Projekt Abschlussbericht Teilprojekt 2000

Projekt: Zukunft von Arbeit und Beschäftigung für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen in Bielefeld
Abschlussbericht Teilprojekt 2000
Für jede Zielgruppe wurde zunächst die spezifische Situation definiert, die den daraus
abzuleitenden Bedarf charakterisiert. Im nächsten Schritt wurde zusammengetragen,
welche Leistungen und Angebote in der Regel für diese Zielgruppe in Betracht kommen
und wo aus Expertensicht Entwicklungsbedarf besteht.
Aus der Übersicht im Anhang geht hervor, dass es in jedem Fall sinnvoll ist, den spezifischen
Bedarf an Hilfeleistungen in Bezug auf Arbeit und Beschäftigung für die Zielgruppen
getrennt zu betrachten. Dieser besteht nach Expertenmeinung nicht nur in der
quantitativen Weiterentwicklung von Angeboten, insbesondere des Zuverdienstes, sondern
vor allem auch in der Sicherstellung von flexibel aushandelbaren Rahmenbedingungen,
wie Arbeitszeiten, Unterstützungsangebote durch Fachdienste usw. Nur so
lässt sich der Anspruch, passgenaue Angebote vorzuhalten, auch umsetzen.
Die in der Tabelle aufgeführten geschätzten Größenordnungen geben an, wie viele Personen
dieser Zielgruppe mit einem passgenauen Angebot in der Region Bielefeld erreicht
werden könnten. Der Entwicklungsbedarf neuer und bestehender Angebote betrifft
im Kern folgende Aspekte:
� Bestehende Angebote müssen qualitativ weiter entwickelt werden, so dass
sie in flexiblerer Weise als bisher an die Bedürfnisse von Menschen mit psychischen
Erkrankungen angepasst sind.
Dies betrifft insbesondere die Rahmenbedingungen der Angebote, wie flexible Ausbildungs-
und Arbeitszeiten oder Teilzeitarbeitsplätze auch mit sehr geringer Stundenzahl.
Ebenso sind begleitende Maßnahmen wie Trainings- und Beratungsangebote
notwendig, beispielsweise durch den Integrationsfachdienst. Diese Angebote sollten
auch denjenigen Personen zur Verfügung stehen, deren Maßnahmen zur beruflichen
Rehabilitation bereits abgeschlossen sind (Zielgruppe 6).
Es muss darüber hinaus immer die Möglichkeit bestehen, krisenbedingte Pausen ohne
Gefahr für den Arbeitsplatz wahrzunehmen.
� Eine Vielzahl von Angeboten muss neu entwickelt werden oder bestehende
Angebote aufgestockt werden, weil sie bei weitem nicht den geschätzten Bedarf
decken. Das betrifft vor allem Zuverdienstplätze. Für Personen der Zielgruppe 2 sind
besondere Beratungs- und Trainingsangebote notwendig, die aus dem SGB III finanziert
werden. In der WfbM müsste das Angebot um Teilzeit-Arbeitsplätze erweitert
werden, auch wenn es sich phasenweise um einen geringen Stundenumfang handelt.
Es müssen vor allem auch solche Angebote entwickelt werden, die niedrigschwellig
angelegt sind und solche Personen erreichen, die es nicht mehr gewohnt sind, sich
an eine Tagesstruktur anzupassen.
� Aus der Flexibilisierung von Angeboten und deren qualitativer Weiterentwicklung
ergibt sich die Notwendigkeit, die Übernahme von Kosten durch die Leistungsträger
neu zu klären. Ein abgestimmter integrierter Hilfeplan, bei dem Kostenträger-übergreifend
gedacht und geplant wird, erfordert flexible Finanzierungen. Dies
wird deutlich am Beispiel der EU-Rentner, für die eine Finanzierung im Bereich des
Zuverdienstes nicht mehr möglich ist. Gerade von dieser Zielgruppe wird aber oftmals
der Wunsch geäußert, im Rahmen der Möglichkeiten noch in einem geringen
Umfang einer derartigen Beschäftigung nachzugehen.
Das Ziel für alle aufgeführten Zielgruppen besteht in der Bereitstellung einer angemessenen
Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeit. Dies trifft insbesondere auch für die so-
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