 Hotelüber- oder große Abschlüsse mit Refinanzierungsbedarf
nachtungen kommt der 44-Jährige
geht.“ Durch die Gründung der
pro Jahr. „Manchmal wache ich auf
Triumph-Adler
und weiß nicht, wo ich bin oder auf
Miet- und Lea- „DIE SUMME DER
welcher Seite des Bettes ich aufstehen
soll.“ Da ist es gut zu wissen,
sing GmbH wurde
das Geschäft
KUNDEN, DIE SICH FÜR
LEASING ENTSCHEIDEN,
IST DURCH UNSERE SAMEdass
die Leasinggeschäfte in ver-
nochmals ange- NAME-GESELLSCHAFTEN
trauensvollen Händen liegen und
kurbelt. „Die
GRÖSSER GEWORDEN.“
einem so die meiste Arbeit abge-
Summe der Kunnommen
wird. Feldmeier: „Die BFL
den, die sich für Leasing entschei-
hat sich auf die Informations- und
den, ist größer geworden“, so
Kommunikationsbranche speziali-
Feldmeier. „Wir haben weniger
siert und kennt als Professional im
Erklärungsbedarf, weil alles aus
Outputmarkt die Branche ganz
einer Hand kommt und die Kunden
genau. Sie investiert in die elektro-
die Sicherheit, dass ihre Daten
nische Abwicklung der Geschäfte,
nicht an Dritte weitergegeben
was die Vorgänge sehr beschleu-
werden.“
nigt. Außerdem übernimmt die BFL
Robert Feldmeier verabschiedet
das komplette Marketing – also ein
sich. Ein langer Tag. Morgen
echter Supporter.“
stehen in Frankfurt wieder zwei
Seit 1987 nutzt die BFL diese
Meetings auf seiner Agenda.
Form der Kooperation bewusst im
Vielleicht gönnt er sich im Flie-
Sinne des Customer Relation Manager
zur Aufmunterung jene koffegements
zur Kundenbindung und
inhaltige Brause aus Atlanta, die
Intensivierung des Vertriebslea-
Ständig auf Achse: Robert Feldmeier sogar mehr als 90 Prozent der
sings. „Wir sind die Vorreiter in die-
besucht auch regelmäßig das Lager
seines Unternehmens in Norderstedt. Deutschen kennen.
Report
35

Inhalt
36 DIE KABEL ERREICHEN SOGAR ZWEI AUßERIRDISCHE
UNTERNEHMENSBEREICH INFOCOM: INVESTIEREN IM TEMPO DER INNOVATIONEN
In fast allen Branchen beeinflussen Investitionen in
Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
erheblich den Wettbewerbserfolg. Zugleich gibt es
kaum Investitionsgüter, die so schnell veralten wie die
im IKT-Bereich. Leasing ermöglicht es Unternehmen,
mit den Innovationssprüngen Schritt zu halten, ohne
sich durch Eigentum zu belasten. Als Unternehmen
der VR LEASING Gruppe entwickelt die BFL maßgeschneiderte
Finanzierungskonzepte rund um Computer,
Netzwerke und Server. Herstellerunabhängig. Für
Hardware und Software. Mit Update-Leasing oder
Step-by-step-Leasing beim Auf- und Umbau der
Systeme. Oder mit IT-Rahmen-Leasingvertrag oder
Project-Leasing für umfassende Lösungen. Ergänzt
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
durch eine Vielzahl Services wie Schulungen,
Versicherung oder dem Asset Management, das per
Datenbank den Gerätebestand transparent macht und
Kosten reduzieren hilft. Schon in der Planungsphase
kann die kompetente Beratung durch die BFL wertvolle
Impulse geben. Und ungenutzte Potenziale
aufzeigen – technologisch wie finanziell.
JESSICA SANDER,
12 JAHRE
„Auf meinem Bild sieht man den Standort VR LEASING
und eine Weltkugel, von der aus zwei Kabel ins Weltall
gehen: eins für Telefon und eins für Computer. Diese
Kabel erreichen sogar zwei Außerirdische. Und damit
habe ich dargestellt, dass VR LEASING Verbindung überallhin
hat.“
i
Einsichten
Andreas Dias
Tel.: 06196.99.5110
Fax: 06196.99.5187
andreas.dias@bfl.de
Organe
Anschriften
37

Inhalt
38 WO DIE BLUMEN STEHEN, HAT GERADE EINER BESUCH
VR MEDICO LEASING: MEDIZINTECHNIK BRAUCHT REZEPTE NACH MASS
Krankenhäuser, Therapie- und Pflegeeinrichtungen,
Labors, Arztpraxen, Apotheken: Immer öfter realisieren
Dienstleister im Gesundheitswesen Investitionen
über Leasing. Viele Gründe sprechen dafür.
Intensive medizinische und medizintechnische
Forschung hat kurze Innovationszyklen zur Folge –
was gestern fast noch als Wunder galt, ist heute
schon Routine. Ebenso wie die Möglichkeiten der
modernen Diagnostik und Therapie wachsen auch die
Erwartungen der Patienten. Zugleich machen sich die
finanziellen Restriktionen im Gesundheitswesen
immer deutlicher bemerkbar. Als Spezialdienstleister
der VR LEASING Gruppe mit langjähriger Erfahrung
bietet die VR MEDICO LEASING Lösungen an, die
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Branchenkenntnis mit investitions- und betriebswirtschaftlichem
Know-how verbinden. So werden
produktspezifische und praxisorientierte Leasingprogramme
aus einer Hand möglich. Mit innovativen
Konzepten der Planung und Kostenkontrolle werden
zum Beispiel auch die administrative Praxisausstattung
und Fahrzeuge integriert.
JULIUS BECK,
6 JAHRE
„In meinem Krankenhaus ist viel los. Da gibt’s zwei Rettungshubschrauber,
einen Rettungswagen und Sanitäter,
die jemanden ins Krankenhaus rollen. Der hat einen
Unfall gehabt. Jetzt wird er operiert, ruht sich ein
bisschen aus und geht wieder nach Hause. Da, wo die
Blumen im Fenster stehen, hat gerade jemand Besuch.“
i
Einsichten
Jost Kratzer
Tel.: 030.250005.20
Fax: 030.250005.11
vrmedico@t-online.de
Organe
Anschriften
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40
Inhalt
MITTELSTAND:
GEMEINSAME ZIELE UND WERTE VERBINDEN
FLEXIBILITÄT, REAKTIONSFÄHIGKEIT SOWIE Zum anderen erfordern Objektfinanzierungen im
NÄHE ZUM MARKT UND ZU DEN KUNDEN Mittelstand und vor allem bei den begleitenden
MACHEN DEN MITTELSTAND ZUM DYNAMI- Dienstleistungen spezifisches Know-how und eine
SCHEN ZENTRUM DER MARKTWIRTSCHAFT. entsprechende Infrastruktur. Als Multispezialist ist
99 Prozent aller umsatzsteuerpflichtigen Unter- VR LEASING in allen Märkten und Produktbereichen
nehmen in Deutschland sind kleine oder mittlere zu Hause und somit ein kompetenter Partner bei
Betriebe mit bis zu 499 Mitarbeitern und 51,13 Millionen
Euro (100 Millionen Mark) Jahresumsatz.
sämtlichen Investitionsentscheidungen.
Sie tragen mit 57 Prozent zur Bruttowertschöpfung MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN
aller Unternehmen bei und nehmen 46 Prozent der ENGAGIEREN SICH EUROPAWEIT – UND DIES
Bruttoinvestitionen vor.
MIT BEEINDRUCKENDEN ERFOLGEN.
VR LEASING ist dem Mittelstand in besonderer
Diesem Thema widmete sich der von VR LEASING
Weise verbunden und verpflichtet. Die Erfolgsfakto- unterstützte „Förderpreis Innovativer Mittelstand
ren mittelständischer Unternehmen sind auch für den 2001“ der Volksbanken Raiffeisenbanken Hessen,
Leasingspezialisten Maßstab des Handelns. Über das Rheinland-Pfalz und Thüringen. Den mit 20.000 Mark
dichte Filialnetz der Volksbanken Raiffeisenbanken ist dotierten Preis der VR LEASING erhielt die ENVIRO-
VR LEASING in ganz Deutschland ein Partner der kur- CHEMIE GmbH, Roßdorf. Er unterstreicht die führenzen
Wege.
de Rolle des Mittelstands bei Inno-
Der Erfolg des Mittelstands DER ERFOLG DES MITTEL- vationen und beim Strukturwandel
stützt sich in wachsendem Maße
auf Leasing als Finanzierungs-
STANDS STÜTZT SICH
IN WACHSENDEM MASSE
AUF LEASING ALS FINANZIEder
Wirtschaft.
Ausgestattet mit großem ininstrument.
Weil es die Liquidität RUNGSINSTRUMENT. WEIL genieurwissenschaftlichemKnow- schont und bilanzneutral ist, erwei-
ES DIE LIQUIDITÄT SCHONT
UND BILANZNEUTRAL IST,
how und reichem Erfahrungsschatz
tert Leasing die unternehmerischen ERWEITERT LEASING DIE in der Projektierung hat die
Handlungsfreiräume deutlich und
erleichtert Investitionen. Eigenkapi-
UNTERNEHMERISCHEN
HANDLUNGSSPIELRÄUME
DEUTLICH UND ERLEICHTERT
ENVIRO-CHEMIE als Spezialist für
Wasserrecycling und Abwassertalquote
und Kreditlinien bleiben INVESTITIONEN.
technik den internationalen Markt
unbeeinträchtigt. Darüber hinaus
als Chance genutzt. Mit Nieder-
wird die Nutzung des Anlagegutes aus den erwirtlassungen und Repräsentanzen ist das Unternehmen
schafteten Erträgen gezahlt, wobei die fest vereinbar- inzwischen nicht nur in den wichtigsten Ländern der
ten Leasingraten den Unternehmen eine sichere EU, sondern auch in Osteuropa und in Übersee vertre-
Planungs- und Kalkulationsgrundlage bieten.
ten. 2000 erzielte das Unternehmen mit 120 Mitar-
Leasing wird weiter an Bedeutung gewinnen. Zum
einen wirft die in 2005 anstehende Neuregelung der
Kapitalausstattung von Kreditinstituten („Basel II“)
ihre Schatten voraus. Auswirkungen sind bereits
erkennbar, zum Beispiel durch modifizierte Anforderung
der Geschäftsbanken an Kundenbonitäten. Das
betrifft auch den Mittelstand.
beitern einen Umsatz von 25,6 Millionen Euro.
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
MITARBEITER:
VERTRAUEN IST DIE GRUNDLAGE DES WANDELS
SCHNELLE VERÄNDERUNG IST DAS KENN-
ZEICHEN ERFOLGREICHER UNTERNEHMEN.
Die Fähigkeit dazu hängt wesentlich davon ab, ob
es gelingt, die Mitarbeiter für den Weg des beständigen
Wandels zu gewinnen und zu begeistern. Die
Voraussetzungen dafür – zum Beispiel Klarheit über
die Vision, die Ziele und Strategie des Unternehmens,
gemeinsame Werte, Respekt, Transparenz und Teilhaben
an Entscheidungen – hat VR LEASING verbindlich
festgelegt. „Fit für Excellence“ (FFE) lautet die für alle
verpflichtende Maxime: VR LEASING baut seine Wettbewerbsvorteile
gezielt aus und auf, unterwirft die
dafür notwendigen Prozesse ständiger Optimierung
und denkt dabei in Quantensprüngen.
ENTSCHEIDENDE BEDEUTUNG KOMMEN
DEN FÜHRUNGSINSTRUMENTEN VON „FIT
FÜR EXCELLENCE“ ZU.
Ziel der abgestimmten Dialogkaskade auf allen
Unternehmensebenen ist, das Erreichte zu bilanzieren
sowie im Ausblick den Beitrag der Bereiche, der
Abteilungen und der einzelnen Mitarbeiter zum Erfolg
von VR LEASING zu identifizieren. Grundlage dessen
ist das Führungsverständnis – VR LEASING betrachtet
Mitarbeiter und Führungskräfte als „Partner in unterschiedlichen
Funktionen“, die in einem Klima der
Offenheit und des Vertrauens zusammenarbeiten.
„Wir verlieren“, so ist es in den Unternehmensleitsätzen
niedergelegt, „zwei Dinge nie aus den Augen:
unsere menschlichen und unsere geschäftlichen Ziele;
die Verwirklichung beider ist Führung.“
In lernenden Unternehmen ist die Verbesserung der
Kompetenz und Qualifikation der Mitarbeiter eine
ständige Herausforderung. VR LEASING wurde diesen
Herausforderungen im vergangenen Jahr mit 48 bereichsübergreifenden,
23 bereichsinternen sowie
43 externen Trainingsmaßnahmen gerecht. 2001
beschäftigte das Unternehmen 24 Auszubildende in
den Fachrichtungen Dienstleistungsmarketing und
Wirtschaftsinformatik sowie als angehende Büround
Informatikkaufleute.
Für den Bereich Immobilien-Leasing wurde im vergangenen
Jahr die neue Fachlaufbahn „Vertrieb Immobilien“
auf den Weg gebracht. Das Programm
dient dazu, Leistungsträgern attraktive Karrieremöglichkeiten
zu bieten sowie hoffnungsvolle Nachwuchskräfte
an das Vertriebsgeschäft heranzuführen.
ES SIND DIE MENSCHEN, DIE EIN UNTER-
NEHMEN AUSMACHEN.
Von jedem Einzelnen hängt der Erfolg aller ab.
VR LEASING dankt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihr Engagement und ihre Identifikation
mit dem Unternehmen.
Mitarbeiter Lagebericht 2001 (Inland)
Beschäftigte zum 31.12.2000 965
Beschäftigte zum 31.12.2001 1.018
im Jahresdurchschnitt 991
davon Auszubildende 24
Mitarbeiterinnen 423 (43%)
Mitarbeiter 568 (57%)
Mitarbeitertrainings 114
davon externe Trainings 43
Organe
Anschriften
41
WIR VERLIE-
REN ZWEI
DINGE NIE
AUS DEN
AUGEN:
UNSERE
MENSCH-
LICHEN UND
UNSERE
GESCHÄFT-
LICHEN
ZIELE. DIE
VERWIRK-
LICHUNG
BEIDER IST
FÜHRUNG.

Inhalt
42 DIE FONTÄNE MACHT DANN DAS AUTO SAUBER
UNTERNEHMENSBEREICH CARWASH: KRAFTSTOFF FÜR DEN TANKSTELLENMARKT
Der harte Wettbewerb im Tankstellenmarkt hat Auswirkungen
auf die Ertragssituation der gesamten
Branche. Deshalb gewinnt das Wasch- und Shop-
Geschäft kontinuierlich an Bedeutung. Der Unternehmensbereich
CarWash hat sich auf dieses Marktsegment
spezialisiert und bietet hier maßgeschneiderte
Leasingkonzeptionen an. Das Spektrum reicht
von der Waschanlage über die Werkstattausrüstung
bis zur Ausstattung des Shop-Bereiches. Die erforderlichen
Organisationsmodule für Anschaffung, Instandhaltung
und Verwertung sind Teil der Expertise.
Alle Investitionen für den Betrieb und Erhalt einer
Tankstelle können mit den Leistungen des Unternehmensbereichs
CarWash wirtschaftlich optimiert wer-
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
den. Die flächendeckende Präsenz vor Ort garantiert
dabei eine an den individuellen Bedürfnissen ausgerichtete
persönliche Beratung des Leasingnehmers.
Die häufig schon Jahrzehnte währende Zusammenarbeit
zeugt von der hohen Zufriedenheit der Kunden
mit den Leistungen des Unternehmensbereichs
CarWash der VR LEASING.
LYDIA BURGERT,
9 JAHRE
„Auf das Bild mit dem Wal und dem grünen Auto oben
drauf bin ich gekommen, weil wir in der Waschanlage
immer im Auto sitzen bleiben dürfen. Da kommen dann
immer diese Spritzer von allen Seiten, und aus dem Wal
kommt eben auch eine Fontäne. Und die macht dann
das Auto sauber.“
i
Thomas Kliemann
Tel.: 089.9509.1166
Fax: 089.9509.1161
carwash@vr-leasing.de
Einsichten
Organe
Anschriften
43

Inhalt
44 MEIN BAUSTELLEN-BILD SPIELT NÄMLICH IN AFRIKA
VR BAUREGIE: IMMOBILIENPROJEKTE MIT „SORGLOS-PAKET“
Ohne professionelles Projektmanagement werden Bauvorhaben
schnell zum Abenteuer. Wer mit VR BAUREGIE
baut, vermeidet Qualitäts-, Termin- und Kostenrisiken.
Und hat die Gewähr, eine in Form und Funktion durchdachte,
auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnittene
Immobilie beziehen zu können.
Als Tochter der VR LEASING zählt die VR BAUREGIE zu
den führenden deutschen Gesellschaften für das Baumanagement.
Die Leistungen beginnen schon bei der Standortbeurteilung
und reichen über das Qualitätsmanagement
bis hin zur Gewährleistungs- und Zustandskontrolle.
Ein spezielles Bautenstand-Berichtssystem schützt die
Auftraggeber vor unberechtigten Überzahlungen. Die
Kunden profitieren von einer mehr als 20-jährigen Erfah-
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
rung. Die Projektentwicklung erweitert die Angebotspalette
der VR BAUREGIE.
Mit strategischen Partnern entwickelt sie interessante
Nutzungskonzepte für bebaute und unbebaute Grundstücke.
Professionelles Baumanagement und Leasing
geben der Immobilienentscheidung Sicherheit: „Aus
einer Hand im Sorglos-Paket“.
SVEN-SEVERIN
WEDEWARDT,
9 JAHRE
„An meinem Haus werden gerade die Mauern hochgezogen.
Zum Verputzen lässt der Kran den Mörtel an
einem Seil runter. Abends gehen die Bauarbeiter zum
Schlafen in den blauen Container. Die fahren erst nach
Hause, wenn alles fertig ist. Die Baustelle ist nämlich
in Afrika. Deshalb habe ich hinten auch zwei kleine
Palmen gemalt.“
i
Peter Rothmann
Tel.: 06196.99.4100
Fax: 06196.99.4198
peter.rothmann@vr-bauregie.de
Einsichten
Organe
Anschriften
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Inhalt
Projektsteuerung per Laptop: Dalibor Sertic,
Friederike Schuhmacher-Speck und Roland
Koser von der VR BAUREGIE (v. l.).
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Report
PAPIERLOS IM
DIGITALEN BAUBÜRO
Das papierlose Büro – eine schöne Vision. Auch in
den Räumen der VR BAUREGIE in Eschborn. Die
Papierberge sind mittelfristig Geschichte. Fast entschuldigend
zeigt Roland Koser, Leiter Baumanagement
II, auf die vielen Ordner in seiner Abteilung, die
den Papierverschleiß von gestern sichtbar machen.
„Gerade in unserem Bereich werden fast alle Dokumente
mittlerweile digital erzeugt. Warum sollten
wir sie dann noch in Papierform bringen?“, fragte
sich der Architekt. Die Antwort heißt CM-ONLINE
(Construction Management Online).
Fachgespräche gaben den Ausschlag
„Der Wunsch nach qualitativer Verbesserung unseres
Leistungsangebots löste im vergangenen Jahr in
eigenen Arbeitskreisen die erfolgreiche Suche nach
innovativen Dienstleistungen aus“, begründet Geschäftsführer
Peter Rothmann die erfolgreiche Einführung
einer der drei neuen Dienstleistungskomponenten
der VR BAUREGIE – CM-ONLINE. Die Federführung
bei der Einführung
von CM-ONLINE übernahm
Roland Koser. Sein Besuch
einer Fachmesse für Computersysteme
im Bauwesen
weckte die Neugier fürs
Thema. Den entscheidenden
Impuls zu weiteren Initiativen
gaben jedoch die folgenden
Fachgespräche über so genannte
Kollaborationstools
für die Planungs- und Baubranche.
Organe
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Inhalt
„Seit Jahren tauschen Architekten und Fachpla-
nungsbüros über Rechnerverbindungen Daten aus.
Der Bauherr und die Baumanager blieben jedoch
dabei außen vor. Dazu kam, dass sich mittlerweile
nicht mehr die Frage stellte, ob ein Architekt zum
Beispiel mit CAD seine digitalen Arbeitsergebnisse
erzeugt, sondern nur mit welcher Software“, sagt
Roland Koser, der seit 1992 bei der VR BAUREGIE,
dem Spezialunternehmen für Managementleistungen
im Bauwesen innerhalb der VR-Gruppe, tätig ist.
Deren Leistungsspektrum reicht von der reinen Beratungsdienstleistung
über das komplette Baumanagement
bis hin zur schlüsselfertigen Errichtung von
Immobilien zum Festpreis und Festtermin. Roland
Kosers Messebericht markierte die
Geburtsstunde des internetbasierten
Projektmanagementsystems
CM-ONLINE, konzipiert vom Team
der VR BAUREGIE im Rahmen einer
Projektarbeit zum „Kontinuierlichen
Verbesserungsprozess“ (KVP). CM-
ONLINE verbindet das klassische
Projektmanagement mit internetbasierter
Projekt-Datenverwaltung,
der Darstellung des Workflows sowie der Möglichkeit,
Informationen abzufragen (RFI oder: Request for
Information) und Informationen „online“ einzusehen.
Ein System, das klare Strukturen und zielgerichteten
Informationsfluss schafft. Schnell und umfassend.
Mit einer Internetverbindung weltweit Zugriff
Hell und transparent wie die gesamte Zentrale von
VR LEASING in Eschborn präsentieren sich auch die
Büroräume von Roland Koser und seinen Mitarbeitern.
„Wir Architekten und Bauingenieure sind die
CD-ROM statt Papierberge:
Friederike Schuhmacher-Speck
und Dalibor Sertic vor den
Ordnern der Vergangenheit.
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Exoten hier im Haus, umgeben von all den Finanzexperten“,
so der 43-Jährige lachend. Von allen Seiten
einsehbar – zumindest für die Zugangsberechtigten:
So könnte man auch die Vorzüge von CM-ONLINE
beschreiben. Mehr noch: Mit einer Internetverbindung
können die Projektbeteiligten weltweit und
rund um die Uhr auf CM-ONLINE zugreifen, zudem ist
das System rechner- und plattformunabhängig. Selbst
wer die einzelnen Anwendungsprogramme nicht auf
seinem Rechner installiert hat („Welcher Bauherr hat
schon ein CAD-Programm?“), kann sich über die hinzugefügten
„Viewer-Funktionen“ alle digital erzeugten
Daten ansehen. Vorausgesetzt, man besitzt das
richtige Passwort, versteht sich.
Mehrwert überzeugte auch die Skeptiker
In der Praxis wird CM-ONLINE derzeit unter anderem
beim Neubau der Hauptverwaltung der Deutschen
Apotheker- und Ärztebank (APO Bank) in
Düsseldorf eingesetzt. Ein Neubau mit sechs Obergeschossen,
drei Tiefgaragen und insgesamt 195.000
Kubikmetern umbautem Raum. „Natürlich ist uns
zunächst mit Skepsis begegnet worden. Schließlich
konnten wir noch keine handfesten Referenzen
bieten“, beschreibt Hagen Heinz die
Reaktion des Vorstands der APO
Bank. Heinz ist Leiter des Baumanagements
I und verantwortlich für die
Projektsteuerung des Neubaus. Ihm
fiel Anfang 2001 die Aufgabe zu,
den Düsseldorfern die Vorzüge der
Projektsteuerung mit CM-ONLINE zu
erläutern. „Die Aufgabe bestand
darin, den Bankern ein Produkt
näher zu bringen, in das sie Geld investieren müssen,
um Baunebenkosten zu sparen.“ Das milde Lächeln in
den Gesichtern, so Heinz, verschwand aber, als er den
Report
Mehrwert der Innovation plausibel erklärte: „Der
Einsatz des Systems kostet die APO Bank natürlich
Nutzungsgebühr, deren Höhe von der Anzahl der
Beteiligten und der Projektlaufzeit abhängig ist. Allerdings
amortisiert sich die Investition schon durch die
Einsparungen der Planungsnebenkosten.“ Alle Informationen
sind online verfügbar. Der Post- und Kurierversand
entfällt ebenso wie die Erstellung von Papierpausen
und Kopien. Time is money. Keiner verliert
Zeit bei der Suche nach Informationen. Außerdem
kann man sich unnötige Meetings, Dienstreisen und
Übernachtungen auch einfach sparen.“ Jede im virtuellen
Projektraum von CM-ONLINE eingestellte Information
(zum Beispiel Zeichnungen, Berichte, Bilder
etc.) kann ja quasi ohne Zeitverlust „online“ eingesehen,
kommentiert oder auch heruntergeladen
werden. Kosteneinspa- „MAN VERLIERT
rungen auch bei der Archivierung. KEINE ZEIT BEI DER
SUCHE NACH INFOR-
Hagen Heinz: „Wir hatten schon MATIONEN. AUSSER-
Projekte, da nahm allein die Archi- DEM KANN MAN
SICH VIELE MEETINGS,
vierung der Dokumentation einen
DIENSTREISEN UND
Raum von 16 Quadratmetern ein, ÜBERNACHTUNGEN
der extra dafür angemietet wurde. AUCH SCHENKEN.“
Bei CM-ONLINE bekommt der Bauherr
die komplette Dokumentation
auf ein paar CD-ROMs.“ Um die
Führungsetage der APO Bank von
den Sicherheitsqualitäten von CM-
ONLINE zu überzeugen, bedurfte
es nur eines Wortes: Online-Banking.
Sicher ist sicher: „Alle Daten
werden mit 128 Bit verschlüsselt
und übertragen“, erläutert Roland
Koser. „Das Sicherheitskonzept
von CM-ONLINE entspricht den Standards modernster
Online-Banking-Anwendungen. Und darauf vertraut
die APO Bank schließlich selbst.“
Organe
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Inhalt
„DAS SICHER-
HEITSKON-
ZEPT ENT-
SPRICHT DEN
STANDARDS
MODERNSTER
ANWEN-
DUNGEN DES
ONLINE-
BANKINGS.“
Dazu kommt, dass die VR LEASING auf zwei weite-
Mausklicke. Denn, wie gesagt, Zeit ist Geld – und
Leasing mit VR-LeasyOnline eine Erweiterung der
Angebots- und Beratungskompetenz. Und ein äußerst
kunden- und anwenderorientiertes Programm.
Mit Passwort Einsicht in den Leasingbestand
Die BFL, eine weitere VR LEASING-Tochtergesellschaft,
bietet Vertriebspartnern eine Möglichkeit des
elektronischen Vertragsabschlusses an, dessen Sicherheitstechnologie
sehr an CM-ONLINE erinnert: VPOS,
das VertriebsPartner OnlineSystem. Der Vertriebspartner
erhält hier mit eigener Zugangserkennung und
Passwort vom PC Einsicht in seinen gesamten Leasingbestand
und kann online Leasinganfragen stellen
sowie Leasingverträge abwickeln und umgestalten.
Damit verkürzt VPOS die zeitkritischen Abläufe bei
Leasinganfragen und Kreditprüfung, was zur Effizienzsteigerung
in der Zusammenarbeit zwischen
Leasingnehmer und Vertriebspartner beiträgt, ins-
re IT-Innovationen mit hohem Sicherheitscharakter besondere bei der Abwicklung von Verträgen mit
verweisen kann: VR-LeasyOnline und das Vertriebs- kleinen und mittleren Objektwerten: Es besteht die
Partner OnlineSystem VPOS.
Möglichkeit, mittels eines integrierten Scoringsystems
Bei Objekten wie Fahrzeugen, Maschinen oder innerhalb von zwei Minuten die Bonitätsprüfung
EDV-Anlagen bis zu einem Wert von maximal 50.000 durchzuführen. Darüber hinaus lässt sich auch die
Euro kommt VR-LeasyOnline zur Anwendung. Hier vorzeitige Vertragsumwandlung schnell berechnen.
hat der Kundenberater der Volksbanken Raiffeisen- So entfällt bei VPOS die papierintensive und manuelle
banken im Standardmengengeschäft die Möglichkeit, Bearbeitung von Anfragen und trägt zu einer enor-
von seinem elektronischen Arbeitsplatz
aus schnell Leasingangebote
„BEI CM-ONLINE
BEKOMMT DER BAUmen
Zeitersparnis vor allem für den
Kunden bei. Innovativ und sicher. Wie
und -verträge selbst zu erstellen HERR DIE KOMPLETTE CM-ONLINE.
und zu verkaufen – ohne den
Außendienst des Unternehmens-
DOKUMENTATION AUF
EIN PAAR CD-ROMS.“
Nachdem Hagen Heinz gemeinsam
mit dem kooperierenden Provider und
bereichs BankPartner in Anspruch zu nehmen. Indivi- den Projektverantwortlichen der VR BAUREGIE über
duell auf den Kunden und konsequent auf den Markt eine Live-Demonstration in Düsseldorf alle Register
zugeschnitten. Auch bei VR-LeasyOnline vergehen der Überzeugung gezogen hatte, wich die anfäng-
von der Aufnahme der Kundendaten, über die Ausliche Skepsis der Begeisterung. „Ich habe verdeutwahl
des Objekts und der Kalkulation bis zum Auslichen können, dass nicht nur eine Umschichtung im
druck des unterschriftsreifen Vertrags nur ein paar ursprünglichen Budget stattfindet, sondern dass viele
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
Kosten wegfallen“, sagt Heinz. Am 14. März 2001
wurde CM-ONLINE das offizielle Baumanagement-
Tool für den Neubau des APO Bank-Gebäudes, dessen
Fertigstellung für Dezember 2003 vorgesehen ist.
„Aus wirtschaftlicher Sicht rechnet sich der Einsatz
von CM-ONLINE ab einem Investitionsvolumen von
10 Millionen Euro und der entsprechend großen Anzahl
von Projektbeteiligten.“ Am Projekt der APO
Bank, das sich noch in der Genehmigungsphase
befindet, sind zurzeit rund 60 Personen involviert.
Und mit jedem Planungsschritt werden es mehr.
„Wir haben Spaß an dieser Pionierarbeit“
Nur zwei Partner haben uneingeschränkten Zugriff
auf das komplette System von CM-ONLINE: der Bauherr
und VR BAUREGIE. „Ansonsten legen wir fest,
wer wo reinschauen darf“, sagt Friederike Schuhmacher-Speck.
Zusammen mit Dalibor Sertic steuern
sie als verantwortliches Projektleitungsteam das
Projekt APO Bank von Eschborn aus. Die einzelnen
Nutzer bekommen von den beiden Projektmanagern
Passworte, die den Umfang und den Level der Zu-
Noch steht nur das Modell: So soll das
neue Hauptgebäude der APO Bank in
Düsseldorf im Dezember 2003 aussehen.
Report
Organe
Anschriften
gangsberechtigung definieren. Ferner können Kommentare
hinterlassen („redlining“) und so Änderungsvorschläge
oder Kritiken kenntlich gemacht werden.
„Unter Umständen werden so Schwächen und Fehler
der Arbeitsergebnisse offen gelegt“, fügt Roland
Koser hinzu, „aber genau das ist ja der Sinn der
Sache.“
Friederike Schuhmacher-Speck und Dalibor Sertic
haben sich ihre Aufgabenbereiche selbst aufgeteilt:
Die Architektin managt in erster Linie Rechnungsund
Vertragswesen und betreut Planungsverträge,
während der diplo- „UNTER UMSTÄNDEN
WERDEN SO SCHWÄCHEN
mierte Bauingenieur die Vergabe-
UND FEHLER DER
verhandlungen führt und das ARBEITSERGEBNISSE
Kostenmanagement sicherstellt.
OFFEN GELEGT. ABER
DAS IST JA GENAU DER
Schuhmacher-Speck und Sertic SINN DER SACHE.“
steuern alle Prozesse rund um
Kosten, Termine und Qualitäten, das komplette
Projekt von A bis Z. Sie sind die sachverständigen
Ansprechpartner für den Bauherrn. „Eine Bauabteilung
auf Zeit“, wie die beiden Projektmanager es
nennen. „Wir haben beide an der Entwicklung von
CM-ONLINE mitgewirkt und haben Spaß an dieser Art
Pionierarbeit“, erläutert Dalibor Sertic. „Keiner im
Projektteam kann sich mehr herausreden, er habe ein
Dokument nicht erhalten oder nicht zur Kenntnis
nehmen können“, unterstreicht Friederike Schuhmacher-Speck.
„Denn die Aktivitäten der Nutzer im
Projektraum von CM-ONLINE werden dokumentiert.“
Spätestens jetzt wird klar, warum Roland Koser
CM-ONLINE augenzwinkernd „den Big Brother des
Baumanagements“ nennt.
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Inhalt
52 IN FRANKFURT GIBT’S JA LAUTER HOCHHÄUSER
UNTERNEHMENSBEREICH IMMOBILIEN: LEASING ENTLASTET MIT MEHRWERT-EFFEKT
Die unmittelbaren wirtschaftlichen Vorteile haben
das Immobilien-Leasing interessant gemacht. Dabei
resultieren die Vorteile aus der parallelen Betrachtung
der Immobilie und der Finanzierung. Immobilienprofis
sorgen für beste Nutzungsvoraussetzungen bei günstigem
Preis; Finanzierungsfachleute für ausgeklügelte
Steueroptimierung und niedrige Leasingraten. Ein
Cocktail, der nach mehr schmeckt. Für den Kunden
bleiben Eigenkapitalquote und Liquidität grundsätzlich
unangetastet. Das Leasingangebot bietet eine
sichere Kalkulationsgröße und eröffnet dem Kunden
nach Vertragsablauf die Chance, die Immobilie in der
Regel zum Restbuchwert zu erwerben. Immobilien-
Leasing ist damit mehr als eine alternative Art der
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Jahresabschluss 2001
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Finanzierung. Es verbindet die Vorteile des Eigentums
mit denen der Miete. Der Unternehmensbereich
Immobilien verwirklicht diese Vorteile für seine
Kunden. Die Philosophie: VR LEASING beschafft das
Gebäude, der Kunde nutzt es für seinen Erfolg. Ein
Partner, der sich für die Steuerung des gesamten
betrieblichen Immobilien-Portfolios empfiehlt.
FABIAN MÜLLER,
8 JAHRE
„In Frankfurt sind so viele Hochhäuser. Die kann
man ja auch leasen und deshalb habe ich auch welche
gemalt. Ich habe dazu Wachsstifte genommen und bei
dem einen Hochhaus die Fenster mit dem Lineal ausgekratzt.
Damit sieht es dann besonders interessant aus.“
i
Gero Fischer
Tel.: 06196.99.4319
Fax: 06196.99.3299
immobilien@vr-leasing.de
Einsichten
Ronald Schmidt
Tel.: 06196.99.4318
Fax: 06196.99.3202
immobilien@vr-leasing.de
Organe
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Inhalt
54 DA ARBEITEN DIE ROBOTER MIT EISENHÄNDEN
UNTERNEHMENSBEREICH MACHINERY & TRADE: PROFIS HELFEN CHANCEN NUTZEN
Verbesserte Produktionstechniken und kürzer werdende
Innovationszyklen sind für das verarbeitende Gewerbe
Chance und Risiko zugleich. Wer investiert, erlangt Kosten-
und Qualitätsvorteile. Wer Investitionen verzögert,
verliert im Wettbewerb schnell den Anschluss. Leasing
bietet die Möglichkeit, liquiditätsschonend auf dem
neuesten Stand der Technik zu bleiben. Die speziellen
Objekt- und Branchenkenntnisse dafür hat VR LEASING
im Unternehmensbereich Machinery & Trade konzentriert.
Bei der Vertragsgestaltung durch den Bereich
Machinery stehen die Kundenwünsche im Mittelpunkt:
auftragsbezogener Maschineneinsatz, Bilanzierung nach
internationalen Vorschriften oder die zusätzliche Versicherung
sind Beispiele dafür. Der Bereich Trade erstellt
Vorwort
Mittelstand
Inhalt Marktentwicklung VR LEASING 2001
Jahresabschluss 2001
Mitarbeiter
fundierte Expertisen über den Wertverlauf und sorgt für
professionelle Vermarktung gebrauchter Investitionsgüter.
Für den Kunden schafft dies Transparenz und
spart zudem Kosten. Denn gegenüber einer Inzahlungnahme
beim Hersteller oder Händler sichert die eigenständige
Vermarktung des gebrauchten Guts zumeist
bessere Konditionen beim Einkauf der neuen Maschine.
FLORIAN CÜPPERS,
7 JAHRE
„Ich habe eine Korkenzieherfabrik gemalt, da arbeiten
Roboter mit Eisenhänden und Eisenfingern. Der kleinste
macht das Oberteil, der mittlere nimmt das Oberteil
und macht das kleine Gewinde dran. Der größte Roboter
dreht mit seinen Eisenhänden die Korkenzieher ganz
groß – und dann sind sie fertig.“
i
Gerhold Venhaus
Tel.: 06196.99.4347
Fax: 06196.99.4450
machinery@vr-leasing.de
Einsichten
Wolfgang Schnell
Tel.: 06196.99.3730
Fax: 06196.99.3789
trade@vr-leasing.de
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