Diplomarbeit - Institute of Health Informatics - UMIT

Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit beschreibt die Konzeptentwicklung eines Notfall- und Gefahrenab-
wehrmanagements in einem Industrieunternehmen mit der sich anschließenden Realisierung
der Erstellung eines Handbuches. Es wurde von dem Automobilteilehersteller Robert Bosch
GmbH, Standort Reutlingen (Deutschland) in Auftrag gegeben.
Der Untersuchungsgegenstand war der Aspekt, welchen Zweck und welches Ziel Notfall-
management im Kontext eines ganzheitlichen Gefahren- bzw. Risikomanagements darstellt.
Exkursionen zum Risiko- und zum Business Continuity Management helfen die Schnittstellen
bei der Planung zur „Resilient Enterprise“, der ausfallsicheren Firma, zu erkennen.
Die gegenwärtig gebräuchlichen internationalen Standards zum Thema werden analysiert und
bewertet. Die wichtigsten Begriffe im Rahmen des Managements eines Großschadens-
ereignisses werden bestimmt und deren Bedeutung dargestellt. Es wird gezeigt, dass
ganzheitliches Notfallmanagement mehr bedeutet als nur die reine Erstellung von Notfall-
plänen.
Das Handbuch selbst ist Eigentum der Robert Bosch GmbH, es enthält firmenvertrauliche
Informationen und ist deshalb nicht frei verfügbar.
Abstract
The presented thesis is primarily concerned with the underlying concept and the compilation
a written emergency plan in an industrial corporation. The example used is the Robert Bosch
facility in Reutlingen Germany. The question of value, pertaining to the purpose and
objectives of an all hazards emergency management, is explored. International standards are
presented and evaluated. The most important terms and definitions context to the management
of a major destructive incident are identified and their meaning explained. It is shown that all
hazards emergency management is more than just the preparation of a written emergency
plan.
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