Barmherzigkeit - Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft

Einblick(e) 

TITEL 

01/2005 

Zeitschrift für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Krankenhausträgergesellschaft Misericordia GmbH mit den Einrichtungen Augustahospital Anholt, 

Franz-Hospital Dülmen, St. Walburga-Krankenhaus Meschede, Clemenshospital Münster und Raphaelsklinik Münster 

Barmherzigkeit in 

unseren Häusern 

Freundeskreis Clemenshospital 

Münster e.V. gegründet 

Ethik in der Medizin – 

Fortbildung in der Raphaelsklinik 

Post-St. Gallen-Workshop 2005 

Krankenhauspflegeschule im 

St. Walburga-Krankenhaus erweitert

INHALT 

▼ 

2 

Titelthema: 

Barmherzigkeit 

ab Seite 6 

IMPRESSUM 

Herausgeber 

Misericordia GmbH 

Düesbergweg 128 

48153 Münster 

Tel.: 02 51/9 19 37-0 

Redaktion 

Gertie Bakenecker 

Clemenshospital, Münster 

Michael Bührke 

Raphaelsklinik, Münster 

Sr. Irmlinde Enk 

Franz-Hospital, Dülmen 

Dieter Glaremin 

St. Walburga-Krankenhaus, 

Meschede 

Sabine Junglas, 

Misercordia GmbH 

Nicole Kresken 

Augustahospital, Anholt 

Gabriele Maaßen 


Agnes Pelz 

Franz-Hospital, Dülmen 

Gabi Sander 

St. Walburga-Krankenhaus, 

Meschede 

Frank Schüssleder 

Raphaelsklinik, Münster 

Simone- Eva Weinling 


Erscheinungsweise 

halbjährlich 

Auflage 

1.050 

▼ 

Brustzentrum Münsterland 

veranstaltet Post-St. 

Gallen-Workshop 2005 

Seite 24 

Professjubiläen im 

Augustahospital . . . . . . . . S. 3 

Konzernleitbild der 

Misericordia GmbH . . . . . . S. 4 

Titel 

Barmherzigkeit in 

unseren Häusern . . . . . ab S. 6 

Mitarbeiterbefragung . . . S. 17 

Vor Ort 

Clemenshospital 

Freundeskreis Clemenshospital 

Münster e.V. 

gegründet . . . . . . . . . . . S. 18 

Franz-Hospital 

Neuer Schwung 

mit neuem Knie. . . . . . . . S. 20 

Brustzentrum Münsterland 

Post-St. Gallen- 

Workshop 2005 . . . . . . . S. 24 

Raphaelsklinik 

Neue Krankengymnastik 

Abteilung . . . . . . . . . . . . S. 21 

Ethik in der Medizin. . . . . S. 22 

▼ 

Der „Freundeskreis Clemenshospital 

Münster e.V.“ stellt sich vor 

Seite 18 

Endoprothetik-Forum. . . . S. 23 

Patientenseminar zum 

Thema „Diabetes“. . . . . . S. 27 

Examen . . . . . . . . . . . . . . S. 30 

Ausstellungen . . . . . . . . . S. 32 

Mamma Care-Methode 

rettet Leben. . . . . . . . . . . S. 34 

Ökoprofit Ausstellung . . . S. 35 

Politikerbesuch . . . . . . . . S. 35 

Land der 1000 Seen . . . . S. 36 

St. Walburga-Krankenhaus 

Operative Medizin 

veranstaltet Tag der 

offenen Tür . . . . . . . . . . . S. 28 

Examen . . . . . . . . . . . . . . S. 30 

Einsegnung der 

erweitereten Krankenhauspflegeschule. 

. . . . . . S. 31 

Silvesterlauf . . . . . . . . . . . S. 31 

Kaleidoskop 

Schmerzmanagement 

in der Pflege . . . . . . . . . . S. 37 

Nachtwachen im 

Clemenshospital . . . . . . . S. 38 

▼ 

Nachtaktive gute Geister – 

die Nachtwachen im 


Seite 38 

Ankündigung: 

Familienfest der 

Misericordia GmbH . . . . . S. 40 

„Clemens-Pass“ 

öffnet Türen . . . . . . . . . . S. 40 

Infos aus dem 

Sozialrecht. . . . . . . . . . . . S. 41 

Mit-Menschen 

Seelsorgeteam im 


komplett . . . . . . . . . . . . . S. 42 

Anne Tennekes neue 

Seelsorgerin im 

Clemenshospital . . . . . . . S. 42 

Schützenkönigin . . . . . . . S. 42 

Zweite Chefärztin 

der Inneren Abt. 

des Franz-Hospitals . . . . . S. 43 

Sr. Reimgard neue 

Heimfürsprecherin . . . . . S. 44 

Dr. U. Haverkamp zum 

Professor ernannt . . . . . . S. 44 

Nachrufe . . . . . . . . . . . . . S. 45 

Jubilare . . . . . . . . . . . . . . S. 45

▼ 

Die Jubliarinnen von links: Sr. M. Cyriaca, Sr. M. Xaveris, Sr. M. Celina, Sr. M. Florina, Sr. M. Ingrada 

Dank für 70, 60, 2 x 50, 40 Professjahre 

im Augustahospital 

Fünf Jubilarinnen der Clemensschwestern 

wurden am 

20.4.2005 im Augustahospital 

für ihren Dienst als Clemensschwestern 

gefeiert und geehrt. 

Schwester M. Cyriaka 

für 70 Professjahre 

Schwester M. Florina 


Schwester M. Celina 


Schwester M. Ingrada 


Schwester M. Xaveris 


Der Festgottesdienst wurde 

vom Krankenhauspfarrer Peter 

Lucas zelebriert und musikalisch 

mitgestaltet von beiden 

Kirchenchören Anholt und 

Isselburg. Beim anschließenden 

Empfang dokumentierten sie 

die enge Verbundenheit der 

Bevölkerung zu den Clemensschwestern 

des Augustashospitals. 

Sie sangen zur Ehre der 

Jubilarinnen und der anwesenden 

Mitschwestern und Gäste. 

Schwester Bernwarde übermittelte 

die Glückwünsche von 

Schwester M. Christel und dem 

Generalvikariat und dankte für 

die treuen Dienste in all’ den 

Jahrzehnten. 

Der Glückwunsch für Schwester 

Cyriaka bestand in der 

Überreichung eines neuen 

Ordenrosenkranzes. „Zum 70jährigen 

Jubiläum“, so sagte 

Schwester Bernwarde „ist es 

nicht einfach, ein geeignetes 

Geschenk zu finden. Ich weiß 

nicht, ob es jemand von uns 

schafft, so unermüdlich den 

Rosenkranz zu beten, dass er 

bis zum Jubiläum verschlissen 

ist.“ 

Die Festlichkeiten wurden über 

den Tag fortgesetzt. Dabei 

wurde so mancher Blick in vergangene 

Jahrzehnte zurückgeworfen, 

die von den Schwestern 

erlebt wurden. 

„Es war einmal wieder ein richtiges 

Jubiläum bei den Clemensschwestern.“ 

Zitat einer 

Erholungsschwester. 

Sr. Marie-Theres 

3

Es gibt ein Konzernleitbild – 

Das erste konzernübergreifende 

Qualitätsteam (Q-Team) hat 

es geschafft: wir haben ein 

neues Konzernleitbild! Mit viel 

Engagement, guten Vorschlägen 

und konstruktiven Diskussionen, 

hat sich das Team, wie 

gefordert, in drei Sitzungen 

dieser Aufgabe gestellt und 

war erfolgreich. – Herzlichen 

Dank! 

Warum ein Konzernleitbild? 

Diese Frage wird sich berechtigter 

Weise sicherlich jeder 

von Ihnen stellen. Das Problem: 

in allen Häusern der Misericordia 

GmbH sind die Ziele der 

Clemensschwestern vorhanden; 

in einigen Häusern gibt es 

auch ein Leitbild, aber es 

bestand kein einheitliches Konzernleitbild, 

das in unseren 

Häusern „aktiv“ gelebt wird. 

Auftrag und Ziel waren deshalb, 

das bestehende Leitbild 

der Clemensschwestern zu 

einem einheitlichen Konzernleitbild 

zu überarbeiten und 

ergänzen. Mit einbezogen werden 

sollte dabei auch das vorhandene 

Pflegeleitbild aus dem 

Franz-Hospital Dülmen. 

Wer hat entschieden, diesem 

Qualitätsteam beizuwohnen? 

Die Vorschläge für die Teilnehmer 

des Qualitätsteams kamen 

von den einzelnen Lenkungsausschüssen 

unserer Krankenhäuser. 

Zusammengefasst wurden 

diese vom gemeinsamen 

Lenkungsausschuss auf Trägerebene, 

zu dem die Qualitätsmanagementleitungen 

all unser 

Krankenhäuser sowie die Qua- 

4 

MISERICORDIA 

litätsmanagementleitung und 

die Geschäftsführung der 

Misericordia GmbH gehören. 

Wichtig war uns, dass möglichst 

alle unsere Krankenhäuser 

und viele Berufsgruppen an 

der Entwicklung beteiligt 

waren, um unterschiedliche 

Sichtweisen berücksichtigen zu 

können. 

Das erste konzernübergreifende 

Q-Team 

• Prof. Dr. Peter Baumgart, 

Chefarzt Innere Medizin, 


• Priv.-Doz. Dr. Karl-Heinz 

Dietl, Chefarzt Allgemeinchirurgie, 


• Hartmut Hagmann, stellv. 

Verwaltungsdirektor, Clemenshospital 

• Schwester Marie-Theres, 

Seelsorge, Augustahospital 

Anholt 

• Norbert Mucksch, Sozialarbeiter, 


• Schwester Clementis Pauwels, 

Clemensschwestern e. V. 

• Bärbel Walter, Stationsleitung 

Innere Medizin, Franz- 

Hospital 

• Martin Weever, Leitung 

Küche, Franz-Hospital Dülmen 

• Joachim Schmitz, Geschäftsführer 

Misericordia 

GmbH als Team-Moderator 

Was noch fehlt ist der Leitsatz/Slogan. 

– Und jetzt 

brauchen wir Ihre Ideen! 

Das neue Konzernleitbild ist 

nachfolgend abgedruckt. Das 

Leitbild selbst soll am Ende 

einen Leitsatz/Slogan erhalten, 

der die Inhalte des Konzernleitbildes 

zusammenfassend 

widerspiegelt. Dieser Leitsatz/ 

Slogan sollte möglichst ein- 

prägsam und kurz sein wie 

zum Beispiel „Medizinischer 

Fortschritt und christliche 

Nächstenliebe“. 

Werden Sie selbst kreativ und 

schicken Sie uns Ihre Vorschläge! 

Eine Jury wird den besten/ 

passendsten Vorschlag auswählen 

und prämieren. Jede 

Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter 

kann teilnehmen, auch 

mehrere Vorschläge sind möglich. 

Dem Gewinner winkt eine 

Wochenendreise für 2 Personen! 

Ihren Vorschlag senden Sie 

bitte unter der Angabe Ihres 

Vor- und Zunamens, der Abteilung 

und des Krankenhauses 

bis zum 30. September 2005 

an: 

Misericordia GmbH, 

Sabine Junglas, 

Düesbergweg 128, 

48153 Münster 

oder per E-Mail: 

s.junglas@misericordia.de. 

Wie setzt sich das Preisgericht 

zusammen? Wer entscheidet? 

Das Preisgericht/die Jury setzt 

sich zusammen aus dem Q- 

Team Leitbild, der Generaloberin 

der Clemensschwestern, 

einem Aufsichtsratmitglied und 

den Geschäftsführern der 

Misericordia GmbH. 

„Unser Leitsatz“ und der/die 

Gewinner/-in werden in der 

nächsten Ausgabe veröffentlicht.

und wir brauchen Ihre Hilfe! 

Unser neues Konzern-Leitbild: 

Unsere Patienten und unser 

Handeln 

Im Mittelpunkt unserer Arbeit 

steht das Wohlergehen des 

Patienten. Wir richten deshalb 

unser Handeln ganzheitlich auf 

unsere Patienten und deren 

Angehörige aus. Wir betreuen 

unsere Patienten nach den 

neuesten medizinischen und 

pflegerischen Erkenntnissen 

und Methoden. Wir berücksichtigen 

dabei christlich-ethische 

sowie auch ökonomische 

Werte und Normen. 

Hieraus ergeben sich unsere 

nachfolgenden Leitbegriffe, die 

unser tägliches Handeln maßgeblich 

prägen: 

• unser Verständnis vom Christ 

sein 

• unseren Umgang mit Partnern 

• unsere Mitarbeiterkultur 

Leitbegriff 1: 

Unser Verständnis vom Christ 

sein 

Wir lassen uns als christliche 

Einrichtung von einem Menschenbild 

leiten, welches jeden 

Menschen als Geschöpf Gottes 

und damit als Einheit von Körper, 

Geist und Seele sieht. 

Wir verstehen unsere Arbeit 

daher als tätige Nächstenliebe 

unter Achtung der Würde der 

uns anvertrauten Menschen, 

unabhängig von Herkunft, 

Glauben, sozialer Stellung und 

gesellschaftlichem Ansehen. 

Wir wollen jedem, der zu uns 

kommt, ein Gefühl von Sicherheit, 

Vertrauen und gelebter 

Barmherzigkeit vermitteln. 


Unser Umgang mit Partnern 

Wir stellen uns dem Wettbewerb 

im Gesundheitswesen 

und der gesellschaftlichen Verantwortung, 

indem wir soziales 

und politisches Geschehen 

wahrnehmen und mitgestalten. 

Wir wollen als faire und 

verlässliche Partner Vertrauen 

gewinnen und dieses durch 

unser tägliches Handeln bestätigen. 

Wir leisten aktive Öffentlichkeitsarbeit 

und informieren 

rechtzeitig und umfassend 

über unsere Arbeit und unser 

Unternehmen. 


Unsere Mitarbeiterkultur 

Wir praktizieren einen kooperativen 

Führungsstil, geprägt 

von Vertrauen, Transparenz, 

persönlicher Wertschätzung 

und Respekt. 

Wir pflegen eine konstruktive 

Zusammenarbeit zwischen den 

Berufsgruppen und zwischen 

allen Einrichtungen unseres 

Konzerns. 

Wir legen Wert auf eine inten- 

sive Kommunikation und eine 

vertrauensvolle Dienstgemeinschaft, 

die die Bedürfnisse der 

Mitarbeiter berücksichtigt. 

Wir fördern die aktuelle Fachkompetenz 

durch regelmäßige 

Aus, Fort- und Weiterbildung. 

Aus den drei Leitbegriffen lässt 

sich unser Handeln als Leitsatz 

wie folgt zusammenfassen: 

„Hier steht zukünftig der 

Leitsatz/Slogan der Gewinnerin/des 

Gewinners!“ 

Augustahospital 


Franz-Hospital 


St. Walburga- 

Krankenhaus 

5

TITEL 

„Zum Thema Barmherzigkeit in Titelthema 

unserer Welt fällt mir nichts 

Barmher 

ein.“ Das war die spontane 

Antwort eines Freundes, den 

ich in Vorbereitung auf die 

Abfassung dieses Artikels zu 

diesem Wort Barmherzigkeit 

befragte. Wahrhaftig: ein 

unmodernes Wort. Wenn wir 

in unsere Welt und in die 

Gesellschaft schauen, dann 

scheint wirklich wenig von 

Barmherzigkeit spürbar zu sein. 

Die Welt – sie scheint immer Nicht-Liebe zu Ihm, trotz seiner 

mehr nur sich selbst zu genü- ständigen Eigendrehung. Gott 

gen und das Schwache aus den liebt und vergibt den Men- 

Blick zu verlieren. In unserer schen trotzdem... Weil dies die 

Gesellschaft betet man mehr Erfahrung des Menschen ist 

die Innovation und das Voran- und die Erfahrung Jesu, sagt er 

schreiten an, wir leben in seinen Zuhörern: So wie ihr es 

einem System, in dem das selbst erfahren habt, so lasst es 

Wegwerfen zum Wachstum auch euren Nächsten erfahren. 

nötig ist. Im Krankenhaus Damit ist kein christlicher 

behandeln wir Kunden und Masochismus gemeint, der sich 

bedienen nicht mehr Patienten. alles Unrecht gefallen lässt. 

Wir selbst sind mit all dem ver- Dem Nächsten barmherzig verwoben. 

Was hat da die Barmgeben heißt nicht sein Vergeherzigkeit 

verloren? 

hen ungeschehen zu machen 

„Seid barmherzig, wie es auch oder zu ignorieren. Vergehen 

euer Vater ist! Richtet nicht, und Verbrechen müssen 

dann werdet auch ihr nicht geahndet oder juristisch 

gerichtet werden. Verurteilt bestraft werden. Vergeben 

nicht ...erlasst einander die heißt vielmehr aufhören zu 

Schuld ... gebt, dann wird euch hassen. Barmherzigkeit vergibt, 

gegeben“ (Lukasevangelium in dem sie aufhört den Men- 

Kapitel 6, 36 ff). Worum geht schen zu hassen oder böse zu wir nicht so gerne, doch will sage eine ethische Herausfor- 

es denn bei der Forderung Jesu sein, der uns beleidigt oder uns dieses Bewusstsein die derung. „Verzeiht einander 

nach Barmherzigkeit: Es geht geschädigt hat. Barmherzigkeit eigenen Fehler zu bedenken und seid barmherzig, wie es 

um die Tugend der Vergebung lehnt die Tat ab, nicht den nicht einengen, sondern im auch euer Vater ist.“ 

und um die Tugend des Mitleids. 

Die Tugend 

Die Tugend 

der Vergebung 

der Vergebung 

Täter. Das ist ein hoher 

Anspruch, doch wir alle begehen 

zu viele Fehler, wir alle sind 

zu schlecht, zu schwach, zu 

nichtswürdig, um die Barmher- 

Gegenteil befreien. 1944 sagte 

ein Widerstandskämpfer vor 

seiner Hinrichtung: „Ich sterbe 

ohne Hass gegen das deutsche 

Volk...!“ Selbst gefesselt ist er 

Die Tugend 

Die Tugend 

des Mitleids 

des Mitleids 

Mitleid empfinden heißt mit 

jemandem leiden. Im griechi- 

Im Lukasevangelium ist als zigkeit nicht nötig zu haben. freier als seine Mörder, die schen heißt das Wort sympat- 

erstes eine indirekte Aussage Barmherzigkeit von uns selbst, Sklaven ihrer Tat und Verblenheia – Sympathie steckt darin, 

über Gott gemacht. Seid barm- vom anderen her und von Gott dung sind. Freie Gnade für eine ein schönes Wort und ein 

herzig, wie es auch euer Vater her. 

freie Verfehlung. Dazwischen angenehmes Gefühl. Doch 

ist. Das heißt, Gott ist barmher- Wie gelange ich zu einer sol- haben wir die Wahl. Gott Mitleid ist gerade ein Mitgezig 

mit den Menschen. Er tut chen Haltung? Der Barmherzi- wählt die freie Gnade. Das 6. fühlen im Schmerz oder in der 

das alles: Er liebt den Menge denkt über sich und seine Kapitel des Lukasevangeliums Trauer, Anteilnahme am Leid 

schen trotz seiner Sünden, vielen Sünden nach. Das tun bleibt in seiner extremen Aus- des anderen. Und da wird es 

6 

Barmhe 

seiner Undankbarkeit, seiner

zigkeit 

rzigkeit 

nur instinktive Abwehr des 

schwierig. Leid ist weder angenehm 

noch macht es häufig 

einen erkennbaren Sinn. Aber 

das Leid bleibt oft bestehen 

und auch ohne Sinn verdient 

das Leid Mitleid. Stefan Zweig 

schriebt in seinem Roman 

„Ungeduld des Herzens“: „Es 

gibt eben zweierlei Mitleid. Das 

eine, schwachmütige und sentimentale, 

das eigentlich nur 

Ungeduld des Herzens ist, 

sich möglichst schnellfrei zu 

machen von der peinlichen 

Ergriffenheit vor einem fremden 

Unglück, jenes Mitleid, das 

gar nicht Mitleiden ist, sondern 

fremden Leidens von der eigenen 

Seele. Und das andere, das 

einzig zählt – das unsentimentale, 

aber schöpferische Mitleid, 

das weiß was es will, und 

entschlossen ist, geduldig und 

mitduldend alles durchzustehen, 

bis zum Letzten seiner 

Kraft und noch über dies Letzte 

hinaus.“ 

Mehr aufmerksame Präsenz ist 

gefragt, mehr Fürsorge als 

Betrübtheit, mehr Geduld und 

Zuhören als Leidenschaft. Das 

ist Misericordia! Spinoza fasst 

es so zusammen: „Mitleid 

(misericordia) ist Liebe, sofern 

die den Menschen bestimmt, 

über das Glück eines anderen 

sich zu freuen und dagegen 

über das Unglück eines anderen 

sich zu betrüben.“ 

Auch weiß jeder, dass es sich 

ohne Mitleid bequemer leben 

lässt – doch ist Bequemlichkeit 

das Ziel des Lebens? 

Hannah Arendt hält uns im 

Bewusstsein, wie wichtig Konkretion 

ist, das heißt, dass es 

beim Mitleid um Mit-leiden des 

Einzelnen geht. Mitleid kann 

abstrakt, verallgemeinernd, 

wortreich sein; das Mit-leiden 

ist konkret, auf den einzelnen 

bezogen, am liebsten wortlos, 

eine Tat. Und es ist horizontal, 

es realisiert eine Gleichheit zwischen 

dem der leidet, und 

dem, der neben ihm auf der 

selben Ebene steht und das 

Leid mit ihm teilt – Hilfe zum 

Leben. Das Leben Jesu ist eine 

einzige Geschichte von der mitfühlenden 

Nächstenliebe. Er 

war, wie wir häufig in den 

Evangelien lesen können, von 

Mitleid ergriffen. Das hat ihn 

handeln lassen. 

Das Mitleid ist nicht zu verwechseln 

mit Gönnerhaftigkeit. 

Gegen manches Elend 

muss politisch, nicht mildtätig 

angegangen werden. Ein soziales 

Problem verlangt nach einer 

sozialen Antwort. 

Mitleid ist ein Gefühl, dass sich 

nicht herbeizitieren lässt, man 

kann nicht beschließen, es zu 

haben, aber man kann es kultivieren 

und die Pflicht in sich 

wachsen lassen, in sich die 

Fähigkeit zum Mitleid zu entwickeln. 

Augustinus hat das 

wunderbare Wort hinterlassen: 

„Liebe und tue, was du willst.“ 

Die realistische und leichtere 

Botschaft lautet: Habe Mitleid 

und tue, was du sollst. 

Viele Anregungen habe ich 

dem empfehlenswerten Buch 

von Andre Comte-Sponville 

„Anmerkungen zu einem 

unzeitgemäßen Leben“ entnommen. 

Im Gegensatz zum 

eingangs zitierten Freund fällt 

mir noch mehr zum Thema 

Barmherzigkeit ein. Mir kommen 

die Generationen von Clemensschwestern 

in den Sinn, 

TITEL 

die vieles von den oben 

genannten theoretischen Überlegungen 

in den praktischen 

Alltag umgesetzt haben. Ich 

denke an die Kollegin, die als 

Stationsschwester großherzig 

Geld aus der Gemeinschaftskasse 

herausgibt, damit ich es 

für soziale Belange von Patienten 

in Notsituationen weiterleiten 

kann. 

Da gibt es den Krankenpfleger, 

der sagt : „Für's Freundlichsein 

werde ich hier nicht bezahlt – 

Gott sei Dank.“ 

Da gibt es das Bemühen von 

zahlreichen Mitarbeiterinnen 

trotz mancher Hindernisse an 

Fortbildungen teilzunehmen, 

weil es ihnen darum geht, ihre 

Arbeit zum Wohle der anderen 

noch besser zu machen. Ich 

denke daran, dass es im Krankenhaus 

viele Seelsorgerinnen 

gibt, die durch ihre Präsenz 

und ihre Art, ihre Fürsorge mit 

Herz, mit ihrer Geduld und 

ihrem Zuhörenkönnen all das 

verkörpern, was die Begriffe 

Vergebung, Mitleid, Barmherzigkeit 

in all ihrer Unmodernität 

und ewig zeitgemäßen 

Lebendigkeit verkörpern. Das 

und noch viel mehr stimmt 

mich froh und lässt mich an 

der Barmherzigkeit als Leitwort 

festhalten. 

Frank Schüssleder 


7

TITEL 

Barmherzigkeit und Wir 

Armut geht uns alle an 

Eine Krankheit kann das Leben 

verändern: 

Manchmal bringt sie einfach 

nur das gewohnte Lebensgefüge 

durcheinander, ein anderes 

Mal verursacht sie unvorhersehbare 

finanzielle Sorgen und 

macht vorübergehend oder 

dauerhaft Unterstützung im 

sozialen und häuslichen Alltag 

erforderlich. 

In den letzten Wochen werden 

wir mit beängstigenden Schlagzeilen 

konfrontiert: 

• 5,2 Mio. Arbeitslose 

• 1 Mio. Arbeitslose in NRW 

• Immer mehr Kinder in 

Deutschland wirtschaftlich 

benachteiligt 

• Jedes 7. Kind ist arm 

• Ein Drittel mehr Jugendliche 

sind arbeitslos. 

Experten schlagen Alarm: 

Die relative Kinderarmut steigt 

in Deutschland überproportional 

schnell im Vergleich zu 

anderen Industrienationen. 

Mehr als 1,5 Mio. Kinder und 

Jugendliche sind hierzulande 

von Armut betroffen, belegt 

eine von Unicef vorgelegte 

neue Vergleichsstudie. 

Ein Grund dafür, der Anstieg 

der Sozialausgaben wird bei 

uns zunehmend von Rentenund 

Gesundheitskosten verursacht. 

Für Kinder und Jugendliche 

bleibt somit weniger übrig. 

Dabei geht es um unsere 

Zukunft: Wer unter schwierigen 

Startbedingungen leidet, 

kann das Ziel einer sicheren 

Verankerung in der Gesellschaft 

oft nicht erreichen wie 

8 

Schulabschluss, Ausbildung, 

Arbeitsplatz, sozialer Aufstieg. 

Die Frage nach Ursache oder gar 

Schuld dieser Probleme dürfen 

wir nicht mehr nur beim einzelnen 

Betroffenen stellen. Neue 

Studien belegen, dass gerade 

bei Jugendlichen der Wille zur 

Leistungsbereitschaft zugenommen 

habe, dass für 91% der 

Jugendlichen heute ein guter 

Schulabschluss von großer 

Bedeutung für ihre Zukunft ist. 

Die Grafik über das „Armutsrisiko“ 

spricht ihre eigene Sprache. 

Unsere Fragen sind: 

Was können wir in unseren 

Krankenhäusern ganz konkret 

für Patienten tun, die keine 

finanziellen Mittel, z. B. für notwendige 

Wäsche und Kleidung, 

für Obst oder Getränke haben? 

Welche Möglichkeiten haben 

wir, den Betroffenen das 

Gefühl von Anerkennung und 

Wertschätzung zu vermitteln? 

In unserem Hause haben wir 

einen Raum, in dem wir gut 

erhaltene Sachen wie Unterund 

Oberbekleidung, sowie 

Bademäntel, Schuhe etc. vorhalten. 

Es sind Dinge, die uns 

von Bürgern der Stadt für den 

Bedarfsfall gebracht werden. 

Eine Ordensschwester trägt 

Sorge für die entsprechende 

Herausgabe der Sachen, die im 

je einzelnen Fall gebraucht 

werden. Dass sie ordentlich 

und sauber sind, ist eine Selbstverständlichkeit, 

ansonsten 

werden sie vorher gewaschen. 

Vielen Menschen konnte damit 

schon ein Gefühl der Sicherheit 

und der oben genannten Wert- 

Das Armutsrisiko 

che Zuwendungen und christliche 

Nächstenliebe Grundprinzipien. 

Deshalb sind Seelsorge, 

Sozialarbeit und ehrenamtliche 

Dienste unverzichtbare Be- 

So viel Prozent dieser Bevölkerungsgruppen galten 2003 als 

arm 

● in diesen Altesgruppen 

bis 15 Jahren 

16 bis 24 Jahren 



65 Jahre und älter 

● in dieser Berufssituation 

Selbstständige 

Arbeitnehmer 

Arbeitslose 

Rentner/Pensionäre 

● in diesen Haushalten 

allein Erziehende 

Paare mit 2 Kindern 

allein Stehende 

● Bevölkerung insgesamt 

schätzung vermittelt werden. 

Ab und zu werden auch 

geringfügige finanzielle Mittel 

für Patienten in besonders 

schwieriger Lage notwendig. 

Dann ist es im Einzelfall möglich, 

von der Krankenhausverwaltung 

im Rahmen von sogenannten 

Drittmitteln das Notwendige 

zu erhalten – nur 

muss die Entscheidung dafür 

aus unserer Sicht wirklich erforderlich 

sein. 

Bei allem unternehmerischen 

Denken bleiben – gerade in 

einer Einrichtung in konfessioneller 

Trägerschaft – menschli- 

15,0% 

19,1% 

13,5% 

9,7% 

13,3% 

9,3% 

7,1% 

11,8% 

40,9% 

35,4% 

11,6% 

22,8% 

13,5% 

Quelle: dpa Grafik 0636 

standteile unseres Auftrages. 

Die Tätigkeit im Krankenhaus 

erfordert mehr als nur berufliches 

Können. Achtung vor 

dem Leben und vor dem Nächsten 

sind das Fundament unseres 

Engagements, in dessen 

Mittelpunkt der Patient steht. 

Wenn wir unser Tun am christlichen 

Menschenbild orientieren, 

werden wir auch weiterhin 

einen möglichen Weg finden, 

aus dem sich eine grundsätzliche 

Wertschätzung jedes Menschen 

ergibt. 

Sr. Irmlinde

Sozialfond des 

Augustahospitals 

Das Augustahospital Anholt 

hat schon vor etlichen Jahren 

einen Sozialfond eingerichtet, 

der sich aus Spenden und den 

Gebüren für die Krankenhaustagegeldbescheinigungenzusammensetzt. 

Ein Teil des Geldes kann von 

uns, der Sozialberatung, dazu 

verwendet werden, Patienten 

unbürokratisch und schnell zu 

helfen. 

Beispiele hierfür sind: Der Patient 

hat kein angemessenes 

Schuhwerk, um an Therapien 

teilzunehmen, nicht genügend 

eigene Wäsche für den Krankenhausaufenthalt 

oder es entstehen 

Kosten für eine Fußpflege, 

für Telefongebühren oder 

die Reinigung der Wäsche. 

Ein stationärer Krankenhausaufenthalt 

kann für Patienten 

mit niedrigem Einkommen 

durch unplanmäßig notwendige 

Ausgaben schnell zur finanziellen 

Belastung werden. 

Ein sensibles Thema, denn so 

verschieden wie die Anlässe 

der finanziellen Unterstützung 

sein können, so unterschiedlich 

reagieren Betroffene auch auf 

die angebotene Hilfe. Es gibt 

Patienten, die die Hilfe ablehnen 

und andere, die anbieten, 

das Geld zurückzuzahlen. Wieder 

andere spekulieren darauf. 

Um so wichtiger ist das 

Gespräch über die Form und 

Höhe der Unterstützung. 

Dass Hilfe benötigt wird, erfahren 

wir in unseren Beratungsgesprächen 

sowie von den 

behandelnden Therapeuten, 

vom Pflegepersonal auf den 

Stationen und von den Mitarbeiterinnen 

an der Anmeldung. 

Ebenfalls von dem Sozialfond 

getragen wird ein kleines 

Geschenk für die Patienten, die 

sich an ihrem Geburtstag in 

unserem Haus befinden. 

In Zeiten allgemeiner Geldknappheit 

ist es besonders 

erfreulich, dass wir in unserem 

Krankenhaus über eine solche 

Möglichkeit verfügen. 

Allen, die dies möglich machen, 

an dieser Stelle herzlichen 

Dank! 

Martina Beusing, 

Felicitas Klausener 

Das Geschenk 

des Lächelns 

Es kostet nichts und 

bewirkt so viel. 

Es bereichert den, 

der es erhält, 

ohne den arm zu machen, 

der es gibt. ... 

... Ein Lächeln bedeutet 

Ruhe für ein erschöpftes Wesen, 

Ermutigung für eine 

niedergeschlagene Seele, 

Trost für ein trauerndes Herz. ... 

... In der Tat hat niemand 

ein Lächeln so nötig 

wie der, der selber keines 

zu geben vermag. 

(Je lauter unsere heutige Welt wird, 

je tiefer scheint Gott zu schweigen. 

Schweigen ist die Sprache der Ewigkeit, 

der Lärm geht vorüber.) 

Gertrud von Le Fort 

TITEL 

9

TITEL 

Pflegeüberleitung 

Entlassung und Barmherzigkeit 

Durch die Einführung der DRGs 

ist ein Krankenhaus gezwungen, 

ökonomischer zu arbeiten. 

Liegezeiten haben sich 

verkürzt, so dass Menschen vor 

der vollständigen Genesung 

entlassen werden müssen. 

Dieser nicht zuletzt wirtschaftliche 

Aspekt wird in der Raphaelsklinik 

durch die Einrichtung der 

Abteilung: „Pflegeüberleitung“ 

kompensiert. Hier wird das, 

was Misericordia (lat. Barmherzigkeit) 

ausdrücken möchte, 

zum Behandlungsende im 

Krankenhaus durch geschultes 

Personal umgesetzt: universelles 

Wohlwollen gegenüber den 

Menschen. 

Die Umsetzung ist kein modernes 

Produkt. Die barmherzigen 

Schwestern von der allerseligsten 

Jungfrau und schmerzhaften 

Mutter Maria (Clemensschwestern) 

haben diese Barmherzigkeit 

in der Stadt Münster 

schon seit der Gründungszeit 

(1. November 1808) des 

Ordens gelebt. Sie haben den 

Kranken nach einer Behandlung 

im Krankenhaus nach 

Hause begleitet und wenn 

nötig auch dort weiterversorgt. 

10 

Die Schwestern haben ihr Herz 

der fremden Not geöffnet, eine 

Grundeigenschaft der Misericordia. 

Die heutigen Versorgungsstrukturen 

haben sich allerdings 

verändert, sind häufig 

sehr komplex und verwirrend. 

Der Bereich Pflegeüberleitung, 

welcher aus mehreren Fachkräften 

organisiert werden 

kann (in der Raphaelsklinik 

bestehend aus Sozialdienst, 

Pflege und Seelsorge), leitet die 

notwendigen weiterführenden 

Maßnahmen, auf Wunsch des 

Kranken vom Krankenhaus aus 

ein. 

Letztendlich wird auch hier die 

fremde Not erkannt und dem 

Kranken ein guter Weg 

gezeigt. 

Christus ist der Weg, die Wahrheit 

und das Leben (Joh. 14.6). 

Aus den Weisungen der Clemensschwestern. 

Olaf Hagedorn/ 

Dorothee Straetker 

Pflegemitarbeiter der Pflegeüberleitung 

Danke! 

Vier Tage in Haus Raphael 

vergingen mir trotz Schmerzen schnell! 

Der Name heißt ja auch „Gott heilt“, 

erst recht, wenn man die Leiden teilt 

mit andern, die mit ärgerer Plage 

verbringen hier gar 14 Tage. 

Was dabei hilft, das ist ganz klar, 

das Wellness-Klima wunderbar! 

Dazu ein Team aus guten „Geistern“, 

aus kleinen Helfern, großen Meistern, 

als Riesenrad, als Öl im Getriebe, 

in Gang gehalten von der Nächstenliebe! 

Sich immer bewusst, dass alles nur geht, 

wenn auch das kleinste Rädchen sich dreht! 

Mit klarem Kopf und offenem Herzen 

wird hier trotz Sorge und mancher Hast 

kompetent und hilfreich bei allen Schmerzen, 

bereit auch zum Lachen und munteren Scherzen 

die Arbeit, das Not-wendige beim Schopfe gefasst! 

Als ehrliches Lob fällt mir dazu nur ein: 

„Hier war ich Mensch, hier durft' ich es sein!“ 

Und wenn mich wer fragt, welch' Haus ich empfehl' 

für Heilung und Pflege an Leib und an Seel'? 

Dann – nach guter Erfahrung – trotz einiger Pein, 

kann es nur „Haus Raphael“ sein! 

Prof. Joseph Grobe 

Münster, 21. März 2005 

▼ 

Der barmherzige 

Samariter (nach 

Delacroix) 

St.-Rémy, Mai 

1890 von Vincent 

Van Gogh

Auf der Suche nach Barmherzigkeit – 

in unserem Haus 

Alleine der Begriff „Barmherzigkeit“ 

löste die ersten Diskussionen 

aus. 

Was ist Bamherzigkeit? Ist 

Barmherzigkeit eine religiöse 

Eigenschaft oder einfach nur 

menschlich? 

Die religiöse Einstellung eines 

Menschen ist nicht Voraussetzung 

für Barmherzigkeit, 

obwohl sie ein gutes Fundament 

ist. Der persönliche Charakter, 

Menschlichkeit, Toleranz, 

Güte und die Bereitschaft 

zu helfen ohne einen Gegenwert 

zu verlangen, sind eng 

mit Barmherzigkeit verbunden. 

Für eine korrekte Definition 

habe ich im Lexikon nachgesehen: 

„Die Barmherzigkeit (von lat. 

misericordia) ist eine positive 

Eigenschaft des menschlichen 

Charakters. Eine barmherzige 

Person öffnet ihr Herz fremder 

Not.“ 

Barmherzigkeit ist also nicht 

gleichzusetzen mit Mitleid, 

sondern eher mit Großherzigkeit, 

also auch geben. 

▼ 

Sr. Engeltrud 

Wo geben wir? Wir werden für 

unsere Arbeit hier im Krankenhaus 

bezahlt. Wenn eine Entlohnung 

stattfindet, ist es dann 

noch barmherzig? Das kann 

▼ 

Besucherin Mechthild Laumann begrüsst Sr. Engeltrud 

doch nur bedeuten, dass Barmherzigkeit 

auch mit der Art und 

Weise unserer (vorgeschriebenen) 

Handlung zusammen 

hängt – über die Entlohnung 

hinaus. Ist dann die Suche nach 

Barmherzigkeit das „mehr“, 

also „wo geben wir mehr als 

erforderlich?“ 

Barmherzigkeit wird also 

immer eine Sache der persönlichen 

Einstellung des Ausführenden 

und des Betrachters 

sein. Ein offener, fürsorglicher 

Mensch wird demzufolge im 

Alltag sicher eher „barmherzig“ 

zum Nächsten sein, ohne 

es so auszulegen. Für manche 

ist somit Barmherzigkeit eine 

Selbstverständlichkeit – der 

Betrachter wertet es. 

Barm herzig keit – das Wort 

beinhaltet das Herz – von Herzen 

kommend. 

Wo finden wir in unserem 

Haus Barmherzigkeit? 

Ich betrete unser Haus. Gleich 

links nach dem Eingang ist die 

Information. Aber ich gehe 

direkt weiter in die Halle. Und 

dort kommt mir eine Schwester 

entgegen. 

„Guten Morgen“, offen und 

herzlich begrüßt hier Sr. Engeltrud 

die Menschen persönlich. 

Alleine ihr Äußeres (die Nonnentracht 

und ihr persönliches 

Aussehen) strahlt Vertrauen und 

Freundlichkeit aus. Viele Menschen 

haben Hemmungen vor 

großen unbekannten Häusern 

und das Suchen nach der richtigen 

Örtlichkeit. Besonders 

wenn Menschen krank sind und 

Schmerzen haben, ist das eine 

zusätzliche Belastung. Sr. Engeltrud 

lässt diese Verlegenheit bei 

den meisten Menschen erst gar 

nicht zu. Ganz selbstverständlich 

eröffnet sie das Gespräch. 

Und sofort fühlt sich der Patient 

oder Besucher angenom- 

TITEL 

men. Sie fragt nach den Wünschen 

und hilft dann bei der 

Orientierung. Vielen erklärt sie 

den Ablauf oder hilft bei der 

Telefonkartenanmeldung. Sind 

Patienten zu unsicher, dann 

bringt Sr. Engeltrud diese auch 

zur Station oder in die Ambulanz. 

Während unseres Fototermins 

kommt eine Besucherin in das 

Haus und begrüßt Sr. Engeltrud 

sehr herzlich. Mechthild Laumann 

aus Neuenkirchen ist von 

Sr. Engeltrud begeistert. Sie 

hatte vor längerer Zeit einen 

nahen Angehörigen in die Notfallambulanz 

gebracht und Sr. 

Engeltrud hat ihr von Anfang 

an „die Tür geöffnet“. Frau 

Laumann meinte: „Es ist schön 

jemanden hier zu treffen, der 

begleitet und hilft. Normalerweise 

hat ja niemand mehr Zeit 

dafür.“ Wenn Mechthild Laumann 

unser Haus betritt und 

11

TITEL 

sieht Sr. Engeltrud nicht, 

dann fehlt ihr was. 

Barmherzigkeit braucht 

also Zeit. 

Es gibt ein Organisationsentwicklungsprojekt 

für 

Führungskräfte (2003 Österreich), 

das in vier konfessionellen 

Krankenhäusern explizit 

christliche Werte in den 

Krankenhausalltag implementieren 

soll. Dieses Objekt 

nennt sich: „Organisationsethik 

– Barmherzigkeit buchstabieren“ 

Es gibt doch sehr zu denken, 

dass es also schon Forschungsprojekte 

gibt, die 

Barmherzigkeit suchen. Ist 

Barmherzigkeit mittlerweile 

eine Eigenschaft die nur für 

eine bestimmte Personengruppe 

gilt? 

Unsere Mitarbeiterfrage für 

diese Ausgabe lautete: 

Was bedeutet Ihnen Barmherzigkeit 

bei der Arbeit 

und wie können Sie diese 

umsetzen. 

Nun, unser Haus besteht 

nicht nur aus einer Halle – 

schauen Sie sich einfach 

um. 

Mit einem Lächeln 


Clemenshospital GmbH 

12 

Obdachlosen-Treffpunkt 

Beispiel einer gelebten Barmherzigkeit 

Der „Treffpunkt“ an der Loerstraße 

ist für Münsteraner 

Wohnungslose die Anlaufstelle 

in der Innenstadt. Werktags ab 

9:00 Uhr morgens öffnet der 

Treffpunkt seine Pforten und 

bietet den Obdachlosen in der 

Regel bis 13:30 Uhr folgende 

Möglichkeiten: 

• sich zu duschen, Wäsche zu 

waschen, soziale Kontakte 

zu knüpfen, 

• sich in der kalten Jahreszeit 

aufzuwärmen, Mahlzeiten 

einzunehmen, 

• oder mit Hilfe der Mitarbeiter 

Lösungsansätze aus persönlichen 

Problemlagen zu finden. 

Der Treffpunkt „An der Clemenskirche“ 

wird als Aufenthaltsmöglichkeit 

von Obdachlosen 

sehr intensiv genutzt. Die 

Zahl der Menschen, die den 

Treffpunkt in Anspruch nehmen 

ist gestiegen, die Problematik 

zu den Vorjahren ist identisch: 

Menschen in sozialen Notlagen 

die z. B. aus Suchtmittelmissbrauch 

oder psychischen 

Erkrankungen resultieren. 

Aber, wie entstand der Obdachlosen-Treffpunkt 

„An 

der Clemenskirche“? 

Schwester Eveline träumte von 

einem eigenen Haus für Obdachlose. 

Aus einem Traum 

wurde Wirklichkeit. 

Am 17. Mai 1978 wurde der 

Treffpunkt „An der Clemenskirche“ 

geöffnet. 

Erste Kontakte zu den Nichtsesshaften 

knüpfte Sr. Eveline 

▼ 

Der neue Leiter des Obdachlosentreffpunktes, Timo Bertmann 

als „Pfortenschwester“ bei den 

Clemensschwestern. Die Anfänge 

der Arbeit im Haus an 

der Loerstraße, ständige persönliche 

Anwesenheit trotz 

eigener gesundheitlicher Probleme, 

Ideenreichtum beim 

Helfen und stetes Drängen auf 

„Selbsthilfe“ waren die Grundlagen 

ihrer herausragenden 

Arbeit. 

Nach 22 Jahren musste Schwester 

Eveline, die von den Wohnungslosen 

fast vergöttert 

wurde, aus gesundheitlichen 

Gründen aufhören. Weil sich im 

Orden niemand fand, der die 

Aufgabe übernehmen konnte, 

ließ sich Frau Konsorski auf das 

Abenteuer ein. Ein Jahrzehnt 

hatte sie vorher für die evangelische 

Frauenhilfe in der Bahnhofsmission 

gearbeitet und 

kannte daher die Szene. Das 

war vor 5 Jahren. Aber jeder 

Anfang ist auch schwer: Manche 

Wohnungslose loteten bei 

„der Neuen“ erstmal die Grenzen 

aus. Doch die resolute Frau 

setzte sich schließlich durch. 

Freundlich, offen aber bestimmt 

ist Frau Konsorski in die 

Fußstapfen von Schwester Eveline 

getreten. Und tanzten ihr 

die Gäste des „Treffpunkts“ zu 

sehr auf der Nase herum, 

machte sie den „Laden“ auch 

mal zwei Tage zu. „Ein Schuss

„An der Clemenskirche“ 

vor den Bug zur rechten Zeit 

bewirkt oft Wunder.“ Tatkräftig 

unterstützt wurde sie dabei von 

den ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen, 

mit denen sie zum Teil 

schon in der Bahnhofsmission 

zusammengearbeitet hatte. Das 

harmonische Team ist bis heute 

geblieben. Doch nach 5 Jahren 

der Leitung folgte der tränenreiche 

Abschied und Ausstand 

von Frau Konsorski. Die Wohnungslosen 

standen dicht gedrängt 

Spalier. Tränen flossen 

auf beiden Seiten – Ausdruck 

dafür, wie gut die Beziehung 

zwischen Frau Konsorski und 

ihren Anvertrauten war. Lobende 

Worte kamen von den Sei- 

ten der Wohnungslosen, der 

Misericordia-Geschäftsführung 

sowie von Klara Frankenthal, 

ehrenamtliche Mitarbeiterin an 

der Loerstraße. 

In ihren bewegenden Abschiedsworten 

sagte Renate 

Konsorski: 

„Wir haben viel miteinander 

diskutiert, gestritten, gespielt 

und auch gelacht und wir 

haben zueinander Nähe 

gespürt. Durch Euch ist mir 

bewusst geworden, wie schmal 

der Grat ist, auf dem wir alle 

gehen und wie schnell man 

ungewollt auf die verkehrte 

Seite fallen kann. Durch Euch 

ist mir noch bewusster geworden, 

wie wichtig Familie ist und 

darum haben wir versucht, 

euch ein bisschen davon zu 

geben. Die Zeit mit euch war 

eine sehr intensiv gelebte und 

ich möchte sie für nichts missen. 

Ich danke euch, dass Ihr 

mich angenommen und mir 

ein so großes Vertrauen entgegengebracht 

habt. Dank auch 

an „meine Frauen“, ohne die 

ich die Arbeit hätte nicht leisten 

können.“ 

▼ 

Langjährige Leitung des 

Obdachlosentreffpunktes: 

Renate Konsorski 

Auch wir sagen: 

„Danke, Frau Konsorski. Es hat 

allen gut getan, dass wir uns 

immer auf Sie verlassen konnten“, 

sagte Herr Schmitz, 

Geschäftsführer der Misericordia 

GmbH, bei der Verabschiedung. 

Seit dem 1. Oktober ist Herr 

Timo Bertmann in die Fußstapfen 

von Frau Konsorski getreten, 

die ihm ein nettes und 

harmonisches Team hinterlässt. 

Wir heißen Herrn Bertmann 

Herzlich Willkommen, wünschen 

ihm, Schwester Birgit 

und jetzt „seinen Frauen“, viel 

Kraft, Erfolg, eine von Gott 

TITEL 

geführte Hand und dass die 

Wohnungslosen Herrn Bertmann 

und seinem Team 

genauso viel Vertrauen entgegenbringen, 

wie seinerzeit Frau 

Konsorski. 

Wer unterstützt den Obdachlosen-Treffpunkt 

„An 

der Clemenskirche“? 

Die warmen Mittagsmahlzeiten 

werden z. T. durch die angrenzende 

Raphaelsklinik Münster 

GmbH geliefert, weitere Mahlzeiten 

werden durch Spenden 

finanziert. 

Dringend gebrauchte Lebensmittel 

insbesondere für das 

Frühstück, werden von der 

Münstertafel geliefert. 

Auch die Stadt Münster unterstützt 

den Treffpunkt durch 

einen jährlichen Zuschuss. 

Wir sagen DANKE an alle 

Beteiligten, durch die dieses 

Projekt finanziert, unterstützt 

und umgesetzt werden kann. 

Haben wir Ihr Interesse 

geweckt? Sie möchten auch 

helfen mit einer Spende oder 

durch ehrenamtliche Tätigkeiten? 

Rufen Sie Herrn Timo Bertmann 

an unter Tel.: 0251 

2655-568. Herr Bertmann 

steht Ihnen bei Fragen und für 

weitere Informationen gerne 

zur Verfügung. 

Misericordia GmbH 

▼ 

Eingang zum Obdachlosentreffpunkt 

an 

der Clemenskirche 

13

TITEL 

Barmherzigkeit (= Misericordia) 

in der Pflege 

„Dort wo Unmenschlichkeit 

das Leben bestimmt, 

kann keiner auf Gnade und 

Barmherzigkeit hoffen“ 

Anna Politkovskaja 

Barmherzigkeit ist eine positive 

Eigenschaft des menschlichen 

Charakters. Eine barmherzige 

Person öffnet ihr Herz fremder 

Not. Barmherzigkeit ist eine 

der Haupttugenden in den 

Weltreligionen wie Christentum, 

Judentum, Islam sowie 

auch im Buddhismus und Hinduismus. 

Das Christentum hat 

die Barmherzigkeit in 7 leibliche 

Werke unterteil: 

• Hungernde speisen, 

• Durstende tränken, 

• Kranke besuchen, 

• Fremde beherbergen, 

• Nackte bekleiden, 

• Gefangene besuchen, 

• Tote begraben. 

Diese Elemente haben schon 

früh die Krankenpflege 

geprägt. Schon im Jahr 529 n. 

Chr. gründete Benedikt von 

Nursia die erste Benediktinerabtei 

auf dem Berg Monte Cassino 

in Italien. Benedikt legte in 

seinen Ordensregeln schon 

genauestens fest, wie der 

Umgang mit Kranken auszusehen 

hatte. Im Vordergrund 

steht der Glaube, dass die Pflege 

ein Akt der Nächstenliebe 

und Barmherzigkeit ist, denn 

wer dem Kranken diente, tat 

dies, um Gott zu ehren. Benedikt 

von Nursia setzte durch die 

Verwirklichung seiner Regeln 

die Anfänge zu einem Organisationswesen 

im Pflegebereich. 

14 

▼ 

Petra Niermöller 

Dies war richtungweisend für 

die Entwicklung der Krankenpflege 

von der Laienpflege zur 

heutigen Expertenpflege. 

Betrachtet man heutige Pflegetheorien 

finden sich in den 

Unterteilungen der Theorien die 

Werke der Barmherzigkeit wieder. 

Sowie in Orems Selbstpflegemodell 

– bei den Selbstpflegeerfordernissen 

wird auf die 

ausreichende Versorgung mit 

Nährstoffen und Wasser und 

die ausreichende Kleidung eingegangen. 

Bei den in Deutschland 

bekanntesten Modellen 

von Roper, Logan und Tierney 

und dem angepassten Modell 

von Krohwinkel werden die 

Werke der Barmherzigkeit auch 

benannt. Bei den Aktivitäten 

des Lebens (ATL`s) sowie den 

AEDL´s von Krohwinkel gibt es 

• Essen und Trinken, 

• Sich sauber halten und Kleiden, 

• Sterben, 

• Kommunizieren, 

• Für eine sichere Umgebung 

sorgen, 

• Soziale Bereiche des Lebens 

sichern, 

• Mit existentiellen Erfahrungen 

des Lebens umgehen 

etc. 

Betrachtet man im Krankenhaus 

den heutigen Pflegeprozess 

mit dem Modul Essen und 

Trinken, hat dies nicht nur 

etwas mit Durstende tränken 

und Hungernde speisen zutun. 

Es geht nicht mehr darum, nur 

das Bedürfnis zu befriedigen. 

Sowohl die Ernährung wie die 

Nährstoffzufuhr muss individuell 

dem Patienten und seiner 

Erkrankung angepasst werden. 

Nebenbei ist Essen mit Genuss 

verbunden – Genuss hat wiederum 

etwas mit Wohlsein zu 

tun. Von daher darf auch im 

Krankenhaus die Essensdarreichung 

nicht nur eine mechanische 

Handlung sein. Es muss 

im Krankenhaus eine Essenskultur 

geben. Kein Plastikgeschirr 

– nicht nur auf den Teller 

geklatschtes Essen. Ebenfalls 

muss die Religion des einzelnen 

Patienten bedacht werden. 

Auch ein Krankenhaus und insbesondere 

die Krankenpflege 

in Personen der Pflegekräfte 

müssen bedenken – wie möchten 

sie „speisen“: wenn es 

geht am Tisch, appetitlich hergerichtet, 

in Ruhe, … 

Dies ist auch Werk der Barmherzigkeit, 

wenn ich als Pflegekraft 

für den Patienten die 

optimale Atmosphäre schaffe, 

dass dieser ohne Hetze das für 

ihn vorbereitete Essen, angepasst 

an Religion, Bedürfnisse 

und Erkrankung genießen 

kann. Die Essensaufnahme 

kann auch als geselliges Zusammensein 

genutzt werden, 

denn Essen und Trinken halten 

Leib und Seele zusammen. 

Sofern sie nicht schädlich für 

die Gesundheit sind, sollte der 

Patient seine individuellen 

Lebensgewohnheiten möglichst 

beibehalten. Daher ist es wichtig, 

dass das Pflegepersonal 

diese Gewohnheiten kennt und 

ihr Wissen zur Erstellung eines 

individuellen Pflegeplans nutzt. 

Informationen zur Lebensaktivität 

Essen und Trinken kann 

man als Pflegekraft nutzen, um

zusammen mit dem Patienten 

Probleme zu erörtern und Prioritäten 

herauszuarbeiten. Unter 

Berücksichtigung von dem, 

was der Patient tun kann und 

was nicht, werden von der 

kompetenten Pflegekraft Pflegeinterventionen 

ausgewählt, 

die in den Pflegeplan einfließen. 

Viele Faktoren können in den 

individuellen Pflegeplan eines 

Patienten einfließen. Krankheiten, 

Verletzungen des Verdauungssystems, 

insbesondere auch 

chronische Krankheiten wie Diabetes 

mellitus, jedoch auch 

Schmerzen können Appetitmangel, 

Heißhunger somit die Nahrungsaufnahme 

beeinflussen. 

So auch bei einer Patientin (75 

Jahre). Diabetikerin seit über 

20 Jahren, alleinlebend, bisher 

immer mobil, hat immer sehr 

auf ihre Ernährung geachtet, 

war im Vorfeld der Erkrankung 

sehr mobil – fuhr Fahrrad, 

wanderte gerne, kam mit 

ihrem Diabetes wunderbar 

zurecht. 

Als sie nach einem Unfall stationär 

aufgenommen werden 

musste und nach der Operation 

für 2 Wochen bettlägerig 

wurde, zerfiel sie körperlich 

immer mehr. Es schmeckte ihr 

kein Essen, ihr Durstgefühl war 

auch nicht ausreichend, der 

Schnabelbecher auf dem Nachttisch 

wurde nicht angerührt. In 

diesem Zustand baute sie auch 

geistig immer mehr. Ihre Tochter, 

die 300 km außerhalb 

wohnt, besuchte sie nach 14 

Tagen. Sie war über ihre bis 

dahin fitte mobile Mutter entsetzt. 

Es hatte keiner vom Pflegepersonal 

und auch von den 

Ärzten bemerkt, warum dies so 

war! 

Die Dame lebte alleine – aber 

Essen war für sie ein Ritual. Der 

Tisch musste mit einem Tischtuch 

gedeckt werden, das Porzellan 

musste stimmen, sie 

hatte feste Essenzeiten, sie hat 

sehr wenig Fleisch, aber vermehrt 

Fisch gegessen, zum 

Essen wurde klassische Musik 

angestellt – sie hatte immer ein 

bestimmtes Ritual. All dies 

wurde ihr im Krankenhaus 

nicht geboten. Vor jeder Mahlzeit 

gehörte bei ihr das Hände 

waschen. Jetzt war sie abhängig 

vom Pflegepersonal, ihr 

wurde das Essen gereicht, sie 

lag dabei mit erhöhtem Oberkörper 

im Bett, sie musste die 

Diabeteskost essen, ohne vorher 

gefragt zu werden, ob sie 

diese auch mag. Erst als die 

Tochter auf die bisherigen 

Erfordernisse zu Hause bei ihrer 

Mutter hingewiesen hatte und 

man gemeinsam im Pflegeteam 

und zusammen mit der 

Diätassistentin einen Ernährungsplan 

– mit Planung des 

Ambientes aufgestellt hatte, 

war Besserung in Sicht. Es fing 

damit an, dass der Frau zum 

Essen Bachmusik angestellt 

wurde, der Schnabelbecher aus 

Plastik verschwand und es 

wurde eine höhere Porzellantasse 

mit weniger Inhalt hingestellt 

– damit kein Malheur passieren 

konnte, das Tablett 

wurde abgeräumt, ebenso 

wurde ihr die Möglichkeit eingeräumt, 

sich vor und nach 

dem Essen die Hände zu 

waschen. Der Frau ging es ab 

diesem Tag zusehends besser, 

der Appetit besserte sich und 

ab dem 14. Tag durfte sie auch 

aufstehen und sie wurde an 

den Tisch im Patientenzimmer 

gesetzt mit entsprechendem 

Ambiente (Tischdecke, Serviette, 

Porzellanteller…). Diese 

Dame wurde nach 3-wöchigen 

Aufenthalt mit Gehstützen und 

der Versorgung durch einen 

ambulanten Pflegedienst nach 

Hause in ihre eigene Wohnung 

entlassen. 

Dies zeigt einfach, nicht nur die 

Funktion „Essen reichen“ 

(Hungernde speisen) hilft, sondern 

auch die (b) –(w)armher- 

TITEL 

zigkeit, wie man so ein Werk 

im Krankenhaus angeht. 


Pflegedirektorin 

St. Walburga Krankenhaus 

Meschede 

15

TITEL 

Barmherzige Medizin 

Die abendländische Lebenslehre 

(von Platon bis Aristoteles, 

Hildegard von Bingen , Thomas 

von Aquin bis hin zu Franz von 

Sales ) verbindet das Verständnis 

von Barmherzigkeit zur Verwunderung 

des modernen 

Menschen sehr eng mit dem 

Verständnis von Gerechtigkeit 

und gerechtem Handeln. 

Die moderne Diskussion über 

soziale Gerechtigkeit in der 

Bundesrepublik zeigt, wie 

schnell man an die Grenzen 

des Begriffes Gerechtigkeit 

kommt, wenn man Frieden 

und Eintracht in der Gesellschaft 

erhalten will. Gerechtigkeit, 

die dem Menschen das 

ihm Zustehende zukommen 

lässt, ermöglicht allein noch 

kein gedeihliches Zusammenleben 

der Menschen. An dem 

Punkt, an dem Gerechtigkeit 

bzw. gerechtes Handeln seine 

Grenzen erfährt, ist das erforderlich, 

was mit Mitleid und 

Barmherzigkeit gemeint ist, die 

nicht – geschuldete, aber doch 

zu leistende tätige Zuwendung 

zum einzelnen Menschen. Die 

Römer hatten für Barmherzigkeit 

das Wort „Misericordia“, 

welches wörtlich meint: die 

Fähigkeit und Bereitschaft, sich 

dem armen, elenden, unglücklichen 

Mitmenschen (miser) 

von Herzen (cor) zuzuwenden. 

Dieser Sachverhalt ist nicht 

zwingend einzugrenzen auf 

materielle Hilfe, die über das 

dem einzelnen aufgrund von 

Gerechtigkeit Geschuldete hinausgeht, 

sondern bezieht sich 

vornehmlich auf Zuwendung 

im zwischenmenschlichen 

Bereich: z. B. Freigiebigkeit, 

Freundlichkeit, sich mit dem 

16 

Anderen freuen und für solche 

Dinge weder Entgelt noch 

Dankbarkeit zu erwarten: 

Zum Beispiel wird „Freundlichkeit 

im alltäglichen Umgang“ 

von Thomas von Aquin im weiteren 

Sinn als „Tugend“ verstanden, 

die der Gerechtigkeit 

zugeordnet ist. 

Sie kann nicht eingefordert 

werden und ist dem anderen 

nicht geschuldet. 

Wenn sich Krankenhäuser 

unter dem Namen „Misericordia“ 

zusammenschließen, stellen 

sie sich und das in ihren 

Häusern arbeitende Personal 

unter einen sehr hohen Anspruch. 

Der in unserem Leitbild postulierten 

„Misericordia“ in unserer 

modernen, sich an wissenschaftlichen 

Daten orientierenden 

Medizin einen Platz einzuräumen, 

fällt bisweilen 

sicherlich schwer. Ein Verzicht 

allerdings, sich diesem Anspruch 

zu unterwerfen, würde 

zu einer Verarmung des mitmenschlichen 

Lebens führen. 

In den letzten Jahren hat sich 

das Aufgabengebiet eines am 

Krankenhaus tätigen Arztes 

deutlich erweitert: Sein 

Arbeitstag besteht nicht nur 

aus direkt patientenbezogenen 

Tätigkeiten wie die Durchführung 

von Visiten , Untersuchungen 

und Angehörigengesprächen, 

sondern ein Großteil 

seiner Arbeitszeit entfällt auf 

administrative Aufgaben wie 

das Kodieren von Diagnosen, 

das Dokumentieren von durchgeführten 

Untersuchungen, 

das Ausfüllen unzähliger Formulare 

und andere Schreibtischtätigkeiten, 

die nicht nur 

Zeit, sondern auch Energie verbrauchen. 

Trotzdem drückt unser Leitbild 

mit seiner Forderung nach 

„gelebter Barmherzigkeit“ den 

Wunsch nach einem durch 

christliche Grundsätze geprägten 

Umgang miteinander aus, 

über dessen konkrete Umsetzung 

man sich Gedanken 

machen muss. 

Ein Patient, der mit einer Erkrankung 

zu uns kommt ,erwartet, 

dass wir ihm eine moderne, 

dem heutigen Wissensstand 

angemessene Diagnostik und 

Therapie zukommen lassen. 

Dass wir dabei sorgfältig vorgehen, 

ihm die diagnostischen Prozeduren 

weitestgehend erträglich 

machen, schulden wir dem 

Patienten, ebenso den Respekt 

vor seiner Entscheidung, ob er 

sich unseren Therapieempfehlungen 

anschließt. Auch die 

konsequente Therapie von Therapienebenwirkungen 

ist Bestandteil 

dessen, was selbstverständlich 

ist. 

Eine „Barmherzige Medizin“ 

allerdings geht über die „medizinisch-technische“ 

Versorgung 

hinaus und wendet sich dem 

Patienten als Mitmenschen zu. 

Ausmaß und Art dieser Hinwendung 

ist sicherlich abhängig 

von der jeweiligen Situation. 

Dr. Barbara Wenning 

Oberärztin in der onkologischen 

Abteilung 


Meschede 

Menschen 

brauchen 

Mitmenschen 

Jeder Mensch ist darauf 

angewiesen, 

dass ihm einer zuhört 

und ihn versteht, 

ihm ein Lächeln schenkt 

und Vertrauen 

und erst recht jene, die 

in Not geraten sind. 

Das könnte heißen: 

– einem Menschen Zeit 

schenken 

– ihn ein Stück Weges 

begleiten 

– ihm seine Last tragen 

helfen 

– Ängste und Sorgen seines 

Lebens aushalten 

– ihn in seiner Betrübnis 

trösten. 

Mit einem mal könnten 

wir die Erfahrung 

machen, 

– dass wir im Schenken 

auch die Beschenkten 

sind 

– dass wir im Begleiten 

auch die Begleiteten 

sind 

– dass wir im Tragen 

auch die Getragenen 

sind 

– dass wir im Aushalten 

auch die Gehaltenen 

sind 

– dass wir im Trösten 

auch die Getrösteten 

sind. 

So wird jedes Geben 

zum Empfangen.

? 

Sr. Linda Antochewicz, 

Franz-Hospital Dülmen 

„Barmherzigkeit“ ist für mich 

die Fähigkeit zu besitzen, seine 

eigenen Interessen zurückzusetzen 

und sich seines Gegenübers 

anzunehmen. Ihn nicht 

direkt zu werten, sondern die 

Zeit zu finden, um Kontakt zu 

suchen, Trost zu spenden oder 

einfach nur zuzuhören. Ein 

Stück selbstlos zu sein. 

Mitarbeiterbefragung: 

Was bedeutet für mich 

„Barmherzigkeit“ und wie 

kann ich diese an meinem 

Arbeitsplatz umsetzen? 

Für mich eine der wichtigsten 

und zugleich schwierigsten 

Eigenschaften im Beruf der 

Krankenschwester. 

Annette Möllerfeld 

Personalabteilung, Franz 

Hospital GmbH Dülmen 

Barmherzigkeit bedeutet für 

mich mildtätiges Verhalten und 

die eigenen Interessen hinten 

anzustellen. 

Die Tätigkeit in der Personalabteilung 

lässt wenig Spielraum 

für Barmherzigkeit, da ich mich 

in der täglichen Arbeit natürlich 

nach vielen Gesetzen und 

Vorschriften zu richten habe. 

Mir ist es wichtig die Anliegen 

und manchmal auch Sorgen 

der Mitarbeiter/innen ernst zu 

nehmen und gemeinsam nach 

der besten Lösung zu suchen. 

Hilfsbereitschaft, Freundlichkeit 

und Respekt sind die Ausgangsbasis 

für gegenseitiges 

Vertrauen. Die Personalabteilung 

ist für mich ein „Dienstleister“ 

für alle Mitarbeiter/innen 

des Hauses. 

Hildegard Wahmann 

Sekretärin Chirurgische 

Ambulanz, Clemenshospital 

Münster 

Barmherzigkeit – Wie soll ich 

Barmherzigkeit nach außen 

tragen, wenn sie nicht im eigenen 

Umfeld erkennbar ist? 

Darum ist für mich Barmherzig- 

keit auch Verständnis untereinander. 

Zum Beispiel, wenn ich 

nicht gleich auf die Forderungen 

eines Kollegen reagieren 

kann und dieser das trotzdem 

lächelnd akzeptiert. Folglich 

versuche ich diese Art und 

Weise an unsere Patienten weiterzugeben, 

auch wenn ich 

nicht immer für den angesprochenen 

Bereich zuständig bin. 

Ich bemühe mich, mit den 

Menschen die mir hier im Haus 

begegnen, bestmöglich umzugehen 

und ihre Wünsche zu 

erfüllen. 

Gabriele Kühling 

Chefarztsekretärin 

Neurochirurgie, Clemenshospital 

Münster 

Barmherzigkeit am Arbeitsplatz 

sollte uns allen, die mit kranken 

und alten Menschen arbeiten, 

ein Anliegen sein. Leider 

fällt mir persönlich immer öfter 

TITEL 

auf, dass man selbst auch, aufgrund 

einer doch sehr dünnen 

Personaldecke im Gesundheitswesen 

und immer größer wer- 

denden Anforderungen durch 

neue Verordnungen bzw. Streichungen 

von Leistungen durch 

die Gesetzgebung und Krankenversicherungen, 

den Patienten 

nicht immer gerecht werden 

kann. 

Anita Wiese 

Stationsleiterin Station 2, 


Meschede 

Der Begriff Barmherzigkeit wird 

für mich deutlicher und konkreter 

durch die Begriffe 

Sicherheit, Geborgenheit und 

Vertrauen vermitteln. 

Für meine tägliche Arbeit 

bedeutet dies, sich den Patienten 

individuell zuzuwenden. 

Wir müssen den Patienten ehrlich 

und offen begegnen. 

Das versuche ich persönlich 

und auch zusammen mit meinen 

Mitarbeitern umzusetzen. 

17

VOR ORT 

Es gibt viele Vereine, auch in 

Münster. Darunter ebenfalls 

viele, die sich der Gemeinnützigkeit 

verschrieben haben. Warum, 

so werden Sie sich fragen, ist 

noch ein weiterer Verein gegründet 

worden? Und – so werde ich 

immer gefragt – : Was will der 

Verein eigentlich, was will er 

bezwecken, für wen ist er da? 

In jedem Verein haben sich 

Menschen gefunden, die die 

gleiche Idee verfolgen und 

diese durch ihren eigenen Einsatz 

umsetzen wollen. So auch 

in diesem Fall. 

So fing es an: Eines Tages 

eröffnete mir ein Freund – Prof. 

Fischedick, der ärztliche Direktor 

vom Clemens – , dass er es 

18 

Freundeskreis 


Münster e.V. 

Ein Verein stellt sich vor 

Wie fing alles an? 

für notwenig erachte, einen 

„Clemens-Verein“ zu gründen. 

Und zu allem Überfluss – so 

fuhr er fort – sei ich sein Mann, 

der den Verein auch gründen 

und leiten sollte. 

So „einfach“ hört sich zunächst 

alles an. 

Da ich weiß, dass ein Verein 

nur durch den finanziellen und 

persönlichen Einsatz seiner 

Mitglieder etwas bewirken 

kann, darüber hinaus viel 

Arbeit bedeutet – jedenfalls 

dann, wenn der Verein leben 

und nicht aus reinen Karteileichen 

bestehen soll – zeigte ich 

eine gewisse und vielleicht verständliche 

Zurückhaltung. Ich 

machte geltend, für einen sol- 

chen Fall keine Erfahrung, 

keine Mitstreiter, kein Büro etc. 

zu haben. Die Idee sei sicher 

lobenswert, aber kaum umzusetzen. 

Man sieht, Ausreden 

gibt es immer, wenn man nicht 

so recht will. 

Damit war das Traumschiff vor 

lauter „Wenn“ und „Aber“ auf 

eine Sandbank gelaufen und 

würde auch nicht so schnell 

wieder flott werden. 

Wenn man aber von einer Idee 

und einer Notwendigkeit 

100%ig überzeugt ist, lässt 

man nicht locker. So auch der 

Initiator Fischedick, der mich im 

weiteren Verlauf unserer 

Gespräche überzeugte. Ich 

wurde völlig seiner Meinung 

▼ 

Stehend (v.l.): Dr. Hermann 

Niehues, Assessor 

Gilbert Aldejohann, 

Dipl.-Kfm. Gerhard 

Tschorn, Prof. Dr. 

Vlado Bicanski, Dr. 

Karl Heinz Schnieder, 

Franz Heinrich Bauer; 

sitzend (v.l.): Frau Barbara 

Roberg, Dr. Christian 

Keßler (Schatzmeister 

), Assessor 

Heinrich Segbers (Vorsitzender), 

Prof. Dr. 

Arnt R.Fischedick 

(stellvertr.Vorsitzender) 

Schwester Marianne 

Candels 

und sagte aus vollem Herzen 

JA zu der Herausforderung. 

Jetzt waren wir zu Zweit, aber 

natürlich – auch rechtlich – viel 

zu Wenige. 

WAS WAREN DIE ZIELE ? 

Die Idee war geboren, nun 

musste es konkreter werden. 

Wir mussten vor uns selbst 

Farbe bekennen und unsere 

Ziele definieren. Um es auf den 

Punkt zu bringen: Wir wollten, 

insbesondere angesichts der allgemeinen 

Situation im Krankenhauswesen 

das Clemens 

materiell und ideell unterstützen. 

Die von uns definierte Aufgabe 

hatte ein einfaches, griffiges 

und anspruchsvolles Motto:

GESUNDE HELFEN KRANKEN 

und FÜREINANDER DA SEIN. 

Im Laufe unserer Arbeit sollten 

dann die einzelnen Projekte 

konkretisiert und unterstützend 

angegangen werden. 

WELCHE ZIELGRUPPEN 

GAB ES 

Alleine waren wir hilflos, besser 

gesagt aufgeschmissen. Wir 

hätten schon beim Start wieder 

aufhören können. Wir brauchten 

Aktive, Menschen, die sich 

von unserem Ziel überzeugen 

lassen würden, die bereit 

waren, sich einzubringen. 

Wir hatten an Personen 

gedacht, die dem Querschnitt 

unseres Umfeldes entsprachen. 

Menschen aus Verwaltung, 

Wirtschaft, Politik und Kirche. 

Ältere und Jüngere, männlich 

und weiblich. Mitarbeiter des 

Clemens, Patienten. Menschen 

also, die dem Clemens nahe 

standen und ihre helfende 

Hand zur Verfügung stellen 

könnten und es auch wollten. 

Besonders lag uns es am Herzen, 

die vielen Mitarbeiter des 

Hauses zu gewinnen. Wir wollten, 

dass durch die Klammer 

des Vereins ein freundschaftliches 

WIR-Gefühl entsteht nach 

dem Motto: Wir vom Clemens. 

WIE WAREN DIE 

REAKTIONEN? 

Unterschiedlich. Die einen 

waren hellauf begeistert, sozusagen 

Feuer und Flamme. 

Die anderen eher zurückhaltend 

bis hin zu einer wortreichen, 

mit vielen Entschuldigungen 

versehenen Ablehnung. 

Ich kann beide Reaktionen verstehen, 

auch die letztere. 

Schließlich beruht das ganze 

Vorhaben auf einer absoluten 

Freiwilligkeit. Und warum sollte 

da jeder mitmachen müssen, 

der sich bereits für das Clemens 

oder an anderer Stelle 

einsetzt? 

Aber nach dem Schneeball- 

System wurde aus dem Einem 

Zwei und aus Wenigen Einige 

und daraus wieder Viele. 

WAS KONNTE 

ERREICHT WERDEN? 

Nach etlichen Vorarbeiten (Satzung 

konzipieren, Broschüre 

texten, Logo entwickeln, 

potentielle Mitglieder werben 

etc.) wurde der Verein mit dem 

Namen „Freundeskreis Clemenshospital 

Münster e.V.“ am 

15. November 2004 im Clemens 

von 12 Damen und Herren 

gegründet. An die Spitze 

setzte sich z. B. der Oberbürgermeister 

Dr. Tillmann, der 

damit den Bürgersinn ausdrücklich 

unterstützen wollte. 

Die Versammlung wählte den 

Vorsitzenden, seinen Stellvertreter 

und den Schatzmeister 

und zwar die Herren Segbers, 

Fischedick und Kessler. 

Inzwischen konnte die Zahl der 

Mitglieder auf 51 erhöht werden. 

Das Amtsgericht hat den 

Verein in das Vereinsregister 

aufgenommen, das Finanzamt 

anerkannte die Gemeinnützigkeit 

mit dem Recht auf Ausstellung 

von Spendenbescheinigungen. 

Außerdem konnte bisher 

schon eine hohe vierstellige 

Summe eingeworben werden 

durch Spenden oder einen Jahres-Mitgliedsbeitrag 

in Höhe 

von 40,-Euro. 

WIE GEHT ES WEITER? 

Die derzeitigen Mitglieder setzen 

sich in ihrem persönlichen 

Umfeld für den Verein ein. 

Gleichgesinnte machen damit 

auf den Verein aufmerksam 

und sprechen Sponsoren an, 

u. a. bei besonderen Gelegen- 

heiten auf persönliche Geschenke 

zugunsten einer Spende 

zu verzichten oder Veranstaltungen 

unter das Motto 

des Vereins zu stellen. 

Im Hause wird das Bestehen des 

Vereins weiter kommuniziert, 

z. B. durch Gespräche auf den 

Stationen, in der Cafeteria, 

durch Plakatierungen und Auslegen 

unserer Broschüre in der 

Aufnahme. Es gibt viele Möglichkeiten 

diesen immer-währenden 

Prozess aktuell zu halten. 

Überlegungen zu ersten Aktionen 

in diesem Jahr werden 

angestellt und so gewinnt der 

Verein allmählich an Konturen 

und gehört hoffentlich bald zu 

einem festen Bestandteil des 

Clemenshospitals. 

Zur Person 

VOR ORT 

WAS KÖNNEN SIE TUN ? 

• Lassen Sie sich anstecken 

von unserer Idee und unseren 

Zielen. Machen Sie mit. 

• Engagieren Sie sich für eine 

wichtige und gemeinnützige 

Sache – werden Sie aktives 

Mitglied im Freundeskreis 

des Clemenshospitals. 

• Spenden Sie als Freund, 

seien Sie für andere da. 

• Der Verein braucht Sie und 

Ihre Hilfe 

• Sprechen Sie uns an, wir 

freuen uns über jede noch so 

kleine Spende 

Spendenkonto: 

DKM Darlehnskasse Münster 

BLZ 400 602 65 

Konto Nr. 33 33 900 

Heinrich Segbers 

Vorsitzender Heinrich Segbers, Assessor des Bergfachs 

Auf unsere Frage zur Vereinsgründung 

sagt Segbers: 

„Abgeben und weitergeben von 

dem was man empfangen hat. Wenn 

man selber privat und beruflich Glück 

gehabt hat, entsteht Dankbarkeit. 

Nicht nur von sozialer Verantwortung 

reden, sondern leben.“ 

Heinrich Segbers wurde am 29.10.34 in Essen geboren. 

Nach seinem Abitur begann er seine Ausbildung u.a. mit 

einer einjährigen Tätigkeit im Bergbau. Weitere Stichpunkte 

seines Werdegangs: Studium, Dipl.-Ingenieur, Referendar 

im Staatsdienst, II. große Staatsprüfung, Bergassessor. 

32 Jahre war Heinrich Segbers im Energiebereich (Erdgas) 

tätig, zuletzt als Geschäftsführer von Erdgas Münster. Segbers 

lebt seit 1988 in Münster und ist seit 1997 Pensionär. 

Seine langjährige Berufserfahrung setzt er jetzt zum Vorteil 

des Vereins „Freundeskreis Clemenshospital“ um. Wir danken 

für sein Engagement und wünschen ihm und uns „Viel 

Erfolg“ 



19

VOR ORT 

Neuer Schwung mit neuem Knie 

Kaum mehr gehen konnte die 

76-jährige Schwester Theodora. 

Ihr rechtes Knie machte nicht 

mehr mit: Schwere Abnützung, 

Schmerzen, starke Bewegungseinschränkung. 

Voller Hoffnung 

unterzog sie sich der 

Operation in unserer Unfallchirurgischen 

Abteilung. Heute 

kann sie wieder völlig normal 

und ohne Schmerzen gehen 

und fühlt sich wunderbar. 

Immer mehr Personen, die an 

fortgeschrittener Kniegelenksarthrose 

(Abnützung, Knorpelschäden) 

leiden, bei denen 

auch jede andere Behandlung 

erfolglos blieb und auch gelenkerhaltende 

Voroperationen 

(Arthroskopie, Achsenkorrektur, 

Eingriffe an der Gelenkkap- 

20 

sel) nicht die gewünschte Wirkung 

erzielt haben, entschließen 

sich zu der Implantation 

eines künstlichen Gelenkes. 

Ursachen der Arthrose im Kniegelenk 

sind vorwiegend: 

• abnormer Verschleiß (Überund 

Fehlbelastung), 

• entzündliche Erkrankungen 

(Rheumatismus, Unfallfolgen 

und angeborene Gelenksveränderungen). 

Zum Einsatz kommen heutzutage 

hauptsächlich die sogenannten 

Schlittenprothesen, 

wobei man die Total- und die 

Halbprothese unterscheidet. 

Bei ersterem Eingriff wird der 

Knorpel des gesamten Kniegelenkes 

und der Kniescheibe 

entfernt, bei Letzterem werden 

nur innere bzw. äußere 

Gelenksabschnitte mit einem 

sogenannten Schlitten überzogen. 

Die Zahl der in Deutschland 

jährlich eingesetzten künstlichen 

Kniegelenke ist bei 

100.000 angekommen und 

die meisten Kliniken haben 

schon Wartezeiten von mehreren 

Monaten. 

Da die Menschen immer 

älter werden, steigt der 

Bedarf an Knieprothesen 

ständig an. Bezüglich des 

Alters ist es kaum nötig vor 

dem 60. bzw. 70. Lebensjahr 

ein Kunstgelenk einzupflanzen, 

es sei denn in Ausnahmefällen 

wie Rheuma oder 

Unfällen. 

Nach oben hin gibt es allerdings 

keine Grenze, solange 

der Patient in einem operationsfähigen 

Zustand ist. 

Somit entschlossen wir uns im 

letzten Jahr mit dem Beginn 

des Einbaus der künstlichen 

Kniegelenke. Es kommen 

modernste und technisch ausgefeilte 

Systeme wie das „Scorpio“ 

von Stryker Howmedica 

zum Einsatz. Abhängig vom 

Alter, Geschlecht und Zusatzerkrankungen 

sowie der Aktivität 

wird vor der Operation das 

individuelle, ideale Implantat 

und die geplante Verankerungsform 

(zementiert oder 

zementfrei) ausgewählt. Bei 

den Planungen wird außerdem 

die Größe der zu implantierenden 

Prothesenteile bestimmt.

Auch wird jedesmal die Möglichkeit 

einer Eigenblutspende 

geprüft. Der Patient spendet 4- 

6 Wochen vor der OP das Blut 

und bekommt nach der OP 

sein eigenes Blut zurück, so 

daß keine Infektionsgefahr z. B. 

durch HIV oder Hepatitis 

besteht. Des weiteren wird bei 

der Operation das verlorene 

Blut aufgefangen, gesammelt 

und gereinigt wieder dem Patienten 

zugeführt, so dass wir in 

unserem Hause noch keine 

Fremdkonserven beim Einbau 

der künstlichen Kniegelenke 

benötigt haben. 

Nach der Operation erfolgt die 

Nachbehandlung in enger 

Zusammenarbeit mit der Abteilung 

für Physiotherapie im 

Franz-Hospital. Die Mobilisierung 

des Patienten nach Einpflanzung 

einer Knieprothese 

beginnt am Tag nach dem Eingriff. 

Der Patient bekommt 

eine Motorschiene. Er darf das 

Bett verlassen, um die ersten 

Schritte zu tun mit Verwendung 

von Unterarmgehstützen. 

Das wesentliche Ziel der Operation 

ist neben der Schmerzbeseitigung 

auch die Wiedererlangung 

einer vollen Streckung 

des Kniegelenkes und einer 

Beugung von mindestens 90 

Grad. 14 bis 21 Tage verbleiben 

die Patienten in unserer 

Abteilung. Danach schließt sich 

in aller Regel eine stationäre 

Rehabilitation an. Die Reha-Klinik 

wird nach den Wünschen 

des Patienten ausgewählt. 

Möglich ist aber auch eine 

ambulante Rehabilitation in der 

Physikalischen Abteilung unseres 

Hauses. 

Dr. med. Peter Petrovic 

Leitender Abteilungsarzt 

Chirurgische Abteilung, Franz- 

Hospital Dülmen 

Neue krankengymnastische 

Abteilung 

Buchstäblich Tag und Nacht 

wurde gearbeitet, um den 

Umbau der Physikalischen 

Therapie termingerecht 

abzuschließen. Das Ergebnis 

kann sich sehen lassen: 

Helle Räume, modernes 

Ambiente und warme Farben 

prägen das Bild. Für 

die Planung war der Mün- 

▼ 

steraner Architekt Gerd 

Brinkhaus verantwortlich. 

Nach vier Monaten Bauphase 

konnten die neuen 

Räume in Betrieb genommen 

werden. Die Leiterin 

der Abteilung für Physiotherapie 

Ursula Niet lobt 

die Zusammenarbeit zwischen 

der Geschäftsführung, 

den ausführenden 

Technikern und ihr „Ich 

wurde laufend über den 

Fortschritt des Umbaus 

informiert und bei der Planung 

mit einbezogen. Wir 

freuen uns über die neuen 

Räume!“ 

Nicht nur die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der 

Physiotherapie haben Grund 

zur Freude, auch für die Patienten 

bedeutet der Umbau einen 

deutlichen Komfortzuwachs. 

Während die Behandlungsbereiche 

früher nur durch Vorhänge 

voneinander getrennt 

waren, stehen nun komfortable 

Kabinen mit Schiebetüren 

zur Verfügung, was der 

Privatsphäre deutlich zu Gute 

Ein guter Grund zum Feiern: Die Einsegnung der renovierten 

Krankengymnastischen Abteilung der Raphaelsklinik am 10. Februar 

kommt. Auch sonst hat sich 

einiges geändert: zwölf neue 

Geräte für krankengymnasti- 

▼ 

sche Übungen wurden angeschafft, 

die der Abteilung den 

Charakter eines modernen 

VOR ORT 

Fitness-Studios verleihen. Als 

solches kann es fortan auch 

von Mitarbeitern und Patienten 

genutzt werden. Durch die 

Neuanschaffung bietet sich der 

Abteilung nun auch die Möglichkeit 

der ambulanten Rehabilitation 

von AOK- und BEK- 

Patienten nach Hüft- oder 

Knieprothesenoperationen, 

Verhandlungen mit weiteren 

Kassen laufen zurzeit. 

Auch das Bewegungsbad 

wurde komplett renoviert, 

sämtliche Rohre und sonstigen 

Installationen ausgetauscht. 



Helle räume, moderne Übungsgeräte: die neue Physiotherapeutische 

Abteilung der Raphaelsklinik 

21

VOR ORT 

„Ethik in der Medizin“ – 

Fortbildung in der Raphaelsklinik 

Mit zunehmendem Fortschritt 

in der Medizin stellt sich immer 

häufiger die Frage, ob das 

technisch Machbare auch 

immer dem Interesse des Patienten 

entspricht. Bei solchen 

schwerwiegenden Entscheidungen 

spielt die Ethik in der 

Medizin eine zentrale Rolle 

„und dies nicht nur bei Ärzten 

und Pflegepersonal sondern 

bei allen, die im Krankenhaus 

für das Wohl der Patienten 

arbeiten also auch im Bereich 

Verwaltung und Management“, 

wie der ärztliche Direktor 

der Raphaelsklinik, Prof. Dr. 

Claus Spieker, bei der 

Begrüßung feststellt. Um dieses 

wichtige Thema kompetent 

zu hinterfragen und zu diskutieren, 

hat die Krankenhausträgergesellschaft 

Misericordia 

GmbH in der Raphaelsklinik 

einen Informationsabend mit 

hochkarätiger Besetzung veranstaltet. 

Der CDU-Europaparlamentsabgeordnete 

Dr. Peter 

Liese und der Klinikpfarrer der 

Universitätsklinik Münster, Prof. 

Dr. Gerd Fasselt verstanden es, 

die Zuhörer trotz der tiefgründigen 

und komplizierten Thematik 

des Abends zu fesseln. 

Liese, der seit fünf Jahren den 

Vorsitz der Arbeitsgruppe 

Bioethik im Europaparlament 

hat, sprach zum Thema Genund 

Biotechnologie. Die Meinungen 

zu diesem Reizthema 

gehen nach Meinung des 

Mediziners in der Gesellschaft 

weit auseinander, die einen 

verteufeln jede Anwendung 

dieser Technologien, die anderen 

halten sie für die Lösung 

22 

aller Probleme, beides hält er 

für falsch. Als Positivbeispiel 

nennt Liese die Produktion von 

Insulin durch gentechnisch veränderte 

Bakterien, wie sie hierzulande 

seit vielen Jahren praktiziert 

wird und auf deren 

Gebiet Deutschland weltweit 

führend ist. Eindeutig ablehnend 

steht er hingegen der 

Forschung an Embryonen oder 

▼ 

dem Klonen von Menschen 

gegenüber. Seiner Meinung 

nach hört die Menschenwürde 

nicht beim Embryo auf. So hat 

Liese gemeinsam mit anderen 

Parlamentariern dafür gesorgt, 

dass es keine europäischen Fördergelder 

für Klonexperimente 

am Menschen gibt. Durch die 

zunehmende Zahl an Fruchtwasseruntersuchungen 

komme 

es laut Liese immer häufiger zu 

medizinisch begründeten 

Schwangerschaftsabbrüchen, 

selbst bei Behinderungen, die 

heutzutage nach der Geburt 

durch Operationen behoben 

werden können. Auch hier 

sieht der Politiker dringenden 

Handlungsbedarf. So dürfe es 

nicht sein, dass sich Eltern 

dafür rechtfertigen müssen, 

wenn sie sich für die Geburt 

(v.l.) Der Geschäftsführer der Misericordia GmbH Gregor Hellmons, Klinikpfarrer 

Prof. Dr. Gerd Fasselt, der ärztlicher Direktor der Raphaelsklinik 

Prof. Dr. Claus Spieker, Europaparlamentsabgeordneter Dr. Peter 

Liese und der Geschäftsführer der Raphaelsklinik Martin Kösters beim 

Informationsabend zum Thema „Ethik in der Medizin“ 

eines behinderten Kindes entscheiden. 

Eines ist für den 

Experten allerdings klar: wo die 

Menschenwürde beginnt und 

wo sie endet, können und dürfen 

Wissenschaftler nicht alleine 

entscheiden. In seinem Beitrag 

machte auch Prof. Dr. 

Gerd Fasselt klar, dass er keine 

endgültigen und konkreten 

Antworten auf die ethischen 

Fragen der modernen Medizin 

geben kann. Doch für den 

Theologen steht fest, dass der 

Mensch von der Befruchtung 

der Eizelle bis zum Tod ein 

Recht auf Leben hat. Weder 

Krankheiten noch Behinderungen 

können nach seiner Meinung 

dieses Recht einschränken 

und niemand habe die 

Erlaubnis, einem anderen das 

Lebensrecht abzuerkennen. Er 

lehnt es ab, das Leben als 

unmenschlich zu betrachten, 

wenn der Mensch nicht mehr 

über sich selbst bestimmen 

kann. „Es gibt kein menschenunwürdiges 

Leben, wohl aber 

einen menschenunwürdigen 

Umgang mit dem Leben.“ Eine 

Ursache für die Diskussionen in 

der Gesellschaft über Fragen 

der Sterbehilfe sieht Fasselt in 

der schwindenden Bereitschaft 

vieler Menschen, ein schweres 

Schicksal anzunehmen. „Die 

Humanität einer Gesellschaft 

zeigt sich nicht an ihrer Fähigkeit, 

Krankheiten zu bekämpfen 

als vielmehr an ihrer Möglichkeit, 

Krankheiten zu tragen“ 

schließt der Klinikpfarrer 

seinen engagierten Vortrag. Im 

Schlusswort weist der 

Geschäftsführer der Misericordia 

GmbH, Gregor Hellmons 

darauf hin, dass „in den Krankenhäusern 

unserer Einrichtung 

ein Wertebild geschaffen 

und transportiert werden muss, 

das dem ethischen Bild des 

Menschen gerecht wird.“ 


Raphaelsklinik

Endoprothetik-Forum der Raphaelsklinik 

großer Erfolg 

Aus ganz Deutschland und den 

Nachbarländern sind rund 300 

Fachleute angereist, um sich 

gestern und heute auf Gut 

Havichhorst über den neuesten 

Stand auf dem Gebiet der 

künstlichen Hüftgelenke zu 

informieren, „weiteren 200 

Interessierten mussten wir leider 

absagen“, wie Dr. Bernhard 

Egen, Oberarzt an der 

Raphaelsklinik und einer der 

Organisatoren des internationalen 

Forums, beeindruckt 

feststellt. Führende Experten 

aus sieben europäischen Ländern 

diskutieren zurzeit über 

den künstlichen Gelenkersatz. 

Über 180.000 künstliche Hüftgelenke 

werden in Deutschland 

jährlich eingepflanzt. Die 

Ursache für den Einbau eines 

solchen Gelenkersatzes ist 

meist Verschleiß im Alter, aber 

auch jüngere Menschen können 

zum Beispiel nach einem 

Unfall auf eine solche Endoprothese 

angewiesen sein. Entscheidend 

für die Lebensdauer 

des künstlichen Gelenks sind 

die Wahl der richtigen Prothese 

und deren korrekter Einbau. 

Hier hat in den letzten Jahren 

die Computernavigation wachsende 

Bedeutung erlangt, die 

in der Raphaelsklinik erfolgreich 

eingesetzt wird und der 

auf dem Forum ein breiter 

Raum vorbehalten ist. Anders 

als beim Operationsroboter, 

der wegen zahlreicher „Unfälle“ 

während des Eingriffs aus 

deutschen Kliniken nahezu 

vollständig verschwunden ist, 

gibt die Computernavigation 

dem Arzt nur Hinweise 

während der Operation, das 

Skalpell bleibt in der Hand des 

Chirurgen. Bereits vor fast 100 

▼ 

schichtungen und neue Prothesenformen 

kennzeichnen die 

heutigen künstlichen Hüftgelenke. 

Wie gut auch immer der 

Chirurg arbeitet, Komplikationen 

sind nie vollständig auszuschließen. 

Um aus solchen Vor- 

fällen zu lernen, wird auf dem 

Kongress auch das Thema 

Komplikationsmanagement 

ausgiebig diskutiert. Zum Politikum 

wurden künstliche Hüftgelenke 

durch die umstrittenen 

Bemerkungen des Bundesvorsitzenden 

der Jungen Union, 

Philipp Missfelder bezüglich 

der Versorgung älterer Men- 

schen mit Endoprothesen. 

Egen äußert sich kritisch solchen 

Aussagen gegenüber 

„Künstliche Hüftgelenke bedeuten 

für einen mobilen und 

aktiven Senioren eine bedeutende 

Steigerung der Lebens- 

Die Organisatoren des internationalen Endoprothetik-Forums freuen sich über den Erfolg der Veranstaltung: (v.l.) 

Dr. Bernhard Egen (Raphaelsklinik), Priv.-Doz. Dr. Carsten Perka (stellvertretender Direktor der orthopädischen Klinik 

der Charité) und Priv.-Doz. Dr. Gunnar Möllenhoff (Raphaelsklinik). 

Jahren wurden die ersten 

künstlichen Hüftgelenke implantiert, 

damals aus Elfenbein 

und „mit katastrophalen Folgen 

für die Patienten“ wie 

Priv.-Doz. Dr. Gunnar Möllenhoff, 

unfallchirurgischer Chefarzt 

an der Raphaelsklinik, 

anmerkt. Moderne Werkstoffe, 

ausgereifte Oberflächenbe- 

qualität. Öffentlich zu fordern, 

dass Menschen mit 85 Jahren 

keine solche Hilfe mehr erhalten 

sollten, ist indiskutabel.“ 



VOR ORT 

23

VOR ORT 

Post-St. Gallen-Workshop 2005 

In St. Gallen findet bereits seit 

1978 zuletzt in zweijährigen 

Abständen die bedeutendste 

europäische Konferenz zur 

Behandlung des Brustkarcinoms 

der Frau statt. An der 

diesjährigen Tagung vom 26. – 

29.1.2005 nahmen dort insgesamt 

3.500 Ärzte und Wissenschaftler 

aus aller Welt teil, um 

anhand internationaler Forschungs- 

und Studienergebnisse 

neue Behandlungsrichtlinien 

zu entwickeln. Am letzten Tag 

der Tagung in St. Gallen wurde 

von einem hochrangig besetzten 

Expertengremium von 30 

Wissenschaftlern unter der Leitung 

von Prof. Glick aus USA 

und Prof. Goldhirsch aus der 

Schweiz sogenannten Konsensusempfehlungenverabschiedet. 

Diese Richtlinien bilden 

eine wesentliche Grundlage für 

die nationalen Behandlungsleitlinien, 

wie sie im Anschluss 

an St. Gallen von den einzelnen 

Fachgesellschaften verabschiedet 

werden. 

Das Brustzentrum Münsterland 

hat unter der wissenschaftlichen 

Leitung von Prof. Dr. G. 

Reck (Frauenklinik Clemenshospital) 

anlässlich einer wissenschaftlichen 

Tagung am 

16.2.2005 auf Gut Havichhorst 

die wichtigsten Ergebnisse der 

St. Gallen-Konferenz 2005 vorgetragen. 

Die Veranstaltung 

war mit über 250 ärztlichen 

Besuchern aus dem Münsterland 

und dem gesamten norddeutschen 

Raum außerordentlich 

gut besucht. 

Die Behandlung des Brustkarci- 

24 

Neue wissenschaftliche Erkenntnisse zur Behandlung des Brustkarcinoms 

bei einer Veranstaltung des Brustzentrums Münsterland 

auf Gut Havichhorst 

noms folgt seit den 70er Jahren 

des vergangenen Jahrhunderts 

einem individuell an der 

Tumorerkrankung ausgerichteten 

schonenden Konzept, bei 

dem Operation, Strahlentherapie 

und ergänzende hormonelle 

oder Chemotherapie sorgfältig 

aufeinander abgestimmt 

werden. Das Therapieprinzip 

entwickelte sich wie Prof. Dr. 

Umberto Veronesi von dem 

großen Tumorzentrum im Mailand 

berichtete „from maximum 

tolerated to minimum 

effective therapy“. 

Durch pathologisch-histologische, 

immunhistochemische 

und molekulargenetische Untersuchungen 

lässt sich heute die 

Gefährlichkeit einer Tumorzelle 

sehr differenziert charakterisieren. 

Zusammen mit der Kenntnis 

über möglicherweise miterkrankte 

erste Lymphknotenstationen 

kann dann neben der 

lokalen operativen und Strahlentherapie 

eine ergänzend 

abgestimmte systemische Therapie 

die Heilungssicherheit der 

Patientin erheblich erhöhen. 

▼ 

Souveräner Gastgeber 

Prof. Dr. Günther Reck 

▼ 

Was die operative Behandlung 

des Brustkarcinoms anbelangt, 

so berichtete Prof. Reck auf 

dieser Tagung, dass bei über 

70 % aller an Brustkarcinom 

erkrankten Patientinnen heute 

mit geeigneten operativen 

Techniken ein brusterhaltendes 

Operationsverfahren möglich 

ist. In der Frauenklinik des Clemenshospitals 

konnte im vergangenen 

Jahr bei über 100 

Primäroperationen bei 73 % 

der Patientinnen eine brusterhaltende 

Therapie durchgeführt 

werden. Sollte hier die 

anfängliche Ausgangslage 

ungünstig sein, weil der Tumor 

im Verhältnis zur Brust relativ 

Nach fachlich kompetenter Führung durch Prof. Reck fand das Gruppenbild in ent 

groß erscheint, wird heute allgemein 

eine praeoperative 

systemische Chemotherapie 

zur Verkleinerung des Tumors 

empfohlen. Auf diese Weise 

lässt sich bei den meisten Patientinnen 

doch noch ein brusterhaltendesOperationsverfahren 

durchführen. Zur Vermeidung 

eines postoperativen 

Schulter-Arm-Syndromes mit 

Lymphoedembeschwerden 

kann heute bei kleinen Brust-

karcinomen die s.g. Wächter 

(Sentinel)-Lymphknoten-Biopsie 

der Achselhöhle dem Patientin 

als gleichwertiges Operationsverfahren 

angeboten werden. 

Erweist sich der Wächter- 

spannter Atmosphäre statt. 

lymphknoten als gesund, so 

kann mit einer Wahrscheinlichkeit 

von über 95 % davon ausgehend, 

dass die restlichen 

Lymphknoten der Achselhöhle 

ebenfalls gesund sind. Sie müssen 

dann nicht entfernt werden. 

Auch in der Frauenklinik 

des Clemenshospitals konnten 

mit diesem Operationsverfahren 

bereits gute Erfahrungen 

gemacht werden. Die größten 

Zahlen zu dieser Technik liegen 

auch aus dem Tumorzentrum 

Mailand vor. Hier wurden bei 

einer mittleren Nachbeobachtungszeit 

von 4 Jahren insgesamt 

953 Patientinnen nach 

der Wächter-Lymphknoten- 

Methode operiert. Lediglich bei 

3 Patientinnen trat ein dann 

auch gut behandelbares Rezidiv 

in der Achselhöhle auf. 

Einen breiten Raum nahm die 

Diskussion der ergänzenden 

hormonellen Therapie und 

ergänzenden Chemotherapie 

des Mammakarcinoms anhand 

der Vorträge von Prof. Dr. 

Maass (Universitäts-Frauenklinik 

Kiel) und Dr. Dresemann 

(Hämato-Onkologische Abteilung 

des Franz-Hospitals, Dülmen) 

ein. Da bereits kleine 

Brustkarcinome über den Blutoder 

Lymphweg mit einzelnen 

Tumorzellen in den weiteren 

Organismus streuen können, 

kommt der ergänzenden systemischen 

Behandlung eine 

besondere Bedeutung zu. In 

der Konsensuskonferenz in St. 

Gallen wurde noch einmal die 

Bedeutung der unterschiedlichen 

hormonellen Empfindlichkeit 

des Brustkarcinoms in den 

Vordergrund gerückt. Sie 

erlaubt, je nach Risikolage eine 

differenzierte und meist auch 

gut verträgliche hormonelle 

Therapie, die in vielen Fällen 

einer Chemotherapie im Ergebnis 

gleichwertig ist. So wird bei 

günstiger Ausgangslage und in 

dem Zeitraum vor der 

Menopause unverändert der 

Einsatz des bewährten Medikamentes 

Tamoxifen empfohlen. 

Diese blockiert als s.g. Östrogenrezeptormodulator 

das 

weitere Wachstum der Tumorzellen. 

Durch den Einsatz des 

Tamoxifen über einen Zeitraum 

von fünf Jahren lässt sich die 

Rezidivhäufigkeit des Brustkar- 

cinoms um etwa 10 % und das 

Erkrankungsrisiko der Gegenseite 

um nahezu 50 % senken. 

Eine neu entwickelte weitere 

Verbesserung dieser Situation 

ist durch den Einsatz der Aro- 

matasehemmer möglich, deren 

Einsatz insbesondere nach der 

Menopause und bei zusätzlichen 

Risiken wie einer frühen 

Lymphknotenbeteiligung empfohlen 

wird. Diese Aromatasehemmer 

blockieren den letzten 

Schritt der Östrogensynthese 

wiederum in der Tumorzelle, 

aber auch in den übrigen peripheren 

Zellen des Organismus. 

Anhand vergleichender Studien 

mit Tamoxifen ließ sich einmal 

ein günstiges Nebenwirkungsprofil 

dieser Aromatasehemmer, 

wie auch eine weitere 

Senkung der relativen Rezidivhäufigkeit 

aufzeigen. 

Neue Therapiekonzepte zur 

Strahlentherapie wurden von 

Prof. Dr. med. A.-R. Fischedick 

und Prof. Dr. U. Haverkamp 

(Klinik für Radiologie u. Radioonkologie 

des Clemenshospitals) 

vorgestellt. Die Referenten 

betonten, wie es auch den St.- 

Gallen-Richtlinien entspricht, 

dass die angemessene Nachbestrahlung 

der erkrankten Brust 

nach brusterhaltender Operation 

ein unverzichtbarer Bestandteil 

der Primärbehandlung 

ist. Eine Teilbrustbestrahlung 

nur der erkrankten Region, wie 

VOR ORT 

sie inzwischen von einzelnen 

Zentren, so auch dem Tumorzentrum 

in Mailand angeboten 

wird, sollte wegen der bislang 

nur kurzen Beobachtungszeit 

z. Z. ausschließlich wissen- 

schaftlichen Studien vorbehalten 

bleiben. Auch im Clemenshospital 

ist eine Teilbrustbestrahlung 

nach der After-Loading-Methode 

unter Studienbedingungen 

in Vorbereitung. 

Auf der Tagung in Gut Havichhorst 

wurden auch Empfehlungen 

zur Prävention des Mammakarcinoms 

gegeben. Dr. Riedel 

(Frauenklink St. Vincenz-Hospital 

Coesfeld) wies in seinem 

Vortrag darauf hin, dass hier 

insbesondere Aspekte der 

gesunden Lebensführung mit 

fettarmer Ernährung und Vermeidung 

des Übergewichtes 

vorrangig sind. Lediglich bei 

etwa 5 % der Patientinnen tritt 

ein familiär gehäuftes Mammakarcinom 

auf, das genetisch 

bedingt ist und in dem sich, die 

für die Entstehung eines Brustkarcinoms 

spezifischen Tumorgene 

BRCA1 und BRCA 2, 

nachweisen lassen. Derartig 

belastete Patientinnen erkranken 

zu über 80 % im Laufe 

ihres Lebens an einem Brustkarcinom. 

Ebenfalls ist die 

Erkrankungsrate am Ovarialkarcinom 

bei ihnen erheblich 

erhöht. Da der Erkrankungsgipfel 

bei den genetisch 

25

VOR ORT 

bedingten Mammakarcinomen 

im Vergleich zu den sporadisch 

auftretenden Mammakarcinomen 

zeitlich 

früher – etwa zwischen 

dem 40. und 45. 

Lebensjahr – auftritt, 

müssen hier vorbeugende 

diagnostische Maßnahmen 

zur Früherkennung 

bereits am Ende des 3. Lebensjahrzehntes 

einsetzen. Neben 

der Mammographie kommen 

in diesem jugendlichen Alter 

die Kernspin-Untersuchung 

und die Ultraschall-Untersuchung 

der Brust bei 

der Früherkennung eine 

besondere Bedeutung 

zu. Darüber hinaus 

bedürfen diese Patientinnen 

neben der 

fachärztlich-gynäkologischen 

einer intensiven psychologischen 

Betreuung, um 

zu einem angemessenen, die 

Patientin nicht zu sehr belastenden 

Umgang mit diesen 

Risiken zu finden. 

Bei der abschließenden Panel- 

Diskussion waren sich die Teilnehmer 

dieser Tagung einig, 

dass trotz noch vieler offener 

Fragen die aktuellen Konsensusempfehlungen 

aus St. Gallen 

erneut einen wesentlichen 

Betrag zur Verbesserung der 

Qualität bei der Diagnostik 

und Therapie des 

Brustkarcinoms leisten 

werden. 

Clemenshospital GmbH 

26 

Nach dem gelungen Vortrag 

mit anschließender 

Diskussion wurde das 

anschließende Buffet 

begeistert angenommen. 

In gelockerter Atmosphäre 

wurde dabei nicht nur 

gefachsimpelt sondern 

auch die Gelegenheit zu 

einem persönlichem 

Gespräch genutzt.

Patientenseminar in der Raphaelsklinik 

Erstmals haben die 

Barmer Ersatzkasse 

und die Raphaelsklinik 

gemeinsam zum 

Patientenseminar 

aufgerufen und der 

volle Vortragssaal der 

Klinik machte deutlich, 

dass offenbar 

großer Informationsbedarf 

zum Thema 

des Abends bestand. 

Die interessierten 

Zuhörer hatten eines 

gemeinsam, sie leiden 

an der „Zuckerkrankheit“(Diabetes). 

Es hat sich in 

den letzten Jahren 

viel getan bei der 

Erforschung der 

Volkskrankheit Diabetes 

Mellitus Typ 2 

wie sie korrekt heißt. 

War die Medizin bis 

vor kurzer Zeit noch 

▼ 

davon überzeugt, dass es ausreicht, 

den Blutzuckerwert 

durch entsprechende Medikamente 

im Normalbereich zu 

halten, sind sich die Fachleute 

heute sicher, dass auch die 

penible Überwachung von 

Herz, Nieren und Blutdruck von 

großer Bedeutung für die 

Gesundheit und somit die 

Lebensqualität des Patienten 

sind. „Der Blutdruck muss bei 

Diabetikern optimal überwacht 

und gegebenenfalls durch 

Medikamente eingestellt sein, 

ansonsten hilft die beste Blutzuckereinstellung 

nichts!“ 

weiß der ärztliche Direktor der 

Raphaelsklinik und Moderator 

des Abends Prof. Dr. Claus 

Spieker aus zahlreichen Untersuchungen 

und der eigenen 

Praxis. Um die bestmögliche 

Versorgung zu gewährleisten, 

müssen also Spezialisten unterschiedlicher 

Fachrichtungen 

Hand in Hand arbeiten, „Integrative 

Versorgung“ nennt sich 

dieses Behandlungsmodell der 

Zukunft. Die Raphaelsklinik hat 

bereits vor einigen Jahren ein 

Ambulanzzentrum gegründet, 

in dem niedergelassene Fachärzte 

ihre Patienten in enger 

Zusammenarbeit mit den Ärzten 

der benachbarten Klinik 

versorgen. Hausarzt, Diabetologe, 

Herzspezialist und Krankenhaus 

müssen koordiniert 

zusammenwirken, Nieren, Herz 

und Blutgefäße laufend überwacht 

werden, damit das Fortschreiten 

der häufigen Begleiterscheinungen 

des Diabetes 

verlangsamt wird. Die notwendigen 

Untersuchungen sind 

schnell und einfach, eine Schädigung 

der Nieren beispielsweise 

kann bereits durch eine einfache 

Urinuntersuchung sehr 

früh erkannt und Gegenmaßnahmen 

rechtzeitig eingeleitet 

werden. Die Podologin Kerstin 

Osthues erläutert den Zuhörern 

die Bedeutung der eingehenden 

Fußuntersuchung bei Diabetikern, 

die oft unter Empfindungsstörungen 

leiden und 

somit nicht bemerken, wenn 

die Schuhe zu eng sind oder 

zum Beispiel ein Steinchen für 

gefährliche Druckstellen sorgt. 

„Was am Fuß passiert kommt 

im Kopf nicht an“ bringt es 

Osthues auf den Punkt. Auch 

Dr. Marco Castrucci hat Erfah- 

VOR ORT 

Spezialisten beim Patientenseminar in der Raphaelsklinik: die Ärzte Dr. Peter Nitsche, Dr. Marco Castrucci, Dr. Max Weber, 

Prof. Dr. Claus Spieker und Marcus Schulte von der Barmer Ersatzkasse (v.l.) 

rungen mit dem Problem des 

verringerten Schmerzempfindens 

bei Diabetikern gesammelt 

„Es kann vorkommen, 

dass ein Diabetiker selbst einen 

Herzinfarkt nicht bemerkt“ 

berichtet der Herzspezialist aus 

dem Ambulanzzentrum an der 

Raphaelsklinik. Fazit des Patientenseminars: 

Wenn Patient 

und Arzt diszipliniert zusammenarbeiten, 

hat ein Diabetiker 

gute Aussichten auf ein 

Leben ohne größere Beeinträchtigungen. 



27

VOR ORT 

Innovativ – kooperativ: Die opera 

Am 21. und 22.05.2005 stellten 

die Mitarbeiter des St. Walburga-KrankenhausesMeschede 

ihr Haus einem interessierten 

Fachpublikum (Ärzten und 

Mitarbeitern der umliegenden 

niedergelassenen Praxen und 

Krankenhäusern) vor. Ziel dieser 

Veranstaltung war es, die 

operativen Fächer der Unfallchirurgie, 

der Allgemeinchirurgie, 

der Coloproktologie, der 

Hals-Nasen-Ohren-Medizin und 

der Gynäkologie/Geburtshilfe 

darzustellen. 

Geschäftsführer Helmut Krampe 

begrüßte am Samstag 

gemeinsam mit der Pflegedienstdirektorin 


die Gäste. Beide hoben in 

ihrer Begrüßung die Bedeutung 

der operativen Versorgung 

der Menschen in 

Meschede und Umgebung vor 

und stellten das Motto „innovativ“ 

und vor allen Dingen die 

Kooperation des St. Walburga- 

Krankenhauses mit den umliegenden 

Krankenhäusern und 

Arztpraxen in den Vordergrund. 

Nach der Begrüßung 

hielten Dozenten des Hauses 

28 

die von der Ärztekammer 

Westfalen-Lippe zertifizierten 

Vorträge. Es wurde berichtet 

über das moderne Wundmanagement, 

über die Ernährung 

zur besseren Wundheilung, 

über die Vakuumtherapie als 

moderne Methode zur 

Behandlung von Problemwunden. 

Das große Spektrum der 

Leistenhernienchirurgie mit 

Netzimplantationen und auf 

endoskopischer Basis wurde 

ausführlich erläutert. Neues 

und Modernes in der unfallchirurgischen 

Versorgung, 

sowie neue Erkenntnisse in der 

Behandlung von Rektumcarcinomen 

wurden vorgestellt. 

Den Vorträgen erfolgte eine 

weitere Darstellung der Gynäkologischen 

Abteilung über die 

Behandlungen von Stressinkontinenz 

durch TVT (Tensionfree-vaginal-Tape), 

sowie die 

Behandlung von akuten 

Schmerzen und den Einsatz 

von fremdblutsparenden Maßnahmen 

im St. Walburga-Krankenhaus. 

Aber nicht nur ärztliche, sondern 

auch pflegerische Themen 

wurden behandelt. So wurde 

zum Beispiel die Optimierung 

der Dokumentation durch digitale 

Bildbearbeitung hervorgehoben. 

Das große und moderne 

Spektrum der Wiederaufbereitung 

von Medizinprodukten 

nach den neuesten gesetzlichen 

Vorgaben und Richtlinien 

wurde dem Fachpublikum vorgestellt. 

Den Abschluss bildete 

ein Vortrag über orthopädische 

Schuheinlagen und Orthesen. 

In der Eingangshalle des St. 

Walburga-Krankenhauses hatten 

sich insgesamt 18 Aussteller 

der operativen Firmen, die 

mit dem St. Walburga-Krankenhaus 

Meschede zusammen 

arbeiten, eingefunden und ihre 

Informationsstände aufgebaut. 

Hier wurde zum Beispiel über 

die modernen Einsatztechniken 

der Endoskopie und Arthroskopie, 

der Endoprothetik im 

Bereich Knie-, Schulter- und 

Hüftgelenke informiert. Es 

wurde modernes Osteosynthesematerial 

vorgestellt sowie 

OP-Abdeckmaterialien. Mit von 

der Partie waren auch Hersteller 

von Gipsverbänden und 

immobilisierenden Verbandstechniken 

sowie zwei Sanitätshäusern, 

die sich mit der Thematik 

der Stomaversorgung 

und der Venentherapie und 

Venendruckmessung auseinandergesetzt 

haben. 

Am Sonntag, 22.05.2005 wurden 

dann für die Bevölkerung 

aus Meschede und Umgebung 

„Tür und Tor“ geöffnet. Neben 

der in der Eingangshalle befindlichen 

Industrieausstellung, 

die sehr großen Zuspruch fand, 

wurden an diesem Tag ebenfalls 

von den Ärzten des Hauses einige 

Vorträge gehalten zu Problemen 

im Bereich der Schmerztherapie 

und im Bereich der Gelenkschmerzen 

unter Mitwirkung der 

▼ 

Besichtigungsgruppe im OP am Tag der 

Physiotherapeutischen Abteilung 

des Hauses. Die Gynäkologische 

Abteilung bot Führungen an zur 

Besichtigung der neu eingebrachten 

integrativen Wochenpflege. 

In einem Instrumentenmuseum 

mit Zubehör aus längst

tive Medizin stellt sich vor 

offenen Tür 

vergangenen Tagen wurde die 

Coloproktologie besonders hervorgehoben. 

Die OP-Mannschaft und das 

Ambulanz-Team haben sich 

etwas ganz Besonderes einfallen 

lassen. Fast 700 Gäste 

konnten intensiv die Chirurgische 

Ambulanz und einen 

Operationssaal erkunden. In 

diesem Operationssaal stand 

das Fachpersonal von Anästhe- 

sie- und OP-Pflege bereit, um 

den Patienten an einem 

Dummy zu demonstrieren, wie 

Operationsabdeckungen aussehen, 

welchen Sinn und Zweck 

sie erfüllen und wie laparoskopisch 

oder endoskopisch operiert 

wird. Es wurden Instrumente 

und Nahtmaterialien 

vorgestellt und viele Fragen der 

Gäste, die eigentlich in diesem 

Tabubereich keinen Zutritt 

haben, konnten beantwortet 

werden. Sehr großen Zuspruch 

fand auch im Rahmen der 

Industrieausstellung die Möglichkeit, 

selber einmal an 

Dummyobjekten endoskopische 

Operationen durchzuführen 

und sich so einen Einblick 

zu machen, wie schwierig 

Operationen im Bereich der 

Endoskopie durchzuführen 

sind. 

VOR ORT 

Weiterhin standen zur Besichtigung 

ein Rettungsfahrzeug 

und ein Notarztwagen bereit. 

Hier wurden zusätzlich ausdrücklich 

die Kinder einbezogen. 

Auch für das leibliche 

Wohl der Gäste war gesorgt. 

Die Eingangshalle wurde kurzerhand 

in eine Cafeteria verwandelt. 

Die Mitarbeiter des 

Krankenhausfunk´s des St. 

Walburga-Krankenhauses legten 

hier „Kaffee und Kuchen“ 

vor. 

Abschließend konnten die Veranstalter 

mit voller Zufriedenheit 

auf ein äußerst erfolgreiches 

und schönes Wochenende 

im Mescheder St. Walburga-Krankenhaus 

zurückblicken. 

Peter Schauerte 

Leitender OP-Pfleger 

St. Walburga-Krankenhaus 

Meschede 

29

VOR ORT 

Krankenpflegeexamen 2005 

erfolgreich bestanden 

▼ 

Im zweiten Jahr der Zusammenlegung 

der Krankenpflegeschulen 

von Raphaelsklinik, 

Clemenshospital und Herz- 

Jesu-Krankenhaus zur „Zentralschule 

für Gesundheitsberufe, 

St. Hildegard“ haben 14 Auszubildende 

der Raphaelsklinik 

unter dem Prüfungsvorsitz von 

Dr. Karin Alexewicz ihr Examen 

als Gesundheits- und Krankenpflegerinnen 

und -pfleger bestanden. 

Anders als im vergangenen 

Jahr können sich 2005 

fast alle der frischgebackenen 

Examensabsolventinnen und 

-absolventen über eine Stelle in 

einem Krankenhaus freuen. 

30 

Freuen sich über das bestandene Examen: Die Auszubildenden der 


Die Raphaelsklinik gratuliert 

folgenden Damen und Herren 

zum bestandenen 

Examen: 

Alexandra Daschek, 

Michael Ehler, Jasmin 

Hanskötter, Tanja Heering, 

Heike Horstmann, 

Vera Köhrer, Miriam 

Krude, Jana Muckelmann, 

Eva Maria 

Piontek, Christiane Pohlmann, 

Patricia Roes, 

Stefanie Sandner, Anna 

Katharina Wulfert und 

Michael Halene 

Erfolgreiche Ausbildung zum/zur 

Gesundheits- und KrankenpflegerIn 

Große Freude herrschte im St. 

Walburga-Krankenhaus. 11 

Schülerinnen und 4 Schüler 

haben ihre Ausbildung erfolgreich 

beendet. 

Dr. Konrad Pelz, Kreismedizinaldirektor 

des Gesundheitsamtes 

des Hochsauerlandkreises, 

überreichte die Zeugnisse 

am Donnerstag, den 

17.3.2005 nach der mündlichen 

Prüfung. 

Zuvor war schon die praktische 

Prüfung am Krankenbett und 

eine schriftliche Prüfung abzulegen. 

Die „frisch gebackenen“ Gesundheits- 

und KrankenpflegerInnen 

können auf eine abwechslungsreiche 

aber auch 

anstrengende Ausbildungszeit 

zurückblicken. 

Im theoretischen Teil der Ausbildung 

waren über 1.700 

Unterrichtsstunden in einem 

▼ 

Die glücklichen Prüflinge mit ihren Prüfern 

breiten „Fächerkanon abzuleisten, 

der von der chemischen 

Zusammensetzung von Infusionslösungen 

bis zur psychischen 

Betreuung schwerkranker 

Menschen reichte. 

In der praktischen Ausbildung 

haben die Absolventen die vielfältigen 

Einsatzgebiete von 

Pflegekräften kennen gelernt. 

Dazu gehörten natürlich die 

verschiedenen Fachabteilungen 

des St. Walburga-Krankenhauses 

aber auch die häusliche 

Pflege und die Pflege in einer 

psychiatrischen Station. 

Neben den im Ausbildungsplan 

festgelegten Aspekten haben 

die Schülerinnen und Schüler 

auch zwei externe Seminare zu 

den Themen „Konstruktive 

Kommunikation“ und „Tod 

und Sterben“ belegt. Eine 

Exkursion in das Epilepsiezentrum 

Bielefeld Bethel und in 

das Herztransplantationszentrum 

in Bad Oeynhausen rundeten 

das Programm ab. 

Auch eine schöne und lehrreiche 

Studienfahrt nach Oberitalien 

wird sicher in guter Erinnerung 

bleiben. 

Mit einem Gottesdienst in der 

Kapelle des St. Walburga-Krankenhauses 

und einem feierlichen 

Abendessen wurde ein 

Schlusspunkt unter die dreijährige 

Ausbildungszeit gesetzt.

Einsegnung und Tag der offenen Tür 

der Krankenpflegeschule im St. Walburga 

Krankenhaus Meschede 

Am 7. April wurde die erweiterte 

Krankenpflegeschule am 

St. Walburga Krankenhaus in 

Meschede feierlich eingesegnet. 

▼ 

Pater Johannes segnet die 

Unterrichtsräume 

Nach umfangreichen Umbauund 

Renovierungsarbeiten sind 

Schulräume entstanden, die 

allen Anforderungen, die an 

eine moderne Berufsausbildung 

gestellt werden, entsprechen. 

Es stehen 140 genehmigte 

Ausbildungsplätze zur 

Verfügung. 

Die Schule ist jetzt zu einer 

„Verbundkrankenpflegeschule“ 

geworden, an der auch die 

Elisabeth-Klinik in Olsberg- 

Bigge, das St. Franziskus-Hospital 

Winterberg und das Fachkrankenhaus 

Kloster Grafschaft 

in Schmallenberg beteiligt sind. 

Dadurch konnte eine erhebliche 

Erweiterung der Praxiseinsatzfelder 

erreicht werden. 

Neben den klassischen Abteilungen 

Innere Medizin, Chirurgie 

und Gynäkologie können 

die SchülerInnen jetzt auch 

spezielle Bereiche der Medizin 

und Pflege wie die Rheumatologie, 

die Lungenheilkunde 

oder den Kurzzeitpflegebereich 

kennen lernen. 

Zu einem kleinen Festakt 

begrüßten Geschäftsführer Helmut 

Krampe und Schulleiter 

Hans-Dieter Kisling die Betriebsleitungen 

der beteiligten 

Verbundkrankenhäuser, Vertreter 

der Stadt Meschede und 

des Kreisgesundheitsamtes und 

natürlich die LehrerInnen und 

SchülerInnen der Schule. Im 

Anschluss daran wurden die 

neuen Räume von dem Hausgeistlichen 

Pater Johannes von 

der Abtei Königsmünster und 

Vikar Daniel Robbert von der 

Pfarrgemeinde St. Walburga 

feierlich eingesegnet. 

Der Nachmittag stand dann 

ganz im Zeichen des Tages der 

offenen Tür, zu dem alle MitarbeiterInnen 

und die Bevölkerung 

aus Meschede und 

Umgebung eingeladen waren. 

Einige Kurse hatten zu speziellen 

Themen der Pflege Informationsstände 

vorbereitet und 

stellten so unterschiedliche 

Schwerpunkte der Ausbildung 

vor. 

Die Besucher konnten u.a. 

erfahren, wie sich blinde Menschen 

mit Hilfe anderer Sinne 

zurecht finden oder was zum 

Thema gesunde Ernährung zu 

beachten ist. Auch die Frage, 

welche ethisch-moralischen 

und rechtlichen Aspekte bei 

lebensverlängernden Maßnahmen 

berücksichtigt werden 

müssen, wurde bearbeitet und 

mit den Besuchern diskutiert. 

Neben diesen inhaltlichen Programmpunkten 

war aber auch 

▼ 

Ein starkes Team bei der Abfahrt nach Werl 

▼ 

VOR ORT 

Informationsund 

Probierstand 

zum Thema 

„Gesunde 

Ernährung“ 

für das „leibliche Wohl“ 

gesorgt – Im wahrstem Sinne 

also „Ganzheitliche Pflege“. 

Dieter Glaremin 


Meschede 

Silvesterlauf – schon lange her, 

aber trotzdem schön! 

Beim 23.Silvesterlauf von 

Werl nach Soest war auch 

eine Gruppe aus dem St. 

Walburga Krankenhaus 

„am Start“ und konnte 

bemerkenswerte Ergebnisse 

vorweisen. 

Über eine Anmeldung zum 

„New York Marathon“ oder 

dem „Sao Paulo Marathon“ 

wird in der Gruppe nachgedacht! 

Einblicke sagt herzlichen 

Glückwunsch! 

31

VOR ORT 

Ausstellungen in der Raphaelsklinik 

▼ 

„Unser Konzept, Gesundheit 

und Kunst miteinander zu verbinden, 

ist aufgegangen. Sie 

ergänzen sich hervorragend, 

und wir erfahren auch immer 

wieder eine entsprechende 

Bestätigung durch Patienten 

und Besucher.“ Mit diesen 

Worten eröffnete der Geschäftsführer 

der Raphaelsklinik, 

Martin Kösters, eine der 

Ausstellungen im ersten Halbjahr 

dieses Jahres. Ein Konzept, 

das in Münster zunehmend 

bekannter wird und zur festen 

Etablierung in der Kunstwelt 

der Domstadt geführt hat. 

32 

Die Münsteraner Illustratorin Selda Marlin Soganci malt ausschließlich auf Fichtenholz 

Selda Marlin Soganci – 

Illustrationen 

Die Ausstellung der Münsteraner 

Illustratorin Selda Marlin 

Soganci wurde am 13. Januar 

eröffnet. Die 1973 in oberfränkischen 

Hof/Saale geborene 

Soganci hat in Münster an der 

Fachhochschule im Fachbereich 

Design studiert und ist inzwischen 

trotz ihres jugendlichen 

Alters außerordentlich erfolgreich. 

Ihre Illustrationen 

erschienen unter anderem 

beim Rowohlt-Verlag, sie hat 

einen Trickfilm für die „Sendung 

mit der Maus“ gezeich- 

net und erstellt Bühnenbilder. 

Für Ihr Buch „Schenk mir Flügel...“ 

gab es den „Preis der 

Stadt Wien“ und für „Was der 

▼ 

Der Geschäftsführer der 

Raphaelsklinik, Martin Kösters 

(li.) im Gespräch mit dem Rektor 

der Fachhochschule Münster, 

Prof. Dr. Klaus Niederdrenk 

und dessen Frau Jutta während 

der Ausstellungseröffnung von 

Selda Marlin Soganci 

Zauberwald erzählt“ die Auszeichnung 

‚Die schönsten 

Deutschen Bücher 2004’ der 

Stiftung Buchkunst. So ungewöhnlich 

wie die Karriere der 

jungen Künstlerin ist auch das 

Material mit dem sie arbeitet. 

Soganci malt ausschließlich auf 

Fichtenholz. 

Als Gastredner konnte die Klinik 

den Rektor der Fachhochschule 

Münster, Prof. Dr. Klaus 

Niederdrenk gewinnen. Auch 

Niederdrenk war beeindruckt 

von der „prägnanten Persönlichkeit“ 

und den außergewöhnlichen 

Arbeiten der

Künstlerin. „Sie schafft es, in 

ihren Werken Kernaussagen 

mit einer solchen Eindringlichkeit 

zu fokussieren, wie es 

selbst mit den Mitteln der Fotografie 

nicht möglich ist. Vor 

allem bei der Illustration von 

Kinderbüchern ist dies eine 

Kunst, die nicht hoch genug 

einzuschätzen ist.“ 

Neben der Musik des Duos 

„Klaricordion“ mit Rainer Ortner 

(Akkordeon) und Sken Zannos 

(Klarinette), die während 

des Abends der Ausstellungseröffnung 

das Foyer erfüllte, 

wurde Sogancis Trickfilm „Froh 

zu sein bedarf es wenig“ auf 

einer Leinwand präsentiert. 

Dieser Film konnte während 

der sechswöchigen Dauer der 

Ausstellung tagsüber täglich 

auf einem Monitor im Galeriebereich 

von den Besuchern 

betrachtet werden. 

Manfred Teschlade – Fühlende 

Linien 

Am 7. April eröffnete die 

Raphaelsklinik die Ausstellung 

„Fühlende Linien“ von Man- 

fred Teschlade. Auch Teschlade 

ist ein „alter Hase“ im Grafikbereich, 

seit 20 Jahren arbeitet 

er als Art-Director in einer 

Münsteraner Werbeagentur. 

Umso erstaunlicher ist es, dass 

der Künstler seine außergewöhnlich 

professionellen Werke 

mit ihrer typischen Handschrift 

und einem hohen Maß an 

Widererkennbarkeit bislang 

erst selten der Öffentlichkeit 

präsentierte. Auf die „Galerie 

Raphael“ als Ausstellungsort 

kam der Künstler unter anderem 

durch seine Ehefrau Gabi 

Teschlade, die in der Klinik als 

Fachschwester für Krankenhaushygiene 

arbeitet. 

Teschlade setzt farbige Flächen 

in Kontrast zu „direkt aus der 

Tube gedrückten“, oft gerissenen 

oder brüchigen Linienformen. 

Manch ein Besucher fühlte 

sich an die Werke Picassos 

erinnert, obgleich Teschlade 

seinen Weg zur Kunst in jungen 

Jahren über das Kopieren 

alter Meister wie Rembrandt 

oder Ruisdal fand. 

Als Gastredner führte Pfarrer 

Bernd Hante aus Recklinghausen 

die zahlreichen Besucherinnen 

und Besucher der Ausstellungseröffnung 

in die Arbeiten 

Teschlades ein. „Diese Ausstellung 

ist nicht dazu angetan, sie 

eilig zu durchschreiten. Ich 

werde mich ‚entschleunigen’ 

müssen, wie ich es bei Beziehungen 

auch tue, um den 

Augenblick wahrzunehmen. 

Ansonsten“ so Hante „bleiben 

die Linien Manfred Teschlades 

mathematisch abstrakt.“ Musi- 

▼ 

Manfred 

Teschlade 

mit seiner 

Frau Gabi 

(re.) und 

seiner 

Tochter 

Lena 

▼ 

VOR ORT 

Ohne sie wären die Ausstellungseröffnungen 

in der Raphaelsklinik 

nicht was sie sind: Das 

Küchenteam der Klinik 

ten und Besucher. Einer der 

Besucher äußerte sich in einer E- 

Mail an den Künstler folgendermaßen: 

„Die Reduzierung auf 

das Wesentliche haben wir häufig 

im Alltag vergessen. Sie 

haben die Besucher wieder darauf 

hingewiesen. Der Umgang 

mit Farben und Formen hat für 

mich eine neue Dimension bekommen! 

Herzlichen Dank!“ 



▼ 

Ein ausdrucksstarkes 

Werk des 

Malers Manfred 

Teschlade 

kalisch hat Stefan Stumpe (Saxophon) 

den Abend begleitet. Die 

Werke Teschlades fanden 

während ihrer Ausstellung einen 

ungewöhnlich starken Zuspruch 

seitens der Mitarbeiter, Patien- 

33

VOR ORT 

Mamma Care-Methode rettet Leben 

Brustkrebs ist die häufigste 

bösartige Erkrankung bei Frauen. 

In Deutschland erkranken 

jährlich etwa 45.000 Frauen an 

dieser Krebsart. Dabei ist die 

Brustkrebsfrüherkennung ein- 

▼ 

34 

Erhalt der betroffenen Brust, 

die Amputation kann bei kleineren 

Tumoren oftmals vermieden 

werden. 

Wenn die Frau bei einer solchen 

Selbstuntersuchung eine 

Der Nuklearmediziner Dr. Rolf Cromme mit der Sentinel-Sonde, Maximilian 

Bunse von der AOK Münster und der Chefarzt der Gynäkologischen 

Abteilung der Raphaelsklinik, Prof. Dr. Withold Dame mit Brustmodellen 

des MammaCare-Programms 

fach und von großer Bedeutung 

für die Heilung. Prof. Dr. 

Withold Dame, Chefarzt der 

gynäkologischen Abteilung der 

Raphaelsklinik, ist sich sicher: 

„Die Selbstuntersuchung ist 

der wichtigste Partner bei der 

Früherkennung von Brustkrebs!“. 

Eine Frau, die einmal 

pro Monat ihre Brust gründlich 

auf Knoten untersucht, erhöht 

die Chancen auf die frühzeitige 

Erkennung eines Tumors 

beträchtlich. Wird der Krebs 

entdeckt solange er noch klein 

ist, sinkt die Gefahr, dass er 

bereits Metastasen im Körper 

verbreitet hat. Dadurch steigen 

sowohl die Heilungschancen 

als auch die Aussichten auf den 

Veränderung in der Brust feststellt, 

muss dies noch kein 

Alarmsignal sein, rund drei 

Viertel aller Knoten sind gutartig. 

Die Gynäkologin oder der 

Gynäkologe kann im Verdachtsfall 

mit modernen Untersuchungsmethoden 

Klarheit 

schaffen. Die systematische 

und regelmäßige Untersuchung 

der Brust ermöglicht es, 

einen Tumor bis zu zwei Jahren 

früher zu entdecken. Ein Zeitvorsprung, 

der über Leben und 

Tod entscheiden kann. 

Wird ein Tumor entdeckt und 

es kommt zur Operation, hilft 

heute modernste Technik, die 

Folgen des Eingriffs auf ein 

möglichst geringes Maß zu 

reduzieren. Durch das Entfernen 

der gefährdeten Lymphknoten 

entsteht bei etwa zehn 

Prozent der operierten Frauen 

ein Lymphstau, das zu starken 

Einschränkungen bei der 

Beweglichkeit und Sensibilität 

des betroffenen Arms führt. 

Durch die relativ neue Methode 

der Sentinel-Lymphknoten- 

Biopsie kann der anwesende 

Nuklearmediziner bereits 

während der Operation Aussagen 

über den Zustand der Lymphknoten 

treffen und entscheiden, 

ob sie entfernt werden 

müssen oder nicht. „Diese 

Methode ist zu 96 Prozent 

sicher“ wie der Nuklearmediziner 

der Raphaelsklinik, Dr. Rolf 

Cromme, aus internationalen 

Studien weiß. 

▼ 

Von großer Bedeutung bei der 

Früherkennung ist die richtige 

Untersuchungsmethode. Aus 

den USA stammt das Mamma 

Care-Programm, bei dem Frau- 

en an einem Brustmodell die 

richtige Vorgehensweise beim 

Abtasten der Brust erlernen 

können. „Dies ist die einzige 

bekannte Methode, bei der 

wissenschaftlich nachgewiesen 

werden konnte, dass Frauen 

nach dem Seminar einen Knoten 

in ihrer Brust wesentlich 

früher entdecken konnten als 

vorher.“ betont Dame die Vorzüge 

dieser Technik. Aus diesem 

Grund stellte die AOK 

Münster für ein Patientinnenseminar 

in Zusammenarbeit 

mit der Raphaelsklinik mehrere 

Brustmodelle zur Verfügung, 

um interessierten Frauen die 

Mamma Care-Methode vorzustellen. 

„Wir können den 

Brustkrebs nicht verhindern, 

aber wir können durch Früher- 

Marianne Buddenkotte und Barbara Siegemeyer (v.l.) informieren sich 

bei Maximilian Bunse (AOK) und Prof. Dr. Withold Dame (v.l.) in der 

Raphaelsklinik über die Vorzüge des Mamma Care-Programms 

kennung Leben retten!“ ist 

sich Dame sicher. 


Raphaelsklinik

Clemenshospital und Raphaelsklinik 

mit gemeinsamer Ökoprofit- 

Ausstellung 

▼ 

Krankenhausoberin Sr. Reginfrieda, der Geschäftsführer der Raphaelsklinik 

Martin Kösters, Uschi Sander vom Umweltamt, die Umweltbeauftragte 

des Clemenshospitals und der Raphaelsklinik Dr. Ulrike Bosch- 

Wicke und der stellvertretende Verwaltungsdirektor des Clemenshospitals 

Hartmut Hagmann (v.l.) bei der Eröffnung der Ausstellung. Links der 

neue waschbare OP-Kittel 

Die Umwelt entlasten und den 

Geldbeutel dabei füllen, das 

klingt zunächst nach einem 

Gegensatz. In der Öffentlichkeit 

stehen Maßnahmen des 

Umweltschutzes oft in dem 

Ruf, in erster Linie Geld zu 

kosten aber nichts einzubringen. 

Aus Graz in Österreich 

stammte die Idee, dass kommunale 

Einrichtungen den 

Wirtschaftsbetrieben in ihrer 

Region Hilfestellungen und 

Anregungen dabei bieten, den 

Betrieb auf Möglichkeiten ökologisch 

sinnvoller Änderungen 

zu durchleuchten, die nebenbei 

auch noch Geld einsparen. 

„Ökoprofit“ nennt sich diese 

Verknüpfung aus Ökologie und 

Ökonomie, ein Projekt, das die 

Stadt Münster erstmals 2001 

durchgeführt hat. Das Clemenshospital 

und die Raphaelsklinik 

gehörten als Pioniere 

zu den ersten Betrieben Münsters, 

die vom Amt für Grünflächen 

und Umweltschutz als 

Ökoprofit-Betrieb zertifiziert 

wurden. In einer gemeinsamen 

Ausstellung, die zeitgleich in 

beiden Krankenhäusern zu 

sehen ist, können sich Patienten 

und Besucher durch eine 

Plakatreihe über die Erfolge der 

Aktion informieren. Im Clemenshospital 

und in der Raphaelsklinik 

konnten beispielsweise 

durch die Umstellung von Einwegkitteln 

aus Papier auf 

waschbare OP-Bekleidung aus 

Mikrofaser 47.000 Euro und 

6,1 Tonnen Müll eingespart 

werden. Zur Eröffnung der Ausstellung 

trafen sich Vertreter 

der beiden Kliniken, ehemaliger 

und zukünftiger Ökoprofit- 

Betriebe und des Amtes für 

Grünflächen und Umweltschutz 

in der Raphaelsklinik, um sich 

über die bisherigen Erfolge und 

die Zukunft dieser Aktion zu 

informieren. 



VOR ORT 

Politiker besuchen 


In Zeiten zunehmender 

Bürokratie, steigenden 

Kostendrucks und gravierender 

Einsparungen im 

Gesundheitswesen sind die 

meisten Krankenhäuser 

gegenwärtig auf Politiker 

nicht gerade gut zu sprechen. 

Umso erstaunlicher 

ist es, wenn sich diese aktiv 

um den Kontakt zu einem 

solchen Krankenhaus bemühen, 

um sich vor Ort 

über dessen Probleme zu 

informieren. Der Landtagsabgeordnete 

Dr. Stefan 

Romberg und der Land- 

▼ 

tagskandidat Arne Reuter, 

beide FDP, wagten diesen 

Schritt und statteten der 

Raphaelsklinik einen Besuch 

ab. Was sie zu hören 

bekamen, war erwartungsgemäß 

wenig Positives zum 

Thema Gesundheitspolitik. 

Vor allem in den vergangenen 

zehn Jahren sei es zu 

einem enormen Zuwachs an 

Gesetzen und Verordnungen 

im Gesundheitswesen gekommen, 

wie Gregor Hellmons, 

Geschäftsführer der KrankenhausträgergesellschaftMisericordia 

GmbH beklagt, die oft 

schon wieder abgeändert und 

verworfen wurden, bevor die 

Krankenhäuser darauf hätten 

reagieren können. Auch Martin 

Kösters, Geschäftsführer der 

Raphaelsklinik, nutzte den Politikerbesuch, 

um auf zentrale 

Probleme im heimischen Gesundheitswesen 

hinzuweisen. 

„Zum einen erwartet man von 

Informationsgespräch in der Raphaelsklinik: Dr. Stefan Romberg, 

Prof. Dr. Claus Spieker, Gregor Hellmons, Arne Reuter und Martin 

Kösters (v.l.) 

uns, dass wir wie ein Wirtschaftsunternehmen 

denken 

und handeln sollen. Zum anderen 

wird uns vorgeschrieben, 

wie viele Patienten wir pro Jahr 

behandeln dürfen. Ein Automobilhersteller 

wird auch nicht 

bestraft, wenn er mehr Autos 

baut als zuvor angenommen.“ 

Der ärztliche Direktor der Kli- 

35

VOR ORT 

nik, Prof. Dr. Claus Spieker, 

verdeutlicht das Dilemma 

dieser Politik „Wir können 

doch keinem Patienten mit 

gutem Gewissen sagen, 

dass er seinen Herzschrittmacher 

oder sein künstliches 

Hüftgelenk erst im 

kommenden Jahr bekommt, 

bloß weil wir im 

laufenden Jahr unsere Zahl 

an Implantationen bereits 

erreicht haben.“ Die Krankenhäuser 

bekommen 

beim Überschreiten des mit 

den Krankenkassen ausgehandelten 

Budgets nur 

noch maximal 35 Prozent 

der ursprünglichen Vergütung 

erstattet. Das reicht 

nicht mal aus, um die 

Materialkosten zu bezahlen. 

Spieker fügt hinzu 

„Viele Patienten haben ja 

auch Schmerzen. Die können 

wir doch nicht mit 

Schmerzmitteln abdecken 

und wieder nach Hause 

schicken, bis wir wieder 

operieren dürfen!“ Auch 

der Landtagsabgeordnete 

Romberg, der selber Arzt 

ist und vor zehn Jahren in 

der Raphaelsklinik gearbeitet 

hat, wundert sich zum 

Abschluss seines Besuchs in 

der Raphaelsklinik „die 

zunehmende Bürokratie in 

den Krankenhäusern führt 

zur wachsenden Unzufriedenheit 

des Personals, dennoch 

kommt es nirgendwo 

zu Protesten.“ 



36 

Land der Tausend Seen 

▼ 

Typisch für Finnland: Markante Felsen und stille Seen 

In Zusammenarbeit mit der 

Deutsch-Finnischen Gesellschaft 

zeigte die Raphaelsklinik 

Landschaftsfotografien aus 

Finnland. Die beiden Schwerpunkte 

der Ausstellung 

„Steine“ und 

„Wasser“ repräsentieren 

die beiden 

prägenden Landschaftselemente 

des 

nördlichsten mitteleuropäischen 

Staates mit seiner beeindruckenden 

und ursprünglichen 

Natur. 

Die Ausstellung wurde eröffnet 

durch den Vorsitzenden der 

Deutsch-Finnischen Gesellschaft 

Münster, Dr. Albert Neff 

(Clemenshospital) und seiner 

Vorgängerin Anna-Maija Kasanen. 

Kasanen ist gebürtige Finnin 

und lebt seit neun Jahren in 

Münster. In ihrer Rede wies sie 

auf die Bedeutung des Granits 

in der Architektur 

Finnlands 

hin, deren älteste 

noch erhaltene 

Gebäude 

Steinkirchen aus 

dem 13. Jahrhundert darstellen. 

Mit dem zweiten Aspekt der 

Ausstellung „Wasser“ verbindet 

die Rednerin viele Erinnerungen 

aus ihrer Jugend und 

Kindheit, die sie wie viele Finnen 

an einigen der rund tausend 

Seen des Landes ver- 

brachte. „Viele Finnen träumen 

von einem Sommerhaus auf 

einer eigenen Insel.“ berichtet 

Kasanen. „Inseln gibt es im 

Land der tausend Seen fast 

genau so viele wie Seen. Trotz 

ihrer Fülle reichen die Inseln 

statistisch jedoch nicht aus, um 

jedem Finnen ein eigenes Feriendomizil 

zu ermöglichen: Der 

Finne müsste sich eine Insel mit 

27 anderen teilen und für die 

einsiedlerische Natur der Finnen 

wären das genau 27 

zuviel!“ schließt sie ihren spannenden 

Vortrag über ihre Heimat. 


Raphaelsklinik

Schmerzmanagement in der Pflege 

Implementierung des Expertenstandards 

Patienten mit Schmerzen sind 

in ihrem physischen, psychischen 

und sozialen Befinden 

und damit in ihrer Lebensqualität 

beeinflusst. Schmerzbedingte 

Komplikationen mit 

einer daraus resultierenden 

Verweildauerverlängerung und 

möglichen Chronifizierungen 

verursachen erhebliche Kosten 

für das Gesundheitswesen. Nur 

durch frühzeitige Interventionen 

mittels eines Schmerzmanagements 

können diese 

Kosten reduziert werden. 

Das Deutsche Netzwerk für 

Qualitätsentwicklung in der 

Pflege (DNQP) hat daher einen 

Expertenstandard zum Schmerzmanagement 

entwickelt. Für 

die momentan laufende Implementierungsphase 

wurden 

deutschlandweit verschiedene 

Einrichtungen, darunter die 

Raphaelsklinik Münster, ausgewählt. 

Das Anliegen ist, akute 

oder chronische Schmerzen 

von Patienten zu verringern 

bzw. Schmerzfreiheit zu 

gewährleisten. Das Pflegepersonal 

in Krankenhäusern verbringt 

wesentlich mehr Zeit mit 

dem Patienten als der medizinische 

Dienst. Eine Schmerztherapie 

seitens der Pflege sollte in 

der umfassenden Betreuung 

enthalten sein, und kann so 

dem Vertrauensaufbau dienen. 

Die Expertengruppe hat mit 

dem Standard den pflegerischen 

Beitrag zum Schmerzmanagement 

beschrieben. 

Bei der Umsetzung einer effizienten 

und sicheren Schmerztherapie 

nehmen Pflegekräfte 

eine Schlüsselrolle ein. Klare 

organisatorische Vorgaben, 

▼ 

Die Autorin Elisabeth Buddenberg 

ist Schmerztherapeutin an 


regelmäßige Schulungen und 

Algorithmen zur Therapie und 

Überwachung sind Voraussetzungen 

für den Erfolg des Konzeptes. 

Berührungspunkte sind hier 

also nicht nur das Verabreichen 

ärztlich angeordneter Analgetika: 

Pflegende übernehmen die 

Anleitung des Patienten, die 

jeweilige Schmerzintensität zu 

messen, sie sind geschult adäquat 

auf den Schmerzwert zu 

reagieren und ihre Handlungen 

in den Pflegeprozess einzubeziehen. 

Ebenso ist die Beratung 

und Unterstützung des Patienten 

auf der Suche nach Bewältigungsstrategien 

und nichtmedikamentösenBehandlungsmöglichkeiten 

Kern der Pflege. 

In der Raphaelsklinik ist Schwester 

Elisabeth Buddenberg seit 

dem 1. Oktober 2003 als 

Schmerztherapeutin tätig. Die 

Fachkrankenschwester für 

Anästhesie- und Intensivpflege 

arbeitet schon seit mehreren 

Jahren schwerpunktmäßig in 

dem Bereich der postoperati- 

ven Schmerztherapie über patientenkontrollierteAnalgesieverfahren 

(PCA). Von ihr wurde 

gemeinsam mit Ärzten der 

Anästhesieabteilung eine tägliche 

Schmerzvisite eingeführt. 

Es werden Patienten mit PCA- 

Pumpensystemen aber auch 

mit konventionellen Therapien 

betreut. 

Des Weiteren bietet Frau Buddenberg 

regelmäßige Fortbildungen 

zur Schmerztherapie 

für das Pflegepersonal an. 

Ende 2003 übernahm sie dann 

die Projektleitung für die Einführung 

des Expertenstandards. 

Beteiligt an der Erprobungsphase 

des Standards sind 

die allgemeinchirurgische Station 

1A und die unfallchirurgische 

Station 5A. In einer neu 

gegründeten Schmerz-AG 

KALEIDOSKOP 

wurde der Standard bearbeitet 

und nach und nach auf den 

beiden Stationen eingeführt. 

Die Implementierungsphase 

schloss im Sommer 2004 mit 

der Auswertung eines Patienten- 

und Personal-Audits ab. In 

der Raphaelsklinik ist es Ziel, 

den Expertenstandard von Seiten 

der Pflege in allen anderen 

Abteilungen einzuführen. 

Elisabeth Buddenberg 


Literatur: 

Deutsches Netzwerk für Qualitätsentwicklung 

in der Pflege- DNQP (Hrsg.): 

Expertenstandard Schmerzmanagement 

in der Pflege, Osnabrück, 2003/ 2004 

McCaffery, Margo; Beebe, Alexandra; 

Letham, Jane und Osterbrink, Jürgen 

(Hrsg.): Schmerz- ein Handbuch für die 

Pflegepraxis. Ulstein Mosby GmbH Berlin/ 

Wiesbaden 1997 

37

KALEIDOSKOP 


Wenn es dunkel wird, 

dann beginnt ihre Arbeit. Nachts bekommen Schmerzen und Ängste oftmals eine andere Bedeutung. Helfen, pflegen und 

manchmal auch nur „einfach da sein“, unsere Pfleger und Schwestern bieten einen „Rund um Service“ an. Natürlich ist 

diese Arbeit auf jeder Station anders. Besonders in der Notfallambulanz unserer Hauptwachen ist nichts planbar. 

Einen kleinen Einblick in diese Vielfalt bieten Sr. Agnes Ferling von der Frauenstation 4a mit ihrem Bericht „Nachtaktive 

gute Geister“, Sr. Nicole Billaß und Sr. Martina Pegel von der Kinderstation E2 geben „Heimweh und Langeweile“ keine 

Chance und Sr. Maria Pietrochek beschreibt die Zeit der „Hauptwachen“. 

Nachtaktive 

gute Geister 

Mag es andernorts dunkel werden, 

im Clemenshospital gehen 

abends die Lichter niemals aus. 

Es gibt eine große 

Anzahl von Nachtwachen, 

die Nacht 

für Nacht ihren 

Dienst auf all den 

Abteilungen des 

Clemens versehen. Waren wir 

früher ein „eigenes Völkchen“, 

gehören wir heute zum Pflegeteam 

der einzelnen Stationen. 

Begonnen habe ich fast vor 30 

Jahren auf der damaligen 

Wachstation 5a. Für mich war 

es damals die Möglichkeit, mit 

Familie (drei Kindern) im Beruf 

zu bleiben. Viele Abteilungen 

habe ich im Laufe der Jahre 

durch flexiblen Einsatz kennengelernt. 

Heute arbeite ich in 

der Gynäkologie, 4a. Ich bin 

gern dort. Es ist ein gutes 

Gefühl zum Team zu gehören. 

Begleiten Sie mich doch einmal 

eine Nacht: 

Dienstbeginn ist 20.15 Uhr. Ein 

erster Blick auf die Station zeigt 

oft schon, was mich in der 

Nacht erwartet. Bei der Übergabe 

erhalte ich alle wichtigen 

Informationen und Anordnungen 

für die Nacht. „Gute 

Wache“, heißt es und ich bin 

allein auf der Station. 

38 

Beim ersten Durchgehen frage 

ich nach Wünschen und mache 

mir einen persönlichen Eindruck 

von allen. Die Frischoperierten 

und Schwerkranken 

erfordern mein besonderes 

Augenmerk. Hier ist eine 

besondere Überwachung 

nötig. Häufig läuft noch das 

Infusionsprogramm und Medikamente 

sind nach Zeitplan zu 

geben. 

Oft sind es auch nur Kleinigkeiten, 

damit es für die Patienten 

eine angenehme Nacht wird: 

Einen Tee, etwas zum Schlafen, 

etwas gegen Schmerzen, Zeit 

zum zuhören, das beruhigende 

Gefühl, da ist jemand, der nach 

mir schaut. 

Neuaufnahmen und Notfälle 

melden sich auf der Station. Ich 

begleite die Patientinnen zum 

Kreißsaal, informiere den Arzt 

und schaue schon mal nach, 

wo ein freies Bett ist. Bleibt 

noch Zeit, alles zu dokumentieren, 

Kurven neu anzulegen? 

Schnell ist Mitternacht vorbei 

und schon Halbzeit. Einen Tee 

oder einen Kaffee könnte ich 

jetzt gebrauchen. Etwas Zeit 

für eine Pause. 

Die Klingel geht: der Infusomat 

oder Perfusor piept. Gut 

bestückt laufen beide weiter. 

Eine Patientin hat entbunden 

und wird zur Station verlegt. 

Ich versorge sie für’s Erste. Bei 

der Gelegenheit werfe ich 

einen kurzen Blick auf das Neugeborene 

und denke: „Ach wie 

süß.“ 

Bleiben da noch die routinemäßigen 

Arbeiten, wie z. B. 

Medikamente stellen, Lösungen 

bereiten, Kontrollfunktionen, 

Berichte schreiben... 

Es ist schon ein vielseitiger, verantwortungsvoller 

Dienst, der 

mich menschlich herausfordert 

und mir persönlich auch viel 

zurückgibt – mich manchmal 

an Grenzen bringt. 

Tief beeindruckt hat mich beim 

Tod einer 30-jährigen die Aussage 

ihrer Angehörigen: „ Es 

ist nichts unausgesprochen 

geblieben.“ 

Die Nacht bietet auch Highlights. 

Da gibt es schon einmal 

eine Mondfinsternis mit allen 

Phasen oder Sternschnuppen. 

Ein Erlebnis besonderer Art 

hatte ich in einem Sommer, Fledermäuse 

auf dem Flur und in 

den Zimmern. Gut, dass es die 

HNW Schwester Ulrike gibt. Sie 

trieb die Tiere sicher ins Freie. 

Es wird Morgen. Langsam 

endet eine wechselvolle Nacht. 

Endspurt für mich. Letzte Vorbereitungen 

für den Tagdienst. 

Ich freue mich schon auf die 

Ablösung. Vor der Übergabe 

noch einmal alles kontrollieren, 

dokumentieren, die Frühschicht 

kann übernehmen. 

Mein Dienst ist zu Ende. Ich 

verlasse das Haus und auf dem 

Weg zum Parkhaus kommen 

mir die nächsten diensthabenden 

Kolleginnen und Kollegen 

entgegen. 

Agnes Ferling 

Wo Heimweh 

und Langeweile 

keine Chance 

hat 

Nachtdienst auf der Schulkinderstation! 

Nach der Übergabe begrüßen 

die zwei Nachtschwestern die 

großen und kleinen Patienten. 

20:30 Uhr – die erste Klingel 

des Abends… und es wird 

nicht die letzte sein! 

„Hallo, was gibt es denn?“ Ein 

achtjähriges Mädchen sitzt 

weinend im Bett. „Meine 

Mama ist weg. Ich kann nicht 

schlafen!“ „Das musst du auch

noch gar nicht. Komm mal mit, 

du kannst mir helfen.“ „Oh, 

ja!“ Schon sind die Tränen vergessen 

und es werden Eimer 

getragen, Wäschewagen geschoben, 

Spritzen aufgefüllt 

etc. 

So oder so ähnlich fängt der 

Nachtdienst auf der E2 an. 

Die Schwestern stellen sich bei 

den Kindern und deren Eltern 

vor, räumen auf, verteilen Gläser 

und Getränke, überwachen 

und beobachten die Patienten, 

trösten Groß und Klein und 

vieles mehr. Im Spielzimmer 

werden die Kinder begrüßt, die 

einen Film anschauen. Hier 

wird Abend für Abend entschieden, 

welcher Film der 

Richtige ist. Auch DVDs und 

Videos stehen zur Ablenkung 

zur Verfügung. 

Gegen 22:00 Uhr werden die 

Kinder und Jugendlichen ins 

Bett geschickt – Ausnahmen 

wie Fußball-WM, EM und 

Grand Prix d’Eurovision de la 

Chanson bestätigen die Regel. 

Ältere Jugendliche dürfen noch 

lesen, quatschen oder auch 

Musik hören. Allerdings muss 

es leise sein! Da wird das Krankenhaus 

schon mal gerne mit 

einer Jugendherberge verwechselt. 

Wenn dann endlich die letzten 

Kinder 

eingeschlafen 

sind, 

tritt Ruhe ein. Nun anfallende 

Arbeiten wie Putzen, Temperaturkontrollen, 

Infusionsgaben, 

Inhalationen etc. werden häufig 

durch Notfallpatienten 

unterbrochen. 

Gegen 1:15 Uhr geht eine 

Schwester nach Hause und für 

die Andere heißt es nun die 

restlichen fünf Stunden alleine 

zu bewältigen. Doch auch hier 

kommt selten Langeweile auf: 

Kinder für Schlafentzugs-EEGs 

müssen durch Beschäftigung 

wach gehalten werden, das 

von den Nachtschwestern 

angelegte Schlaflabor muss 

überwacht und gegen 5:00 

Uhr abgenommen und wieder 

aufgearbeitet werden. Vitalzeichen 

müssen kontrolliert, 

Monitore überwacht und das 

regelmäßige Durchgehen darf 

auch nicht vergessen werden. 

Ihr Kind war auch schon einmal 

krank? Dann wissen Sie um 

jedes gezeigte Bilderbuch, jede 

vorgelesene Geschichte, umgedrehte 

Kassette, getrocknete 

Träne und jede Kuscheleinheit. 

Das taucht in keiner Patienteneinstufung 

auf – und doch 

geht es nicht ohne. 

In diesem Sinne – Gute Nacht! 

Nicole Billaß/Martina Pegel 

Die Hauptnachtwachen 

Das Clemenshospital beschäftigt 

z.Zt. 4 Hauptnachtwachen 

(HNW). 

Sr.Henriette Klostermann, seit 

26 Jahren im Hause tätig, 

davon 22 Jahre als HNW. Ulrike 

Küster seit 26 Jahren im Hause 

und 7 Jahre, als HNW. Susanne 

Joschka seit 10 Jahren im 

Hause und 4 Jahre als HNW 

und ich, Maria Pietroschek, seit 

25 Jahren im Clemens, davon 

20 Jahre, als HNW. 

Unser Aufgabengebiet lässt 

sich nicht so einfach definieren, 

aber ich versuche es mal. In 

erster Linie sind wir Krankenschwestern, 

die nachts arbeiten. 

Wir sind multifunktionell 

einsetzbar und außerdem 

fühlen wir uns als „freischaffende 

Künstler“. Denn es ist 

schon eine Kunst, den Bedürfnissen 

der Patienten und der 

einzelnen Abteilungen gerecht 

zu werden. 

Unser Hauptaufgabengebiet ist 

die Innere Medizin I und II. 

Patienten, die nachts notfallmäßig 

ins Krankenhaus kommen, 

werden von uns datentechnisch 

aufgenommen und 

betreut. Wir assistieren bei den 

allgemeinärztlichen Untersuchungen, 

sowie der speziellen 

Notfallendoskopie. Anschließend 

werden Patienten von 

uns zu den Stationen gebracht. 

Besonders am Herzen liegt uns 

die Sterbebegleitung der Patienten 

und deren Angehörigen. 

Wir beten, wenn erwünscht, 

mit den Angehörigen und dem 

Pflegepersonal und begleiten 

den Verstorbenen zu seiner 

letzten Fahrt in unsere Leichenhalle. 

Wenn ich sage, multifunktionell 

einsetzbar, dann ist 

damit gemeint: Blut zum Labor 

KALEIDOSKOP 

bringen, OP-Fahrten, Röntgen- 

Fahrten, für Patienten, die zu 

Hause kein Abendbrot mehr 

essen konnten, ein Essenstablett 

aus der Küche holen, auf 

Patiententoiletten Glühbirnen 

wechseln, damit nachts keiner 

hinfällt,verwirrte Patienten wieder 

zu Ihren Stationen bringen. 

Einfach mal um die Ecke schauen, 

ob jemand Hilfe braucht 

usw. 

Wir haben viel 

Schönes und 

Trauriges erlebt. 

Sr. Henriette und 

ich haben damals 

einen Crashkurs 

bezüglich Einarbeitung in die 

Hauptnachtwache bekommen 

– nämlich keinen. Ich weiß 

noch wie aufgeregt ich war. 

„Patienten dürfen ja kommen, 

aber Sie sollen nicht schwer 

krank sein“. Mein Wunsch 

ging in Erfüllung. 

In den folgenden Jahren bekamen 

wir immer mehr Routine 

und Erfahrung. Wir fingen an, 

eine symbolische Kordel zu 

flechten. Alles Wissen, medizinisch, 

technisch sowie praktisch, 

wurde eingeflochten. 

Ärzte, die unser umfassendes 

Aufgabengebiet sahen, halfen 

uns Arbeitsschritte zu verbessern. 

Heute nehmen unsere jungen 

Kolleginnen und Kollegen und 

auch Ärzte gerne unsere Erfahrungen 

in Anspruch, um 

nachts eine bestmögliche Patientenversorgung 

zu gewährleisten. 

In ein paar Jahren reichen wir 

diese Kordel an die nächste 

Generation HNW weiter. 

Ein schöner Beruf! 

Maria Pietroschek 

39

KALEIDOSKOP 

40 

MISERICORDIA 

Vorankündigung 

Die Misericordia GmbH und die Vertreter der MAVen 

aller Krankenhäuser laden ein zum: 

Familienfest 

für alle Mitarbeiter und deren Angehörige 

am Samstag, 3. September 2005 

in Anholt 

Neben dem traditionellen Fußballturnier 

werden auch weitere Aktivitäten angeboten. 

Nähere Informationen geben wir rechtzeitig bekannt. 

„Clemens-Pass 

öffnet Türen“ 

Das Clemenshospital gehört 

wieder einmal zu den ersten 

Häusern, die Sicherheit praktisch 

umsetzen. 

Wir hoffen, dass dadurch 

unberechtigten Personen der 

Zugang zu datenrechtlichen 

Unterlagen und Örtlichkeiten 

erschwert bzw. vereitelt wird. 

Ganz besonders aber möchten 

wir dadurch verhindern, dass 

ein ähnlicher Fall wie die Leverkusener 

Baby-Entführung sich 

wiederholt. 

Mütter können Mitarbeiter 

erkennen. Deswegen gehören 

die Mitarbeiter der Frauenstation 

auch zu den ersten Personen, 

die diese Karte erhalten 

haben. Die Karten sind mit 

einem Chip ausgerüstet und 

sollen nach der ersten Einführung 

vielseitig zu verwenden 

sein. Wichtige Türen sollen 

künftig hierüber geöffnet werden, 

Medikamentenschränke 

werden per Chip geöffnet und 

verschlossen und wenn das 

System weiter ausgebaut wird, 

kann man vielleicht auch den 

Kaffee damit bezahlen. 


Clemenshospital

§ 

Fettabsaugen/ 

Kostenübernahme 

Info aus dem 

Sozialrecht 

SG Duisburg 

14.1.2004 (rechtskräftig) 

S 11 (29) KR 8/03 

Die Beteiligten streiten um 

die Bewilligung einer Liposuktion 

(Fettabsaugung). 

Bei der sog. Fettabsaugung 

handelt es sich nicht um eine 

Leistung, die zum Leistungskatalog 

der gesetzlichen Krankenversicherungen 

gehört. Es 

handelt sich um eine sog. neue 

Untersuchungs- und Behandlungsmethode. 

Nach § 135 

Abs. 1 SGB V dürfen solche 

neuen Untersuchungs- und 

Behandlungsmethoden zu 

Lasten der gesetzlichen Krankenkassen 

nur abgerechnet 

werden, wenn der dazu Kraft 

Gesetzes berufene Bundesausschuss 

der Ärzte und Krankenkassen 

in Richtlinien Empfehlungen 

über die Anerkennung 

des diagnostischen und therapeutischen 

Nutzens der neuen 

Methode abgegeben hat. 

§ 135 Abs. 1 SGB V bezweckt 

dabei die Sicherung der Qualität 

der Leistungserbringung in 

der gesetzlichen Krankenversicherung. 

Es soll gewährleistet 

werden, dass neue medizinische 

Verfahren nicht ohne Prüfung 

ihres diagnostischen bzw. 

therapeutischen Nutzens und 

etwaiger gesundheitlicher Risiken 

in der vertragsärztlichen 

Versorgung angewandt werden. 

Neue Untersuchungs- und 

Behandlungsmethoden sind so 

lange von der Abrechnung zu 

Lasten der Krankenkasse aus- 

geschlossen, bis der Bundesausschuss 

sie als zweckmäßig 

anerkannt hat. Eine 

Anerkennung der Liposuktion 

durch den Bundesausschuss 

ist nicht erfolgt. 

SGB V § 135 

Aktenzeichen: 

S11(29)KR8/03 Paragraphen: 

SGBV§135 Datum: 

2004-01-14 



Info aus dem 

Sozialrecht 

§ 

Kostenübernahme 

für 

eine PET 

Bayerisches LSG – SG Augsburg 

20.1.2005 (nicht rechtskräftig) 

L 4 KR 209/02 

Streitig ist die Kostenübernahme 

für eine 

Positronen-Emissions- 

Tomographie 

Die Klägerin hat keinen 

Anspruch gegen die 

Beklagte auf Übernahme 

der Kosten der Positronen- 

Emmissions-Tomographie 

(PET), denn diese Untersuchung 

zählt nicht zu den 

von der Beklagten geschuldeten 

Leistungen der Krankenbehandlung. 

SGB V § 27 

Aktenzeichen: L4KR209/02 

Paragraphen: SGBV§27 

Datum: 2005-01-20 



Info aus dem 

Sozialrecht 

§ 

Praxisgebühr 

– Klagebefugnis 

– Kostenrecht 

SG Düsseldorf 

22.3.2005 (nicht rechtskräftig) 

S 34 KR 269/04 

Zwischen den Beteiligten 

ist die Zahlung der 

sogenannten Praxisgebühr 

streitig. 

1. Mit der Verpflichtung 

zum Einzug der Praxisgebühr 

ist der Kassenärztlichen 

Vereinigung jedoch 

nicht gemäß § 43 a Abs. 2 

Satz 1 1.Halbsatz SGB V die 

Wahrnehmung öffentlicher 

Aufgaben gegenüber dem 

Versicherten im Rahmen 

eines Über- und Unterordnungsverhältnissesübertragen 

worden. Der Gesetzgeber 

hat vielmehr lediglich 

die „Obliegenheit“ des Leistungserbringers 

zum Zahlungseinzug 

begründet. 

2. Zwar wird hinsichtlich 

der Entscheidung über die 

konkrete ärztliche Behandlung, 

der Festlegung 

zukünftiger Behandlungsschritte 

sowie der Verordnung 

von Arznei-, Heil-, 

und Hilfsmitteln davon ausgegangen, 

dass der Vertragsarzt 

das Rahmenrecht 

des einzelnen Versicherten 

als ein mit öffentlich-rechtlicher 

Rechtsmacht „beliehener“ 

Verwaltungsträger 

anstelle der Krankenkasse 

konkretisiert. Eine derartig 

umfassende Befugnis wird 

KALEIDOSKOP 

jedoch mit der Verpflichtung 

zum Einzug der Praxisgebühr 

nicht begründet, 

so dass der Leistungserbringer 

insbesondere nicht 

ermächtigt wurde, diese 

Zuzahlung durch Verwaltungsakt 

(§ 31 BSG X) 

gegenüber dem Versicherten 

geltend zu machen. 

Dabei ist in diesem Zusammenhang 

zu berücksichtigen, 

dass die Entscheidungskompetenz 

über die 

Verpflichtung zur Zuzahlung 

des Versicherten dem 

Grunde nach (z. B. bei 

einem Antrag auf Befreiung) 

weiterhin bei der 

Krankenkasse verbleibt. Da 

die Kassenärztliche Vereinigung 

nach erfolgloser Zahlungsaufforderung 

durch 

den Leistungserbringer dessen 

gesetzlich geregelte 

Verpflichtung zum Zahlungseinzug 

entsprechend 

den Regelungen des § 18 

Abs. 5 BMV-Ä übernimmt, 

war auch die Klägerin nicht 

berechtigt, die streitige Forderung 

durch Verwaltungsakt 

gegenüber dem Beklagten 

festzusetzen. 

SGB V § 43a 

Aktenzeichen: 

S34KR269/04 Paragraphen: 

SGBV§43a 

Datum: 2005-03-22 



41

MIT-MENSCHEN 

Das Seelsorge-Team im Clemens 

ist komplett 

▼ 

In der vorweihnachtlichen Feier 

im Advent 2004 wurde das 

jetzt komplette Seelsorge-Team 

im Clemens vorgestellt. Dr. Rainer 

Hagencord arbeitet an zwei 

Wochentagen in der Klinikseelsorge. 

Er befasst sich auch 

mit Kursen in Gestaltpädagogik 

und nimmt Lehraufträge 

wahr. Reinhold Leydecker hat 

erfolgreich in der Gemeindeseelsorge 

gearbeitet, darunter 

über 8 Jahre in Münster-Mecklenbeck. 

Auf eigenen Wunsch 

wechselte er in die Klinikseelsorge, 

für die er noch in einem 

speziellen Kurs ausgebildet 

wird. Thomas Groll war jahrelang 

in der evangelischen 

Gemeindeseelsorge tätig, über 

12 Jahre an der Trinitatiskirche 

in Münster. Neben der von der 

evangelischen Kirche getra- 

42 

Von links nach rechts: Pfarrer Dr. Hagencord (kath.), Pastoralreferent 

R. Leydecker (kath.), Pfarrer Th. Groll (ev.), Prof. Dr. H. Vorgrimler 

(kath.) 

genen halben Stelle am 

Clemens arbeitet er auch in 

der Telefonseelsorge. Im 

Clemens wird er in diesem 

Jahr tatkräftig durch Frau 

Vikarin Tennekes unterstützt. 

H. Vorgrimler ergänzt 

als emeritierter Theologieprofessor 

ehrenamtlich 

die Teamarbeit; er ist 

außerdem Rektor der 

Kapelle und kümmert sich 

um die dortige Liturgie. Zu 

den gewohnten Aufgaben 

der Seelsorge kommen 

jetzt noch die Organisation 

eines ehrenamtlichen Besuchsdienstes 

und der Aufbau 

einer Ethik-Kommission. 

Herbert Vorgrimler 

Anne Tennekes 

ist neue Seelsorgerin 

im 


Mein Name 

ist Anne 

Tennekes 

und ich arbeite 

seit 

Januar als 

evangelischeSeelsorgerin 

hier am Clemenshospital. 

Ich habe in dieser ersten Zeit 

schon viele Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter dieses Hauses 

kennengelernt und mich von 

Anfang an willkommen gefühlt. 

Nachdem ich in Heidelberg, 

Amsterdam und Münster Evangelische 

Theologie studiert 

habe, mache ich als Vikarin jetzt 

meine praktische Ausbildung 

zur Pastorin. Die ersten eineinhalb 

Jahre meines Vikariats habe 

ich in der Kirchengemeinde Gronau 

verbracht. Mit der Arbeit 

hier im Clemenshospital liegt 

mein Arbeitsschwerpunkt nun 

für ein Jahr in der Krankenhaus- 

Seelsorge. Für meine Arbeit 

finde ich es besonders wichtig, 

Menschen in der Krisensituation, 

die eine Krankheit für ihr Leben 

bedeutet, zu begleiten und zu 

unterstützen. Die Ungewissheit 

und die widersprüchlichen 

Gefühle, die oft damit verbunden 

sind, möchte ich ernst nehmen 

und mit ihnen aushalten. 

Ich freue mich auf die Begegnungen 

und Gespräche mit 

den Patientinnen und Patienten, 

aber auch mit den Mitarbeitenden 


Mit herzlichen Grüßen, 

Anne Tennekes 

Und auch das 

sind wir: 

Eine Königin in der Personalabteilung 


Anna Ewering, Auszubildende 

als Kauffrau im 

Gesundheitswesen, wurde 

am 17.5.2005 Schützenkönigin 

der Junggesellenschützen 

Wettringen. Wir gratulieren. 

Und nach gutem alten 

Brauch wurden die Kollegen 

zum Fest eingeladen. Abgeordnete 

der Bruderschaft 

erschienen unvermutet im 

Büro des Personalleiters 

Peter Winkelhaus-Elsing und 

luden ihn und seine Mitarbeiterin 

Judith Spliethoff 

zum abendlichem Ball ein. 


Clemenshospital GmbH

MIT-MENSCHEN 

Neue Chefärztin in der „Doppelspitze“ der 

Abteilung für Innere Medizin am Franz-Hospital 

Durch Dr. Irmgard Greving als 

neue Chefärztin ist seit dem 1. 

April die Lücke geschlossen, 

die durch den Weggang von 

Dr. H.-J. Böck und Dr. H. 

Preßler entstanden war. 

Gemeinsam mit Dr. Gregor 

Dresemann leitet sie die Innere 

Abteilung. 

Während sich Dr. Dresemann 

auf die Onkologie, die Behandlung 

von Tumorerkrankungen, 

spezialisiert hat, ist Irmgard Greving 

Expertin für die Behandlung 

von Magen-, Darm- und 

Lebererkrankungen. 

Sie beherrscht das gesamte 

Spektrum der invasiven und 

nicht-invasiven Diagnostik aus 

dem Bereich des Magen-Darm- 

Traktes, unter anderem die 

Funktionsdiagnostik zum Beispiel 

zum Ausschluss oder 

Nachweis von Bewegungsstörungen 

der Speiseröhre. Zu 

ihrem routinemäßigen Untersuchungsprogramm 

gehören 

Magen-Darmspiegelungen, 

Bauchspiegelungen, Punktionen 

von Organen, Legen von 

Prothesen beispielsweise in die 

Speiseröhre oder Gallengänge 

und Atemfunktionsteste etwa 

zum Nachweis einer Milchzuckerunverträglichkeit,beschreibt 

sie selbst ihre Arbeit. 

Aufgrund ihrer Kenntnisse und 

Fähigkeiten ergeben sich Vorteile 

vor allem auch für die 

Chirurgische Abteilung in der 

interdisziplinären Zusammenarbeit 

bei der Behandlung und 

Abklärung von Patienten mit 

Erkrankungen des Gastrointestinaltraktes. 

Hier sieht Hans- 

Joachim Szalla, Geschäftsfüh- 

▼ 

Dr. Irmgard Greving 

rer des Franz-Hospitals, Synergie-Effekte, 

die sich insbesondere 

für die Patienten günstig 

auswirken können. 

Das übrige internistische Spektrum 

wird von beiden Ärzten 

gemeinsam abgedeckt. 

Hier handelt es sich etwa um 

kardial erkrankte Personen, 

Patienten mit einer bronchialen 

oder pulmonalen Erkrankung, 

mit einem Diabetes mellitus 

oder mit Erkrankungen aus 

dem rheumatischen Formenkreis. 

Für die Ärztin, die erst nach 

ihrer Ausbildung zur Krankenschwester 

und langjährigen 

Tätigkeit in der Krankenpflege 

ein Medizinstudium aufnahm, 

ist die vertrauensvolle Zusammenarbeit 

mit den niedergelassenen 

Ärzten ein besonderes 

Anliegen. 

In Recklinghausen, wo sie die 

vergangenen viereinhalb Jahre 

als leitende Gastroenterologin 

am Elisabeth-Krankenhaus 

arbeitete, sei es immer wieder 

vorgekommen, dass niedergelassene 

Ärzte sie angerufen 

und um Rat gebeten haben, 

erzählt sie. Kollegen aus Recklinghausen 

haben ihr bereits 

Patienten nach Dülmen überwiesen, 

freut sie sich über das 

Vertrauen. Sie hofft, ihre Arbeit 

in Dülmen auf eine ebenso 

gute Basis stellen zu können. 

Die Stelle am Dülmener Krankenhaus 

ist für sie mit der 

Rückkehr in heimatliche Gefilde 

verbunden: Irmgard Greving 

stammt aus Ahaus. Sie studierte 

in Bochum Medizin. Nach 

dem Studium arbeitete sie 

zehn Jahre in der Universitätsklinik 

Bochum, Krankenhaus 

Bergmannsheil. Bei Prof. Dr. 

Burkhard May promovierte sie 

und wurde von ihm zur 

Gastroenterologin ausgebildet. 

Dr. Irmgard Greving wörtlich: 

„Mein Ziel ist es, die Gastroenterologie 

am Franz-Hospital 

weiter auszubauen, den Mitarbeitern 

des Hauses ein spannungsfreies 

Klima zu erhalten 

und mit den niedergelassenen 

Ärzten vertrauensvoll zusammenzuarbeiten, 

um den Patienten 

eine leitliniengerechte 

Therapie in guter menschlicher 

Atmosphäre zu bieten.“ 

Wir wünschen Frau Dr. Greving 

die Erreichung ihrer Ziele und 

Gottes Segen für ihren Auftrag. 

Sr. Irmlinde 

43

MIT-MENSCHEN 

Schwester Reingard ist neue 

Heimfürsprecherin 

▼ 

44 

Die neue Heimfürsprecherin der 

Kurzzeitpflege der Raphaelsklinik: 

Sr. Reingard 

„Sie ist genau die Richtige in 

dieser Position“ freut sich die 

Leitung der Kurzzeitpflege der 

Raphaelsklinik, Martina Stegemann 

über die Ernennung von 

Schwester Reingard zur Heimführsprecherin. 

„Wegen ihres 

offenen Wesens und ihrer 

engagierten Zuwendung genießt 

sie ein hohes Maß an 

Vertrauen bei unseren 

Gästen.“ 

Die 1942 in Emsbüren im südlichen 

Emsland geborene 

Schwester Reingard lernte 

zunächst Kinderpflegerin, 

bevor sie 1966 den Clemensschwestern 

beitrat. Es folgte 

die Ausbildung zur Kinderkrankenschwester 

und dann zur 

Krankenschwester. Seit 1988 

ist sie in der Raphaelsklinik 

tätig, ab 1990 als Stationsleitung 

auf der Station EB. Im vergangenen 

Jahr folgte der 

Wechsel zur Station 2A. 

Jeden Mittwoch sieht sie nun 

nach den Gästen der Kurzzeitpflege, 

erkundigt sich nach 

ihren Wünschen und Nöten. 

„Ich hätte gerne noch mehr 

Zeit für die Belange der Gäste. 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

der Kurzzeitpflege 

können mich natürlich jeder- 

zeit anrufen, wenn etwas 

Dringendes zu besprechen 

ist.“ Sie sieht sich als 

Ansprechpartnerin für die 

Seniorinnen und Senioren, 

wenn diese aus irgendeinem 

Grund nicht mit dem 

Personal der Station sprechen 

möchten. Als ein weiteres 

wichtiges Ziel ihrer 

Arbeit sieht sie den Ausbau 

des Unterhaltungsangebotes 

auf der Kurzzeitpflege 

„Hier wird den Gästen 

schon sehr viel geboten, 

aber ich könnte mir vorstellen, 

dass da noch mehr 

gemacht werden könnte.“ 

Im Februar überreichte ihr 

Angelika Eusterwiemann 

von der Heimaufsicht des 

städtischen Sozialamtes 

Münster das Zertifikat als 

Heimfürsprecherin. „Ehrenamtliche 

Heimfürsprecher 

leisten wichtige Arbeit als 

Interessenvertretung von 

Bewohnern und Gästen 

von Kurzzeit- und Tagespflegeeinrichtungen 

und 

von Altenpflegeheimen.“ 

untermauerte sie die 

Bedeutung dieser wichtigen 

Aufgabe. 



Ernennung 

zum Professor 

Die Klinische Strahlenphysik 

ist ein kleines, aber international 

ausgerichtetes Fach. 

Lehre und Forschung 

schließen traditionell mehrere 

Zentren ein, so ist auch 

der leitende Medizinphysiker 

am Clemenshospital 

▼ 

Assoc.Professor Dr. 

U. Haverkamp 

Herr Dr. U. Haverkamp nicht 

nur an der hiesigen Universität 

als Hochschullehrer 

engagiert, sondern pflegt 

auch eine Vortrags- und 

Projekttätigkeit mit den 

Universitäten in Wien und 

Vilnius in Litauen. Zusammen 

mit seinen Kollegen in 

Vilnius sind so ein Buch zur 

Strahlenphysik und eine 

Reihe von Veröffentlichungen 

entstanden. Ein weiterer 

Bereich der Vortragstätigkeit 

sind Strahlenschutzkurse, 

an denen ja 

auch schon viele Mitarbeiter 

aus der Misericordia 

GmbH teilgenommen haben. 

Im Rahmen seiner Tätigkeiten 

ist Herr Dr. Haverkamp 

zum Assoc. Professor ernannt 

worden. 

Manche 

Menschen 

Manche Menschen 

wissen nicht, 

wie wichtig es ist, 

dass sie einfach da sind. 


wissen nicht, 

wie gut es tut, 

sie nur zu sehen. 


wissen nicht, 

wie tröstlich ihr gütiges 

Lächeln wirkt. 


wissen nicht, 

wie wohltuend 

Ihre Nähe ist. 


wissen nicht, 

wie viel ärmer wir 

ohne sie wären … 

… sie wüssten es, würden 

wir es ihnen sagen! 

Petrus Ceelen

Nachruf 

✝ Jenseits 

Wir Mitarbeiter des Franz- 

Hospitals trauern um 

Marion Berghaus 

die am 16. März 2005 im 

Alter von 43 Jahren nach 

schwerem Leiden aus unserer 

Gemeinschaft genommen 

wurde. 

Nach erfolgreichem Abschluss 

ihrer kaufmännischen Ausbildung 

war Frau Berghaus seit 

Wir trauern um Maria Ross. 

✝ 

Dieser Satz klingt unglaublich, 

ganz gleich, ob wir ihn 

schreiben oder laut aussprechen. 

Er klingt so unglaublich, weil 

Maria wie kaum ein anderer 

uns bekannter Mensch ganz 

im Leben stand, voller Tatendrang 

war, welcher auch auf 

andere ansteckend wirkte. 

Die Lücke, die ihr plötzlicher 

Tod reißt, lässt sich mit nichts 

füllen. 

Von der menschlichen Lücke 

möchten wir erst gar nicht 

reden, denn diese Trauer lässt 

sich nicht in Worte fassen. 

Die Lücke, die sie an ihrem 

Arbeitsplatz hinterlässt, ist 

dagegen sehr wohl zu benen- 

aller Dunkelheit 

ist ewiges Licht 

Jenseits aller Ängste und Sorgen 

ist ewiger Friede 

mehr als 25 Jahren in unserer 

Verwaltung tätig. 

Wegen ihres freundlichen 

Wesens war sie im ganzen 

Haus sehr beliebt. 

Mit Marion verlieren wir eine 

engagierte und liebenswerte 

Mitarbeiterin und Kollegin, 

die viel zu früh von uns 

gegangen ist. 

Wir danken, dass wir sie als 

Mensch kennen und schätzen 

lernen durften. 

nen: Sie ist enorm und widerspricht 

damit so ganz der 

zynischen oder desillusionierten 

Auffassung, dass jeder 

Mensch in der „verwalteten 

Welt“ ersetzbar sei. 

Sie hat sich nach langem 

Kämpfen gegen ihre Krebserkrankung 

von Freunden und 

Angehörigen verabschieden 

können und ist am 9.5. im 

Alter von 52 Jahren gestorben. 

Maria war ein großartiger 

Mensch, der unser Leben und 

unser Arbeiten bereichert hat 

und den wir alle in unserer 

Erinnerung behalten werden. 

Die Mitarbeiter der Ambulanz 


35 Jahre 

Irmgard Schürhoff 

MTA u. Leitung Labor 

30 Jahre 

Ursula Emmerich 

MTA / Labor 

Pushpa Kaithakottil 

Stationsleitung Stat. 4 

25 Jahre 

Sieglinde Bröker 

Krankenschwester Stat. 6 

Mechthild Heitmann 

MTA / Labor 

Brigitte Winsel 

Krankenschwester Nachtwache 

Zora Tesic 


Josef Zabel 

Physikalische Therapie 

20 Jahre 

Christel Behlert 

Kinderkrankenschwester 

Nachtwache 

Ronda Hericks 


Monika Hessel 

Krankenschwester Intensiv 

Brigitte Rudat 


Elke Horstick 

Küchenhilfe 

Matthias Stutter 

Medizin-Controller 

15 Jahre 

Gabriele Klisse 

Kinderkrankenschwester 

Karin Krug 

Leitung Schreibdienst 

Veronika Rickert 

MTA / Röntgen 

Christian Stucke 

Technischer Dienst 

MIT-MENSCHEN 

Jubilare 1. Halbjahr 2005 im 

Franz-Hospital Dülmen 

Helga Wulfert 


10 Jahre 

Dr. Gregor Dresemann 

Ltd. Abteilungsarzt Innere 

Medizin 

Michaela Gundlich 

Schlaflabor 

Karin Höing-Wilmer 


Brigitte Kaschinski 


Heike Kindler 


Barbara Klein 

MTA / Röntgen 

Walburga Lenz 

Küchenhilfe 

Annette Möllerfeld 

Personalabteilung 

Petra Völkel 

Küchenhilfe 

Allen Jubilaren sei für die 

langjährige Mitarbeit herzlich 

gedankt. 

Wir freuen uns mit Ihnen auf 

die gemeinsame Feier am 8. 

Juni für alle Jubilare des Jahres 

2005. 

Herzlichen Glückwunsch 

45

MIT-MENSCHEN 

Jubilare 1. Halbjahr 2005 

im Clemenshospital Münster 

40 Jahre 

Maria Holtkamp 

Küchenhelferin Küche 

3.5.1965 

35 Jahre 

Maria Kemper 

Leitung Funkt. Z-OP 

1.4.1970 

25 Jahre 

Ursula Pannemann 

Krankenschwester Gyn. Ambulanz/4a 

26.4.1980 

Dr. med. Reiner Dege 

Oberarzt Gynäkologie u. 

Geburtshilfe 

1.6.1980 

20 Jahre 

Dr. med. Udo Uekermann 

Oberarzt Allgemeinchirurgie 

1.1.1985 

Sabine Halfmann 

Krankenschwester 2b 

2.1.1985 

Lilo Bardehle 

Sekretärin Krankenpflegeschule 

21.1.1985 

Gabriele Besselmann 

Arztsekretärin Kinderheilkunde 

15.3.1985 

Petra Watermann 

Verwaltungsangestellte 

Patientenabrechnung 

18.3.1985 

Hildegard Rölfer 

Fachkrankenschwester Funkt. 

Z-OP 

1.4.1985 

Karin Kappelhoff 

Kinderkrankenschwester E1 

1.4.1985 

46 

Christiane Elverich 


1.4.1985 

Prof. Dr. med. Günther Reck 

Chefarzt Gynäkologie u. Geburtshilfe 

1.6.1985 

Schwester Lucella 

Ordensschwester 6b 

1.6.1985 

15 Jahre 

Hyazinth-Lucie Iwanetzki 


1.1.1990 

Anke Mahler 

MTA Röntgendiagnostik 

1.1.1990 

Rita Schulte 

Fachkrankenschwester Intensiv 

1.2.1990 

Michael Wallmeyer 

Technischer Sterilisationsassistent 

1.2.1990 

Schwester Odilia 

Ordensschwester 

1.2.1990 

Monika Silge 

Fachkrankenschwester Funkt. 

Z-OP 

1.3.1990 

Beate Sartorius 

Sozialarbeiterin 

1.3.1990 

Susanne Juchem 


1.3.1990 

Kerstin Naber 


1.4.1990 

Heike Süßmilch 

Arzthelferin Thoraxchirurgie 

1.4.1990 

Christiane Pierenkemper 

MTA Labor 

1.4.1990 

Klaus Rotthove 

Facharzt Anästhesie 

1.4.1990 

Susanne Hoege 


1.4.1990 

Andreas Hackfort 

Krankenpfleger 3b 

1.4.1990 

Martin Bruns 

Krankenpfleger Zentral- 

Sterilisation 

1.4.1990 

Doris Garbe 


1.4.1990 

Christiane Wiesmann 

Stationsleitung 1b 

1.5.1990 

Martina Esser 

Stationshilfe 6a 

1.5.1990 

Andrea Gerke 

Sozialarbeiterin 1a Therapie 

30.5.1990 

Dr. med. Ingrid Schütz- 

Steinbach 

Oberärztin Anästhesie 

5.6.1990 

10 Jahre 

Monika Grasekamp 


1.1.1995 

Dr. med. Petra Benkel 

Fachärztin Strahlentherapie 

1.1.1995 

Karin Mess 

Krankenschwester 1a 

15.1.1995 

Brigitta Acosta Dominguez 

Krankenschwester 1a 

1.2.1995 

Marion Marquardt 


1.2.1995 

Dr. med. Bernd Hoffmann 

Oberarzt Neurochirurgie 

1.2.1995 

Maria Wieduwilt 

Arzthelferin Radiologie 

1.2.1995 

Dr. med. Matthias Holzer 

Facharzt Thoraxchirurgie 

15.2.1995 

Ingeborg Terstegge 

Arztsekretärin Krankenhaus 

1.3.1995 

Matthias Kuhnen 

Verwaltungsangestellter 

Controlling 

1.4.1995 

Dr. med. Franz Apfelstedt 

Oberarzt Anästhesie 

1.4.1995 

Nina Sander 

Kinderkrankenschwester 6b 

1.4.1995 

Martina Katerkamp 

Hebamme Kreißsaal 

1.4.1995 

Kathrin Burrichter 

Krankengymnastin Physiotherapie 

1.5.1995 

Marianne Wulfert 

1.6.1995

Dienstjubiläen 

des 

1. Halbjahres 

2005 im 

Augustahospital 

Anholt: 

15 Jahre 

Margarete Belting 

1.1.90 

Joachim Peters 

1.1.90 

Dorothee Engenhorst 

1.4.90 

Irmgard Beusing- 

Terhorst 

1.4.90 

Monika Betting 

1.4.90 

10 Jahre 

Heike Witte 

1.1.95 

Brigitte Achterhoff 

6.2.95 

Grzegorz Butynski 

20.2.95 

Joan-Belinda Erinkveld 

1.4.95 

Ludger Seggebäing 

1.6.95 

Rita Kalkofen 

1.6.95 

Elisabeth Peters 

1.6.95 

Allen Jubilaren sei für die 

langjährige Mitarbeit herzlich 

gedankt. 

Wir freuen uns auf eine 

weitere gute Zusammenarbeit. 

Jubilare Raphaelsklinik 

35 Jahre 

Ulrich Herbst 

Medizintechniker, Technischer 

Dienst 

Bärbel Jeserscheck 

Krankenschwester, Station 1B 

30 Jahre 

Maria Reisener 

stellv. Stationsleitung, Station 

2D 

25 Jahre 

Hedwig Hopmann 

Verwaltungsangestellter, 

Verwaltung 

Filomena Rocha 

Stationshilfe, Station 3C 

Grethe-Elisabeth Kaiser 

Krankenschwester, 

Ambulanz+EKG 

Elisabeth Müller 

Stationshilfe, Kurzzeitpflege 

20 Jahre 

Johanne Olthoff 

Krankenschwester, Station 4A 

Brigitte Bauer-Sasse 

Physiotherapeutin, Physikalische 

Therapie 

Barbara Schaten 

Arztsekretärin, Endoskopie 

Monika Eikholt 

Krankenschwester, Station 2D 

Gabriele Ghedamssi 

Köchin, Küche 

Maria Wieschebrock 

Wirtschafterin, Küche 

Prof. Dr. med. Withold 

Dame 

Chefarzt, Gynäkologie 

15 Jahre 

Irmelinde Hackmann 

Krankenschwester, 

Ambulanz+EKG 

Alexandra Baras 

Krankenschwester, Proktologie 

Christiane Jantzik 

hausw. Mitarbeiterin, 

Wohnheim Piusallee 

Heike Borgaes 

MTR, Rad. Diagnostik 

Teresa Blasinski 

OP-Dienst-Mitarbeiterin, 

Zentral OP 

Maria Smyla 

Krankenschwester, Station 

Barbara 

Britta Büttinghaus 

stellv. Stationsleitung, Station 

3C 

Olaf Hagedorn 

Stationsleitung, Ambulante 

Pflege 

Claudia Nonnhoff 


Ursula Westermann 


Georgia Beckmann 

MTAL, Labor 


Öffentlichkeitsarbeit, 

Verwaltung 

10 Jahre 

Angelika Syska 

Sekretärin, Verwaltung 

Elke Bredol 

Krankenschwester, Ambulante 

Pflege 

Bettina Krstanovic 


Uta Fellerhoff 


Anette Hertel 


Sabine Kühling 


Hilke Trenkamp 


Iris Bunte-Bach 

Physiotherapeutin, 


Robert Zuehlsdorff 

Maler, Technischer Dienst 

MIT-MENSCHEN 

Ingrid Lobert 

Physiotherapeutin, 


Heike Bruenen 

Personal-Sachbearbeiterin, 

Verwaltung 

Helga Krieft 


Dr. Jacqueline Schatorje 

Ärztin, Röntgen-Abteilung 

Ulrich Schlüter 

Masseur, Physikalische Therapie 

Susanne Wittenbrink 


Heike Jäger 

Verwaltungsangestellte, Pforte/ 

Aufnahme 

Markus Rennebaum 

Leitung Labor, Labor 

Petra Middendorp 

MTAL, Labor 

Klaus Rueder 


Thomas Mühlenkamp 

Verwaltungsangestellter, Pforte/ 

Aufnahme 

Martina Olschewski 

Hebamme, Kreissaal 

Petra Lippinghof 

Ärztin, Anästhesie 

Diethild Nolte 

MTAL, Labor 

Nikola Bozek 


Anja Kortbus 

Krankenschwester, Station 3C 

Britta Meyer 

Stationsleitung, Station 2B 

Birgit Sandmann 

Arztsekretärin, Allgemeinchirurgie 

47

Liebe 

Ohne Liebe bin ich nichts. Selbst wenn ich in allen Sprachen 

der Welt, ja mit Engelszungen reden könnte, aber ich hätte 

keine Liebe, so wären alle meine Worte hohl und leer, ohne 

jeden Klang, wie dröhnendes Eisen oder ein dumpfer Paukenschlag. 

Könnte ich aus göttlicher Eingebung reden, wüsste alle 

Geheimnisse Gottes, könnte seine Gedanken erkennen und 

hätte einen Glauben, der Berge versetzt, aber mir würde die 

Liebe fehlen, so wäre das alles nichts. 

Selbst wenn ich all meinen Besitz an die Armen verschenken 

und für meinen Glauben das Leben opfern würde, hätte aber 

keine Liebe, dann wäre alles umsonst. 

Liebe ist geduldig und freundlich. Sie kennt keinen Neid, 

keine Selbstsucht, sie prahlt nicht und ist nicht überheblich. 

Liebe ist weder verletzend noch auf sich selbst bedacht, 

weder reizbar noch nachtragend. Sie freut sich nicht am 

Unrecht, sondern freut sich, wenn die Wahrheit siegt. 

Diese Liebe erträgt alles, sie hofft alles und hält allem stand. 

Einmal werden keine Propheten mehr zu uns sprechen, das 

Beten in anderen Sprachen wird aufhören, die Erkenntnis der 

Absichten Gottes mit uns wird nicht mehr nötig sein. 

Nur eines wird bleiben: die Liebe. 

Denn unsere Erkenntnis ist bruchstückhaft, ebenso wie unser 

prophetisches Reden. Wenn aber das Vollkommene – Gottes 

Reich – da ist, wird alles Vorläufige vergangen sein. 

Als Kind redete, dachte und urteilte ich wie ein Kind. Noch ist 

uns bei aller prophetischen Schau vieles unklar und rätselhaft. 

Einmal aber werden wir Gott sehen, wie er ist. 

Jetzt kenne ich nur Bruchstücke, doch einmal werde ich alles 

klar erkennen, so deutlich, wie Gott mich jetzt schon kennt. 

Was bleibt, sind Glaube, Hoffnung und Liebe. 

Die Liebe aber ist das Größte. 

1. Korinther 13,1-13

Barmherzigkeit - Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft

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