Geschäftsbericht 2011 downloaden - Familie in Linz

Bericht des Vorstandes
Unsere Tätigkeit ist nachhaltig und
gemeinnützig. Nachhaltig, weil es
unsere Genossenschaft bereits seit
hundert Jahren gibt, und gemeinnützig,
weil wir vorrangig die Versorgung
breiter Bevölkerungsschichten mit
Wohnungen betreiben.
Der alte Bestand an Wohnungen
war jetzt für uns eine besondere
Herausforderung. Unser Kerngeschäft
betrifft das Bauen und das Verwalten
von Wohnungen. Zum Bauen kommt
das Sanieren dazu. Der alte Bestand
bedarf einer Grunderneuerung.
Geldmäßig „frisst“ die Sanierung
nun den Neubau. Die Sanierung
ganzer Gebäude oder die Sanierung
einzelner Wohnungen bei einem
Wohnungswechsel übersteigt betragsmäßig
bei weitem jene Beträge, die
von den Mietern angespart worden
sind. Im Rahmen der Miete wird ein
Teil des Entgeltes für die Sanierung
angespart, aber mit diesen Beträgen
kann man bildlich gesprochen
lediglich das Ausmalen fi nanzieren.
In bestimmten Fällen ist bereits der
Neubau betragsmäßig günstiger als
das Sanieren. Ein Beispiel dafür waren
die Hochhäuser am Leondinger Harter
Plateau. Also wird unsere Hauptaufgabe
im Kerngeschäft, nämlich das
Bauen, um die Sanierungstätigkeit
erweitert. Daneben verbleibt der
zweite Schwerpunkt, die Verwaltung.
Die Kostensteigerung betrifft aber
nicht nur den Sanierungsaufwand
sondern auch den Neubau. Beim
Neubau sind es sowohl die Grundkosten
als auch die Herstellungskosten.
Wie die OÖ Nachrichten jüngst
berichtet haben, sind die Immobilienpreise
allein im letzten Jahr um 6 %
gestiegen und das ist mehr als die
übliche Preissteigerung (Infl ation).
Nachdem die Grundkosten und die
Baukosten der Ausgangspunkt für die
Mietenberechnung werden, wird die
„leistbare“ Miete vielfach in Frage
gestellt. In vielen Objekten beträgt die
Miete einschließlich Betriebskosten
bereits neun Euro je Quadratmeter.
Hier ist die Schmerzgrenze für eine
Familie mit Kindern bereits überschritten.
Für die Kostensteigerung
sind auf der einen Seite gestiegene
Standards verantwortlich, z.B. ein
Lifteinbau beim dreistöckigen Gebäude
oder zwei Parkplätze je
Wohnung (bei Platzmangel bedeutet
dies eine Tiefgarage) und schließlich
die Niedrigenergiebauweise, die
zukünftig Betriebskosten einsparen
soll. Zum Zweiten sind die Betriebskosten
deutlich gestiegen (Strom, Gas,
Wasser und Entsorgung).
Dessen ungeachtet gibt es die
Förderung durch das Land OÖ. ab
2005 mittels Förderdarlehen (maximal
60 % der gesamten Baukosten) mit
einer Laufzeit von 37 Jahren und
1 % Zinsen bzw. in der Folge statt
Förderdarlehen Zuschüsse zu Hypothekardarlehen.
Die Förderung jener
Wohnungen, die wir errichten, hat
in den letzten Jahren auf unsere
Genossenschaft bezogen, dramatisch
abgenommen. Waren es früher pro Jahr
ca. 90 Einheiten, sind es zurzeit knapp
50 Einheiten. Mit anderen Worten hat
sich unser gefördertes Bauvolumen
um mehr als ein Drittel gegenüber
den Vorjahren reduziert, aber dort
wo wir bauen, ist die Nachfrage stark
gestiegen.
Wir haben jetzt schon über mehrere
Jahre keine Leerstände. Für eine
frei werdende Wohnung gibt es in der
Regel zehn Bewerber.
Aus unserer Sicht wird eine
Schiefl age entstehen, wenn in der
Folge immer weniger Gelder in den
gemeinnützigen Wohnbau fl ießen. Es
wird dann so werden, wie es in Spanien
oder Italien bereits der Fall ist: Die
jungen Familien müssen in den ersten
15 Jahren ihres Bestandes bei den
Eltern wohnen.
Dr. Herbert Grünberger
Selbständiger Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater; Rechnungswesen/
Internes Kontrollsystem/Banken/
Versicherungen
Paul Vogel
Pensionist;
Arbeitsrecht/Bauwirtschaft
Prof. Dipl.Ing. Peter Helly
Ämter, Behörden/Förderung
Bauwesen/Mitglieder
Vorstandsdirektor
Dr. Reinhold Pirklbauer
Jurist; Hausverwaltung/Rechtsfragen
(von links nach rechts)
Der Aufsichtsrat überwacht
stellvertretend für die Mitglieder
die Einhaltung der
Satzungsbestimmungen. Zum
Zweiten werden wesentliche Entscheidungen
des Vorstands vorher
mit dem Aufsichtsrat abgestimmt.
Bestimmte Entscheidungen bedürfen
der Zustimmung des Aufsichtsrates,
wie der Grundkauf oder die
Aufnahme von Krediten. Dem
Aufsichtsrat wird regelmäßig ein
Bericht über die Bautätigkeit
erstattet und das wirtschaftliche
und finanzielle Ergebnis dargestellt.
Eine Genossenschaft, die hundert
Jahre überstanden hat, wird auch
die zukünftigen Herausforderungen
bewältigen. Aufgrund unserer
fi nanziellen Ausgeglichenheit und
der großen Nachfrage nach unseren
Wohnungen haben wir keine
Zukunftsängste. Daher möchten wir
unseren Mitgliedern für das Ver-
trauen danken, den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für den
Einsatz zum gemeinsamen Erfolg,
den Geschäftspartnern für die
ordentliche Leistung und dem
Aufsichtsrat für die umsichtige
Kontrolle.
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