Beschreibung Change Management Lehrgang - Führungsakademie ...
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Wertanalyse<br />
Ziele:<br />
Die Teilnehmenden lernen die Methode Wertanalyse in praktischen<br />
Übungen kennen. Sie kennen die Anforderungen an Wertanalyse-<br />
Projektleiterinnen und -leiter. Sie wissen, wie die Wertanalyse zur<br />
Organisationsentwicklung und Effektivitätssteigerung eingesetzt<br />
werden kann und was bei ihrem Einsatz beachtet werden muss. Sie<br />
wissen, wie ein Wertanalyseprojekt erfolgreich aufgesetzt, vorbe-<br />
reitet und moderiert wird. Sie erwerben vertiefte Moderationskompetenzen<br />
und planen ihr eigenes Wertanalyseprojekt.<br />
Inhalt:<br />
• Grundlagen der Wertanalyse<br />
• Einsatz und Ablauf der Wertanalyse anhand konkreter<br />
Praxisbeispiele<br />
• Anforderungen an Wertanalyse-Projektleiterinnen und -leiter:<br />
• Projektmanagement<br />
• Kommunikation und Motivation<br />
• Teamarbeit<br />
• Kreativität und Ideenfindung<br />
• Methoden und Werkzeuge:<br />
• Funktionenorientiertes Denken, Funktionenanalyse<br />
• Funktionskostenanalyse<br />
• der Wertanalysearbeitsplan<br />
• Kreativitätsmethoden<br />
• Moderation von Wertanalyseprojekten<br />
• Definition und Planung des eigenen Wertanalyseprojektes<br />
Nutzen:<br />
Die Teilnehmenden können die Potenziale der Wertanalyse einschätzen<br />
und ein Wertanalyseprojekt planen und durchführen. Sie<br />
können Wertanalyse-Workshops zielgerichtet und effektiv leiten.<br />
WAHLSEMINAR/<br />
METHODEN I<br />
In Kooperation<br />
mit dem VDI<br />
Zielgruppe:<br />
Fach- und Führungskräfte<br />
Termin:<br />
10. – 11.11.2011<br />
Produktnummer:<br />
ff-11-22005<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Teilnehmerzahl: 12 – 15<br />
Preis:<br />
siehe Preisübersicht S. 66.<br />
Ort:<br />
<strong>Führungsakademie</strong>,<br />
Karlsruhe<br />
Referent/-in:<br />
Dr. Manfred Loistl,<br />
Peter Wüstner<br />
Ansprechpartner/-in:<br />
Margarete Schalow<br />
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