Diplomarbeit - Institute of Health Informatics - UMIT
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5.4 Projekt Definition .....................................................................................................23<br />
5.5 Vorgehensweise........................................................................................................24<br />
5.5.1 A – Bestandsaufnahme....................................................................................24<br />
5.5.2 B – Erste Projektplanung.................................................................................24<br />
5.5.3 C – Bildung Projektteam .................................................................................25<br />
5.5.4 D – Kick-<strong>of</strong>f-meeting......................................................................................25<br />
5.5.5 E – Gefahrenanalyse .......................................................................................25<br />
5.5.6 F – Beschreibung der Standorte.......................................................................34<br />
5.5.7 G – Ressourcenerhebung.................................................................................35<br />
5.5.8 H – Planung der Ablauf - Organisation............................................................36<br />
5.5.9 I – Planung der Aufbau - Organisation ...........................................................36<br />
5.5.10 J – Erstellung der Checklisten NKT ................................................................43<br />
5.5.11 K – Erstellung der "to do"- Listen TEL ...........................................................44<br />
5.5.12 L – Erstellung des Krisenkommunikationskonzeptes.......................................44<br />
5.5.13 M – Erstellung der Formulare und Arbeitshilfen..............................................45<br />
5.5.14 N – Zusammenstellung der Dokumente...........................................................46<br />
6 Sonntag, der 31.12.2006 .................................................................................................47<br />
6.1 Ereignis ....................................................................................................................47<br />
6.2 „Lessons learned“ aus Sicht des Unternehmens.........................................................48<br />
Diskussion und Ausblick......................................................................................................50<br />
6.3 Potentielle Schwachstellen des Handbuches und konkrete Lösungsvorschläge..........51<br />
6.3.1 Gefahrenanalyse................................................................................................51<br />
6.3.2 Besetzung und Alarmierung des NKT ...............................................................52<br />
6.4 Resumée ...................................................................................................................53<br />
7 Danksagung....................................................................................................................54<br />
8 Literaturverzeichnis........................................................................................................55<br />
9 Lebenslauf......................................................................................................................57<br />
10 Anhang.........................................................................................................................59<br />
10.1 Gliederung mit Kurzerläuterung für einen internen Notfallplan nach der Störfall-<br />
Verordnung ..............................................................................................................59<br />
10.2 Gliederung mit Kurzerläuterung eines Notfallplans nach der NFPA 1600 .................67<br />
10.3 Handbuch Notfall- und Gefahrenabwehrmanagement der Robert Bosch GmbH,<br />
Reutlingen. ..........................................................................................unterliegt der GHV<br />
II