Potentiale und Wertströme identifizieren
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Systemcontrolling<br />
Umsetzung<br />
Integration ins<br />
Produktionssystem<br />
Schreibtischanalyse<br />
Wertstrommapping<br />
Detailanalyse<br />
Wertstromdesign<br />
Wertstromsteckbrief<br />
Kennzahl<br />
Einheit<br />
Daten<br />
xx.xx.06<br />
Stückzahl pro Tag Stück 347,1<br />
Anzahl Schichten # 2<br />
St<strong>und</strong>en je Schicht Std. 7,5<br />
Arbeitstage # 220<br />
K<strong>und</strong>entakt min/Stück 2,59<br />
Fläche gesamt qm 523,3<br />
Lager qm 28,0<br />
Werkstatt qm 495,3<br />
Entfernung zwischen den Stationen m 1.116<br />
Mitarbeiter gesamt FTE 17,2<br />
direkte MA FTE 13,0<br />
Indirekte MA FTE 2,3<br />
Angestellte MA FTE 1,9<br />
Rüsthäufigkeit #/Schicht 3,2<br />
Rüstzeit gesamt min/Schicht 35,0<br />
Bestände gesamt Stück 3.514<br />
Lager Stück 2.409<br />
Werkstatt Stück 1.105<br />
Bestandsreichweite Tage 10,12<br />
Produktivität<br />
Stück/direkter FTE/<br />
Tag 26,70<br />
Wertschöpfungszeit min/Stück 35,50<br />
Wegezeit min/Stück 4,31<br />
Durchlaufzeit Std/Stück 75,93<br />
Wertschöpfungsindex % 0,78%<br />
AWF-Erfahrungsforum "Produktivitätsmanagement 2006" 20.11.2006<br />
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