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Titel - 2. Titelseite - FDP

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Entwurf<br />

2<br />

0<br />

1<br />

2<br />

KREIS HÖXTER<br />

Haushaltsplan 2012


K R E I S H Ö X T E R<br />

HAUSHALTSPLAN 2012


I n h a l t<br />

Seite<br />

Haushaltssatzung I<br />

Vorbericht 1<br />

Erläuterung der Ergebnisplan-Positionen 27<br />

Ergebnisplan (rot) 30<br />

Finanzplan (rot) 31<br />

Übersicht der NKF-Produktbereiche (grün) 32<br />

Teilpläne (weiß)<br />

1 Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr 66<br />

2 Gesundheits- und Veterinärwesen 111<br />

3 Familie, Jugend, Soziales und Schule 147<br />

4 Umwelt, Planen, Bauen 245<br />

5 Kataster und Vermessung 308<br />

6 Verwaltungsinterne Dienste 338<br />

7 Kreispolizeibehörde 380<br />

8 Umweltmanagement 391<br />

9 Öffentlichkeitsarbeit 395<br />

10 Einrichtungen für die gesamte Verwaltung,<br />

Behördenleitung, Gemeinschaftsbüro 398<br />

11 Revision 402<br />

Seite<br />

Haushaltsvermerke 405<br />

Übersicht über die aus Verpflichtungs-<br />

ermächtigungen voraussichtlich fällig<br />

werdenden Auszahlungen 406<br />

Übersicht über den voraussichtlichen<br />

Stand der Verbindlichkeiten 407<br />

Übersicht über die Entwicklung<br />

des Eigenkapitals 409<br />

Bilanz zum 31.1<strong>2.</strong>2010 410<br />

Übersicht über Zuwendungen an<br />

Fraktionen 412<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung 418<br />

Abfallwirtschaftsgesellschaft 434


E n t w u r f<br />

H a u s h a l t s s a t z u n g<br />

des Kreises Höxter für das Haushaltsjahr 2012<br />

Aufgrund des § 53 der Kreisordnung für das Land Nordrhein-Westfalen in der Fassung der Be-<br />

kanntmachung vom 14.07.1994 (GV. NRW. S. 646), zuletzt geändert durch Gesetz vom<br />

25.10.2011 (GV. NRW. S. 539), i. V. m. § 78 ff. der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-<br />

Westfalen in der Fassung der Bekanntmachung vom 14.07.1994 (GV. NRW. S. 666), zuletzt<br />

geändert durch Gesetz vom 25.10.2011 (GV. NRW. S. 539), hat der Kreistag des Kreises Höx-<br />

ter mit Beschluss vom …………… folgende Haushaltssatzung erlassen:<br />

Der Haushaltsplan für das Haushaltsjahr 2012, der die für die<br />

Erfüllung der Aufgaben des Kreises voraussichtlich anfallenden<br />

Erträge und entstehenden Aufwendungen sowie eingehenden<br />

Einzahlungen und zu leistenden Auszahlungen und notwendigen<br />

Verpflichtungsermächtigungen enthält, wird<br />

im Ergebnisplan mit Gesamtbetrag der<br />

– Erträge auf 161.131.700,00 €<br />

– Aufwendungen auf 163.693.500,00 €<br />

im Finanzplan mit Gesamtbetrag der<br />

– Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit auf 156.836.600,00 €<br />

– Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit auf 154.39<strong>2.</strong>500,00 €<br />

– Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

§ 1<br />

und Finanzierungstätigkeit auf 14.680.300,00 €<br />

– Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

und Finanzierungstätigkeit auf 19.584.700,00 €<br />

festgesetzt.<br />

§ 2<br />

Der Gesamtbetrag der Kredite, deren Aufnahme für<br />

Investitionen erforderlich ist, wird auf 6.207.500,00 €<br />

festgesetzt.<br />

- I -


Der Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigungen, der zur<br />

Leistung von Investitionsauszahlungen in künftigen Jahren erfor-<br />

derlich ist, wird auf 849.000,00 €<br />

festgesetzt.<br />

Die Verringerung der Ausgleichsrücklage zum Ausgleich des<br />

Ergebnisplans wird auf <strong>2.</strong>561.800,00 €<br />

festgesetzt.<br />

Der Höchstbetrag der Kredite, die zur Liquiditätssicherung in<br />

Anspruch genommen werden dürfen, wird auf 5.000.000,00 €<br />

festgesetzt.<br />

§ 3<br />

§ 4<br />

§ 5<br />

§ 6<br />

Die allgemeine Kreisumlage wird auf 38,3 %, die Jugendamtsumlage auf 17,4 % der Um-<br />

lagegrundlagen der Gemeinden festgesetzt. Die allgemeine Kreisumlage und die Jugendamts-<br />

umlage werden in Teilbeträgen von je 1/12 zum 5. eines jeden Monats fällig.<br />

Zur Deckung der Umlage an den Diemel-Wasserverband wird gem. § 56 Abs. 4 Kreisordnung<br />

NRW von der Stadt Warburg eine ausschließliche Belastung in Höhe von 10.800,00 €<br />

erhoben.<br />

Haushaltssicherungskonzept entfällt.<br />

§ 7<br />

§ 8<br />

Im Stellenplan der Beamtinnen/Beamten als künftig umzuwandeln (ku) bezeichnete Planstellen<br />

sind nach Freiwerden entsprechend den Erläuterungen des Stellenplanes in niedrigeren Besol-<br />

dungsgruppen auszuweisen.<br />

- II -


Die im Stellenplan der Beamtinnen/Beamten und tariflich Beschäftigten als künftig wegfallend<br />

(kw) bezeichneten Planstellen entfallen bei Freiwerden.<br />

§ 9<br />

Über- und außerplanmäßige Aufwendungen und Auszahlungen, die auf gesetzlicher oder<br />

vertraglicher Grundlage beruhen, sind im Sinne des § 53 Abs. 1 Kreisordnung NRW i. V. m.<br />

§ 83 Abs. 2 Gemeindeordnung NRW erheblich, wenn sie im Einzelfall mehr als 50 % des An-<br />

satzes ausmachen, mindestens aber 25.000,00 € betragen.<br />

Alle übrigen über- und außerplanmäßigen Aufwendungen und Auszahlungen sind erheblich,<br />

wenn sie im Einzelfall den Betrag von 1<strong>2.</strong>500,00 € übersteigen.<br />

Diese Wertgrenzen beziehen sich bei zuwendungsfinanzierten Aufwendungen und Auszahlun-<br />

gen nur auf den Eigenanteil des Kreises.<br />

Erhebliche Aufwendungen und Auszahlungen bedürfen der vorherigen Zustimmung des Kreis-<br />

tages.<br />

Über- oder außerplanmäßige Aufwendungen und Auszahlungen für im Zuge des Jahresab-<br />

schlusses erforderliche Abschlussbuchungen sind unabhängig von der Größenordnung als un-<br />

erheblich anzusehen.<br />

Über- und außerplanmäßige Verpflichtungsermächtigungen im Sinne des § 85 Abs. 1 Ge-<br />

meindeordnung NRW sind erheblich, wenn sie im Einzelfall den Betrag von 50.000,00 €<br />

überschreiten.<br />

- III -


V o r b e r i c h t<br />

zum Haushaltsplan des Kreises Höxter<br />

für das Haushaltsjahr 2012<br />

Der Vorbericht soll gem. § 7 der Gemeindehaushaltsverordnung einen Überblick über die Eck-<br />

punkte des Haushaltsplans geben. Die Entwicklung und die aktuelle Lage der Gemeinde sind<br />

anhand der im Haushaltsplan enthaltenen Informationen und der Ergebnis- und Finanzdaten<br />

darzustellen. Die wesentlichen Zielsetzungen der Planung für das Haushaltsjahr und die fol-<br />

genden drei Jahre sowie die Rahmenbedingungen der Planung sind zu erläutern.<br />

I. Haushaltsjahr 2010<br />

1. Ergebnisplan<br />

Gesamtbetrag der Erträge 156,514 Mio. €<br />

Gesamtbetrag der Aufwendungen 157,471 Mio. €<br />

<strong>2.</strong> Ergebnisrechnung<br />

Gesamtbetrag der Erträge 160,789 Mio. €<br />

Gesamtbetrag der Aufwendungen 154,150 Mio. €<br />

Überschuss 6,639 Mio. €.<br />

Die zum Haushaltsausgleich geplante Verringerung der Ausgleichsrücklage in<br />

Höhe von 0,957 Mio. € war somit nicht erforderlich.<br />

Ausgleich der Gebührenhaushalte<br />

Im Haushaltsjahr 2010 entstanden Gebühren- und Entgeltüberschüsse der kos-<br />

tenrechnenden Einrichtungen Rettungsdienst in Höhe von rd. 36 T€, Abfallent-<br />

sorgungsanlagen in Höhe von rd. 580 T€ und Abfallsammlung und -transport in<br />

Höhe von rd. 351 T€, die ergebniswirksam über die sonstigen ordentlichen Auf-<br />

wendungen in die Sonderposten für den Gebührenausgleich eingestellt wurden.<br />

Seite 1


Die Ertragsüberschüsse der kostenrechnenden Einrichtung Schlachttier- und<br />

Fleischuntersuchung in Höhe von 29 T€ dienen mit 16 T€ zur restlichen Abde-<br />

ckung des in 2008 entstandenen Defizits. Der verbleibende Restbetrag in Höhe<br />

von 13 T€ wurde zum Ausgleich künftiger Unterdeckungen in den entsprechen-<br />

den Sonderposten eingestellt.<br />

Kreisumlage<br />

Zur Deckung der Aufwendungen des Ergebnisplanes unter Berücksichtigung des<br />

eingeplanten Fehlbetrages in Höhe von 957.300 € wurde der Hebesatz der Ge-<br />

samt-Kreisumlage von 50,9 % um 6,0 %-Punkte auf 56,9 % erhöht. Der Hebe-<br />

satz für die allgemeine Kreisumlage stieg von 37,0 % um 4,3 %-Punkte auf<br />

41,3 %, der Hebesatz für die Jugendamtsumlage von 13,9 % um 1,7 %-Punkte<br />

auf 15,6 %.<br />

Aufgrund des Beschlusses der Landschaftsversammlung vom 2<strong>2.</strong>04.2010, die<br />

Landschaftsumlage entgegen der ursprünglichen Planung (15,7 %) mit einem<br />

unveränderten Hebesatz von 15,2 % festzusetzen, sah der Beschluss des Kreis-<br />

tages vom 24.06.2010 vor, die im Haushaltsplan 2010 mit rd. 83,57 Mio. € veran-<br />

schlagte Kreis- und Jugendamtsumlage um rd. 817 T€ zu reduzieren. Die Wei-<br />

tergabe der Landschaftsumlagesenkung entsprach fiktiv einer Kreisumlagesen-<br />

kung um 0,55 %-Punkte. Ferner beschloss der Kreistag in seiner Sitzung am<br />

07.10.2010, wegen der zu erwartenden Verbesserungen im Finanzausgleich<br />

2010 auf eine Nacherhebung der Kreisumlage in Höhe von 450 T€ zu verzichten.<br />

Zusammen mit der Weitergabe der Landschaftsumlagesenkung entsprach die<br />

Reduzierung der Kreisumlage fiktiv einer Hebesatzsenkung um 0,87 %-Punkte.<br />

3. Finanzplan<br />

Gesamtbetrag der<br />

• Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 151,821 Mio. €<br />

• Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 148,555 Mio. €<br />

• Einzahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 7,715 Mio. €<br />

• Auszahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 10,982 Mio. €<br />

Seite 2


4. Finanzrechnung<br />

Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 154,560 Mio. €<br />

Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 141,070 Mio. €<br />

Einzahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 6,224 Mio. €<br />

Auszahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 9,824 Mio. €<br />

Zahlungsmittelüberschuss 9,890 Mio. €<br />

Entwicklung der Finanzlage<br />

Der Liquiditätsbestand zum 31.1<strong>2.</strong>2010 betrug ausgehend von 7,094 Mio. € Beistand in<br />

der Vorjahresbilanz rd. 16,898 Mio. €. Der im Haushaltsjahr 2010 erwirtschaftete Zah-<br />

lungsmittelüberschuss aus laufender Verwaltungstätigkeit von 13,49 Mio. € wurde zur<br />

Tilgung von Kreditverbindlichkeiten mit 1,31 Mio. € und für getätigte Netto-Investitionen<br />

mit 2,29 Mio. € verwendet. Die angesetzte Kreditaufnahme in Höhe von 2,518 Mio. €<br />

war nicht erforderlich.<br />

5. Vermögens- und Schuldenlage<br />

Nach dem Ergebnis des Jahresabschlusses 2010, dem vierten Jahresabschluss<br />

nach dem Neuen Kommunalen Finanzmanagement, stellt sich die Vermögens-<br />

und Schuldenlage zum 31.1<strong>2.</strong>2010 wie folgt dar:<br />

Anlagevermögen 182,683 Mio. € ( - 1,35 Mio. €)<br />

Umlaufvermögen u. Rechnungsabgrenzung 32,881 Mio. € (+11,32 Mio. €)<br />

Eigenkapital und Sonderposten 94,561 Mio. € ( + 6,88 Mio. €)<br />

Rückstellungen, Verbindlichkeiten<br />

und Rechnungsabgrenzung 121,004 Mio. € ( + 3,09 Mio. €)<br />

Seite 3


II. Haushaltsjahr 2011<br />

1. Ergebnisplan<br />

Gesamtbetrag der Erträge 153,920 Mio. €<br />

Gesamtbetrag der Aufwendungen 156,847 Mio. €<br />

Zum Ausgleich des Ergebnisplans ist eine Verringerung<br />

der Ausgleichsrücklage in Höhe von 2,927 Mio. €<br />

geplant.<br />

1.1 Ausgleich der Gebührenhaushalte<br />

Zum Ausgleich der Gebührenhaushalte sind folgende Verände-<br />

rungen der Sonderposten für den Gebührenausgleich geplant:<br />

• Auflösung Sonderposten Abfallentsorgungsanlagen 31 T€<br />

• Auflösung Sonderposten Abfallsammlung und<br />

-transport 283 T€<br />

Aufgrund des im Jahr 2008 entstandenen Defizits in Höhe von 30 T€ sind bei<br />

der kostenrechnenden Einrichtung Fleischuntersuchung Überschüsse in Höhe<br />

von 4 T€ geplant. Mit den Ertragsüberschüssen 2009 und 2010 konnte die einge-<br />

tretene Unterdeckung jedoch ausgeglichen werden. Die verbleibenden Ertrags-<br />

überschüsse in Höhe von 13 T€ wurden 2010 zum Ausgleich künftiger Unterde-<br />

ckungen in den Sonderposten eingestellt.<br />

Bei der kostenrechnenden Einrichtung Rettungsdienst sind zur Abdeckung des<br />

im Jahr 2010 zunächst erwarteten Defizits Überschüsse in Höhe von rd. 171 T€<br />

geplant. Die erwartete Unterdeckung ist im Jahresabschluss 2010 jedoch nicht<br />

eingetreten, vielmehr ist ein geringfügiger Überschuss in Höhe von 36 T€ ent-<br />

standen, der zum Ausgleich künftiger Unterdeckungen in den entsprechenden<br />

Sonderposten eingestellt wurde.<br />

1.2 Kreisumlage<br />

Zur Deckung der Aufwendungen des Ergebnisplanes unter Berücksichtigung des<br />

eingeplanten Fehlbetrages in Höhe von <strong>2.</strong>927.100 € wurde der Hebesatz der<br />

Gesamt-Kreisumlage von 56,9 % um 2,5 %-Punkte auf 59,4 % erhöht. Der He-<br />

besatz für die allgemeine Kreisumlage steigt von 41,3 % um 0,4 %-Punkte auf<br />

Seite 4


41,7 %, der Hebesatz für die Jugendamtsumlage von 15,6 % um 2,1 %-Punkte<br />

auf 17,7%.<br />

Aufgrund des Beschlusses der Landschaftsversammlung vom 24.0<strong>2.</strong>2011, die<br />

Landschaftsumlage entgegen der ursprünglichen Planung (16,4 %) mit einem<br />

Hebesatz von 15,7 % festzusetzen, sah der Beschluss des Kreistages vom<br />

07.04.2011 vor, die im Haushaltsplan 2011 mit rd. 80,74 Mio. € veranschlagte<br />

Kreis- und Jugendamtsumlage um rd. 1,06 Mio. € zu reduzieren. Die Weitergabe<br />

der Landschaftsumlagesenkung entspricht fiktiv einer Kreisumlagesenkung um<br />

0,79 %-Punkte. Ferner wurde entsprechend dem Beschluss des Kreistages vom<br />

3.<strong>2.</strong>2011 den kreisangehörigen Städten ein Nachlass auf die Kreisumlage unter<br />

Berücksichtigung des guten Ergebnisses des Jahresabschlusses 2010 in Höhe<br />

von rd. 965 T€ gewährt. Einbehalten wurden hier lediglich 35 T€ zur Deckung der<br />

Niederschlagswassergebühr für Kreisstraßen im Bereich der Stadt Bad Driburg.<br />

Zusammen mit der Weitergabe der Landschaftsumlagesenkung entsprach die<br />

Reduzierung der Kreisumlage fiktiv einer Hebesatzsenkung um 1,49 %-Punkte.<br />

<strong>2.</strong> Finanzplan<br />

Gesamtbetrag der<br />

• Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 149,829 Mio. €<br />

• Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 147,956 Mio. €<br />

• Einzahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 11,093 Mio. €<br />

• Auszahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit 13,911 Mio. €<br />

Finanzierung der Investitionen im Finanzplan<br />

Das im Finanzplan veranschlagte Investitionsvolumen<br />

beträgt 11,093 Mio. €.<br />

Zur Finanzierung der Investitionen im Finanzplan ist ein<br />

Kreditbedarf in Höhe von 5,168 Mio. €<br />

berechnet.<br />

Bei einer tatsächlichen Kreditaufnahme wird allerdings<br />

auch die dann aktuelle Liquiditätslage berücksichtigt.<br />

Seite 5


III. Haushaltsjahr 2012<br />

1. Ergebnisplan<br />

Gesamtbetrag der Erträge 161,132 Mio. €<br />

Gesamtbetrag der Aufwendungen 163,694 Mio. €<br />

1.1 Entwicklung der wesentlichen Erträge<br />

Ergebnisplan Ansatz 2012<br />

a) Verwaltungs- und Benutzungsgebühren<br />

in T€<br />

Ansatz 2011<br />

in T€<br />

Ergebnis 2010<br />

in T€<br />

24.972 25.622 25.308<br />

b) Kreisumlagen 80.459 80.746 8<strong>2.</strong>314<br />

c) Schlüsselzuweisungen 19.732 16.869 16.929<br />

d) Jagdsteuer 47 105 149<br />

Insgesamt 125.210 123.342 124.700<br />

Erläuterung zu<br />

a) Verwaltungs- und Benutzungsgebühren sinken leicht.<br />

b) Nach der 1. Modellrechnung zum GFG-Entwurf 2012 ergibt sich ein Hebe-<br />

satz für die allgemeine Kreisumlage von 38,3 % (2011 = 41,7 %) und für die<br />

Jugendamtsumlage von 17,4 % (2011 = 17,7 %).<br />

Der Anteil der Kreisumlagen an den Gesamterträgen des Haushalts 2012<br />

beträgt 49,9 % (2011 = 52,4 %).<br />

Die von der Stadt Warburg erhobene ausschließliche Mehrbelastung nach<br />

§ 56 Abs. 4 KrO NRW zum Ausgleich der Belastungen durch die Mitglied-<br />

schaft des Kreises Höxter im Diemel-Wasserverband beträgt unverändert<br />

gegenüber dem Haushaltsjahr 2011 10.800 €.<br />

Seite 6


c) Veranschlagung auf Basis der 1. Modellrechnung zum GFG-Entwurf 201<strong>2.</strong><br />

Der Anteil der Schlüsselzuweisungen an den Gesamterträgen des Haushalts<br />

2012 beträgt 12,3 % (2011 = 11,0%).<br />

d) Das Gesetz zur Abschaffung der Jagdsteuer sieht eine stufenweise Reduzie-<br />

rung bis 2012 vor. Ab 2013 darf keine Jagdsteuer mehr erhoben werden. Der<br />

für 2012 vorgesehene Satz von 30 % führt bei gleichzeitig deutlich sinkenden<br />

Pachtpreisen zu dem dargestellten erheblichem Ansatzrückgang.<br />

1.2 Finanzierung der Aufwendungen des Ergebnisplanes<br />

Zuw eisungen und<br />

Zuschüsse für laufende<br />

Zw ecke<br />

8,9 %<br />

Schlüsselzuw eisungen<br />

12,1 %<br />

Erstattungen<br />

3,5 %<br />

Leistungsentgelte<br />

15,7 %<br />

Finanzerträge<br />

1,1 %<br />

Sonstiges<br />

5,4 %<br />

Erträge aus der Auflösung<br />

von Sonderposten<br />

2,5 %<br />

Seite 7<br />

Verlust<br />

1,6 %<br />

Allgemeine Kreisumlage<br />

33,8 %<br />

Jugendamtsumlage<br />

15,4 %


1.3 Entwicklung der wesentlichen Aufwandsarten<br />

a) Die Personal- und Versorgungsaufwendungen werden nach dem NKF<br />

getrennt veranschlagt. Während die Personalaufwendungen ausschließlich<br />

den Aufwand für aktive Beschäftigte darstellen, berücksichtigen die Versor-<br />

gungsaufwendungen nur die Versorgungsempfänger. Im Hinblick auf Verän-<br />

derungen bei der Aufteilung des Personals auf Produkte ergeben sich häufig<br />

Schwankungen in den Personal- und Versorgungsaufwendungen. Zu Ver-<br />

gleichszwecken empfiehlt es sich daher, eine gemeinsame Betrachtung der<br />

Personal- und Versorgungsaufwendungen vorzunehmen.<br />

Insgesamt erhöht sich der Personal- und Versorgungsaufwand im Vergleich<br />

zum Haushaltsjahr 2011 um 1,326 Mio. € (4,2 %) auf 32,691 Mio. €. Gegen-<br />

über einzelnen Ansätzen des Haushaltsjahres 2011 ergeben sich folgende<br />

Veränderungen:<br />

Dienstbezüge der Beamten<br />

Die Dienstbezüge der Beamten steigen um 54.150 € (0,8 %) auf 6,707 Mio. €.<br />

Eingeplant wurde die bereits beschlossene Besoldungserhöhung zum<br />

01.01.2012 mit 1,9 % zuzüglich der Erhöhung des Sockelbetrages um 17 €<br />

(entspricht insgesamt 2,4 %), die Einrichtung neuer Planstellen für die Über-<br />

nahme von Anwärtern nach der Ausbildung sowie das Ausscheiden von Be-<br />

schäftigten.<br />

Aufwendungen für tariflich Beschäftigte<br />

Die Aufwendungen für tariflich Beschäftigte steigen um 747.900 € (5 %)<br />

auf 15,579 Mio. € unter Berücksichtigung des Ausscheidens von Beschäftig-<br />

ten, einer eingeplanten Tariferhöhung mit 2,4 % ab 01.01. 2012 und der Scha-<br />

ffung neuer Stellen als Nachersatz für ausscheidende Landesbeschäftigte, im<br />

Allgemeinen Sozialen Dienst, im Bereich Vormundschaften und Pflegschaften<br />

und beim Rückgriff im Rahmen des Unterhaltsvorschussgesetzes<br />

Beiträge zur Versorgungskasse Beamte<br />

Die Beiträge zur Versorgungskasse der Beamten steigen um 315.500 €<br />

(10,7 %) auf 3,28 Mio. € auf der Grundlage der von der Kommunalen Ver-<br />

sorgungskasse Westfalen Lippe mitgeteilten Daten der Versorgungsempfän-<br />

Seite 8


ger sowie unter Berücksichtigung von Versetzungen von Beamten in den<br />

Ruhestand, Sterbefällen und Erhöhungen der Versorgungsbezüge.<br />

Beiträge zur Versorgungskasse für tariflich Beschäftigte<br />

Die Beiträge zur Versorgungskasse für tariflich Beschäftigte steigen gering-<br />

fügig um 64.700 € (5,9 %) auf 1,170 Mio. € gegenüber dem Haushaltsjahr<br />

2011.<br />

Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung der tariflich Beschäftigten<br />

Die Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung der tariflich Beschäftigten<br />

erhöhen sich um 155.700 € (5,3 %) auf 3,117 Mio. €.<br />

Beihilfen<br />

Die Beihilfen für Beschäftigte und Versorgungsempfänger sinken geringfügig<br />

um 7.500 € (0,84 %) auf 880.000 €.<br />

Rückstellungsaufwand<br />

Weiter in die Personalaufwendungen einzubeziehen sind:<br />

• der Pensions- und Beihilferückstellungsaufwand für Beamte und<br />

Versorgungsempfänger sinkt geringfügig um 58.700 € (3,9 %) auf<br />

1,437 Mio. €,<br />

• der Rückstellungsaufwand für Altersteilzeit sinkt um<br />

85.800 € gegenüber dem Vorjahr auf 128.100 €,<br />

• der Rückstellungsaufwand für Leistungsentgelte steigt um<br />

190.800 € auf 22<strong>2.</strong>400 €, da die Einplanung der leistungsorientierten Be-<br />

zahlung im Ansatz bisher zu gering war.<br />

Die Planung des Pensions- und Beihilferückstellungsaufwandes erfolgt auf<br />

Basis des vorliegenden Gutachtens der Heubeck AG unter Einbeziehung zu-<br />

künftiger Veränderungen wie anstehende Pensionierungen, Neueinstellun-<br />

gen oder erwartete Besoldungserhöhungen.<br />

Seite 9


) Der Ansatz für Geschäftsaufwendungen beläuft sich auf rd. 1,43 Mio. €.<br />

Die größten Posten bilden hierbei die Aufwendungen für Bürobedarf<br />

(378.050 €), Sachverständige, Beratung (298.800 €), Porto (269.400 €), Te-<br />

lekommunikation (143.250 €), Dokumentenvordrucke (123.000 €) sowie In-<br />

genieurleistungen (103.000 €).<br />

c) Die EDV-Kosten sind mit rd. 833 T€ geplant. Größte Posten sind die Auf-<br />

wendungen für Programmpflege- und Supportleistungen (40<strong>2.</strong>700 €), Hard-<br />

ware-Leasing (267.150 €), Internet und Intranet (64.950 €) und IT-Unterstüt-<br />

zungsleistungen (50.600 €)<br />

d) Die Entwicklung der zentral bewirtschafteten Kosten der Grundstücks-<br />

unterhaltung stellt sich wie folgt dar:<br />

Rechnungsergebnis 2010 498.453 €<br />

Haushaltsansatz 2011 400.000 €<br />

Haushaltsansatz 2012 400.000 €<br />

Neben diesem Basisaufwand sind folgende größere Erneuerungs- und In-<br />

standhaltungsmaßnahmen im Jahr 2012 gesondert eingeplant:<br />

• Kreishaus 1<br />

- Sanierung Heizung/Steuerung Eingangshalle 48.000 €<br />

- Umbau Kreiskasse 45.000 €<br />

- Bodenbelag-/Malerarbeiten 20.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 8.800 €<br />

- Erneuerung Innentüren 5.000 €<br />

• Kreishaus 2<br />

- Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 8.000 €<br />

- Erneuerung Innentüren 5.000 €<br />

• Verwaltungsnebenstelle in Warburg<br />

- Abdichtung Außenwand/Erneuerung Stützmauer 33.000 €<br />

- Austausch schadhafter Innentüren 15.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 4.000 €<br />

Seite 10


• Kreisberufskolleg Brakel<br />

- Brandschutz 120.000 €<br />

- Fassadenanstrich 80.000 €<br />

- Außenanlagen + Sockel 55.000 €<br />

- Umzug Lehrerzimmer 50.000 €<br />

- Bodenbelagerneuerung 45.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 1<strong>2.</strong>000 €<br />

- Sockeldämmung 10.000 €<br />

- Austausch Klassenraum-Unterdecken 10.000 €<br />

- Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €<br />

• Kaufmännisches Berufskolleg in Höxter<br />

- Umgestaltung Grünanlagen Innenhof 60.000 €<br />

- Trockenbau- und Malerarbeiten 25.000 €<br />

- Umgestaltung Eingangshalle 20.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 1<strong>2.</strong>000 €<br />

- Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €<br />

• Johann-Conrad-Schlaun-Berufskolleg in Warburg<br />

- Erneuerung Betonschutz Fassade 38.000 €<br />

- Fensteranstrich 35.000 €<br />

- Erneuerung Sonnenschutz 25.000 €<br />

- Umbau Verwaltung 15.000 €<br />

- Bodenbelag-/Malerarbeiten 15.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 1<strong>2.</strong>000 €<br />

- Umgestaltung Außenanlagen 11.500 €<br />

- Sanierung Chemieraum 10.000 €<br />

- Malerarbeiten 10.000 €<br />

• Sonstige Liegenschaften<br />

- Außenanlagen Wohnhaus „Corveyer Allee 5a“ 25.000 €<br />

- Kanaluntersuchungen 6.200 €<br />

• Bauhof Rolfzen<br />

- Sanierung Aufenthalts- und Büroräume 25.000 €<br />

- Erneuerung Hallentore 15.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 4.000 €<br />

• Bauhof Warburg<br />

- Wärmedämmverbundsystem Bürogebäude 48.000 €<br />

- Kanaluntersuchung 4.000 €<br />

Seite 11


e) Bei den drei Berufskollegs und der Brüder-Grimm-Schule beläuft sich der<br />

Zuschussbedarf auf insgesamt 4,04 Mio. € (2011: 4,16 Mio. €). Den Erträgen<br />

von 545 T€ stehen Aufwendungen in Höhe von 4,58 Mio. € gegenüber, die<br />

sich im Wesentlichen aus den Personal- und Versorgungsaufwendungen mit<br />

977 T€, den bilanziellen Abschreibungen mit 1,39 Mio. € und den Aufwen-<br />

dungen für Sach- und Dienstleistungen (Kosten der Unterhaltsreinigung, Ge-<br />

bäude- und Grundstücksunterhaltung, Strom- und Gasversorgung etc.) mit<br />

1,73 Mio. € zusammen setzen.<br />

f) Bei dem Produkt Hilfen zur Pflege steigt der Zuschussbedarf auf insgesamt<br />

rd. 8,7 Mio. € (2011: 8,3 Mio. €). Die geplanten Aufwendungen für Hilfe zur<br />

Pflege in Einrichtungen belaufen sich auf 3,4 Mio. € (2011: 3,375 Mio. €).<br />

Der Ansatz für Pflegewohngeld erhöht sich um 250.000 € (9,1 %) auf<br />

3 Mio. € (2011: 2,75 Mio. €). Die Kosten für die Hilfe zur häuslichen Pflege<br />

bleiben mit 450 T€ konstant gegenüber dem Vorjahr. Die Investitionskosten<br />

für Kurzzeit- und Tagespflege steigen auf 425 T (2011: 400 T€). Die Zu-<br />

schüsse an ambulante Pflegedienste müssen erneut von 685 T€ um 25 T€<br />

auf 710 T€ erhöht werden.<br />

g) Im Produkt Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien ste-<br />

hen bei steigenden Ansätzen auf der Ertragsseite (251 T€) in Höhe von ins-<br />

gesamt 1,117 Mio. € ebenfalls steigende Ansätze auf der Aufwandsseite in<br />

Höhe von insgesamt 13,48 Mio. € (+ 1,31 Mio. €) im Vergleich zu 2011 ge-<br />

genüber. Davon entfallen 10,9 Mio. € (2011: 9,81 Mio. €) auf Transferauf-<br />

wendungen für Jugendhilfemaßnahmen. Der Anstieg des Zuschussbedarfes<br />

um rd. 1,1 Mio. € ist im Wesentlichen auf steigende Fallzahlen bei einzelnen<br />

Hilfearten unter Einrechnung von Kostensteigerungen sowie die Ausweisung<br />

von 3 zusätzlichen Planstellen zurückzuführen.<br />

h) Im Bereich Kindertagesbetreuung ist mit einem annähernd unverän-<br />

derten Zuschussbedarf von rd. 11,2 Mio. € gegenüber dem Vorjahr zu rech-<br />

nen. Die Elternbeiträge sind unter Berücksichtigung des beitragsfreien Kin-<br />

dergartenjahres mit 2,45 Mio. € (2011: 3 Mio. €) eingeplant. Das Defizit wird<br />

durch höhere Zuweisungen des Landes (1,1 Mio. €) gedeckt. Bei den Lan-<br />

deszuweisungen zu den Betriebskosten sind 1,06 Mio. € (11,4 %) mehr als<br />

im Vorjahr und somit rd. 10,4 Mio. € veranschlagt (2011: 9,3 Mio. €). Auf der<br />

Seite 12


Aufwandsseite erhöhen sich die Betriebskostenzuschüsse für die Kinderta-<br />

geseinrichtungen um 1,57 Mio. € (6,9 %) von 22,69 Mio. € auf 24,26 Mio. €.<br />

Der Ansatz für Kindertagespflege bleibt mit 500 T€ unverändert gegenüber<br />

2011.<br />

i) Im Produkt Unterhaltsvorschuss sinken die Ansätze für Unterhaltsvor-<br />

schussaufwendungen um 30 T€ und betragen nun 1,44 Mio. €. Dementspre-<br />

chend verändern sich auch die Erstattungsleistungen von Bund und Land<br />

(46,67 % der Aufwendungen) auf 672 T€.<br />

j) Bei der Grundsicherung nach dem SGB II (Hartz IV) ist - bezogen auf die<br />

Betrachtung der Leistungsbeteiligung an den Kosten der Unterkunft und Hei-<br />

zung - mit einem um rd. 497 T€ deutlich geringeren Zuschussbedarf von rd.<br />

9 Mio. € zu rechnen (2011: rd. 9,5 Mio. €). Die Leistungen für Unterkunft und<br />

Heizung sind auf der Berechnungsbasis von durchschnittlich 3.830 Bedarfs-<br />

gemeinschaften und durchschnittlichen Kosten der Unterkunft pro Bedarfs-<br />

gemeinschaft in Höhe von monatlich 266 € veranschlagt. Mit 12,23 Mio. €<br />

sind sie erheblich niedriger gegenüber dem Ansatz 2010 mit 12,58 Mio. €<br />

eingeplant. Der Ansatz für die einmaligen Leistungen bleibt mit 330 T€ ge-<br />

genüber 2011 unverändert. Bei der Beteiligung des Bundes an den Unter-<br />

kunftskosten wurden auf der Grundlage einer Beteiligungsquote von 24,5 %<br />

zuzüglich eines Anteils für die Warmwasserbereitung in Höhe von 1,9 % rd.<br />

3,23 Mio. € veranschlagt (2011: rd. 3,08 Mio. € auf der Grundlage einer Be-<br />

teiligungsquote in Höhe von 24,5 %).<br />

k) Im Bereich der Grundsicherungsleistungen nach dem SGB XII ist ein Zu-<br />

schussbedarf von rd. 3 Mio. € zu erwarten (2011: rd. 3,81Mio. €). Die Auf-<br />

wendungen bei der Hauptposition „Grundsicherung an Personen außerhalb<br />

von Einrichtungen“ steigen im Vergleich zum Planjahr 2011 um 380 T€<br />

(9,7 %) von 3,9 Mio. € auf 4,28 Mio. €. Ursächlich hierfür sind die jährliche<br />

Zunahme an Fällen und auch die erhöhten Kosten der Unterkunft. Allerdings<br />

übernimmt der Bund schrittweise ab 2012 die Entlastung der Kommunen. Im<br />

Rahmen des Bund-Länder-Kompromisses bei der Hartz IV-Reform wird er<br />

sich im Jahr 2012 mit 45 %, 2013 mit 75 % und ab 2014 in voller Höhe an<br />

den Aufwendungen für die Grundsicherung auf der Basis der Nettoausgaben<br />

Seite 13


des Vorvorjahres beteiligen. Gegenüber dem Ansatz mit rd. 542 T€ im Jahr<br />

2011 steigen die entsprechenden Erstattungen des Bundes um rd. 1,15 Mio. €<br />

auf rd. 1,7 Mio. € im Jahr 201<strong>2.</strong><br />

l) Im Produkt Bildungsmanagement erhöht sich der Zuschussbedarf von etwa<br />

532 T€ auf rd. 649 T€. Diese Erhöhung um rd. 117 T€ (22 %) ist vor allem<br />

darauf zurückzuführen, dass Förderungen für verschiedene Projekte ausge-<br />

laufen sind.<br />

m) Nach den Eckdaten zur Gestaltung des Haushaltsplanentwurfes 2012 des<br />

Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe schlägt die Verwaltung vor, zum<br />

Ausgleich des Planentwurfes eine Erhöhung des Hebesatzes der Land-<br />

schaftsumlage von 15,7 % um 0,8 %-Punkte auf 16,5 % der Umlagegrund-<br />

lagen vorzunehmen. Aufgrund der mit der 1. Modellrechnung zum GFG 2012<br />

vom 21.10.2011 bekannt gegebenen Umlagegrundlagen beträgt die Land-<br />

schaftsumlage rd. 27,087 Mio. €. Gegenüber dem Planansatz 2011 mit ei-<br />

nem Hebesatz von 16,4 % bedeutet der jetzt kalkulierte Hebesatz mit 16,5 %<br />

aufgrund der erheblich gestiegenen Umlagegrundlagen einen Mehrbedarf in<br />

Höhe von 2,03 Mio. €, gegenüber der tatsächlich erhobenen Landschaftsum-<br />

lage 2011 einen Mehrbedarf in Höhe von 3,093 Mio. €.<br />

n) Die Zinsaufwendungen (ohne Liquiditätskredite) sinken von 401.600 € in<br />

2011 auf 267.600 € (Rechnungsergebnis 2010: 494.070 €).<br />

1.4 Bilanzielle Abschreibungen / Sonderposten der Investitionszuwendungen<br />

Den Abschreibungen in Höhe von 6,36 Mio. € (2011: 6,38 Mio. €) sind die Erträ-<br />

ge aus der Auflösung der Sonderposten aus Zuwendungen für Investitionen in<br />

Höhe von 3,68 Mio. € (2011: 3,67 Mio. €) gegenüberzustellen.<br />

Die jährliche Nettobelastung des Kreises Höxter ergibt sich nach Abzug der in<br />

den kostenrechnenden Einrichtungen zu erwirtschaftenden Abschreibungen so-<br />

wie der gegenzurechnenden Sonderpostenauflösungen und steigt von<br />

1,97 Mio. € in 2011 auf 2,00 Mio. € in 201<strong>2.</strong><br />

Seite 14


Der größte Posten, der dem Werteverzehr unterliegt, ist das Straßenvermögen,<br />

dem die ertragswirksam aufgelösten Zuwendungen für den Straßenbau gegen-<br />

überstehen. Hier sind nahezu gleichbleibende Werte bei den Abschreibungen<br />

(2,609 Mio. € in 2011 zu 2,621 Mio. € in 2012) und den Sonderpostenauflösun-<br />

gen (1,967 Mio. € in 2011 zu 1,974 Mio. € in 2012) zu verzeichnen.<br />

7 Mio. €<br />

6 Mio. €<br />

5 Mio. €<br />

4 Mio. €<br />

3 Mio. €<br />

2 Mio. €<br />

1 Mio. €<br />

0 Mio. €<br />

Bilanzielle Abschreibungen / Sonderposten<br />

6,38 6,36<br />

0,74<br />

5,64<br />

3,67<br />

1,97<br />

<strong>2.</strong> Finanzplan (Investitionsvolumen) 17,251 Mio. €<br />

0,68<br />

5,68<br />

<strong>2.</strong>1 2012 sind folgende größere Investitionsmaßnahmen vorgesehen:<br />

• Neubau Jugendhaus Norderney (Teilbetrag) <strong>2.</strong>200.000 €<br />

• Deponieerweiterung Wehrden 900.000 €<br />

• Baumaßnahmen Kreisstraßen und Radwege 867.300 €<br />

u.a. finanziert durch Zuwendungen 306.350 €<br />

• Neubau Rettungswache Beverungen (Teilbetrag) 270.800 €<br />

3,68<br />

2011 2012<br />

Seite 15<br />

2,00<br />

Abschreibungen der<br />

kostenrechnenden<br />

Einrichtungen<br />

Abschreibungen ohne<br />

kostenrechnende<br />

Einrichtungen<br />

Auflösung von<br />

Sonderposten<br />

Nettobelastung


• Schulausstattung (Berufskollegs in Brakel, Höxter<br />

und Warburg sowie Brüder-Grimm-Schule) 200.300 €<br />

• Unimog Bauhof Rolfzen 160.000 €<br />

• Endgeräte Digitalfunk Rettungsdienst und Feuerschutz 146.000 €<br />

• Einführung Digitalfunk Leitstelle 140.000 €<br />

• Terra Truck (Projekt „Life +“) 119.000 €<br />

zu 86,64% finanziert durch Zuwendungen 103.150 €<br />

• Entschwefelungsanlage Deponie Wehrden 100.000 €<br />

• Mehrzweck-KTW Rettungswache Beverungen 90.000 €<br />

• Trainingsgeräte Kreisfeuerwehrzentrale 71.000 €<br />

• Versionswechsel Serverbetriebssystem/Datenbanken 70.000 €<br />

• Gebäudeinvestitionen (Berufskollegs in Brakel, Höxter<br />

und Warburg) 63.000 €<br />

• Teleskoplader Bauhof Rolfzen 60.000 €<br />

• Wärmedämmverbundsystem „Corveyer Allee 5a“ 55.000 €<br />

Für die Pensionen der Beamten ist der Erwerb von Finanzanlagen (2,572 Mio. €)<br />

vorgesehen. Davon sollen 2,460 Mio. € in Höhe des kalkulierten Netto-Rückstel-<br />

lungsaufwandes in den Versorgungsfonds bei der Westf.-Lippischen Versorgungs-<br />

kasse Münster eingestellt werden, 112 T€ in die entsprechende Anlage bei der<br />

Sparkasse Höxter.<br />

Darüber hinaus ist eine Erhöhung der Finanzanlagen für die Nachsorge der<br />

Kreismülldeponien i.H.v. 450 T€ vorgesehen. Hinzu kommen Wiederanlagen fäl-<br />

liger Geldanlagen der Nachsorge und des Sparkassenfonds zuzüglich Zinsen in<br />

Höhe von 6,424 Mio. €.<br />

Weiterhin ist eine Stammkapitalerhöhung bei der Flughafen Paderborn-Lippstadt<br />

GmbH (188 T€) vorgesehen.<br />

Die Höhe der aktivierbaren Zuwendungen (1,027 Mio. €) resultiert insbesondere<br />

aus dem vom Land geförderten Ausbau der Kindertageseinrichtungen für Kinder<br />

unter 3 Jahren (1,0 Mio. €).<br />

Bei den sonstigen Investitionsauszahlungen handelt es sich um ein Gesellschaf-<br />

terdarlehn an die Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH mit 240 T€.<br />

Seite 16


<strong>2.</strong>2 Finanzierung der Investitionen im Finanzplan<br />

Zur Finanzierung der Investitionen im Finanzplan ist ein Kreditbedarf in Höhe<br />

von 6.207.500 € angesetzt. Bei einer tatsächlichen Kreditaufnahme wird allerdings<br />

auch die dann aktuelle Liquiditätslage berücksichtigt.<br />

3. Änderungen in der Organisation<br />

Zum 01.09.2011 wurden die Aufgaben „Kreistagsverwaltung“, „Wahlen“, „Kreis-<br />

fest“ und „Sonstige Veranstaltungen“ aus dem Produkt 65.1 „Kommunalaufsicht<br />

und Wirtschaftsförderung“ ausgegliedert und in das Produkt 98.1 „Einrichtungen<br />

für die gesamte Verwaltung, Behördenleitung“ integriert. Als neuer Aufgabenbe-<br />

reich wurde hier auch das „Zentrale Controlling“ eingerichtet.<br />

Das bisherige Produkt 99.1 „Revision und Controlling“ wird entsprechend mit der<br />

Bezeichnung „Revision“ weitergeführt.<br />

Zum 01.10.2011 wurden folgende organisatorische Veränderungen mit Auswir-<br />

kungen auf den Haushaltsplan 2012 vorgenommen:<br />

Das Produkt 33.4 „Seniorenberatung und Heimaufsicht“ wurde mit der neuen<br />

Kennziffer 3<strong>2.</strong>15 der Abteilung 32 „Finanzielle Hilfen und Schule“ zugeordnet. Die<br />

Abteilung 33 erhielt die neue Bezeichnung „Beratung von Familien und Jugendli-<br />

chen“.<br />

Das Produkt 34.3 „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche“ wurde<br />

aufgelöst. Die Aufgabe „Geltendmachung und Durchsetzung von Elternunterhalt<br />

bzw. vorrangigen zivilrechtlichen Ansprüchen“ wurde dem Produkt 3<strong>2.</strong>2 „Hilfen<br />

zur Pflege“ zugewiesen. Die Aufgabe „Rückgriff nach dem Unterhaltsvorschuss-<br />

gesetz“ und das Produkt 3<strong>2.</strong>4 „Unterhaltsvorschuss“ wurden zusammengeführt<br />

und mit der neuen Kennziffer 34.4 der Abteilung 34 „Gesetzliche Vertretung und<br />

Unterhalt“ zugeordnet.<br />

Die Regionale Schulberatungsstelle wurde aus dem Produkt 33.1 „Individuelle<br />

Hilfen für junge Menschen und ihre Familien“ herausgenommen und in das Pro-<br />

dukt 3<strong>2.</strong>6 „Schul- und Sportangelegenheiten“ eingegliedert.<br />

Seite 17


Zum 01.01.2012 werden die Produkte 41.4 „Raumordnung und Landesplanung“<br />

und 41.5 „Kommunale Planung“ aufgrund ihrer geringen Budgets zusammenge-<br />

fasst und unter der neuen Produktbezeichnung 41.4 „Kommunale Planung und<br />

Raumordnung“ fortgeführt.<br />

4. Künftige Belastung der Kreisfinanzen<br />

Es zeichnen sich folgende auch über den Planungszeitraum hinausgehende<br />

Risiken mit erheblichen Auswirkungen auf die künftigen Kreisfinanzen ab:<br />

a) Einführung Digitalfunk<br />

Zu dem vom Bund/Land aufgelegten Projekt zur Ein-<br />

führung des Digitalfunks können bislang keine belast-<br />

baren Kostenabschätzungen vorgenommen werden.<br />

Ungeklärt ist weiterhin die Entscheidung über die<br />

Anbindung der Kreisleitstelle. Hierfür ist mit zusätz-<br />

lichen Kosten von bis zu 500.000 €<br />

zu rechnen.<br />

b) Notarztsysteme Brakel, Bad Driburg, Steinheim<br />

Nach Kündigung der Notarztsysteme in Brakel, Bad Driburg<br />

und Steinheim durch die Katholische Hospitalvereinigung<br />

Weser-Egge zum 31.1<strong>2.</strong>2011 ist die Weiterführung an diesen<br />

Standorten bislang noch ungeklärt. Die sich daraus ergebende<br />

neue Kostenfolge ist derzeit noch nicht bezifferbar.<br />

c) Hilfen zur angemessenen Schulbildung<br />

Im Rahmen der Inklusion wird in den nächsten Jahren im<br />

Bereich der Eingliederungshilfe für behinderte Menschen<br />

ein zusätzlicher Bedarf an Integrationshelfern für Schülerinnen<br />

und Schüler entstehen. Die jährlichen Kosten werden sich<br />

in diesem Bereich auf ca. 200.000 €<br />

belaufen.<br />

Seite 18


d) Jugendhilfe<br />

Das Jugendamt hat sich auch für das Jahr 2012 zum Ziel<br />

gesetzt, den in der Vergangenheit eingetretenen massiven<br />

Kostensteigerungen im Bereich der Jugendhilfe entgegen-<br />

zuwirken. Vor diesem Hintergrund wurden die Haushaltsan-<br />

sätze 2012 auf der Basis des Ist-Ergebnisses für das Jahr 2010<br />

hochgerechnet und für das Jahr 2012 unter Einrechnung<br />

einer Kostensteigerung von 2,5 % übernommen.<br />

Die Orientierungsdaten sehen für Sozialtransferaufwendungen<br />

einen Anstieg um 3,0 % für 2012 vor.<br />

Bei den Jugendhilfeaufwendungen ist weiterhin von steigenden<br />

Fallzahlen auszugehen . Die bisher ergriffenen Konsolidierungs-<br />

und Präventionsmaßnahmen wirken sich erst langfristig aus,<br />

führen aber kurzfristig noch nicht zu nennenswerten Ein-<br />

sparungen.<br />

e) Pflege von Naturdenkmalen<br />

Notwendige Maßnahmen zur Verkehrssicherung<br />

sind nicht zu beziffern. Bei der zwar verringerten<br />

aber weiterhin großen Anzahl von Naturdenkmalen<br />

im Kreis Höxter muss mit einer jährlichen Belastung<br />

von 15.000 €<br />

gerechnet werden.<br />

f) Überwachung von Betrieben mit wassergefährdenden Stoffen<br />

Im Bereich der Überwachung von Anlagen zum Umgang<br />

mit wassergefährdenden Stoffen könnte eine gesetzliche<br />

Änderung der Prüfintervalle und eine Erhöhung der Anzahl<br />

der zu prüfenden Anlagen zu einem zusätzlichen Personal-<br />

bedarf führen. Die genauen Kosten lassen sich derzeit noch<br />

nicht ermitteln.<br />

Seite 19


g) Instandsetzung der Kreisstraßen und -brücken<br />

Für den Bau und die Unterhaltung von Kreisstraßen<br />

und Brücken muss in den nächsten Jahren mit erheb-<br />

lichen Aufwendungen gerechnet werden. Neben den<br />

zu erwartenden Landeszuwendungen liegt der vom<br />

Kreis Höxter aufzubringende Eigenanteil im Finanz-<br />

planungszeitraum bis 2015 bei rd. 5,4 Mio. €<br />

Beim Kreisstraßenbau zeichnet sich darüber hinaus<br />

aus der gegenwärtigen Bewilligungspraxis<br />

des Zuschussgebers ein erhöhter Vorfinanzierungsbedarf<br />

insoweit ab, als erhebliche Teilbeträge erst Jahre nach<br />

Fertigstellung der Maßnahmen fließen.<br />

h) Siedlungsabfalldeponie in Warburg<br />

Die wesentlichen Bauarbeiten für die Sickerwasser-<br />

entsorgung und Deponieentgasung sind abgeschlossen.<br />

Im weiteren Stilllegungsverfahren ist aber noch nicht<br />

abzusehen, ob von der Bezirksregierung eine aufwändige<br />

Kombinationsabdichtung gefordert wird. Das damit<br />

zusammenhängende Kostenrisiko liegt zwischen<br />

2 Mio. € und 3 Mio. €<br />

i) Abfallentsorgungsanlage in Beverungen-Wehrden<br />

Die Abfallentsorgungsanlage Beverungen-Wehrden wird<br />

noch bis Ende 2012 betrieben. Sowohl die verfüllten<br />

Schüttphasen I-III als auch die aktuell betriebene Schütt-<br />

phase IV erfüllen nicht vollständig die Vorgaben der<br />

TA-Siedlungsabfall/Deponieverordnung. Daher ist auch<br />

hier die Frage einer Kombinationsabdichtung offen.<br />

Sollte eine Kombinationsabdichtung von der Bezirksre-<br />

gierung gefordert werden, ist mit Kosten zwischen<br />

22 Mio. € und 27 Mio. €<br />

zu rechnen.<br />

Seite 20


j) Verpflichtungserklärung zugunsten der WBK<br />

Die im Jahr 2005 abgeschlossenen Verhandlungen führten<br />

zu einem Wechsel von der bisher in Summe und Laufzeit<br />

unbegrenzten Kreisbürgschaft zu einer neuen Verpflich-<br />

tungserklärung zugunsten der Zusatzversorgungskasse<br />

in Münster für die Asklepios Weserberglandklinik GmbH.<br />

Diese Verpflichtungserklärung ist für zunächst 10 Jahre<br />

betragsmäßig begrenzt auf ein Volumen in Höhe von 20 Mio. €.<br />

Danach erfolgt eine erneute Überprüfung des Betrages.<br />

k) Zweckbindungserklärung zugunsten der Kulturkreis<br />

Höxter-Corvey gGmbH<br />

Für den Umbau des Regionalmuseums im Schloss Corvey<br />

gewährt das Land NRW der Kulturkreis Höxter-Corvey gGmbH<br />

Zuwendungen, deren Zweckbestimmung für die Dauer von<br />

20 bis 25 Jahren u. a. vom Kreis Höxter als Gesellschafter zu<br />

gewährleisten ist. Die Gewährleistung dieser Zweckbindung ist<br />

eine Auszahlungsvoraussetzung für die Landesmittel.<br />

Aus den zu den jeweiligen Zuwendungsbescheiden<br />

abgegebenen Zweckbindungserklärungen könnten<br />

sich erhebliche finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 3,443 Mio. €<br />

ergeben.<br />

l) Ausfallbürgschaft für die Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH<br />

Zur Erlangung günstigerer Darlehenskonditionen hat der<br />

Kreis Höxter als kommunaler Gesellschafter an der<br />

Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH eine Ausfallbürg-<br />

schaft in Höhe von 188.160 €<br />

übernommen.<br />

Seite 21


m) Versorgungslasten<br />

Die auch beim Kreis Höxter steigende Zahl der Versor-<br />

gungsempfänger/-innen wird zu höheren Aufwendungen<br />

führen. Nach versicherungsmathematischer Bewertung<br />

belaufen sich die Pensions- und Beihilfeverpflichtungen<br />

mit Stand 31.1<strong>2.</strong>2011 auf rd. 73,865 Mio. €.<br />

Künftig entstehende zusätzliche Verpflichtungen werden<br />

durch den im NKF-Haushalt einzubeziehenden Rück-<br />

stellungsaufwand berücksichtigt.<br />

Eine Entlastung bei den Versorgungsaufwendungen er-<br />

gibt sich aus der im Jahr 2002 erfolgten Sonderzahlung<br />

in den Versorgungsfonds mit 2,5 Mio. €, den in den Jahren<br />

2008 bis 2011 erworbenen Finanzanlagen mit insgesamt<br />

8,989 Mio. € und in einem weiteren geringen Umfang aus<br />

den dem Versorgungsfonds seit 1999 zugeführten Pflichtbei-<br />

trägen sowie den daraus anfallenden Erträgen. Für die Zusatz-<br />

versorgung der tariflich Beschäftigten sowie für die gesetz-<br />

liche Sozialversicherung sind noch nicht abzuschätzende<br />

höhere Beiträge zu erwarten.<br />

Seite 22


5. Schuldenentwicklung<br />

5.1 Gesamtverschuldung<br />

Schuldenstand zu<br />

Beginn des<br />

Haushaltsjahres<br />

€<br />

Neuaufnahme<br />

€<br />

Tilgung<br />

€<br />

Schuldenstand<br />

am Ende des<br />

Haushaltsjahres<br />

2010 1<strong>2.</strong>30<strong>2.</strong>789,58 0,00 1.311.851,56 10.990.938,02<br />

2011 10.990.938,02 0,00 <strong>2.</strong>818.104,49 8.17<strong>2.</strong>833,53<br />

2012 8.17<strong>2.</strong>833,53 6.207.500,00 *) <strong>2.</strong>334.085,54 1<strong>2.</strong>046.247,99<br />

*) für 2012 kalkulierter maximaler Kreditbedarf. Anteilige Auszahlung des 2011 vereinbarten<br />

Forward-Darlehens i.H.v. 2,2 Mio. €. Eine tatsächliche Kreditaufnahme ist allerdings<br />

vom aktuellen Liquiditätsstand abhängig.<br />

Entwicklung der Gesamtverschuldung seit 2006<br />

20 Mio. 15 €<br />

15 Mio. 10 €<br />

10 Mio. € 5<br />

0<br />

18,94<br />

17,47<br />

1,60 1,47<br />

13,56<br />

3,91<br />

2,65<br />

0,86 0,81 0,69<br />

1,26<br />

1,26<br />

1,31<br />

0,54 0,49<br />

Zinsen<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

Seite 23<br />

12,30<br />

10,99<br />

2,82<br />

€<br />

außerordentliche Tilgung<br />

Tilgung<br />

berechneter Kreditbedarf<br />

Schuldenstand am 31.1<strong>2.</strong><br />

8,17<br />

0,40<br />

12,05<br />

2,33<br />

0,27


5.2 Pro-Kopf-Verschuldung<br />

Aus dieser Entwicklung errechnet sich für den Kreis Höxter bei einem Einwoh-<br />

nerstand am 31.1<strong>2.</strong>2010 = 147.140 folgende Pro-Kopf-Verschuldung:<br />

Ende Haushaltsjahr 2010 74,70 €<br />

Ende Haushaltsjahr 2011 55,54 €<br />

Ende Haushaltsjahr 2012 81,87 €<br />

6. Haushaltsausgleich / Entwicklung der Ausgleichsrücklage<br />

Der Haushalt muss nach den Bestimmungen des NKF in jedem Jahr in Planung<br />

und Rechnung ausgeglichen sein (§ 75 Abs. 2 GO NRW). Er ist dann ausgegli-<br />

chen, wenn die Erträge die Aufwendungen decken oder sogar übersteigen, der<br />

Ressourcenverbrauch also vollständig erwirtschaftet wird.<br />

Bei nicht ausgeglichenem Haushalt gilt die Verpflichtung zum Haushaltsausgleich<br />

allerdings auch dann als erfüllt, wenn der Fehlbedarf im Ergebnisplan gegen die<br />

bilanzielle Ausgleichsrücklage im Eigenkapital gebucht werden kann.<br />

Der Haushalt 2012 ist in Höhe von <strong>2.</strong>561.800 €<br />

nicht ausgeglichen.<br />

Der Haushalt 2011 war mit einem Defizit von 2,927 Mio. €<br />

geplant. Zu berücksichtigen sind allerdings erwartete Ver-<br />

besserungen in der Haushaltsabwicklung 2011, so dass<br />

die Ausgleichsrücklage beim Jahresabschluss 2011 vor-<br />

aussichtlich nur um 1,35 Mio. € reduziert werden wird.<br />

Die Ausgleichsrücklage mit einem Bestand nach der<br />

korrigierten Eröffnungsbilanz zum 01.01.2007 von rd.<br />

3,957 Mio. € würde sich danach noch auf rd. 2,6 Mio. €<br />

belaufen, so dass der Haushaltsausgleich 2012 noch<br />

vollständig über die Ausgleichsrücklage sichergestellt ist.<br />

Die positiven Ergebnisse aus den Jahresabschlüssen<br />

2007 bis 2010 sowie aus dem ordentlichen Ergebnis<br />

des Jahresabschlusses 2008 mit insgesamt rd. 9,6 Mio. €<br />

Seite 24


waren nach Beschlüssen des Kreistags zur Wiederauf-<br />

füllung der Ausgleichsrücklage bestimmt. Die Bezirks-<br />

regierung Detmold hat allerdings angekündigt, eine Inan-<br />

spruchnahme dieser Mittel nur innerhalb der Allgemei-<br />

nen Rücklage zu tolerieren.<br />

Im Finanzplanungszeitraum 2013 bis 2015 ist daher zur<br />

Verwendung dieser Überschüsse erstmals ein Abbau<br />

der Allgemeinen Rücklage vorgesehen. Ein Haushalts-<br />

sicherungskonzept soll allerdings in jedem Fall vermie-<br />

den werden.<br />

Mio. €<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

-3<br />

1,8 Mio. €<br />

1,2 Mio. €<br />

Eine Aufstellung über die Entwicklung des Eigenkapitals in der mittelfristigen<br />

Finanzplanung ist dem Haushaltsplan als Anlage beigefügt (vgl. S. 409).<br />

IV. Mittelfristige Ergebnis- und Finanzplanung<br />

Nach § 53 Abs. 1 KrO NRW i. V. m. § 84 GO NRW hat der Kreis seiner Haushaltswirt-<br />

schaft eine fünfjährige Ergebnis- und Finanzplanung zu Grunde zu legen und in den<br />

Haushaltsplan einzubeziehen.<br />

21 T€<br />

Jahresüberschüsse / Fehlbedarfe<br />

6,6 Mio. €<br />

- 1,4 Mio. €<br />

Für den Haushalt 2012 wurden die Planungen überarbeitet.<br />

- 2,6 Mio. €<br />

- 2,5 Mio. €<br />

- 721 T€<br />

- 344 T€<br />

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />

Rechnungsergebnisse Haushaltsplanung<br />

Seite 25


V. Schlussbemerkungen<br />

1. Im Neuen Kommunalen Finanzmanagement ist der Ergebnisplan die führende<br />

Rechnung und deshalb die maßgebliche Größe für den Haushaltsausgleich.<br />

Der Ergebnisplan 2012 enthält Erträge in Höhe von 161,132 Mio. € und Aufwen-<br />

dungen in Höhe von 163,694 Mio. €. Der Fehlbedarf in Höhe von <strong>2.</strong>561.800 € wird<br />

durch die Verringerung der Ausgleichsrücklage aufgefangen.<br />

Damit gilt der Haushalt als ausgeglichen (§ 75 Abs. 2 Satz 3 GO NRW).<br />

<strong>2.</strong> Der Finanzplan 2012 enthält die Darstellung der Einzahlungen und Auszahlungen<br />

aus der laufenden Verwaltungs-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit. Die Über-<br />

schüsse aus laufender Verwaltungstätigkeit tragen zur Finanzierung des negativen<br />

Saldos aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit in Höhe von 4,904 Mio. € bei.<br />

Zur Finanzierung von Investitionen ist ein Kreditbedarf in Höhe von 6.207.500 € be-<br />

rechnet.<br />

3. Zur Deckung der Aufwendungen des Ergebnisplanes unter Berücksichtigung des<br />

eingeplanten Fehlbedarfes in Höhe von <strong>2.</strong>561.800 € kann der Hebesatz der Ge-<br />

samt-Kreisumlage von 59,4 % um 3,7 %-Punkte auf 55,7 % gesenkt werden. Der<br />

Hebesatz für die allgemeine Kreisumlage reduziert sich von 41,7 % um 3,4 %-<br />

Punkte auf 38,3 %, der Hebesatz für die Jugendamtsumlage sinkt von 17,7 % um<br />

0,3 %-Punkte auf 17,4 %.<br />

4. Die Eckdaten zum Haushaltsentwurf 2012 wurden den kreisangehörigen Städten<br />

mit Schreiben vom 13.09.2011 bekannt gegeben. Die erste Entwurfsfassung des<br />

Ergebnisplanes mit den Teilergebnisplänen ohne die Produktbeschreibungen wur-<br />

de mit den städtischen Kämmerern am 01.1<strong>2.</strong>2011, mit den Bürgermeistern am<br />

07.1<strong>2.</strong>2011 erörtert. Nach der Einbringung des Entwurfs des Haushalts 2012 im<br />

Kreistag am 15.1<strong>2.</strong>2011 erhalten die Städte Gelegenheit, zu den Inhalten der<br />

Haushaltssatzung mit Anlagen Stellung zu nehmen.<br />

37671 Höxter, den 06.1<strong>2.</strong>2011<br />

Kreiskämmerer<br />

Seite 26


Erläuterungen zu den Positionen der Ergebnispläne<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zu dieser Ertragsart gehören beim Kreis Höxter lediglich die Jagdsteuer und die Zuweisung<br />

aus der Wohngeldentlastung des Landes im Zusammenhang mit der Umsetzung der Grundsicherung<br />

für Arbeitsuchende (Hartz IV).<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Unter Zuwendungen werden Zuweisungen und Zuschüsse erfasst. Beispielhaft sind hier zu<br />

nennen: die Schlüsselzuweisungen vom Land aber auch alle sonstigen Zuweisungen und<br />

Zuschüsse für laufende Zwecke sowie die Erträge aus der Auflösung von bilanziellen Sonderposten.<br />

Unter allgemeinen Umlagen werden Zuweisungen von Gemeinden und Gemeindeverbänden<br />

an Körperschaften erfasst, die ohne Zweckbindung zur Deckung eines allgemeinen Finanzbedarfs<br />

bestimmt sind (Kreis- und Jugendamtsumlage).<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

Hierunter fallen der Ersatz von sozialen Leistungen, Kostenerstattungen von Trägern sozialer<br />

Leistungen und auch die Rückzahlung gewährter Hilfen.<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Unter öffentlich-rechtlichen Leistungsentgelten werden z. B. Verwaltungsgebühren, Benutzungsgebühren<br />

und ähnliche Entgelte sowie zweckgebundene Einnahmen erfasst.<br />

Darüber hinaus sind hier Erträge aus der Auflösung von Sonderposten für den Gebührenausgleich<br />

ausgewiesen.<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte sind Mieten und Pachten sowie Erträge aus Verkauf.<br />

6 Kostenerstattungen, Kostenumlagen<br />

Hier werden Erträge aus Kostenerstattungen oder Kostenumlagen für Aufwendungen, die<br />

der Kreis Höxter für eine andere Stelle erbracht hat, erfasst.<br />

Darüber hinaus ist hier nach den aktuellen Zuordnungsvorschriften die Bundesbeteiligung an<br />

den Unterkunftskosten in der Grundsicherung nach dem SGB II (Hartz IV) ausgewiesen (bisher<br />

unter Nr. 2 veranschlagt).<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge<br />

Als Auffangposition sind hier alle anderen Erträge, die nicht speziell unter den anderen Ertragspositionen<br />

erfasst werden, z. B. ordnungsrechtliche Erträge wie Bußgelder, Säumniszuschläge<br />

und dgl., Erträge aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens<br />

über Buchwert sowie Erträge aus der Auflösung der Nachsorgerückstellung, zu<br />

berücksichtigen.<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

Unter „Aktivierte Eigenleistungen“ sind selbst erstellte aktivierungsfähige Vermögensgegen-<br />

Seite 27


stände (Gebäude, Maschinen) zu verstehen, denen Aufwendungen (Personal-, Materialaufwand),<br />

die zur Herstellung von Anlagevermögen eingesetzt wurden, gegenüber stehen.<br />

9 Bestandsveränderungen<br />

Als Bestandsveränderungen sind Erhöhungen bzw. Verminderungen des Bestands an fertigen<br />

oder unfertigen Erzeugnissen im Vergleich zum Vorjahr zu erfassen.<br />

11 Personalaufwendungen<br />

Personalaufwendungen sind insbesondere Vergütungen der tariflich Beschäftigten, Bezüge<br />

der Beamten, Aufwendungen für sonstige Beschäftigte, Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung<br />

und für die Zusatzversorgung der tariflich Beschäftigten, Beihilfen und Unterstützungsleistungen,<br />

Pensions- und Beihilferückstellungsaufwand für Beamte sowie Rückstellungen<br />

für Altersteilzeit, nicht genommenen Urlaub und Überstunden.<br />

12 Versorgungsaufwendungen<br />

Im Gegensatz zu den Personalaufwendungen für die im aktiven Dienst Beschäftigten sind<br />

hier die Aufwendungen für Versorgungsempfänger ausgewiesen, insbesondere die Beiträge<br />

zur Versorgungskasse und die Beihilfen, denen die Auflösung der Pensions- und Beihilferückstellungen<br />

entgegengesetzt werden.<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen umfassen u.a. die Gebäude- und Grundstücksunterhaltung,<br />

die Unterhaltung der Kreisstraßen, Abfallentsorgungsanlagen, Bewirtschaftungskosten,<br />

z.B. für Energie, Wasser, Abwasser, Fahrzeugunterhaltungskosten, Aufwendungen<br />

für Beschäftigte sowie die Betriebsaufwendungen der kostenrechnenden Einrichtungen.<br />

Aufgrund einer Änderung der Vorgaben der kommunalen Finanzstatistik sind<br />

auch die Erstattungen für Aufwendungen von Dritten hier ausgewiesen (die Aufwendungen<br />

wurden aus der bisherigen Pos. 16 umgesetzt).<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen<br />

Erfasst wird hier der Abschreibungsaufwand auf immaterielle Vermögensgegenstände des<br />

Anlagevermögens (insbesondere Software), Gebäude, Infrastrukturvermögen (Straßen,<br />

Radwege, Brücken, Tunnel usw.), Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge, Betriebs-<br />

und Geschäftsausstattung und geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

15 Transferaufwendungen<br />

Neben Zuweisungen und Zuschüssen für laufende Zwecke und Schuldendiensthilfen sind<br />

alle sozialen Leistungen, die Personen in Form von individuellen Hilfen gewährt werden,<br />

auch soziale Leistungen an Personen in und außerhalb von Einrichtungen hier erfasst.<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen umfassen alle Aufwendungen, die nicht den anderen<br />

Aufwandspositionen zuzuordnen sind.<br />

Hier sind sonstige Personal- und Versorgungsaufwendungen (z. B. Aus- u. Fortbildung, Reisekosten,<br />

Dienstjubiläen, Dienst- u. Schutzkleidung), Aufwendungen für die Inanspruchnahme<br />

von Rechten und Diensten (z. B. Mieten, Pachten, Leasing, ehrenamtliche Tätigkeit),<br />

Geschäftsaufwendungen (z. B. Büromaterial, Zeitungen, Fachliteratur, Telekommunikation,<br />

Porto), Aufwendungen für Beiträge und Sonstiges (z. B. Verfügungsmittel, Fraktionszuwendungen)<br />

nicht aktivierbare Investitionszuschüsse und die Kosten der Grundsicherung (Hartz<br />

IV) zu erfassen.<br />

Seite 28


Ergebnisplan<br />

Finanzplan<br />

Seite 29


volle EUR<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Gesamtergebnisplan Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung<br />

Ergebnis Ansatz Ansatz Plan Plan Plan<br />

2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben <strong>2.</strong>278.557 1.905.000 1.947.000 1.900.000 <strong>2.</strong>000.000 <strong>2.</strong>000.000<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 114.769.653 113.483.950 118.363.850 119.759.200 12<strong>2.</strong>787.900 124.03<strong>2.</strong>000<br />

3 Sonstige Transfererträge 1.151.529 1.111.050 1.137.100 1.148.000 1.159.000 1.169.000<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 25.307.765 25.621.700 24.971.950 25.297.950 25.220.350 25.486.850<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.354.133 789.900 1.188.500 1.205.100 1.053.100 950.900<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 8.303.456 7.91<strong>2.</strong>800 10.163.350 11.784.500 1<strong>2.</strong>926.100 13.300.000<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge <strong>2.</strong>67<strong>2.</strong>892 1.363.200 1.497.950 1.473.100 1.475.750 1.463.800<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen 30.600 20.400<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 155.837.987 15<strong>2.</strong>218.200 159.290.100 16<strong>2.</strong>567.850 166.62<strong>2.</strong>200 168.40<strong>2.</strong>550<br />

11 Personalaufwendungen 25.626.024 27.283.950 28.349.100 28.755.200 28.814.100 28.818.300<br />

12 Versorgungsaufwendungen 4.160.768 4.080.700 4.41<strong>2.</strong>600 4.661.300 4.796.500 4.858.000<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 23.260.148 23.817.880 24.048.100 23.570.400 2<strong>2.</strong>956.450 2<strong>2.</strong>818.700<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 6.286.781 6.376.950 6.358.150 6.523.900 6.559.300 6.513.750<br />

15 Transferaufwendungen 73.994.151 75.849.400 81.678.050 84.317.350 86.618.900 88.134.650<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 20.327.919 19.006.320 18.549.900 18.429.100 18.709.250 18.700.350<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 153.655.790 156.415.200 163.395.900 166.257.250 168.454.500 169.843.750<br />

18 Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17) <strong>2.</strong>18<strong>2.</strong>197 -4.197.000 -4.105.800 -3.689.400 -1.83<strong>2.</strong>300 -1.441.200<br />

19 Finanzerträge 1.907.320 1.701.500 1.841.600 1.746.600 1.750.600 1.757.100<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen 494.070 431.600 297.600 55<strong>2.</strong>100 639.200 660.200<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 1.413.250 1.269.900 1.544.000 1.194.500 1.111.400 1.096.900<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) 3.595.446 -<strong>2.</strong>927.100 -<strong>2.</strong>561.800 -<strong>2.</strong>494.900 -720.900 -344.300<br />

23 außerordentliche Erträge 3.043.981<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25 Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 - 24) 3.043.981<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) 6.639.427 -<strong>2.</strong>927.100 -<strong>2.</strong>561.800 -<strong>2.</strong>494.900 -720.900 -344.300<br />

Seite 30


volle EUR<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Gesamtfinanzplan Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung<br />

Ergebnis Ansatz Ansatz Plan Plan Plan<br />

2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben <strong>2.</strong>278.629 1.905.000 1.947.000 1.900.000 <strong>2.</strong>000.000 <strong>2.</strong>000.000<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 111.145.801 109.813.650 114.688.000 116.008.450 119.098.750 120.416.600<br />

3 Sonstige Transfereinzahlungen 970.593 1.111.050 1.137.100 1.148.000 1.159.000 1.169.000<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 25.185.237 25.307.850 24.559.900 24.644.800 24.553.750 24.767.350<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.286.974 789.900 1.188.500 1.205.100 1.053.100 950.900<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 7.323.369 7.901.750 10.087.750 11.704.800 1<strong>2.</strong>84<strong>2.</strong>300 13.21<strong>2.</strong>300<br />

7 Sonstige Einzahlungen 4.536.805 1.298.400 1.386.750 1.386.750 1.385.750 1.386.450<br />

8 Zinsen und sonstige Finanzeinzahlungen 1.83<strong>2.</strong>635 1.701.500 1.841.600 1.746.600 1.750.600 1.757.100<br />

9 Einzahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 154.560.043 149.829.100 156.836.600 159.744.500 163.843.250 165.659.700<br />

10 Personalauszahlungen 25.189.742 26.058.600 27.139.200 27.219.100 27.437.600 27.638.900<br />

11 Versorgungsauszahlungen 3.327.998 3.510.000 3.825.500 3.870.000 3.960.000 4.060.000<br />

12 Auszahlungen für Sach- und Dienstleistungen 21.730.164 23.837.880 23.598.100 23.120.400 2<strong>2.</strong>956.450 2<strong>2.</strong>818.700<br />

13 Zinsen und sonstige Finanzauszahlungen 494.070 431.600 297.600 55<strong>2.</strong>100 639.200 660.200<br />

14 Transferauszahlungen 7<strong>2.</strong>42<strong>2.</strong>048 75.866.650 81.716.300 84.356.300 86.618.900 88.134.650<br />

15 Sonstige Auszahlungen 17.905.603 18.251.070 17.815.800 17.563.400 17.768.200 17.663.800<br />

16 Auszahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 141.069.625 147.955.800 154.39<strong>2.</strong>500 156.681.300 159.380.350 160.976.250<br />

17 Saldo aus laufender Verwaltungstätigkeit 13.490.418 1.873.300 <strong>2.</strong>444.100 3.063.200 4.46<strong>2.</strong>900 4.683.450<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 3.557.620 3.241.900 <strong>2.</strong>046.300 1.973.600 889.900 79<strong>2.</strong>100<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen 64.217 45.200 63.700 61.700 39.000 53.200<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen <strong>2.</strong>566.410 <strong>2.</strong>615.000 6.335.000 5.655.000 9.957.000 3.055.000<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen 35.294 2<strong>2.</strong>300 27.800 25.350 25.350 25.350<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 6.223.540 5.924.400 8.47<strong>2.</strong>800 7.715.650 10.911.250 3.925.650<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden 38.263 97.000 21.000 25.500 8.000 36.000<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 1.881.245 1.899.200 4.175.100 <strong>2.</strong>069.000 87<strong>2.</strong>100 1.00<strong>2.</strong>300<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 1.654.772 1.986.700 <strong>2.</strong>153.450 <strong>2.</strong>179.350 1.508.500 1.476.600<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen 4.55<strong>2.</strong>700 4.687.800 9.634.050 7.784.100 1<strong>2.</strong>288.900 5.511.700<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen 385.087 <strong>2.</strong>42<strong>2.</strong>000 1.027.000 1.027.000 27.000 27.000<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen 240.000<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 8.51<strong>2.</strong>068 11.09<strong>2.</strong>700 17.250.600 13.084.950 14.704.500 8.053.600<br />

31 Saldo aus Investitionstätigkeit -<strong>2.</strong>288.527 -5.168.300 -8.777.800 -5.369.300 -3.793.250 -4.127.950<br />

32 Finanzmittelüberschuss / -fehlbetrag<br />

(= Zeilen 17 + 31) 11.201.890 -3.295.000 -6.333.700 -<strong>2.</strong>306.100 669.650 555.500<br />

33 Aufnahme und Rückflüsse von Darlehen 5.168.300 6.207.500 3.88<strong>2.</strong>800 <strong>2.</strong>283.200 <strong>2.</strong>005.850<br />

34 Tilgung und Gewährung von Darlehen 1.311.852 <strong>2.</strong>818.200 <strong>2.</strong>334.100 1.576.700 1.72<strong>2.</strong>700 1.331.200<br />

35 Saldo aus Finanzierungstätigkeit -1.311.852 <strong>2.</strong>350.100 3.873.400 <strong>2.</strong>306.100 560.500 674.650<br />

36 Änderung des Bestandes an eigenen<br />

Finanzmitteln 9.890.039 -944.900 -<strong>2.</strong>460.300 0 1.230.150 1.230.150<br />

37 Anfangsbestand an Finanzmitteln 7.094.115<br />

38 +/- Saldo aus durchlaufenden Posten -85.985<br />

39 Liquide Mittel (= Zeilen 36 + 37 +/- 38) 16.898.169<br />

Seite 31


Übersicht<br />

der NKF-Produktbereiche<br />

Seite 32


Teilergebnisplan Produktbereich 01 Innere Verwaltung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Haushaltsplan 2012<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 21.208 19<strong>2.</strong>645 176.945 21.945 21.945 21.945<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 96.112 75.300 87.750 8<strong>2.</strong>750 8<strong>2.</strong>750 8<strong>2.</strong>750<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 183.290 195.850 283.900 300.500 348.500 348.600<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 547.677 70.500 79.100 79.650 80.450 80.750<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 359.210 65.850 77.850 86.350 76.650 76.850<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen 30.600 20.400<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 1.207.498 630.745 725.945 571.195 610.295 610.895<br />

11 Personalaufwendungen 4.194.166 4.575.863 4.783.437 4.90<strong>2.</strong>655 4.975.181 4.970.528<br />

12 Versorgungsaufwendungen 1.033.841 970.508 1.009.665 1.066.566 1.097.500 1.111.576<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 993.691 1.807.254 1.267.483 1.853.295 1.465.672 1.416.427<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 351.695 404.588 427.116 483.632 513.294 51<strong>2.</strong>009<br />

15 Transferaufwendungen 63.605 69.400 65.300 65.300 65.300 65.300<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 713.766 856.700 723.325 673.573 679.215 681.194<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 7.350.764 8.684.313 8.276.326 9.045.021 8.796.162 8.757.034<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-6.143.266 -8.053.568 -7.550.381 -8.473.826 -8.185.867 -8.146.139<br />

19 Finanzerträge 108.803 117.000 129.000 138.000 150.000 164.000<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 108.803 117.000 129.000 138.000 150.000 164.000<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -6.034.463 -7.936.568 -7.421.381 -8.335.826 -8.035.867 -7.98<strong>2.</strong>139<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -6.034.463 -7.936.568 -7.421.381 -8.335.826 -8.035.867 -7.98<strong>2.</strong>139<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 519.197 526.000 561.300 566.800 57<strong>2.</strong>100 577.700<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

33.410 38.500 40.800 40.800 40.800 40.800<br />

-5.548.676 -7.449.068 -6.900.881 -7.809.826 -7.504.567 -7.445.239<br />

Seite 33


Teilfinanzplan Produktbereich 01 Innere Verwaltung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen 9.020 <strong>2.</strong>000 10.000 15.000 5.300 5.500<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen 330.000 330.000 330.000 330.000 330.000 330.000<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 339.020 33<strong>2.</strong>000 340.000 345.000 335.300 335.500<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 250.000 <strong>2.</strong>295.000 710.000 10.000 10.000<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 334.871 381.500 317.000 336.500 323.500 30<strong>2.</strong>500<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen 1.851.700 <strong>2.</strong>027.800 3.016.350 <strong>2.</strong>034.100 <strong>2.</strong>686.900 <strong>2.</strong>811.700<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit <strong>2.</strong>186.571 <strong>2.</strong>659.300 5.628.350 3.080.600 3.020.400 3.124.200<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-1.847.551 -<strong>2.</strong>327.300 -5.288.350 -<strong>2.</strong>735.600 -<strong>2.</strong>685.100 -<strong>2.</strong>788.700<br />

Seite 34


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 02 Sicherheit und Ordnung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben 148.917 105.000 47.000<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 71.661 75.934 80.181 75.732 71.409 71.318<br />

3 Sonstige Transfererträge 156<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 7.571.014 8.40<strong>2.</strong>500 9.027.950 9.237.900 9.264.750 9.440.650<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 8.563 650 1.000 1.000 1.000 1.000<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 326.566 161.400 13<strong>2.</strong>300 28<strong>2.</strong>300 25<strong>2.</strong>300 227.400<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 1.451.171 1.109.600 1.19<strong>2.</strong>100 1.187.100 1.178.100 1.193.800<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 9.578.049 9.855.084 10.480.531 10.784.032 10.767.559 10.934.168<br />

11 Personalaufwendungen 5.526.606 6.007.096 6.098.654 6.170.592 6.237.532 6.276.144<br />

12 Versorgungsaufwendungen 859.616 85<strong>2.</strong>218 909.161 960.409 988.265 1.000.931<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen <strong>2.</strong>509.124 3.000.994 3.551.964 3.558.975 3.609.730 3.576.621<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 599.382 655.776 714.312 784.403 827.249 851.928<br />

15 Transferaufwendungen 9.800 9.800 9.800 9.800 9.800 9.800<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 584.456 639.873 63<strong>2.</strong>987 735.636 644.604 768.987<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 10.088.983 11.165.757 11.916.878 1<strong>2.</strong>219.815 1<strong>2.</strong>317.180 1<strong>2.</strong>484.411<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge 1.239<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 1.239<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-510.934 -1.310.673 -1.436.348 -1.435.783 -1.549.621 -1.550.243<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -509.695 -1.310.673 -1.436.348 -1.435.783 -1.549.621 -1.550.243<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -509.695 -1.310.673 -1.436.348 -1.435.783 -1.549.621 -1.550.243<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 6.074 7.200 5.400 5.400 5.400 5.400<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

356.517 289.850 350.700 387.900 423.400 421.900<br />

-860.138 -1.593.323 -1.781.648 -1.818.283 -1.967.621 -1.966.743<br />

Seite 35


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 02 Sicherheit und Ordnung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 3<strong>2.</strong>258 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen 36.885 11.500 14.500 9.500 500 16.500<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 69.143 23.500 26.500 21.500 1<strong>2.</strong>500 28.500<br />

Ansatz<br />

2011<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden 18.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 76.158 361.200 240.800<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 659.084 84<strong>2.</strong>300 975.300 1.325.800 608.800 54<strong>2.</strong>850<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 735.242 1.221.500 1.216.100 1.325.800 608.800 54<strong>2.</strong>850<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-666.098 -1.198.000 -1.189.600 -1.304.300 -596.300 -514.350<br />

Seite 36


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 03 Schulträgeraufgaben<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 816.581 55<strong>2.</strong>844 521.136 515.318 455.906 378.010<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 50 50 50 50 50<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 71.619 47.500 46.000 46.000 46.000 43.700<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 146.300 101.600 116.300 115.800 115.800 115.800<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 65.192 6.200 7.200 7.200 7.200 7.200<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 1.099.692 708.194 690.686 684.368 624.956 544.760<br />

11 Personalaufwendungen 1.596.659 1.626.270 1.685.098 1.628.672 1.644.951 1.665.749<br />

12 Versorgungsaufwendungen 14<strong>2.</strong>754 145.330 149.525 157.955 16<strong>2.</strong>538 164.621<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen <strong>2.</strong>017.965 1.890.704 1.771.668 1.457.518 1.698.251 1.647.648<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 1.440.886 1.435.445 1.394.515 1.386.536 1.32<strong>2.</strong>019 1.238.729<br />

15 Transferaufwendungen 224.119 315.300 315.300 315.300 315.300 315.300<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 1.525.888 1.691.806 1.55<strong>2.</strong>310 1.608.431 1.625.902 1.688.128<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 6.948.270 7.104.856 6.868.416 6.554.412 6.768.961 6.720.175<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-5.848.578 -6.396.662 -6.177.730 -5.870.044 -6.144.005 -6.175.415<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -5.848.578 -6.396.662 -6.177.730 -5.870.044 -6.144.005 -6.175.415<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -5.848.578 -6.396.662 -6.177.730 -5.870.044 -6.144.005 -6.175.415<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 56.529 64.250 64.250 64.250 64.250 64.250<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

80.526 94.550 9<strong>2.</strong>950 9<strong>2.</strong>950 9<strong>2.</strong>950 9<strong>2.</strong>950<br />

-5.87<strong>2.</strong>575 -6.426.962 -6.206.430 -5.898.744 -6.17<strong>2.</strong>705 -6.204.115<br />

Seite 37


Teilfinanzplan Produktbereich 03 Schulträgeraufgaben<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 163.000<br />

Haushaltsplan 2012<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen 5.802 200 200 200 200 200<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen 43<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 168.845 200 200 200 200 200<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 239.575 7.000 63.000 120.000<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 267.232 217.300 209.300 200.800 200.800 200.800<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 506.807 224.300 27<strong>2.</strong>300 320.800 200.800 200.800<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-337.962 -224.100 -27<strong>2.</strong>100 -320.600 -200.600 -200.600<br />

Seite 38


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 04 Kultur und Wissenschaft<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 34.505 17.625 17.600 17.600 17.600 17.600<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 14.012 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 6.613<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 24.216<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 79.345 26.625 26.600 26.600 26.600 26.600<br />

11 Personalaufwendungen 64.974 60.220 59.753 60.559 61.210 61.556<br />

12 Versorgungsaufwendungen 8.382 9.893 6.210 6.561 6.751 6.837<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 8.656 5.706 5.681 5.681 5.693 5.345<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 73 68 87 78 78 78<br />

15 Transferaufwendungen 360.421 344.715 245.650 217.700 217.700 217.700<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 38.323 3<strong>2.</strong>024 37.028 31.119 31.172 31.224<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 480.829 45<strong>2.</strong>626 354.409 321.698 32<strong>2.</strong>604 32<strong>2.</strong>740<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-401.484 -426.001 -327.809 -295.098 -296.004 -296.140<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -401.484 -426.001 -327.809 -295.098 -296.004 -296.140<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -401.484 -426.001 -327.809 -295.098 -296.004 -296.140<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

-401.484 -426.001 -327.809 -295.098 -296.004 -296.140<br />

Seite 39


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 04 Kultur und Wissenschaft<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Seite 40<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Teilergebnisplan Produktbereich 05 Soziale Leistungen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Haushaltsplan 2012<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 236.096 209.077 209.479 213.417 211.454 211.155<br />

3 Sonstige Transfererträge 29<strong>2.</strong>332 350.100 359.600 359.600 359.600 359.600<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 10.921 15.800 15.800 15.800 15.800 15.800<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 8.796 3.000 4.800 4.800 4.800 4.800<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 5.003.789 5.715.801 7.669.350 9.181.800 10.335.950 10.717.400<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 191.205 26.500 26.500 26.500 26.500 26.500<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 5.743.139 6.320.278 8.285.529 9.801.917 10.954.104 11.335.255<br />

11 Personalaufwendungen <strong>2.</strong>657.589 <strong>2.</strong>906.206 3.113.554 3.19<strong>2.</strong>846 3.221.580 3.171.588<br />

12 Versorgungsaufwendungen 541.626 603.811 728.248 769.292 791.608 801.756<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 1.127.735 1.130.543 1.435.147 1.397.402 1.096.147 1.095.573<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 4.604 5.209 5.365 5.297 5.297 5.279<br />

15 Transferaufwendungen 11.978.063 1<strong>2.</strong>928.900 14.076.600 14.647.600 15.090.100 15.424.600<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 13.739.889 13.930.365 13.808.691 13.805.995 13.811.041 13.809.471<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 30.049.505 31.505.033 33.167.605 33.818.432 34.015.772 34.308.268<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-24.306.367 -25.184.755 -24.88<strong>2.</strong>076 -24.016.515 -23.061.668 -2<strong>2.</strong>973.012<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -24.306.367 -25.184.755 -24.88<strong>2.</strong>076 -24.016.515 -23.061.668 -2<strong>2.</strong>973.012<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -24.306.367 -25.184.755 -24.88<strong>2.</strong>076 -24.016.515 -23.061.668 -2<strong>2.</strong>973.012<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 150.000 150.000 150.000 150.000<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

44.644 73.600 218.600 218.600 218.600 218.600<br />

-24.351.010 -25.258.355 -24.950.676 -24.085.115 -23.130.268 -23.041.612<br />

Seite 41


Teilfinanzplan Produktbereich 05 Soziale Leistungen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

Haushaltsplan 2012<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 13.127 27.000 27.000 27.000 27.000 27.000<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen 2<strong>2.</strong>292 2<strong>2.</strong>300 21.800 13.350 13.350 13.350<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 35.419 49.300 48.800 40.350 40.350 40.350<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Ansatz<br />

2011<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 5.930 400<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen 1<strong>2.</strong>932 27.000 27.000 27.000 27.000 27.000<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 18.862 27.400 27.000 27.000 27.000 27.000<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

16.557 21.900 21.800 13.350 13.350 13.350<br />

Seite 42


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 06 Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 9.38<strong>2.</strong>146 10.269.754 1<strong>2.</strong>329.063 1<strong>2.</strong>579.757 1<strong>2.</strong>769.615 1<strong>2.</strong>926.908<br />

3 Sonstige Transfererträge 859.041 760.950 777.500 788.400 799.400 809.400<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 3.254.294 3.001.000 <strong>2.</strong>450.500 <strong>2.</strong>460.500 <strong>2.</strong>470.500 <strong>2.</strong>470.500<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 16.520<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 1.388.678 1.097.499 1.351.800 1.367.700 1.384.000 1.400.500<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 178.046 51.100 51.100 51.100 51.100 51.100<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 15.078.726 15.180.303 16.959.963 17.247.457 17.474.615 17.658.408<br />

11 Personalaufwendungen <strong>2.</strong>303.657 <strong>2.</strong>513.417 <strong>2.</strong>894.206 <strong>2.</strong>957.920 <strong>2.</strong>989.835 3.004.438<br />

12 Versorgungsaufwendungen 408.707 346.915 393.321 415.487 427.543 433.024<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 223.426 197.783 22<strong>2.</strong>044 22<strong>2.</strong>218 217.576 218.252<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 17.123 15.157 14.245 14.182 14.182 14.077<br />

15 Transferaufwendungen 34.59<strong>2.</strong>913 35.098.135 37.755.000 38.58<strong>2.</strong>900 39.321.500 39.978.650<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 1.010.941 965.624 846.035 881.209 1.063.842 1.035.934<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 38.556.766 39.137.031 4<strong>2.</strong>124.852 43.073.916 44.034.478 44.684.375<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-23.478.041 -23.956.728 -25.164.889 -25.826.459 -26.559.863 -27.025.967<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -23.478.041 -23.956.728 -25.164.889 -25.826.459 -26.559.863 -27.025.967<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -23.478.041 -23.956.728 -25.164.889 -25.826.459 -26.559.863 -27.025.967<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 1.851 5.100 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

28.421 28.700 31.200 31.200 31.200 31.200<br />

-23.504.610 -23.980.328 -25.194.089 -25.855.659 -26.589.063 -27.055.167<br />

Seite 43


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 06 Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 1.427.905 <strong>2.</strong>155.000 900.000 900.000<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 1.427.905 <strong>2.</strong>155.000 900.000 900.000<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 380<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen 364.495 <strong>2.</strong>395.000 1.000.000 1.000.000<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 364.874 <strong>2.</strong>395.000 1.000.000 1.000.000<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

1.063.031 -240.000 -100.000 -100.000<br />

Seite 44<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 07 Gesundheitsdienste<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4<strong>2.</strong>600 4<strong>2.</strong>400 4<strong>2.</strong>400 4<strong>2.</strong>400 4<strong>2.</strong>200 4<strong>2.</strong>200<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 449.843 408.800 397.100 394.850 398.400 40<strong>2.</strong>200<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 95.318 9<strong>2.</strong>900 110.550 60.550 60.550 60.550<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 83.901 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 671.662 551.900 557.850 505.600 508.950 51<strong>2.</strong>750<br />

11 Personalaufwendungen 1.421.751 1.497.312 1.533.951 1.571.577 1.616.239 1.623.190<br />

12 Versorgungsaufwendungen 243.217 23<strong>2.</strong>386 265.880 280.866 289.015 29<strong>2.</strong>719<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 87.438 107.880 127.151 12<strong>2.</strong>392 123.514 69.548<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 10.319 9.273 11.109 11.474 11.044 10.667<br />

15 Transferaufwendungen 1.07<strong>2.</strong>365 1.131.800 1.007.500 994.650 1.00<strong>2.</strong>200 1.009.900<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 87.830 91.940 80.778 8<strong>2.</strong>297 8<strong>2.</strong>677 83.062<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen <strong>2.</strong>92<strong>2.</strong>921 3.070.591 3.026.369 3.063.256 3.124.689 3.089.086<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge 579<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 579<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-<strong>2.</strong>251.259 -<strong>2.</strong>518.691 -<strong>2.</strong>468.519 -<strong>2.</strong>557.656 -<strong>2.</strong>615.739 -<strong>2.</strong>576.336<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -<strong>2.</strong>250.680 -<strong>2.</strong>518.691 -<strong>2.</strong>468.519 -<strong>2.</strong>557.656 -<strong>2.</strong>615.739 -<strong>2.</strong>576.336<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -<strong>2.</strong>250.680 -<strong>2.</strong>518.691 -<strong>2.</strong>468.519 -<strong>2.</strong>557.656 -<strong>2.</strong>615.739 -<strong>2.</strong>576.336<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 98.219 91.650 9<strong>2.</strong>000 9<strong>2.</strong>000 9<strong>2.</strong>000 9<strong>2.</strong>000<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

3<strong>2.</strong>441 35.100 33.400 33.900 34.200 34.500<br />

-<strong>2.</strong>184.902 -<strong>2.</strong>46<strong>2.</strong>141 -<strong>2.</strong>409.919 -<strong>2.</strong>499.556 -<strong>2.</strong>557.939 -<strong>2.</strong>518.836<br />

Seite 45


Teilfinanzplan Produktbereich 07 Gesundheitsdienste<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 9.323 8.500 21.150 <strong>2.</strong>750 <strong>2.</strong>900 <strong>2.</strong>950<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 9.323 8.500 21.150 <strong>2.</strong>750 <strong>2.</strong>900 <strong>2.</strong>950<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-9.323 -8.500 -21.150 -<strong>2.</strong>750 -<strong>2.</strong>900 -<strong>2.</strong>950<br />

Seite 46


Teilergebnisplan Produktbereich 08 Sportförderung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 3.122<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 3.122<br />

Haushaltsplan 2012<br />

11 Personalaufwendungen 2<strong>2.</strong>896 26.778 29.245 30.905 31.344 31.277<br />

12 Versorgungsaufwendungen 14.672 13.915 16.361 17.283 17.784 18.013<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 483<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 33 30 39 35 35 35<br />

15 Transferaufwendungen 7.997 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen <strong>2.</strong>091 1.737 1.811 1.840 1.869 1.900<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 48.171 50.460 55.456 58.063 59.032 59.225<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-45.049 -50.460 -55.456 -58.063 -59.032 -59.225<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -45.049 -50.460 -55.456 -58.063 -59.032 -59.225<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -45.049 -50.460 -55.456 -58.063 -59.032 -59.225<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

-45.049 -50.460 -55.456 -58.063 -59.032 -59.225<br />

Seite 47


Teilfinanzplan Produktbereich 08 Sportförderung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Seite 48<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 09 Räumliche Planung und Entwicklung, Geoinformationen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 19.540<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 708.065 538.000 518.800 513.800 423.800 423.800<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 480<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 55.445<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 59.860<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 843.389 538.000 518.800 513.800 423.800 423.800<br />

11 Personalaufwendungen <strong>2.</strong>255.307 <strong>2.</strong>296.263 <strong>2.</strong>367.872 <strong>2.</strong>407.833 <strong>2.</strong>218.174 <strong>2.</strong>149.320<br />

12 Versorgungsaufwendungen 266.170 274.106 28<strong>2.</strong>194 298.095 306.735 310.670<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 96.546 114.979 127.236 126.781 128.888 130.568<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 77.970 68.321 61.092 49.116 41.010 36.988<br />

15 Transferaufwendungen<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 113.626 96.146 96.754 98.226 98.762 99.402<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen <strong>2.</strong>809.619 <strong>2.</strong>849.815 <strong>2.</strong>935.148 <strong>2.</strong>980.051 <strong>2.</strong>793.569 <strong>2.</strong>726.948<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-1.966.229 -<strong>2.</strong>311.815 -<strong>2.</strong>416.348 -<strong>2.</strong>466.251 -<strong>2.</strong>369.769 -<strong>2.</strong>303.148<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -1.966.229 -<strong>2.</strong>311.815 -<strong>2.</strong>416.348 -<strong>2.</strong>466.251 -<strong>2.</strong>369.769 -<strong>2.</strong>303.148<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -1.966.229 -<strong>2.</strong>311.815 -<strong>2.</strong>416.348 -<strong>2.</strong>466.251 -<strong>2.</strong>369.769 -<strong>2.</strong>303.148<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 1.000<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

5.340 8.050 21.400 21.400 21.400 21.400<br />

-1.971.569 -<strong>2.</strong>318.865 -<strong>2.</strong>437.748 -<strong>2.</strong>487.651 -<strong>2.</strong>391.169 -<strong>2.</strong>324.548<br />

Seite 49


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 09 Räumliche Planung und Entwicklung, Geoinformationen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 17.246 8.000 50.300<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 17.246 8.000 50.300<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

-17.246 -8.000 -50.300<br />

Seite 50<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 10 Bauen und Wohnen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 3.053 13.700 13.850<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 580.988 489.250 541.250 539.150 536.550 535.950<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 8.358 10.000 10.000 9.700 9.400 9.300<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 63.355 16.500 16.500 16.500 16.500 16.500<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 655.755 529.450 581.600 565.350 56<strong>2.</strong>450 561.750<br />

11 Personalaufwendungen 855.520 949.754 899.437 923.812 934.668 937.424<br />

12 Versorgungsaufwendungen 233.948 231.799 223.979 236.606 243.469 246.594<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 16.315 23.387 23.853 23.853 24.305 2<strong>2.</strong>799<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen <strong>2.</strong>636 <strong>2.</strong>101 <strong>2.</strong>393 <strong>2.</strong>100 1.481 1.470<br />

15 Transferaufwendungen<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 36.334 36.823 35.300 36.601 36.881 37.166<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 1.144.754 1.243.864 1.184.962 1.22<strong>2.</strong>972 1.240.804 1.245.453<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-488.999 -714.414 -603.362 -657.622 -678.354 -683.703<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -488.999 -714.414 -603.362 -657.622 -678.354 -683.703<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -488.999 -714.414 -603.362 -657.622 -678.354 -683.703<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen <strong>2.</strong>270 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

56.506 54.750 45.900 45.900 45.900 45.900<br />

-543.236 -764.164 -644.262 -698.522 -719.254 -724.603<br />

Seite 51


Teilfinanzplan Produktbereich 10 Bauen und Wohnen<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 253<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 253<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Haushaltsplan 2012<br />

-253<br />

Seite 52<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 11 Ver- und Entsorgung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 15.753<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 1<strong>2.</strong>52<strong>2.</strong>064 1<strong>2.</strong>584.950 11.824.800 11.945.200 11.919.800 1<strong>2.</strong>007.200<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.016.321 513.000 823.000 823.000 623.000 523.000<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 34<strong>2.</strong>524 313.600 294.800 287.150 285.900 284.650<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 11.098 16.500 16.000 16.000 15.000 16.000<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 13.907.759 13.428.050 1<strong>2.</strong>958.600 13.071.350 1<strong>2.</strong>843.700 1<strong>2.</strong>830.850<br />

11 Personalaufwendungen 933.280 979.944 888.591 895.828 904.824 910.558<br />

12 Versorgungsaufwendungen 57.921 56.983 45.108 47.651 49.032 49.661<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 1<strong>2.</strong>380.520 1<strong>2.</strong>769.425 1<strong>2.</strong>577.592 1<strong>2.</strong>538.926 1<strong>2.</strong>228.820 1<strong>2.</strong>258.849<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 313.171 321.937 250.275 278.385 303.803 294.755<br />

15 Transferaufwendungen<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 1.108.974 101.500 115.370 106.299 131.736 96.187<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 14.793.867 14.229.789 13.876.936 13.867.089 13.618.215 13.610.010<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-886.108 -801.739 -918.336 -795.739 -774.515 -779.160<br />

19 Finanzerträge 1.08<strong>2.</strong>885 1.03<strong>2.</strong>500 1.135.000 1.030.000 1.021.000 1.01<strong>2.</strong>500<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 1.08<strong>2.</strong>885 1.03<strong>2.</strong>500 1.135.000 1.030.000 1.021.000 1.01<strong>2.</strong>500<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) 196.777 230.761 216.664 234.261 246.485 233.340<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) 196.777 230.761 216.664 234.261 246.485 233.340<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 47.554<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

401.793 42<strong>2.</strong>650 394.300 416.500 43<strong>2.</strong>500 419.600<br />

-157.461 -191.889 -177.636 -18<strong>2.</strong>239 -186.015 -186.260<br />

Seite 53


Teilfinanzplan Produktbereich 11 Ver- und Entsorgung<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen <strong>2.</strong>200.000 <strong>2.</strong>260.000 5.980.000 5.300.000 9.60<strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>700.000<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit <strong>2.</strong>200.000 <strong>2.</strong>260.000 5.980.000 5.300.000 9.60<strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>700.000<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 1.000.000 400.000<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 6.824 30.000 41.500 41.500 41.500 41.500<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen <strong>2.</strong>700.000 <strong>2.</strong>660.000 6.430.000 5.750.000 9.60<strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>700.000<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit <strong>2.</strong>706.824 <strong>2.</strong>690.000 7.471.500 6.191.500 9.643.500 <strong>2.</strong>741.500<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-506.824 -430.000 -1.491.500 -891.500 -41.500 -41.500<br />

Seite 54


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 12 Verkehrsflächen und -anlagen, ÖPNV<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen <strong>2.</strong>896.228 <strong>2.</strong>324.117 <strong>2.</strong>337.126 <strong>2.</strong>333.820 <strong>2.</strong>333.820 <strong>2.</strong>333.820<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 629 650 650 650 650 650<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 34.483 20.900 20.800 20.800 20.800 20.800<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 10<strong>2.</strong>632 29.200 27.100 26.100 26.100 26.100<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 38.532 25.200 3<strong>2.</strong>700 30.700 26.700 24.200<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 3.07<strong>2.</strong>504 <strong>2.</strong>400.067 <strong>2.</strong>418.376 <strong>2.</strong>41<strong>2.</strong>070 <strong>2.</strong>408.070 <strong>2.</strong>405.570<br />

11 Personalaufwendungen <strong>2.</strong>243.881 <strong>2.</strong>283.786 <strong>2.</strong>305.129 <strong>2.</strong>324.447 <strong>2.</strong>289.907 <strong>2.</strong>298.515<br />

12 Versorgungsaufwendungen 117.003 104.405 119.344 126.072 129.729 131.392<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.183.518 1.917.008 <strong>2.</strong>096.290 1.855.581 1.950.125 1.967.127<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 3.441.995 3.400.102 3.410.369 3.434.273 3.446.373 3.476.921<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

15 Transferaufwendungen 10.000<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 821.151 12<strong>2.</strong>855 114.154 111.799 111.993 106.194<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 9.807.548 7.828.156 8.055.286 7.85<strong>2.</strong>172 7.928.127 7.980.149<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-6.735.043 -5.428.089 -5.636.910 -5.440.102 -5.520.056 -5.574.579<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -6.735.043 -5.428.089 -5.636.910 -5.440.102 -5.520.056 -5.574.579<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -6.735.043 -5.428.089 -5.636.910 -5.440.102 -5.520.056 -5.574.579<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 44.999 93.300 74.700 74.700 74.700 74.700<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

-6.690.044 -5.334.789 -5.56<strong>2.</strong>210 -5.365.402 -5.445.356 -5.499.879<br />

Seite 55


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 12 Verkehrsflächen und -anlagen, ÖPNV<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 968.180 131.350 306.350 37<strong>2.</strong>400 178.300 69.200<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen 1<strong>2.</strong>510 31.500 39.000 37.000 33.000 31.000<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen 1<strong>2.</strong>959<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 993.648 16<strong>2.</strong>850 345.350 409.400 211.300 100.200<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden 38.263 79.000 21.000 25.500 8.000 36.000<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 1.23<strong>2.</strong>495 961.000 576.300 839.000 86<strong>2.</strong>100 99<strong>2.</strong>300<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 307.178 413.000 370.400 267.000 314.000 356.000<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 1.577.936 1.453.000 967.700 1.131.500 1.184.100 1.384.300<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-584.288 -1.290.150 -62<strong>2.</strong>350 -72<strong>2.</strong>100 -97<strong>2.</strong>800 -1.284.100<br />

Seite 56


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 13 Natur- und Landschaftspflege<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 879.301 974.018 1.384.518 627.876 769.335 599.687<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 58.471 47.900 49.800 49.800 49.800 49.800<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 137.533 147.600 167.350 168.550 169.950 171.350<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 97.522 36.950 69.200 4<strong>2.</strong>850 69.200 4<strong>2.</strong>850<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 1.17<strong>2.</strong>827 1.206.468 1.670.868 889.076 1.058.285 863.687<br />

11 Personalaufwendungen 1.227.756 1.161.718 1.223.405 1.233.646 1.246.853 1.273.385<br />

12 Versorgungsaufwendungen 220.964 216.841 24<strong>2.</strong>664 256.338 263.771 267.154<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 575.457 770.092 83<strong>2.</strong>215 399.002 398.887 401.090<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 23.008 54.919 6<strong>2.</strong>849 69.985 69.289 66.469<br />

15 Transferaufwendungen 111.566 120.000 149.700 149.700 149.700 149.700<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 331.483 206.684 341.941 160.240 293.151 164.477<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen <strong>2.</strong>490.234 <strong>2.</strong>530.254 <strong>2.</strong>85<strong>2.</strong>775 <strong>2.</strong>268.911 <strong>2.</strong>421.651 <strong>2.</strong>32<strong>2.</strong>275<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge 124<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 124<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-1.317.408 -1.323.786 -1.181.907 -1.379.836 -1.363.367 -1.458.588<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -1.317.284 -1.323.786 -1.181.907 -1.379.836 -1.363.367 -1.458.588<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -1.317.284 -1.323.786 -1.181.907 -1.379.836 -1.363.367 -1.458.588<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 36.913 37.850 44.500 44.500 44.500 44.500<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

1.355 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000 <strong>2.</strong>000<br />

-1.281.727 -1.287.936 -1.139.407 -1.337.336 -1.320.867 -1.416.088<br />

Seite 57


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 13 Natur- und Landschaftspflege<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 295.051 320.950 138.750 10.400 21.700<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 295.051 320.950 138.750 10.400 21.700<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Ansatz<br />

2011<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen 333.018 320.000<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 38.221 80.700 163.500 1<strong>2.</strong>000 25.000<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen 4.131<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 375.370 400.700 163.500 1<strong>2.</strong>000 25.000<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-80.319 -79.750 -24.750 -1.600 -3.300<br />

Seite 58


Teilergebnisplan Produktbereich 14 Umweltschutz<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Haushaltsplan 2012<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 115.757 148.284 60.534 7.252 356 309<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 55.363 57.500 57.500 57.500 57.500 57.500<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 130.978 161.700 161.700 161.700 161.700 161.700<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 901 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 303.000 368.484 280.734 227.452 220.556 220.509<br />

11 Personalaufwendungen 25<strong>2.</strong>580 320.901 400.420 386.446 373.609 376.109<br />

12 Versorgungsaufwendungen 1.315 3.128 11.592 1<strong>2.</strong>245 1<strong>2.</strong>600 1<strong>2.</strong>762<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 37.741 80.434 9.610 8.610 8.670 8.680<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen <strong>2.</strong>700 3.003 3.368 3.391 3.226 3.633<br />

15 Transferaufwendungen<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 141.889 149.140 94.691 27.123 27.697 28.275<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 436.225 556.606 519.681 437.815 425.802 429.459<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

19 Finanzerträge<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-133.225 -188.122 -238.947 -210.364 -205.246 -208.951<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -133.225 -188.122 -238.947 -210.364 -205.246 -208.951<br />

23 außerordentliche Erträge<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) -133.225 -188.122 -238.947 -210.364 -205.246 -208.951<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 26.395 28.000 27.500 27.600 27.700 27.900<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

<strong>2.</strong>270 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000<br />

-109.100 -165.122 -216.447 -187.764 -18<strong>2.</strong>546 -186.051<br />

Seite 59


Teilfinanzplan Produktbereich 14 Umweltschutz<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 1.616<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 1.616<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen <strong>2.</strong>451 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit <strong>2.</strong>451 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-836 -5.000 -5.000 -5.000 -5.000 -5.000<br />

Seite 60


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 15 Wirtschaft und Tourismus<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.902 8.192 8.487 8.487 8.487 8.487<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte 50<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen 11.046 11.000 43.000 43.500 44.000 44.500<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 45.533<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 61.530 19.192 51.487 51.987 5<strong>2.</strong>487 5<strong>2.</strong>987<br />

11 Personalaufwendungen 69.401 78.422 66.348 67.462 68.193 68.519<br />

12 Versorgungsaufwendungen 10.631 18.462 9.348 9.874 10.160 10.290<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 1.532 1.691 166 166 172 173<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen 1.187 1.022 1.014 1.014 922 712<br />

15 Transferaufwendungen 745.535 666.300 824.900 829.200 834.600 831.300<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen 71.278 83.103 68.724 68.711 68.708 68.748<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 899.565 849.000 970.500 976.426 98<strong>2.</strong>754 979.742<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

-838.035 -829.808 -919.013 -924.439 -930.267 -926.755<br />

19 Finanzerträge 61<strong>2.</strong>086 476.000 500.600 500.600 500.600 500.600<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) 61<strong>2.</strong>086 476.000 500.600 500.600 500.600 500.600<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) -225.949 -353.808 -418.413 -423.839 -429.667 -426.155<br />

23 außerordentliche Erträge 268.798<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

268.798<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) 4<strong>2.</strong>850 -353.808 -418.413 -423.839 -429.667 -426.155<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

47.554<br />

-4.705 -353.808 -418.413 -423.839 -429.667 -426.155<br />

Seite 61


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 15 Wirtschaft und Tourismus<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 33.226<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen 36.410 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen 6.000 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000 1<strong>2.</strong>000<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 69.635 25.000 31.000 37.000 37.000 37.000<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 5.779<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen 1.000 187.700<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen 3.529<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen 240.000<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 10.308 427.700<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

59.327 25.000 -396.700 37.000 37.000 37.000<br />

Seite 62


Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produktbereich 16 Allgemeine Finanzwirtschaft<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben <strong>2.</strong>129.640 1.800.000 1.900.000 1.900.000 <strong>2.</strong>000.000 <strong>2.</strong>000.000<br />

2 Zuwendungen und allgemeine Umlagen 100.230.323 98.655.358 101.18<strong>2.</strong>530 103.315.597 106.085.772 107.420.561<br />

3 Sonstige Transfererträge<br />

4 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

5 Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

6 Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

7 Sonstige ordentliche Erträge 27<br />

8 Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 Summe ordentliche Erträge 10<strong>2.</strong>359.990 100.455.358 103.08<strong>2.</strong>530 105.215.597 108.085.772 109.420.561<br />

11 Personalaufwendungen<br />

12 Versorgungsaufwendungen<br />

13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

14 Bilanzielle Abschreibungen<br />

15 Transferaufwendungen 24.827.768 25.157.050 27.210.300 28.497.200 29.604.700 30.124.400<br />

16 Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

17 Summe ordentliche Aufwendungen 24.827.768 25.157.050 27.210.300 28.497.200 29.604.700 30.124.400<br />

18<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

77.53<strong>2.</strong>222 75.298.308 75.87<strong>2.</strong>230 76.718.397 78.481.072 79.296.161<br />

19 Finanzerträge 101.604 76.000 77.000 78.000 79.000 80.000<br />

20 Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen 494.070 431.600 297.600 55<strong>2.</strong>100 639.200 660.200<br />

21 Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20) -39<strong>2.</strong>467 -355.600 -220.600 -474.100 -560.200 -580.200<br />

22 Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21) 77.139.755 74.94<strong>2.</strong>708 75.651.630 76.244.297 77.920.872 78.715.961<br />

23 außerordentliche Erträge <strong>2.</strong>775.182<br />

24 außerordentliche Aufwendungen<br />

25<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

<strong>2.</strong>775.182<br />

26 Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25) 79.914.938 74.94<strong>2.</strong>708 75.651.630 76.244.297 77.920.872 78.715.961<br />

27 Erträge aus internen Leistungsbeziehungen 250.775 193.400 209.600 263.900 310.300 290.400<br />

28<br />

29<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

80.165.713 75.136.108 75.861.230 76.508.197 78.231.172 79.006.361<br />

Seite 63


Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produktbereich 16 Allgemeine Finanzwirtschaft<br />

Kreis Höxter<br />

Nr. Bezeichnung Ergebnis<br />

2010<br />

18 Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 623.258 595.600 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200<br />

19 Veräußerung von Sachanlagen<br />

20 Veräußerung von Finanzanlagen<br />

21 Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

22 Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

23 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 623.258 595.600 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200<br />

24 Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

25 Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

26 Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

27 Erwerb von Finanzanlagen<br />

28 Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

29 Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

30 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

31<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

623.258 595.600 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200 66<strong>2.</strong>200<br />

33 Aufnahme und Rückflüsse von Darlehen 5.168.300 6.207.500 3.88<strong>2.</strong>800 <strong>2.</strong>283.200 <strong>2.</strong>005.850<br />

34 Tilgung und Gewährung von Darlehen 1.311.852 <strong>2.</strong>818.200 <strong>2.</strong>334.100 1.576.700 1.72<strong>2.</strong>700 1.331.200<br />

35<br />

Saldo aus Finanzierungstätigkeit (= Zeilen<br />

33 - 34)<br />

-1.311.852 <strong>2.</strong>350.100 3.873.400 <strong>2.</strong>306.100 560.500 674.650<br />

Seite 64


Teilpläne<br />

Seite 65


Fachbereich 10: „Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr“<br />

Abteilung 12: „Sicherheit und Ordnung“<br />

Produkte:<br />

11.1 Jagd- und Fischereiangelegenheiten<br />

11.2 Gewerbe und Handwerk<br />

11.3 Sicherheits- und Ordnungsfragen<br />

1<strong>2.</strong>1 Ausländer- und Staatsangehörigkeitsangelegenheiten<br />

1<strong>2.</strong>4 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund<br />

Abteilung 13: „Bevölkerungsschutz“<br />

Produkte:<br />

13.1 Feuerschutz / Großschadenslagen<br />

13.2 Rettungsdienst<br />

Abteilung 14: „Straßenverkehr“<br />

Produkte:<br />

14.1 Verkehrslenkung und –regelung<br />

14.2 Ahndung von Ordnungswidrigkeiten<br />

14.3 Kfz-Zulassungsangelegenheiten<br />

14.4 Führerscheinangelegenheiten<br />

Seite 66


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 11.1 Jagd- und Fischereiangelegenheiten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Sicherheit und Ordnung Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Rainer Löhr 1,7 (ohne Jagd- und Fischereiberater)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Sicherstellung der ordnungsgemäßen Jagd- und Fischereiausübung<br />

Auftragsgrundlage<br />

Bundesjagdgesetz / Landesjagdgesetz / Jägerprüfungsordnung / Bundeswildschutzverordnung /Landesfischereigesetz /<br />

Landesfischereiordnung, Fischerprüfungsordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Jagd- und Fischereiausübungsberechtigte und Jagd- und Fischereischeinbewerber/Jagd- und<br />

Fischereigenossenschaften, Eigenjagdbezirksinhaber<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Kreisjägerschaft, dem Jagdberater und dem Fischereiberater und damit Sicherstellung<br />

der ordnungsgemäßen Jagd- und Fischereiausübung<br />

Informationsaustausch mit den Jagdausübungsberechtigten und damit Verringerung jagdrechtlicher Verstöße.<br />

Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen mit wechselnden Themen (z.B. für Jagdaufseher, Vorstände der Jagdgenossenschaften,<br />

Fischereiaufseher u.ä.)<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Im Jahr 2012 werden 10 Beratungsgespräche zur Verringerung der jagdrechtlichen Verstöße mit den Jagdausübungsberechtigten<br />

durchgeführt: Anzahl der geführten Beratungsgespräche *100 Zielerreichungsgrad >= 100 %<br />

10 Beratungsgespräche<br />

Seite 67


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Erteilung von Jagdscheinen 683 589 490 650<br />

Teilnehmer Jägerprüfung 25 12 15 25<br />

Teilnehmer Fischerprüfung 159 130 130 140<br />

Sonstige Genehmigungen/Verfügungen 200 200 200 200<br />

Umfangreiche Vor- und Nachbereitung der jährl. Sitzung<br />

des Jagdbeirates<br />

1 1 1 1<br />

Verarbeitung der jährl. Streckenmeldungen 314 314 314 314<br />

Verarbeitung der Meldungen der Abschusspläne und Festsetzung<br />

der Abschusspläne für Schalenwild<br />

Beteiligung der Hegegemeinschaften und des Forstamtes<br />

im Rahmen der Abschussplanung<br />

Zusammenstellung aller Daten für die Hegeschau und<br />

Jahreshauptversammlung der Kreisjägerschaft einschl.<br />

Durchsetzung der Vorzeigepflicht der Trophäen<br />

Teilnahme an den Vorstandsitzungen der Kreisjägerschaft<br />

135 135 135 135<br />

135 135 135 135<br />

Anzeige von Jagdpachtverträgen und Erlaubnisscheinen 52 60 60 65<br />

Genehmigung von Fischereipachtverträgen 3 5 4 8<br />

Erörterung von Problemfällen mit den Jagd- und Fischereigenossenschaften<br />

40 40 45 50<br />

Anzahl Fortbildungen mit wechselnden Themen 0 1 1 1<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in %<br />

Anzahl Beratungsgespräche<br />

Zielerreichungsgrad<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

* Die Kennzahl wurde im Jahr 2011 neu gebildet. Der Zielerreichungsgrad kann daher für die Jahre 2009 und 2010 nicht<br />

ermittelt werden<br />

Seite 68<br />

8<br />

/*<br />

11<br />

/*<br />

10<br />

100<br />

10<br />

100


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 11.1 Jagd- und Fischereiangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 1<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

148.917<br />

44.066<br />

917<br />

5.864<br />

199.765<br />

73.236<br />

27.092<br />

1.767<br />

216<br />

1.500<br />

1<strong>2.</strong>122<br />

115.933<br />

83.831<br />

83.831<br />

83.831<br />

83.831<br />

Ansatz<br />

2011<br />

105.000<br />

37.600<br />

150<br />

14<strong>2.</strong>750<br />

85.195<br />

25.274<br />

1.285<br />

211<br />

1.500<br />

11.585<br />

125.050<br />

17.700<br />

17.700<br />

17.700<br />

17.700<br />

Abschaffung der Jagdsteuer ab 2013. Reduzierung in 2012 auf 30 % (für neun Monate ab 01.04.2012).<br />

Zusätzliche Verringerung aufgrund deutlich gesunkener Pachtpreise.<br />

zu Nr. 4<br />

Schwankendes Gebührenaufkommen aufgrund von 1-, 2- und 3-Jahresjagdscheinen.<br />

zu Nr. 15<br />

Zuschuss Hegeschau.<br />

Seite 69<br />

Ansatz<br />

2012<br />

47.000<br />

46.600<br />

150<br />

93.750<br />

87.104<br />

29.623<br />

3.701<br />

236<br />

1.500<br />

10.780<br />

13<strong>2.</strong>944<br />

-39.194<br />

-39.194<br />

-39.194<br />

-39.194<br />

Plan<br />

2013<br />

41.600<br />

150<br />

41.750<br />

90.234<br />

31.293<br />

3.701<br />

236<br />

1.500<br />

10.903<br />

137.867<br />

-96.117<br />

-96.117<br />

-96.117<br />

-96.117<br />

Plan<br />

2014<br />

37.600<br />

150<br />

37.750<br />

91.376<br />

3<strong>2.</strong>200<br />

3.767<br />

236<br />

1.500<br />

10.943<br />

140.022<br />

-10<strong>2.</strong>272<br />

-10<strong>2.</strong>272<br />

-10<strong>2.</strong>272<br />

-10<strong>2.</strong>272<br />

Plan<br />

2015<br />

46.600<br />

150<br />

46.750<br />

91.520<br />

3<strong>2.</strong>612<br />

3.812<br />

236<br />

1.500<br />

10.985<br />

140.665<br />

-93.915<br />

-93.915<br />

-93.915<br />

-93.915


Produkt 11.2 Gewerbe und Handwerk<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Sicherheit und Ordnung Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Hildegard Speith 2,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erlaubnisse für Makler, Bauträger und Baubetreuer und deren Überwachung, Überwachung erlaubnisfreier<br />

Gewerbebetriebe, Bekämpfung der unerlaubten Handwerksausübung und der Schwarzarbeit,<br />

Erlaubnisse/Genehmigungen/Bescheinigungen für den gewerblichen Personen- und Güterverkehr, Fahrlehrer und<br />

Fahrschulen und deren Überwachung, Organisation und Ausgestaltung des ÖPNV/SPNV<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gewerbeordnung, Makler- und Bauträgerverordnung, Handwerksordnung, Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz,<br />

Personenbeförderungsgesetz, Güterkraftverkehrsgesetz, Verordnung über den Betrieb von Kraftfahrunternehmen im<br />

Personenverkehr, Fahrlehrergesetz, Durchführungsverordnung zum Fahrlehrergesetz, Fahrlehrerprüfungsverordnung,<br />

Fahrschülerausbildungsverordnung, ÖPNVG NRW, Regionalisierungsgesetz, Berufskraftfahrer-Qualifikations-Gesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

unzuverlässige Gewerbetreibende, Schwarzarbeiter, mittelbar: ordnungsgemäß tätige Gewerbetreibende, Handwerker<br />

und deren Beschäftigte, Unternehmen im Personen- und Güterverkehrsgewerbe, Fahrlehrer und Fahrschulinhaber,<br />

Nutzer von ÖPNV-Angeboten, Zweckverband nph<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Optimierung der Genehmigungsverfahren für wirtschaftlich Tätige<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Gewerbeuntersagungsverfahren<br />

Schutz der ordnungsgemäß tätigen Gewerbetreibenden vor Wettbewerbsverzerrungen durch unzuverlässige<br />

Gewerbetreibende.<br />

Entscheidung über Gewerbeuntersagungsverfahren innerhalb von 90 Arbeitstagen nach Einleitung des Verfahrens<br />

Kennzahl: 90 Arbeitstage x 100 Zielerreichungsgrad > = 100 %<br />

Gesamtzahl Arbeitstage<br />

Bekämpfung der Schwarzarbeit und unerlaubten Handwerksausübung<br />

Konsequente Verfolgung und Ahndung aller angezeigten Fälle<br />

Gewerblicher Personenverkehr<br />

Sicherstellung eines ausreichenden Angebotes von zuverlässigen und wirtschaftlich leistungsfähigen Unternehmen im<br />

gewerblichen Personenverkehr im Kreis Höxter und ordnungsgemäße Durchführung der Personenbeförderung<br />

Gewerblicher Güterverkehr<br />

Gewährleistung des gewerblichen Güterkraftverkehrs durch zuverlässige und leistungsfähige Unternehmen<br />

Fahrschulangelegenheiten<br />

Erhöhung der Verkehrssicherheit und Sicherstellung eines hohen Ausbildungsstandards nach dem Fahrlehrergesetz<br />

sowie fristgerechte Überwachung der Fahrschulen<br />

ÖPNV/SPNV<br />

Sicherstellung einer ausreichenden Verkehrsanbindung im ÖPNV gemeinsam mit dem Zweckverband nph<br />

Weiterentwicklung eines flächendeckenden, bedarfsgerechten ÖPNV unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit<br />

Seite 70


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Grunddaten<br />

Gewerbeuntersagungsverfahren<br />

Erlaubnisse zur Ausübung des Makler-, Bauträger- und<br />

Baubetreuergewerbes<br />

Bekämpfung der Schwarzarbeit und unerlaubten<br />

Handwerksausübung<br />

Gewerblicher Personenverkehr<br />

Gewerblicher Güterverkehr<br />

Entscheidungen nach dem Fahrlehrergesetz<br />

Überwachung von Fahrschulen<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in %<br />

Zielerreichungsgrad (Entscheidungen über<br />

Gewerbeuntersagungsverfahren innerhalb von 90<br />

Arbeitstagen)<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

27 30 25 40<br />

11 12 12 10<br />

8 5 10 8<br />

290 300 300 320<br />

63 77 55 55<br />

93 81 70 70<br />

8 10 15 10<br />

* Die Kennzahl wurde im Jahr 2011 neu gebildet. Der Zielerreichungsgrad kann daher für die Jahre 2009 und 2010 nicht<br />

ermittelt werden<br />

Seite 71<br />

/*<br />

/*<br />

100<br />

100


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 11.2 Gewerbe und Handwerk<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

40.722<br />

<strong>2.</strong>409<br />

8.445<br />

51.576<br />

97.323<br />

30.743<br />

<strong>2.</strong>345<br />

640<br />

9.279<br />

140.330<br />

-88.754<br />

-88.754<br />

-88.754<br />

-88.754<br />

Ansatz<br />

2011<br />

18.000<br />

<strong>2.</strong>500<br />

4.000<br />

24.500<br />

109.970<br />

27.592<br />

<strong>2.</strong>698<br />

634<br />

7.893<br />

148.787<br />

-124.287<br />

-124.287<br />

-124.287<br />

-124.287<br />

Ansatz<br />

2012<br />

36.300<br />

<strong>2.</strong>500<br />

3.500<br />

4<strong>2.</strong>300<br />

119.110<br />

34.362<br />

<strong>2.</strong>623<br />

623<br />

8.258<br />

164.976<br />

-12<strong>2.</strong>676<br />

-12<strong>2.</strong>676<br />

-12<strong>2.</strong>676<br />

-12<strong>2.</strong>676<br />

Plan<br />

2013<br />

3<strong>2.</strong>400<br />

<strong>2.</strong>500<br />

3.500<br />

38.400<br />

12<strong>2.</strong>788<br />

36.298<br />

<strong>2.</strong>623<br />

204<br />

8.456<br />

170.369<br />

-131.969<br />

-131.969<br />

-131.969<br />

-131.969<br />

Plan<br />

2014<br />

25.700<br />

<strong>2.</strong>500<br />

3.500<br />

31.700<br />

124.273<br />

37.351<br />

<strong>2.</strong>677<br />

204<br />

8.524<br />

173.029<br />

-141.329<br />

-141.329<br />

-141.329<br />

-141.329<br />

Schwankende Gebühreneinnahmen aufgrund unterschiedlichen Auslaufens der auf 5 Jahre befristeten Güterverkehrs- und Personenbeförderungserlaubnisse.<br />

zu Nr. 7<br />

Rückläufige Fallzahlen bei der Bekämpfung der Schwarzarbeit aufgrund ansteigender Konjunktur.<br />

Seite 72<br />

Plan<br />

2015<br />

28.900<br />

<strong>2.</strong>500<br />

3.500<br />

34.900<br />

124.556<br />

37.830<br />

<strong>2.</strong>701<br />

204<br />

8.601<br />

173.892<br />

-138.992<br />

-138.992<br />

-138.992<br />

-138.992


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 11.3 Sicherheits- und Ordnungsfragen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Sicherheit und Ordnung Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Wendelin Rasche 1,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Sonderaufsicht über die örtlichen Ordnungsbehörden, Aufgaben nach dem Schornsteinfegergesetz, Angelegenheiten<br />

nach dem Sprengstoffgesetz , Aufsicht über die Standesämter, Prüfung von personenstandsrechtlichen Vorgängen mit<br />

Auslandsberührung (z. B. Entscheidungen in Ehesachen, Lebenspartnerschaften, Adoptionen,<br />

Vaterschaftsanerkenntnissen), Änderung von Vornamen und Familiennamen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Ordnungsbehördengesetz NRW, Bestattungsgesetz NRW, Sonn- und Feiertagsgesetz NRW<br />

Ladenöffnungsgesetz NRW, Meldegesetz, Personalausweisgesetz, Passgesetz, Meldedatenübermittlungs-Verordnung,<br />

Gesetz über das Schornsteinfegerwesen, Sprengstoffgesetz, Personenstandsgesetz, Einführungsgesetz zum<br />

Bürgerlichen Gesetzbuch, BGB, Gesetz über die Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit,<br />

Adoptionswirkungsgesetz, Gesetz über die Änderung von Familiennamen und Vornamen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung/Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Einwohner/Einwohnerinnen, kreisangehörige Gemeinden, Eigentümer von Feuerungsanlagen,<br />

Bezirksschornsteinfegermeister, Standesbeamtinnen und Standesbeamte, Deutsche i. S. des Grundgesetzes und<br />

Ausländer/-innen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Stärkung des Sicherheitsgefühls der Einwohnerinnen/Einwohner<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Aufsicht über die örtlichen Ordnungsbehörden und Standesamtsaufsicht<br />

vertrauensvoller und partnerschaftlicher Umgang mit den örtlichen Ordnungsbehörden und Sicherstellung einer<br />

weitestgehend kreiseinheitlichen Vorgehensweise in allen ordnungsrechtlichen Angelegenheiten sowie<br />

partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Standesbeamtinnen und Standesbeamten zur Stärkung der<br />

Eigenverantwortung und Förderung der Rechtssicherheit<br />

Konstanter Zuschussbedarf in der Teilleistung Allgemeine Ordnungsangelegenheiten im Vergleich zum Jahr 2011:<br />

Kostenzuschussbedarf 2011 *100 Zielerreichungsgrad >= 100%<br />

Kostenzuschussbedarf 2012<br />

Schornsteinfegerwesen<br />

Gewährleistung der Brand - und Betriebssicherheit aller kehr- und überprüfungspflichtigen Anlagen<br />

Angelegenheiten nach dem Sprengstoffgesetz<br />

Sicherstellung und Überwachung des ordnungsgemäßen Umgangs bei dem Erwerb, der Aufbewahrung, Verwendung,<br />

Beförderung und Vernichtung von Sprengstoffen.<br />

Konstanter Zuschussbedarf in der Teilleistung Sprengstoffangelegenheiten im Vergleich zum Jahr 2011:<br />

Kostenzuschussbedarf 2011 *100 Zielerreichungsgrad >= 100%<br />

Kostenzuschussbedarf 2012<br />

Änderung von Familiennamen und Vornamen<br />

Entscheidungen über Namensänderungsanträge nach Abschluss der Vorermittlungen und Vorlage sämtlicher Unterlagen<br />

innerhalb von 10 Arbeitstagen. 10 Tage x 100 Zielerreichungsgrad >= 100 %<br />

Anzahl der Arbeitstage<br />

Seite 73


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Beratung in allgemeinen Ordnungsangelegenheiten<br />

Namensänderungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

30 30 30 31<br />

Vornamensänderungen 15 7 16 10<br />

Familiennamensänderungen 29 19 30 45<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in %<br />

Entscheidungen innerhalb von 10 Arbeitstagen /* /* /* 100<br />

Standesamtsaufsicht<br />

Prüfung von Vaterschaftsanerkennungen mit<br />

Ausländerbeteiligung<br />

personenstandsgerichtliche Verfahren 4 1 4 4<br />

Prüfung der Anerkennungsfähigkeit ausländischer<br />

Entscheidungen in Ehesachen<br />

Nachbeurkunden und Hinweise zu den Geburts-, Heirats-,<br />

und Sterbeeinträgen in den Zweitbüchern *)<br />

Schornsteinfegerwesen<br />

- Einziehungsersuchen der<br />

Bezirksschornsteinfegermeister<br />

• davon: Anzahl der Leistungsbescheide/<br />

Ordnungsverfügungen<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in der Teilleistung<br />

allgemeine Ordnungsangelegenheiten<br />

Zuschussbedarf in €<br />

Zielerreichungsgrad in %<br />

Angelegenheiten nach dem Sprengstoffgesetz<br />

0<br />

1<br />

<strong>2.</strong>000<br />

28.889<br />

/*<br />

0<br />

2<br />

4.000<br />

1<br />

3<br />

8.000<br />

1<br />

3<br />

6.000<br />

98 176 130 210<br />

36 71 45 100<br />

20.169<br />

/*<br />

26.221<br />

/*<br />

24.128<br />

100<br />

- Erlaubnisse insgesamt 154 153 155 158<br />

- Unbedenklichkeitsbescheinigungen 6 2 2 3<br />

• neue Erlaubnisse 3 5 2 3<br />

• Verlängerungen 33 28 27 28<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in der Teilleistung<br />

Sprengstoffangelegenheiten<br />

Zuschussbedarf in €<br />

Zielerreichungsgrad in %<br />

10.767<br />

/*<br />

10.812<br />

/*<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

16.695<br />

/*<br />

13.160<br />

100<br />

*) Durch das neue Personenstandsgesetz, i. Kraft getreten am 01.01.2009, hat sich die Zahl der Beischreibungen<br />

erheblich erhöht.<br />

/* Die Kennzahl wurde im Jahr 2011 neu gebildet. Der Zielerreichungsgrad kann daher für die Jahre 2009 und 2010 nicht<br />

ermittelt werden<br />

Seite 74


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 11.3 Sicherheits- und Ordnungsfragen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

11.190<br />

<strong>2.</strong>325<br />

13.515<br />

5<strong>2.</strong>676<br />

8.743<br />

375<br />

100<br />

5.875<br />

67.768<br />

-54.253<br />

-54.253<br />

-54.253<br />

-54.253<br />

Ansatz<br />

2011<br />

7.850<br />

7.850<br />

60.747<br />

10.923<br />

1.156<br />

97<br />

<strong>2.</strong>658<br />

75.581<br />

-67.731<br />

-67.731<br />

-67.731<br />

-67.731<br />

Ansatz<br />

2012<br />

11.700<br />

11.700<br />

56.950<br />

9.960<br />

1.131<br />

169<br />

<strong>2.</strong>128<br />

70.338<br />

-58.638<br />

-58.638<br />

-58.638<br />

-58.638<br />

Plan<br />

2013<br />

5.600<br />

5.600<br />

58.089<br />

10.522<br />

1.131<br />

169<br />

<strong>2.</strong>192<br />

7<strong>2.</strong>103<br />

-66.503<br />

-66.503<br />

-66.503<br />

-66.503<br />

Schwankende Gebühren aufgrund unterschiedlicher Laufzeiten der Genehmigungen. Ab 2013 Wegfall der Einziehungsersuchen im Bereich des<br />

Schornsteinfegerhandwerks.<br />

Seite 75<br />

Plan<br />

2014<br />

6.800<br />

6.800<br />

58.734<br />

10.827<br />

1.143<br />

169<br />

<strong>2.</strong>216<br />

73.089<br />

-66.289<br />

-66.289<br />

-66.289<br />

-66.289<br />

Plan<br />

2015<br />

6.800<br />

6.800<br />

58.983<br />

10.965<br />

1.145<br />

169<br />

<strong>2.</strong>244<br />

73.506<br />

-66.706<br />

-66.706<br />

-66.706<br />

-66.706


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 1<strong>2.</strong>1 Ausländer- und Staatsangehörigkeitsangelegenheiten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Sicherheit und Ordnung Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Helmut Deworetzki 4,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Regelung der Einreise, des Aufenthalts und auch der Ausreise von Ausländern einschl. Asylbewerbern. Ein Großteil der<br />

ausländerrechtlichen Entscheidungen wird im Rahmen des Publikumsverkehrs getroffen.<br />

Vorbereitung von Einreisevisa durch Entgegennahme und Prüfung von Verpflichtungserklärungen. Beratung von<br />

Ausländern mit legalem Aufenthalt in sonstigen Lebensfragen sowie Vermittlung in weitere Beratungsangebote.<br />

Prüfung des Besitzes, Erwerbs und Verlustes der deutschen Staatsangehörigkeit, Bearbeitung von<br />

Einbürgerungsanträgen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Zuwanderungsgesetz, Aufenthaltsgesetz, Verordnung zur Durchführung des Zuwanderungsgesetzes, Aufenthaltsverord-<br />

nung, AZR-Gesetz, AZR-Gesetz-Durchführungsverordnung, Freizügigkeitsgesetz/EU einschl. der EU-Richtlinien, Inte-<br />

grationskursverordnung, Verordnung über die Zuständigkeiten im Ausländerwesen, Asylverfahrensgesetz, Verordnung<br />

zur Durchsetzung des Asylverfahrensgesetzes, Härtefallkommissionsverordnung, Flüchtlingsaufnahmegesetz, Asylbe-<br />

werberleistungsgesetz, Genfer Konvention, Staatsangehörigkeitsgesetz, Bundesvertriebenengesetz, Gesetz über die<br />

Rechtstellung der heimatlosen Ausländer, Übereinkommen über die Rechtstellung der Staatenlosen, Europäisches<br />

Niederlassungsabkommen, Europäische Menschenrechtskonvention, Nato-Truppenstatut, Schengener Durchführungs-<br />

übereinkommen, Dubliner Übereinkommen, Dublin II, Assoziationsabkommen EWG/Türkei, Visumsverordnung-EG,<br />

sonstige internationale Abkommen und Verträge, Arbeitsgenehmigungsverordnung, Beschäftigungsverordnung, Beschäf-<br />

tigungsverfahrensverordnung, Sozialgesetzbuch II, III und XII, Gesetz über Angelegenheiten der freiwilligen<br />

Gerichtsbarkeit, Gesetze zur Änderung des Reichs- und Staatsangehörigkeitsgesetzes, Gesetz zur Regelung von Fragen<br />

der Staatsangehörigkeit, Gesetz zur Vermeidung von Staatenlosigkeit, Adoptionswirkungsgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Ausländer und deren Familienangehörige sowie Deutsche im Sinne des Grundgesetzes<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Durchsetzung der Gesetze im Ausländer- und Staatsangehörigkeitsbereich,<br />

Beratung von Ausländern mit legalem Aufenthalt in sonstigen Lebensfragen sowie Vermittlung<br />

in weitere Beratungsangebote<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Förderung der freiwilligen Ausreise durch intensive Gespräche und Hilfestellungen, Reduzierung der Abschiebungen auf<br />

die unerlässlichen Fälle.<br />

Aufwand pro Fall im Jahr 2012 gegenüber dem Vorjahr 2011 konstant halten:<br />

(Gesamtaufwand im Jahr 2011 pro Fall) *100 Zielerreichungsgrad >= 100 %<br />

Gesamtaufwand pro Fall im Jahr 2012<br />

Erhöhung der Anzahl der Einbürgerungsanträge sowie erfolgte Einbürgerungen durch zielgerichtete Ansprache von<br />

Ausländern mit langjährigem Aufenthalt in Deutschland in 2012 um 10 % gegenüber dem Vorjahr 2011:<br />

Anzahl Einbürgerungsanträge/Einbürgerungen 2012 * 100 Zielerreichungsgrad = > 100 %<br />

Anzahl Einbürgerungsanträge/Einbürgerungen 2011 + 10 %<br />

Seite 76


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der Ausländer (Gesamtzahl zum 31.1<strong>2.</strong>) 4.692 4.665 4.750 4.800<br />

Kennzahl zur Zielerreichung in %<br />

Aufwand pro Fall in €<br />

Zielerreichungsgrad<br />

Einreise von Ausländern<br />

Entscheidung über Visaanträge zur dauerhaften Einreise nach Deutschland 55 51 60 70<br />

Entgegennahme von Verpflichtungserklärungen zur Erteilung von<br />

Besuchsvisa<br />

Aufenthalt von Ausländern<br />

49<br />

/*<br />

45<br />

/*<br />

52<br />

/*<br />

50<br />

100<br />

807 635 670 700<br />

Aufenthaltstitel, -gestattungen, Duldungen, Visum 1.249 1.287 1.300 1.400<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren 16 17 24 20<br />

Anzahl Ausstellungen pro Mitarbeiter 390 402 342 368<br />

Ausreise/Aufenthaltsbeendigung<br />

Ausweisungen und sonstige Verfügungen 10 13 10 10<br />

Abschiebungen 7 3 5 5<br />

Abschiebungshaftanträge 8 6 6 6<br />

Verwaltungsgerichtsverfahren 1 4 2 2<br />

freiwillige Ausreisen von abgelehnten Asylbewerbern 12 16 10 10<br />

Einbürgerungsverfahren<br />

Einbürgerungsanträge 67 85 75 90<br />

erfolgte Einbürgerungen 84 90 68 90<br />

Antragsrücknahmen 5 3 5 4<br />

Ablehnungen 0 0 0 0<br />

Widersprüche 0 0 0 0<br />

Verwaltungsgerichtsverfahren 0 0 0 0<br />

Organisation und Durchführung von zentralen Einbürgerungsfeiern 0 0 0 0<br />

Staatsangehörigkeitsverfahren<br />

Staatsangehörigkeitsausweise 3 3 1 2<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in %<br />

Erhöhung der Einbürgerungsanträge um 10 % 88 115 100 100<br />

Erhöhung der Einbürgerungen um 10 % 83 97 100 100<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

/* Die Kennzahl wurde im Jahr 2011 neu gebildet. Der Zielerreichungsgrad kann daher für die Jahre 2009 und 2010 nicht<br />

ermittelt werden<br />

Seite 77


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 1<strong>2.</strong>1 Ausländer- und Staatsangehörigkeitsangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

48.263<br />

<strong>2.</strong>363<br />

13.995<br />

64.621<br />

190.659<br />

49.464<br />

8.131<br />

1.802<br />

25.283<br />

275.339<br />

-210.718<br />

-210.718<br />

-210.718<br />

69<br />

-210.787<br />

Ansatz<br />

2011<br />

58.000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

800<br />

60.800<br />

209.410<br />

49.525<br />

8.338<br />

1.823<br />

36.312<br />

305.408<br />

-244.608<br />

-244.608<br />

-244.608<br />

500<br />

-245.108<br />

Ansatz<br />

2012<br />

90.000<br />

4.000<br />

800<br />

94.800<br />

238.240<br />

40.418<br />

8.214<br />

1.908<br />

44.813<br />

333.593<br />

-238.793<br />

-238.793<br />

-238.793<br />

300<br />

-239.093<br />

Plan<br />

2013<br />

90.000<br />

4.000<br />

800<br />

94.800<br />

24<strong>2.</strong>880<br />

4<strong>2.</strong>697<br />

8.214<br />

1.908<br />

45.157<br />

340.856<br />

-246.056<br />

-246.056<br />

-246.056<br />

300<br />

-246.356<br />

Plan<br />

2014<br />

90.000<br />

4.000<br />

800<br />

94.800<br />

245.559<br />

43.936<br />

8.362<br />

1.908<br />

45.299<br />

345.064<br />

-250.264<br />

-250.264<br />

-250.264<br />

300<br />

-250.564<br />

Erhöhung der Gebühreneinnahmen durch Einführung des elektronischen Aufenthaltstitels (eAT) und den voraussichtlichen Anstieg der Zahl der Einbürgerungs-<br />

bewerber aufgrund einer durch das Integrationsbüro geplanten Aktion.<br />

zu Nr. 11<br />

Personalaufstockung.<br />

zu Nr. 16<br />

Erhöhter Aufwand wg. der mit der Einführung des eAT verbundenen Beschaffung von Chipkarten.<br />

Seite 78<br />

Plan<br />

2015<br />

90.000<br />

4.000<br />

500<br />

94.500<br />

246.601<br />

44.499<br />

8.459<br />

1.848<br />

45.442<br />

346.849<br />

-25<strong>2.</strong>349<br />

-25<strong>2.</strong>349<br />

-25<strong>2.</strong>349<br />

300<br />

-25<strong>2.</strong>649


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 1<strong>2.</strong>4 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Sicherheit und Ordnung Öffenliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Sarah Fricke 1,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Integration ist ein langfristiger Prozess, der zum Ziel hat, alle Migrantinnen und Migranten, die dauerhaft legal im Kreis<br />

Höxter leben, in die Gesellschaft und ihre Einrichtungen mit gleichen Chancen einzubeziehen. Dieser Prozess fordert von<br />

allen Beteiligten - Zugewanderten wie Einheimischen - ein hohes Maß an Einsatz, Integrationswillen und Toleranz. Das<br />

Integrationsbüro sieht seine Aufgabe darin, Strukturen zu schaffen und zu fördern, die diesen Prozess ermöglichen.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Aufenthaltsgesetz<br />

freiwillige Aufgabe<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgabe, Aufgaben nach dem Aufenthaltsgesetz: Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Menschen mit Migrationshintergrund/Gesamtbevölkerung des Kreises Höxter<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte<br />

- Internetplattform, Integrationsbüro, Integrationskonzept, Aquisition von Projektmittel , Vernetzung der Akteure (bspw.<br />

Migrantenorganisationen, städtische Initiativen, Wohlfahrtsverbände, Weiterbildungseinrichtungen),<br />

Unterstützung von Migrantenorganisationen<br />

- Handlungsfelder<br />

• Beruf/Sprache<br />

• Sport/Kultur/Ehrenamt<br />

• Lebensbedingungen/Perspektiven für Zugewanderte<br />

• Hilfen im Alltag/Medien<br />

• Frauen/Familie/Kinder<br />

• Bildung<br />

• Förderung der interkulturellen Kompetenz<br />

Produktziele und Kennzahlen<br />

- Akquisition von Projektmittel<br />

Antragsstellung an ausgeschriebenen Bundes- und Landesförderprogrammen zu 50 %:<br />

Anzahl gestellter Anträge * 100<br />

Gesamtzahl ausgeschriebener Förderprogramme*0,5<br />

Zielerreichungsgrad >= 100 %<br />

- Vernetzung der Akteure :<br />

Der Arbeitskreis „Aussiedler“<br />

findet zweimal im Jahr statt<br />

Es findet ein quartalsweiser Austausch mit den Wohlfahrtsverbänden<br />

statt<br />

Die kommunalen Ansprechpartner für Integration werden jährlich nach städtischen<br />

Integrationsinitiativen befragt<br />

Jährliche Information aller Kindertageseinrichtungen und Schulen über das Angebot des Integrationsbüros<br />

Vorstellung des Integrationsbüros in allen auslaufenden Integrationskursen:<br />

Vorstellungen gesamt * 100<br />

auslaufende Integrationskurse<br />

Zielerreichungsgrad >= 100 %<br />

- Förderung der interkulturellen Kompetenz:<br />

Im Jahr 2012 wird min. eine Inhouse-Schulung<br />

zum Thema „Interkulturelle<br />

Kompetenz“ angeboten<br />

Seite 79


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

Grunddaten 2009 2010 2011 2012<br />

Betrieb eines Integrationsbüros 1 1 1 1<br />

Geschäftsführung verschiedener Projektanträge 0 1 1-2 1-2<br />

Internetplattform 1 1 1 1<br />

Vermittlung von Sprachkursen 3 2 3-6 2-4<br />

Planung, Durchführung, Organisation und Initiierung von<br />

Veranstaltungen/Ausstellungen/Projekten<br />

Interkultureller/Interreligiöser Austausch<br />

Besprechungen/Arbeitskreise mit Wohlfahrtsverbänden<br />

/Migranten/ Migrantenselbstorganisationen<br />

Teilnahme an Integrationsveranstaltungen Dritter (z. B.<br />

Vereine, kreisangehörige und benachbarte Kommunen)<br />

finanzielle und organisatorische Unterstützung von<br />

Einzelprojekten Dritter<br />

3<br />

4<br />

6<br />

0<br />

4-6<br />

20 8 10 10<br />

6 7 6 6<br />

2 2 3 3<br />

Berichte 1 1 1 1<br />

Mitwirkung im Arbeitskreis „Modellregion Integration OWL“ 2 3 4<br />

Vorstellung des Integrationsbüros bei I-Kursen u. a. 3 4 3 2<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung<br />

(Zielereichungsgrad in %)<br />

Vorstellung des Integrationsbüros in allen auslaufenden<br />

I-Kursen<br />

Im Jahr 2012 wird min. eine Inhouse-Schulung zum Thema<br />

Interkulturelle Kompetenz durchgeführt<br />

Der Arbeitskreis Aussiedler wird zweimal im Kalenderjahr<br />

einberufen<br />

Es findet quartalsweise ein Austausch mit den<br />

Wohlfahrtverbänden statt<br />

Jährliche Abfrage bei den kommunalen Ansprechpartnern<br />

für Integration<br />

Alle Kindertageseinrichtungen und Schulen werden jährlich<br />

über das des Integrationsbüros informiert<br />

Teilnahme/Anträge an ausgeschriebenen Bundes- und<br />

Landesförderprojekten<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 80<br />

2<br />

6<br />

1<br />

100 100<br />

100<br />

100 100 100<br />

100<br />

100 100<br />

100 100<br />

100


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 1<strong>2.</strong>4 Integration v. Menschen m. Migrationshintergrund<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Projektförderung u.a. aus dem Landesprogramm "KOMM-IN".<br />

zu Nr. 11<br />

Personalaufstockung.<br />

zu Nr. 13<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

43.695<br />

14<br />

3.860<br />

47.570<br />

35.476<br />

1<strong>2.</strong>693<br />

67.199<br />

162<br />

3.557<br />

5.470<br />

124.558<br />

-76.987<br />

-76.987<br />

-76.987<br />

-76.987<br />

Ansatz<br />

2011<br />

50.000<br />

50.000<br />

47.893<br />

15.176<br />

74.456<br />

21<br />

15.000<br />

9.124<br />

161.670<br />

-111.670<br />

-111.670<br />

-111.670<br />

-111.670<br />

Ansatz<br />

2012<br />

50.000<br />

50.000<br />

58.884<br />

19.867<br />

7<strong>2.</strong>931<br />

109<br />

13.000<br />

1<strong>2.</strong>385<br />

177.176<br />

-127.176<br />

-127.176<br />

-127.176<br />

-127.176<br />

Plan<br />

2013<br />

50.000<br />

50.000<br />

60.975<br />

20.987<br />

7<strong>2.</strong>931<br />

109<br />

13.000<br />

8.567<br />

176.569<br />

-126.569<br />

-126.569<br />

-126.569<br />

-126.569<br />

Plan<br />

2014<br />

50.000<br />

50.000<br />

61.734<br />

21.597<br />

7<strong>2.</strong>943<br />

109<br />

13.000<br />

8.609<br />

177.992<br />

-127.992<br />

-127.992<br />

-127.992<br />

-127.992<br />

Aufwendungen für im Rahmen der "KOMM-IN"-Förderung zur Projektabwicklung beauftragte Dritte. Erstattung anteiliger Personalkosten an den Caritasverband<br />

für den Kreis Höxter e.V. für die Aufrechterhaltung der Migrationsberatung (gem. jährlicher Vereinbarung).<br />

Seite 81<br />

Plan<br />

2015<br />

50.000<br />

50.000<br />

61.822<br />

21.873<br />

7<strong>2.</strong>945<br />

91<br />

13.000<br />

7.654<br />

177.385<br />

-127.385<br />

-127.385<br />

-127.385<br />

-127.385


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 1<strong>2.</strong>4 Integration v. Menschen m. Migrationshintergrund<br />

zu Nr. 15<br />

Zuschüsse für Projektanträge Dritter (Eigenanteil) und zeitlich begrenzte Unterstützung von Migrantenorganisationen zur Initiierung von Beratungsangeboten und<br />

den Aufbau von Infrastruktur.<br />

Seite 82


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 13.1 Feuerschutz/Großschadenslagen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bevölkerungsschutz Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Matthias Potthoff 8,00 (ohne Kreisbrandmeister, Stellvertreter und<br />

Jugendfeuerwehrwart)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Unterhaltung und Betrieb der Leitstelle und Kreisfeuerwehrzentrale, Aufsicht über die örtlichen Feuerwehren und<br />

Hilfsorganisationen. Weitergehende Ausbildung von Angehörigen der Feuerwehren. Planung, Leitung und Koordination<br />

von Abwehrmaßnahmen bei Großschadensereignissen, zivil-militärische Zusammenarbeit, Vorsorgeplanungen für den<br />

Verteidigungsfall, Manöverangelegenheiten, Bewirtschaftung der Bundesfahrzeuge.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Feuerschutzhilfeleistungsgesetz, Rettungsgesetz, Zivilschutzgesetz, Sicherstellungs- und Vorsorgegesetze des Bundes,<br />

Wehrpflichtgesetz, Zivildienstgesetz, Landeshaushaltsordnung, Verschlusssachenanweisung NRW, Feuerwehrdienst-<br />

vorschriften, Laufbahnverordnung der Freiwilligen Feuerwehren NRW, Gesetz über die Stiftung des Feuerwehrehrenzei-<br />

chens, Arzneimittelverordnung, Richtlinien für die Gewährung von Zuwendungen zur Förderung des Feuerschutzes,<br />

Bewirtschaftungsrundschreiben des Bundes, Haushaltsvorschriften, allgemeine Dienstanweisungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Kreisangehörige Gemeinden, Hilfsorganisationen gem. § 18 FSHG, öffentliche Feuerwehren<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Vorbereitungen zur Bewältigung von Großschadensereignissen, insbesondere im Bereich der Alarmierung,<br />

Kommunikation und Führung, Ausbildung von Einsatzleitung, Krisenstab und Personenauskunftsstelle, Einführung des<br />

Digitalfunks in der Leitstelle, Sicherstellung der Aus- und Fortbildung der Angehörigen von Feuerwehr und<br />

Hilfsorganisationen, Durchführung von Übungen zur Großschadensabwehr<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Feuerschutz<br />

- Durchführung von Lehrgängen der Freiwilligen Feuerwehr auf Kreisebene gem. Anforderung der Wehrführer<br />

Anzahl durchgeführte Lehrgänge x 100 = 100%<br />

Anzahl beantragter Lehrgänge<br />

- Teilnahme von 50% aller Atemschutzgeräteträger im Kreis Höxter am Training in der Brandsimulationsanlage<br />

Anzahl Nutzungen Brandsimulationsanlage x 100 = 100%<br />

Anzahl Atemschutzgeräteträger : 2<br />

- Überprüfung von drei kreisangehörigen Gemeinden im Bereich abwehrender Brandschutz<br />

Abwehr von Großschadensereignissen<br />

- Durchführung von 5 Schulungen für 30% der Mitglieder von Einsatzleitung und Krisenstab<br />

Anzahl der Schulungsteilnahmen x 100 = 100%<br />

Anzahl der Mitglieder der EL und KS x 0,3 x 5<br />

- Ausbildungen der Mitglieder Personenauskunftsstelle<br />

- Durchführung von Stabs- Voll- und Alarmierungsübungen<br />

Seite 83


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

Grunddaten 2009 2010 2011 2012<br />

Unterhaltung einer Kreisleitstelle 1 1 1 1<br />

Unterhaltung einer Kreisfeuerwehrzentrale 1 1 1 1<br />

Unterhaltung und Betrieb einer Brandsimulationsanlage 0 1 1 1<br />

Mitglieder Einsatzleitung 41 41 41 41<br />

Mitglieder Krisenstab 42 42 42 65*<br />

Mitglieder Personenauskunftsstelle 12 12 12 15*<br />

Lehrgänge am Institut der Feuerwehr 279 210 250 74<br />

Lehrgangsplätze Kreislehrgänge 651 335 500 500<br />

Ausbildungsteilnehmer Brandübungsanlage 0 142 800 640<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung<br />

Zielerreichungsgrad in %<br />

Durchführung von Lehrgängen Feuerwehr auf Kreisebene 100 100 100 100<br />

Ausbildung in der Brandsimulationsanlage 0 22,19 125 100<br />

Überprüfung von drei Gemeinden im abwehrenden<br />

Brandschutz<br />

Ausbildungen der Mitglieder von Krisenstab und<br />

Einsatzleitung**<br />

Durchführung von 4 Ausbildungen<br />

Personenauskunftsstelle<br />

Durchführung einer Alarmierungsübung für die<br />

Hilfsorganisationen<br />

0 0 0 100<br />

0 0 0 100<br />

0 0 25 100<br />

0 100 100 100<br />

Durchführung einer Vollübung zur Großschadensabwehr 0 0 100 100<br />

Durchführung einer Stabsübung Einsatzleitung 0 0 100 100<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

* Erhöhung zur Besetzung eines Dreischichtsystems<br />

** Koordinierungsgruppe Stab: 3 x Inhouseausbildung, 1x AKNZ***<br />

Krisenstab: 1 Schulung am AKNZ***<br />

AKNZ: Akademie für Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz<br />

Seite 84


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 13.1 Feuerschutz / Großschadenslagen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

71.661<br />

29.409<br />

27.219<br />

33.344<br />

161.633<br />

348.812<br />

123.857<br />

196.702<br />

196.410<br />

8.300<br />

65.215<br />

939.297<br />

-777.664<br />

-777.664<br />

-777.664<br />

627<br />

-778.290<br />

Benutzungsgebühren für die Brandübungsanlage und die Brandmeldeanlage.<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2011<br />

75.934<br />

39.000<br />

17.200<br />

13<strong>2.</strong>134<br />

404.940<br />

133.369<br />

204.859<br />

206.337<br />

8.300<br />

124.446<br />

1.08<strong>2.</strong>251<br />

-950.117<br />

-950.117<br />

-950.117<br />

1.000<br />

-951.117<br />

Ansatz<br />

2012<br />

80.181<br />

41.500<br />

14.800<br />

136.481<br />

400.938<br />

135.402<br />

278.056<br />

253.488<br />

8.300<br />

117.758<br />

1.193.942<br />

-1.057.461<br />

-1.057.461<br />

-1.057.461<br />

1.000<br />

-1.058.461<br />

Plan<br />

2013<br />

75.732<br />

41.500<br />

14.800<br />

13<strong>2.</strong>032<br />

415.221<br />

143.035<br />

20<strong>2.</strong>226<br />

229.346<br />

8.300<br />

117.345<br />

1.115.473<br />

-983.441<br />

-983.441<br />

-983.441<br />

1.000<br />

-984.441<br />

Plan<br />

2014<br />

71.409<br />

41.500<br />

14.800<br />

127.709<br />

420.427<br />

147.184<br />

203.509<br />

244.084<br />

8.300<br />

117.467<br />

1.140.971<br />

-1.013.262<br />

-1.013.262<br />

-1.013.262<br />

1.000<br />

-1.014.262<br />

Höhere Aufwendungen u.a. für Schulung Mitarbeiter wg. Programmierung Digitalfunkgeräte (15.000 €), Vorbereitung Funkwerkstatt (25.000 €) sowie<br />

Standortwechsel Gleichwelle Warburg (1<strong>2.</strong>250 €).<br />

zu Nr. 15<br />

Zuschüsse Kreisfeuerwehrverband/Hilfsorganisationen.<br />

Seite 85<br />

Plan<br />

2015<br />

71.318<br />

41.500<br />

14.850<br />

127.668<br />

421.061<br />

149.071<br />

190.201<br />

249.782<br />

8.300<br />

117.591<br />

1.136.006<br />

-1.008.338<br />

-1.008.338<br />

-1.008.338<br />

1.000<br />

-1.009.338


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 13.1 Feuerschutz / Großschadenslagen<br />

zu Nr. 16<br />

Aufwandsentschädigungen und Verdienstausfall für Kreisbrandmeister, stellv. Kreisbrandmeister, Kreisjugendfeuerwehrwart, Kreisausbilder, Ausbilder<br />

Brandübungsanlage und Gerätewarte.<br />

Seite 86


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 13.1 Feuerschutz / Großschadenslagen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 18<br />

Feuerschutzpauschale.<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3<strong>2.</strong>258<br />

6.251<br />

38.509<br />

68.103<br />

100.143<br />

168.247<br />

-129.738<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

30<strong>2.</strong>950<br />

30<strong>2.</strong>950<br />

-290.950<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

394.150<br />

394.150<br />

-38<strong>2.</strong>150<br />

Plan<br />

2013<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

35<strong>2.</strong>500<br />

35<strong>2.</strong>500<br />

-340.500<br />

Plan<br />

2014<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

385.000<br />

385.000<br />

-373.000<br />

U.a. Trainingsgeräte Kreisfeuerwehrzentrale (71.000 €), Systemtechnik zur Anbindung Digitalfunk, 1. Phase (49.000 €), Atemluftkompressor (40.000 €),<br />

Einführung Kreisschläuche (38.000 €), EDV-Hardware (30.500 €), Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung (147.650 €).<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Einführung Digitalfunk Leitstelle<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Mannschaftstransportfahrzeug<br />

Kreisfeuerwehrzentr.<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Hallenerweiterung<br />

Kreisfeuerwehrzentrale<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Wechselladerfahrzeug<br />

Kreisfeuerwehrzentrale<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

2 Gerätewagen Gefahrgut<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Endgeräte Digitalfunk<br />

Feuerschutz<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

68.103<br />

19.500<br />

68.103<br />

Ansatz<br />

2011<br />

213.000<br />

213.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 87<br />

49.000<br />

49.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

150.000<br />

150.000<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

150.000<br />

150.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

50.000<br />

50.000<br />

300.000<br />

300.000<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

17.000<br />

17.000<br />

-5.000


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Digifunk Keller<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Austausch<br />

Langzeitdokumentationsanlage<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Umbau ELW 2<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Trainingsgeräte<br />

Kreisfeuerwehrzentrale<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 88<br />

71.000<br />

71.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

50.000<br />

50.000<br />

17.500<br />

17.500<br />

80.000<br />

80.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2015


Produkt 13.2 Rettungsdienst<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bevölkerungsschutz Öffentliche Sicherheit und Ordnung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Till Kremeyer 64,7<br />

+ 17,0 (Rettungswache Warburg, Personalgestellung)<br />

+ 4,4 (Notarztsystem Höxter, Personalgestellung)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Sicherstellung des Rettungsdienstes und Krankentransports einschließlich der Notarztversorgung.<br />

Unterhaltung und Betrieb der Kreisleitstelle.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz über den Rettungsdienst sowie die Notfallrettung und den Krankentransport durch Unternehmen, Gesetz über den Beruf der<br />

Rettungsassistentin und des Rettungsassistenten, Kreisordnung, Kommunalabgabengesetz, Arzneimittelverordnung,<br />

Medizinproduktegesetz, Sozialgesetzbuch V, Gebührensatzung des Kreises Höxter für den Rettungsdienst und Krankentransport,<br />

Bedarfsplan für den Rettungsdienst des Kreises Höxter, Konzept für den Einsatz bei einem Massenanfall von verletzten und erkrankten<br />

Personen, Allgemeine Dienstanweisungen, vertragliche Vereinbarungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Notfallpatienten und Kranke<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Wirtschaftlicher Betrieb eines qualitativ hochwertigen Rettungsdienstes und Krankentransportes mit ausreichender Vorhaltung von<br />

Einsatzkapazitäten für einen Massenanfall von Verletzten (MANV).<br />

Sicherstellung der notärztlichen Versorgung unter Aufrechterhaltung der bestehenden Notarztsysteme.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

• Einhaltung des im Bedarfsplan festgelegten Hilfsfristniveaus:<br />

Anzahl Hilfsfristen = 100%<br />

Anzahl Notfalleinsätze * 0,9<br />

• Kostendeckungsgrad:<br />

(Erlöse/Kosten * 100) * 100 Zielerreichungsgrad = 100%<br />

Planwert Kostendeckungsgrad<br />

• Teilnahme der im Rettungsdienst und in der Leitstelle eingesetzten Mitarbeiter an mindestens 30 aufgabenbezogenen<br />

Fortbildungsstunden gemäß § 5 Abs. 5 RettG NRW<br />

Anzahl Einsatzkräfte mit mind. 30 Fortbildungsstunden * 100 Zielerreichungsgrad = 100%<br />

Anzahl Einsatzkräfte<br />

Seite 89


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Grunddaten zum Rettungsdienst des Kreises Höxter<br />

(Daten der Stadt Höxter nachrichtlich als Klammerzusatz)<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Rettungswachen 6 (+1) 6 (+1) 6 (+1) 6 (+1)<br />

Notarztsysteme 4 (+1) 4 (+1) 5 5<br />

Leitstelle für Feuerschutz und Rettungsdienst 1 1 1 1<br />

Krankentransportfahrten 6.163<br />

(+1.607)<br />

Rettungstransportfahren 5.846<br />

(+1.726)<br />

Notarzteinsatzfahrten 3.664<br />

(+1.116)<br />

6.177<br />

(+1.916)<br />

6.185<br />

(+1.842)<br />

3.626<br />

(+1.183)<br />

6.200<br />

(+<strong>2.</strong>000)<br />

6.200<br />

(+1.900)<br />

6.250<br />

6.250<br />

4.850 4.900<br />

Einsätze der Leitenden Notärzte 0 2 6 5<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung<br />

Hilfsfristniveau in %<br />

Zielerreichungsgrad in %<br />

Kostendeckungsgrad in %<br />

Zielerreichungsgrad in %<br />

80,78<br />

89,76<br />

91,01<br />

94,80<br />

80,04<br />

88,93<br />

100,59<br />

95,80<br />

90,00<br />

100,00<br />

98,99<br />

100,00<br />

90,00<br />

100,00<br />

101,19<br />

100,00<br />

Zielerreichungsgrad Pflichtfortbildungsstunden in % nicht erfasst nicht erfasst 100,00 100,00<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Stadt Höxter unterhält gemäß § 6 Abs. 2 RettG NRW als mittlere kreisangehörige Stadt seit dem 01.01.1981 eine<br />

Rettungswache in eigener Trägerschaft. Das Notarztsystem Höxter wurde am 01.01.2011 durch den Kreis Höxter von der Stadt Höxter<br />

übernommen.<br />

Die auf die Rettungswache Warburg und das Notarztsystem Höxter entfallenden Personalkosten werden, im Rahmen von<br />

Personalgestellungsverträgen, den Städten Warburg und Höxter erstattet.<br />

Für die Personalführung durch die Stadt Warburg ist zudem ein Verwaltungskostenbeitrag zu entrichten.<br />

Der Kreis Höxter erstattet der Stadt Höxter des Weiteren eine Sach- und Gemeinkostenpauschale für die Ressourcen, die im<br />

Zusammenhang mit dem ordnungsgemäßen Betrieb des Notarztsystems in Höxter aufgewendet werden.<br />

Zur Sicherstellung der notärztlichen Versorgung im Kreis Höxter wurde im Jahr 2010 der „Notarzträgerverein im Kreis Höxter e.V:“<br />

gegründet.<br />

Mit der seit dem 01.11.2010 neu eingerichteten Funktion des „Ärztlichen Leiters Rettungsdienst“ (ÄLRD) wird Qualitätssicherung und<br />

Qualitätsverbesserung im Rettungsdienst des Kreises Höxter sowie eine Stabilisierung der Notarztsysteme angestrebt.<br />

Die Hilfsfrist stellt gemäß der Empfehlung der „Arbeitsgruppe Hilfsfrist“ des Landesfachbeirates für den Rettungsdienst des Landes<br />

Nordrhein-Westfalen die Zeitspanne vom Anfang der Disposition des Leitstellendisponeten bis zum Eintreffen des ersten geeigneten<br />

Rettungsmittels an der dem Notfallort nächstgelegenen öffentlichen Straße dar. Die Hilfsfrist soll in zumindest 90% der relevanten<br />

Notfälle eines Jahres im ländlichen Raum 12 Minuten nicht übersteigen (vgl. Erläuterung zum Rettungsdienstgesetz, Landtag Nordrhein-<br />

Westfalen Drucksache 11/31 81 vom 06.0<strong>2.</strong>1992).<br />

Der Rettungsdienst wird als kostenrechnende Einrichtung betrieben. Es werden Benutzungsgebühren gemäß KAG NRW erhoben. Die<br />

in den Sonderposten für den Gebührenausgleich Rettungsdienst fließenden Überschüsse werden mit dem Ziel der Gebührenstabilität<br />

verwendet. Kostenunterdeckungen werden gegebenenfalls durch eine Neukalkulation der Gebührensätze zeitnah ausgeglichen.<br />

Seite 90


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 13.2 Rettungsdienst<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

156<br />

5.816.320<br />

7.560<br />

146.912<br />

67.304<br />

6.038.252<br />

3.069.452<br />

198.094<br />

1.870.616<br />

36<strong>2.</strong>780<br />

18<strong>2.</strong>948<br />

5.683.889<br />

354.363<br />

1.239<br />

1.239<br />

355.602<br />

355.602<br />

355.602<br />

Ansatz<br />

2011<br />

6.836.500<br />

50<br />

137.300<br />

11.000<br />

6.984.850<br />

3.300.722<br />

195.379<br />

<strong>2.</strong>423.732<br />

411.070<br />

196.047<br />

6.526.950<br />

457.900<br />

457.900<br />

457.900<br />

287.350<br />

170.550<br />

Ansatz<br />

2012<br />

7.325.050<br />

100<br />

108.600<br />

14.500<br />

7.448.250<br />

3.374.977<br />

228.683<br />

<strong>2.</strong>87<strong>2.</strong>912<br />

426.098<br />

197.180<br />

7.099.850<br />

348.400<br />

348.400<br />

348.400<br />

348.400<br />

Plan<br />

2013<br />

7.550.000<br />

100<br />

108.600<br />

9.500<br />

7.668.200<br />

3.407.962<br />

241.574<br />

<strong>2.</strong>825.481<br />

523.091<br />

284.492<br />

7.28<strong>2.</strong>600<br />

385.600<br />

385.600<br />

385.600<br />

385.600<br />

Höhere Gebühren u.a. aufgrund erhöhter Einsatzzahlen (insbes. nach Übernahme des Notarztsystems Höxter) und Gebührenanpassung.<br />

Darüber hinaus Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens Gebührenausgleich (75 T€).<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Erstattungen an die Stadt Warburg (insbes. Personal RW Warburg), die Stadt Höxter (insbes. Personal NAS Höxter),<br />

die Krankenhäuser und an den Notarztträgerverein.<br />

Seite 91<br />

0<br />

0<br />

Plan<br />

2014<br />

7.586.300<br />

100<br />

108.600<br />

500<br />

7.695.500<br />

3.44<strong>2.</strong>724<br />

248.579<br />

<strong>2.</strong>837.955<br />

551.841<br />

193.301<br />

7.274.400<br />

421.100<br />

421.100<br />

421.100<br />

421.100<br />

0<br />

Plan<br />

2015<br />

7.750.000<br />

100<br />

108.650<br />

16.500<br />

7.875.250<br />

3.463.539<br />

251.767<br />

<strong>2.</strong>848.709<br />

57<strong>2.</strong>359<br />

319.276<br />

7.455.650<br />

419.600<br />

419.600<br />

419.600<br />

419.600<br />

0


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Teilfinanzplan Produkt 13.2 Rettungsdienst<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Neubau RW Beverungen (Gesamtbedarf in 2011 und 2012: 63<strong>2.</strong>000 €).<br />

zu Nr. 26<br />

30.634<br />

30.634<br />

8.054<br />

554.580<br />

56<strong>2.</strong>634<br />

-53<strong>2.</strong>000<br />

Ansatz<br />

2011<br />

11.000<br />

11.000<br />

18.000<br />

361.200<br />

504.800<br />

884.000<br />

-873.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

14.500<br />

14.500<br />

240.800<br />

520.850<br />

761.650<br />

-747.150<br />

Plan<br />

2013<br />

9.500<br />

9.500<br />

97<strong>2.</strong>450<br />

97<strong>2.</strong>450<br />

-96<strong>2.</strong>950<br />

Plan<br />

2014<br />

500<br />

500<br />

22<strong>2.</strong>950<br />

22<strong>2.</strong>950<br />

-22<strong>2.</strong>450<br />

U.a. Systemtechnik zur Anbindung Digitalfunk, 1. Phase (91.000 €), Endgeräte Digitalfunk (96.000 €), 1 Mehrzweck-KTW (90.000 €), Medizinische Geräte<br />

(15<strong>2.</strong>100 €), Mobiliar RW Beverungen (30.000 €), sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung (29.850 €).<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

KTW Rettungswache<br />

Beverungen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

KTW Rettungswache Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

KTW Rettungswache Bad<br />

Driburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

KTW Rettungswache Brakel<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

NEF Rettungswache Brakel<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

RTW Rettungswache Brakel<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

68.640<br />

68.640<br />

68.493<br />

68.493<br />

31<br />

31<br />

121.921<br />

121.921<br />

Ansatz<br />

2011<br />

80.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 92<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

16.500<br />

16.500<br />

524.950<br />

524.950<br />

-508.450<br />

Finanzplan<br />

2015


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

RTW Rettungswache<br />

Peckelsheim<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

RTW Rettungswache Bad<br />

Driburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

RTW Rettungswache Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Anbau Rettungswache Warburg<br />

(Stellplätze)<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

NEF Notarztsystem Bad Driburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

NEF Notarztsystem Steinheim<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Einführung Digitalfunk Leitstelle<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Endgeräte Digitalfunk<br />

Rettungsdienst<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Mehrzweck-KTW RW<br />

Beverungen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Mehrzweck-KTW RW Brakel<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Mehrzweck-KTW RW Steinheim<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

RTW RW Steinheim<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Mehrzweck-KTW RW Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

RTW RW Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

12<strong>2.</strong>530<br />

12<strong>2.</strong>530<br />

101.330<br />

101.330<br />

8.054<br />

8.054<br />

1.831<br />

1.831<br />

31<br />

31<br />

Ansatz<br />

2011<br />

130.000<br />

130.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 93<br />

91.000<br />

91.000<br />

96.000<br />

96.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

279.000<br />

279.000<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

279.000<br />

279.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

90.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

130.000<br />

130.000<br />

130.000<br />

130.000


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Neubau Rettungswache<br />

Beverungen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Austausch<br />

Langzeitdokumentationsanlage<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Notarzteinsatzfahrzeug<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

KTW Bad Driburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

379.200<br />

18.000<br />

361.200<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 94<br />

610.000<br />

580.000<br />

30.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

3<strong>2.</strong>500<br />

3<strong>2.</strong>500<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

70.000<br />

70.000<br />

80.000<br />

80.000


Produkt 14.1 Verkehrslenkung und -regelung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßenverkehr Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Lothar Rehker 3,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Verkehrsrechtliche Anordnungen einschl. Planung und Unfallbekämpfung, Überprüfung der Straßen/Beschilderung bei<br />

Verkehrsschauen, Entscheidungen über erlaubnis- bzw. genehmigungspflichtige Tätigkeiten auf öffentlichen<br />

Straßen einschl. Großraum- und Schwertransporte, Verkehrserziehung.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Straßenverkehrsordnung (StVO), Straßenverkehrs-Zulassungs-Ordnung (StVZO), Straßen- und Wegegesetz des<br />

Landes Nordrhein-Westfalen (StrWG NRW), Bundes-Immissionsschutzgesetz (BImSchG), Ferienreiseverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Verkehrsteilnehmer, Straßenbauunternehmer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Optimierung der Genehmigungsverfahren für wirtschaftlich Tätige (z.B. bei verkehrsrechtlichen Genehmigungen),<br />

Beratung der Antragsteller in straßenverkehrsrechtlichen Angelegenheiten,<br />

Bekämpfung des Verkehrsunfallgeschehens, Überprüfung der Straßen bei Verkehrsschauen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

2012 ist das Straßennetz von 3 der 12 Straßenbaulastträger im Kreis Höxter (Bund, Land, Kreis und Städte - ohne<br />

Höxter -) bei Verkehrsschauen überprüft worden:<br />

Zahl der Verkehrsschauen * 100 = 100 %<br />

3<br />

Die Gebühreneinnahmen sind 2012 gegenüber dem Vergleichswert aus 2011 um 10 % gestiegen:<br />

Gebühreneinnahmen 2012 * 100 =100%<br />

Gebühreneinnahmen 2011 + 10 %<br />

Kleine und mittlere Unternehmen (entsprechend Vorgabe RAL-Gütezeichen, Kriterium B) erhalten 2012 in mind. 90 %<br />

der Fälle innerhalb von 7 Arbeitstagen die beantragte Genehmigung:<br />

Genehmigungen 2012 * 100 =100 %<br />

90 % der Anträge 2012<br />

Seite 95


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Anordnung von Maßnahmen der Unternehmer an<br />

Arbeitsstellen im öffentlichen Straßenraum<br />

Entscheidung über Anträge auf befristete<br />

Verkehrsregelungen aus Anlass von Veranstaltungen<br />

Entscheidung über Anträge auf dauerhafte<br />

Verkehrsregelungen<br />

Maßnahmen, die bei Verkehrsschauen angeordnet bzw.<br />

empfohlen werden<br />

Auswertung der Unfallstatistiken, Maßnahmen zur<br />

Beseitigung von unfallauffälligen Bereichen<br />

Abgabe von Stellungnahmen bei planerischen<br />

Maßnahmen<br />

Entscheidung über Anträge auf Erteilung von<br />

Ausnahmegenehmigungen von Vorschriften der<br />

Straßenverkehrsordnung und der FerienreiseVO<br />

Entscheidung über Anträge auf Erteilung von Erlaubnissen<br />

für Veranstaltungen, die Straßen, Wege und Plätze mehr<br />

als verkehrsüblich in Anspruch nehmen<br />

Entscheidung über Anträge auf Erteilung von<br />

Erlaubnissen/Ausnahmegenehmigungen für die<br />

Durchführung von Großraum-/Schwerverkehr<br />

Abgabe von Stellungnahmen im Anhörverfahren anderer<br />

Dienststellen im Rahmen der Abwicklung von Großraum-/<br />

Schwertransporten<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung in %<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

487 478 500 500<br />

107 155 150 150<br />

181 121 150 120<br />

256 232 250 250<br />

38 38 40 40<br />

31 45 40 40<br />

753 690 650 670<br />

230 224 240 240<br />

527 768 540 1.000<br />

713 713 650 1.000<br />

Bei Verkehrsschauen überprüfte Straßennetze 100<br />

Gebührenmehreinnahmen 100<br />

Fristgerecht erteilte Genehmigungen 100<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 96


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 14.1 Verkehrslenkung und -regelung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erhöhung des Gebührenaufkommens wegen Antragszunahme.<br />

zu Nr. 11<br />

Personalaufstockung.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

10<strong>2.</strong>923<br />

7<br />

329<br />

103.259<br />

14<strong>2.</strong>966<br />

20.650<br />

3.515<br />

1.574<br />

6.571<br />

175.277<br />

-7<strong>2.</strong>018<br />

-7<strong>2.</strong>018<br />

-7<strong>2.</strong>018<br />

-7<strong>2.</strong>018<br />

Seite 97<br />

Ansatz<br />

2011<br />

80.000<br />

80.000<br />

148.113<br />

1.817<br />

6.577<br />

1.489<br />

6.593<br />

164.589<br />

-84.589<br />

-84.589<br />

-84.589<br />

-84.589<br />

Ansatz<br />

2012<br />

110.000<br />

110.000<br />

183.249<br />

11.559<br />

5.079<br />

1.822<br />

7.453<br />

209.162<br />

-99.162<br />

-99.162<br />

-99.162<br />

-99.162<br />

Plan<br />

2013<br />

110.000<br />

110.000<br />

185.406<br />

1<strong>2.</strong>211<br />

5.079<br />

590<br />

7.693<br />

210.979<br />

-100.979<br />

-100.979<br />

-100.979<br />

-100.979<br />

Plan<br />

2014<br />

110.000<br />

110.000<br />

187.289<br />

1<strong>2.</strong>565<br />

5.127<br />

590<br />

7.769<br />

213.340<br />

-103.340<br />

-103.340<br />

-103.340<br />

-103.340<br />

Plan<br />

2015<br />

110.000<br />

110.000<br />

188.439<br />

1<strong>2.</strong>725<br />

5.135<br />

590<br />

7.848<br />

214.737<br />

-104.737<br />

-104.737<br />

-104.737<br />

-104.737


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 14.1 Verkehrslenkung und -regelung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

85<br />

85<br />

-85<br />

Seite 98<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 14.2 Ahndung von Ordnungswidrigkeiten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßenverkehr Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Harald Gröne 8,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Verfolgung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten im Straßenverkehr sowie Vollstreckung der Bußgeldbescheide<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz über Ordnungswidrigkeiten (OWiG), Straßenverkehrsgesetz (StVG), Straßenverkehrsordnung (StVO),<br />

Straßenverkehrs-Zulassungs-Ordnung (StVZO) bzw. Fahrzeug-Zulassungsverordnung (FZV),<br />

Fahrpersonalgesetz (FPersG), Güterkraftverkehrsgesetz (GüKG), Fahrerlaubnisverordnung (FeV)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Teilnehmer im Straßenverkehr<br />

Halter/Eigentümer von Fahrzeugen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte<br />

- Gezielte Geschwindigkeitsmessungen an Gefahrenstellen auch zu Hauptverkehrszeiten zur Erhöhung der<br />

Verkehrssicherheit, im Einzelfall Beteiligung an flächendeckenden Maßnahmen in Abstimmung mit der<br />

Kreispolizeibehörde<br />

- flexibler Einsatz der vorhandenen Messeinrichtung in den vorhandenen stationären Standorten<br />

- effektive Ahndung von festgestellten Verkehrsverstößen (eigene sowie der Kreispolizeibehörde)<br />

- Beratung von Verkehrsteilnehmern im Einzelfall zur Vermeidung von Ordnungswidrigkeiten im Wiederholungsfall<br />

- schnelle, rechtssichere Auswertung und Ahndung von Verstößen nach dem Fahrpersonalgesetz<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

effizienter/wirtschaftlicher und verkehrsorientierter flexibler Einsatz des Radarwagens an mindestens 180 Tagen pro<br />

Jahr/8 Stunden pro Tag<br />

gesamte zählbare Einsätze/Jahr x 100 = 100 %<br />

180 Tage/Jahr<br />

Seite 99


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ordnungswidrigkeiten aus eigenen stationären<br />

Ermittlungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Bußgeldbescheide 1.346 1.747 1.775 1.542<br />

Verwarnungen 3.349 4.146 4.070 3.914<br />

Einstellungsbescheide 413 370 441 400<br />

Entscheidung über Einsprüche/Wiedereinsetzungsanträge/<br />

Anträge auf gerichtliche Entscheidung<br />

86 122 108 97<br />

Fahrverbote 63 107 96 86<br />

Ermittlungsakten pro Mitarbeiter <strong>2.</strong>820 4.335 4.490 4.183<br />

Ordnungswidrigkeiten aus eigenen mobilen<br />

Ermittlungen<br />

Bußgeldbescheide 244 224 224 239<br />

Verwarnungen 4.408 3.786 3.181 3.991<br />

Einstellungsbescheide 168 139 123 155<br />

Entscheidung über Einsprüche/Wiedereinsetzungsanträge/<br />

Anträge auf gerichtliche Entscheidung<br />

10 7 9 9<br />

Fahrverbote 20 16 10 13<br />

Kennzahl zur Zielerreichung<br />

intensivierter Einsatz des mobilen Messwagens<br />

*) *) 100 100<br />

Ermittlungsakten pro Mitarbeiter <strong>2.</strong>203 1.813 1.589 1.975<br />

Ordnungswidrigkeiten aus fremden Ermittlungen<br />

Bußgeldbescheide 6.570 6.641 7.048 7.015<br />

Verwarnungen 450 449 469 492<br />

Einstellungsbescheide 423 507 559 503<br />

Entscheidung über Einsprüche/Wiedereinsetzungsanträge/<br />

Anträge auf gerichtliche Entscheidung<br />

726 735 720 743<br />

Fahrverbote 469 391 488 444<br />

Ermittlungsakten pro Mitarbeiter 1.667 1.350 1.541 1.529<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*) Ziel erstmalig für 2011 erstellt, daher keine Daten für 2009 - 2011<br />

Seite 100


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 14.2 Ahndung von Ordnungswidrigkeiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 7<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

10.797<br />

610<br />

1.234.623<br />

1.246.030<br />

350.169<br />

97.737<br />

45.054<br />

17.342<br />

93.570<br />

603.872<br />

64<strong>2.</strong>158<br />

64<strong>2.</strong>158<br />

64<strong>2.</strong>158<br />

219<br />

641.939<br />

Ansatz<br />

2011<br />

10.050<br />

600<br />

1.089.500<br />

1.100.150<br />

384.438<br />

94.525<br />

37.542<br />

18.863<br />

57.579<br />

59<strong>2.</strong>947<br />

507.203<br />

507.203<br />

507.203<br />

1.000<br />

506.203<br />

Ansatz<br />

2012<br />

10.200<br />

600<br />

1.169.000<br />

1.179.800<br />

379.297<br />

90.497<br />

53.423<br />

16.977<br />

56.080<br />

596.274<br />

583.526<br />

583.526<br />

583.526<br />

1.000<br />

58<strong>2.</strong>526<br />

Plan<br />

2013<br />

10.200<br />

600<br />

1.169.000<br />

1.179.800<br />

389.206<br />

95.597<br />

37.228<br />

16.338<br />

57.261<br />

595.630<br />

584.170<br />

584.170<br />

584.170<br />

1.000<br />

583.170<br />

Plan<br />

2014<br />

10.200<br />

600<br />

1.169.000<br />

1.179.800<br />

393.747<br />

98.371<br />

38.213<br />

15.734<br />

58.136<br />

604.201<br />

575.599<br />

575.599<br />

575.599<br />

1.000<br />

574.599<br />

Bußgelder, Gebühren und Auslagen aus eigenen Ermittlungen (stationär 21 %; mobil 10 %) und Anzeigen der Polizei (69 %). Leichter Anstieg aufgrund der<br />

aktuellen Entwicklung der Fallzahlen.<br />

zu Nr. 13<br />

Sensorenerneuerung für drei Messanlagen.<br />

Seite 101<br />

Plan<br />

2015<br />

10.200<br />

600<br />

1.169.000<br />

1.179.800<br />

394.979<br />

99.631<br />

37.998<br />

14.440<br />

59.025<br />

606.073<br />

573.727<br />

573.727<br />

573.727<br />

1.000<br />

57<strong>2.</strong>727


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 14.2 Ahndung von Ordnungswidrigkeiten<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

500<br />

500<br />

34.000<br />

34.000<br />

-33.500<br />

Modernisierung Geschwindigkeitsmessanlagen (Gesamtbedarf: 134.000 €; bisher bereitgestellt: 79.000 €).<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Modernisierung<br />

Geschwindigkeitsmessanlagen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 102<br />

55.000<br />

55.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

55.000<br />

55.000<br />

-55.000<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015


Produkt 14.3 Kfz-Zulassungsangelegenheiten<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßenverkehr Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Susanne Weber 8,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Zulassung und Außerbetriebsetzung von Fahrzeugen, Führung des örtlichen Fahrzeugregisters, Änderung von<br />

Fahrzeugpapieren, Ausstellung von Ersatzdokumenten, Erteilung von Einzelgenehmigungen / Betriebserlaubnissen,<br />

Halterauskünfte<br />

Untersagung des Betriebs von Fahrzeugen<br />

- die nicht den Bau- und Betriebsvorschriften entsprechen,<br />

- mangels Versicherungsschutz,<br />

- wegen rückständiger Kraftfahrzeugsteuern,<br />

- wenn Halterdaten nicht aktualisiert / eine Umschreibung (nach Erwerb oder Umzug) nicht erfolgt.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Straßenverkehrs-Ordnung (StVO), Straßenverkehrsgesetz (StVG), Straßenverkehrs-Zulassungs-Ordnung (StVZO),<br />

Fahrzeugzulassungs-Verordnung (FZV), Pflichtversicherungsgesetz (VersG), Verordnung zur Ausnahme von<br />

straßenverkehrsrechtlichen Vorschriften, Kraftfahrzeugsteuer-Gesetz (KraftStG), Verordnung über die Mitwirkung der<br />

Zulassungsbehörden bei der Verwaltung der Kraftfahrzeugsteuer, Altfahrzeug-Gesetz (AltfahrzeugG) und Altfahrzeug-<br />

Verordnung (AltfahrzeugV), EG-Fahrzeuggenehmigungsverordnung (EG-FGV)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Eigentümer und Halter von Kraftfahrzeugen und Anhängern<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Zulassung von Fahrzeugen entsprechend den gesetzlichen Vorgaben<br />

Erhöhung der Verkehrssicherheit durch umgehende Reaktion auf Mängel- und Versicherungsanzeigen<br />

Mitwirkung bei der Beitreibung der Kraftfahrzeugsteuer<br />

Ziele/Kennzahlen:<br />

Erweiterung des Serviceangebots um Terminvergaben im Internet zum 01.06.2012<br />

Teilnahme von 2 Mitarbeitern an Fortbildungsveranstaltungen im Jahr 2012<br />

Anzahl teilnehmender Mitarbeiter an Fortbildungsveranstaltungen *100 = 100%<br />

2 Fortbildungsveranstaltungen<br />

Seite 103


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Grundzahlen<br />

Zugang zum Fahrzeugbestand<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Neuzulassungen 7.116 4.934 5.000 5.000<br />

Fahrzeugumschreibungen 16.705 16.969 16.800 16.800<br />

Zugänge zum Fahrzeugbestand pro Mitarbeiter 1.891 <strong>2.</strong>059 <strong>2.</strong>400 <strong>2.</strong>400<br />

Abgang vom Fahrzeugbestand<br />

Außerbetriebsetzung 20.251 16.172 15.000 15.000<br />

Änderung von Daten im Fahrzeugbestand<br />

Änderung von Halter- und Technikdaten 3.148 <strong>2.</strong>741 3.000 <strong>2.</strong>750<br />

Zuteilung von Sonderkennzeichen<br />

Zuteilung von Kurzzeitkennzeichen <strong>2.</strong>553 <strong>2.</strong>847 <strong>2.</strong>500 <strong>2.</strong>750<br />

Zuteilung von Ausfuhrkennzeichen 252 183 200 200<br />

Maßnahmen wegen Verletzung der Kfz-Halterpflichten<br />

Betriebsuntersagung wg. fehlendem Versicherungsschutz 1.638 1.828 1.800 1.800<br />

Betriebsuntersagung wg. nicht gezahlter Kfz-Steuer 105 96 100 100<br />

Maßnahmen wg. Mängel am Fahrzeug, etc. 128 201 100 150<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung im Gesamtprodukt in %<br />

Erweiterung des Serviceangebots zum 01.06.2012 0 0 0 100<br />

Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen 0 0 0 100<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Wegen der im Jahr 2009 gewährten „Abwrackprämie“ sind die Werte „Zugang zum Fahrzeugbestand“ und „Abgang vom<br />

Fahrzeugbestand“ stark erhöht.<br />

Durch Personalreduzierung hat sich die Anzahl der zu bearbeitenden Fälle pro Mitarbeiter erhöht. Die Arbeitsbelastung<br />

ist durch gleichzeitig optimierten EDV- Einsatz (z. B. online-Anbindung zum TÜV, Dekra) unverändert geblieben.<br />

Seite 104


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 14.3 Kfz-Zulassungsangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.166.711<br />

1.003<br />

27.559<br />

18.491<br />

1.213.764<br />

423.746<br />

53.802<br />

30.328<br />

13.853<br />

84.436<br />

606.164<br />

607.600<br />

607.600<br />

607.600<br />

607.600<br />

Seite 105<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1.075.000<br />

600<br />

1.075.600<br />

434.261<br />

54.963<br />

18.282<br />

10.546<br />

108.032<br />

626.084<br />

449.516<br />

449.516<br />

449.516<br />

449.516<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1.075.000<br />

900<br />

1.075.900<br />

418.212<br />

58.755<br />

18.626<br />

8.557<br />

99.718<br />

603.868<br />

47<strong>2.</strong>032<br />

47<strong>2.</strong>032<br />

47<strong>2.</strong>032<br />

47<strong>2.</strong>032<br />

Plan<br />

2013<br />

1.075.000<br />

900<br />

1.075.900<br />

433.714<br />

6<strong>2.</strong>067<br />

17.997<br />

8.181<br />

100.562<br />

62<strong>2.</strong>521<br />

453.379<br />

453.379<br />

453.379<br />

453.379<br />

Plan<br />

2014<br />

1.075.000<br />

900<br />

1.075.900<br />

438.419<br />

63.867<br />

18.413<br />

8.143<br />

85.834<br />

614.676<br />

461.224<br />

461.224<br />

461.224<br />

461.224<br />

Plan<br />

2015<br />

1.075.000<br />

900<br />

1.075.900<br />

440.564<br />

64.686<br />

18.638<br />

7.912<br />

86.113<br />

617.913<br />

457.987<br />

457.987<br />

457.987<br />

457.987


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 14.3 Kfz-Zulassungsangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3.602<br />

3.602<br />

-3.602<br />

Seite 106<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 14.4 Führerscheinangelegenheiten<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßenverkehr Öffentliche Sicherheit und Straßenverkehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Stefan Marquardt 5,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erteilung von Fahrerlaubnissen, Ausstellung und Umschreibung von Führerscheinen, Erteilung<br />

der Berechtigung zum Führen von Taxen, Mietwagen, Ausgabe von Fahrerkarten etc.<br />

Überprüfung der Kraftfahreignung und –befähigung von Fahrerlaubnisinhabern und Bewerbern<br />

Einleitung von Maßnahmen bis hin zur Entziehung der Fahrerlaubnis bei Fahranfängern, Personen mit körperlichen,<br />

geistigen und charakterlichen Mängeln und im Rahmen des Punktsystems<br />

Auftragsgrundlage<br />

Straßenverkehrsgesetz (StVG), Fahrerlaubnisverordnung (FeV), Eignungsrichtlinien<br />

Berufskraftfahrerqualifikationsgesetz (BKrFQG), Fahrpersonalverordnung (FPersV)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Fahrerlaubnisbewerber und -inhaber<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Beratung der Antragsteller in fahrerlaubnisrechtlichen Angelegenheiten<br />

Erhöhung der Verkehrssicherheit durch umgehende Auswertung/Bearbeitung von Hinweisen/Anzeigen auf mangelnde<br />

Kraftfahreignung<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Erhöhung des Datenschutzes durch Steuerung der Kundenströme mittels Aufrufanlage bis zum 30.06.2012<br />

Seite 107


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Grunddaten<br />

Allgemeine Fahrerlaubnisse<br />

Ersterteilung von Fahrerlaubnissen,<br />

davon „begleitetes Fahren“<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Erweiterung von Fahrerlaubnissen 688 544 600 500<br />

Umschreibung von Dienstfahrerlaubnissen<br />

43 48 50 30<br />

Umschreibung ausländischer Fahrerlaubnisse 22 28 25 20<br />

Verlängerung FE-Klassen C und D 837 1013 600 800<br />

Neu-Erteilung von Fahrerlaubnissen<br />

Anträge 169 178 200 200<br />

Anordnung einer MPU 81 91 100 100<br />

Sonstige Führerscheine<br />

Umtausch und Ersatz von Führerscheinen 1.446 1.357 1.500 1.300<br />

Ausstellung von internationalen Führerscheinen 278 335 280 280<br />

Ausstellung und Verlängerung von Fahrerkarten 600 546 550 850**<br />

Fahrerlaubnisse zur Fahrgastbeförderung<br />

Erteilung und Verlängerung von Fahrerlaubnissen zur<br />

Fahrgastbeförderung<br />

Maßnahmen als Folge wiederholter<br />

Verkehrsauffälligkeiten<br />

Maßnahmen nach dem Punktsystem<br />

Maßnahmen gegen Inhaber von Fahrerlaubnissen auf<br />

Probe<br />

Überprüfung der Kraftfahreignung<br />

Verzicht auf/Entziehung von Fahrerlaubnisse(n) aufgrund<br />

fehlender Kraftfahreignung<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung im Gesamtprodukt<br />

(Zielerreichungsgrad in %)<br />

Installierung einer Aufrufanlage bis zum 30.06.2012<br />

<strong>2.</strong>247<br />

1.270<br />

2281<br />

1.250<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

<strong>2.</strong>300<br />

*<br />

<strong>2.</strong>200<br />

1.200<br />

194 205 120 150<br />

519 546 500 550<br />

237 238 250 250<br />

49 51 50 50<br />

* Der Anteil „begleitetes Fahren“ bei den Ersterteilungen von Fahrerlaubnissen wurde erstmalig aufgenommen, daher<br />

kein Planwert für 2011.<br />

** Fahrerkarten wurden im Jahr 2006 eingeführt. Aufgrund der Befristung für 5 Jahre ist im Jahr 2012 eine erhöhte<br />

Fallzahl zu erwarten.<br />

Seite 108<br />

100


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 14.4 Führerscheinangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

268.769<br />

39<br />

17.733<br />

286.541<br />

234.581<br />

71.829<br />

11.077<br />

1.536<br />

5<strong>2.</strong>665<br />

371.689<br />

-85.148<br />

-85.148<br />

-85.148<br />

-85.148<br />

Ansatz<br />

2011<br />

227.000<br />

400<br />

227.400<br />

257.860<br />

70.604<br />

8.369<br />

1.520<br />

44.843<br />

383.196<br />

-155.796<br />

-155.796<br />

-155.796<br />

-155.796<br />

Ansatz<br />

2012<br />

260.000<br />

400<br />

260.400<br />

250.325<br />

74.036<br />

8.438<br />

1.644<br />

47.328<br />

381.771<br />

-121.371<br />

-121.371<br />

-121.371<br />

-121.371<br />

Plan<br />

2013<br />

260.000<br />

400<br />

260.400<br />

214.183<br />

78.209<br />

7.714<br />

1.832<br />

46.828<br />

348.766<br />

-88.366<br />

-88.366<br />

-88.366<br />

-88.366<br />

Höhere Gebühreneinnahmen (zusätzliche Gebühren für Wohnsitzprüfung beim Kreis - vorher bei den Städten) und höhere Fallzahlen bei<br />

Verlängerung Fahrerlaubnisse und Fahrerkarten.<br />

Seite 109<br />

Plan<br />

2014<br />

260.000<br />

400<br />

260.400<br />

216.490<br />

80.478<br />

7.873<br />

1.832<br />

47.046<br />

353.719<br />

-93.319<br />

-93.319<br />

-93.319<br />

-93.319<br />

Plan<br />

2015<br />

260.000<br />

400<br />

260.400<br />

226.454<br />

81.509<br />

7.958<br />

1.829<br />

47.268<br />

365.018<br />

-104.618<br />

-104.618<br />

-104.618<br />

-104.618


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 14.4 Führerscheinangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Aufrufanlage Führerscheinstelle.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Seite 110<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

4.500<br />

4.500<br />

-4.500<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Fachbereich 20: „Gesundheits- und Veterinärwesen“<br />

Abteilung 21: „Gesundheitsdienst“<br />

Produkte:<br />

21.1 Gutachten und Gesundheitszeugnisse<br />

21.2 Gesundheitsberichterstattung, Koordination und Prävention<br />

21.3 Kinder- und jugendärztlicher Dienst<br />

Abteilung 22: „Gesundheits- und Verbraucherschutz“<br />

Produkte:<br />

2<strong>2.</strong>1 Medizinal- und Arzneimittelaufsicht<br />

2<strong>2.</strong>2 Umwelthygiene und Infektionsschutz<br />

Abteilung 23: „Veterinärdienst“<br />

Produkte:<br />

23.1 Tierseuchenbekämpfung<br />

23.2 Tier- und Artenschutz, Rückstandsüberwachung<br />

23.3 Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

23.4 Lebensmittelüberwachung<br />

Seite 111


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 21.1 Gutachten und Gesundheitszeugnisse<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesundheitsdienst Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Wilfried Münster 3,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erstellung von ärztlichen Gutachten und Zeugnissen<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 19 Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst des Landes NRW, Beamtenrechtsrahmengesetz, Bundesbeam-<br />

tengesetz, Landesbeamtengesetze, Bundesversorgungsgesetz, Beihilfeverordnung des Bundes, Beihilfeverordnung<br />

der Länder, Gesetz über Hilfen und Schutzmaßnahmen bei psychischen Krankheiten, Tarifvertrag für den öffentlichen<br />

Dienst, Sozialgesetzbuch II, V, IX, XI und XII, Asylbewerberleistungsgesetz, § 19 Schulgesetz des Landes NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Gerichte, Behörden, öffentlich-rechtliche und kirchliche Träger von Einrichtungen<br />

- untersuchte Personen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Erhaltung der Handlungs- und Leistungsfähigkeit der Kreisverwaltung (MEZ)<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

1. Kostendeckungsgrad auf 80 % steigern<br />

Gesamterlöse x 100 Zielerreichung >100 %<br />

Gesamtkosten x 0,80<br />

Seite 112


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Kostendeckungsgrad 71,8 % 75,3 % 80,0 % 80,0 %<br />

Gutachten 3.089 3.081 3.150 <strong>2.</strong>215<br />

davon<br />

auf der Basis der Sozialgesetzbücher (Hilfe z. Lebensunterhalt/Pflege,<br />

Grundsicherung, Eingliederungshilfe, Feststellung<br />

der Arbeitsfähigkeit)<br />

zur Feststellung der Notwendigkeit für einen sonderpädagogischen<br />

Förderbedarf<br />

im Rahmen der Untersuchung von Asylbewerbern für die<br />

Städte/Gemeinden<br />

zur Feststellung der Notwendigkeit von<br />

Sanatoriumsbehandlungen und Heilkuren<br />

für die Verbeamtung oder im Rahmen der Einstellung in<br />

den öffentlichen Dienst<br />

790 912 850 800<br />

193 120 130 150<br />

42 54 55 55<br />

95 93 110 80<br />

193 191 190 190<br />

zur Feststellung der Dienstfähigkeit 43 60 65 50<br />

zur Feststellung der Schul- bzw. Schulsportfähigkeit 28 23 30 20<br />

zur Feststellung der Beihilfefähigkeit von medizinischen<br />

oder zahnmedizinischen Leistungen<br />

10 11 10 10<br />

zur Feststellung der Kfz-Fahrtauglichkeit 27 13 30 40<br />

sonstige Gutachten und Zeugnisse (für Gerichte, Polizei<br />

und sonstige Auftraggeber)<br />

31 29 30 10<br />

Gutachten im Schwerbehindertenrecht nach Aktenlage 1.180 1.113 1.200 700<br />

Untersuchungsgutachten im Schwerbehindertenrecht" 57 62 50 30<br />

Überprüfung von Gutachten im Schwerbehindertenrecht zur<br />

Qualitätssicherung<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

400 400 400 100<br />

Die Abnahme der Gutachtenzahlen im Plan für das Jahr 2012 ist vor allen Dingen mit der Kündigung des sehr erfahrenen<br />

Gutachters im Bereich des Schwerbehindertenrechts begründet. Ein Ersatz ist erst Mitte des nächsten Jahres in Aussicht.<br />

Seite 113


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 21.1 Gutachten und Gesundheitszeugnisse<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

15<strong>2.</strong>927<br />

27.577<br />

180.504<br />

253.948<br />

3<strong>2.</strong>541<br />

35.264<br />

5.932<br />

6.191<br />

333.877<br />

-153.373<br />

-153.373<br />

-153.373<br />

70.765<br />

-8<strong>2.</strong>608<br />

Ansatz<br />

2011<br />

120.000<br />

50<br />

6.500<br />

126.550<br />

259.569<br />

31.045<br />

28.582<br />

3.646<br />

7.557<br />

330.399<br />

-203.849<br />

-203.849<br />

-203.849<br />

68.200<br />

-135.649<br />

Anpassung der Aufwendungen aufgrund des Ist-Ergebnisses 2010 und der Entwicklung im Jahr 2011.<br />

zu Nr. 13<br />

Steigerung der Aufwendungen durch erhöhtes Gutachtenaufkommen.<br />

zu Nr. 27<br />

Ansatz<br />

2012<br />

120.000<br />

50<br />

6.500<br />

126.550<br />

28<strong>2.</strong>025<br />

39.899<br />

3<strong>2.</strong>487<br />

3.582<br />

7.292<br />

365.285<br />

-238.735<br />

-238.735<br />

-238.735<br />

6<strong>2.</strong>900<br />

-175.835<br />

Erstattung der Aufwendungen für ärztliche Leistungen durch die Versorgungsverwaltung und Gutachten im Rahmen des<br />

sonderpädagogischen Förderbedarfs.<br />

Seite 114<br />

Plan<br />

2013<br />

12<strong>2.</strong>000<br />

50<br />

6.500<br />

128.550<br />

287.581<br />

4<strong>2.</strong>148<br />

3<strong>2.</strong>839<br />

3.492<br />

7.556<br />

373.616<br />

-245.066<br />

-245.066<br />

-245.066<br />

6<strong>2.</strong>900<br />

-18<strong>2.</strong>166<br />

Plan<br />

2014<br />

12<strong>2.</strong>000<br />

50<br />

6.500<br />

128.550<br />

294.663<br />

43.370<br />

3<strong>2.</strong>971<br />

<strong>2.</strong>930<br />

7.618<br />

381.552<br />

-253.002<br />

-253.002<br />

-253.002<br />

6<strong>2.</strong>900<br />

-190.102<br />

Plan<br />

2015<br />

124.000<br />

50<br />

6.500<br />

130.550<br />

296.082<br />

43.926<br />

3<strong>2.</strong>802<br />

<strong>2.</strong>546<br />

7.680<br />

383.036<br />

-25<strong>2.</strong>486<br />

-25<strong>2.</strong>486<br />

-25<strong>2.</strong>486<br />

6<strong>2.</strong>900<br />

-189.586


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 21.1 Gutachten und Gesundheitszeugnisse<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

183<br />

Ansatz<br />

2011<br />

600<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Neu- bzw. Ersatzbeschaffung von kleineren medizinischen Geräten. (z.B. Othoskop, Blutdruckmessgerät, usw.)<br />

183<br />

-183<br />

Seite 115<br />

600<br />

-600<br />

600<br />

600<br />

-600<br />

Plan<br />

2013<br />

650<br />

650<br />

-650<br />

Plan<br />

2014<br />

650<br />

650<br />

-650<br />

Plan<br />

2015<br />

700<br />

700<br />

-700


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 21.2 Gesundheitsberichterstattung, Koordination und Prävention<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesundheitsdienst Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Alfred Wiemers 1,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erfassung, Auswertung und Beurteilung der Daten für Behörden und Bürger, Erfüllung gesetzlicher Berichtspflichten;<br />

Koordination der kommunalen Gesundheitsberichterstattung, der Gesundheitsförderung, der psychiatrischen und<br />

Suchtkrankenversorgung, Geschäftsführung der Gesundheitskonferenz und ihrer Arbeitsgruppen<br />

Beratung und Hilfe für Behinderte, psychisch Kranke, Suchtkranke und durch sexuell übertragbare Krankheiten Gefährdete<br />

oder Infizierte (einschl. AIDS-Beratung), Impfberatungen, Durchführung von Impfaktionen<br />

Auftragsgrundlage<br />

§§ 3, 6, 9, 11, 16 und 21 - 24 Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst des Landes NRW, § 4 Krebsregistergesetz,<br />

§§ 3, 11, 12, 20, Gesetz über die Verhütung von Infektionskrankheiten beim Menschen (Infektionsschutzgesetz –<br />

IfSG), § 5 Umweltinformationsgesetz, Berichtspflichtrichtlinie 91/692/EWG, Erlasse des Ministeriums für Frauen, Jugend,<br />

Familie und Gesundheit NRW zu Todesbescheinigungen, Gesetz über Hilfen und Schutzmaßnahmen bei psychischen<br />

Krankheiten des Landes NRW (PsychKG NRW)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Parlamentarische Gremien, Behörden, Bürger, Einrichtungen der Gesundheitsversorgung und -förderung<br />

Selbsthilfegruppen, Einrichtungen für den Patientenschutz, Behinderte und von Behinderung bedrohte Bürger<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit, insbesondere von Kindern und Jugendlichen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Produktziel 1:<br />

Aufklärung der Bevölkerung durch mindestens 10 Berichte in den Medien<br />

Anzahl der durchgeführten Medienveröffentlichungen X 100 Zielereichung ≥100 %<br />

10<br />

Produktziel 2:<br />

Durchführung von mindestens 30 Projekten für Mädchen und Jungen in Schulen zum Schutz vor sexuell übertragbaren<br />

Krankheiten.<br />

Anzahl durchgeführten Projekte X 100 Zielereichung ≥100 %<br />

30<br />

Produktziel 3:<br />

Die Aufgabenbereiche Sozialpsychiatrischer Dienst und Drogen- und Suchtberatung w erden im Kreis Höxter durch freie<br />

Träger wahrgenommen. Der Nettozuwendungen des Kreises Höxter (ohne Landeszuschüsse) beliefen sich im Jahr 2009<br />

auf 3,26 Euro pro Einw ohner und im Jahr 2010 auf 3,38 Euro pro Einw ohner, dies entspricht einer Steigerung vom 0,12<br />

Euro (=3,68 %) pro Einw ohner. Der Zuschussbedarf in den Folgejahren sollte sich daher in den F olgejahren gegenüber<br />

dem Vorjahr auch nur um einen Betrag bis maximal 0,12 Euro erhöhen.<br />

Nettozuwendung pro Einwohner des Vorjahres + 0,12 Euro X 100 Zielereichung ≥100 %<br />

Nettozuwendung pro Einwohner des lfd. Jahres<br />

Seite 116


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Koordination<br />

Sitzungen der Kommunalen Gesundheits- und<br />

Pflegekonferenz (KGK)<br />

Erarbeitung/Durchführung eines Schwerpunktthemas im<br />

Rahmen der KGK<br />

Durchführung von Projekten für Mädchen und Jungen in<br />

Schulen „Schutz vor sexuell übertragbaren Krankheiten“·<br />

Gesundheitsberichterstattung<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

0 1 1 1<br />

0 1 1 1<br />

30 37 26 30<br />

Anzahl der überprüften Todesbescheinigungen 1.584 1.647 1.500 1.500<br />

HIV-/AiDS-Beratung<br />

Anzahl der Einzelberatungen 102 117 100 100<br />

Anzahl der durchgeführten HIV-Teste 61 57 60 50<br />

gesundheitliche Aufklärung<br />

Anzahl der Medienveröffentlichungen 9 13 8 10<br />

Hygiene-Forum in Höxter (als überregionale<br />

Fortbildungsveranstaltung)<br />

Zuschussbedarf je Einwohner für die Wahrnehmung der<br />

Aufgaben „Sozialpsychiatrischer Dienst“ und „Drogen und<br />

Suchtberatung“ durch Dritte<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*) Das Hygiene-Forum in Höxter wird im zweijährigen Turnus durchgeführt.<br />

Seite 117<br />

1 0 *) 1 0 *)<br />

3,26 3,38 3,50 3,62


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 21.2 Gesundheitsberichterst., Koordination u. Prävention<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

38.400<br />

3.034<br />

41.434<br />

110.909<br />

13.467<br />

3.343<br />

127<br />

536.353<br />

13.297<br />

677.496<br />

-636.062<br />

-636.062<br />

-636.062<br />

-636.062<br />

Ansatz<br />

2011<br />

38.600<br />

38.600<br />

120.532<br />

14.095<br />

8.361<br />

122<br />

539.100<br />

9.652<br />

691.862<br />

-653.262<br />

-653.262<br />

-653.262<br />

-653.262<br />

U.a. Zuweisungen des Landes für besondere Maßnahmen im Bereich der Suchtprävention 38.400 €.<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2012<br />

38.600<br />

38.600<br />

113.510<br />

15.980<br />

8.314<br />

134<br />

555.500<br />

9.083<br />

70<strong>2.</strong>521<br />

-663.921<br />

-663.921<br />

-663.921<br />

-663.921<br />

Plan<br />

2013<br />

38.600<br />

38.600<br />

115.428<br />

16.881<br />

8.314<br />

134<br />

54<strong>2.</strong>650<br />

9.188<br />

69<strong>2.</strong>595<br />

-653.995<br />

-653.995<br />

-653.995<br />

-653.995<br />

Plan<br />

2014<br />

38.600<br />

38.600<br />

116.692<br />

17.371<br />

8.344<br />

134<br />

550.200<br />

9.208<br />

701.949<br />

-663.349<br />

-663.349<br />

-663.349<br />

-663.349<br />

Insbesondere 6.000 € für Präventionsmaßnahmen im Rahmen der Gesundheitsförderung bzw. -hilfe (z.B. Projekte gem. Beschluss der kommunalen<br />

Gesundheits- und Pflegekonferenz).<br />

Seite 118<br />

Plan<br />

2015<br />

38.600<br />

38.600<br />

117.266<br />

17.593<br />

8.304<br />

134<br />

557.900<br />

9.231<br />

710.428<br />

-671.828<br />

-671.828<br />

-671.828<br />

-671.828


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 21.2 Gesundheitsberichterst., Koordination u. Prävention<br />

zu Nr. 15<br />

Betriebskostenzuschuss für das Beratungszentrum Brakel:<br />

- Sozialpsychiatrie 26<strong>2.</strong>300 €<br />

- Drogen und Sucht 197.500 €<br />

- Einmaliger Investitionskostenzuschuss 20.300 €<br />

Zuwendung an die Diakonie für die Wahrnehmung von Aufgaben der Drogen- und Suchtberatung in Höhe von 37.000 €.<br />

Weiterleitung der Landeszuweisung für Drogen- und Suchtberatung in Höhe von 38.400 €.<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. Aufwendungen für Sprachheilbeauftragte des Kreises Höxter in Höhe von 5.300 €.<br />

Seite 119


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 21.3 Kinder- und jugendärztlicher Dienst<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesundheitsdienst Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Helmine Popovici 5,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

ärztliche und zahnärztliche Untersuchungen der Kinder in Kindergärten und Schulen, Durchführung von Beratungen im<br />

Rahmen der Früherkennung von Krankheiten, Behinderungen sowie Entwicklungs- und Verhaltensstörungen, Durchführung<br />

von Elternabenden in Kindergärten und Schulen mit allgemeinen Informationen zur Feststellung der Schulreife<br />

und über Infektionskrankheiten, Durchführung zahnärztlicher Prophylaxemaßnahmen in Schulen und Kindergärten,<br />

Beratung der Schul- und Kindergartenleiter/innen in betriebsmedizinischen und infektionshygienischen Fragen,<br />

Auftragsgrundlage<br />

§§ 2, 6, 12 und 13 Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst des Landes NRW, §§ 35 Abs. 2und 3 sowie § 54<br />

Schulgesetz des Landes NRW, § 15 Gesetz über Tageseinrichtungen für Kinder des Landes NRW, Sozialgesetzbuch<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kindergarten- und Schulkinder, Eltern der Kinder, Schulamt und Schulen des Kreises, Träger von Einrichtungen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit von Kindern und Jugendlichen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Produktziel 1:<br />

Anteil der kariesfreien Kinder in den Schulen auf 50% steigern<br />

Kariesfreie Kinder in Schulen x 100 Zielerreichung ≥100 %<br />

Untersuchte Kinder in Schulen x 0,50<br />

Produktziel 2:<br />

Die Aufwendungen für die Logistik (Personalkosten für die Fahrt und Rüstzeit sowie die Fahrtkosten pro Mitarbeiter)<br />

sind bei den Einschulungsuntersuchungen in den Orten auf einen Betrag von unter 12,00 Euro pro Einschüler zu<br />

reduzieren.<br />

Anzahl der Einschüler X 12,00 € X 100 Zielerreichung ≥100 %<br />

Tatsächlicher Logistaufwand : Einschüler<br />

Seite 120


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Kariesfreie Kinder in % (Ziel 1) 47,5% 48,0 % 50,0 % 50,0 %<br />

Logistikkosten pro Einschüler in Euro (Ziel 2) 13,23 13,97 12,00 12,00<br />

Zahngesundheit<br />

Anzahl der untersuchten Kinder in Schulen 6.213 5.058 6.000 6.000<br />

· davon naturgesund <strong>2.</strong>623 <strong>2.</strong>387 <strong>2.</strong>500 3.000<br />

Anzahl der untersuchten Kinder in Kindergärten 3.606 1.254 3.500 3.300<br />

· davon naturgesund <strong>2.</strong>750 991 <strong>2.</strong>700 <strong>2.</strong>650<br />

Anzahl der durchgeführten Schuleingangsuntersuchungen 1.423 1.187 1.550 1.300<br />

davon mit schulreifem Befund 1.397 1.167 1.535 1.285<br />

Kinder mit Teilleistungsstörungen 341 273 370 260<br />

Kindergartenuntersuchungen<br />

Anzahl d. durchgeführten körperlichen Untersuchungen 1.053 958 1.100 1.100<br />

Anzahl der durchgeführten Einzelberatungen im Rahmen<br />

der monatlichen Beratungssprechstunden<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 121<br />

55 48 50 50


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 21.3 Kinder- und jugendärztlicher Dienst<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

60<br />

8.558<br />

8.618<br />

28<strong>2.</strong>716<br />

29.583<br />

<strong>2.</strong>278<br />

1.564<br />

9.122<br />

325.264<br />

-316.646<br />

-316.646<br />

-316.646<br />

23.782<br />

-29<strong>2.</strong>864<br />

Seite 122<br />

Ansatz<br />

2011<br />

283.283<br />

26.608<br />

9.071<br />

<strong>2.</strong>577<br />

14.234<br />

335.773<br />

-335.773<br />

-335.773<br />

-335.773<br />

20.000<br />

-315.773<br />

Ansatz<br />

2012<br />

298.364<br />

29.985<br />

8.675<br />

<strong>2.</strong>872<br />

13.850<br />

353.746<br />

-353.746<br />

-353.746<br />

-353.746<br />

26.000<br />

-327.746<br />

Plan<br />

2013<br />

306.842<br />

31.675<br />

8.764<br />

3.420<br />

14.301<br />

365.002<br />

-365.002<br />

-365.002<br />

-365.002<br />

26.000<br />

-339.002<br />

Plan<br />

2014<br />

33<strong>2.</strong>567<br />

3<strong>2.</strong>595<br />

8.909<br />

3.470<br />

14.381<br />

391.922<br />

-391.922<br />

-391.922<br />

-391.922<br />

26.000<br />

-365.922<br />

Plan<br />

2015<br />

334.471<br />

33.011<br />

8.662<br />

3.470<br />

14.463<br />

394.077<br />

-394.077<br />

-394.077<br />

-394.077<br />

26.000<br />

-368.077


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 21.3 Kinder- und jugendärztlicher Dienst<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

6.731<br />

6.731<br />

Ansatz<br />

2011<br />

7.000<br />

7.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

10.550<br />

10.550<br />

-10.550<br />

Vorsorgliche Neuveranschlagung für zwei Sehtestgeräte 7.800 €, für ein Hörtestgerät <strong>2.</strong>200 € und geringwertige Wirtschaftsgüter 550 €.<br />

-6.731<br />

Seite 123<br />

-7.000<br />

Plan<br />

2013<br />

550<br />

550<br />

-550<br />

Plan<br />

2014<br />

600<br />

600<br />

-600<br />

Plan<br />

2015<br />

600<br />

600<br />

-600


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 2<strong>2.</strong>1 Medizinal- und Arzneimittelaufsicht<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesundheitsschutz Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Reinhold Menge 1,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Überwachung der Meldepflicht, Überwachung der Einhaltung der durch die Berufbilder festgelegten Grenzen bei den<br />

nichtärztlichen Heilberufen und Heilpraktikern. Durchführung der Prüfungen und Erteilung der Berufserlaubnisse.<br />

Erteilung von Betriebserlaubnissen für Privatkrankenanstalten, Mitwirkung bei der Krankenhausplanung,<br />

Erteilung von Erlaubnissen im Apotheken- und Arzneimittelbereich, Überwachung des Verkehrs mit Arzneimitteln,<br />

Betäubungsmitteln und Gefahrstoffen innerhalb und außerhalb von Apotheken<br />

Auftragsgrundlage<br />

§§ 6, 17, 18 und 20 Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst des Landes NRW, § 29 Heilberufsgesetz,<br />

Gesetze und Ausbildungs- und Prüfungsverordnungen über die nichtärztlichen Heilberufe, Heilpraktikergesetz,<br />

Krankenhausgesetz des Landes NRW, Krankenhausbauverordnung, § 30 Gewerbeordnung,<br />

Apothekengesetz, Apothekenbetriebsordnung, Arzneimittelgesetz, Heilmittelwerbegesetz, Betäubungsmittelgesetz,<br />

Betäubungsmittelverschreibungsverordnung, Chemikalienverbotsverordnung, Gefahrstoffverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Ärzte, Heilpraktiker, Angehörige der nichtärztlichen Heilberufe, Betreiber der Einrichtungen im Gesundheitswesen,<br />

Apotheker und sonstige Einzelhändler und Verbraucher von Arzneimitteln und Gefahrstoffen,<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit durch Überwachung der Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Produktziel 1:<br />

20 % aller Einzelhandelsbetriebe mit Gefahrstoffen werden im Jahr 2012 im Hinblick auf<br />

die Einhaltung der neuen Rechtsvorschriften überprüft.<br />

Anzahl der durchgeführten Überprüfungen X 100 = Zielerreichung: ≥ 100 %<br />

Gesamtzahl der überwachungspflichtigen Betriebe X 20%<br />

Produktziel 2:<br />

Die externen Aufwendungen in der Arzneimittelaufsicht (Amtsapothekerumlage) sind zu einem Anteil von 35 %<br />

über Gebühreneinnahmen zu refinanzieren.<br />

Gebühreneinnahmen in Bereich der Arzneimittelaufsicht X 100 = Zielerreichung: ≥ 100 %<br />

Aufwendungen für Amtapothekerumlage X 35 %<br />

Seite 124


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Prüfungen (Prüflinge) bei den nichtärztl. Heilberufen 120 84 77 85<br />

Erstprüfungen 101 71 65 72<br />

Wiederholungsprüfungen 19 13 12 13<br />

Entscheidungen über die Erteilung von Berufserlaubnissen 101 81 68 72<br />

nach Abschluss der deutschen Ausbildung 99 80 65 70<br />

in sonstigen Fällen 2 1 3 2<br />

Erfassung der Berufsausübung nichtärztlicher Heilberufen<br />

einschließlich der Überprüfung der Berufserlaubnisse im<br />

Rahmen der Qualitätssicherung<br />

Genehmigungs- bzw. Änderungsverfahren nach § 30<br />

GewO (Privatkrankenanstalten)<br />

Entscheidungen über Erlaubnisse und Genehmigungen im<br />

Apotheken- und Arzneimittelbereich<br />

165 362 300 350<br />

1 1 1 1<br />

8 12 10 10<br />

Durchgeführte Überprüfungen (Besichtigungen) 42 20 40 40<br />

Apotheken und Krankenhausapotheken 12 13 10 10<br />

Einzelhändler und Sonstige 30 7 30 30<br />

Überwachung der Einzelhandelbetriebe mit Gefahrstoffen<br />

Anzahl der überwachungspflichtigen Betriebe *) Keine Werte Keine Werte 150 222<br />

- davon überprüft *) 5 3 15 45<br />

Zielerreichungsgrad 101,4 %<br />

Refinanzierung der Amtsapothekerumlage über<br />

Gebühreneinnahmen in %<br />

Keine Werte 37,8<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*)<br />

Bis zum 31. Dezember 2010 wurde die Überprüfung der Einzelhandelsbetriebe mit Gefahrstoffen im Kreis Höxter nur<br />

anlassbezogen durchgeführt.<br />

Nach der Novellierung des Gefahrstoffrechts unterliegt der Handel mit Gefahrstoffen strengeren Rechtsvorschriften. Ab<br />

dem 1. Januar 2011 werden die Betriebe nach einer von hier vorgenommenen Risikoabstufung in regelmäßigen<br />

Zeitabständen überprüft.<br />

Seite 125<br />

35<br />

35


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 2<strong>2.</strong>1 Medizinal- und Arzneimittelaufsicht<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4.200<br />

13.614<br />

11.079<br />

28.893<br />

7<strong>2.</strong>597<br />

40.377<br />

23.852<br />

83<br />

1.889<br />

138.798<br />

-109.905<br />

-109.905<br />

-109.905<br />

-109.905<br />

Pauschale Landeszuweisung für Prüfungen in nichtärztlichen Medizinberufen.<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2011<br />

3.800<br />

10.000<br />

400<br />

14.200<br />

86.018<br />

40.491<br />

27.711<br />

82<br />

3.020<br />

157.322<br />

-143.122<br />

-143.122<br />

-143.122<br />

-143.122<br />

Ansatz<br />

2012<br />

3.800<br />

10.000<br />

400<br />

14.200<br />

84.665<br />

44.182<br />

27.164<br />

60<br />

<strong>2.</strong>822<br />

158.893<br />

-144.693<br />

-144.693<br />

-144.693<br />

-144.693<br />

U.a. Amtsapothekerumlage in Höhe von 24.000 € (2011: 26.500 €) und Heilpraktikerumlage in Höhe von <strong>2.</strong>000 €.<br />

Seite 126<br />

Plan<br />

2013<br />

3.800<br />

10.000<br />

400<br />

14.200<br />

89.165<br />

46.672<br />

27.164<br />

42<br />

<strong>2.</strong>931<br />

165.974<br />

-151.774<br />

-151.774<br />

-151.774<br />

-151.774<br />

Plan<br />

2014<br />

3.600<br />

10.000<br />

400<br />

14.000<br />

90.410<br />

48.026<br />

28.189<br />

42<br />

<strong>2.</strong>960<br />

169.627<br />

-155.627<br />

-155.627<br />

-155.627<br />

-155.627<br />

Plan<br />

2015<br />

3.600<br />

10.000<br />

400<br />

14.000<br />

90.269<br />

48.641<br />

-25.808<br />

42<br />

<strong>2.</strong>990<br />

116.134<br />

-10<strong>2.</strong>134<br />

-10<strong>2.</strong>134<br />

-10<strong>2.</strong>134<br />

-10<strong>2.</strong>134


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 2<strong>2.</strong>2 Umwelthygiene und Infektionsschutz<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesundheitsschutz Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Ronald Woltering 5,8 (1)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Umwelthyg. Stellungnahmen; Überwachung des Trink- u. Badewassers; Überwachung der Hygiene in Krankenhäusern,<br />

medizinischen Einrichtungen, Altenheimen u. Gemeinschaftseinrichtungen; Überwachung von besonderen Anlagen;<br />

Verhütung u. Bekämpfung übertragbarer Krankheiten beim Menschen, Sachverständige Beratung zu Fragen des<br />

Infektionsschutzes, Planungen zur Seuchenabwehr, Durchführung der infektionshygienischen<br />

Belehrungen und Erstellung der Bescheinigung für die Beschäftigten im Lebensmittelgewerbe.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz über den öffentlichen Gesundheitsdienst des Landes NRW, Infektionsschutzgesetz (IfSG),<br />

Bundesimmissionsschutzgesetz, Gesetz über die Umweltverträglichkeitsprüfung, Umweltauditgesetz, Trinkwasserverordnung<br />

(TrinkwV 2001), EG - Badegewässerrichtlinie, Bundes-Bodenschutz und Altlastenverordnung, Camping- und<br />

Wochenendplatzverordnung, Kurorteverordnung, Hygiene–Verordnung NRW, Bestattungsgesetz NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Menschen im Kreis Höxter - Parlamentarische Gremien u. Behörden - Träger von medizinischen Einrichtungen u.<br />

Gemeinschaftseinrichtungen, Betreiber von Trinkwasserversorgungsanlagen, Campingplätzen, Bädern und Badeseen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit durch Verbesserung des Infektionsschutzes<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Qualitätsziel:<br />

Durchführung einer Bürgerbefragung im Bereich Hygiene und Infektionsschutz zur Zufriedenheit mit den Dienstleistungen,<br />

die im Produkt erbracht werden. Ziel: Mindestens Schulnote „Gut“.<br />

2,5 x 100 = 100 %<br />

Erreichter Notendurchschnitt<br />

Seite 127


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Zentrale Trinkwasseranlagen (Brunnen, Hochbehälter) 202 202 202 202<br />

- davon überprüft als Routinekontrolle 120 151 100 100<br />

- davon überprüft aus besonderem Anlass 47 42 40 40<br />

Eigenversorgungsanlagen 656 656 656 660<br />

- davon überprüft 140 143 130 130<br />

Großanlagen zur Trinkwassererwärmung (2) - - - 3.500<br />

- davon überprüft - - - 175<br />

Mobile Trinkwasserversorgungsanlagen (3) - - - 210<br />

- davon überprüft - - - 50<br />

Krankenhäuser, Reha-Kliniken, Heime und Arztpraxen 57 57 57 58<br />

- davon überprüft im jährlichen Rhythmus 56 53 30 44<br />

- davon überprüft im 2- bis 3-jährigen Rhythmus 15 6 13 14<br />

Badegewässer und Schwimmbäder 47 47 47 46<br />

- davon überprüft 49 39 26 30<br />

Sonstige Betriebe, die hygienisch überwacht werden 209 209 209 200<br />

- davon überprüft als Routinekontrolle 82 103 89 80<br />

- davon überprüft aus besonderem Anlass 88 90 80 80<br />

Meldepflichtige Erkrankungen und Erreger 903 833 900 900<br />

Belehrungen für Beschäftigte im Lebensmittelgewerbe 1.184 1.208 1.100 1.100<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

(1)<br />

Zusätzlicher Personalbedarf von 0,5 Stellen ab 2012 für neue Aufgaben im Bereich der Trinkwasserüberwachung durch<br />

die Novellierung der Trinkwasserverordnung zum 1.11.2011. Die zusätzlichen Überwachungsaufgaben können teilweise<br />

über Gebühren refinanziert werden. Die notwendige Ersterfassung ist nicht gebührenpflichtig.<br />

(2)<br />

Warmwasserboiler in Mehrfamilienhäusern<br />

(3)<br />

Wasserversorgungsanlagen in Reisebussen, Fahrgastschiffen etc.<br />

Nach der Novellierung der Trinkwasserverordnung unterliegen weitere Anlagen der Überwachung durch das<br />

Gesundheitsamt. Die im Leistungsumfang aufgeführten Zahlen basieren auf begründeten Abschätzungen.<br />

Seite 128


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 2<strong>2.</strong>2 Umwelthygiene und Infektionsschutz<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

40.507<br />

207<br />

9.879<br />

50.593<br />

261.728<br />

40.914<br />

9.960<br />

348<br />

11.325<br />

324.275<br />

-273.682<br />

-273.682<br />

-273.682<br />

1.602<br />

-27<strong>2.</strong>080<br />

Ansatz<br />

2011<br />

38.000<br />

400<br />

38.400<br />

284.031<br />

38.011<br />

10.389<br />

698<br />

16.327<br />

349.456<br />

-311.056<br />

-311.056<br />

-311.056<br />

1.050<br />

-310.006<br />

Ansatz<br />

2012<br />

40.000<br />

400<br />

40.400<br />

283.849<br />

39.491<br />

11.144<br />

877<br />

16.179<br />

351.540<br />

-311.140<br />

-311.140<br />

-311.140<br />

1.100<br />

-310.040<br />

Plan<br />

2013<br />

40.000<br />

400<br />

40.400<br />

288.560<br />

41.716<br />

11.194<br />

810<br />

16.524<br />

358.804<br />

-318.404<br />

-318.404<br />

-318.404<br />

1.100<br />

-317.304<br />

Plan<br />

2014<br />

41.000<br />

400<br />

41.400<br />

291.685<br />

4<strong>2.</strong>927<br />

11.367<br />

860<br />

16.625<br />

363.464<br />

-32<strong>2.</strong>064<br />

-32<strong>2.</strong>064<br />

-32<strong>2.</strong>064<br />

1.100<br />

-320.964<br />

Verwaltungsgebühren für gebührenpflichtige Dienstleistungen in den Bereichen Umwelthygiene und Infektionsschutz (z.B. Besichtigung von Trinkwasser-<br />

anlagen, Krankenhäusern, Altenheimen und sonstigen überwachungspflichtigen Hygienebetrieben, Belehrungen nach dem Infektionsschutzgesetz für die<br />

Beschäftigten im Lebensmittelgewerbe).<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Aufwendungen für die Teilnahme am Projekt MRSA-net.owl in Höhe von <strong>2.</strong>000 €.<br />

zu Nr. 27<br />

Stellungnahmen zu besonderen Bauvorhaben (z.B. Arztpraxen usw.).<br />

Seite 129<br />

Plan<br />

2015<br />

41.000<br />

400<br />

41.400<br />

293.088<br />

43.478<br />

11.378<br />

860<br />

16.728<br />

365.532<br />

-324.132<br />

-324.132<br />

-324.132<br />

1.100<br />

-323.032


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 2<strong>2.</strong>2 Umwelthygiene und Infektionsschutz<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Seite 130<br />

Ansatz<br />

2011<br />

350<br />

350<br />

-350<br />

Ansatz<br />

2012<br />

400<br />

400<br />

-400<br />

Plan<br />

2013<br />

400<br />

400<br />

-400<br />

Plan<br />

2014<br />

450<br />

450<br />

-450<br />

Plan<br />

2015<br />

450<br />

450<br />

-450


Produkt 23.1 Tierseuchenbekämpfung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Veterinärdienst und Lebensmittelüberwachung Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Jens Tschachtschal 4,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Risikoorientierte Überprüfung / Untersuchung von Tierhaltungen und Betrieben zur Kontrolle der Einhaltung tierseuchenund<br />

tierkörperbeseitungsrechtlicher Vorgaben, Veranlassung von Maßnahmen zur Beseitigung von festgestellten<br />

Mängeln, Beratung von Tierhaltern in Fragen der Tiergesundheit,<br />

Anordnung bzw. Durchführung von Maßnahmen zur Verhinderung des Auftretens und der Weiterverbreitung von<br />

Tierseuchen (Sperrung von Tierhaltungen, Ausweisung von Restriktionszonen, Durchführung von Impfungen),<br />

Erstellung von Notfallplanungen zur Bekämpfung gefährl. Tierseuchen (z. B. Schweinepest od. Maul- u. Klauenseuche)<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Recht:<br />

VO 882/2004/EG<br />

Weitere Verordnungen und Richtlinien zum Tierseuchen- und Tierkörperbeseitigungsrecht<br />

Nationales Recht:<br />

Tierseuchengesetz und daraus abgeleitete Verordnungen,<br />

Tierisches Nebenprodukte-Beseitigungsgesetz und daraus abgeleitete Verordnungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Tierhalter, Betreiber von Schlachtstätten und Fleischverarbeitungsbetrieben, Viehhändler, Allgemeinheit<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit von Nutztieren<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die routinemäßige Überwachung von Nutztierhaltungen erfolgt auf einem risikobasierten Ansatz.<br />

Im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden jährlich zur Objektivierung und Optimierung von<br />

Betriebsüberprüfungen mindestens 10% der Betriebskontrollen im 4-Augenprinzip durchgeführt. Zusätzlich findet bei<br />

mindestens 10% der Betriebsüberprüfungsprotokolle eine inhaltliche und formelle Evaluation im Nachgang statt.<br />

Kennzahl:<br />

Anzahl der Betriebskontrollen im 4 Augenprinzip x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,1 = Zielerreichung > 100%<br />

Anzahl der evaluierten Betriebskontrollen x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,1 = Zielerreichung > 100%<br />

Seite 131


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Anzahl der risikoorientierten Routinekontrollen in<br />

landwirtschaftlichen Nutztierhaltungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

263 247 200 200<br />

Anzahl der Anlass bezogenen Betriebskontrollen 60 60 60 60<br />

Anzahl der risikoorientierten Betriebskontrollen im 4-<br />

Augenprinzip<br />

Stellungnahmen und Gutachten 36 29 40 35<br />

Überprüfung und Aktualisierung der Tierseuchenbekämpfungspläne<br />

20<br />

6 6 6 6<br />

Überwachung des Viehverkehrs 653 585 700 650<br />

Beurteilung und Bearbeitung von Untersuchungsbefunden 3.000 <strong>2.</strong>500 <strong>2.</strong>500<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Kennzahl „Beurteilung und Bearbeitung von Untersuchungsbefunden“ wurde bisher nicht erfasst, sollte aber künftig<br />

aufgrund des erheblichen Arbeitsaufwandes dargestellt werden.<br />

Seite 132


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 23.1 Tierseuchenbekämpfung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

8.260<br />

35.345<br />

21.824<br />

65.429<br />

234.118<br />

80.009<br />

6.225<br />

<strong>2.</strong>206<br />

536.013<br />

16.273<br />

874.843<br />

-809.414<br />

-809.414<br />

-809.414<br />

<strong>2.</strong>069<br />

-807.344<br />

Ansatz<br />

2011<br />

8.000<br />

35.500<br />

500<br />

44.000<br />

25<strong>2.</strong>830<br />

73.101<br />

17.516<br />

<strong>2.</strong>090<br />

59<strong>2.</strong>700<br />

16.740<br />

954.977<br />

-910.977<br />

-910.977<br />

-910.977<br />

<strong>2.</strong>400<br />

-908.577<br />

Erträge aus dem Anteil der von den Landwirten zu tragenden Aufwendungen an der Tierkörperbeseitigung.<br />

Ab 2013 erfolgt die Abrechnung mit den Landwirten direkt über die Entsorgungsfirma.<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2012<br />

8.000<br />

50.500<br />

500<br />

59.000<br />

265.783<br />

89.594<br />

23.467<br />

<strong>2.</strong>097<br />

45<strong>2.</strong>000<br />

15.743<br />

848.684<br />

-789.684<br />

-789.684<br />

-789.684<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-787.684<br />

Plan<br />

2013<br />

8.000<br />

500<br />

500<br />

9.000<br />

276.946<br />

94.644<br />

24.617<br />

<strong>2.</strong>147<br />

45<strong>2.</strong>000<br />

15.962<br />

866.316<br />

-857.316<br />

-857.316<br />

-857.316<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-855.316<br />

Plan<br />

2014<br />

8.000<br />

500<br />

500<br />

9.000<br />

281.136<br />

97.389<br />

24.234<br />

<strong>2.</strong>197<br />

45<strong>2.</strong>000<br />

16.019<br />

87<strong>2.</strong>975<br />

-863.975<br />

-863.975<br />

-863.975<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-861.975<br />

Plan<br />

2015<br />

8.000<br />

500<br />

500<br />

9.000<br />

281.557<br />

98.639<br />

24.710<br />

<strong>2.</strong>197<br />

45<strong>2.</strong>000<br />

16.076<br />

875.179<br />

-866.179<br />

-866.179<br />

-866.179<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-864.179<br />

Erstattung an den Kreis Lippe f. Tierseuchenbekämpfung BSE u. Untersuchungen v. Falltieren i.H.v. 8.000 €. Überwachungsaudit Qualitätsmanagement i.H.v. <strong>2.</strong>100 €.<br />

zu Nr. 15<br />

Sinkende Aufwendungen für die Tierkörperbeseitigung 450.000 € (2011: 590.700 €) aufgrund geringerer Entsorgungsmengen und Direktabrechnung mit den<br />

Tierhaltern durch die Entsorgungsfirma.<br />

Förderung der Landwirtschaft und Tierzucht in Höhe von <strong>2.</strong>000 €.<br />

Seite 133


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 23.1 Tierseuchenbekämpfung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>409<br />

<strong>2.</strong>409<br />

-<strong>2.</strong>409<br />

Seite 134<br />

Ansatz<br />

2011<br />

550<br />

550<br />

-550<br />

Ansatz<br />

2012<br />

600<br />

600<br />

-600<br />

Plan<br />

2013<br />

650<br />

650<br />

-650<br />

Plan<br />

2014<br />

700<br />

700<br />

-700<br />

Plan<br />

2015<br />

700<br />

700<br />

-700


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 23.2 Tier- und Artenschutz, Rückstandsüberwachung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Veterinärdienst und Lebensmittelüberwachung Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Georg Mennemeier 2,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Risikoorientierte Überprüfung von Tierhaltungen, Tierhandel und Betrieben zur Kontrolle der Einhaltung tierschutz-,<br />

arzneimittel-, futtermittel- und artenschutzrechtlicher Vorgaben,<br />

Veranlassung von Maßnahmen zur Beseitigung von festgestellten Mängeln,<br />

Beratung von Tierhaltern und Gewerbetreibenden<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Recht:<br />

VO 882/2004/EG<br />

Weitere Verordnungen und Richtlinien zum Tierschutz-, Arzneimittel-, Futtermittel- und Artenschutzrecht<br />

Nationales Recht:<br />

Tierschutzgesetz und daraus abgeleitete Verordnungen<br />

Arzneimittel- und Betäubungsmittelgesetzbuch und daraus abgeleitete Verordnungen<br />

Lebensmittel- und Futtermittelgesetz und daraus abgeleitete Verordnungen<br />

Bundesnaturschutz- und Landschaftsschutzgesetz und daraus abgeleitete Verordnungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

alle Tierhalter, Züchter und Händler, Tierschutzorganisationen, Schlachtbetriebe, Transporteure, Tierärzte, Präparatoren<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit von Nutztieren<br />

Förderung der Gesundheit des Verbrauchers durch einwandfreie Lebensmittel<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die tierschutzrechtliche routinemäßige Überwachung von Nutztierhaltungen erfolgt auf einem risikobasierten Ansatz.<br />

Im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden jährlich zur Objektivierung und Optimierung von<br />

Betriebsüberprüfungen mindestens 10% der Betriebskontrollen im 4-Augenprinzip durchgeführt. Zusätzlich findet bei<br />

mindestens 10% der Betriebsüberprüfungsprotokolle eine inhaltliche und formelle Evaluation im Nachgang statt.<br />

Kennzahl:<br />

Anzahl der Betriebskontrollen im 4 Augenprinzip x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,1 = Zielerreichung > 100%<br />

Anzahl der evaluierten Betriebskontrollen x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,1 = Zielerreichung > 100%<br />

Seite 135


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Tierschutz und Rückstandsüberwachungen<br />

Anzahl der risikoorientierten Betriebskontrollen in<br />

landwirtschaftlichen Nutztierhaltungen<br />

Anzahl der Anlass bezogenen Tierschutzkontrollen in<br />

Tierhaltungen<br />

Anzahl der risikoorientierten Betriebskontrollen im 4-<br />

Augenprinzip<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

225 217 200 200<br />

205 199 200 200<br />

Stellungnahmen/Gutachten/Prüfungen n. d. Hunde-VO 127 109 100 100<br />

Überwachung Tierarztpraxen (alle 3 J.) 8 9 8 9<br />

Futtermittelproben im Bestand auf tierische Proteine, verbotene<br />

Zusatz- u. Schadstoffe etc. n. d. nat. Kontrollplan<br />

Proben auf Rückstände von verbotenen Arzneimitteln bei<br />

lebenden Tieren im Bestand nach d. nat. Kontrollplan<br />

Artenschutz<br />

20<br />

27 22 30 30<br />

36 26 35 35<br />

artenschutzrechtliche Ausnahmegenehmigungen 43 33 50 35<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 136


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 23.2 Tier- und Artenschutz, Rückstandsüberwachung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3.304<br />

13.225<br />

17.822<br />

34.351<br />

150.303<br />

6<strong>2.</strong>233<br />

16.151<br />

772<br />

1<strong>2.</strong>140<br />

241.598<br />

-207.246<br />

-207.246<br />

-207.246<br />

<strong>2.</strong>069<br />

-205.177<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1.750<br />

1.800<br />

600<br />

4.150<br />

184.487<br />

71.488<br />

10.095<br />

988<br />

11.489<br />

278.547<br />

-274.397<br />

-274.397<br />

-274.397<br />

<strong>2.</strong>400<br />

-271.997<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Erstattung von Auslagen bei gebührenpflichtigen Nachkontrollen (z.B. Analysekosten für Futtermittelproben).<br />

zu Nr. 13<br />

Gebührenpflichtige Nachkontrollen in Höhe von 4.200 €.<br />

Überwachungsaudit Qualitätsmanagement in Höhe von 1.400 €.<br />

Seite 137<br />

1.850<br />

1.800<br />

600<br />

4.250<br />

190.971<br />

81.339<br />

16.934<br />

1.194<br />

11.823<br />

30<strong>2.</strong>261<br />

-298.011<br />

-298.011<br />

-298.011<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-296.011<br />

Plan<br />

2013<br />

1.850<br />

1.800<br />

600<br />

4.250<br />

199.365<br />

85.923<br />

17.334<br />

1.194<br />

11.981<br />

315.797<br />

-311.547<br />

-311.547<br />

-311.547<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-309.547<br />

Plan<br />

2014<br />

1.900<br />

1.800<br />

600<br />

4.300<br />

201.995<br />

88.415<br />

17.089<br />

1.194<br />

1<strong>2.</strong>015<br />

320.708<br />

-316.408<br />

-316.408<br />

-316.408<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-314.408<br />

Plan<br />

2015<br />

1.900<br />

1.800<br />

600<br />

4.300<br />

201.990<br />

89.550<br />

17.164<br />

1.194<br />

1<strong>2.</strong>051<br />

321.949<br />

-317.649<br />

-317.649<br />

-317.649<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-315.649


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 23.2 Tier- und Artenschutz, Rückstandsüberwachung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

78<br />

78<br />

-78<br />

Seite 138<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

200<br />

200<br />

-200<br />

Plan<br />

2013<br />

200<br />

200<br />

-200<br />

Plan<br />

2014<br />

200<br />

200<br />

-200<br />

Plan<br />

2015<br />

200<br />

200<br />

-200


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 23.3 Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Veterinärdienst und Lebensmittelüberwachung Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Beate Schäfer-Aufenanger 0,3 (+ 16 nebenamtliche Tierärzte/Fleischkontrolleure)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Durchführung und Überwachung der gesetzlich vorgeschriebenen Schlachttier- und Fleischuntersuchung bei Lebensmittel<br />

- liefernden Tieren, sowie der Trichinenuntersuchung bei Schweinen und Einhufern,<br />

Hygieneüberwachung in Schlachtbetrieben,<br />

Erhebung von kostendeckenden Gebühren für Tätigkeiten im Rahmen der Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Recht:<br />

VO 882/2004/EG, VO 854/2004/EG<br />

Weitere Verordnungen und Richtlinien zum Fleischhygiene- und Lebensmittelrecht<br />

Nationales Recht:<br />

Lebensmittel- und Futtermittelgesetzbuch, nationale Durchführungsverordnungen zum EU-Recht<br />

Tarifvertrag über die Regelung der Rechtsverhältnisse der amtlichen Tierärzte und Fleischkontrolleure<br />

außerhalb und innerhalb öffentlicher Schlachthöfe, Gebührensatzung des Kreises Höxter<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Verbraucher, Erzeuger und Anlieferer von Schlachttieren, Betreiber von Schlachtstätten und deren Mitarbeiter<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit durch einwandfreie Lebensmittel<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Für die Aufgabenerfüllung im Bereich der Schlachttier- und Fleischuntersuchung werden kostendeckende Gebühren<br />

erhoben<br />

Durch vorausschauende Kostenkalkulation, effektiven Personaleinsatz und sparsamen Einsatz der Haushaltsmittel wird<br />

im 3-Jahresmittel bei den Gebührensätzen eine Kostensteigerung von maximal 2,5% im Jahresschnitt nicht überschritten.<br />

Kennzahl:<br />

2,5 % x 100 .<br />

Prozentuale Gebührensteigerung im Mittel der letzten 3 Jahre = Zielerreichung > 100%<br />

Seite 139


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Geflügellebenduntersuchungen (n. Stückz.) 3.00<strong>2.</strong>000 3.796.450 3.000.000 4.000.000<br />

Gewerbliche Schlachtungen (n. Stückz.)<br />

Schweine 37.079 36.313 35.000 34.500<br />

Rinder <strong>2.</strong>377 <strong>2.</strong>280 1.500 <strong>2.</strong>000<br />

Pferde 0 1 0 0<br />

Ziegen 47 33 10 25<br />

Schafe 1.003 1.056 800 1.100<br />

Wildschweine 1.107 1.294 750 700<br />

Haarwild 45 17 10 10<br />

Hausschlachtungen 219 208 100 130<br />

Trichinenuntersuchungen 38.186 37.607 35.750 35.200<br />

Rückstandsuntersuchungen 263 305 200 200<br />

Schulungen für Fleischkontrolleure 1 1 1 1<br />

Überprüfung selbst schlachtender Metzger 127 44 40 40<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 140


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 23.3 Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 13<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

234.475<br />

59.766<br />

1.950<br />

296.190<br />

205.735<br />

6.325<br />

6.515<br />

60<br />

29.733<br />

248.369<br />

47.822<br />

579<br />

579<br />

48.401<br />

48.401<br />

3<strong>2.</strong>441<br />

15.961<br />

Ansatz<br />

2011<br />

23<strong>2.</strong>800<br />

57.350<br />

290.150<br />

211.049<br />

9.035<br />

6.250<br />

56<br />

24.410<br />

250.800<br />

39.350<br />

39.350<br />

39.350<br />

35.100<br />

4.250<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Erhöhte Aufwendungen für die nach EU-Recht künftig vorgeschriebene Akkreditierung von Trichinenlaboren.<br />

Seite 141<br />

219.100<br />

60.000<br />

279.100<br />

205.755<br />

6.749<br />

15.900<br />

1.487<br />

15.809<br />

245.700<br />

33.400<br />

33.400<br />

33.400<br />

33.400<br />

0<br />

Plan<br />

2013<br />

214.850<br />

60.000<br />

274.850<br />

207.055<br />

7.130<br />

9.500<br />

1.430<br />

15.835<br />

240.950<br />

33.900<br />

33.900<br />

33.900<br />

33.900<br />

0<br />

Plan<br />

2014<br />

217.400<br />

60.000<br />

277.400<br />

209.086<br />

7.337<br />

9.500<br />

1.411<br />

15.866<br />

243.200<br />

34.200<br />

34.200<br />

34.200<br />

34.200<br />

0<br />

Plan<br />

2015<br />

219.200<br />

60.000<br />

279.200<br />

210.457<br />

7.431<br />

9.500<br />

1.418<br />

15.894<br />

244.700<br />

34.500<br />

34.500<br />

34.500<br />

34.500<br />

0


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 23.3 Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Anschaffung diverser Messgeräte, Kontrollgeräte und geringwertiger Wirtschaftsgüter für das Trichinenlabor.<br />

Seite 142<br />

9.000<br />

9.000<br />

-9.000<br />

Plan<br />

2013<br />

500<br />

500<br />

-500<br />

Plan<br />

2014<br />

500<br />

500<br />

-500<br />

Plan<br />

2015<br />

500<br />

500<br />

-500


Produkt 23.4 Lebensmittelüberwachung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Veterinärdienst und Lebensmittelüberwachung Gesundheits- und Veterinärwesen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Dr. Claudia Bindl 8,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Risikobasierte Überprüfung aller Erzeuger, Hersteller, Groß- u. Einzelhändler von Lebensmitteln, kosmetischen Artikeln<br />

und Tabakerzeugnissen, Gastronomie- und Imbissbetriebe und Vertreiber von Gegenständen des täglichen Bedarfs ,<br />

Entnahme von Proben der v. g. Erzeugnisse nach einem risikoorientierten Probenentnahmeplan,<br />

Auswertung der Befunde, Veranlassung von Maßnahmen zur Beseitigung von festgestellten Mängeln, Beratung der<br />

Verbraucher und Gewerbetreibenden.<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Recht:<br />

VO 882/2004/EG<br />

Weitere Verordnungen und Richtlinien zum Lebensmittelrecht<br />

Nationales Recht:<br />

Lebensmittel- und Futtermittelgesetzbuch, nationale Durchführungsverordnungen zum EU-Recht<br />

Weitere Produkt-Verordnungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Bürger und Verbraucher, Betriebe im Kreis Höxter, die Lebensmittel, Kosmetika oder Bedarfsgegenstände herstellen oder<br />

in Verkehr bringen, Behörden<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Gesundheit durch einwandfreie Lebensmittel<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die routinemäßige Überwachung von Lebensmittelbetrieben erfolgt auf einem risikobasierten Ansatz.<br />

Im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden jährlich zur Objektivierung und Optimierung von<br />

Betriebsüberprüfungen mindestens 5% der Betriebskontrollen im 4-Augenprinzip durchgeführt. Zusätzlich findet bei<br />

mindestens 10% der Betriebsüberprüfungsprotokolle eine inhaltliche und formelle Evaluation im Nachgang statt.<br />

Kennzahl:<br />

Anzahl der Betriebskontrollen im 4 Augenprinzip x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,05 = Zielerreichung > 100%<br />

Anzahl der evaluierten Betriebskontrollen x 100<br />

Anzahl Betriebskontrollen x 0,1 = Zielerreichung > 100%<br />

Seite 143


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der risikoorientierten Betriebskontrollen 1.627 1.785 1.400 1.800<br />

Anzahl der risikoorientierten Betriebskontrollen im 4-<br />

Augenprinzip<br />

Beratung und Schulung in den Betrieben 1.050 1.083 800 1.000<br />

Anzahl der entnommenen Proben 981 922 880 850<br />

Verbraucherbeschwerden 10 31 20 25<br />

Fachl. Beurteilung v. Befunden bei Beanstandungen 190 205 200 200<br />

Rückrufaktionen 69 60 80 70<br />

Stellungnahmen zu Erlaubnis- und Bauanträgen 36 32 30 30<br />

Ausstellung von Handelszertifikaten 193 350 200 350<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Das Produkt 23.4 Lebensmittelüberwachung war bisher als Produkt 2<strong>2.</strong>3 der Abteilung 22 „Gesundheits- und<br />

Verbraucherschutz“ zugewiesen.<br />

Erläuterung zu den Zeilen 1 und 2 des Abschnitts 2:<br />

Ab 2012 werden sämtliche Betriebskontrollen in einer Zahl zusammengefasst. Die höhere Zahl ergibt sich aus neu<br />

hinzugekommenen Betriebskategorien.<br />

Beratungen erhöhen sich aufgrund der gestiegenen Betriebszahlen.<br />

Seite 144<br />

90


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 23.4 Lebensmittelüberwachung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 13<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

28.880<br />

174<br />

29.050<br />

58.104<br />

395.007<br />

118.235<br />

196.714<br />

1.250<br />

25.958<br />

737.164<br />

-679.060<br />

-679.060<br />

-679.060<br />

4.005<br />

-675.055<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Umlage an das Chem. und Veterinäruntersuchungsamt OWL: 258.000 € (2011: 265.000 €).<br />

Überwachungsaudit Qualitätsmanagement in Höhe von 3.500 €.<br />

Seite 145<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

3.300<br />

15.300<br />

431.678<br />

115.694<br />

276.609<br />

1.204<br />

31.830<br />

857.015<br />

-841.715<br />

-841.715<br />

-841.715<br />

4.800<br />

-836.915<br />

Ansatz<br />

2012<br />

20.000<br />

3.300<br />

23.300<br />

441.720<br />

13<strong>2.</strong>272<br />

281.668<br />

1.252<br />

30.906<br />

887.818<br />

-864.518<br />

-864.518<br />

-864.518<br />

3.400<br />

-861.118<br />

Plan<br />

2013<br />

20.000<br />

3.300<br />

23.300<br />

455.815<br />

139.727<br />

29<strong>2.</strong>088<br />

1.302<br />

31.423<br />

920.355<br />

-897.055<br />

-897.055<br />

-897.055<br />

3.400<br />

-893.655<br />

Plan<br />

2014<br />

20.000<br />

3.300<br />

23.300<br />

461.355<br />

143.781<br />

30<strong>2.</strong>427<br />

1.302<br />

31.528<br />

940.393<br />

-917.093<br />

-917.093<br />

-917.093<br />

3.400<br />

-913.693<br />

Plan<br />

2015<br />

20.000<br />

3.300<br />

23.300<br />

46<strong>2.</strong>315<br />

145.623<br />

311.513<br />

1.352<br />

31.637<br />

95<strong>2.</strong>440<br />

-929.140<br />

-929.140<br />

-929.140<br />

3.400<br />

-925.740


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 23.4 Lebensmittelüberwachung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

596<br />

596<br />

-596<br />

Seite 146<br />

Ansatz<br />

2011<br />

550<br />

550<br />

-550<br />

Ansatz<br />

2012<br />

600<br />

600<br />

-600<br />

Plan<br />

2013<br />

650<br />

650<br />

-650<br />

Plan<br />

2014<br />

650<br />

650<br />

-650<br />

Plan<br />

2015<br />

700<br />

700<br />

-700


Fachbereich 30: „Familie, Jugend, Soziales und Schule“<br />

Abteilung 32: „Finanzielle Hilfen und Schule“<br />

Produkte:<br />

3<strong>2.</strong>1 Sozialhilfe örtlicher Träger<br />

3<strong>2.</strong>2 Hilfen zur Pflege<br />

3<strong>2.</strong>4 Unterhaltsvorschuss (nachrichtlich)<br />

3<strong>2.</strong>5 Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung<br />

3<strong>2.</strong>6 Schul- und Sportangelegenheiten<br />

3<strong>2.</strong>7 Schulverwaltung und Förderschule für Sprache<br />

3<strong>2.</strong>8 Kreisberufskolleg Brakel<br />

3<strong>2.</strong>9 Berufskolleg des Kreises Höxter für Wirtschaft und Verwaltung<br />

3<strong>2.</strong>10 Johann-Conrad-Schlaun-Berufskolleg, Warburg<br />

3<strong>2.</strong>11 Kultur<br />

3<strong>2.</strong>13 Medienzentrum<br />

3<strong>2.</strong>14 Ausbildungsförderung<br />

3<strong>2.</strong>15 Seniorenberatung und Heimaufsicht<br />

(bisher als 33.4 der Abteilung 33 „Beratung von Familien, Jugendlichen und<br />

Senioren“ zugewiesen)<br />

3<strong>2.</strong>16 Arbeitsplatz und Schwerbehinderung<br />

Abteilung 33: „Beratung von Familien und Jugendlichen“<br />

Produkte:<br />

33.1 Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien<br />

33.2 Kindertagesbetreuung<br />

33.5 Elterngeld<br />

33.6 Jugendarbeit und Jugendschutz<br />

Seite 147


Abteilung 34: „Gesetzliche Vertretung und Unterhalt“<br />

Produkte:<br />

34.1 Betreuungen<br />

34.2 Vormundschaften, Pflegschaften und Beistandschaften<br />

34.3 Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche (nachrichtlich)<br />

34.4 Unterhaltsvorschuss<br />

(bisher als 3<strong>2.</strong>4 der Abteilung 32 „Finanzielle Hilfen und Schule“ zugewiesen)<br />

35.1 Grundsicherung für Arbeitsuchende<br />

Abteilung 36: „Bildungsmanagement“<br />

Produkt:<br />

36.1 Bildungsmanagement<br />

Seite 148


Produkt 3<strong>2.</strong>1 Sozialhilfe örtlicher Träger<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Christian Rodemeyer 5,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Der Kreis Höxter hat als örtlicher Träger die Leistungen der Sozialhilfe außerhalb von Einrichtungen mittels einer<br />

Delegationssatzung weitgehend auf die kreisangehörigen Städte übertragen. Für die übertragenen Hilfen wird die<br />

Fachaufsicht ausgeübt; die Widerspruchssachbearbeitung erfolgt beim Kreis. Die Sicherstellung einer einheitlichen<br />

Entscheidungspraxis (Beratungen, Weisungen und Fachaufsicht) für die den kreisangehörigen Städten übertragenen<br />

Aufgaben der Hilfe zum Lebensunterhalt sowie der Hilfen in besonderen Lebenslagen nach dem SGB XII soll somit<br />

gewährleistet werden.<br />

Entscheidungen über Widersprüche nach dem SGB XII, Gewährung von Krankenhilfe, vorbeugende Gesundheitshilfe und<br />

Eingliederungshilfen für Menschen mit Behinderungen bzw. von Behinderung bedrohten Menschen, Kostenerstattungen<br />

zwischen Sozialhilfe und anderen Sozialleistungsträgern<br />

Leistungen aus dem Bildungs- und Teilhabepaket<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch Zwölftes Buch (SGB XII) mit den Durchführungsverordnungen<br />

Sozialgesetzbücher I, II, IX und X<br />

Wohngeldgesetz<br />

Delegationssatzung über die Durchführung von Aufgaben nach dem SGB XII im Kreis Höxter vom 29.1<strong>2.</strong>2004<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

kreisangehörige Städte<br />

Antragsteller und Bezieher von Sozialhilfe, Kindergeldzuschlag bzw. Wohngeld<br />

Sozialhilfeträger<br />

Personen ohne Krankenversicherungsschutz<br />

Krankenkassen, Apothekenabrechnungsstellen sowie kassenärztliche und kassenzahnärztliche Vereinigungen<br />

Menschen mit Behinderung oder von Behinderung bedrohte Menschen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Im Bereich der Hilfen zum Lebensunterhalt soll durch Fachberatungen, Arbeitstagungen und Rundverfügungen in enger<br />

Zusammenarbeit mit den Sozialämtern der Städte des Kreises eine am Gesetz orientierte Leistungsgewährung erfolgen<br />

und missbräuchliche Inanspruchnahme der Leistungen verhindert werden.<br />

Entsprechend dem Grundsatz „ambulant vor stationär“ wird insbesondere bei Anträgen auf stationäre Leistungen der<br />

Eingliederungshilfe im Rahmen einer Hilfeplanung hinterfragt, ob notwendige Hilfen nicht auch durch ambulante und damit<br />

kostengünstigere Maßnahmen erbracht werden können.<br />

Produktziele:<br />

Mindestens 75 % der insgesamt 4.000 anspruchsberechtigten Kinder stellen einen Antrag auf BuT-Leistungen.<br />

Insbesondere durch den Einsatz der ergänzenden Schulsozialarbeit in den Städten ab 2012 soll dieses Ziel erreicht<br />

werden.<br />

Kennzahl:<br />

75 % aller Anspruchsberechtigten x 100<br />

tatsächliche Anzahl Antragsteller<br />

(Zielerreichung = 100 %)<br />

Seite 149


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Teilprodukt Fachaufsicht<br />

Ausgaben „Hilfe zum Lebensunterhalt“ durch die Städte<br />

(ohne Hilfe zur Arbeit und Hilfe zum Lebensunterhalt in<br />

Einrichtungen)<br />

Krankenhilfe zu Lasten des Kreises (einschl. Leistungen<br />

nach dem GMG<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

321.403 348.809 350.000 400.000<br />

593.461 497.628 509.000 550.000<br />

Ausgaben insgesamt 914.864 846.437 859.000 950.000<br />

Fachaufsichtsprüfungen mit Berichten 1 0 2 1<br />

Beratungen der Städte (telefonisch und vor Ort) 182 194 180 190<br />

Teilprodukt Bildung und Teilhabe<br />

Anträge auf Leistungen des Bildungs- u. Teilhabepaketes 0 0 4.500 6.000<br />

Zahl der Antragsteller 0 0 <strong>2.</strong>500 3.000<br />

Teilprodukt Entscheidungen über<br />

Widersprüche/Beschwerden<br />

Widersprüche 20 14 18 15<br />

Teilprodukt Finanzielle Leistungen und<br />

Kostenerstattung<br />

Krankenhilfe außerhalb von Einrichtungen 4 4 5 4<br />

Krankenhilfe - Abrechnung mit den Krankenkassen<br />

(Berechtigte gem. § 264 SGB V)<br />

83 78 75 75<br />

Kostenerstattung 4 3 4 4<br />

Teilprodukt Eingliederungshilfe<br />

Anträge auf Eingliederungshilfe<br />

- örtlicher Träger 51 64 60 70<br />

- überörtlicher Träger 5 2 3 5<br />

Entscheidungen des überörtlichen Trägers vorbereiten 51 62 60 50<br />

Beratungen der Bürger und der Mitarbeiter der Städte bez.<br />

der Eingliederungshilfe<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

183 186 180 180<br />

Seit dem Jahr 2011 können die Anträge auf Leistungen aus dem neuen Bildungs- und Teilhabepaket gestellt werden. Die<br />

Anspruchsberechtigten aus dem Bereich Kinderzuschlag und Wohngeld werden beim Kreis Höxter, die<br />

Anspruchsberechtigten aus dem Bereich des SGB-II werden im Jobcenter Kreis Höxter bearbeitet.<br />

Seite 150


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>1 Sozialhilfe örtlicher Träger<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>992<br />

11.227<br />

143.617<br />

15.571<br />

173.407<br />

106.948<br />

63.612<br />

355.793<br />

152<br />

1.115.772<br />

6.826<br />

1.649.104<br />

-1.475.696<br />

-1.475.696<br />

-1.475.696<br />

1<strong>2.</strong>100<br />

-1.487.796<br />

Ansatz<br />

2011<br />

15.000<br />

124.000<br />

139.000<br />

143.905<br />

74.470<br />

35<strong>2.</strong>820<br />

150<br />

1.258.900<br />

6.761<br />

1.837.006<br />

-1.698.006<br />

-1.698.006<br />

-1.698.006<br />

10.500<br />

-1.708.506<br />

Ansatz<br />

2012<br />

15.000<br />

1.270.000<br />

25.000<br />

1.310.000<br />

267.072<br />

97.049<br />

718.900<br />

204<br />

1.726.600<br />

260.003<br />

3.069.828<br />

-1.759.828<br />

-1.759.828<br />

-1.759.828<br />

160.500<br />

-1.920.328<br />

Plan<br />

2013<br />

15.000<br />

1.270.000<br />

25.000<br />

1.310.000<br />

277.211<br />

10<strong>2.</strong>519<br />

713.900<br />

200<br />

1.73<strong>2.</strong>600<br />

260.315<br />

3.086.745<br />

-1.776.745<br />

-1.776.745<br />

-1.776.745<br />

160.500<br />

-1.937.245<br />

Plan<br />

2014<br />

15.000<br />

970.000<br />

25.000<br />

1.010.000<br />

280.718<br />

105.491<br />

413.979<br />

200<br />

1.735.100<br />

260.424<br />

<strong>2.</strong>795.912<br />

-1.785.912<br />

-1.785.912<br />

-1.785.912<br />

160.500<br />

-1.946.412<br />

Leistungsbeteiligung des Bundes am Bildungs- und Teilhabepaket inkl. Verwaltungskostenbeitrag 1.150.000 € (außerplanmäßige Mittel 2011: 1.100.000 €).<br />

Erstattungen von Gemeinden: 100.000 € (Ansatz 2011: 100.000 €).<br />

Kostenerstattungen von Sozialhilfeträgern: 20.000 € (Ansatz 2011: 24.000 €).<br />

Verbleibende Einzelfälle, da bei Inkrafttreten des SGB XII Kostenerstattungstatbestände entfallen sind.<br />

Erstattungen vom LWL für bestimmte Krankenhilfeaufwendungen. Die Erstattung eines Einzelfalles ist 2011 ausgelaufen.<br />

zu Nr. 7<br />

Bußgelder sowie Gebühren und Auslagen aus Ordnungswidrigkeiten nach dem Pflegeversicherungsgesetz (bis 2011 im Produkt 3<strong>2.</strong>4; Ansatz 2011: 25.000 €).<br />

Seite 151<br />

Plan<br />

2015<br />

15.000<br />

970.000<br />

25.000<br />

1.010.000<br />

280.989<br />

106.842<br />

414.005<br />

200<br />

1.624.600<br />

260.535<br />

<strong>2.</strong>687.171<br />

-1.677.171<br />

-1.677.171<br />

-1.677.171<br />

160.500<br />

-1.837.671


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>1 Sozialhilfe örtlicher Träger<br />

zu Nr. 11<br />

Gestiegene Personalaufwendungen durch die neue Aufgabenwahrnehmung im Rahmen des Bildungs- und Teilhabepakets (vgl. Nr. 6).<br />

zu Nr. 13<br />

Erstattungen der Hilfe zum Lebensunterhalt an die Städte: 400.000 € (Ansatz 2011: 340.000 €). Weiterhin werden steigende Fallzahlen und Kosten erwartet.<br />

Erstattungen für Schulsozialarbeit: 300.000 € erstmalig geplant. Teil des Bildungs- und Teilhabepakets<br />

Erstattungen an andere Sozialhilfeträger: 15.000 € (Ansatz 2011: 10.000 €).<br />

zu Nr. 15<br />

Krankenhilfe außerhalb von Einrichtungen: 400.000 € (Ansatz 2011: 350.000 €)<br />

Tendenziell wieder steigende Fallzahlen bei der Krankenhilfe außerhalb von Einrichtungen.<br />

Leistungen im Rahmen des Bildungs- und Teilhabepakets für Kinder und Jugendliche im Kinderzuschlags- oder Wohngeldbezug: 300.000 €<br />

Für Schulbedarf, Schulausflüge, Mittagsverpflegung, soziale und kulturelle Teilhabe, Lernförderung.<br />

Hilfen zur angemessenen Schulbildung: 200.000 € (Ansatz 2011: 140.000 €). Kostenanstieg durch Inklusion und steigende Fallzahlen.<br />

Krankenhilfe in Einrichtungen: 150.000 € (Ansatz 2011: 150.000 €).<br />

Hilfen in besonderen Lebenslagen: 70.000 € (Ansatz 2011: 55.000 €).<br />

Anträge und Ansprüche auf Übernahme von Bestattungskosten sind in den letzten Jahren stark gestiegen.<br />

Eingliederungshilfe - in Einrichtungen: 60.000 € (Ansatz 2011: 50.000 €). Es wird mit steigenden Einzelanträge gerechnet.<br />

Hilfe zur Weiterführung des Haushalts: 25.000 € (Ansatz 2011: 25.000 €).<br />

Unterstützungsleistungen zur Ermöglichung des Verbleibs im eigenen Haushalt; dienen zur Vermeidung von kostenintensiven Heimunterbringungen.<br />

Eingliederungshilfen die nicht über andere Hilfearten abgerechnet werden. 40.000 € (Ansatz 2011: 20.000 €). Steigerung durch kostenintensiven Einzelfall.<br />

Hilfen für betreutes Wohnen: 6.500 € (Ansatz 2011: 6.000 €). Es wird mit steigenden Einzelfallkosten gerechnet.<br />

Sozialhilfe an Personen in Einrichtungen: 1.500 € (Ansatz 2011: 1.500 €).<br />

Kosten der Hilfe zum Lebensunterhalt in Einzelfällen der Eingliederungshilfe.<br />

Pauschalzuschüsse an die Wohlfahrtsverbände: 18<strong>2.</strong>100 € (gem. KT-Beschluss vom 28.01.2010).<br />

Zuschuss an das Beratungszentrum für die Frühförderung: 145.000 € (Ansatz 2011: 143.300 €) und einmaliger Zuschuss i.H.v. 4.900 €.<br />

Weitere Zuschüsse an das Beratungszentrum: Produkt Gesundheitsberichterstattung, Koordination und Prävention [21.2] mit 500.400 €<br />

und Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien [33.1] mit 239.800 €)<br />

Zuschüsse zur Schwangerschaftskonfliktberatung der Arbeiterwohlfahrt (AWO) und von "donum vitae" je 15.000 € (gem. KT-Beschluss vom 20.1<strong>2.</strong>2007).<br />

Zusätzlich in 2012 an die AWO und an "donum vitae" zur Finanzierung von Verhütungsmitteln je 4.000 € (Familienplanungsfonds).<br />

Zuschuss Frauen- und Kinderschutzhaus: 17.000 € (Ansatz 2011: 17.000 €).<br />

Zuschuss Nachbarn e.V.: 5.000 € (Ansatz 2011: 4.000 €)<br />

zu Nr. 16<br />

Leistungserbringung des Jobcenters im Rahmen des Bildungs- und Teilhabepakets: 250.000 € für Empfänger von Leistungen nach dem SGB II (Hartz IV).<br />

Für Schulbedarf, Schulausflüge, Mittagsverpflegung, soziale und kulturelle Teilhabe, Lernförderung.<br />

zu Nr. 28<br />

Erstattung Verwaltungskosten im Rahmen des Bildungs- und Teilhabepaketes an das Jobcenter: 150.000 €.<br />

Seite 152


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>1 Sozialhilfe örtlicher Träger<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 22<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

2<strong>2.</strong>292<br />

2<strong>2.</strong>292<br />

2<strong>2.</strong>292<br />

Ansatz<br />

2011<br />

2<strong>2.</strong>300<br />

2<strong>2.</strong>300<br />

2<strong>2.</strong>300<br />

Darlehensrückzahlungen für drei Wohnheime der Lebenshilfe sowie ein Wohnheim der Wohnhilfe.<br />

Ab 2013 für zwei Wohnheime der Lebenshilfe und ein Wohnheim der Wohnhilfe.<br />

Seite 153<br />

Ansatz<br />

2012<br />

21.800<br />

21.800<br />

21.800<br />

Plan<br />

2013<br />

13.350<br />

13.350<br />

13.350<br />

Plan<br />

2014<br />

13.350<br />

13.350<br />

13.350<br />

Plan<br />

2015<br />

13.350<br />

13.350<br />

13.350


Produkt 3<strong>2.</strong>2 Hilfen zur Pflege<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Barbara Ulrich 9,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Bearbeitung der Anträge auf Hilfe zur Pflege (ambulant und stationär); Pflegeberatung; Gewährung von Pflegewohngeld<br />

für Heimbewohner;<br />

Investitionskostenförderung für Tages-, Nacht- und Kurzzeitpflegeeinrichtungen und ambulante Pflegedienste;<br />

Antragsannahme und Beratung im Bereich der Kriegsopferfürsorge für den Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe;<br />

Geltendmachung und ggf. Durchsetzung von Unterhaltsansprüchen bzw. vorrangigen zivilrechtlichen Ansprüchen (z. B.<br />

aus Vertrag, Schenkungen, erbrechtlichen Regelungen) der Heimbewohner<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch XII. Buch mit dem Durchführungsverordnungen; Pflegeversicherungsgesetz (SGB XI);<br />

Landespflegegesetz NRW (PfG NRW) mit den Verordnungen;<br />

Satzung des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe über die Heranziehung der örtlichen Sozialhilfeträger<br />

Bundesversorgungsgesetz mit den entsprechenden Nebengesetzen, Verordnungen und Empfehlungen<br />

Bürgerliches Gesetzbuch (BGB)<br />

Gesetz über das Verfahren in Familiensachen und in Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung / Auftragsangelegenheiten / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Pflegebedürftige Menschen, ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen,<br />

Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Kriegsbeschädigte, Kriegshinterbliebene, Opfer von Gewalttaten<br />

Unterhaltspflichtige und sonstige vorrangig zivilrechtlich Zahlungspflichtige<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Durch gezielte Beratung und Fallmanagement der Pflegefachkraft sollen in Abstimmung mit der Seniorenberatung die<br />

ehrenamtlichen Hilfen gestärkt werden, um Heimaufnahmen zu vermeiden. Die Hilfen sollen vorrangig in der eigenen<br />

häuslichen Umgebung der pflegebedürftigen Menschen erbracht werden.<br />

Die Kosten der stationären Hilfe zur Pflege sollen durch eine zeitnahe Überprüfung und Geltendmachung der vorrangigen<br />

zivilrechtlichen Ansprüche reduziert und durch die Heranziehung zum Elternunterhalt refinanziert werden.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Hilfen zur Pflege:<br />

Durch die gezielte Beratung soll der Anteil der häuslichen Pflege im Verhältnis zu den Sozialhilfeempfängern in stationären<br />

Einrichtungen ausgebaut werden.<br />

Empfänger Hilfe zur häuslichen Pflege x 100 = 31 %<br />

Empfänger Hilfe zur Pflege in Einrichtungen<br />

Elternunterhalt:<br />

Die Erträge im Elternunterhalt sind zum 31.1<strong>2.</strong>2012 um 10 % gegenüber dem Haushaltsansatz des Vorjahres gestiegen.<br />

Hilfen zur Pflege:<br />

Kennzahl: Erträge aus Elternunterhalt 2012 x 100<br />

Erträge aus Haushaltsansatz Elternunterhalt 2011 + 10 % = 100 %<br />

Seite 154


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Neuanträge auf Hilfe zur Pflege in Einrichtungen 225 235 230 230<br />

Neuanträge auf häusliche Hilfe zur Pflege 64 62 65 65<br />

Prüfung von Kostenersatzansprüchen gegen Erben von<br />

Hilfeempfängern<br />

Neuanträge von Leistungen nach dem Landespflegegesetz<br />

NRW (Pflegewohngeld)<br />

58 64 55 60<br />

260 264 300 300<br />

Erneute Berechnung des Pflegewohngeldes 230 291 300 300<br />

laufende Fälle in Bearbeitung Stichtag jeweils 01.06.<br />

Sozialhilfe in Einrichtungen 354 380 360 370<br />

Pflegewohngeld ohne Sozialhilfe (Selbstzahler) 134 129 130 130<br />

Hilfe zur häuslichen Pflege 101 95 105 105<br />

durchschn. Jahres-Gesamtkosten je Hilfeempf. i. E. 11.983 11.939 13.000 13.250<br />

Zahl der erstattungspflichtigen Angehörigen k. Angabe 1.000 1.250 1.250<br />

Unterhaltsüberprüfungen 75 138 200 200<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Pflegewohngeld:<br />

Bei nahezu gleichbleibenden Fallzahlen steigen die Kosten im Bereich des Pflegewohngeldes ständig an. Die Einrichtungen<br />

sind verpflichtet, die Räumlichkeiten bis 2018 den Anforderungen des Landespflegegesetzes anzupassen (Vergrößerung<br />

der Bewohnerzimmer, Versorgung aller Zimmer mit einer Nasszelle, 80 % Einzelzimmeranteil u.v.m.) Die Kosten für<br />

diese Investitionen werden durch das Pflegewohngeld refinanziert. Daher ist in diesem Bereich mit weiteren Kostensteigerungen<br />

in erheblichem Umfang zu rechnen. Dies betrifft nicht nur die Bewohner, die bereits Pflegewohngeld beziehen,<br />

welches angepasst werden muss, sondern auch viele bisherige „Selbstzahler“ die die gestiegenen Kosten nicht mehr aus<br />

ihrem Einkommen und Vermögen bestreiten können und deren Bedürftigkeit somit zu einem früheren Zeitpunkt eintritt.<br />

Davon betroffen sind auch die Investitionskosten, die im Rahmen der Kurzzeit- Tages- oder Nachtpflege gewährt werden,<br />

da diese aufgrund der Investitionen ebenfalls steigen.<br />

Elternunterhalt, vorrangige zivilrechtliche Ansprüche (bisher dem Produkt 34.3 Durchsetzung privatrechtlicher<br />

Erstattungsansprüche zugewiesen):<br />

Erstattungspflichtige Angehörige sind vorwiegend die Unterhaltspflichtigen, aber z.B. auch die aus Vertrag oder Testament<br />

Verpflichteten und die Beschenkten.<br />

Unterhaltserträge:<br />

Der zu zahlende Unterhaltsbeitrag wird aufgrund der Einkommens- und Vermögensverhältnisse der Unterhaltspflichtigen<br />

berechnet und gefordert. Die konsequente Geltendmachung und Durchsetzung der Unterhaltsansprüche führt zu einer<br />

Steigerung der Erträge.<br />

Erträge aus vorrangigen zivilrechtlichen Ansprüchen:<br />

Sind die Zahlungspflichtigen bereit, die Ansprüche der Heimbewohner abzugelten und wird hier eine Einigung erzielt,<br />

erfolgt die Zahlung direkt an den Heimbewohner oder die Einrichtung. Somit verringern sich die Leistungen, die der Kreis<br />

Höxter im Rahmen von Pflegewohngeld oder Hilfe zur Pflege zu erbringen hat.<br />

Besteht seitens der Verpflichteten keine Bereitschaft, werden die Ansprüche nach der Leistungsgewährung auf den Kreis<br />

Höxter übergeleitet, geltend gemacht und entsprechende Zahlungen vereinnahmt. Hier kommt ggf. auch eine gerichtliche<br />

Klärung der Ansprüche in Betracht.<br />

Seite 155


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>2 Hilfen zur Pflege<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 3<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

36<br />

110.844<br />

<strong>2.</strong>436<br />

14<br />

1.024<br />

48.233<br />

16<strong>2.</strong>588<br />

323.247<br />

126.581<br />

1<strong>2.</strong>724<br />

<strong>2.</strong>116<br />

6.859.573<br />

686.885<br />

8.011.125<br />

-7.848.537<br />

-7.848.537<br />

-7.848.537<br />

1.243<br />

-7.849.781<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>000<br />

135.600<br />

10.050<br />

147.650<br />

361.941<br />

119.037<br />

7.509<br />

3.347<br />

7.245.000<br />

700.577<br />

8.437.411<br />

-8.289.761<br />

-8.289.761<br />

-8.289.761<br />

800<br />

-8.290.561<br />

Ansatz<br />

2012<br />

<strong>2.</strong>000<br />

286.600<br />

10.050<br />

500<br />

299.150<br />

486.903<br />

164.526<br />

13.262<br />

3.434<br />

7.545.000<br />

729.745<br />

8.94<strong>2.</strong>870<br />

-8.643.720<br />

-8.643.720<br />

-8.643.720<br />

3<strong>2.</strong>800<br />

-8.676.520<br />

Plan<br />

2013<br />

<strong>2.</strong>000<br />

286.600<br />

1.050<br />

500<br />

290.150<br />

504.228<br />

173.801<br />

13.412<br />

3.423<br />

7.730.000<br />

740.505<br />

9.165.369<br />

-8.875.219<br />

-8.875.219<br />

-8.875.219<br />

3<strong>2.</strong>800<br />

-8.908.019<br />

Gesetzliche Unterhaltsansprüche bei Hilfe zur Pflege in Einrichtungen: 110.000 € (bis 2011 im Produkt 34.3; Ansatz 2011: 110.000 €).<br />

Sonstige Ersatzleistungen bei Hilfe zur Pflege in Einrichtungen: 30.000 € (bis 2011 im Produkt 34.3; Ansatz 2011: 30.000 €).<br />

Leistungen von Sozialleistungsträgern: 50.000 €. U.a. Erstattungen von Pflegekassenleistungen und Wohngeld.<br />

Rückzahlung gewährter Hilfen / Darlehen: 50.000 €.<br />

Kostenbeiträge und Aufwendungsersatz: 35.000 € (Ansatz 2011: 35.000 €).<br />

Seite 156<br />

Plan<br />

2014<br />

<strong>2.</strong>000<br />

286.600<br />

1.050<br />

500<br />

290.150<br />

510.517<br />

178.840<br />

11.501<br />

3.423<br />

7.785.000<br />

740.694<br />

9.229.975<br />

-8.939.825<br />

-8.939.825<br />

-8.939.825<br />

3<strong>2.</strong>800<br />

-8.97<strong>2.</strong>625<br />

Plan<br />

2015<br />

<strong>2.</strong>000<br />

286.600<br />

1.050<br />

500<br />

290.150<br />

511.256<br />

181.136<br />

11.597<br />

3.423<br />

7.850.000<br />

745.888<br />

9.303.300<br />

-9.013.150<br />

-9.013.150<br />

-9.013.150<br />

3<strong>2.</strong>800<br />

-9.045.950


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>2 Hilfen zur Pflege<br />

zu Nr. 15<br />

Hilfe zur Pflege in Einrichtungen:<br />

3.400.000 € (Ansatz 2011: 3.375.000 €). Steigende Fallzahlen und höhere Kosten.<br />

Pflegewohngeld:<br />

3.000.000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>750.000 €). Zur Deckung der steigenden Investitionskosten der Pflegeeinrichtungen.<br />

Hilfe zur häuslichen Pflege:<br />

450.000 € (Ansatz 2011: 450.000 €). Es wird aufgrund der letztjährigen Erfahrung keine Kostensteigerung in der häuslichen Pflege erwartet.<br />

Investitionskosten Kurzzeit- und Tagespflege:<br />

425.000 € (Ansatz 2011: 400.000 €). Vermehrte Inanspruchnahme von Kurzzeitpflege und Steigerung der Investitionskosten.<br />

Sozialhilfe an Personen in Einrichtungen:<br />

270.000 € (Ansatz 2011: 270.000 €). Taschengeld und Bekleidungshilfe für Heimbewohner, die diesen Bedarf nicht eigenständig decken können.<br />

Gesamtübersicht: 2010 (Ergebnis) 2011 2012 Differenz 2011/2012<br />

Hilfe zur Pflege in Einrichtungen 3.22<strong>2.</strong>530 3.375.000 3.400.000 + 25.000<br />

Pflegewohngeld <strong>2.</strong>643.560 <strong>2.</strong>750.000 3.000.000 + 250.000<br />

Hilfe zur häuslichen Pflege 360.002 450.000 450.000 +/- 0<br />

Investitionskosten Kurzzeit- und Tagespflege 415.069 400.000 425.000 + 25.000<br />

Sozialhilfe an Pers. in Einrichtungen 218.413 270.000 270.000 +/- 0 _<br />

Gesamtsumme 6.859.574 7.245.000 7.545.000 + 300.000<br />

zu Nr. 16<br />

Zuschüsse an ambulante Pflegedienste: 710.000 € (Ansatz 2011: 685.000 €). Förderung mit 2,15 € je abgerechneter Leistungsstunde.<br />

zu Nr. 28<br />

Aufwendungen für juristische Unterstützung: 3<strong>2.</strong>000 € (bis 2011 im Produkt 34.3; Ansatz 2011: 3<strong>2.</strong>000 €).<br />

Seite 157


Produkt 3<strong>2.</strong>4 Unterhaltsvorschuss<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesetzliche Vertretung und Unterhalt Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

- -<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Der Kreis Höxter ist zuständig für die Gewährung von Geldleistungen für berechtigte Kinder nach dem<br />

Unterhaltsvorschussgesetz. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Beratung alleinerziehender Mütter zu<br />

unterhaltsvorschussrechtlichen Fragen.<br />

Der Unterhaltsvorschuss wird zu 46,67 % durch das Land Nordrhein-Westfalen finanziert. Der Kreis Höxter trägt die<br />

verbleibenden Kosten mit einem Anteil von 53,33 %. Halbjährlich sind die Leistungen mit dem Land NRW abzurechnen.<br />

Weitere Aufgaben in diesem Produkt sind die Bearbeitung von Anträgen politisch Verfolgter auf Kapitalentschädigungen<br />

nach dem Strafrechtlichen Rehabilitierungsgesetz sowie die Sicherung des Lebensunterhaltes der Wehr- und<br />

Zivildienstpflichtigen und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten nach dem Pflegeversicherungsgesetz.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Unterhaltsvorschussgesetz, § 1 der VO zur Durchführung des Unterhaltsvorschussgesetzes, Richtlinien zur Durchführung<br />

des Unterhaltsvorschussgesetzes, Runderlass des Ministeriums für Gesundheit, Frauen und Familie NRW (UVG-<br />

Bewirtschaftung) vom 21.11.2003, VO (EWG) Nr. 1408/71 sowie 574/72<br />

Strafrechtliches Rehabilitierungsgesetz, Häftlingshilfegesetz, Soldatenversorgungsgesetz, Unterhaltssicherungsgesetz,<br />

Zivildienstgesetz, Sozialgesetzbuch IV. Buch (gemeinsame Vorschriften für die Sozialversicherung),<br />

Sozialgesetzbuch XI. Buch (Pflegeversicherungsgesetz), Ordungswidrigkeitengesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Alleinerziehende mit Kindern unter 12 Jahren, die vom anderen Elternteil keinen bzw. nicht den Mindesunterhalt für ihr<br />

Kind bekommen<br />

Wehr- und Zivildienstpflichtige, politisch Verfolgte und Mitglieder der privaten Pflegeversicherungen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Seite 158


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Unterhaltsvorschuss<br />

entschiedene Anträge auf Leistungen nach dem<br />

Unterhaltsvorschussgesetz<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

445 412 440<br />

jährliche Überprüfungen der Anspruchsvoraussetzungen 605 689 620<br />

Zahl der unterhaltsvorschussberechtigten Kinder im Jahr 1.200 1.144 1.220<br />

politisch Verfolgte<br />

Anträge von politisch Verfolgten der ehemaligen DDR nach<br />

SED-Unrechtsbereinigungsgesetz<br />

Wehr- und Zivildienstpflichtige und deren Angehörige<br />

Anträge auf Leistungen nach dem<br />

Unterhaltssicherungsgesetz (USG)<br />

1 3 0<br />

71 92 100<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren 74 144 150<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Das Produkt 3<strong>2.</strong>4 „Unterhaltsvorschuss“ wird aufgelöst und nicht mehr fortgeschrieben.<br />

Das Teilprodukt „Unterhaltsvorschuss Bewilligung“<br />

wurde dem Produkt 34.4 „Unterhaltsvorschuss“ zugewiesen.<br />

Das Teilprodukt „Entschädigungen“<br />

wurde dem Produkt 3<strong>2.</strong>1 „Sozialhilfe örtlicher Träger“ zugewiesen.<br />

Das Teilprodukt „Ordnungswidrigkeiten nach dem Pflegeversicherungsgesetz“<br />

wurde ebenfalls dem Produkt 3<strong>2.</strong>1 „Sozialhilfe örtlicher Träger“ zugewiesen.<br />

Seite 159


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>4 Unterhaltsvorschuss<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4<strong>2.</strong>848<br />

689.397<br />

4<strong>2.</strong>657<br />

774.902<br />

75.893<br />

39.980<br />

29.898<br />

1.771<br />

1.461.728<br />

9.798<br />

1.619.068<br />

-844.166<br />

-844.166<br />

-844.166<br />

-844.166<br />

Ansatz<br />

2011<br />

30.000<br />

686.049<br />

25.000<br />

741.049<br />

80.549<br />

36.380<br />

19.220<br />

1.593<br />

1.470.000<br />

3.265<br />

1.611.007<br />

-869.958<br />

-869.958<br />

-869.958<br />

-869.958<br />

Aufgrund einer Änderung der Produktstruktur ist die Aufgabe "Unterhaltsvorschuss (Bewilligung)" ab 2012 im Produkt 34.4, die Aufgaben "Ordnungswidrigkeiten nach<br />

dem Pflegeversicherungsgesetz" und "Entschädigungen" sind ab 2012 im Produkt 3<strong>2.</strong>1 veranschlagt.<br />

Seite 160<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>5 Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Gisela Temme 1,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Die Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung ist eine seit 2003 bestehende Sozialleistung zur Sicherung des<br />

Existenzminimums, wenn beim Anspruchsberechtigten das eigene Einkommen und Vermögen für den notwendigen<br />

Lebensunterhalt nicht ausreicht.<br />

Der Kreis Höxter als Träger der Sozialhilfe hat zur Gewährleistung einer ortsnahen Aufgabenerledigung die Bewilligung<br />

dieser Hilfeleistungen für Personen außerhalb von Einrichtungen durch Satzung auf die Städte delegiert und übt die<br />

Fachaufsicht aus.<br />

Die Widerspruchssachbearbeitung (§ 99 SGB XII) erfolgt durch den Kreis Höxter.<br />

Grundsicherungsleistungen im stationären Bereich werden im Zusammenhang mit der Hilfe zur Pflege bearbeitet.<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Sozialgesetzbuch Zwölftes Buch (SGB XII) mit den Durchführungsverordnungen<br />

- Delegationssatzung über die Durchführung von Aufgaben nach dem SGB XII im Kreis Höxter vom 29.1<strong>2.</strong>2004<br />

- Sozialgesetzbücher I und X<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Die Hilfe richtet sich an Personen,<br />

die das 18. Lebensjahr vollendet haben und dauerhaft voll erwerbsgemindert sind oder<br />

die das 65 Lebensjahr vollendet haben. Seit dem 01.01.2008 unterliegt diese Altersgrenze aufgrund des künftigen<br />

Renteneintrittalters von 67 Jahren einer stufenweisen Anhebung nach Geburtsjahren.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Durch Beratungen, Verfügungen, Fachaufsichtsprüfungen und Arbeitsbesprechungen mit den verantwortlichen<br />

Sachbearbeitern bei den Städten soll kreisweit eine einheitliche Aufgabenwahrnehmung sichergestellt werden.<br />

Produktziel:<br />

Die Anzahl der Empfänger dieser Grundsicherungsleistung steigt kontinuierlich und kann nicht beeinflusst werden.<br />

Hauptgründe sind die demographische Entwicklung und die Tatsache, dass viele Menschen aufgrund von unterbrochenen<br />

Erwerbsbiographien nicht mehr in der Lage sind, ihren Lebensunterhalt mit Rentenbezügen zu bestreiten.<br />

Der Beratungsbedarf wird sich aufgrund der vermehrten Anzahl der Grundsicherungsempfänger erhöhen.<br />

Durch ausführliche Beratungen der Städte und Informationen der Widerspruchsführer sollen Widerspruchs- und<br />

Klageverfahren reduziert werden.<br />

Seite 161


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ausgaben des Kreises nach dem IV. Kapitel SGB XII<br />

Grundsicherungsleistungen in Einrichtungen<br />

Ausgaben der Städte/des Kreises im Rahmen der Gewährung<br />

von Grundsicherungsleistungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

40<strong>2.</strong>050 386.711 410.000 415.000<br />

3.345.101 3.502,030 3.900.000 4.280.000<br />

Beratungen der Bürger und der Städte 160 200 180 200<br />

Widersprüche 19 17 20 15<br />

Fachaufsichtsprüfungen 1 0 2 2<br />

Steuerungsmaßnahmen/Verfügungen der Städte 6 6 6 6<br />

Anzahl der Leistungsempfänger/Bevölkerung Kreis HX 0,64 % 0,67% 0,72 % 0,77%<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Ausgaben im Rahmen der Gewährung von Leistungen im Rahmen der Grundsicherung im Alter und bei<br />

Erwerbsminderung werden aufgrund steigender Fallzahlen und erhöhter Kosten der Unterkunft steigen.<br />

Für das Jahr 2009 umfasste die Beteiligung des Bundes einen Anteil von 13 % und für das Jahr 2010 einen Anteil von 14<br />

% der Nettoausgaben des jeweiligen Vorvorjahres. Die Bundesbeteiligung liegt im Jahr 2011 bei 15 %, in den Jahren<br />

2012 bei 45 % und im Jahr 2013 voraussichtlich bei 75 %. Ab dem Jahr 2014 ist eine Erstattung des Bundes für die<br />

Grundsicherungsleistungen im Alter und bei Erwerbsminderung zu 100 % vorgesehen. Die zeitversetzte Erstattung<br />

führt zu einer Vorfinanzierung des Erhöhungsbetrages.<br />

Es ergeben sich folgende Nettoaufwendungen für den Kreis Höxter:<br />

2009 - 3.225.783 €<br />

2010 - 3.288.466 €<br />

2011 - 3.589.743 €<br />

2012 - <strong>2.</strong>945.844 €<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

I. Quart. 03<br />

III. Quart. 03<br />

I. Quart. 04<br />

III. Quart. 04<br />

I. Quart. 05<br />

III. Quart.05<br />

I. Quart. 06<br />

III. Quart. 06<br />

I. Quart. 07<br />

III. Quart.07<br />

I. Quart. 08<br />

III.Quart.08<br />

Seite 162<br />

I. Quart.09<br />

III.Quart.09<br />

I. Quart.10<br />

III.Quart.10<br />

I. Quart.11<br />

III: Quart.11


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>5 Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 3<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

118.442<br />

1<br />

481.832<br />

7.306<br />

607.582<br />

4<strong>2.</strong>502<br />

25.399<br />

312<br />

64<br />

3.888.741<br />

1.817<br />

3.958.835<br />

-3.351.254<br />

-3.351.254<br />

-3.351.254<br />

-3.351.254<br />

Leistungen von Sozialleistungsträgern: 40.000 € (Ansatz 2011: 40.000 €).<br />

Kostenbeiträge und Aufwendungsersatz: 1<strong>2.</strong>000 € (Ansatz 2011: 1<strong>2.</strong>000 €).<br />

Sonstige Ersatzleistungen: 6.000 € (Ansatz 2011: 6.000 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Bundeserstattung: 1,7 Mio. € (Ansatz 2011: 542 T €).<br />

Ansatz<br />

2011<br />

58.000<br />

54<strong>2.</strong>450<br />

600.450<br />

55.046<br />

31.372<br />

7.396<br />

64<br />

4.310.000<br />

<strong>2.</strong>788<br />

4.406.666<br />

-3.806.216<br />

-3.806.216<br />

-3.806.216<br />

-3.806.216<br />

Ansatz<br />

2012<br />

58.000<br />

1.697.150<br />

1.755.150<br />

3<strong>2.</strong>605<br />

14.486<br />

9.790<br />

44<br />

4.695.000<br />

<strong>2.</strong>150<br />

4.754.075<br />

-<strong>2.</strong>998.925<br />

-<strong>2.</strong>998.925<br />

-<strong>2.</strong>998.925<br />

300<br />

-<strong>2.</strong>999.225<br />

Plan<br />

2013<br />

58.000<br />

3.190.500<br />

3.248.500<br />

34.096<br />

15.302<br />

9.790<br />

43<br />

5.075.000<br />

<strong>2.</strong>045<br />

5.136.276<br />

-1.887.776<br />

-1.887.776<br />

-1.887.776<br />

300<br />

-1.888.076<br />

Der Bund trägt 2012 einen Anteil von 45 %, 2013 einen Anteil von 75 % und 100 % ab 2014 der Transferaufwendungen des Vorvorjahres.<br />

2011 betrug der Anteil 15 %.<br />

Seite 163<br />

Plan<br />

2014<br />

58.000<br />

4.643.000<br />

4.701.000<br />

34.552<br />

15.747<br />

9.858<br />

43<br />

5.460.000<br />

<strong>2.</strong>058<br />

5.52<strong>2.</strong>258<br />

-821.258<br />

-821.258<br />

-821.258<br />

300<br />

-821.558<br />

Plan<br />

2015<br />

58.000<br />

5.023.000<br />

5.081.000<br />

34.541<br />

15.948<br />

9.905<br />

43<br />

5.840.000<br />

<strong>2.</strong>072<br />

5.90<strong>2.</strong>509<br />

-821.509<br />

-821.509<br />

-821.509<br />

300<br />

-821.809


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>5 Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung<br />

zu Nr. 15<br />

Grundsicherung an Personen außerhalb von Einrichtungen: 4.280.000 € (Ansatz 2011: 3.900.000 €)<br />

Grundsicherung an Personen in Einrichtungen: 415.000 € (Ansatz 2011: 410.000 €)<br />

Es wird von einer kontinuierlich steigenden Anzahl der Leistungsempfänger in den nächsten Jahren ausgegangen.<br />

Seite 164


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>6 Schul- und Sportangelegenheiten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Rita Farin 5,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

- Bearbeitung von Antragsverfahren betr. sonderpädagogische F örderung nach der AO-SF<br />

- Organisation<br />

Sprachfeststellungsverfahren Delfin 4<br />

- Bearbeitung aller Schülerangelegenheiten der Grund-, Haupt- und Förderschulen, die nicht in den Schulen erledigt<br />

werden (z. B. Ordnungswidrigkeitenverfahren<br />

bei Schulpflichtverletzungen, Widersprüche gegen Zeugnisse und Ordnungsmaßnahmen,<br />

Hausunterricht)<br />

- Bearbeitung der Personalangelegenheiten<br />

der Lehrer an Grundschulen im Kreis Höxter<br />

- Organisation von Schulsport-Kreismeisterschaften<br />

und der Sportlerehrung des Kreises Höxter<br />

- Regionale Schulberatungsstelle (Schulpsychologie, Schul- und Lernberatung)<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulgesetz NRW, Verordnung über die sonderpädagogische Förderung, den Hausunterricht und die Schule für Kranke<br />

vom 29.04.2005 (AO-SF), Landesbeamtengesetz,<br />

Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L),<br />

Landespersonalvertretungsgesetz<br />

Richtlinien zur Förderung des Sports durch den Kreis Höxter vom 17.06.1999<br />

Vereinbarung des Landes NRW mit dem Kreis Höxter zur schulpsychologischen Versorgung im Kreis Höxter aus 2007<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Lehrer der Grundschulen, Eltern und Schüler der Grund-, Haupt- und Förderschulen sowie Schulträger im Kreis Höxter.<br />

Bei Angelegenheiten des Ausschusses für den Schulsport und der Schulberatungsstelle sind Personen aller Schulformen<br />

betroffen.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Lernentwicklung, Verbesserung von schulischen Perspektiven für Kinder und Jugendliche, Unterstützung<br />

im Erlernen<br />

einer selbständigen Lebensführung, Stärkung emotionaler und sozialer Kompetenzen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

1. Umsetzung des inklusiven Bildungssystems: Die Schülerzahlen im Gemeinsamen Unterricht sind erhöht:<br />

Kennzahl: Zuweisungen in den GU 2012 x 100 > Zuweisungen in den GU 2011 x 100<br />

Gesamtzahl der Zuweisungen 2012 Gesamtzahl der Zuweisungen 2011<br />

(Zielerreichung: Zuweisungsquote GU 2012 > Zuweisungsquote GU 2011)<br />

<strong>2.</strong> Unterrichtsausfall ist durch gezielte<br />

Personalmaßnahmen auf 90 % reduziert.<br />

Kennzahl: Meldungen der Schulen x 100<br />

Anzahl der Einstellungen<br />

(Zielerreichung = 90 %)<br />

3. Die Anzahl der Teilnehmer an Wettkampfveranstaltungen im Kreis Höxter durch Schaffung attraktiver Angebote und<br />

schulsportlicher Perspektiven in Zusammenarbeit mit den beteiligten Partnern ist gesteigert.<br />

Kennzahl: Anzahl der teilnehmenden Schulmannschaften an allen Veranstaltungen im Jahr x 100<br />

Anzahl der teilnehmenden Schulmannschaften an allen Veranstaltungen im Vorjahr<br />

(Zielerreichung > 100 %)<br />

Seite 165


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Bescheide über sonderpädagogische Förderung nach der AO-SF 161 233 220 260<br />

davon<br />

- Zuweisungen an Förderschulen 100<br />

- Zuweisungen in den Gemeinsamen Unterricht an Grundschulen 60<br />

- Zuweisungen in den Gemeinsamen Unterricht der Sek.-stufe I 30<br />

-<br />

Sonstige<br />

(Wechsel/Erweiterung des Förderschwerpunktes, Beendigungen<br />

von Probezeiten/von Förderungen, Ablehnungen von Förderungen/beantragter<br />

Wechsel)<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren aufgrund Schulpflichtverletzungen 151 159 150 150<br />

Fertigung der Einstellungsbelege für Vertretungs-/neue Lehrkräfte 78 82 70 70<br />

Versetzung, Abordnung und Rückkehr aus der Beurlaubung 55 57 50 60<br />

Einsatz von 8 Lehrkräften im Rahmen der Vertretungsreserve 129 87 130 110<br />

Gewährung von Elternzeiten 35 33 40 35<br />

Schulsportwettkämpfe 254 277 250 250<br />

Schulsport/allgemeine Schulsportgemeinschaften 49 47 60 60<br />

Verliehene kostenpflichtige Sportabzeichen 3.700 <strong>2.</strong>770 3.500 3.000<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Sonderpädagogische Förderung:<br />

Entwicklung der Beschulung im Gemeinsamen Unterricht<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

2007 2008 2009 2010 bis 10/2011<br />

Zum Schuljahresbeginn 2011/2012 werden insgesamt<br />

- 95 Kinder im Gemeinsamen Unterricht an Grundschulen und<br />

- 16 Kinder im Gemeinsamen Unterricht an Hauptschulen<br />

sonderpädagogisch gefördert.<br />

Das Teilprodukt „Regionale Schulberatungsstelle“ (bisher Produkt 33.1 „Individuelle Hilfen für junge Menschen<br />

und ihre Familien“) ist ab dem 01.10.2011 dem Produkt 3<strong>2.</strong>6 „Schul- und Sportangelegenheiten“ zugewiesen.<br />

Seite 166<br />

70<br />

Zuw eisungen in den<br />

Gemeinsamen<br />

Unterricht


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>6 Schul- und Sportangelegenheiten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

8.492<br />

31.095<br />

39.587<br />

201.706<br />

83.756<br />

<strong>2.</strong>186<br />

203<br />

7.997<br />

16.369<br />

31<strong>2.</strong>217<br />

-27<strong>2.</strong>630<br />

-27<strong>2.</strong>630<br />

-27<strong>2.</strong>630<br />

18.993<br />

-291.623<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>500<br />

6.000<br />

8.500<br />

235.382<br />

87.064<br />

4.629<br />

177<br />

8.000<br />

19.084<br />

354.336<br />

-345.836<br />

-345.836<br />

-345.836<br />

19.000<br />

-364.836<br />

Ansatz<br />

2012<br />

8.000<br />

7.000<br />

15.000<br />

315.299<br />

9<strong>2.</strong>386<br />

3.839<br />

600<br />

8.000<br />

2<strong>2.</strong>837<br />

44<strong>2.</strong>961<br />

-427.961<br />

-427.961<br />

-427.961<br />

20.000<br />

-447.961<br />

Plan<br />

2013<br />

7.500<br />

7.000<br />

14.500<br />

325.165<br />

97.593<br />

3.839<br />

570<br />

8.000<br />

23.485<br />

458.652<br />

-444.152<br />

-444.152<br />

-444.152<br />

20.000<br />

-464.152<br />

Kostenerstattung Delfin4 Sprachtest: 8.000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>500 €). Mittelwert aufgrund der Erstattungen der vergangenen 3 Jahre.<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Neue Zuordnung des Schulpsychologischen Dienstes mit 93.800 € (bis 2011 im Produkt 33.1; Ansatz 2011: 9<strong>2.</strong>600 €).<br />

zu Nr. 28<br />

Plan<br />

2014<br />

7.500<br />

7.000<br />

14.500<br />

329.099<br />

100.422<br />

3.949<br />

570<br />

8.000<br />

23.774<br />

465.814<br />

-451.314<br />

-451.314<br />

-451.314<br />

20.000<br />

-471.314<br />

Interne Leistungsverrechnung für med. Stellungnahmen und Gutachten für sonderpädagogische Förderverfahren und in Ordnungswidrigkeitenverfahren.<br />

20.000 € (Ansatz 2011: 19.000 €)<br />

Seite 167<br />

Plan<br />

2015<br />

7.500<br />

7.000<br />

14.500<br />

329.818<br />

101.712<br />

3.966<br />

379<br />

8.000<br />

2<strong>2.</strong>565<br />

466.440<br />

-451.940<br />

-451.940<br />

-451.940<br />

20.000<br />

-471.940


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>7 Schulverwaltung und Förderschule für Sprache (Brüder-Grimm-Schule)<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Manuela Sander 4,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erledigung der Schulträgerangelegenheiten für die Berufskollegs in Brakel, Höxter und Warburg sowie der Förderschule<br />

mit dem Förderschwerpunkt „Sprache“, Brüder-Grimm-Schule in Brakel<br />

Zusammenarbeit mit der Lebenshilfe, die für den Kreis Höxter die Schulträgerangelegenheiten der Förderschulen mit dem<br />

Förderschwerpunkt „Geistige Entwicklung“ in Eversen und Frohnhausen erfüllen<br />

Beratung der Erziehungsberechtigten und Lehrer an Grundschulen durch das pädagogische Personal<br />

der Brüder-Grimm-Schule<br />

Organisation und Abrechung des Schülerspezialverkehrs für Schüler der Brüder-Grimm-Schule<br />

Abrechnung der Schülerfahrkosten für die kreiseigenen Berufskollegs<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen vom 15. Februar 2005<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schülerinnen und Schüler, Schulleiter der kreiseigenen Berufskollegs/Schule und Lebenshilfe, sprachlich beeinträchtigte<br />

Kinder und deren Eltern, Grundschulen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Gewährleistung der erforderlichen Rahmenbedingungen in den kreiseigenen Schulen zur Sicherstellung eines<br />

zeitgemäßen Unterrichts<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Sicherstellung eines wirtschaftlichen und zeitgerechten Schülertransports<br />

Produktziel Brüder-Grimm-Schule<br />

- pädagogische Ziele der Brüder-Grimm-Schule werden nicht erfasst<br />

- Prävention von Schulleistungsversagen, besonders im schriftlichen Bereich<br />

- Durchführung einer Trainingswoche „Kommunikation“<br />

- Durchführung von Schülerprojekttagen „offene Aufgabenstellungen“<br />

Seite 168


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Schülerfahrkosten (Schüler der Berufskollegs):<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

- Pkw-Anträge 150 194 130 180<br />

- Pkw-Anträge Einzelabrechnungen 263 275 360 360<br />

- Pkw-Anträge Ablehnungen 3 5 4 5<br />

- Schülerfahrkarten Einzelabrechnungen 166 223 200 220<br />

- Widersprüche/Klagen 0 0 1 0<br />

- Besuch der nicht nächstgelegenen Schule 2 24 2 5<br />

Schülerspezialverkehr (Brüder-Grimm-Schule):<br />

- Aufstellen von Fahrplänen 78 71 75 70<br />

- Beförderungsverträge 13 12 12 12<br />

Rückforderungen Fahrkarten 8 12 20 10<br />

Rückforderungen Schulbücher 48 54 60 50<br />

Beteiligung an Feststellungsverfahren des<br />

sonderpädagogischen Förderbedarfs<br />

Beratungen der Erziehungsberechtigten über die<br />

Schulform der Förderschule Sprache<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Bewilligungen<br />

85 55 60 70<br />

115 115 90 115<br />

Zur Ermittlung der wirtschaftlichsten Beförderungsart ist eine Kostenvergleichsberechnung erforderlich (ÖPNV<br />

einerseits und Wegstreckenentschädigung bei Pkw-Benutzung andererseits).<br />

Seite 169


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>7 Schulverwaltung und Förderschule für Sprache<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

41.859<br />

375<br />

37.699<br />

5.583<br />

85.516<br />

130.457<br />

8.953<br />

81.298<br />

37.444<br />

223.999<br />

1.223.601<br />

1.705.753<br />

-1.620.236<br />

-1.620.236<br />

-1.620.236<br />

367<br />

-1.620.603<br />

Ansatz<br />

2011<br />

4<strong>2.</strong>772<br />

500<br />

4.000<br />

47.272<br />

110.307<br />

4.683<br />

50.470<br />

37.748<br />

315.300<br />

1.383.653<br />

1.90<strong>2.</strong>161<br />

-1.854.889<br />

-1.854.889<br />

-1.854.889<br />

750<br />

-1.855.639<br />

Ansatz<br />

2012<br />

43.618<br />

300<br />

24.000<br />

67.918<br />

134.696<br />

5.959<br />

53.669<br />

39.203<br />

315.300<br />

1.247.656<br />

1.796.483<br />

-1.728.565<br />

-1.728.565<br />

-1.728.565<br />

250<br />

-1.728.815<br />

Plan<br />

2013<br />

4<strong>2.</strong>479<br />

300<br />

24.000<br />

66.779<br />

126.046<br />

6.295<br />

55.896<br />

37.900<br />

315.300<br />

1.305.390<br />

1.846.828<br />

-1.780.049<br />

-1.780.049<br />

-1.780.049<br />

250<br />

-1.780.299<br />

Insbesondere ertragswirksame Auflösung der Schulpauschale im Zusammenhang mit der Förderung der Baumaßnahmen an der<br />

von-Galen-Schule in Frohnhausen: 31.618 € (siehe Nr. 16).<br />

Erstattungen vom Land für die Fortbildung von Lehrkräften: 500 € (siehe Nr. 13).<br />

zu Nr. 6<br />

Kostenerstattungen von Unternehmen für zurückgegebene Fahrkarten: 20.000 €.<br />

Schätzung auf Basis der Ergebnisse der Vorjahre.<br />

Kostenerstattungen für Fahrkarten und Schulbücher: 4.000 €.<br />

Seite 170<br />

Plan<br />

2014<br />

4<strong>2.</strong>512<br />

300<br />

24.000<br />

66.812<br />

127.182<br />

6.478<br />

58.088<br />

37.919<br />

315.300<br />

1.321.753<br />

1.866.720<br />

-1.799.908<br />

-1.799.908<br />

-1.799.908<br />

250<br />

-1.800.158<br />

Plan<br />

2015<br />

4<strong>2.</strong>747<br />

300<br />

24.000<br />

67.047<br />

127.833<br />

6.562<br />

6<strong>2.</strong>221<br />

38.078<br />

315.300<br />

1.384.868<br />

1.934.862<br />

-1.867.816<br />

-1.867.816<br />

-1.867.816<br />

250<br />

-1.868.066


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>7 Schulverwaltung und Förderschule für Sprache<br />

zu Nr. 13<br />

Lehr- und Unterrichtsmaterial: 3.000 € (Ansatz 2011: 3.000 €).<br />

Beschaffung von Schulbüchern: <strong>2.</strong>300 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>300 €).<br />

Fortbildung von Lehrkräften: 500 € (siehe Nr. 2).<br />

Materialien für die Lehrbücherei: 500 €.<br />

zu Nr. 15<br />

Betriebskostenzuschuss Föderschulen für geistig Behinderte in Höhe von 295.800 € (Ansatz 2011: 295.800 €).<br />

Restkostenfinanzierung Laurentius-Schule in Warburg in Höhe von 19.500 € (Ansatz 2011: 19.500 €).<br />

zu Nr. 16<br />

Schülerbeförderungsaufwendungen insgesamt: 1.150.000 € (Ansatz 2011: 1.267.000 €).<br />

Davon entfallen auf die Schülerfahrtkosten der Berufskollegs: 1.000.000 € (Ansatz 2011: 1.095.000 €).<br />

Auf den Schülerspezialverkehr der Brüder-Grimm-Schule entfallen: 150.000 € (Ansatz 2011: 17<strong>2.</strong>000 €).<br />

Erstellung eines Schulentwicklungsplans: 50.000 € (Ansatz 2011: 20.000 €).<br />

Schülerdatenerfassungssystem "Schüler-online": 6.000 €.<br />

Leasing von Computern für die Brüder-Grimm-Schule: 3.500 €.<br />

Aufwendungen i.H.v. 41.250 € für die Tilgung eines Baudarlehens der Lebenshilfe<br />

für die Schule unterm Regenbogen in Nieheim-Eversen jährlich bis einschließlich 2013 (gem. KT-Beschluss vom 18.03.2004).<br />

Aufwandswirksame Auflösung von Investitionskostenzuschüssen zur Förderung der Baumaßnahmen an der<br />

von-Galen-Schule in Frohnhausen aufgrund des Vertrages zwischen dem Kreis Höxter und der Lebenshilfe: 31.618 € (siehe Nr. 2).<br />

zu Nr. 28<br />

Portokostenverrechnung an das Kreisberufskolleg in Brakel.<br />

Seite 171


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>7 Schulverwaltung und Förderschule für Sprache<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

U.a. Erweiterung einer Sprossenwand; Anschaffung neuer Wandtafeln.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Erweiterung der<br />

Brüder-Grimm-Schule<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

123.449<br />

107.000<br />

123.449<br />

Ansatz<br />

2011<br />

107.000<br />

107.000<br />

123.449<br />

26.314<br />

149.763<br />

-4<strong>2.</strong>763<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 172<br />

Ansatz<br />

2011<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

7.500<br />

7.500<br />

-7.500<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

3.500<br />

3.500<br />

-3.500<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

3.500<br />

3.500<br />

-3.500<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

3.500<br />

3.500<br />

-3.500


Produkt 3<strong>2.</strong>8 Kreisberufskolleg Brakel<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Studiendirektor Klaus Meyer 7,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung der Schüler, Erziehungsberechtigten und Betriebe<br />

Aufnahme, Abgang und Abschluss der Schüler;<br />

Umschulung; Fort- und Weiterbildung;<br />

Einrichtung, Unterhaltung der Gebäude;<br />

Einrichtung, Änderung und Auflösung von Schulen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulverwaltungsgesetz, Schulpflichtgesetz, Allgemeine Schulordnung, Schulmitwirkungsgesetz,<br />

Ausbildungsordnungen aller Bildungsgänge und Fachschulen am Berufskolleg,<br />

Gemeindehaushaltsverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schüler, Erziehungsberechtigte und Ausbildungsbetriebe<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Pädagogische Ziele werden nicht erfasst.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Verringerung der Energiekosten<br />

Reduzierung der Verbrauchswerte um 5% gegenüber dem Mittelwert der Jahre 2008-2010<br />

(gemittelter Verbrauchswert 2008-2010 – 5 %) x 100 %<br />

Verbrauchswerte 2012<br />

(Zielerreichung ≥ 100 %)<br />

Ausnahme:<br />

Heizung: geplanter Verbrauch 2012: 928.753 kWh<br />

durchschnittlicher Verbrauch 2008-2010: 1.13<strong>2.</strong>753 kWh<br />

Einsparungen in Höhe von: gerundet 18 % durch Baumaßnahmen im Jahr 2011<br />

Seite 173


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Schüleranmeldungen 1.360 1.410 1.220 1.370<br />

Bescheinigungen aller Art 3.400 3.850 3.800 3.900<br />

Schulpflichtangelegenheiten 480 560 580 530<br />

Beratungen 1.930 1.820 1.950 <strong>2.</strong>000<br />

Abwicklung der Lernmittelfreiheit 51 30 44 48<br />

Beschaffungen 550 615 710 700<br />

kWh-Verbrauch Heizung 1.135.130 1.084.545<br />

kWh-Verbrauch Strom 249.098 256.291<br />

m³-Verbrauch Wasser 1.915 1.624<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

928.753<br />

229.961<br />

In dem gemeinsamen Projekt „Initiative kulturelle Bildung“ wird eine Praktikantin im Rahmen der Absolvierung des<br />

Freiwilligen Sozialen Jahres an den Berufskollegs eingestellt. Hierfür entstehen Personal- und Reisekosten in Höhe von<br />

ca. 7.500,00 Euro je Schuljahr, die bei den teilnehmenden Berufskollegs verbucht werden.<br />

Seite 174<br />

1.678


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>8 Kreisberufskolleg Brakel<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

176.828<br />

41.240<br />

13.204<br />

14.592<br />

245.863<br />

38<strong>2.</strong>259<br />

18.454<br />

664.211<br />

558.575<br />

107.128<br />

1.730.627<br />

-1.484.764<br />

-1.484.764<br />

-1.484.764<br />

250<br />

27.433<br />

-1.511.946<br />

Ansatz<br />

2011<br />

189.226<br />

20.400<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

221.626<br />

369.717<br />

17.761<br />

1.041.585<br />

560.870<br />

108.845<br />

<strong>2.</strong>098.778<br />

-1.877.152<br />

-1.877.152<br />

-1.877.152<br />

250<br />

28.500<br />

-1.905.402<br />

Ansatz<br />

2012<br />

174.848<br />

21.000<br />

<strong>2.</strong>700<br />

198.548<br />

386.596<br />

17.564<br />

837.261<br />

538.481<br />

11<strong>2.</strong>813<br />

1.89<strong>2.</strong>715<br />

-1.694.167<br />

-1.694.167<br />

-1.694.167<br />

250<br />

28.000<br />

-1.721.917<br />

Plan<br />

2013<br />

179.286<br />

21.000<br />

<strong>2.</strong>700<br />

20<strong>2.</strong>986<br />

32<strong>2.</strong>915<br />

18.554<br />

750.787<br />

541.496<br />

11<strong>2.</strong>813<br />

1.746.565<br />

-1.543.579<br />

-1.543.579<br />

-1.543.579<br />

250<br />

28.000<br />

-1.571.329<br />

Plan<br />

2014<br />

150.611<br />

21.000<br />

<strong>2.</strong>700<br />

174.311<br />

325.600<br />

19.093<br />

766.338<br />

509.487<br />

11<strong>2.</strong>813<br />

1.733.331<br />

-1.559.020<br />

-1.559.020<br />

-1.559.020<br />

250<br />

28.000<br />

-1.586.770<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen (u.a. Fördermittel der Gemeinschaftsaufgabe "Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur").<br />

zu Nr. 5<br />

U.a. 10.000 € Nebenkostenerstattung für die Lehrwerkstatt.<br />

zu Nr. 6<br />

Ab 2012 Abwicklung der Kopiererkosten über den Förderverein.<br />

zu Nr. 11<br />

Personalaufstockung.<br />

Seite 175<br />

Plan<br />

2015<br />

108.315<br />

21.000<br />

<strong>2.</strong>700<br />

13<strong>2.</strong>015<br />

339.366<br />

19.337<br />

576.911<br />

466.426<br />

11<strong>2.</strong>813<br />

1.514.853<br />

-1.38<strong>2.</strong>837<br />

-1.38<strong>2.</strong>837<br />

-1.38<strong>2.</strong>837<br />

250<br />

28.000<br />

-1.410.587


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>8 Kreisberufskolleg Brakel<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Bauunterhaltungsmaßnahmen, z.B. Brandschutz 120.000 €, Fassadenanstrich 80.000 €.<br />

zu Nr. 28<br />

U.a. EDV-Systembetreuung: 26.000 €.<br />

Seite 176


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>8 Kreisberufskolleg Brakel<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

EDV-Infrastruktur (Verkabelung).<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

173<br />

43<br />

216<br />

4.518<br />

91.250<br />

95.768<br />

-95.552<br />

Ansatz<br />

2011<br />

91.500<br />

91.500<br />

-91.500<br />

Pauschalbetrag Schulausstattung i.H.v. 66.500 € sowie 10.000 € für geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Überdachung Pausenhof<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 177<br />

Ansatz<br />

2012<br />

28.000<br />

76.500<br />

104.500<br />

-104.500<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

120.000<br />

76.500<br />

196.500<br />

-196.500<br />

120.000<br />

120.000<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

76.500<br />

76.500<br />

-76.500<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

76.500<br />

76.500<br />

-76.500


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>9 Berufskolleg des Kreises Höxter für Wirtschaft und Verwaltung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Oberstudiendirektor Matthias Groß 4<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung der Schüler, Erziehungsberechtigten und Betriebe, Aufnahme, Abgang und Abschluss der Schüler,<br />

Umschulung, Fort- und Weiterbildung, Einrichtung, Unterhaltung der Gebäude,<br />

Einrichtung, Änderung und Auflösung von Schulen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulverwaltungsgesetz, Schulpflichtgesetz, Allgemeine Schulordnung, Schulmitwirkungsgesetz,<br />

Ausbildungsverordnungen aller Bildungsgänge und Fachschulen am Berufskolleg<br />

Gemeindehaushaltsverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schüler, Erziehungsberechtigte und Ausbildungsbetriebe<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Pädagogische Ziele werden nicht erfasst.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Verringerung der Energiekosten<br />

Reduzierung der Verbrauchswerte um 5% gegenüber dem Mittelwert der Jahre 2008-2010<br />

(gemittelter Verbrauchswert 2008-2010 – 5 %) x 100 %<br />

Verbrauchswerte 2012<br />

(Zielerreichung ≥ 100 %)<br />

Ausnahme:<br />

Heizung: geplanter Verbrauch 2012: 386.146 kWh<br />

durchschnittlicher Verbrauch 2008-2010: 75<strong>2.</strong>146 kWh<br />

Einsparungen in Höhe von: gerundet 49 % durch Baumaßnahmen im Jahr 2011<br />

Seite 178


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Schüleranmeldungen 588 495 470 450<br />

Bescheinigungen aller Art 3.450 3.375 3.300 3.200<br />

Schulpflichtangelegenheiten 915 851 800 750<br />

Beratungen 1.180 1.210 1.200 1.200<br />

Abwicklung der Lernmittelfreiheit 8 6 6 6<br />

Beschaffungen 515 521 540 540<br />

Abfuhrtermine Restmüll 26 47 47 47<br />

kWh-Verbrauch Heizung 725.869 685.971<br />

kWh-Verbrauch Strom 153.326 164.655<br />

m³-Verbrauch Wasser 1.334 1.248<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

386.146<br />

147.450<br />

In dem gemeinsamen Projekt „Initiative kulturelle Bildung“ wird eine Praktikantin im Rahmen der Absolvierung des<br />

Freiwilligen Sozialen Jahres an den Berufskollegs eingestellt. Hierfür entstehen Personal- und Reisekosten in Höhe von<br />

ca. 7.500,00 Euro je Schuljahr, die bei den teilnehmenden Berufskollegs verbucht werden.<br />

Seite 179<br />

1.249


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>9 Berufskolleg für Wirtschaft und Verwaltung, Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

43<strong>2.</strong>913<br />

14.618<br />

4.894<br />

94<br />

45<strong>2.</strong>518<br />

18<strong>2.</strong>618<br />

111<br />

663.833<br />

37<strong>2.</strong>386<br />

85.832<br />

1.304.780<br />

-85<strong>2.</strong>262<br />

-85<strong>2.</strong>262<br />

-85<strong>2.</strong>262<br />

16.634<br />

-868.896<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen (u.a. GA-Fördermittel).<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2011<br />

146.753<br />

1<strong>2.</strong>500<br />

<strong>2.</strong>700<br />

161.953<br />

181.335<br />

474<br />

271.325<br />

360.745<br />

84.580<br />

898.459<br />

-736.506<br />

-736.506<br />

-736.506<br />

26.000<br />

-76<strong>2.</strong>506<br />

Ansatz<br />

2012<br />

126.539<br />

10.600<br />

<strong>2.</strong>700<br />

139.839<br />

188.506<br />

440<br />

323.583<br />

339.071<br />

80.926<br />

93<strong>2.</strong>526<br />

-79<strong>2.</strong>687<br />

-79<strong>2.</strong>687<br />

-79<strong>2.</strong>687<br />

24.500<br />

-817.187<br />

Plan<br />

2013<br />

121.116<br />

10.600<br />

<strong>2.</strong>700<br />

134.416<br />

189.177<br />

466<br />

244.827<br />

333.650<br />

78.026<br />

846.146<br />

-711.729<br />

-711.729<br />

-711.729<br />

24.500<br />

-736.229<br />

U.a. Bauunterhaltungsmaßnahmen, z.B. Umgestaltung der Grünanlagen im Innenhof 60.000 €, Trockenbau- und Malerarbeiten 25.000 €.<br />

zu Nr. 28<br />

U.a. EDV-Systembetreuung: 20.000 €.<br />

Seite 180<br />

Plan<br />

2014<br />

109.270<br />

10.600<br />

<strong>2.</strong>700<br />

12<strong>2.</strong>570<br />

190.989<br />

479<br />

294.231<br />

321.930<br />

78.526<br />

886.155<br />

-763.584<br />

-763.584<br />

-763.584<br />

24.500<br />

-788.084<br />

Plan<br />

2015<br />

104.989<br />

8.300<br />

<strong>2.</strong>700<br />

115.989<br />

19<strong>2.</strong>362<br />

485<br />

241.496<br />

315.517<br />

78.526<br />

828.386<br />

-71<strong>2.</strong>397<br />

-71<strong>2.</strong>397<br />

-71<strong>2.</strong>397<br />

24.500<br />

-736.897


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>9 Berufskolleg für Wirtschaft und Verwaltung, Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

Wegeleitsystem.<br />

zu Nr. 26<br />

Pauschalbetrag Schulausstattung i.H.v. 46.050 €.<br />

Projekt Holzhackschnitzelheizung:<br />

Gesamtbedarf 2009 und 2010: 656.281,17 €<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Holzhackschnitzelheizung<br />

Berufskolleg Höxter<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

113.676<br />

56.000<br />

110.876<br />

<strong>2.</strong>800<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

56.000<br />

25<br />

56.025<br />

111.607<br />

57.077<br />

168.684<br />

-11<strong>2.</strong>659<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 181<br />

Ansatz<br />

2011<br />

46.050<br />

46.050<br />

-46.050<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

25.000<br />

46.050<br />

71.050<br />

-71.050<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

46.050<br />

46.050<br />

-46.050<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

46.050<br />

46.050<br />

-46.050<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

46.050<br />

46.050<br />

-46.050


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>10 Johann-Conrad-Schlaun-Berufskolleg<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Studiendirektor Josef Hilkenbach 7,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung der Schüler, Erziehungsberechtigten und Betriebe<br />

Aufnahme, Abgang und Abschluss der Schüler<br />

Umschulung, Fort- und Weiterbildung,<br />

Einrichtung, Unterhaltung der Gebäude<br />

Errichtung, Änderung und Auflösung von Schulen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulverwaltungsgesetz, Schulpflichtgesetz, Allgemeine Schulordnung, Schulmitwirkungsgesetz,<br />

Ausbildungsverordnungen aller Bildungsgänge und Fachschulen am Berufskolleg<br />

Gemeindehaushaltsverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schüler, Erziehungsberechtigte und Ausbildungsbetriebe<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Pädagogische Ziele werden nicht erfasst.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Verringerung der Energiekosten<br />

Reduzierung der Verbrauchswerte um 5% gegenüber dem Mittelwert der Jahre 2008-2010<br />

(gemittelter Verbrauchswert 2008-2010 – 5 %) x 100 %<br />

Verbrauchswerte 2012<br />

(Zielerreichung ≥ 100 %)<br />

Seite 182


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Schüleranmeldungen 937 782 750 750<br />

Bescheinigungen <strong>2.</strong>976 3.628 3.500 3.300<br />

Schulpflichtangelegenheiten 121 165 150 100<br />

Beratungen 1.907 1.791 1.800 1.700<br />

Abwicklung der Lernmittelfreiheit 18 13 15 13<br />

Haushaltsangelegenheiten 1.121 915 900 950<br />

Formularerstellungen 191 222 190 160<br />

Schülerdatenerfassung und -verwaltung <strong>2.</strong>426 1.714 1.800 1.800<br />

kWh-Verbrauch Heizung 1.146.950 1.183.436<br />

kWh-Verbrauch Strom 237.126 249.259<br />

m³-Verbrauch Wasser 1.124 1.138<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 183<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

geplante Zahlen liegen<br />

nicht vor<br />

1.113.277<br />

224.062<br />

1.113


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>10 Johann-Conrad-Schlaun-Berufskolleg, Warburg<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

163.102<br />

15.386<br />

7.168<br />

10.451<br />

196.107<br />

318.789<br />

20.387<br />

570.028<br />

464.893<br />

56.087<br />

1.430.184<br />

-1.234.078<br />

-1.234.078<br />

-1.234.078<br />

17.100<br />

-1.251.177<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen (u.a. GA-Fördermittel).<br />

zu Nr. 5<br />

Mieterträge (u.a. für die Nutzung der Sporthalle, Cafeteria und Werkstatt).<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2011<br />

17<strong>2.</strong>652<br />

14.100<br />

5.700<br />

19<strong>2.</strong>452<br />

329.465<br />

21.793<br />

487.815<br />

470.560<br />

61.465<br />

1.371.098<br />

-1.178.645<br />

-1.178.645<br />

-1.178.645<br />

20.300<br />

-1.198.945<br />

U.a. Bauunterhaltungsmaßnahmen, z.B. Betonschutz Fassadenflächen 38.000 €, Fensteranstrich 35.000 €.<br />

Seite 184<br />

Ansatz<br />

2012<br />

176.066<br />

14.100<br />

4.200<br />

194.366<br />

334.480<br />

2<strong>2.</strong>092<br />

519.128<br />

471.576<br />

58.484<br />

1.405.760<br />

-1.211.394<br />

-1.211.394<br />

-1.211.394<br />

20.200<br />

-1.231.594<br />

Plan<br />

2013<br />

17<strong>2.</strong>372<br />

14.100<br />

4.200<br />

190.672<br />

337.719<br />

23.337<br />

367.981<br />

467.200<br />

58.484<br />

1.254.721<br />

-1.064.049<br />

-1.064.049<br />

-1.064.049<br />

20.200<br />

-1.084.249<br />

Plan<br />

2014<br />

153.449<br />

14.100<br />

4.200<br />

171.749<br />

341.180<br />

24.015<br />

541.348<br />

446.499<br />

58.484<br />

1.411.526<br />

-1.239.777<br />

-1.239.777<br />

-1.239.777<br />

20.200<br />

-1.259.977<br />

Plan<br />

2015<br />

121.894<br />

14.100<br />

4.200<br />

140.194<br />

343.275<br />

24.322<br />

728.732<br />

41<strong>2.</strong>335<br />

58.484<br />

1.567.148<br />

-1.426.954<br />

-1.426.954<br />

-1.426.954<br />

20.200<br />

-1.447.154


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>10 Johann-Conrad-Schlaun-Berufskolleg, Warburg<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

Installation Sonnenschutz.<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4.835<br />

4.835<br />

83.831<br />

83.831<br />

-78.996<br />

Pauschalbetrag Schulausstattung i.H.v. 56.250 €, 10.000 € für geringwertige Wirtschaftsgüter sowie 4.500 € aus den Budgetverbesserungen des Jahres 2010.<br />

Seite 185<br />

Ansatz<br />

2011<br />

7.000<br />

66.250<br />

73.250<br />

-73.250<br />

Ansatz<br />

2012<br />

10.000<br />

70.750<br />

80.750<br />

-80.750<br />

Plan<br />

2013<br />

66.250<br />

66.250<br />

-66.250<br />

Plan<br />

2014<br />

66.250<br />

66.250<br />

-66.250<br />

Plan<br />

2015<br />

66.250<br />

66.250<br />

-66.250


Produkt 3<strong>2.</strong>11 Kultur<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Jennifer Piechula 1,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Planung und Durchführung von Kulturprojekten und Ausstellungen sowie Wettbewerben, Beratung von Kulturschaffenden<br />

im Kreis Höxter, Bearbeitung von Anträgen und sonstigen Angelegenheiten im Kulturbereich<br />

Mitwirkung im Rahmen der Kulturinitiativen auf ostwestfälischer Ebene im Bereich Koordinationskreis „Kulturelle Bildung“<br />

des OWL-Marketing Büros Herford<br />

Pflege des Online-Kulturkalenders auf der Internetseite des Kreises Höxter<br />

Auftragsgrundlage<br />

a) Beschlüsse des Kreistages, Kreis- und Finanzausschusses, Ausschusses für Schule, Kultur und Sport<br />

b) Ausschreibungsrichtlinien des Ministeriums für Umwelt, Raumordnung und Landwirtschaft;<br />

Richtlinien des Westfälischen Heimatbundes<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

1. Vereine/Vereinigungen, Museen, Gesellschaften, Schulen, Einzelpersonen und sonstige Institutionen<br />

<strong>2.</strong> Kreis-, Stadt- und Ortsheimatpfleger<br />

3. Landwirtschaftskammer Westfalen-Lippe, Münster; Westfälischer Heimatbund, Münster;<br />

Städte und Ortschaften des Kreises Höxter; Künstler der bildenden Kunst, Literatur, Musik;<br />

Autoren, Bibliotheken, Büchereien, Galerien und Einzelpersonen<br />

4. OWL-Marketing<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

zeitgerechte Vorbereitung und Durchführung der im kulturellen Bereich wiederkehrenden bzw. neuen Projekte<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Unterstützung junger Künstler in ihren beruflichen Perspektiven durch imagefördernde Maßnahmen<br />

Seite 186


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Zuschussanträge von Einzelpersonen, Vereinen, Museen<br />

und sonstigen kulturellen Institutionen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

18 17 20 20<br />

Jahrbuch des Kreises Höxter 1 1 1 1<br />

Redaktionssitzungen 2 2 2 2<br />

Bearbeitung eingereichter Beiträge 37 42 35 35<br />

Kulturpreis des Kreises Höxter 1 1 1 1<br />

Bearbeitung der Bewerbungsunterlagen 9 8 8 6<br />

Projekte Landesprogramm „Kultur und Schule“ 21 18 20 20<br />

Landesförderung für o.g. Projekt in € 34.000 33.000 35.000 35.000<br />

Projekt „KulturScouts“ OWL (teilnehmende Schulen) 2 8 8<br />

Kreis- und Landeswettbewerbe „Unser Dorf hat Zukunft“ 1 1 1 1<br />

Wettbewerb „Jugend musiziert“ in den Kreisen Höxter,<br />

Paderborn und Lippe<br />

1 1 0<br />

(Kreis Lippe)<br />

0<br />

(Kreis Lippe)<br />

Ausstellungen im Foyerbereich 4 4 4 4<br />

Mitarbeit bei der Bestellung von Stadt- und<br />

Ortsheimatpflegern<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

8 9 8 8<br />

Die Durchführung des Kreiswettbewerbs „Unser Dorf hat Zukunft“ erfolgt in der Form, dass in einem Zeitraum von<br />

3 Jahren alle Ortschaften der Städte im Kreis Höxter sich einmal beteiligen können. Der Landeswettbewerb „Unser Dorf<br />

hat Zukunft“ findet alle drei Jahre statt, wobei die Vorentscheidungen auf Stadt- und Kreisebene jeweils ein Jahr vor der<br />

Entscheidung der Landesbewertungskommission zu treffen sind.<br />

Seite 187


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>11 Kultur<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Zuweisungen vom Land zum Projekt "Kultur und Schule": 13.125 €.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

34.505<br />

14.012<br />

6.613<br />

24.216<br />

79.345<br />

64.974<br />

8.382<br />

8.656<br />

73<br />

360.421<br />

38.323<br />

480.829<br />

-401.484<br />

-401.484<br />

-401.484<br />

-401.484<br />

Spende Sparkasse Höxter zum Ideenwettbewerb "Jugend forscht": 4.500 €.<br />

zu Nr. 5<br />

Erträge aus Verkauf an privaten Bereich (Bücher, Karten, etc.).<br />

Seite 188<br />

Ansatz<br />

2011<br />

17.625<br />

9.000<br />

26.625<br />

60.220<br />

9.893<br />

5.706<br />

68<br />

344.715<br />

3<strong>2.</strong>024<br />

45<strong>2.</strong>626<br />

-426.001<br />

-426.001<br />

-426.001<br />

-426.001<br />

Ansatz<br />

2012<br />

17.600<br />

9.000<br />

26.600<br />

59.753<br />

6.210<br />

5.681<br />

87<br />

245.650<br />

37.028<br />

354.409<br />

-327.809<br />

-327.809<br />

-327.809<br />

-327.809<br />

Plan<br />

2013<br />

17.600<br />

9.000<br />

26.600<br />

60.559<br />

6.561<br />

5.681<br />

78<br />

217.700<br />

31.119<br />

321.698<br />

-295.098<br />

-295.098<br />

-295.098<br />

-295.098<br />

Plan<br />

2014<br />

17.600<br />

9.000<br />

26.600<br />

61.210<br />

6.751<br />

5.693<br />

78<br />

217.700<br />

31.172<br />

32<strong>2.</strong>604<br />

-296.004<br />

-296.004<br />

-296.004<br />

-296.004<br />

Plan<br />

2015<br />

17.600<br />

9.000<br />

26.600<br />

61.556<br />

6.837<br />

5.345<br />

78<br />

217.700<br />

31.224<br />

32<strong>2.</strong>740<br />

-296.140<br />

-296.140<br />

-296.140<br />

-296.140


Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>11 Kultur<br />

Kreis Höxter<br />

zu Nr. 15<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Verlustanteil Kulturkreis Höxter-Corvey GmbH: 155.000 € (Ansatz 2011: 155.000 €).<br />

Weltkulturerbeantrag Corvey: 1<strong>2.</strong>000 € Restbetrag (Ansatz 2011: 78.000 €) - Gesamtförderung von 250.000 €.<br />

Zuschuss Umbau Museum Corvey: 10.000 € (Ansatz 2011: 10.000 €).<br />

Zuweisung an die GfW für das Projekt "Klosterregion Kulturland Kreis Höxter": 15.480 € (2011: 47.680 €).<br />

Zuschüsse:<br />

Projekt Kultur und Schule: 13.125 €. Jahresbeitrag an Gesellschaft zur Durchführung des Literatur- und Musikfestivals "Wege durch das Land": 10.000 €.<br />

Kulturelle Bildung: 4.000 €. Landestheater Detmold: 3.375 €. Nordwestdeutsche Philharmonie: <strong>2.</strong>925 €. Junge Sinfoniker: 1.500 €.<br />

Chorverband Höxter-Warburg: 900 €. Hoffmann von Fallersleben-Rede (Stadt Höxter): 875 €. Heimatbriefe "Die Warte": 665 €. Spielmannszugvereinigung: 450 €.<br />

Preisgelder:<br />

"Unser Dorf hat Zukunft": 8.400 €. "Jugend forscht": 4.500 €. "Kulturpreis des Kreises Höxter": <strong>2.</strong>000 €.<br />

zu Nr. 16<br />

Druckkosten für das Jahrbuch des Kreises Höxter: 14.000 € (Ansatz 2011: 14.000 €).<br />

Aufwandsentschädigungen für den Wettbewerb "Unser Dorf hat Zukunft", das Redaktionsteam des Jahrbuchs und den Kreisheimatpfleger/-vertreter: 7.940 €.<br />

Mitgliedsbeiträge/ Beiträge an Vereine, Verbände:<br />

1.500 € (Förderverein der Fachhochschule Ostwestfalen-Lippe, Förderverein NRW-Stiftung, usw.).<br />

Seite 189


Produkt 3<strong>2.</strong>13 Medienzentrum<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Achim Helm a) Medienzentrum (Kernbetrieb): 1,8<br />

b) Systembetreuung a. d. Schulen: 3 + 1 Azubi<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beschaffung und Bereitstellung der für die Schulen sowie andere Weiterbildungsträger erforderlichen digitalen<br />

und audiovisuellen Medien<br />

Unterstützung der Zielgruppen in Angelegenheiten der Informations- und Kommunikationstechnologien<br />

Hilfe bei der Auswahl geeigneter Medien<br />

Unterstützung bei der Entwicklung von Ausstattungskonzepten<br />

Beratung bei der Vorbereitung und Durchführung von Informationsveranstaltungen<br />

Betreuung der EDV-Systeme an den Schulen<br />

Verwaltung und Fortschreibung des Online-Bildarchivs<br />

Auftragsgrundlage<br />

Schulgesetz NRW vom 15. Februar 2005, § 2 Abs. 5 Satz 8<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Freiwillige Aufgaben/Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schulen, Behörden, Vereine sowie Einrichtungen der Jugendhilfe und Erwachsenenbildung<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Verbesserung der Unterrichtsgestaltung durch die Bereitstellung von Medien für die Schulen und<br />

Weiterbildungseinrichtungen im Kreis Höxter<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Verbesserung der Unterrichtsqualität durch die Beschaffung und Bereitstellung zeitgemäßer Medien<br />

Anzahl neuer Medien x 100<br />

Anzahl der vorhandenen Medien<br />

(Zielerreichung = 98 %)<br />

Seite 190


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Medienverleih 5.815 5.139 5.000 4.500<br />

Geräteverleih 298 289 250 250<br />

Medienbeschaffung 205 176 200 150<br />

Gerätebeschaffung 20 18 10 10<br />

Erwerb von Lizenzen 46 62 50 75<br />

Wartung, Optimierung und Reparatur von EDV-Systemen 712 743 800 800<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 191


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>13 Medienzentrum<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.880<br />

74.843<br />

1.342<br />

78.065<br />

224.604<br />

<strong>2.</strong>251<br />

35.105<br />

5.649<br />

25.521<br />

293.131<br />

-215.066<br />

-215.066<br />

-215.066<br />

56.279<br />

-158.787<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1.440<br />

74.700<br />

76.140<br />

236.730<br />

<strong>2.</strong>496<br />

33.519<br />

4.846<br />

23.086<br />

300.677<br />

-224.538<br />

-224.538<br />

-224.538<br />

64.000<br />

-160.538<br />

Erstattung von Personalkosten für die Betreuung von EDV-Systemen an Schulen durch die Städte.<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Bildungsmedien: 30.000 € (Ansatz 2011: 30.000 €).<br />

zu Nr. 27<br />

Ansatz<br />

2012<br />

65<br />

74.700<br />

74.765<br />

248.185<br />

<strong>2.</strong>862<br />

33.374<br />

5.369<br />

25.443<br />

315.233<br />

-240.468<br />

-240.468<br />

-240.468<br />

64.000<br />

-176.468<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen für die Betreuung der EDV-Systeme der kreiseigenen Berufskollegs.<br />

Seite 192<br />

Plan<br />

2013<br />

65<br />

74.700<br />

74.765<br />

249.278<br />

3.024<br />

33.374<br />

5.514<br />

25.941<br />

317.131<br />

-24<strong>2.</strong>366<br />

-24<strong>2.</strong>366<br />

-24<strong>2.</strong>366<br />

64.000<br />

-178.366<br />

Plan<br />

2014<br />

65<br />

74.700<br />

74.765<br />

251.702<br />

3.112<br />

33.458<br />

5.408<br />

26.198<br />

319.878<br />

-245.113<br />

-245.113<br />

-245.113<br />

64.000<br />

-181.113<br />

Plan<br />

2015<br />

65<br />

74.700<br />

74.765<br />

253.473<br />

3.151<br />

33.480<br />

5.787<br />

26.459<br />

32<strong>2.</strong>350<br />

-247.586<br />

-247.586<br />

-247.586<br />

64.000<br />

-183.586


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>13 Medienzentrum<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 19<br />

Veräußerung von Betriebs- und Geschäftsausstattung.<br />

zu Nr. 26<br />

Ersatzbeschaffung von Betriebs- und Geschäftsausstattung.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

769<br />

769<br />

7.319<br />

7.319<br />

-6.550<br />

Seite 193<br />

Ansatz<br />

2011<br />

200<br />

200<br />

8.500<br />

8.500<br />

-8.300<br />

Ansatz<br />

2012<br />

200<br />

200<br />

8.500<br />

8.500<br />

-8.300<br />

Plan<br />

2013<br />

200<br />

200<br />

8.500<br />

8.500<br />

-8.300<br />

Plan<br />

2014<br />

200<br />

200<br />

8.500<br />

8.500<br />

-8.300<br />

Plan<br />

2015<br />

200<br />

200<br />

8.500<br />

8.500<br />

-8.300


Produkt 3<strong>2.</strong>14 Ausbildungsförderung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Norbert Holletzek 2,1<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Bearbeitung der Anträge von Schülern nach dem BAföG<br />

Auftragsgrundlage<br />

Bundesgesetz über individuelle Förderung der Ausbildung<br />

(Bundesausbildungsförderungsgesetz - BAföG -)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Schüler von<br />

- weiterführenden, allgemein bildenden und Berufsfachschulen einschl. der Klassen aller Formen der berufl.<br />

Grundbildung ab Klasse 10<br />

- Fach- und Fachoberschulen<br />

- Lehranstalten, die als Berufsfach- oder Fachoberschulen gelten<br />

- Abendhaupt-, Berufsaufbau-, Abendrealschulen, Abendgymnasien und Kollegs sowie Praktikanten, die ein<br />

Praktikum im Zusammenhang mit dem Besuch der vorstehenden Ausbildungsstätten ableisten<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

finanzielle Unterstützung einer qualifizierten Ausbildung als Basis für beruflichen Erfolg<br />

Produktziel:<br />

Durch individuelle Beratung sowie durch unverzügliche Bearbeitung der Anträge auf Ausbildungsförderung den jungen<br />

Menschen unter Berücksichtigung ihrer wirtschaftlichen Situation eine Ausbildung ermöglichen, die ihren Fähigkeiten und<br />

Interessen entspricht.<br />

Kennzahl:<br />

Als Hilfsgröße dient die Anzahl solcher Anträge, die mindestens 10 Arbeitstage vor dem EDV-Eingabebeschluss des<br />

nächsten Zahlungsmonats vollständig sind und über die durch Erstellung der Eingebewertbogen zu diesem Zahlungslauf<br />

entschieden wird.<br />

Fristgemäß entschiedene Anträge x 100<br />

Gesamtzahl der entschiedenen Anträge<br />

(Zielerreichung = 100 %)<br />

Seite 194


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Leistungsumfang/Weitere Daten zur Qualität, Quantität, Zielerreichung<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anträge (einschl. Aktualisierungsanträge) 731 717 720 720<br />

Zusätzliche Änderungseingabe durch Eingabewertbogen 319 289 280 280<br />

Rückforderungsbescheide 34 38 30 35<br />

manuelle Ablehnungsbescheide 26 18 25 20<br />

Klagen 3 3 4 2<br />

persönliche Beratungsgespräche 242 251 250 250<br />

Ausgaben BAföG in € 1.540.538 1.388.445 1.600.000 1.400.000<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Ausgaben nach dem BAföG tragen der Bund zu 65 v. H. und das Land zu 35 v. H.<br />

Seite 195


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>14 Ausbildungsförderung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4.834<br />

4.834<br />

9<strong>2.</strong>737<br />

2<strong>2.</strong>638<br />

812<br />

236<br />

6.852<br />

123.275<br />

-118.442<br />

-118.442<br />

-118.442<br />

-118.442<br />

Seite 196<br />

Ansatz<br />

2011<br />

50<br />

200<br />

250<br />

99.350<br />

23.146<br />

861<br />

229<br />

5.938<br />

129.524<br />

-129.274<br />

-129.274<br />

-129.274<br />

-129.274<br />

Ansatz<br />

2012<br />

50<br />

200<br />

250<br />

106.581<br />

24.583<br />

814<br />

254<br />

5.962<br />

138.194<br />

-137.944<br />

-137.944<br />

-137.944<br />

-137.944<br />

Plan<br />

2013<br />

50<br />

200<br />

250<br />

109.277<br />

25.969<br />

814<br />

241<br />

6.132<br />

14<strong>2.</strong>433<br />

-14<strong>2.</strong>183<br />

-14<strong>2.</strong>183<br />

-14<strong>2.</strong>183<br />

-14<strong>2.</strong>183<br />

Plan<br />

2014<br />

50<br />

200<br />

250<br />

110.543<br />

26.723<br />

839<br />

241<br />

6.223<br />

144.569<br />

-144.319<br />

-144.319<br />

-144.319<br />

-144.319<br />

Plan<br />

2015<br />

50<br />

200<br />

250<br />

110.899<br />

27.065<br />

842<br />

241<br />

6.313<br />

145.360<br />

-145.110<br />

-145.110<br />

-145.110<br />

-145.110


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>15 Seniorenberatung und Heimaufsicht<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Rolf Wahrenburg 1,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung von alten Menschen, Menschen mit Behinderung, Heimbewohnern, Angehörigen und Anbietern von<br />

Pflegeleistungen.<br />

Erfassung der örtlichen Versorgungsstruktur von ambulanten, teilstationären und vollstationären Einrichtungen.<br />

Aufsicht über Betreuungseinrichtungen für ältere und pflegebedürftige Volljährige oder Volljährige mit einer Behinderung.<br />

Auftragsgrundlage<br />

§§ 8,9 u. 12 Pflegeversicherungsgesetz (SGB XI),<br />

§§ 4 Landespflegegesetz NRW (PfG NW) und die hierzu erlassenen Rechtsvorschriften,<br />

Wohn- und Teilhabegesetz (WTG) und die hierzu erlassenen Rechtsvorschriften<br />

Wohn- und Betreuungsvertragsgesetz (WBVG) und die hierzu erlassenen Rechtsvorschriften.<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Alte Menschen, Menschen mit einer Behinderung, Pflege- und Hilfebedürftige außerhalb und innerhalb von<br />

Betreuungseinrichtungen sowie Angehörige und/oder Betreuer;<br />

Träger und Mitarbeiter von ambulanten, stationären und teilstationären Betreuungseinrichtungen sowie Träger, die eine<br />

Einrichtung neu errichten möchten.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Sicherung und Steigerung der Lebensqualität von älteren und pflegebedürftigen Volljährigen und Volljährigen mit einer<br />

Behinderung innerhalb und außerhalb von Einrichtungen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Aufsicht:<br />

Durch mindestens 22 Regelprüfungen in Betreuungseinrichtungen und Außenwohngruppen im Jahr soll zur<br />

Qualitätssicherung in den Einrichtungen beigetragen werden. Anhand eines erarbeiteten Konzeptes für eine<br />

risikoorientierte Heimaufsicht wird ermittelt, welche Einrichtungen im Jahresrhythmus und welche Einrichtungen<br />

mindestens alle zwei Jahre überprüft werden.<br />

Zusätzlich werden bei Bedarf anlassbezogene Prüfungen durchgeführt.<br />

Kennzahl:<br />

Zahl der Regelprüfungen in Betreuungseinrichtungen und Außenwohngruppen x 100<br />

22<br />

Zielerreichung: 100%<br />

Seite 197


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Vorträge 14 8 10 10<br />

Beratungsgespräche im Außendienst 67 59 40 40<br />

wiederkehrende Prüfungen in Betreuungseinrichtungen<br />

und Außenwohngruppen<br />

anlassbezogene Prüfungen in Betreuungseinrichtungen<br />

und Außenwohngruppen<br />

15 9 22 22<br />

36 28 20 20<br />

Gesamtzahl der Außentermine 132 104 92 92<br />

Beratung von Personen und Trägern, die<br />

Betreuungseinrichtungen neu errichten wollen<br />

56<br />

32 20 20<br />

Beschwerden 5 6 6 6<br />

Zahl der zu prüfenden Einrichtungen für ältere und<br />

pflegebedürftige Volljährige (incl. Kurzzeitpflege)<br />

Zahl der zu prüfenden Einrichtungen für Volljährige mit<br />

einer Behinderung (incl. Außenwohngruppen)<br />

Zahl der zu prüfenden Plätze in Einrichtungen für ältere<br />

und pflegebedürftige Volljährige (incl. Kurzzeitpflege)<br />

Zahl der zu prüfenden Plätze in Einrichtungen für Voll-<br />

jährige mit einer Behinderung (incl. Außenwohngruppen)<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

26 26 26 28<br />

43 43 43 44<br />

1.520 1.524 1.524 1.640<br />

704 704 704 720<br />

Bisher als Produkt 33.4 „Seniorenberatung und Heimaufsicht“ der Abteilung 33 „Beratung Familien, Jugendliche<br />

und Senioren“ zugewiesen.<br />

Seite 198


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>15 Seniorenberatung und Heimaufsicht<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Das Produkt wurde bis 2011 unter der Kennziffer 33.4 geführt.<br />

zu Nr. 4<br />

Verwaltungsgebühren Wohn- und Teilhabegesetz.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

27<br />

8.300<br />

3.968<br />

1<strong>2.</strong>295<br />

106.720<br />

16.658<br />

1.025<br />

131<br />

<strong>2.</strong>317<br />

126.852<br />

-114.557<br />

-114.557<br />

-114.557<br />

-114.557<br />

Seite 199<br />

Ansatz<br />

2011<br />

72<br />

15.000<br />

15.072<br />

118.062<br />

17.776<br />

1.826<br />

185<br />

3.512<br />

141.361<br />

-126.290<br />

-126.290<br />

-126.290<br />

-126.290<br />

Ansatz<br />

2012<br />

72<br />

15.000<br />

15.072<br />

118.338<br />

19.841<br />

939<br />

139<br />

3.032<br />

14<strong>2.</strong>289<br />

-127.217<br />

-127.217<br />

-127.217<br />

-127.217<br />

Plan<br />

2013<br />

72<br />

15.000<br />

15.072<br />

120.622<br />

20.960<br />

939<br />

137<br />

3.131<br />

145.789<br />

-130.717<br />

-130.717<br />

-130.717<br />

-130.717<br />

Plan<br />

2014<br />

72<br />

15.000<br />

15.072<br />

121.952<br />

21.569<br />

964<br />

137<br />

3.147<br />

147.769<br />

-13<strong>2.</strong>697<br />

-13<strong>2.</strong>697<br />

-13<strong>2.</strong>697<br />

-13<strong>2.</strong>697<br />

Plan<br />

2015<br />

72<br />

15.000<br />

15.072<br />

12<strong>2.</strong>474<br />

21.845<br />

967<br />

137<br />

3.161<br />

148.584<br />

-133.512<br />

-133.512<br />

-133.512<br />

-133.512


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 3<strong>2.</strong>16 Arbeitsplatz und Schwerbehinderung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzielle Hilfen und Schule Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

N.N. 7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung von schwerbehinderten Menschen und Arbeitgebern; Leistungen zu begleitenden Hilfen im Arbeits- und Berufsleben<br />

aus Mitteln der Ausgleichabgabe; Durchführung von Kündigungsverhandlungen im Rahmen des besonderen Kündigungsschutzes<br />

für schwerbehinderte und gleichgestellte Menschen.<br />

Entscheidungen über Erst- und Änderungsanträge nach dem Schwerbehindertenrecht (SGB IX), Feststellung des Grades<br />

der Behinderung (GdB) und der Merkzeichen im Ausweis,<br />

Bearbeitung von Beiblattanträgen incl. Kostenerstattungen,<br />

Ausstellung von Schwerbehindertenausweisen und Ersatzausweisen, Ausweisverlängerungen,<br />

Bearbeitung von Widerspruchsangelegenheiten, Abhilfeprüfungen,<br />

Durchführung von Nachprüfungen von Amts wegen, Anhörungsverfahren mit anschließenden Herabstufung,<br />

Führung von Streitverfahren, Unterbreitung von Vergleichen, Wahrnehmung der Gerichtstermine<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch - Neuntes Buch (SGB IX) in Verbindung mit den hierzu ergangenen bzw. weiterhin geltenden Rechtsverordnungen<br />

sowie Kündigungsschutzgesetz (KSchG)<br />

Sozialgesetzbuch Erstes und Zehntes Buch (SGB I, X), Sozialgerichtsgesetz (SGG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung für den Bereich Feststellung des GdB / Pflichtaufgaben für den Bereich<br />

Arbeitsplatz und(Schwer-)Behinderung<br />

Zielgruppe<br />

(Schwer-)Behinderte Menschen, Arbeitgeber<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Verbesserung der beruflichen und finanziellen Situation (schwer-)Behinderter Menschen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

1. Bei 10 % der beschäftigungspflichtigen Betriebe die Arbeitsplätze der schwerbehinderten Menschen durch tech-<br />

nische Hilfen oder andere Leistungen an den einzelnen Arbeitnehmer oder den Betrieb behindertengerecht ges<br />

talten.<br />

Anzahl der Förderungen x 100<br />

Gesamtzahl der Betriebe Zielerreichung = 100 %<br />

<strong>2.</strong> Gewährung angemessener Nachteilsausgleiche für schwerbehinderte Menschen<br />

Grundlage für die Zielbildung und die Zielerreichung ist die Vergleichsstatistik des Landes NRW, welche der<br />

Kommune monatlich übermittelt wird.<br />

a). Die durchschnittliche Bearbeitungsdauer eines Antrages nach dem SchwbR (Laufzeit) beträgt<br />

2,37 Monate ( im Land NRW 2,98 Monate). Ziel ist, auch bei Einarbeitung neuer Mitarbeiter diese Laufzeit<br />

beizubehalten.<br />

b). Ziel ist die Widerspruchquote von 20% nicht zu überschreiten.<br />

Zahl der erhobenen Widersprüche * 100<br />

Zahl der erteilten Bescheide<br />

Zielerreichung (2010: 17,98 %, Prognose 2011: 18,27 %)<br />

Seite 200


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Zahl der Anträge auf Leistungen der begleitenden Hilfe im<br />

Arbeits- und Berufsleben<br />

Anzahl der beschäftigungspflichtigen Betriebe (mind. 20<br />

Arbeitnehmer) sowie kleiner Betriebe, die schwerbehinderte<br />

Menschen beschäftigen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

20 20 20 20<br />

200 200 200 200<br />

Bereit gestellte Haushaltsmittel des Landes NRW 230.032 230.032 259.448 259.448<br />

Gesamtzahl der Anträge (Erstanträge, Änderungsanträge) 3.286 3.294 3.500 3.300<br />

Gesamtzahl der Nachprüfungsfälle 677 671 700 670<br />

Gesamtzahl der Widerspruchseingänge 670 661 700 660<br />

Gesamtzahl der erhobenen Klagen 88 77 100 70<br />

Gesamtzahl der Menschen mit festgestellten Behinderung<br />

ab GdB 30<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

21.967 2<strong>2.</strong>152 2<strong>2.</strong>000 2<strong>2.</strong>200<br />

- Das erste Ziel gehört zu den zentralen Zielen des SGB IX. Es ist jedoch nur z. T. durch die Fachstelle Behinderte<br />

Menschen im Beruf beeinflussbar. Die Zielerreichung hängt im Wesentlichen von der konjunkturellen Lage ab. Sofern<br />

diese - wie derzeit - negativ ist, sind die Betriebe trotz finanzieller Hilfen durch die Fachstelle Behinderte Menschen im<br />

Beruf bzw. das Integrationsamt Münster nicht immer bereit, Neuanschaffungen für die schwerbehinderten Mitarbeiter<br />

vorzunehmen bzw. die Arbeitsplätze der schwerbehinderten Menschen zu erhalten. Bei einer guten Wirtschaftslage lassen<br />

sich mehr Förderungen in den Betrieben umsetzen.<br />

- Zum 01.01.2008 erfolgte eine Aufgabenübertragung vom Versorgungsamt Bielefeld an den Kreis Höxter.<br />

Sämtliche Verfahrenskosten werden direkt aus dem Landeshaushalt abgerechnet. Nach dem bisherigen Gesetzesentwurf<br />

soll ab 2011 eine Verfahrenspauschale von 56 € gewährt werden. Gesetzliche Grundlage fehlt bisher. Es wird jedoch<br />

davon ausgegangen, dass die bereitgestellte Pauschale die Kosten der Verfahren deckt und kein Defizit für den<br />

Kreishaushalt entsteht.<br />

Im Rahmen des Belastungsausgleichs wird finanzieller Ausgleich für das übergeleitete Personal und Sachkosten für die<br />

gestellten Mitarbeiter erstattet.<br />

Seite 201


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>16 Arbeitsplatz und Schwerbehinderung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

51.777<br />

175<br />

366.371<br />

20.526<br />

438.849<br />

213.367<br />

41.524<br />

141.414<br />

604<br />

30.244<br />

129.664<br />

556.818<br />

-117.969<br />

-117.969<br />

-117.969<br />

31.301<br />

-149.270<br />

Ansatz<br />

2011<br />

60.606<br />

800<br />

36<strong>2.</strong>601<br />

424.007<br />

263.540<br />

83.770<br />

145.970<br />

535<br />

40.000<br />

141.619<br />

675.434<br />

-251.427<br />

-251.427<br />

-251.427<br />

30.300<br />

-281.727<br />

Ansatz<br />

2012<br />

68.658<br />

800<br />

537.750<br />

607.208<br />

339.747<br />

67.861<br />

146.160<br />

961<br />

40.000<br />

148.160<br />

74<strong>2.</strong>889<br />

-135.681<br />

-135.681<br />

-135.681<br />

25.000<br />

-160.681<br />

U.a. Zuwendungen aus der Ausgleichsabgabe: 40.000 € für nicht zweckgebundene Förderungen, (siehe Nr. 15).<br />

Erträge aus der Auflösung der Sonderposten aus der Ausgleichsabgabe: 28.658 € (Ansatz 2011: 20.606 €), (siehe Nr.16).<br />

zu Nr. 6<br />

Erstattungen für die Ausstellung von Schwerbehindertenausweisen: 259.450 € (Ansatz 2011: 230.032 €).<br />

Personal- und Sachkostenpauschale: 254.300 € (Ansatz 2011: 13<strong>2.</strong>550 €).<br />

zu Nr. 11<br />

Davon 35.400 € Rückstellung Altersteilzeit.<br />

Seite 202<br />

Plan<br />

2013<br />

7<strong>2.</strong>595<br />

800<br />

538.950<br />

61<strong>2.</strong>345<br />

346.793<br />

71.684<br />

146.160<br />

925<br />

40.000<br />

15<strong>2.</strong>905<br />

758.467<br />

-146.122<br />

-146.122<br />

-146.122<br />

25.000<br />

-171.122<br />

Plan<br />

2014<br />

70.633<br />

800<br />

540.350<br />

611.783<br />

34<strong>2.</strong>365<br />

73.764<br />

146.301<br />

925<br />

40.000<br />

151.317<br />

754.671<br />

-14<strong>2.</strong>889<br />

-14<strong>2.</strong>889<br />

-14<strong>2.</strong>889<br />

25.000<br />

-167.889<br />

Plan<br />

2015<br />

70.333<br />

800<br />

541.850<br />

61<strong>2.</strong>983<br />

283.408<br />

74.709<br />

145.329<br />

925<br />

40.000<br />

151.393<br />

695.764<br />

-8<strong>2.</strong>781<br />

-8<strong>2.</strong>781<br />

-8<strong>2.</strong>781<br />

25.000<br />

-107.781


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 3<strong>2.</strong>16 Arbeitsplatz und Schwerbehinderung<br />

zu Nr. 13<br />

Externe Befundanforderungen: 140.000 € (Ansatz 2011: 140.000 €).<br />

zu Nr. 15<br />

Leistungen an Schwerbehinderte zur behindertengerechten Ausstattung von Arbeitsplätzen (siehe Nr.2): 40.000 € (Ansatz 2011: 40.000 €).<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. Außengutachterkosten, Kosten im Vorverfahren, außergerichtliche Kosten: 81.000 (Ansatz 2011: 60.000 €).<br />

Prozesskosten: 9.150 € (Ansatz 2011: 9.150 €).<br />

Aufwandswirksame Auflösung von Investitionskostenzuschüssen aus der Ausgleichsabgabe: 28.658 € (Ansatz 2011: 20.606 €), (siehe Nr.2).<br />

zu Nr. 28<br />

Gutachten durch den Gesundheitsdienst zur Feststellung der Schwerbehinderteneigenschaft: 30.300 €.<br />

Seite 203


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 3<strong>2.</strong>16 Arbeitsplatz und Schwerbehinderung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 28 und 29<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Zweckgebundene Förderungen aus der Ausgleichsabgabe für Investitionen.<br />

1<strong>2.</strong>932<br />

1<strong>2.</strong>932<br />

3.972<br />

1<strong>2.</strong>932<br />

16.904<br />

-3.972<br />

Ansatz<br />

2011<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

(Gesamtbetrag: 67.000 €, davon 40.000 € im Teilergebnisplan unter Nr. 2 und 15 als Ertrag und Aufwand geplant).<br />

Seite 204<br />

Plan<br />

2013<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

Plan<br />

2014<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

Plan<br />

2015<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000<br />

27.000


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 33.1 Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Beratung von Familien und Jugendlichen Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen:<br />

Margret Thiele 38,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Das Produkt enthält folgende Leistungen bzw. Leistungsbündel:<br />

• Förderung der Erziehung in der Familie einschließlich Trennungs- und Scheidungsberatung<br />

• Hilfen zur Erziehung, Eingliederungshilfen für seelisch behinderte Kinder und Jugendliche und Hilfen für junge<br />

Volljährige in ambulanter, teilstationärer und stationärer Form<br />

• Jugendsozialarbeit – schulische, berufliche und soziale Integration –<br />

• Wahrnehmung des Schutzauftrages bei Kindeswohlgefährdung<br />

• Mitwirkung in familiengerichtlichen Verfahren<br />

• Adoptionsverfahren<br />

• Mitwirkung im Jugendstrafverfahren und Betreuung straffällig gewordener Jugendlicher und Heranwachsender<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch Achtes Buch – Kinder- und Jugendhilfe (SGB VIII), Sozialgesetzbuch Neuntes Buch – Rehabilitation<br />

und Teilhabe behinderter Menschen (SGB IX), Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), Gesetz über das Verfahren in Familiensachen<br />

und in Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG), Verordnung zur Datenmeldung der Teilnahme<br />

an Kinderfrüherkennungsuntersuchungen / U-Untersuchungen (UTeilnahmeDatVO), Adoptionsvermittlungsgesetz<br />

(AdVermiG), Adoptionsgesetz (AdG), Jugendgerichtsgesetz (JGG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Junge Menschen (Kinder, Jugendliche, junge Volljährige) und deren Familien, Eltern, Vormünder, Pflegeeltern,<br />

Adoptivbewerber, Adoptiveltern, Schulen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

• Sicherstellung des Kinderschutzes<br />

• Stärkung der Erziehungskompetenz von Müttern, Vätern und anderen Erziehungsberechtigten<br />

• Präventive Maßnahmen<br />

• Fortschreibung der Jugendhilfeplanung unter Berücksichtigung des Kinder- und Jugendförderplans NRW<br />

• Implementierung eines Netzwerkes zu Frühen Hilfen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die Falldichte im Bereich der Hilfen zur Erziehung für junge Menschen bis 21 Jahre (ohne Eingliederungshilfen) beträgt<br />

im Jahr 2012 max. 12,5 Fälle je 1000 Einwohner unter 21 Jahren.<br />

Kennzahl Falldichte: Anzahl der Leistungsfälle als Monatsdurchschnittswert x 1000 Einwohner<br />

Anzahl der Einwohner unter 21 Jahren<br />

Kennzahl Zielerreichung: 12,5 x 100 Zielerreichung > 100 %<br />

Falldichte<br />

Der Anteil der Vollzeitpflegefälle an allen Fällen lfd. stationärer Hilfearten ist von 44 % im Jahr 2010 auf min. 49 % im<br />

Jahr 2012 gestiegen (ohne Eingliederungshilfen).<br />

Kennzahl Vollzeitpflegeanteil: Anzahl der Fälle Vollzeitpflege x 100<br />

Anzahl der Fälle aller stationären Individuellen Hilfen<br />

Kennzahl Zielerreichung: Vollzeitpflegeanteil x 100 Zielerreichung > 100 %<br />

49<br />

Seite 205


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Mtl. Durchschnitt der stationären Erziehungshilfen (§ 34<br />

SGB VIII)<br />

95,6 93,3 93 100<br />

Mtl. Durchschnitt der stationären Eingliederungshilfen 19,5 15,3 15 16<br />

Mtl. Durchschnitt der Maßnahmen nach § 19 SGB VIII 5,6 6,1 5 9<br />

Mtl. Durchschnitt der ambulanten Erziehungshilfen 166,9 149,3 159 160<br />

Mtl. Durchschnitt der ambulanten Eingliederungshilfen 69,6 60,7 74 60<br />

Mtl. Durchschnitt der teilstationären Erziehungshilfen 17,6 20,5 18 20<br />

Mtl. Durchschnitt der teilstationären Eingliederungshilfen 2,3 1,8 3 2<br />

Mtl. Durchschnitt der jungen Menschen in Pflegestellen 86,2 85,9 87 100<br />

Vollzeitpflegeanteil (ohne Eingliederungshilfen) 47,4 % 47,9 % 48 % 49 %<br />

Falldichte (ohne Eingliederungshilfen) 11,0 11,6 11,7 12,5<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Bis zum Haushaltsjahr 2011 enthielt die Produktbeschreibung zwei Kennzahlen zu vorgenommenen Inobhutnahmen. Da<br />

diese Kennzahlen aus Sicht der Jugendhilfe nicht aussagerelevante Größen darstellen, sind diese nicht mehr im<br />

Kennzahlensystem enthalten.<br />

Neu aufgenommen wurde die Kennzahl zur Falldichte. Diese verdeutlicht die Fallzahlen pro 1.000 Einwohner bis unter 21<br />

Jahren. Der von der GPA festgestellte Mittelwert aller geprüften Kreise in NRW liegt für das Jahr 2009 bei 17 Fälle pro<br />

1.000 Einwohner unter 21 Jahren.<br />

Das Teilprodukt „Regionale Schulberatungsstelle“ ist ab dem 01.10.2011 dem Produkt 3<strong>2.</strong>6 „Schul- und<br />

Sportangelegenheiten“ zugewiesen.<br />

Seite 206


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.1 Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 3<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Kostenbeiträge und Kostenersatz, u.a. von Eltern.<br />

zu Nr. 6<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

38.543<br />

480.277<br />

10<br />

16.520<br />

670.354<br />

139.068<br />

1.344.773<br />

1.62<strong>2.</strong>556<br />

248.196<br />

51.545<br />

14.217<br />

10.567.487<br />

614.590<br />

13.118.592<br />

-11.773.819<br />

-11.773.819<br />

-11.773.819<br />

1.851<br />

-11.771.968<br />

Kostenerstattungen von anderen Trägern: 633.400 € (Ansatz 2011: 400.000 €).<br />

zu Nr. 11<br />

Ansatz<br />

2011<br />

410.950<br />

1.000<br />

403.000<br />

51.000<br />

865.950<br />

1.796.273<br />

20<strong>2.</strong>987<br />

48.461<br />

1<strong>2.</strong>031<br />

9.811.250<br />

297.053<br />

1<strong>2.</strong>168.055<br />

-11.30<strong>2.</strong>105<br />

-11.30<strong>2.</strong>105<br />

-11.30<strong>2.</strong>105<br />

5.100<br />

-11.297.005<br />

Ansatz<br />

2012<br />

43<strong>2.</strong>500<br />

500<br />

633.400<br />

51.000<br />

1.117.400<br />

1.945.638<br />

215.487<br />

53.593<br />

11.306<br />

10.896.350<br />

249.908<br />

13.37<strong>2.</strong>282<br />

-1<strong>2.</strong>254.882<br />

-1<strong>2.</strong>254.882<br />

-1<strong>2.</strong>254.882<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-1<strong>2.</strong>25<strong>2.</strong>882<br />

Plan<br />

2013<br />

443.400<br />

500<br />

649.300<br />

51.000<br />

1.144.200<br />

1.97<strong>2.</strong>675<br />

227.630<br />

53.767<br />

11.263<br />

11.247.750<br />

251.972<br />

13.765.057<br />

-1<strong>2.</strong>620.857<br />

-1<strong>2.</strong>620.857<br />

-1<strong>2.</strong>620.857<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-1<strong>2.</strong>618.857<br />

Plan<br />

2014<br />

454.400<br />

500<br />

665.600<br />

51.000<br />

1.171.500<br />

1.993.558<br />

234.235<br />

48.669<br />

11.263<br />

11.523.850<br />

25<strong>2.</strong>268<br />

14.063.843<br />

-1<strong>2.</strong>89<strong>2.</strong>343<br />

-1<strong>2.</strong>89<strong>2.</strong>343<br />

-1<strong>2.</strong>89<strong>2.</strong>343<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-1<strong>2.</strong>890.343<br />

Gestiegene Personalaufwendungen durch 3 neue Stellen im Allgemeinen Sozialen Dienst als Ergebnis der Personalbedarfsbemessung im Jahr 2011.<br />

Seite 207<br />

Plan<br />

2015<br />

464.400<br />

500<br />

68<strong>2.</strong>100<br />

51.000<br />

1.198.000<br />

<strong>2.</strong>004.144<br />

237.237<br />

49.130<br />

11.263<br />

11.807.000<br />

25<strong>2.</strong>572<br />

14.361.346<br />

-13.163.346<br />

-13.163.346<br />

-13.163.346<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-13.161.346


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.1 Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien<br />

zu Nr. 15<br />

Jugendhilfe<br />

- an Minderjährige außerhalb von Einrichtungen: <strong>2.</strong>687.600 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>278.000 €).Insbesonder durch steigende Anzahl von Hilfen nach § 27 SGB VII<br />

(flexible ambulante Hilfe).<br />

- für Volljährige außerhalb von Einrichtungen: 18<strong>2.</strong>500 € (Ansatz 2011: 145.600 €).<br />

- für Sonstige (z.B. Gruppenarbeiten) außerhalb von Einrichtungen: 763.500 € (Ansatz 2011: 604.000 €). Insbesondere durch gestiegene Einzelfallkosten<br />

im Rahmen der Hilfen nach § 31 SGB VIII (Sozialpädagogische Familienhilfen).<br />

- an Minderjährige innerhalb von Einrichtungen: 4.663.850 € (Ansatz 2011: 4.380.300 €).<br />

Stark steigende Fallzahlen der Hilfen nach § 34 SGB VIII (Heimerziehung).<br />

- für Volljährige innerhalb von Einrichtungen: 550.475 € (Ansatz 2011: 800.300 €).<br />

Langsame Reduzierung der Fallzahlen.<br />

- für Sonstige (Mütter-, Väter-, Kindmaßnahmen) innerhalb von Einrichtungen: 533.000 € (Ansatz 2011: 348.000 €).<br />

Stark steigende Fallzahlen der Hilfen nach § 19 SGB VIII (gemeinsame Wohnform Mutter/Vater und Kind).<br />

Kostenerstattungen an andere Träger: 681.925 € (Ansatz 2011: 440.200 €).<br />

Betriebskostenzuschuss für den Trägerverbund "Mobile Familienpädagogische Hilfen": 266.500 € (Ansatz 2011: 273.700 €).<br />

Betriebskostenzuschuss Beratungszentrum:<br />

239.800 € (Ansatz 2011: 224.400 €). Einschließlich einmaligem Zuschuss im Jahr 2012 in Höhe von 9.800 € (Erziehungsberatung: 8.050 €,<br />

Ehe-, Familien-, und Lebensberatung: 1.750 €).<br />

(siehe auch Produkt Gesundheitsberichterst., Koordination u. Prävention [21.2] mit 500.400 € und Produkt Sozialhilfe örtlicher Träger [3<strong>2.</strong>1] mit 149.900 €).<br />

Initiierung von Projekten zur Prävention im Hinblick auf die steigenden Fallzahlen bei den Hilfen zur Erziehung: 200.000 €.<br />

Pflegekinderdienst: 126.075 € (Ansatz 2011: 124.600 €).<br />

Zuschüsse (Familienfreundlicher Kreis): 1.000 €.<br />

Ergebnis 2010 2011 2012 Differenz<br />

Jugendhilfe an Minderjährige auß. v. Einrichtungen <strong>2.</strong>504.334,68 <strong>2.</strong>278.000 <strong>2.</strong>687.600 + 409.600<br />

Jugendhilfe für Volljähr. auß. v. Einrichtungen 187.985,13 145.600 18<strong>2.</strong>500 + 36.900<br />

Jugendhilfe für Sonstige auß. v. Einrichtungen 693.291,15 604.000 763.500 + 159.500<br />

Jugendhilfe Minderjähr. innerh. v. Einrichtungen 4.518.409,72 4.380.300 4.663.850 + 283.550<br />

Jugendhilfe Volljährige innerh. v. Einrichtungen 827.385,87 800.300 550.475 - 249.825<br />

Jugendhilfe für Sonstige innerh. v. Einrichtungen 469.457,80 348.000 533.000 + 185.000<br />

Kostenerstattungen an andere Träger 695.329,72 440.200 681.925 + 241.725<br />

Betriebskostenzusch. Mobile Familienpäd. Hilfen 257.936,41 273.700 266.500 - 7.200<br />

Projekten zur Prävention 59.250,89 200.000 200.000 0<br />

Betriebskostenzuschuss Beratungszentrum 229.504,84 224.400 239.800 +15.400<br />

Pflegekinderdienst 12<strong>2.</strong>822,67 124.600 126.075 + 1.475<br />

Zuschüsse (Familienfreundlicher Kreis) 321,30 1.000 1.000 0<br />

Gesamtsumme 10.566.030,18 9.820.100 10.896.225 + 1.076.125<br />

zu Nr. 27<br />

U.a. Erträge aus interner Leistungsverrechnung aus der Überprüfung von Tagespflegestellen: 5.100 € [Produkt 33.2].<br />

Seite 208


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 33.1 Individuelle Hilfen für junge Menschen und ihre Familien<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.821<br />

1.821<br />

-1.821<br />

Seite 209<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 33.2 Kindertagesbetreuung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Beratung von Familien und Jugendlichen Familie, Jugend, Soziales, Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Hubert Bönnighausen 3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

• Betreuung von Kindern im Alter von unter 14 Jahren in Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege<br />

• Fachberatung für kommunale Kindertageseinrichtungen im Kreis Höxter<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch Achtes Buch – SGB VIII Kinder- und Jugendhilfegesetz und Kinderbildungsgesetz - KiBiz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kinder bis 14 Jahre, Eltern, Erziehungsberechtigte, Kommunale und freie Träger der Jugendhilfe,<br />

Kindertagespflegepersonen und Fachkräfte in Kindertageseinrichtungen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

• Bedarfsgerechter Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter 3 Jahren (U3)<br />

• Erfüllung des Rechtsanspruches für Kinder ab drei Jahren bis zum Beginn der Schulpflicht.<br />

• Weiterentwicklung der pädagogischen Qualität in den kommunalen Kindertageseinrichtungen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Zum 31.1<strong>2.</strong>2012 stehen für 28% aller Kinder unter drei Jahren Betreuungsplätze zur Verfügung.<br />

Kennzahl Versorgungsquote: Anzahl Plätze U3 x 100%<br />

Anzahl Kinder U3<br />

Kennzahl Zielerreichung: Versorgungsquote U3 x 100 %<br />

28 %<br />

Z ielerreichung ≥ 100 %<br />

Im Jahr 2012 stehen zur Erfüllung des Rechtsanspruches für mindestens 90 % aller Kinder ab drei Jahren bis zum Beginn<br />

der Schulpflicht zur Verfügung.<br />

Kennzahl Versorgungsquote: Anzahl Plätze ab 3 J. bis Schulbeginn x 100%<br />

Anzahl Kinder ab 3 Jahren bis Schulbeginn<br />

Kennzahl Zielerreichung: Versorgungsquote ab 3 J. bis Schulbeginn x 100 % Zielerreichung ≥ 100 %<br />

90 %<br />

Im Jahr 2012 wurden 2 Beratungskontakte (Einzelberatung Leitung, Teamberatung, trägerübergreifende Fortbildungen<br />

und Entwicklung eines Qualitätsmanagement-Handbuchs) in den kommunalen Kindertageseinrichtungen zur<br />

Qualitätssicherung und -steigerung durchgeführt.<br />

Kennzahl: Anzahl der Beratungskontakte x 100<br />

Anzahl der Einrichtungen x 2 Besuche<br />

Z ielerreichung ≥ 100 %<br />

Seite 210


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Plätze für Kinder unter 3 Jahre (U3) insgesamt 470 655 750 850<br />

davon<br />

in Kindertageseinrichtungen 363 455 500 625<br />

in Kindertagespflege 107 200 250 250<br />

Anzahl Kinder unter drei Jahren 3.349 3.169 3.215 3.146<br />

Versorgungsquote Plätze für Kinder U3 14% 21% 23 % 28%<br />

Plätze für Kinder ab 3 Jahre bis Schulbeginn in<br />

Kindertageseinrichtungen<br />

3.998 3.811 3.664 3.500<br />

Anzahl Kinder ab 3 Jahre bis Schulbeginn 4.156 4.093 3.698 3.633<br />

Versorgungsquote Kinder ab 3 Jahre bis Schulbeginn 96 % 93 % 99 % 96 %<br />

Beratungskontakte nicht<br />

erhoben<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 211<br />

87 52 52


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.2 Kindertagesbetreuung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

9.24<strong>2.</strong>186<br />

3.254.284<br />

20.016<br />

1.874<br />

1<strong>2.</strong>518.360<br />

157.287<br />

6.251<br />

5.267<br />

248<br />

2<strong>2.</strong>337.374<br />

321.671<br />

2<strong>2.</strong>828.097<br />

-10.309.738<br />

-10.309.738<br />

-10.309.738<br />

28.421<br />

-10.338.158<br />

Ansatz<br />

2011<br />

10.168.329<br />

3.000.000<br />

100<br />

100<br />

13.168.529<br />

163.186<br />

13.342<br />

4.070<br />

290<br />

23.558.100<br />

566.061<br />

24.305.049<br />

-11.136.519<br />

-11.136.519<br />

-11.136.519<br />

28.700<br />

-11.165.219<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1<strong>2.</strong>227.663<br />

<strong>2.</strong>450.000<br />

100<br />

100<br />

14.677.863<br />

166.133<br />

8.433<br />

5.496<br />

243<br />

25.159.850<br />

505.757<br />

25.845.913<br />

-11.168.050<br />

-11.168.050<br />

-11.168.050<br />

31.200<br />

-11.199.250<br />

Plan<br />

2013<br />

1<strong>2.</strong>478.357<br />

<strong>2.</strong>460.000<br />

100<br />

100<br />

14.938.557<br />

167.490<br />

8.909<br />

5.496<br />

239<br />

25.636.350<br />

558.610<br />

26.377.095<br />

-11.438.538<br />

-11.438.538<br />

-11.438.538<br />

31.200<br />

-11.469.738<br />

Plan<br />

2014<br />

1<strong>2.</strong>668.215<br />

<strong>2.</strong>470.000<br />

100<br />

100<br />

15.138.415<br />

169.174<br />

9.169<br />

5.533<br />

239<br />

26.098.850<br />

749.009<br />

27.031.974<br />

-11.893.560<br />

-11.893.560<br />

-11.893.560<br />

31.200<br />

-11.924.760<br />

Landeszuweisungen zu den Betriebskosten der Kindertageseinrichtungen und für die Kindertagespflege: 10.356.950 € (Ansatz 2011: 9.299.000 €).<br />

Landeszuweisung für das beitragsfreie Kindergartenjahr: 1.080.000 €.<br />

Landesförderung zu den Betriebskosten für Familienzentren und Sprachförderung: 400.250 € (Ansatz 2011: 447.000 €), (siehe Nr.15).<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen: 389.596 € (Ansatz 2011: 42<strong>2.</strong>330 €).<br />

zu Nr. 4<br />

Elternbeiträge für den Besuch von Kindertageseinrichtungen: <strong>2.</strong>400.000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>960.000 €).<br />

Elternbeiträge für Kindertagespflege: 50.000 € (Ansatz 2011: 40.000 €).<br />

Seite 212<br />

Plan<br />

2015<br />

1<strong>2.</strong>825.508<br />

<strong>2.</strong>470.000<br />

100<br />

100<br />

15.295.708<br />

170.250<br />

9.286<br />

5.538<br />

134<br />

26.47<strong>2.</strong>850<br />

728.750<br />

27.386.808<br />

-1<strong>2.</strong>091.100<br />

-1<strong>2.</strong>091.100<br />

-1<strong>2.</strong>091.100<br />

31.200<br />

-1<strong>2.</strong>12<strong>2.</strong>300


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.2 Kindertagesbetreuung<br />

zu Nr. 15<br />

Betriebskostenzuschüsse an Kindertageseinrichtungen freier Träger mit steigenden Fallzahlen: 18.815.000 € (Ansatz 2011: 16.853.000 €).<br />

Betriebskostenzuschuss an Kindertageseinrichtungen kommunaler Träger: 5.444.000 € (Ansatz 2011: 5.839.000 €).<br />

- Verschiebung der Ansätze durch Trägerwechsel.<br />

Jugendhilfe an Minderjährige außerhalb von Einrichtungen (Kindertagespflege): 500.000 € (Ansatz 2011: 500.000 €).<br />

Weiterleitung der Zuweisungen für Sprachförderung und Familienzentren: 400.250 € (Ansatz 2011: 366.000 €).<br />

zu Nr. 16<br />

Aufwandswirksame Auflösung von Investitionskostenzuschüssen an Kindergartenträger: 497.045 € (Ansatz 2011: 557.144 €).<br />

zu Nr. 28<br />

Aufwendungen aus interner Leistungsverrechnung für ärztliche und zahnärztliche Untersuchungen von Kindern in<br />

Kindertageseinrichtungen: 29.200 € (Ansatz 2011: 23.600 €) und Aufwendungen aus interner Leistungsverrechnung<br />

für die Überprüfung von Tagespflegestellen durch den Allgemeinen Sozialen Dienst: <strong>2.</strong>000 € (Ansatz 2011: 5.100 €).<br />

Seite 213


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 33.2 Kindertagesbetreuung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 18<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.427.905<br />

1.427.905<br />

364.495<br />

364.495<br />

1.063.410<br />

90 % Landeszuweisungen für den Ausbau von Plätzen für Kinder unter 3 Jahren<br />

in Kindertageseinrichtungen: 900.000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>155.000 €), (siehe von Nr. 28).<br />

Förderprogramm läuft 2013 aus.<br />

zu Nr. 28<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>155.000<br />

<strong>2.</strong>155.000<br />

<strong>2.</strong>395.000<br />

<strong>2.</strong>395.000<br />

-240.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

900.000<br />

900.000<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

-100.000<br />

Zweckgebundene Zuweisungen an kommunale und freie Träger von Kindertageseinrichtungen für Investitionsmaßnahmen<br />

zum Ausbau von Plätzen für Kinder unter 3 Jahren: 1.000.000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>395.000 €).<br />

Seite 214<br />

Plan<br />

2013<br />

900.000<br />

900.000<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

-100.000<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 33.5 Elterngeld<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Beratung von Familien und Jugendlichen Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Irene Friesen 1,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung und Gewährung von Geldleistungen nach dem Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz<br />

Auftragsgrundlage<br />

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz (BEEG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Auftragsangelegenheiten<br />

Zielgruppe<br />

Mütter/Väter von Neugeborenen sowie Adoptiveltern und in Ausnahmefällen Verwandte bis zum 3. Grad<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf für junge Eltern durch individuelle Beratung und unverzügliche<br />

Bearbeitung der Anträge auf Elterngeld<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Im Jahr 2012 beträgt die max. Bearbeitungszeit der Anträge bis zur Bescheiderteilung max. 24 Tage.<br />

Kennzahl: Summe der Bearbeitungszeit in Tagen pro Jahr<br />

Anzahl der Anträge pro Jahr<br />

Zielerreichung: 24 Tage x 100 = > 100 %<br />

durchschnittliche Bearbeitungszeit<br />

Seite 215


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der Anträge 1.394 1.350 1.400 1.390<br />

Widersprüche 18 23 30 30<br />

Laufende Klageverfahren 0 2 3 3<br />

Ausgaben Elterngeld* 6,15 Mio. € 6,25 Mio. € 6,2 Mio. € 6,2 Mio. €<br />

jahresdurchschnittliche Bearbeitungsdauer bis zur<br />

Bescheiderteilung<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

19,32 18,71 18 24<br />

Die den Versorgungsämtern übertragenen Aufgaben nach dem Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz wurden mit<br />

Wirkung vom 01.01.2008 auf die Kreise und kreisfreien Städte übertragen.<br />

Durch den Stellenabbau des MAIS (Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales) in Höhe von 0,75 Stellenanteilen zum<br />

01.10.2011 muss entsprechend mit den verbliebenen 1,5 Stellen das bisherige Arbeitspensum weiter abgedeckt werden.<br />

Somit musste die Bearbeitungsdauer angepasst werden.<br />

*Die Auszahlung des Elterngeldes erfolgt durch den Bund.<br />

Seite 216


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.5 Elterngeld<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

8.935<br />

8.935<br />

119<br />

1.016<br />

<strong>2.</strong>367<br />

3.502<br />

5.433<br />

5.433<br />

5.433<br />

5.433<br />

Erstattung von Sach- und Personalkosten nach Übernahme von Landesaufgaben.<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Ansatz<br />

2011<br />

8.350<br />

8.350<br />

1.220<br />

107<br />

5.475<br />

6.802<br />

1.548<br />

1.548<br />

1.548<br />

Ansatz<br />

2012<br />

46.250<br />

46.250<br />

4<strong>2.</strong>558<br />

23.809<br />

1.146<br />

99<br />

5.258<br />

7<strong>2.</strong>870<br />

-26.620<br />

-26.620<br />

-26.620<br />

-26.620<br />

Plan<br />

2013<br />

46.250<br />

46.250<br />

44.971<br />

25.151<br />

1.146<br />

99<br />

5.443<br />

76.810<br />

-30.560<br />

-30.560<br />

-30.560<br />

-30.560<br />

Ausgeschiedene Landesbedienstete wurde durch Kreismitarbeiter ersetzt. Die anfallenden Personalaufwendungen werden durch das Land erstattet<br />

(siehe Nr. 6).<br />

Seite 217<br />

1.548<br />

Plan<br />

2014<br />

46.250<br />

46.250<br />

45.613<br />

25.881<br />

1.183<br />

99<br />

5.512<br />

78.288<br />

-3<strong>2.</strong>038<br />

-3<strong>2.</strong>038<br />

-3<strong>2.</strong>038<br />

-3<strong>2.</strong>038<br />

Plan<br />

2015<br />

46.250<br />

46.250<br />

45.515<br />

26.212<br />

1.188<br />

99<br />

5.580<br />

78.594<br />

-3<strong>2.</strong>344<br />

-3<strong>2.</strong>344<br />

-3<strong>2.</strong>344<br />

-3<strong>2.</strong>344


Produkt 33.6 Jugendarbeit und Jugendschutz<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Beratung von Familien und Jugendlichen Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Hans Gröne 1,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Förderung der Kinder- und Jugendarbeit<br />

Angebote zum Kinder- und Jugendschutz<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch VIII (Kinder- und Jugendhilfe, SGB VIII)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kinder, Jugendliche und junge Volljährige, Eltern, kommunale und freie Träger der Jugendhilfe<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung und Verbesserung von Freizeitangeboten für Kinder und Jugendliche durch gesicherte finanzielle<br />

Zuwendungen sowie eine fundierte fachliche Beratung und Begleitung<br />

Durchführung von Bildungsangeboten, Aktionen und Kontrollen zum Kinder- und Jugendschutz zur Sensibilisierung junger<br />

Menschen sowie der Erziehungsberechtigten.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Im Jahr 2012 wurden 15 Beratungsgesprächen in den betreuten Jugendfreizeitstätten, zur Qualitätssicherung und -<br />

steigerung in den offenen Einrichtungen, durchgeführt.<br />

Kennzahl: Anzahl der Beratungen X 100<br />

Anzahl der betreuten offenen Jugendfreizeitstätten Zielerreichung >100 %<br />

Im Jahr 2012 wurden mindestens 20 Maßnahmen im Rahmen der Bildungsarbeit, Aktionen und Kontrollen, zur<br />

Umsetzung des erzieherischen und gesetzlichen Kinder- und Jugendschutzes, durchgeführt.<br />

Kennzahl: Anzahl der Maßnahmen X 100<br />

20 Kinder- und Jugendschutzmaßnahmen Zielerreichung >100%<br />

Seite 218


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der betreuten offenen Jugendfreizeitstätten 13 13 13 15<br />

- große Einrichtungen 4 4 4 4<br />

- mittlere Einrichtungen 8 8 8 9<br />

- kleine Einrichtungen (von x vorhandenen Einrichtungen) 1 ( von 21) 1 (von 21) 1 (von 22) 2 (von 22)<br />

Anzahl durchgeführter Beratungen (1x pro Jugendfreizeitstätte) 13 13 13 15<br />

Anzahl der Kinder- und Jugendschutzmaßnahmen 14 6 31 20<br />

- Bildungsarbeit/Aktionen zum Jugendschutz 9 2 10 6<br />

- Überprüfung von Geschäften/Videotheken sowie des<br />

Getränkehandels<br />

- Unterstützung bei Jugendschutzkontrollen der Polizei<br />

und Ordnungsbehörden bei Veranstaltungen<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

3 2 6 10<br />

2 2 15 4<br />

Die Vergabe der Landes- und Kreismittel ist im Kinder- und Jugendförderplan des Landes NRW sowie in den Richtlinien<br />

zur Förderung der Jugendarbeit im Kreis Höxter geregelt.<br />

Die kleinen Jugendfreizeitstätten in kirchlicher Trägerschaft werden von den kirchlichen Jugendreferenten beraten. Ein<br />

zusätzlicher Bedarf an Beratung im Rahmen der Kinder- und Jugendarbeit durch den Kreis Höxter besteht bei diesen<br />

Einrichtungen nicht.<br />

Im Bereich der Kinder- und Jugendschutzmaßnahmen werden ergänzend zu oben aufgeführten Maßnahmen weitere<br />

Kontrollen durch die Polizei und Ordnungsbehörden, im Bedarfsfall mit Unterstützung des ASD, durchgeführt. Diese<br />

Kontrollen sind in oben genannten Leistungsumfang nicht berücksichtigt.<br />

Seite 219


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.6 Jugendarbeit und Jugendschutz<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Landesförderung offener Jugendfreizeitstätten.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

101.417<br />

733<br />

10<strong>2.</strong>150<br />

55.034<br />

16.298<br />

50<br />

55<br />

225.986<br />

9.676<br />

307.099<br />

-204.949<br />

-204.949<br />

-204.949<br />

-204.949<br />

Seite 220<br />

Ansatz<br />

2011<br />

101.425<br />

101.425<br />

58.522<br />

5.409<br />

711<br />

53<br />

258.785<br />

2<strong>2.</strong>197<br />

345.677<br />

-244.252<br />

-244.252<br />

-244.252<br />

-244.252<br />

Ansatz<br />

2012<br />

101.400<br />

101.400<br />

58.114<br />

3.676<br />

664<br />

47<br />

258.800<br />

16.988<br />

338.289<br />

-236.889<br />

-236.889<br />

-236.889<br />

-236.889<br />

Plan<br />

2013<br />

101.400<br />

101.400<br />

58.657<br />

3.883<br />

664<br />

46<br />

258.800<br />

1<strong>2.</strong>080<br />

334.130<br />

-23<strong>2.</strong>730<br />

-23<strong>2.</strong>730<br />

-23<strong>2.</strong>730<br />

-23<strong>2.</strong>730<br />

Plan<br />

2014<br />

101.400<br />

101.400<br />

59.251<br />

3.996<br />

689<br />

46<br />

258.800<br />

1<strong>2.</strong>089<br />

334.871<br />

-233.471<br />

-233.471<br />

-233.471<br />

-233.471<br />

Plan<br />

2015<br />

101.400<br />

101.400<br />

59.613<br />

4.048<br />

692<br />

46<br />

258.800<br />

1<strong>2.</strong>098<br />

335.297<br />

-233.897<br />

-233.897<br />

-233.897<br />

-233.897


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 33.6 Jugendarbeit und Jugendschutz<br />

zu Nr. 15<br />

Die Zuschüsse an übrige Bereiche i.H.v. insgesamt 258.800 € setzten sich wie folgt zusammen:<br />

- Betriebskosten offener Jugendfreizeitstätten sowie Personalkosten für kirchliche Jugendreferenten: 19<strong>2.</strong>800 € (Ansatz 2011: 19<strong>2.</strong>800 €)<br />

- Jugendlager und Jugendfahrten: 50.000 € (Ansatz 2011: 50.000 €)<br />

- jugendpflegerische Maßnahmen: 6.000 € (Ansatz 2011: 6.000 €)<br />

- außerschulische Bildung: 4.500 € (Ansatz 2011: 4.500 €)<br />

- Internationale Jugendbegegnungen: 3.500 € (Ansatz 2011: 3.500 €)<br />

- Jugendschutzmaßnahmen <strong>2.</strong>000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>000 €)<br />

zu Nr. 16<br />

Aufwendungen für Jugendräume/ Jugendheime (nicht rückzahlbare Zuweisungen für Investitionen): 11.100 € (Ansatz 2011: 16.100 €).<br />

Seite 221


Produkt 34.1 Betreuungen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesetzliche Vertretung und Unterhalt Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Ruth Müller 3,4<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beteiligung in Betreuungs- und Unterbringungsverfahren, Vormundschaftsgerichtshilfe sowie Gewinnung, Beratung<br />

und Unterstützung von Betreuern und gemeinnützigen Organisationen.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Betreuungsgesetz (BtG), § 1 Abs. 1 Landesbetreuungsgesetz (LBtG), §§ 1896, 1900 Abs. 4 und § 1908 Bürgerliches<br />

Gesetzbuch (BGB), Betreuungsbehördengesetz (BtBG), §§ 271 - 339 des Gesetzes über das Verfahren in<br />

Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

psychisch kranke und körperlich, geistig oder seelisch behinderte volljährige Menschen, die ihre Angelegenheiten nicht<br />

mehr selbst vertreten können, Betreuer, Vormundschaftsgerichte<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Vermeidung von Betreuungen durch verstärkte Beratung über Vorsorgevollmachten und Patientenverfügungen<br />

Produktziele:<br />

Die Zahl der neu eingerichteten Betreuungen ist 2012 gegenüber dem Vergleichsjahr 2011 aufgrund verstärkter Beratung<br />

über Vorsorgevollmachten und Patientenverfügungen um max. 5 % gestiegen.<br />

Kennzahl: (Anzahl neu eingerichteter Betreuungen 2011 + 5%) x 100 Zielerreichung ≥ 100 %<br />

Anzahl neu eingerichteter Betreuungen 2012<br />

In 2012 sind alle erforderlichen Betreuungen an ehrenamtliche Betreuer, Betreuungsvereine und Berufsbetreuer vermittelt<br />

worden.<br />

Kennzahl: Zahl der vermittelten Betreuungen x 100 Zielerreichung ≥100 %<br />

Zahl der gerichtlich eingerichteten Betreuungen<br />

Seite 222


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der Behördenbetreuungen 0 0 0 0<br />

Anzahl der Betreuungsfälle <strong>2.</strong>790 3.009 <strong>2.</strong>890 3.160<br />

Unterbringungen 72 93 55 98<br />

Unterbringungsähnliche Maßnahmen (z. B. Bettgitter) 319 297 360 312<br />

Bestellung von Verfahrenspflegern 1.033 1.052 940 1.105<br />

Mitwirkung zur Sicherstellung der Rechte Betroffener bei:<br />

- erstmaliger Bestellung eines Betreuers 540 568 570 596<br />

- Aufhebung der Betreuung 72 70 60 74<br />

- Erweiterung der Betreuung 182 166 185 174<br />

- Einschränkung von Betreuungsverhältnissen 58 55 60 58<br />

Sozialberichte in Betreuungsverfahren<br />

- Amtsgericht Brakel 189 247 190 260<br />

- Amtsgericht Höxter 130 119 140 125<br />

- Amtsgericht Warburg 157 175 190 184<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Wenn ein psychisch kranker oder körperlich, geistig oder seelisch behinderter volljähriger Mensch nicht mehr in der<br />

Lage ist, seine Angelegenheiten selbst zu vertreten, so bestellt das Betreuungsgericht eine (oder mehrere) natürliche<br />

Person(en) zu seinem Betreuer. Kann auf diesem Wege keine hinreichende Betreuung sichergestellt werden, so bestellt<br />

das Betreuungsgericht einen anerkannten Betreuungsverein zum Betreuer. Sollte auch diese Möglichkeit nicht in Betracht<br />

kommen, muss die zuständige Betreuungsbehörde als "letzte Instanz" die Betreuung übernehmen.<br />

Ab dem II. Quartal 2007 führt die Betreuungsstelle des Kreises Höxter keine Behördenbetreuungen mehr. Wenn in<br />

Eilfällen kurzfristige Entscheidungen anstehen, kann es allerdings zu vorübergehenden Behördenbetreuungen kommen.<br />

Seite 223


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 34.1 Betreuungen<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Veränderung der personellen Zuordnung.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

10<br />

13.293<br />

13.303<br />

134.277<br />

20.927<br />

4.826<br />

213<br />

4.673<br />

164.915<br />

-151.612<br />

-151.612<br />

-151.612<br />

-151.612<br />

Seite 224<br />

Ansatz<br />

2011<br />

150.027<br />

53.141<br />

4.065<br />

211<br />

7.105<br />

214.549<br />

-214.549<br />

-214.549<br />

-214.549<br />

-214.549<br />

Ansatz<br />

2012<br />

168.606<br />

61.793<br />

3.990<br />

208<br />

6.956<br />

241.553<br />

-241.553<br />

-241.553<br />

-241.553<br />

-241.553<br />

Plan<br />

2013<br />

175.065<br />

65.275<br />

3.990<br />

204<br />

7.117<br />

251.651<br />

-251.651<br />

-251.651<br />

-251.651<br />

-251.651<br />

Plan<br />

2014<br />

177.290<br />

67.168<br />

4.070<br />

204<br />

7.157<br />

255.889<br />

-255.889<br />

-255.889<br />

-255.889<br />

-255.889<br />

Plan<br />

2015<br />

177.460<br />

68.030<br />

4.119<br />

204<br />

7.198<br />

257.011<br />

-257.011<br />

-257.011<br />

-257.011<br />

-257.011


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 34.2 Vormundschaften, Pflegschaften und Beistandschaften<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesetzliche Vertretung und Unterhalt Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Annette Tegethoff 7,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Vertretung Minderjähriger in Abstammungs-, Unterhalts-, Erbrechts-, Vermögens- und Namensangelegenheiten sowie<br />

in sonstigen Personensorgerechtsangelegenheiten; Beratungs- und Unterstützungsauftrag im v.g. Aufgabenkreis ohne<br />

Vertretungsmacht; Beurkundungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 69 i. V. m. §§ 18, 52 a bis 60 des VIII. Buches des Sozialgesetzbuches (SGB VIII) und §§ 1712 ff., 1773 ff., 1791 c und<br />

1909 des Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Minderjährige, junge Volljährige, Eltern<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Neustrukturierung des Produktes mit dem Ziel der Umsetzung der Gesetz zur Änderung des Vormundschafts- und<br />

Betreuungsrechts vom 29.06.2011<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Am 05.07.2012 ist die gesetzliche Vorgabe von 50 Fällen je Vormund/Pfleger umgesetzt und wird beibehalten.<br />

Kennzahl: Anzahl der Fälle .<br />

Anzahl der Vollzeitstellen im Bereich Vormund-/Pflegschaften<br />

Kennzahl Zielerreichung: 50 Fälle je Vormund/Pfleger x 100% Zielerreichung > 100 %<br />

Tatsächliche Fallzahl je Vormund/Pfleger<br />

Seite 225


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Beistandschaften 1.325 1.262 1.320 1.300<br />

Gesetzliche Amtsvormundschaften 8 9 10 8<br />

Bestellte Amtsvormundschaften 49 56 50 50<br />

Bestellte Amtspflegschaften 66 61 75 40<br />

Beratungsfälle gem. § 18 SGB VIII 45 46 50 50<br />

Beratungen gem. § 52 a SGB VIII 254 233 250 250<br />

Beurkundungen 316 345 320 320<br />

Vaterschaftsfeststellungen 98 92 100 100<br />

vereinnahmte u. weitergeleitete Unterhaltszahlungen (€) 1.010.288 1.097.915 1.050.000 1.100.000<br />

Mitteilungen an Eltern zur Kindergeldänderung 1.330 entfällt entfällt entfällt<br />

Mitteilungen an Eltern zu Kinderfreibetrags- und<br />

Kindergeldänderungen<br />

Durchschnittliche Fallzahl je Vormund/Pfleger nicht<br />

erhoben<br />

entfällt 1.360 entfällt entfällt<br />

nicht<br />

erhoben<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

nicht<br />

erhoben<br />

Am 05.07.2011 wurde das Gesetz zur Änderung des Vormundschafts- und Betreuungsrechts vom 29.06.2011 im<br />

Bundesgesetzblatt verkündet.<br />

Ziel des Gesetzes ist es, den persönlichen Kontakt des Vormunds/Pflegers zum Mündel/Pflegling zu stärken, um<br />

zukünftig Fällen von Missbrauch und Verwahrlosung besser begegnen zu können. Bereits seit dem 06.07.2011 sind die<br />

Vormünder/Pfleger verpflichtet, in der Regel einmal im Monat persönlichen Kontakt zum Mündel/Pflegling aufzunehmen<br />

sowie das Mündel/den Pflegling persönlich zu fördern und seine Erziehung zu gewährleisten.<br />

Ab dem 05.07.2012 gilt die Fallzahlobergrenze von 50 Mündeln/Pfleglingen pro Sachbearbeiter. Weiterhin soll eine<br />

Aufgabenentmischung vorgenommen werden, d.h. ein Vormund/Pfleger soll nicht gleichzeitig andere Aufgaben (z. B. als<br />

Beistand, Urkundsbeamter, etc.) wahrnehmen.<br />

* Vor dem Hintergrund der Gesetzesänderung und der steigenden Fallzahlen wurden 4 zusätzliche Stellen beantragt.<br />

Alternativ sollen Vereins- und Einzelvormünder gewonnen werden, um Fälle verlagern und diese Neueinstellungen<br />

ganz oder teilweise vermeiden zu können. Insofern wurden die Planzahlen 2012 im Bereich Bestellte Amtsvormund-<br />

schaften und Bestellte Amtspflegschaften entsprechend angepasst.<br />

Seite 226<br />

50*


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 34.2 Vormund-, Pfleg- und Beistandschaften<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 16<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

U.a. Aufwendungen für Mündel: 3.750 €.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1<strong>2.</strong>952<br />

1<strong>2.</strong>952<br />

354.252<br />

58.943<br />

7.005<br />

544<br />

8.393<br />

429.138<br />

-416.185<br />

-416.185<br />

-416.185<br />

-416.185<br />

Ansatz<br />

2011<br />

375.112<br />

56.767<br />

10.351<br />

567<br />

11.837<br />

454.634<br />

-454.634<br />

-454.634<br />

-454.634<br />

-454.634<br />

Ansatz<br />

2012<br />

373.545<br />

67.610<br />

16.014<br />

350<br />

17.338<br />

474.857<br />

-474.857<br />

-474.857<br />

-474.857<br />

-474.857<br />

Mitgliedsbeiträge/ Beiträge an Vereine (insbesondere an das Deutsche Institut für Jugendhilfe und Familienrecht): 1.450 €.<br />

Seite 227<br />

Plan<br />

2013<br />

397.799<br />

71.420<br />

16.014<br />

341<br />

17.920<br />

503.494<br />

-503.494<br />

-503.494<br />

-503.494<br />

-503.494<br />

Plan<br />

2014<br />

40<strong>2.</strong>224<br />

73.492<br />

16.259<br />

341<br />

18.006<br />

510.322<br />

-510.322<br />

-510.322<br />

-510.322<br />

-510.322<br />

Plan<br />

2015<br />

403.928<br />

74.434<br />

16.379<br />

341<br />

18.098<br />

513.180<br />

-513.180<br />

-513.180<br />

-513.180<br />

-513.180


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 34.3 Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesetzliche Vertretung und Unterhalt Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

- -<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Unterhaltspflichtige und sonstiger privatrechtlich Verpflichtete werden zur Erstattung von Sozialhilfe-, Jugendhilfe- und<br />

Unterhaltsvorschussleistungen in Anspruch genommen. Es werden insbesondere Erstattungsforderungen gegenüber<br />

zahlungsunwilligen Vätern sowie gegenüber Angehörigen von Altenheimbewohnern geltend gemacht.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch Zwölftes Buch (SGB XII)<br />

Sozialgesetzbuch Achtes Buch (SGB VIII)<br />

Unterhaltsvorschussgesetz (UVG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / Auftragsangelegenheiten<br />

Zielgruppe<br />

Unterhaltspflichtige und sonstige privatrechtlich Zahlungspflichtige<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Seite 228


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Rückgriff im Bereich Unterhaltsvorschuss<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

• Zahl der Fälle <strong>2.</strong>100 <strong>2.</strong>100 <strong>2.</strong>100<br />

• Unterhaltsüberprüfungen 160 223 240<br />

• Vollstreckungsverfahren 200 295 310<br />

• Rückgriffsquote (in %) 17,9 % 19,7 % 17 %<br />

• Einnahmen (in €) 223.792 281.228 244.800<br />

• davon an das Land NRW abzuführen (46,67%) 104.874 129.624 114.250<br />

Rückgriff im Bereich Sozialhilfe (Hilfe zur Pflege)<br />

• Zahl der erstattungspflichtigen Angehörigen k. Angabe 1.000 1.250<br />

• Unterhaltsüberprüfungen 75 138 200<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Das Produkt 34.3 „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche“ wird aufgelöst und nicht mehr<br />

fortgeschrieben.<br />

Das Teilprodukt „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche im Bereich der Sozialhilfe“<br />

wurde dem Produkt 3<strong>2.</strong>2 „Hilfen zur Pflege“ zugewiesen.<br />

Das Teilprodukt „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche im Bereich des Unterhaltsvorschusses“<br />

wurde dem Produkt 34.4 „Unterhaltsvorschuss“ zugewiesen.<br />

Seite 229


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 34.3 Privatrechtliche Erstattungsansprüche<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

387.734<br />

20<br />

15.172<br />

40<strong>2.</strong>926<br />

201.035<br />

80.276<br />

130.538<br />

1.046<br />

457<br />

60.104<br />

473.456<br />

-70.530<br />

-70.530<br />

-70.530<br />

-70.530<br />

Ansatz<br />

2011<br />

461.500<br />

500<br />

46<strong>2.</strong>000<br />

215.248<br />

79.558<br />

116.582<br />

937<br />

71.531<br />

483.856<br />

Die Aufgabe "Geltendmachung und Durchsetzung von Elternunterhalt bzw. vorrangigen zivilrechtlichen Ansprüchen" ist ab 2012 im Produkt 3<strong>2.</strong>2, der "Rückgriff<br />

nach dem Unterhaltsvorschussgesetz" im Produkt 34.4 veranschlagt.<br />

Seite 230<br />

-21.856<br />

-21.856<br />

-21.856<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

-53.856<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 34.3 Privatrechtliche Erstattungsansprüche<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

119<br />

119<br />

-119<br />

Seite 231<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 34.4 Unterhaltsvorschuss<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Gesetzliche Vertretung und Unterhalt Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Verena Koch 6,7 *<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Der Kreis Höxter ist zuständig für die Gewährung von Geldleistungen für berechtigte Kinder nach dem<br />

Unterhaltsvorschussgesetz. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Beratung Alleinerziehender zu<br />

unterhaltsvorschussrechtlichen Fragen.<br />

Der Unterhaltsvorschuss wird zu 46,67 % durch das Land Nordrhein-Westfalen finanziert. Der Kreis Höxter trägt die<br />

verbleibenden Kosten mit einem Anteil von 53,33 %.<br />

Im Rückgriff werden die unterhaltspflichtigen Elternteile zur Erstattung von Unterhaltsvorschussleistungen in Anspruch<br />

genommen. Es werden insbesondere Unterhaltsforderungen gegenüber zahlungsunwilligen Unterhaltspflichtigen geltend<br />

gemacht.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Unterhaltsvorschussgesetz (UVG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppen<br />

Alleinerziehende mit Kindern unter 12 Jahren, die vom anderen Elternteil keinen bzw. nicht ausreichenden Unterhalt für<br />

Ihr Kind bekommen.<br />

Unterhaltspflichtige Elternteile, die verpflichtet sind, Unterhalt für Ihr Kind zu zahlen.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Reduzierung der Kosten für Unterhaltsvorschussleistungen durch zeitnahe Antragsbescheidung und Geltendmachung der<br />

Unterhaltsansprüche gegenüber dem Unterhaltspflichtigen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Im Jahr 2012 sind bei Vorlage vollständiger Unterlagen Anträge auf Unterhaltsvorschussleistungen innerhalb von drei<br />

Arbeitstagen entschieden worden.<br />

Kennzahl: fristgemäß entschiedene Anträge x 100 % Zielerreichung = 100 %<br />

Gesamtzahl der entschiedenen Anträge<br />

Die Höhe der von den Unterhaltspflichtigen zurückgezahlten Unterhaltsvorschussleistungen (Rückgriffsquote) beträgt im<br />

Jahr 2012 mindestens 20 %.<br />

Kennzahl: Einzahlungen von Unterhaltspflichtigen x 100 %<br />

20 % x (UV-Leistungen - Rückforderungen) Z ielerreichung > 100 %<br />

Seite 232


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Unterhaltsvorschuss<br />

entschiedene Anträge auf Leistungen nach dem<br />

Unterhaltsvorschussgesetz<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

445<br />

412 440 420<br />

Zahl der unterhaltsvorschussberechtigten Kinder 1.200 1.144 1.220 1.200<br />

Unterhaltsvorschussleistungen (in €) 1.270.439 1.461.728 1.470.000 1.440.000<br />

Rückzahlung zu Unrecht gewährter Leistungen (in €) 30.981 4<strong>2.</strong>848 30.000 45.000<br />

Rückgriff beim Unterhaltspflichtigen<br />

Zahl der Fälle <strong>2.</strong>100 <strong>2.</strong>100 <strong>2.</strong>100 <strong>2.</strong>200<br />

Unterhaltsüberprüfungen 215 223 240 240<br />

Vollstreckungsverfahren 318 295 310 310<br />

Rückgriffsquote in % 17,9 % 19,7 % 17 % 20 %<br />

Einnahmen (in €) 223.792 281.228 244.800 25<strong>2.</strong>000<br />

davon an das Land abzuführen (46,67 %) 104.874 129.624 114.250 117.600<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

In 2012 wird nach den vorliegenden Erfahrungen und der Annahme einer im Vergleich zum Vorjahr unveränderten<br />

Leistungsfähigkeit der Zahlungspflichtigen mit einer leicht steigenden Rückgriffsquote gerechnet.<br />

Einem konsequenten Rückgriff kommt entscheidende Bedeutung zu. Er hat neben der Steigerung der Erträge eine wichtige<br />

Signalwirkung für die Zahlungsbereitschaft von Unterhaltsschuldnern die erkennen müssen, dass sie sich ihrer<br />

unterhaltsrechtlichen Verantwortung nicht entziehen können.<br />

Nach Klärung der Unterhaltsansprüche kann häufig die Zahlung des Kindesunterhalts direkt an den alleinerziehenden Elternteil<br />

vereinbart und die Einstellung der Unterhaltsvorschussleistung veranlasst werden. Dabei werden Einsparungen bei den<br />

Auszahlungen von Unterhaltsvorschussleistungen erreicht.<br />

* Nach dem Ergebnis der im Jahr 2011 durchgeführten Organisationsuntersuchung sind für 2012 zunächst zwei<br />

zusätzliche, auf ein Jahr befristete Vollzeitstellen eingeplant.<br />

Das Teilprodukt „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche im Bereich des Unterhaltsvorschusses“<br />

(bisher Produkt 34.3 „Durchsetzung privatrechtlicher Erstattungsansprüche“) ist in diesem Produkt integriert.<br />

Seite 233


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 34.4 Unterhaltsvorschuss<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 3<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

345.000<br />

67<strong>2.</strong>050<br />

1.017.050<br />

308.218<br />

74.306<br />

145.131<br />

<strong>2.</strong>200<br />

1.440.000<br />

50.786<br />

<strong>2.</strong>020.641<br />

-1.003.591<br />

-1.003.591<br />

-1.003.591<br />

-1.003.591<br />

Gesetzliche Unterhaltsansprüche, Rückgriff Unterhaltsvorschussgesetz: 300.000 € (Ansatz 2011: 320.000 €).<br />

Rückforderungen gewährter Unterhaltsvorschussleistungen: 45.000 € (Ansatz 2011: 30.000 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Erstattungen vom Land:<br />

Plan<br />

2013<br />

345.000<br />

67<strong>2.</strong>050<br />

1.017.050<br />

316.328<br />

78.494<br />

145.131<br />

<strong>2.</strong>194<br />

1.440.000<br />

35.184<br />

<strong>2.</strong>017.331<br />

-1.000.281<br />

-1.000.281<br />

-1.000.281<br />

-1.000.281<br />

67<strong>2.</strong>050 € (Ansatz 2011: 686.049 €). Erstattung von 46,67 % der Aufwendungen aus Unterhaltsvorschussleistungen (siehe Nr. 15).<br />

zu Nr. 11<br />

2 neue Stellen im Bereich des Rückgriffs für Unterhaltsvorschussleistungen.<br />

Seite 234<br />

Plan<br />

2014<br />

345.000<br />

67<strong>2.</strong>050<br />

1.017.050<br />

320.015<br />

80.770<br />

145.243<br />

<strong>2.</strong>194<br />

1.440.000<br />

26.958<br />

<strong>2.</strong>015.180<br />

-998.130<br />

-998.130<br />

-998.130<br />

-998.130<br />

Plan<br />

2015<br />

345.000<br />

67<strong>2.</strong>050<br />

1.017.050<br />

320.988<br />

81.807<br />

145.325<br />

<strong>2.</strong>194<br />

1.440.000<br />

18.836<br />

<strong>2.</strong>009.150<br />

-99<strong>2.</strong>100<br />

-99<strong>2.</strong>100<br />

-99<strong>2.</strong>100<br />

-99<strong>2.</strong>100


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 34.4 Unterhaltsvorschuss<br />

zu Nr. 13<br />

46,67 % der tatsächlichen Einzahlungen sind an das Land zu erstatten:<br />

- im Bereich Rückgriff von Unterhaltsvorschussleistungen 117.500 € (Ansatz 2011: 114.250 €).<br />

- Rückzahlungen zu Unrecht gewährter Unterhaltsvorschussleistungen: 21.000 € (Ansatz 2011: 14.000).<br />

zu Nr. 15<br />

Unterhaltsvorschussleistungen:<br />

1.440.000 € (Ansatz 2011: 1.470.000 €). Geringere Fallzahlen beim Unterhaltsvorschuss u.a. durch nicht voll ausgeschöpfte Leistungszeiten.<br />

zu Nr. 16<br />

Wertberichtigungen von erwartungsgemäß nicht zu realisierende Erträgen: 3<strong>2.</strong>400 € (Ansatz 2011: 63.100 €).<br />

Wertberichtigung von nicht realisierbaren Rückforderungen: 1<strong>2.</strong>000 € (erstmals geplant).<br />

Seite 235


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 35.1 Grundsicherung für Arbeitsuchende<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Christian Rodemeyer 33,3 (Jobcenter insgesamt 92,2)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Gewährung von Leistungen an Arbeitsuchende und an die mit diesen in Bedarfsgemeinschaft lebenden Personen<br />

1. zur Beendigung oder Verringerung der Hilfebedürftigkeit insbesondere durch Eingliederung in Arbeit und<br />

<strong>2.</strong> zur Sicherung des Lebensunterhaltes<br />

Der Kreis Höxter leistet als kommunaler Träger die Kosten der Unterkunft bei der Grundsicherung für Arbeitsuchende.<br />

Zur teilweisen Finanzierung erhält der Kreis Höxter einen Bundeszuschuss (26,4 %). Daneben trägt der Kreis Höxter die<br />

Kosten der kommunalen Eingliederungsleistungen gem. § 16 a SGB II.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Sozialgesetzbuch Zweites Buch (SGB II)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

erwerbsfähige Hilfebedürftige und die mit diesen in Bedarfsgemeinschaft lebenden Personen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Ziele und Kennzahlen in der Grundsicherung für Arbeitsuchende werden in einer Zielvereinbarung zwischen dem Ministerium<br />

für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW, dem Kreis Höxter als kommunalem Träger, der Regionaldirektion<br />

der Agentur für Arbeit und der Geschäftsführung des Jobcenters Kreis Höxter festgelegt. Derzeit laufen die Zielsetzungsdialoge,<br />

moderiert durch das Ministerium. Der Abschluss der Zielvereinbarung ist für Februar 2012 vorgesehen.<br />

Seite 236


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

durchschnittliche Anzahl der Bedarfsgemeinschaften<br />

(lt. revidierter Statistik der Bundesagentur für Arbeit)<br />

durchschnittliche Anzahl der Leistungsempfänger<br />

(lt. revidierter Statistik der Bundesagentur für Arbeit)<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

4.179 4.118 4.000 3.830<br />

8.384 8.167 8.100 7.430<br />

Das Jobcenter Kreis Höxter nimmt ab 01.01.2011 die Aufgaben der Grundsicherung für Arbeitsuchende, die der Agentur<br />

für Arbeit und dem Kreis durch das SGB II zugewiesen sind, wahr. Bis 31.1<strong>2.</strong>2010 war hierfür die ARGE Kreis Höxter<br />

zuständig.<br />

Das Jobcenter Kreis Höxter ist insbesondere für die Erledigung folgender Aufgaben, deren Kostenträger der Kreis Höxter<br />

ist, zuständig:<br />

a) Bearbeitung und Auszahlung von Leistungen für Unterkunft und Heizung nach § 22 SGB II<br />

b) Bearbeitung und Auszahlung von Leistungen nach § 24 Abs. 3 SGB II (Erstausstattungen für Wohnung und Bekleidung)<br />

c) Bearbeitung der Bedarfe für Bildung und Teilhabe gem. § 28 SGB II, soweit es sich um Bedarfe von Leistungsberechtigten<br />

nach dem SGB II handelt<br />

Seite 237


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 35.1 Grundsicherung für Arbeitsuchende<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

817<br />

4.596<br />

3.939.240<br />

3<strong>2.</strong>257<br />

3.976.910<br />

1.449.989<br />

161.453<br />

25.406<br />

152<br />

1<strong>2.</strong>861.447<br />

14.498.447<br />

-10.521.537<br />

-10.521.537<br />

-10.521.537<br />

-10.521.537<br />

Ansatz<br />

2011<br />

4.406.700<br />

4.406.700<br />

1.506.468<br />

140.275<br />

14.125<br />

1<strong>2.</strong>929.983<br />

14.590.851<br />

-10.184.151<br />

-10.184.151<br />

-10.184.151<br />

-10.184.151<br />

Ansatz<br />

2012<br />

4.123.600<br />

4.123.600<br />

1.477.163<br />

257.148<br />

10.050<br />

226<br />

1<strong>2.</strong>578.922<br />

14.323.509<br />

-10.199.909<br />

-10.199.909<br />

-10.199.909<br />

150.000<br />

-10.049.909<br />

Plan<br />

2013<br />

4.124.200<br />

4.124.200<br />

1.506.628<br />

271.640<br />

10.205<br />

226<br />

1<strong>2.</strong>579.251<br />

14.367.950<br />

-10.243.750<br />

-10.243.750<br />

-10.243.750<br />

150.000<br />

-10.093.750<br />

Plan<br />

2014<br />

4.124.700<br />

4.124.700<br />

1.523.391<br />

279.520<br />

10.371<br />

226<br />

1<strong>2.</strong>579.589<br />

14.393.097<br />

-10.268.397<br />

-10.268.397<br />

-10.268.397<br />

150.000<br />

-10.118.397<br />

Bundesbeteiligung von 26,4 % (24,5 % Kosten der Unterkunft + 1,9 % Warmwasserbereitung): 3,228 Mio. € (Ansatz 2011 bei 24,5 % Beteiligung: 3,081 Mio. €).<br />

Erstattung des Bundes für Personal- und Sachaufwendungen der Verwaltung der Grundsicherung nach Abzug des kommunalen Finanzanteils ist<br />

durch neues Abrechnungsverfahren geringer: 885 T€ (Ansatz 2011: 1,314 Mio. €)<br />

zu Nr. 16<br />

Kosten der Unterkunft: 12,23 Mio. € (Ansatz 2011: 12,58 Mio. €). Als Berechnungsgrundlage wurden 3.830 Bedarfsgemeinschaften mit 266 € Kosten der<br />

Unterkunft pro Monat zugrundegelegt. Einmalige Leistungen: 330.000 € (Ansatz 2011: 330.000 €).<br />

zu Nr. 27<br />

Erstattung der Verwaltungskosten des Bildungs- und Teilhabepaketes durch Produkt 3<strong>2.</strong>1.<br />

Seite 238<br />

Plan<br />

2015<br />

4.125.200<br />

4.125.200<br />

1.529.819<br />

283.105<br />

10.533<br />

226<br />

1<strong>2.</strong>579.937<br />

14.403.620<br />

-10.278.420<br />

-10.278.420<br />

-10.278.420<br />

150.000<br />

-10.128.420


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 35.1 Grundsicherung für Arbeitsuchende<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

152<br />

152<br />

-152<br />

Seite 239<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 36.1 Bildungsmanagement<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bildungsmanagement Familie, Jugend, Soziales und Schule<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

N.N. 3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Entwicklung der Bildungslandschaft Kreis Höxter<br />

Aufgaben im Rahmen des Bildungsmanagements:<br />

� Vernetzung der unter Zielgruppe genannten Mittler zum Aufbau einer systematischen Bildungsförderung<br />

� Bearbeitung der Themenfelder<br />

� Frühe Bildung<br />

� Sprachförderung<br />

� Individuelle Förderung<br />

� Berufsorientierung<br />

� MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik)<br />

� Fachkräftesicherung<br />

� Entwicklung und administrative Betreuung von laufenden Projekten zu diesen Themenfeldern<br />

� Organisation der Übergänge zwischen<br />

� Kindergarten - Grundschule<br />

� Grundschule - weiterführender Schule<br />

� weiterführender Schule -Beruf (Berufskolleg, Ausbildung und/oder Studium)<br />

� Konzeptentwicklungen und Initiierung neuer Projektideen<br />

Auftragsgrundlage<br />

� Kooperationsvereinbarung „Gestaltung einer Regionalen Bildungslandschaft im Kreis Höxter“ des Kreises Höxter mit<br />

der Bezirksregierung Detmold und den 10 Städten im Kreis Höxter (vom 27.11.2007)<br />

� Kooperationsvereinbarung „Gestaltung einer Regionalen Bildungslandschaft im Kreis Höxter“ des Kreises Höxter mit<br />

dem Land NRW (vom 23.06.2008)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Alle Kinder und Jugendlichen im Kreis Höxter bis zum Eintritt in Ausbildung und/oder Studium<br />

Als Mittler zu dieser Zielgruppe:<br />

� deren Eltern und Erziehungsberechtigte<br />

� ErzieherInnen und die Träger der Einrichtungen<br />

� Lehrkräfte und die Träger der Einrichtungen<br />

� Betriebe im Kreis Höxter<br />

� Bildungseinrichtungen im Kreis Höxter<br />

� interessierte Bürgerinnen und Bürger (auch organisiert, bspw. in Sportvereinen etc.)<br />

� Agentur für Arbeit, Jobcenter, Verbände<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der naturwissenschaftlich-technischen Bildung von Kinder und Jugendlichen<br />

Förderung der Berufsorientierung von Jugendlichen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Im Jahr 2012 nehmen mindestens 85% der Kindertageseinrichtungen im Kreis Höxter am Projekt Haus der kleinen<br />

Forscher teil. (Anzahl teilnehmende Kitas/ Anzahl Kitas gesamt) x 100<br />

Im Jahr 2012 werden mindestens 25% der Schüler an allgemeinbildenden weiterführenden Schulen den Berufswahlpass<br />

nutzen. (Anzahl der nutzenden Schüler/ Anzahl der Schüler gesamt) x 100)<br />

Seite 240


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

teilnehmende Kitas am Projekt „Haus der kl. Forscher“<br />

(absolut)<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

75 78 82 82<br />

teilnehmende Kitas am Projekt „Haus der kl. Forscher“ (%) 78 81 85 85<br />

Anzahl der Berufswahlpässe (absolut) - - - 500<br />

Anzahl der Berufswahlpässe (%) - - - 25<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Neben den Mitarbeitern des Kreises sind zusätzlich 3 Lehrkräfte mit insgesamt 1,5 Stellen im Produkt tätig.<br />

Seite 241


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 36.1 Bildungsmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

136.752<br />

4.185<br />

71.645<br />

1<strong>2.</strong>105<br />

224.687<br />

168.802<br />

3<strong>2.</strong>418<br />

519.013<br />

769<br />

80.175<br />

31.719<br />

83<strong>2.</strong>895<br />

-608.209<br />

-608.209<br />

-608.209<br />

-608.209<br />

Ansatz<br />

2011<br />

96.400<br />

3.000<br />

270.000<br />

1.000<br />

370.400<br />

174.613<br />

23.094<br />

520.044<br />

574<br />

60.000<br />

123.993<br />

90<strong>2.</strong>318<br />

-531.918<br />

-531.918<br />

-531.918<br />

-531.918<br />

Landeszuweisung für das Projekt "Jugend in Arbeit plus" i.H.v. 5<strong>2.</strong>250 € (Ansatz 2011: 59.000 €) und<br />

Ansatz<br />

2012<br />

88.750<br />

4.800<br />

30.800<br />

1.000<br />

125.350<br />

164.236<br />

25.677<br />

459.125<br />

40<br />

57.000<br />

67.338<br />

773.416<br />

-648.066<br />

-648.066<br />

-648.066<br />

-648.066<br />

Plan<br />

2013<br />

88.750<br />

4.800<br />

57.100<br />

1.000<br />

151.650<br />

167.228<br />

27.124<br />

426.075<br />

31<br />

57.000<br />

5<strong>2.</strong>159<br />

729.617<br />

-577.967<br />

-577.967<br />

-577.967<br />

-577.967<br />

Zuschüsse zum Bildungsmanagement laut den Kooperationsvereinbarungen mit den Kommunen 34.000 € (Ansatz 2011: 34.000 €)<br />

und den Ersatzschulträgern <strong>2.</strong>500 €.<br />

zu Nr. 5<br />

Teilnahmeentgelte Workshops "Haus der kleinen Forscher": 4.800 € (Ansatz 2011: 3.000 €).<br />

Seite 242<br />

Plan<br />

2014<br />

88.750<br />

4.800<br />

56.850<br />

1.000<br />

151.400<br />

169.061<br />

27.912<br />

426.160<br />

31<br />

57.000<br />

58.046<br />

738.210<br />

-586.810<br />

-586.810<br />

-586.810<br />

-586.810<br />

Plan<br />

2015<br />

88.750<br />

4.800<br />

56.300<br />

1.000<br />

150.850<br />

169.819<br />

28.268<br />

426.173<br />

31<br />

57.000<br />

51.633<br />

73<strong>2.</strong>924<br />

-58<strong>2.</strong>074<br />

-58<strong>2.</strong>074<br />

-58<strong>2.</strong>074<br />

-58<strong>2.</strong>074


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 36.1 Bildungsmanagement<br />

zu Nr. 6<br />

Erstattungen durch die Agentur für Arbeit zum Projekt Potenzialanalyse: 27.500 €.<br />

Unterstützung Qualitätszirkel Ganztag: 3.300 €.<br />

Förderungen verschiedener Projekte in 2011: 270.000 €.<br />

zu Nr. 7<br />

Experimentiermaterialien "Haus der kleinen Forscher": 1.000 €.<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Projekte zur Berufsorientierung: 445.750 € (Ansatz 2011: 515.500 €)<br />

- Potenzialanalyse: 305.750 €<br />

- Neuentwicklungen: 100.000 €<br />

- Berufsorientierung an Förderschulen: 25.000 €<br />

- Komm auf Tour: 5.000 €<br />

- SIEGEL: 5.000 €.<br />

- Zufriedenheitsanalyse: 5.000 €.<br />

Experimentiermaterialien "Haus der kleinen Forscher": 6.000 €.<br />

zu Nr. 15<br />

Jugend in Arbeit: 50.000 € (Ansatz 2011: 53.000 €).<br />

Zuschuss des Kreises laut Kooperationsvertrag: 5.000 € (Ansatz 2011: 5.000 €).<br />

Studienfonds OWL: <strong>2.</strong>000 € (Ansatz 2011: <strong>2.</strong>000 €).<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. für<br />

- "Haus der kleinen Forscher": 9.700 €<br />

- Frühe Bildung: 8.450 €<br />

- Sprachförderung: 4.950 €<br />

- individuelle Förderung: 4.450 €<br />

- Berufsorientierung: 6.750 €<br />

- Bildungskonferenz: 6.200 €<br />

- Berufswahlpässe: 6.400 €.<br />

Seite 243


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 36.1 Bildungsmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

195<br />

195<br />

1.688<br />

1.688<br />

-1.493<br />

Seite 244<br />

Ansatz<br />

2011<br />

400<br />

400<br />

-400<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Abteilung 41: „Bauen und Planen“<br />

Produkte:<br />

41.1 Genehmigungen<br />

41.2 Brandschutz / Kontrolle besonderer Bauten<br />

41.3 Wohnungsbauförderung<br />

41.4 Kommunale Planung und Raumordnung<br />

(bisher „Raumordnung und Landesplanung“; das Produkt 41.5 „Kommunale<br />

Planung“ wird zum 01.01.2012 integriert)<br />

41.5 Kommunale Planung (nachrichtlich)<br />

Abteilung 44: „Umweltschutz und Abfallwirtschaft“<br />

Produkte:<br />

44.1 Abfallentsorgungsanlagen<br />

44.3 Abfallaufsicht und Bodenschutz<br />

44.4 Abfallsammlung und Abfalltransport<br />

44.5 Bewirtschaftung und Schutz oberirdischer Gewässer<br />

44.6 Bewirtschaftung und Schutz des Grundwassers<br />

44.7 Immissionsschutz<br />

44.8 Landschaftsplanung / Schutzausweisungen<br />

44.9 Natur, Landschaftsrecht und Abgrabungen<br />

Abteilung 45: „Straßen“<br />

Produkte:<br />

Fachbereich 40: „Umwelt, Planen, Bauen“<br />

45.1 Planung und Bau der Kreisstraßen und überregionalen Radwege<br />

45.2 Unterhaltung und Sicherung der Kreisstraßen und überregionalen Radwege<br />

Seite 245


Produkt 41.1 Genehmigungen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bauen und Planen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Oliver Becker 10,1<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Durchführung von baurechtlichen Genehmigungsverfahren, Baulasten/Teilungsgenehmigungen, Abgeschlossenheitsbescheinigungen,<br />

Bauzustandsbesichtigungen/Bauüberwachungen, Beteiligungsverfahren und Ordnungsverwaltung.<br />

Bearbeitung von Widersprüchen der unteren Denkmalbehörden, Ausübung der Fachaufsicht über die unteren Denkmalbehörden<br />

und unteren Bauaufsichtsbehörden, Grabungserlaubnisse<br />

Auftragsgrundlage<br />

Bauordnung für das Land Nordrhein Westfalen (BauO NRW), Rechtsverordnungen zur BauO NRW (insbesondere<br />

Vorschriften über Sonderbauten), Baugesetzbuch (BauGB), Rechtsverordnungen zum BauGB, Denkmalschutzgesetz<br />

DSchG NRW), Vorschriften und Gesetze zu Bauprodukten und Baustoffen, Technische Baubestimmungen, EG<br />

Bauvorschriften, Wohnungseigentumsgesetz (WEG), Ordnungswidrigkeitengesetz (OWiG), Ordnungsbehördengesetz<br />

(OBG), Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), Verwaltungsvollstreckungsgesetz (VwVG), Baunebenrecht (insbesondere<br />

Immissionsschutz, Nachbarrecht, Straßenrecht, Wasserrecht, Wirtschaft- und Energierecht, Feuer- und<br />

Katastrophenschutzrecht, Landschaftsrecht, Arbeitsrecht, Lebensmittelrecht), Gebührenrecht<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Antragsteller; Entwurfsverfasser, Nachbarn, Beschwerdeführer, Unternehmer, Notare, andere Abteilungen, interne und<br />

externe Fachdienststellen und Behörden, TÖB<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Eigenüberwachung im Rahmen des im Jahr 2007 von der „Gütergemeinschaft mittelstandsorientierte<br />

Kommunalverwaltung“ verliehenen Gütesiegels. Die Eigenüberwachung erfolgt unter Berücksichtigung und Einhaltung der<br />

definierten Kriterien im Rahmen der Sachbearbeitung und ½- jährlich durch die Abteilung 63 „EDV und Organisation“.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Prüfung und Bearbeitung der Anträge unter Berücksichtigung und Einhaltung der definierten Kriterien zur Erlangung des<br />

Gütesiegels der „Gütergemeinschaft mittelstandsorientierte Kommunalverwaltung“.<br />

Erfüllung der definierten Kriterien als Voraussetzung zur Wiedererlangung des Gütesiegels bei der nächsten<br />

Fremdüberwachung. Die Fremdüberwachung erfolgt jeweils in einem Abstand von 2 Jahren durch eine externe Instanz<br />

(TÜV).<br />

RAL – Gütekriterium B - Erste Info zum Verfahren innerhalb von 7 Tagen *100 Zielerreichung ≥ 90%<br />

Anzahl Eingänge<br />

RAL – Gütekriterium D - Erteilte Baugenehmigungen von 40 Tagen *100 Zielerreichung ≥ 85%<br />

Anzahl Baugenehmigungen<br />

RAL – Gütekriterium I - (Erteilte Baugenehmigungen ./. Klagen) *100 Zielerreichung ≥ 95%<br />

Anzahl Baugenehmigungen<br />

Seite 246


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

baurechtliche Genehmigungen 1.111 1.331 1.000 1.000<br />

Bauzustandsbesichtigungen / Bauüberwachungen 672 651 700 700<br />

Ordnungsverwaltung 117 138 150 150<br />

Beteiligungsverfahren 60 33 50 50<br />

Geschäftsprüfungen 2 0 1 0<br />

Petitionen/Beschwerden/Beratungen 41 43 60 50<br />

Grabungserlaubnisse 2 0 2 2<br />

RAL- Gütekriterium B - Zielerreichungsgrad - (mind. 90%) 99,39 99,19 90 90<br />

RAL- Gütekriterium D - Zielerreichungsgrad - (mind. 85%) 98,58 98,31 85 85<br />

RAL- Gütekriterium I - Zielerreichungsgrad - (mind. 95%) 100 100 95 95<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

RAL – Gütekriterium B – Erste Info zum Verfahren (innerhalb von 7 Tagen)<br />

RAL – Gütekriterium D – Erteilung der Baugenehmigung (innerhalb einer Bearbeitungszeit von 40 Tagen)<br />

RAL – Gütekriterium I – Verlässlichkeit/Qualität der Baugenehmigungen<br />

Seite 247


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 41.1 Genehmigungen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Baugenehmigungsgebühren.<br />

zu Nr. 7<br />

Buß- und Zwangsgelder.<br />

zu Nr. 28<br />

Beteiligung Träger öffentlicher Belange.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

52<strong>2.</strong>140<br />

1.346<br />

39.142<br />

56<strong>2.</strong>627<br />

543.835<br />

137.967<br />

10.583<br />

1.343<br />

27.162<br />

720.889<br />

-158.262<br />

-158.262<br />

-158.262<br />

<strong>2.</strong>270<br />

56.506<br />

-21<strong>2.</strong>499<br />

Seite 248<br />

Ansatz<br />

2011<br />

450.750<br />

<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

469.250<br />

576.694<br />

136.058<br />

15.074<br />

1.076<br />

25.188<br />

754.090<br />

-284.840<br />

-284.840<br />

-284.840<br />

5.000<br />

54.750<br />

-334.590<br />

Ansatz<br />

2012<br />

500.750<br />

<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

519.250<br />

553.679<br />

12<strong>2.</strong>727<br />

15.328<br />

1.287<br />

23.372<br />

716.393<br />

-197.143<br />

-197.143<br />

-197.143<br />

5.000<br />

45.900<br />

-238.043<br />

Plan<br />

2013<br />

500.750<br />

<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

519.250<br />

567.232<br />

129.645<br />

15.328<br />

1.264<br />

24.239<br />

737.708<br />

-218.458<br />

-218.458<br />

-218.458<br />

5.000<br />

45.900<br />

-259.358<br />

Plan<br />

2014<br />

500.750<br />

<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

519.250<br />

573.762<br />

133.406<br />

15.627<br />

1.235<br />

24.409<br />

748.439<br />

-229.189<br />

-229.189<br />

-229.189<br />

5.000<br />

45.900<br />

-270.089<br />

Plan<br />

2015<br />

500.750<br />

<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

519.250<br />

575.709<br />

135.117<br />

14.052<br />

1.229<br />

24.585<br />

750.692<br />

-231.442<br />

-231.442<br />

-231.442<br />

5.000<br />

45.900<br />

-27<strong>2.</strong>342


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 41.2 Brandschutz / Kontrolle besonderer Bauten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bauen und Planen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Hans-Jürgen Sippel 1,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Vorbeugender und abwehrender Brandschutz<br />

Stellungnahmen im Baugenehmigungsverfahren,<br />

Durchführung von Brandschauen in Gebäuden und Einrichtungen, die in erhöhtem Maße brand- oder explosionsgefährdet<br />

sind oder in denen bei Ausbruch eines Brandes oder bei einer Explosion eine große Anzahl von Personen oder erhebliche<br />

Sachwerte gefährdet sein würden, Brandschutztechnische Beurteilungen von Bebauungsplänen, Löschwasserversorgung<br />

und Straßenbaumaßnahmen<br />

Beratung von kreisangehörigen Feuerwehren sowie von Architekten, Planern, Bauherren und Privatpersonen<br />

Kontrolle von baulichen Anlagen nach den Sonderbauvorschriften<br />

Durchführung von Hauptprüfungen und Kontrollen in Sonderbauten, die in erhöhtem Maße brandgefährdet sind oder in<br />

denen bei Ausbruch eines Brandes eine große Anzahl von Personen oder erhebliche Sachwerte gefährdet sein würden<br />

Auftragsgrundlage<br />

Feuerwehrschutzgesetz Nordrhein-Westfalen (FSHG), Bauordnung für das Land Nordrhein-Westfalen (BauO NRW),<br />

Ordnungswidrigkeitengesetz (OwiG), Ordnungsbehördengesetz (OBG), Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG),<br />

Verwaltungsvollstreckungsgesetz (VwVG) und Sonderbauvorschriften (Krankenhausbauverordnung,<br />

Versammlungsstättenverordnung, BeherbergungsstättenVO, Schulbaurichtlinie), Baunebenrecht<br />

(Immissionsschutzrecht, Arbeitsstätten/Gewerberecht)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Bauherren, Nutzer, Eigentümer, Architekten und Fachingenieure, Behörden, Feuerwehren<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Brandschutz als Beitrag zum Schutz von Leben, Werten und Umwelt<br />

Produktziele:<br />

Reduzierung der Eintrittswahrscheinlichkeit von Bränden<br />

Verbesserung des Brandsicherheitsniveaus durch Beratungen und Fortbildungsmaßnahmen für bestimmte Berufsgruppen<br />

(Architekten, Lehrer, usw.) und Angehörige anderer Behörden und der Feuerwehren<br />

Zielerreichung:<br />

Durchführung von mind. 3 Veranstaltungen zur Verbesserung des Brandsicherheitsniveaus im Jahr<br />

ggf. Presseveröffentlichungen zu aktuellen Themen des Brandschutzes und zu Sonderbauten<br />

Seite 249


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der Stellungnahmen zum Brandschutz 267 257 360 300<br />

Durchführung von Brandschauen 90 89 60 70<br />

Anzahl der durchgef. Hauptprüfungen in Sonderbauten 76 64 44 50<br />

Anzahl der durchgeführten Kontrollen in Sonderbauten 10 10 16 16<br />

Anzahl der Stellungnahmen für besondere Bauten 80 68 44 50<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 250


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 41.2 Brandschutz / Kontrolle besonderer Bauten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Verwaltungsgebühren (gem. Überprüfungsplan).<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

9.334<br />

13.857<br />

23.191<br />

88.490<br />

53.775<br />

<strong>2.</strong>204<br />

73<br />

<strong>2.</strong>870<br />

147.412<br />

-124.221<br />

-124.221<br />

-124.221<br />

-124.221<br />

Seite 251<br />

Ansatz<br />

2011<br />

4.500<br />

4.500<br />

106.578<br />

49.705<br />

3.109<br />

69<br />

3.038<br />

16<strong>2.</strong>499<br />

-157.999<br />

-157.999<br />

-157.999<br />

-157.999<br />

Ansatz<br />

2012<br />

6.000<br />

6.000<br />

106.842<br />

54.282<br />

3.112<br />

76<br />

<strong>2.</strong>778<br />

167.090<br />

-161.090<br />

-161.090<br />

-161.090<br />

-161.090<br />

Plan<br />

2013<br />

4.000<br />

4.000<br />

11<strong>2.</strong>378<br />

57.342<br />

3.112<br />

72<br />

<strong>2.</strong>888<br />

175.792<br />

-171.792<br />

-171.792<br />

-171.792<br />

-171.792<br />

Plan<br />

2014<br />

<strong>2.</strong>500<br />

<strong>2.</strong>500<br />

113.934<br />

59.005<br />

3.155<br />

66<br />

<strong>2.</strong>918<br />

179.078<br />

-176.578<br />

-176.578<br />

-176.578<br />

-176.578<br />

Plan<br />

2015<br />

3.000<br />

3.000<br />

113.783<br />

59.763<br />

3.177<br />

65<br />

<strong>2.</strong>947<br />

179.735<br />

-176.735<br />

-176.735<br />

-176.735<br />

-176.735


Produkt 41.3 Wohnungsbauförderung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bauen und Planen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Thomas Emmerich 4,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Förderung des Neubaus von Eigentumsmaßnahmen<br />

Förderung des Erwerbs von Wohneigentum<br />

Förderung von investiven Maßnahmen im Bestand<br />

Förderung von Mietwohnungen und Heimen<br />

Erfassung und Kontrolle geförderter Wohnungen hinsichtlich Belegung u. Miete mit den dazugeh. Bescheinigungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz zur Förderung und Nutzung von Wohnraum für das Land NRW, Wohnflächenverordnung,<br />

Wohnraumnutzungsbestimmungen, Wohnungsbauförderungsbestimmungen, Bestands-Invest-Richtlinie,<br />

Verwaltungsverfahrensgesetz, Mietrecht des BGB, II. Wohnungsbaugesetz, Einkommensermittlungserlass,<br />

Wohnungsbindungsgesetz, Neubaumieten- u. II. Berechnungsverordnung, Eigenheimzulagengesetz,<br />

Wohnheimbestimmungen, Wohn- u. Teilhabegesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Bauherren, Erwerber, Ersterwerber, Eigentümer, Mieter, Vermieter<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Förderung der Bautätigkeit im Kreis Höxter durch eine umfassende Förder-Informationspolitik<br />

Dauerhafte Sicherung des ordnungsgemäßen Zustandes und Belegung der geförderten Wohnungen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die Öffentlichkeitsarbeit im Bereich Förderung wird in 2012 durch eine Informationsveranstaltung und<br />

Energiesparausstellung in Kooperation mit dem Projekt Bioenergie-Region ausgeweitet. Alle Fördermöglichkeiten für die<br />

energetische Nachrüstung von Gebäuden, als auch für den barrierefreien Umbau werden aufgezeigt und durch die<br />

Förderexperten anschaulich erklärt.<br />

Die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Anträge auf Erteilung eines Wohnberechtigungsscheines, einschließlich<br />

Wartezeit bis zur Vorlage aller fehlenden Unterlagen, wird sich in 2012 um 20% vermindern.<br />

Durchschnittliche Bearbeitungszeit 2011 (15 Tage) x 0,8 x 100<br />

Durchschnittliche Bearbeitungszeit 2012 (12 Tage) Zielerreichung ≥ 100%<br />

Seite 252


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Neubauförderung (Wohnungseinheiten) 38 78 50 40<br />

Bestandsförderung (Wohnungseinheiten) 111 40 60 50<br />

Beratungen (alle Fördergebiete) 135 107 100 100<br />

Wohnberechtigungsbescheinigungen (WBS)<br />

• davon WBS 15 Tage<br />

• davon WBS 12 Tage<br />

Kennzahl zur Zielerreichung (durchschnittliche<br />

Bearbeitungszeit) in %<br />

303<br />

-<br />

-<br />

263<br />

-<br />

-<br />

310<br />

310<br />

-<br />

300<br />

50<br />

250<br />

- - - 100<br />

Zinsbescheinigungen 126 117 90 100<br />

bauliche Änderungen 0 2 1 1<br />

Freistellungen 79 72 90 70<br />

Info-Veranstaltung mit Projekt Bioenergie-Region - - - 1<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 253


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 41.3 Wohnungsbauförderung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3.053<br />

49.515<br />

7.012<br />

10.357<br />

69.937<br />

223.196<br />

4<strong>2.</strong>206<br />

3.528<br />

1.220<br />

6.302<br />

276.452<br />

-206.516<br />

-206.516<br />

-206.516<br />

-206.516<br />

Ansatz<br />

2011<br />

13.700<br />

34.000<br />

8.000<br />

55.700<br />

266.482<br />

46.036<br />

5.204<br />

956<br />

8.597<br />

327.275<br />

-271.575<br />

-271.575<br />

-271.575<br />

-271.575<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Beschäftigungszuschuss des Jobcenters für die befristete Einstellung eines Energieberaters bis 30.09.201<strong>2.</strong><br />

zu Nr. 4<br />

Verwaltungsgebühren.<br />

zu Nr. 6<br />

Überprüfungen nach dem Wohnungsbindungsgesetz.<br />

Seite 254<br />

13.850<br />

34.500<br />

8.000<br />

56.350<br />

238.916<br />

46.970<br />

5.413<br />

1.030<br />

9.150<br />

301.479<br />

-245.129<br />

-245.129<br />

-245.129<br />

-245.129<br />

Plan<br />

2013<br />

34.400<br />

7.700<br />

4<strong>2.</strong>100<br />

244.202<br />

49.619<br />

5.413<br />

763<br />

9.474<br />

309.471<br />

-267.371<br />

-267.371<br />

-267.371<br />

-267.371<br />

Plan<br />

2014<br />

33.300<br />

7.400<br />

40.700<br />

246.972<br />

51.058<br />

5.523<br />

180<br />

9.554<br />

313.287<br />

-27<strong>2.</strong>587<br />

-27<strong>2.</strong>587<br />

-27<strong>2.</strong>587<br />

-27<strong>2.</strong>587<br />

Plan<br />

2015<br />

3<strong>2.</strong>200<br />

7.300<br />

39.500<br />

247.932<br />

51.714<br />

5.570<br />

176<br />

9.634<br />

315.026<br />

-275.526<br />

-275.526<br />

-275.526<br />

-275.526


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 41.3 Wohnungsbauförderung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

253<br />

253<br />

-253<br />

Seite 255<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 41.4 Kommunale Planung und Raumordnung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bauen und Planen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Michael Engel 2,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

• Information, Beratung und Koordination raumordnerischer und landesplanerischer Planungen (z.B. Novellierung LEP<br />

NRW, Aufstellung eines Klimaschutzplanes)<br />

• Planungsaufsicht gem. LPlG bei raumbedeutsamen Planungen und Maßnahmen hinsichtlich der Einhaltung der Ziele<br />

und Grundsätze der Raumordnung und Landesplanung im Kreis Höxter<br />

• Federführung bei Stellungnahmen des Kreises Höxter<br />

o Bei Beteiligungen:<br />

- an landesplanerischen Anfragen nach § 34 LPlG<br />

- an Planfeststellungsverfahren und anderen Fachplanungen<br />

- als Träger öffentlicher Belange (z. B. Bauleitplanung, Einzelhandelsgutachten, WKE Corvey)<br />

- als untere staatliche Verwaltungsbehörde )<br />

- an der Planung von Bund und Land (LEPro, LEP, RP)<br />

o Planungsrechtliche Beurteilung in Genehmigungsverfahren<br />

• Planungs- und Strukturdatenerhebung<br />

• Entwurfserarbeitung und Verfahrensdurchführung für Bauleitpläne im Auftrag der kreisangehörigen Städte<br />

• Eingabe der fachlichen Daten der in das GIS eingestellten Bauleitpläne<br />

• Dorfentwicklungsplanung für die Ortschaften im Kreis Höxter<br />

• Planungen für die Nutzung der Windenergie im Kreis Höxter<br />

• Allgemeine Beratung in städtebaulichen, planungsrechtlichen und verfahrensrechtlichen Angelegenheiten<br />

Auftragsgrundlage<br />

Baugesetzbuch (BauGB), Bauordnung (BauO) NRW, Raumordnungsgesetz (ROG), Landesplanungsgesetz (LPlG) NRW,<br />

Landesentwicklungsprogramm (LEPrO) NRW, Bundesnaturschutzgesetz (BNatSchG), Landschaftsgesetz (LG) NRW,<br />

Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben, freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Land NRW, Bezirksregierung Detmold, Städte des Kreises, benachbarte Kommunen, Abteilungen im Hause, Bürger,<br />

Architekten, Planungsbüros, Investoren<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Produktziel und Kennzahl:<br />

Für den Bereich „Bauleitplanung“ wird als Ergebnis der Jahresrechnung die Kostendeckung erreicht.<br />

Kennzahl: Summe ordentliche Erträge x 100___ Zielerreichung = 100%<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Seite 256


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Aufstellungsverfahren für Flächennutzungspläne:<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

-Auftragsannahme m. Entwurf/ Scoping gem. § 4 I BauGB 6 7 4 4<br />

-Erarbeiten der Begründung, des Umweltberichtes und des<br />

Planentwurfes; Behördenbeteiligung gem. § 4 II BauGB 2 4 4 4<br />

-Überarbeitung des Plans und Anfertigung der Offenlegungsunterlagen 2 1 2 2<br />

-Überarbeitung und Erstellung der Genehmigungsunterlagen 2 1 3 2<br />

Aufstellungsverfahren für Bebauungspläne:<br />

-Auftragsannahme m. Entwurf/ Scoping gem. § 4 I BauGB 15 4 12 5<br />

-Erarbeiten der Begründung, des Umweltberichtes und des<br />

Planentwurfes; Behördenbeteiligung gem. § 4 II BauGB 5 15 8 8<br />

-Überarbeitung des Plans und Anfertigung der Offenlegungsunterlagen 13 12 10 8<br />

-Überarbeitung und Erstellung der Genehmigungs-/ Anzeigeunterlagen 10 10 6 8<br />

Planungsaufsicht gem. §§ 4, 34 Landesplanungsgesetz:<br />

-Stellungnahmen nach § 34 LPlG 12 8 8 8<br />

-Stellungnahmen zu LEP bzw. RP –Änderungen (auch Nachbarbezirke),<br />

Anhörungs- und Planfeststellungsverfahren<br />

Stellungnahmen als Träger öffentlicher Belange in<br />

Beteiligungsverfahren der Bauleitplanung:<br />

1 1 3 1<br />

-Flächennutzungspläne (beauftragte und fremde) 15 16 15 15<br />

-Bebauungspläne (beauftragte und fremde) 53 44 40 40<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Im Rahmen der Straffung der Produktstruktur werden die Produkte 41.4 „Raumordnung und Landesplanung“<br />

und 41.5 “Kommunale Planung“ ab dem 01.01.2012 in dem neuen Produkt 41.4 „Kommunale Planung und<br />

Raumordnung“ zusammengeführt.<br />

Erläuterungen zum Aufgabenbereich Bauleitplanung:<br />

Jede Planbearbeitung teilt sich in 4 Arbeitsphasen auf. Von jedem Plan können in Abhängigkeit von der Arbeit der<br />

städtischen Gremien und von der Auftragslage der Abteilung Bauen und Planen ein bis vier Arbeitsphasen pro Jahr<br />

abgewickelt werden. Bei 10 Flächennutzungsplänen sind z. B. max. 40 Arbeitsphasen pro Jahr möglich.<br />

Seite 257


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 41.4 Kommunale Planung und Raumordnung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

118<br />

980<br />

1.098<br />

67.108<br />

3.700<br />

1.300<br />

8<br />

4.708<br />

76.825<br />

-75.727<br />

-75.727<br />

-75.727<br />

5.340<br />

-81.067<br />

Ansatz<br />

2011<br />

50.817<br />

3.912<br />

4.859<br />

8<br />

3.930<br />

63.526<br />

-63.526<br />

-63.526<br />

-63.526<br />

8.050<br />

-71.576<br />

Ansatz<br />

2012<br />

75.000<br />

75.000<br />

15<strong>2.</strong>673<br />

10.785<br />

5.429<br />

5<br />

7.312<br />

176.204<br />

-101.204<br />

-101.204<br />

-101.204<br />

21.400<br />

-12<strong>2.</strong>604<br />

Plan<br />

2013<br />

75.000<br />

75.000<br />

154.208<br />

11.390<br />

5.429<br />

7.531<br />

178.558<br />

-103.558<br />

-103.558<br />

-103.558<br />

21.400<br />

-124.958<br />

Aufgrund einer Änderung der Produktstruktur ist die Aufgabe "Kommunale Planung" (bisher Produkt 41.5) ab 2012 im Produkt 41.4 veranschlagt.<br />

zu Nr. 4<br />

Verwaltungsgebühren.<br />

Seite 258<br />

Plan<br />

2014<br />

75.000<br />

75.000<br />

155.790<br />

11.723<br />

5.512<br />

7.628<br />

180.653<br />

-105.653<br />

-105.653<br />

-105.653<br />

21.400<br />

-127.053<br />

Plan<br />

2015<br />

75.000<br />

75.000<br />

156.725<br />

11.873<br />

5.564<br />

7.727<br />

181.889<br />

-106.889<br />

-106.889<br />

-106.889<br />

21.400<br />

-128.289


Produkt 41.5 Kommunale Planung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Bauen und Planen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

- -<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Entwurfserarbeitung und Verfahrensdurchführung für Bauleitpläne im Auftrag der kreisangehörigen Städte<br />

Eingabe der fachlichen Daten der in das GIS eingestellten Bauleitpläne<br />

Rahmen und Entwicklungsplanung für die Ortschaften im Kreis Höxter<br />

Auftragsgrundlage<br />

Baugesetzbuch, Bauordnung NW, Bundesimmissionsschutzgesetz, Bundesnaturschutzgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Städte des Kreises, Ortschaften, Fachbereiche der eigenen Verwaltung, Bürger und Investoren<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

effizientere Nutzung der neuen Technologien.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Ein Produktziel ist im neuen Produkt 41.4 „Kommunale Planung und Raumordnung“ formuliert.<br />

Seite 259


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Flächennutzungspläne:<br />

Auftragsannahme m. Entwurf/ Scoping gem. § 4 I BauGB<br />

Erarbeiten der Begründung, des Umweltberichtes und des<br />

Planentwurfes; Beteiligung der Behörden und der sonst.<br />

Träger öffentlicher Belange gem. § 4 II BauGB<br />

Überarbeitung des Plans und Anfertigung der<br />

Offenlegungsunterlagen<br />

Überarbeitung und Erstellung der<br />

Genehmigungsunterlagen<br />

Bebauungspläne:<br />

Auftragsannahme m. Entwurf/ Scoping gem. § 4 I BauGB<br />

Erarbeiten der Begründung, des Umweltberichtes und des<br />

Planentwurfes; Beteiligung der Behörden und der sonst.<br />

Träger öffentlicher Belange gem. § 4 II BauGB<br />

Überarbeitung des Plans und Anfertigung der<br />

Offenlegungsunterlagen<br />

Überarbeitung und Erstellung der Genehmigungs-/<br />

Anzeigeunterlagen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

6 4 s. Hinweis<br />

2 4<br />

2 2<br />

2 3<br />

15 12<br />

5 8<br />

13 10<br />

10 6<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Das Produkt 41.5 „Kommunale Planung“ wird zum 01.01.2012 in das neue Produkt 41.4 „Kommunale Planung<br />

und Raumordnung“ integriert und daher nicht fortgeschrieben.<br />

Seite 260


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 41.5 Kommunale Planung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

77.118<br />

43<br />

77.161<br />

93.864<br />

3.788<br />

1.523<br />

6.213<br />

105.388<br />

-28.228<br />

-28.228<br />

-28.228<br />

-28.228<br />

Ansatz<br />

2011<br />

75.000<br />

75.000<br />

88.142<br />

1.670<br />

9<br />

5.571<br />

95.392<br />

-20.392<br />

-20.392<br />

-20.392<br />

-20.392<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Aufgrund einer Änderung der Produktstruktur ist die Aufgabe "Kommunale Planung" ab 2012 im Produkt 41.4 veranschlagt.<br />

Seite 261<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 44.1 Abfallentsorgungsanlagen<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen und Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Josef Weskamp 8,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

a) Bau, Betrieb und Nachsorge der Abfallentsorgungsanlagen Wehrden und Borgentreich einschließlich der<br />

Recyclinghöfe<br />

b) Sicherstellung einer geordneten und möglichst kostenoptimierten Entsorgung der zugelassenen Abfälle<br />

c) Nachsorge der Abfallentsorgungsanlagen Warburg und Steinheim<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz und das untergesetzliche Regelungswerk<br />

- Landesabfallgesetz<br />

- Elektro- und Elektronikgesetz<br />

- Vorgaben des Abfallwirtschaftskonzeptes<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Einwohner des Kreises<br />

- Kreisangehörige Städte und sonstige Körperschaften des öffentliches Rechts und deren Beauftragte<br />

- Gewerbe/Handel/Industrie/Dienstleistungsbetriebe/Handwerk<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Erweiterung der Abfallentsorgungsanlage Beverungen-Wehrden um eine Schüttphase für Boden- und Bauschutt bis zum<br />

31.03.2013 unter Einhaltung des Kostenrahmens von 1.200.000 Euro.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Nachhaltiger Abschluss der Deponie Warburg<br />

Untersuchung des Umfangs der Grundwasserbeeinträchtigungen durch Sickerwasser im Umfeld der Deponie Warburg.<br />

Festlegung der weiteren Maßnahmen unter Berücksichtigung der Untersuchungsergebnisse. Abschluss der Deponie unter<br />

Berücksichtigung der Handlungsempfehlungen des Statusberichtes bis 2014.<br />

Betrieb der kreiseigenen Abfallentsorgungsanlagen<br />

Kleinanlieferer- und Schadstoffstation, sowie Recyclinghof und Elektronikschrottsortierung werden – wie bisher – jährlich<br />

auf Wirtschaftlichkeit und Sinnhaftigkeit überprüft, um auf Veränderungen zeitnah reagieren zu können.<br />

Die Mitarbeiter der Abfallentsorgungsanlage Wehrden sorgen für eine nachhaltige Bewirtschaftung des Deponiegasaufkommens<br />

innerhalb der nächsten 5 Jahre. Dadurch sollen bis zu 200.000 Heizöl EL substituiert, CO 2- Emissionen<br />

reduziert und zusätzliche Kosten von bis zu 200.000 Euro vermieden werden.<br />

Kennzahl: (200.000 - tatsächliche Kosten für Heizöl) * 100 Zielerreichung: 100 %<br />

200.000 Euro (zusätzliche Kosten für Heizöl)<br />

Geplante Betrieb und Nachsorge der kreiseigenen Abfallentsorgungsanlage Beverungen-Wehrden<br />

Abschluss der Deponiekubatur der Schüttphase IV bis Ende 2012 im vorgegebenen Rahmen der Kosten- und<br />

Leistungsrechnung 201<strong>2.</strong> Anschließend Vorschlag einer möglichen Endprofilierung an die Genehmigungsbehörde für die<br />

verfüllte Ablagerungsfläche bis zum 30.06.2013.<br />

Entgelte für die Abfallentsorgung im Kreis Höxter<br />

Durch Optimierung des Betriebes der Abfallentsorgungsanlagen sollen die Abfallentgelte bis mindestens Ende 2015 auf<br />

dem Niveau des Jahres 2012 gehalten werden. Hierzu ist eine ständige Überprüfung, sowie Motivation, Ideen und<br />

Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter der einzelnen Betriebsteile notwendig.<br />

Seite 262


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Betrieb/Nachsorge der kreiseigenen<br />

Abfallentsorgungsanlagen<br />

Bestellungen/Lieferungen/Leistungen/Bau- und<br />

Ingenieurleistungen/Rechnungsvorgänge<br />

Betriebskontrollen zur Steuerung und Überprüfung des<br />

Personal- und Geräteeinsatzes (Kontrollen im Jahr)<br />

Nachsorgeüberprüfungen der Deponie Steinheim und<br />

Warburg<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

551 500 550 500<br />

6 50 50 50<br />

20 20 20 20<br />

Euro Euro Euro Euro<br />

Kosten der thermischen Abfallbehandlung <strong>2.</strong>216.104 <strong>2.</strong>095.540 <strong>2.</strong>200.000 <strong>2.</strong>100.000<br />

651.679 890.825 950.000 986.000<br />

23<strong>2.</strong>412 323.540 300.000 298.000<br />

327.450 467.170 520.000 563.500<br />

7<strong>2.</strong>305 80.890 100.000 97.000<br />

14.983 1<strong>2.</strong>767 15.000 1<strong>2.</strong>000<br />

4.529 6.458 15.000 15.500<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 263


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.1 Abfallentsorgungsanlagen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

15.753<br />

4.864.600<br />

1.015.398<br />

13<strong>2.</strong>766<br />

1<strong>2.</strong>227<br />

6.040.744<br />

507.521<br />

14.994<br />

5.409.506<br />

303.570<br />

671.232<br />

6.906.824<br />

-866.080<br />

1.070.662<br />

1.070.662<br />

204.582<br />

204.582<br />

47.554<br />

25<strong>2.</strong>136<br />

U.a. Deponieentgelte (2,5 Mio. €) und Entgelte Kompostierung (1,75 Mio. €).<br />

Ansatz<br />

2011<br />

5.181.200<br />

51<strong>2.</strong>000<br />

106.500<br />

10.000<br />

5.809.700<br />

524.675<br />

11.031<br />

5.661.581<br />

306.194<br />

35.669<br />

6.539.150<br />

-729.450<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

2012 zudem Erträge aus der Auflösung von Sonderposten für den Entgelteausgleich (77 T€).<br />

zu Nr. 5<br />

270.550<br />

270.550<br />

270.550<br />

Insbesondere Verkaufserlöse Papierentsorgung (800.000 €) und Bauschuttrecycling (10.000 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Ansatz<br />

2012<br />

4.58<strong>2.</strong>450<br />

82<strong>2.</strong>000<br />

100.500<br />

10.000<br />

5.514.950<br />

487.502<br />

5.579<br />

5.598.140<br />

236.530<br />

45.099<br />

6.37<strong>2.</strong>850<br />

-857.900<br />

1.100.000<br />

1.100.000<br />

24<strong>2.</strong>100<br />

24<strong>2.</strong>100<br />

24<strong>2.</strong>100<br />

Plan<br />

2013<br />

4.687.350<br />

82<strong>2.</strong>000<br />

100.500<br />

10.000<br />

5.619.850<br />

489.641<br />

5.892<br />

5.567.374<br />

259.226<br />

35.317<br />

6.357.450<br />

-737.600<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

Insbesondere Personalkostenerstattung AWG (55.000 €), Erstattung der Gemeinden für mobile Schadstoffsammlung (40.000 €).<br />

Seite 264<br />

0<br />

0<br />

26<strong>2.</strong>400<br />

26<strong>2.</strong>400<br />

26<strong>2.</strong>400<br />

0<br />

Plan<br />

2014<br />

4.644.450<br />

62<strong>2.</strong>000<br />

100.500<br />

10.000<br />

5.376.950<br />

494.387<br />

6.064<br />

5.259.890<br />

279.352<br />

60.457<br />

6.100.150<br />

-723.200<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

276.800<br />

276.800<br />

276.800<br />

0<br />

Plan<br />

2015<br />

4.717.250<br />

52<strong>2.</strong>000<br />

100.500<br />

10.000<br />

5.349.750<br />

497.862<br />

6.142<br />

5.29<strong>2.</strong>644<br />

265.205<br />

25.597<br />

6.087.450<br />

-737.700<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

26<strong>2.</strong>300<br />

26<strong>2.</strong>300<br />

26<strong>2.</strong>300<br />

0


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.1 Abfallentsorgungsanlagen<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Kosten der Müllverbrennung (2,1 Mio. €) und Kostenerstattung an die AWG (1,75 Mio. €).<br />

Erhöhung der Rückstellung Deponienachsorge um 450 T€ (Ansatz 2011: 500 T€).<br />

zu Nr. 19<br />

Zinsen aus Finanzanlagen.<br />

Seite 265


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 44.1 Abfallentsorgungsanlagen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 20<br />

Auslaufende Geldanlagen (Nachsorgerücklage Deponien).<br />

zu Nr. 26<br />

Werkzeuge und Geringwertige Wirtschaftsgüter.<br />

zu Nr. 27<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>200.000<br />

<strong>2.</strong>200.000<br />

6.824<br />

<strong>2.</strong>700.000<br />

<strong>2.</strong>706.824<br />

-506.824<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>260.000<br />

<strong>2.</strong>260.000<br />

5.000<br />

<strong>2.</strong>660.000<br />

<strong>2.</strong>665.000<br />

-405.000<br />

Wiederanlage auslaufender Geldanlagen (vgl. Nr. 20) sowie Erhöhung der Nachsorgerücklage um 450 T€.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Deponieerweiterung<br />

(Basisabdichtung)<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Entschwefelungsanlage<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 266<br />

900.000<br />

900.000<br />

100.000<br />

100.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

5.980.000<br />

5.980.000<br />

1.000.000<br />

16.500<br />

6.430.000<br />

7.446.500<br />

-1.466.500<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

400.000<br />

400.000<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

5.300.000<br />

5.300.000<br />

400.000<br />

16.500<br />

5.750.000<br />

6.166.500<br />

-866.500<br />

400.000<br />

400.000<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

9.60<strong>2.</strong>000<br />

9.60<strong>2.</strong>000<br />

16.500<br />

9.60<strong>2.</strong>000<br />

9.618.500<br />

-16.500<br />

Plan<br />

2015<br />

<strong>2.</strong>700.000<br />

<strong>2.</strong>700.000<br />

16.500<br />

<strong>2.</strong>700.000<br />

<strong>2.</strong>716.500<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

-16.500


Produkt 44.3 Abfallaufsicht und Bodenschutz<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Andreas Multhaup 3,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Überwachung aller abfallwirtschaftlich relevanten Anlagen im Bereich der Zuständigkeit des Kreises Höxter.<br />

Festlegung von Maßnahmen für die kreisangehörigen Städte auf der Grundlage des Abfallwirtschaftskonzeptes.<br />

Überarbeitung der Abfallwirtschaftssatzung und der Abfallentsorgungssatzung.<br />

Erteilung abfallrechtlicher Genehmigungen wie:<br />

Errichtung, Betrieb, Änderungen und Überwachung von Deponien der Klasse 0 und I,<br />

Transportgenehmigungen,<br />

Genehmigungen im Rahmen der freiwilligen Rücknahme von Abfällen,<br />

Genehmigungen nach Altfahrzeuggesetz und Altfahrzeugverordnung,<br />

Genehmigungen nach Bioabfallverordnung.<br />

Überwachung von Gefährlichen Abfällen mittels elektronischem Abfallnachweisverfahren.<br />

Vor- und nachsorgender Bodenschutz durch fachtechnische Prüfungen bei aufzubringenden Bioabfällen/Klärschlämmen,<br />

sowie Nachhalten und Bewerten von schädlichen Bodenveränderungen. Erfassung, Bewertung und Überwachung aller<br />

Altlasten im Kreisgebiet; Führung und Fortschreibung des Altlastenkatasters.<br />

Fahrwegbestimmungen für Gefahrguttransporte.<br />

Ahndung von Verstößen zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung im Umweltbereich.<br />

Abfallrechtliche Stellungnahmen zu Anträgen anderer Rechtsbereiche.<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Kreislaufwirtschaftsgesetz, Landesabfallgesetz NRW, jeweils zugehörige Rechtsverordnungen wie z B.<br />

Verpackungsverordnung, Transportgenehmigungsverordnung, Nachweisverordnung, Gewerbeabfallverordnung.<br />

- Ordnungsbehördengesetz / Ordnungswidrigkeitengesetz, Gefahrgutverordnung, Deponieverordnung<br />

- Bundesbodenschutz-, Landesbodenschutzgesetz; Bioabfall-, Klärschlamm-, Bundesbodenschutzverordnung<br />

- Altfahrzeuggesetz und –Verordnung,<br />

- Batteriegesetz<br />

- Elektro- und Elektronikgerätegesetz<br />

- Gefahrgutbeförderungsgesetz, Gefahrgutverordnung Straße, Eisenbahn und Binnenschifffahrt<br />

- Chemikaliengesetz und Chemikalienverbotsverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Grundstückseigentümer von Altlasten und Altlastenverdachtsflächen<br />

- Kreisangehörige Städte<br />

- Gewerbe / Handel / Industrie / Dienstleistungsbetriebe / Handwerk / Landwirte /<br />

- Anlagenbetreiber / Antragsteller / Abfallerzeuger<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Abfallaufsicht / Abfallentsorgungsplanung<br />

Regelmäßige Überwachung (mind. 3 mal jährl.) und Beratung der im Kreis Höxter vorhandenen Abfallentsorgungsanlagen<br />

(15 Deponien), sowie den im Kreisgebiet ansässigen Entsorgungsunternehmen.<br />

Deponieüberwachung: Überwachungstermine x 100 Zielerreichung = 100%<br />

Anzahl der Anlagen x 4 (Termine/Jahr)<br />

Seite 267


Haushaltsplan 2012<br />

Bodenschutz / Altlasten<br />

Schonung von Ressourcen durch Phosphordüngung aus kommunalem Klärschlamm<br />

Laufende digitale Erfassung aller Klärschlamm- und Bioabfallaufbringungen im Kreisgebiet innerhalb von 10 Arbeitstagen<br />

nach erfolgter Anzeige.<br />

Digitalisierung innerhalb der o.g. Frist x 100 Zielerreichung = 100%<br />

Gesamtzahl der Anzeigen<br />

Überwachung der wesentlichen Altlastenverdachtsflächen einmal jährlich auf evtl. Nutzungsänderungen.<br />

Ordnungsverwaltung<br />

Zeitnahe Verfolgung von angezeigten Ordnungswidrigkeiten.<br />

Anzahl der OWI-Verfahren durch Beratung und Aufklärungsarbeit vor Ort im Vergleich zum Vorjahr senken.<br />

Im Vorjahr festgestellten illegalen Abfallablagerungen x 100<br />

Anzahl der im laufenden Jahr durchgeführten Verfahren Zielerreichung ≥ 100%<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Altlasten / Bodenschutz<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Voranzeigen Klärschlammaufbringung / Bioabfall 550 550 550 550<br />

Ausbringung Phosphat (P2O5) (kg/ha) 190 200 200<br />

Gedüngte Fläche (ha); Gesamtmenge (t Trockensubstanz) 1450; 5600 1500; 6000 1500; 6000<br />

Anzahl der Altlastenverdachtsflächen im Kreis Höxter 368 368 368 368<br />

Erfasste Altlastenverdachtsflächen i.S. § 7 LBodSchG 368 368 368 368<br />

laufende Sanierungsobjekte 0 0 0 0<br />

Abfallaufsicht<br />

Ausnahmegenehmigungen 5 3 5 5<br />

Überwachungen Entsorgungsfachbetriebe 30 22 30 30<br />

Überwachung priv. Abfallentsorgungsanlagen 50 33 45 45<br />

technische Bearbeitung der ordnungsrechtl. Verfahren 40 35 35 35<br />

Beratung von Industrie / Gewerbe / Handel 10 10 10 10<br />

abfallrechtliche Stellungnahmen 60 68 80 80<br />

Ordnungsverwaltung<br />

Gesamte Ordnungswidrigkeitsverfahren 90 82 90 90<br />

Abgeschlossene Verfahren (Buß-/Verwarngeld) 26 30 30<br />

Ordnungswidrigkeitsverfahren pro 10.000 Einwohner 5,5 5 5<br />

Abfallrechtliche Genehmigungen 11 2 4 4<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 268


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.3 Abfallaufsicht und Bodenschutz<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Insbesondere Verwaltungsgebühren (25.000 €).<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

27.412<br />

797<br />

10.817<br />

39.026<br />

163.961<br />

23.709<br />

984<br />

385<br />

7.572<br />

196.610<br />

-157.585<br />

124<br />

124<br />

-157.461<br />

-157.461<br />

-157.461<br />

Seite 269<br />

Ansatz<br />

2011<br />

25.500<br />

1.000<br />

1.000<br />

5.500<br />

33.000<br />

187.549<br />

27.002<br />

5.370<br />

417<br />

4.551<br />

224.889<br />

-191.889<br />

-191.889<br />

-191.889<br />

-191.889<br />

Ansatz<br />

2012<br />

25.500<br />

1.000<br />

1.000<br />

6.000<br />

33.500<br />

175.960<br />

25.484<br />

5.296<br />

220<br />

4.176<br />

211.136<br />

-177.636<br />

-177.636<br />

-177.636<br />

-177.636<br />

Plan<br />

2013<br />

25.500<br />

1.000<br />

1.000<br />

6.000<br />

33.500<br />

178.971<br />

26.922<br />

5.296<br />

212<br />

4.338<br />

215.739<br />

-18<strong>2.</strong>239<br />

-18<strong>2.</strong>239<br />

-18<strong>2.</strong>239<br />

-18<strong>2.</strong>239<br />

Plan<br />

2014<br />

25.500<br />

1.000<br />

1.000<br />

5.000<br />

3<strong>2.</strong>500<br />

180.911<br />

27.702<br />

5.333<br />

200<br />

4.369<br />

218.515<br />

-186.015<br />

-186.015<br />

-186.015<br />

-186.015<br />

Plan<br />

2015<br />

25.500<br />

1.000<br />

1.000<br />

6.000<br />

33.500<br />

181.759<br />

28.057<br />

5.338<br />

198<br />

4.408<br />

219.760<br />

-186.260<br />

-186.260<br />

-186.260<br />

-186.260


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 44.4 Abfallsammlung und Abfalltransport<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen und Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Hubertus Abraham 5,4<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Gemäß öffentlich rechtlicher Vereinbarung vom 05.10.2001 haben 9 Städte des Kreises die ihnen als öffentlich -<br />

rechtlichen Entsorgungsträgern obliegenden Pflichten der Abfallsammlung und des Abfalltransports auf den Kreis<br />

übertragen. Die Aufgaben Sammlung und Transport der Abfälle zu den Abfallentsorgungsanlagen werden sichergestellt<br />

und optimiert. Die umfassende Information der Bürger über den gesamten Abfallservice des Kreises wird sichergestellt.<br />

Die Gebührenveranlagung wird durchgeführt und optimiert. Betrieb von 9 dezentralen Wertstoffsammelstellen zur<br />

Erfassung der Wertstoffe des Sperrmülls sowie des Elektronikschrotts.<br />

Auftragsgrundlage<br />

Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz<br />

Landesabfallgesetz<br />

öffentlich-rechtliche Vereinbarung über die Übertragung der Entsorgungsaufgaben Abfallsammlung und Transport<br />

Abfallwirtschaftskonzept<br />

Abfallentsorgungs- und Gebührensatzung des Kreises<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Einwohner der Städte Bad Driburg, Borgentreich, Brakel, Höxter, Marienmünster Nieheim, Steinheim, Warburg,<br />

Willebadessen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Steigerung der Wertstofferfassung<br />

Erhöhung der Abfallgebührengerechtigkeit in den 9 an die zentrale Abfallentsorgung angeschlossenen Städten<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

- Umsetzung des Mindestbehältervolumens durch regelmäßigen Abgleich (2 pro Jahr) mit den Einwohnermeldedaten<br />

der Städte<br />

Kennzahl: Anzahl Städte * Durchgeführte Abgleiche Zielerreichung = 100 %<br />

Anzahl Städte * 2<br />

Seite 270


Haushaltsplan 2012<br />

- Verbesserung der Kompostqualität durch Reduzierung der Restabfälle im Bioabfall mit dem Ziel der Note 3,0<br />

Kennzahl: Qualität des Bioabfalls nach Noten Zielerreichung = 100 %<br />

Note 1 - keine Verunreinigung<br />

Note 2 - geringe Verunreinigung<br />

Note 3 - mäßig mit Restabfall durchsetzt<br />

Note 4 - deutlich mit Restabfall durchsetzt<br />

Note 5 - stark mit Restabfall durchsetzt<br />

Zielnote * 100<br />

erreichte Note<br />

- Erhöhung des Anschlussgrades des saisonal nutzbaren Bioabfallgefäße auf 5,5 %<br />

Kennzahl: Anzahl Biosaisonbehälter * 100 Zielerreichung = 100 %<br />

Bioabfallbehälter<br />

- Steigerung der Nutzung des Onlineportals Abfallservice auf 1.800 Nutzer<br />

Kennzahl: Anzahl der registrierten Haushalte Zielerreichung = 100 %<br />

Zielgröße<br />

- Steigerung der Wertstofferfassung im Bereich Holz (auf 15,5 kg/E*a), Metalle (auf 1,5 kg/E*a) und E-Schrott (auf 6,0<br />

kg/E*a)<br />

Kennzahl: Erfassungsmenge in KG Zielerreichung = 100 %<br />

- Anzahl Einwohner<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl Gebührenbescheide 41.216 41.074 39.000 43.000<br />

Anzahl Anrufe Servicetelefon 2<strong>2.</strong>000 18.000 20.000 21.500<br />

Einwohnerabgleiche pro Stadt 1 1 0,5 2<br />

Sperrmüll-, Eschrott-, Strauchschnittaufträge über<br />

Abfallservicehotline<br />

<strong>2.</strong>324 1.861 3.500 3.000<br />

Nutzung des Onlineportals 169 1.162 1.000 1.800<br />

Kompostqualität (Noten 1 bis 5) 4,0 4,0 3,0 3,0<br />

Wertstofferfassung E-Schrott in kg/Einwohner und Jahr 5,4 5,5 5,8 6,0<br />

Wertstofferfassung Holz in kg/Einwohner und Jahr 11,9 11,39 12,0 12,5<br />

Wertstofferfassung Metalle in kg/Einwohner und Jahr 0,99 0,90 1,00 1,50<br />

Anschlussgrad Saisonbiobehälter in % 0 2,5 5,0 5,5<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 271


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.4 Abfallsammlung und -transport<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

7.630.052<br />

126<br />

209.758<br />

-11.947<br />

7.827.989<br />

261.798<br />

19.218<br />

6.970.030<br />

9.217<br />

430.170<br />

7.690.433<br />

137.557<br />

1<strong>2.</strong>100<br />

1<strong>2.</strong>100<br />

149.657<br />

149.657<br />

149.657<br />

Ansatz<br />

2011<br />

7.378.250<br />

206.100<br />

1.000<br />

7.585.350<br />

267.720<br />

18.950<br />

7.10<strong>2.</strong>474<br />

15.326<br />

61.280<br />

7.465.750<br />

119.600<br />

3<strong>2.</strong>500<br />

3<strong>2.</strong>500<br />

15<strong>2.</strong>100<br />

15<strong>2.</strong>100<br />

15<strong>2.</strong>100<br />

Ansatz<br />

2012<br />

7.216.850<br />

193.300<br />

7.410.150<br />

225.129<br />

14.045<br />

6.974.156<br />

13.525<br />

66.095<br />

7.29<strong>2.</strong>950<br />

117.200<br />

35.000<br />

35.000<br />

15<strong>2.</strong>200<br />

15<strong>2.</strong>200<br />

15<strong>2.</strong>200<br />

Plan<br />

2013<br />

7.23<strong>2.</strong>350<br />

185.650<br />

7.418.000<br />

227.216<br />

14.837<br />

6.966.256<br />

18.947<br />

66.644<br />

7.293.900<br />

124.100<br />

30.000<br />

30.000<br />

154.100<br />

154.100<br />

154.100<br />

Plan<br />

2014<br />

7.249.850<br />

184.400<br />

7.434.250<br />

229.526<br />

15.266<br />

6.963.597<br />

24.251<br />

66.910<br />

7.299.550<br />

134.700<br />

21.000<br />

21.000<br />

155.700<br />

155.700<br />

155.700<br />

Gebühren für die Abfuhr des Rest- und Bioabfalls, des Altpapiers und für sonstige abfallwirtschaftliche Leistungen sowie 254 T€ Erträge aus der Auflösung des<br />

Sonderpostens zum Ausgleich des Gebührenhaushalts.<br />

zu Nr. 6<br />

Erstattungen der DSD GmbH (177.900 €) sowie Erstattungen für Behältermiete Stadt Beverungen (15.400 €).<br />

zu Nr. 13<br />

Insbesondere Entsorgungskosten (3,75 Mio.€), Unternehmerentgelte für Abfallsammlung und -transport (2,78 Mio. €) sowie Erstattungen an die Städte<br />

für abfallwirtschaftliche Tätigkeiten (411 T€).<br />

Seite 272<br />

0<br />

0<br />

0<br />

0<br />

Plan<br />

2015<br />

7.264.450<br />

183.150<br />

7.447.600<br />

230.937<br />

15.462<br />

6.960.867<br />

29.352<br />

66.182<br />

7.30<strong>2.</strong>800<br />

144.800<br />

1<strong>2.</strong>500<br />

1<strong>2.</strong>500<br />

157.300<br />

157.300<br />

157.300<br />

0


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 44.4 Abfallsammlung und -transport<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Barcodescanner und Drucker (15.000 €), Software-Lizenzen "ATHOS" (10.000 €).<br />

Seite 273<br />

Ansatz<br />

2011<br />

25.000<br />

25.000<br />

-25.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

25.000<br />

25.000<br />

-25.000<br />

Plan<br />

2013<br />

25.000<br />

25.000<br />

-25.000<br />

Plan<br />

2014<br />

25.000<br />

25.000<br />

-25.000<br />

Plan<br />

2015<br />

25.000<br />

25.000<br />

-25.000


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 44.5 Bewirtschaftung und Schutz oberirdischer Gewässer<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Heinz Schäfer 9,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Die Wasserbehörde hat die oberirdischen Gewässer, ihre Ufer und Talauen so zu bewirtschaften, dass<br />

a. eine nachteilige Veränderung ihres ökologischen und chemischen Zustandes vermieden wird<br />

(Verschlechterungsverbot) und<br />

b. ein guter ökologischer und chemischer Zustand erhalten oder durch das Projekt "Gewässerrenaturierung" wieder<br />

erreicht wird und<br />

c. ein effektiver Hochwasserschutz gewährleistet ist.<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Wasserrahmenrichtlinie, Wasserhaushaltsgesetz, Wasserverbandsgesetz, Landeswassergesetz<br />

Gesetz über die Umweltverträglichkeitsprüfung<br />

Ordnungsbehördengesetz; Gesetz über Ordnungswidrigkeiten ( OWiG) sowie dazu ergangene Verordnungen, Erlasse,<br />

Verfügungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Gewässerunterhaltungspflichtige, Gewässereigentümer und -anlieger, Eigentümer von Anlagen in und an Gewässern und<br />

in Überschwemmungsgebieten, Betreiber von Abwasseranlagen, Abwassereinleitungen und Wasserkraftanlagen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

a) Abwicklung des Projektes „Gewässerrenaturierung“ auf der Grundlage des Zuwendungsbescheides der Bez. Reg.<br />

Detmold vom 29.01.2008 und der Kooperationsvereinbarung mit den Städten des Kreises Höxter<br />

b) Erteilung von wasserrechtlichen Bescheiden zur Einleitung von Niederschlagswasser und geklärtem Schmutzwasser<br />

in oberirdische Gewässer und zur Abwassereinleitung von vorbehandelten gewerblichen und industriellen Abwässern<br />

in die öffentlichen Kanalisationsanlagen sowie für Gewässerbenutzungen zum Betrieb von Wasserkraftanlagen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

1. Umsetzung von geplanten Maßnahmen zur Entwicklung eines guten ökologischen Zustands oberirdischer Gewässer<br />

im Rahmen des Projektes „Aktionsprogramm zur naturnahen Entwicklung der oberirdischer Gewässer in NRW (Gewässerrenaturierung)“<br />

im Rahmen der Umsetzung der EU-Wasserrahmenrichtlinie<br />

<strong>2.</strong> Überprüfung (Gewässerschau) von 8 Gewässern hinsichtlich des ökologischen Zustandes und der Umsetzung der<br />

Bewirtschaftungs- und Maßnahmenprogramme auf Grundlage der Wasserrahmenrichtlinie „EG WRRL“ mit dem Ziel,<br />

durch gezielte Information in Presse und vor Ort, die Anzahl der festgestellten Auffälligkeiten auf 75 % der Vorjahresanzahl<br />

zu reduzieren<br />

Auffälligkeiten aus Vorjahr x 0,75 x 100<br />

Auffälligkeiten aus laufendem Jahr Zielerreichungsgrad = 100%<br />

3. Erteilung von 3 wasserrechtlichen Bescheiden (Erlaubnis, geh. Erlaubnis, Bewilligung) mit Anordnung von Mindest-<br />

wasserabgaben und Einbau von Fischaufstiegsanlagen als Ersatz für untergegangene sogenannte „Alte Wasser-<br />

rechte“<br />

Seite 274


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Genehmigungen zum Gewässerausbau,<br />

Planfeststellungen, Plangenehmigungen<br />

Genehmigungen für Anlagen in und an Gewässern sowie in<br />

Überschwemmungsgebieten<br />

Entscheidungen zur Benutzung oberirdischer Gewässer,<br />

wie Aufstauen, Entnehmen, Ab- u. Wiedereinleiten und zur<br />

Gewässerunterhaltung<br />

Davon wasserrechtliche Erlaubnisse für den Betrieb von<br />

Wasserkraftanlagen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

4 6 3 4<br />

23 38 20 20<br />

7 7 10 8<br />

Wasserrechtliche Erlaubnisse für Abwassereinleitungen 181 203 180 180<br />

Genehmigung von Kläranlagen u. Kanalnetzen 8 5 5 5<br />

Entscheidungen zur Abwasserbeseitigungspflicht 47 29 20 20<br />

Erfassung und Genehmigung von Indirekteinleitern 28 23 12 25<br />

Überwachung von Gewässern, Teichen, Rückhaltebecken,<br />

Dämmen und Deichen<br />

Überwachung von Abwasseranlagen und<br />

Abwassereinleitungen<br />

149 82 140 140<br />

570 588 560 560<br />

Durchführung von Gewässerschauen (Schautage) 8 8 10 8<br />

Mitwirkung bei der Umsetzung der EU Wasserrahmen-<br />

Richtlinie u. Durchführung von Renaturierungsmaßnahmen<br />

Wasserrechtliche Stellungnahmen zu Bauleitverfahren,<br />

Bauanträgen, BImSchG, Altlastensanierung etc.<br />

Abruf der vom Land NRW bewilligten Zuwendungen im<br />

Projekt „Gewässerrenaturierung“ *<br />

4 7 5 5<br />

138 153 180 180<br />

360.000,-€ 476.913,-€ 450.000,-€ 256.000,-€<br />

Ordnungsrechtliche Maßnahmen einschließlich Ölunfälle 13 25 10 10<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren 0 6 2 3<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Der Umfang der zu erbringenden Leistungen ist bei allen wasserrechtlichen Verfahren von der Art und Anzahl der von den<br />

Städten, Betrieben oder Bürgern vorgelegten Anträge abhängig.<br />

* Die Zuwendung von 256.000,- € (80% der jährlichen Projektkosten) kann nur dann abgerufen werden, wenn der Eigenanteil<br />

des Kreises in Höhe von 56.000 € (20% der jährlichen Projektkosten) zur Verfügung steht und der Gesamtbetrag<br />

von 320.000 € verausgabt wird.<br />

Seite 275<br />

3


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.5 Bewirtschaftung und Schutz oberirdischer Gewässer<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

455.538<br />

31.880<br />

10<strong>2.</strong>200<br />

18.640<br />

608.258<br />

516.146<br />

70.349<br />

211.252<br />

14.887<br />

16.181<br />

186.714<br />

1.015.529<br />

-407.271<br />

124<br />

124<br />

-407.147<br />

-407.147<br />

13.484<br />

-393.664<br />

Ansatz<br />

2011<br />

43<strong>2.</strong>286<br />

23.000<br />

9<strong>2.</strong>600<br />

3.500<br />

551.386<br />

526.423<br />

69.374<br />

261.304<br />

25.258<br />

15.000<br />

104.975<br />

1.00<strong>2.</strong>334<br />

-450.947<br />

-450.947<br />

-450.947<br />

14.300<br />

-436.647<br />

Ansatz<br />

2012<br />

285.163<br />

25.000<br />

101.050<br />

3.500<br />

414.713<br />

439.953<br />

80.090<br />

107.489<br />

8.475<br />

40.000<br />

55.409<br />

731.416<br />

-316.703<br />

-316.703<br />

-316.703<br />

14.300<br />

-30<strong>2.</strong>403<br />

Plan<br />

2013<br />

285.463<br />

25.000<br />

101.650<br />

3.500<br />

415.613<br />

448.516<br />

84.604<br />

107.526<br />

8.439<br />

40.000<br />

55.892<br />

744.977<br />

-329.364<br />

-329.364<br />

-329.364<br />

14.300<br />

-315.064<br />

Plan<br />

2014<br />

285.763<br />

25.000<br />

10<strong>2.</strong>350<br />

3.500<br />

416.613<br />

468.606<br />

87.058<br />

107.672<br />

7.331<br />

40.000<br />

56.007<br />

766.674<br />

-350.062<br />

-350.062<br />

-350.062<br />

14.300<br />

-335.762<br />

Projekt "Renaturierung von Fließgewässern" (bis 2015) - Förderung durch das Land und das Jobcenter i.H.v. 284.800 €. Geringere Landeszuweisungen ab 2012<br />

infolge sinkender Aufwendungen (siehe Nr. 13).<br />

zu Nr. 4<br />

Insbesondere Verwaltungsgebühren (24.800 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Insbesondere pauschale Kostenerstattung nach Übernahme von Landesaufgaben zum 01.01.2008 (33.050 €) sowie Kostenerstattungen durch das Jobcenter<br />

im Rahmen des Projekts "Renaturierung von Fließgewässern" (50.000 €).<br />

Seite 276<br />

Plan<br />

2015<br />

286.063<br />

25.000<br />

103.050<br />

3.500<br />

417.613<br />

491.335<br />

88.175<br />

108.716<br />

3.784<br />

40.000<br />

56.124<br />

788.134<br />

-370.521<br />

-370.521<br />

-370.521<br />

14.300<br />

-356.221


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.5 Bewirtschaftung und Schutz oberirdischer Gewässer<br />

zu Nr. 13<br />

Insbesondere Aufwendungen für das Projekt "Renaturierung von Fließgewässern" (95.700 €). Sinkende Aufwendungen des Projektes ab 201<strong>2.</strong><br />

zu Nr. 15<br />

Zuweisung an Gemeinden für Landerwerb im Rahmen des Projekts.<br />

zu Nr. 16<br />

Sinkende Aufwendungen des Projektes ab 201<strong>2.</strong><br />

Seite 277


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 44.5 Bewirtschaftung und Schutz oberirdischer Gewässer<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

217<br />

217<br />

5.891<br />

5.891<br />

-5.674<br />

Seite 278<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 44.6 Bewirtschaftung und Schutz des Grundwassers<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen und Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Thomas Warnecke 4,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Die Wasserbehörde hat durch Zulassungen, Begrenzung und Überwachung das vorhandene Grundwasservorkommen<br />

als wesentlichen Bestandteil des Naturhaushaltes so zu sichern, dass bei dessen Bewirtschaftung zum Wohle der<br />

Allgemeinheit und zum Nutzen einzelner eine nachteilige Veränderung des mengenmäßigen und chemischen<br />

Zustandes vermieden und insbesondere eine ausreichende Wasserversorgung der Bevölkerung sichergestellt wird.<br />

Auftragsgrundlage<br />

EU-Wasserrahmenrichtlinie, Wasserhaushaltsgesetz, Landeswassergesetz NW, Wasserverbandsgesetz<br />

Ordnungsbehördengesetz, Ordnungswidrigkeitengesetz<br />

sowie dazu ergangene Verordnungen, Erlasse, Verfügungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Gewässerbenutzer (z. B. Wasserversorgungsunternehmen, Mineralwasserbetriebe, private Brunnenbetreiber, Betreiber<br />

von Wärmepumpen), Betreiber von Abwasser- und Versickerungsanlagen; alle natürlichen und juristischen Personen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Verringerung des Risikos der Gewässerverunreinigung<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Nachhaltige Sicherung eines guten mengenmäßigen und chemischen Zustandes des<br />

Grundwasservorkommens<br />

Ausweisung von 2 Wasserschutzgebieten (WSG), um Beeinträchtigungen des Grundwassers zu vermeiden und<br />

Restrisiken weiter zu vermindern<br />

Überwachung von Betrieben mit wassergefährdenden Stoffen *<br />

Überwachung von Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen in gewerblichen und landwirtschaftlichen<br />

Betrieben bzw. Biogasanlagen<br />

Anzahl der Überwachungen x 100<br />

450 Zielerreichung = 100 %<br />

Aufbau eines EDV- und GIS-gestützten Katasters für Jauche-, Gülle- und Silagesickersaftanlagen (JGS- Anlagen)<br />

Erfassung und örtliche Überprüfung von 50 JGS- Anlagen<br />

Anzahl der Erfassungen x 100<br />

50 Zielerreichung = 100 %<br />

Seite 279


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Entscheidungen zum Zutagefördern von Grundwasser 7 12 15 15<br />

Erlaubnisse zum Errichten und Betrieb von Geothermieanlagen<br />

und zum Einbau von Recycling-Materialien<br />

Entscheidungen zu Abwasseranlagen und -einleitungen ins<br />

Grundwasser<br />

33 28 25 25<br />

98 96 50 50<br />

Entscheidungen zur Abwaserbeseitigungspflicht 19 14 15 15<br />

Festsetzung von Wasserschutzgebieten** 0 0 2 2<br />

Entscheidungen zu Vorhaben in Wasserschutzgebieten 64 35 30 30<br />

Eignungsfeststellungen für Anlagen zum Umgang mit<br />

wassergefährdenden Stoffen<br />

0 2 5 5<br />

Überwachung Grundwasserentnahmen/Wärmepumpen 123 164 160 160<br />

Überwachung der Abwassereinleitungen ins Grundwasser 364 383 280 300<br />

Überwachung von Betrieben mit wassergefährdenden<br />

Stoffen / Biogasanlagen*<br />

48 49 60 450<br />

Überwachung der Wasser- und Bodenverbände 6 8 10 10<br />

Überwachung der Wasserschutzgebiete 23 22 21 21<br />

Erfassung und Überprüfung von JGS-Anlagen 54 51 50 50<br />

Wasserrechtliche Stellungnahmen zu Bauvorhaben,<br />

Bauleitplanung, Abgrabungen, Altlasten, etc.<br />

139 149 110 110<br />

ordnungsrechtliche Maßnahmen 67 51 50 50<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren 5 7 5 5<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

* Die untere Wasserbehörde hat Anlagen mit wassergefährdenden Stoffen zu überwachen. Je nach Art und Größe der<br />

Anlagen kommen verschiedene Genehmigungsmöglichkeiten in Frage. Die Betreiber sind zwar verpflichtet, ihre<br />

Anlagen den geltenden Bestimmungen entsprechend zu errichten und zu betreiben. Sie sind jedoch nicht in allen<br />

Fällen verpflichtet, die Anlagen der Überwachungsbehörde anzuzeigen, sodass eine vollständige Überwachung derzeit<br />

nicht möglich ist.<br />

Mit Einführung der neuen "Verordnung über Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen" - VAUwS<br />

(voraussichtlich in 2012) wird sich nach derzeitigem Stand die Anzahl der prüfpflichtigen und damit überwachungs-<br />

pflichtigen Anlagen im Kreis Höxter von derzeit rd. <strong>2.</strong>000 Anlagen um weitere rd. 18.800 private Heizölverbraucher-<br />

anlagen und rd. 3.000 JGS-Anlagen erheblich, auf insgesamt ca. 23.800 Anlagen erhöhen.<br />

** Mit der Kommunalisierung von Aufgaben des Umweltrechtes zum 01.01.2008 liegt die Zuständigkeit für die Aus-<br />

weisungsverfahren von Wasserschutzgebieten bei Trinkwassergewinnungsanlagen mit einer Fördermenge von<br />

weniger als 600.000 m³/Jahr beim Kreis Höxter. Bestehende Wasserschutzgebietsverordnungen verlieren nach 40<br />

Jahren ihre Gültigkeit und müssten neu festgesetzt werden; für insgesamt 18 Anlagen zur öffentlichen Trinkwasser-<br />

versorgung im Kreisgebiet existiert derzeit überhaupt kein ausgewiesenes Wasserschutzgebiet.<br />

Seite 280


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.6 Bewirtschaftung und Schutz des Grundwassers<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Insbesondere Verwaltungsgebühren (21.800 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

24.584<br />

35.333<br />

19.270<br />

79.186<br />

226.239<br />

49.181<br />

<strong>2.</strong>953<br />

220<br />

5.880<br />

284.473<br />

-205.287<br />

-205.287<br />

-205.287<br />

13.484<br />

-191.804<br />

Ansatz<br />

2011<br />

2<strong>2.</strong>000<br />

44.800<br />

4.000<br />

70.800<br />

164.436<br />

64.557<br />

16.221<br />

219<br />

8.825<br />

254.258<br />

-183.458<br />

-183.458<br />

-183.458<br />

14.200<br />

-169.258<br />

Ansatz<br />

2012<br />

2<strong>2.</strong>000<br />

56.050<br />

4.000<br />

8<strong>2.</strong>050<br />

193.558<br />

63.550<br />

16.089<br />

735<br />

23.668<br />

297.600<br />

-215.550<br />

-215.550<br />

-215.550<br />

14.200<br />

-201.350<br />

Plan<br />

2013<br />

2<strong>2.</strong>000<br />

56.650<br />

4.000<br />

8<strong>2.</strong>650<br />

200.244<br />

67.131<br />

16.089<br />

723<br />

23.939<br />

308.126<br />

-225.476<br />

-225.476<br />

-225.476<br />

14.200<br />

-211.276<br />

Plan<br />

2014<br />

2<strong>2.</strong>000<br />

57.350<br />

4.000<br />

83.350<br />

203.525<br />

69.079<br />

16.183<br />

708<br />

23.983<br />

313.478<br />

-230.128<br />

-230.128<br />

-230.128<br />

14.200<br />

-215.928<br />

Insbesondere pauschale Kostenerstattung nach Übernahme von Landesaufgaben zum 01.01.2008 (33.050 €) sowie Erstattungen für Ersatzvornahmen (10.000 €).<br />

zu Nr. 11<br />

Auslaufen eines Altersteilzeitfalles.<br />

zu Nr. 16<br />

Insbesondere steigende Veröffentlichungs- und Bekanntmachungskosten (15.050 €).<br />

Seite 281<br />

Plan<br />

2015<br />

2<strong>2.</strong>000<br />

58.050<br />

4.000<br />

84.050<br />

204.953<br />

69.964<br />

16.219<br />

706<br />

24.030<br />

315.872<br />

-231.822<br />

-231.822<br />

-231.822<br />

14.200<br />

-217.622


Produkt 44.7 Immissionsschutz<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Markus Blaschek 5,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung von Antragstellern bzgl. Neuerrichtung oder Weiterentwicklung von Betrieben<br />

Wahrnehmung der Überwachungsaufgaben im Kreisgebiet einschließlich der vom Kreis zu genehmigenden und zu<br />

überwachenden Anlagen; Verfolgung ggfls. Ahndung von Verstößen zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit und<br />

Ordnung besonders der Schutzgüter der Umwelt. Immissionsschutzrechtliche Stellungnahmen im Bauleitplan- und im<br />

Baugenehmigungsverfahren, Bearbeitung von Bürgerbeschwerden, Erteilung von Genehmigungen nach dem Bundes-<br />

Immissionsschutzgesetz<br />

Auftragsgrundlage<br />

-Bundes-Immissionsschutzgesetz; jeweils zugehörige 39 Verordnungen zu Durchführung des BImSchG, Technische<br />

Anleitung zur Reinhaltung der Luft, Technische Anleitung zum Schutz gegen Lärm ,Landesimmissionsschutzgesetz mit<br />

zugehörigen Ausführungsvorschriften, Umweltschadensgesetz mit Rechtsverordnung, Gesetz über die<br />

Umweltverträglichkeitsprüfung und Gesetz über die Umweltverträglichkeitsprüfung des Landes NRW, Treibhausgas-<br />

Emissionshandelsgesetz mit Zuteilungsgesetz und Bundesverordnung zum Zuteilungsgesetz, Ordnungsbehördengesetz,<br />

Ordnungswidrigkeitengesetz, Strafgesetzbuch , Baugesetzbuch ,europäische Richtlinien, zahlreiche weitere<br />

spezialrechtliche Regelwerke und technische Normen, sowie EU Dokumente ( BVT, BREV)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Anlagenbetreiber / Antragsteller aus Industrie / Handel / Gewerbe<br />

- kreisangehörige Städte<br />

- Bügerinnen und Bürger<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

- Erteilung von Genehmigungen nach den Bundes-Immissionsschutzgesetz, inkl. Beratung<br />

- Bearbeitung von Anzeigen nach § 15 BImSchG<br />

- Abgabe von Stellungnahmen in Bauleit- und Baugenehmigungsverfahren<br />

- Bearbeitung von Nachbarschaftsbeschwerden<br />

- Überwachung von Anlagen<br />

- Durchführung von nachträglichen Maßnahmen: nachträgliche Anordnungen, Untersagung, Stilllegung<br />

- Berichtserstattung an Land, Bund, EU ( regelmäßig: z.B. 31 BImSchV, 28 BImSchV, PRTR , IVU/IED -Richtlinie )<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

• Datenevaluierung aller Windkraftanlagen und Biogasanlagen im Kreis Höxter<br />

(25 Datenmerkmale je Anlage)<br />

Anzahl der erfassten Anlagen x 100 x Anzahl der Datenmerkmale Zielerreichung = 100%<br />

4<br />

• Aufbau eines EDV- und GIS gestützten Katasters für Windkraft und Biogasanlagen<br />

Anzahl der Anlagen x 100 Zielerreichung = 100%<br />

3x Anzahl der Datensätze<br />

• Überwachung von genehmigungsbedürftigen (BImSchG) Betrieben<br />

Lt. Konzept p.a. zu überprüfende (BImSchG) Betriebe x 100<br />

Anzahl der im Jahr durchgeführten Revisionen Zielerreichung = 100%<br />

• Erstellung eines Abnahmekonzeptes<br />

Anzahl der Genehmigten Anlagen x 100<br />

Anzahl der Abnahmen nach Konzept/p.a Zielerreichung = 100%<br />

Seite 282


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Genehmigungsverfahren 36 25 24 25<br />

Stellungnahmen zu Baugesuchen / Bauleitplanverfahren 124 35 100 100<br />

Erteilte Ausnahmegenehmigungen 28 9 23 20<br />

Nachbarschaftsbeschwerden 37 35 35 40<br />

Anzeigen nach § 15 BimSchG 10 3 10 9<br />

Anzeigen nach § 7 der 26 BimSchG 32 5 30 30<br />

Anlassüberwachung 20 8 40 40<br />

Regelüberwachung* 30 1 80 80<br />

Abnahmen* 0 0 60 60<br />

Lärmmessungen 22 0 25* 25<br />

Erschütterungsmessungen 0 1 2 2<br />

Messung – Elektromagnetische Felder 0 0 5* 10*<br />

Lichtmessungen 0 0 0 0<br />

Anordnungen nach § 17 BImSchG 6 0 3 3<br />

Stillegung / Teilstillegung § 22 BImSchG 2 1 0 1<br />

Anordnung im Einzelfall nach § 24 BImSchG 2 0 0 1<br />

Ordnungswidrigkeitenverfahren 5 1 5 5<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*Die Anschaffung eines EM- Messgerätes steht an, notwendige Messungen können durchgeführt werden<br />

Seite 283


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.7 Immissionsschutz<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Insbesondere Verwaltungsgebühren (56.000 €).<br />

zu Nr. 6<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

55.363<br />

130.978<br />

901<br />

187.243<br />

156.839<br />

1.315<br />

36.960<br />

1.141<br />

19.765<br />

216.021<br />

-28.778<br />

-28.778<br />

-28.778<br />

13.484<br />

<strong>2.</strong>270<br />

-17.564<br />

Ansatz<br />

2011<br />

57.500<br />

161.700<br />

1.000<br />

220.200<br />

220.771<br />

3.128<br />

61.928<br />

1.388<br />

14.622<br />

301.837<br />

-81.637<br />

-81.637<br />

-81.637<br />

14.300<br />

5.000<br />

-7<strong>2.</strong>337<br />

Ansatz<br />

2012<br />

57.500<br />

161.700<br />

1.000<br />

220.200<br />

293.786<br />

11.592<br />

5.429<br />

1.586<br />

23.168<br />

335.561<br />

-115.361<br />

-115.361<br />

-115.361<br />

14.300<br />

5.000<br />

-106.061<br />

Insbesondere pauschale Kostenerstattung nach Übernahme von Landesaufgaben zum 01.01.2008 (161.200 €).<br />

zu Nr. 11<br />

Einstellung Ersatzkraft für bisher vom Land gestellte Beschäftigte.<br />

zu Nr. 13<br />

Erstattung der vereinnahmten Verwaltungsgebühren an das Land (56.000 €) bis 2011.<br />

Seite 284<br />

Plan<br />

2013<br />

57.500<br />

161.700<br />

1.000<br />

220.200<br />

295.866<br />

1<strong>2.</strong>245<br />

5.429<br />

<strong>2.</strong>072<br />

19.887<br />

335.499<br />

-115.299<br />

-115.299<br />

-115.299<br />

14.300<br />

5.000<br />

-105.999<br />

Plan<br />

2014<br />

57.500<br />

161.700<br />

1.000<br />

220.200<br />

298.813<br />

1<strong>2.</strong>600<br />

5.477<br />

<strong>2.</strong>553<br />

20.438<br />

339.881<br />

-119.681<br />

-119.681<br />

-119.681<br />

14.300<br />

5.000<br />

-110.381<br />

Plan<br />

2015<br />

57.500<br />

161.700<br />

1.000<br />

220.200<br />

300.769<br />

1<strong>2.</strong>762<br />

5.485<br />

3.050<br />

20.994<br />

343.060<br />

-12<strong>2.</strong>860<br />

-12<strong>2.</strong>860<br />

-12<strong>2.</strong>860<br />

14.300<br />

5.000<br />

-113.560


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Teilfinanzplan Produkt 44.7 Immissionsschutz<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Messgeräte und Software.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Seite 285<br />

Ansatz<br />

2011<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000<br />

Plan<br />

2013<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000<br />

Plan<br />

2014<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000<br />

Plan<br />

2015<br />

5.000<br />

5.000<br />

-5.000


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 44.8 Landschaftsplanung/Schutzausweisungen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Christoph Weber 2,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

- Erarbeitung von Landschaftsplänen<br />

- Durchführung von Landschaftsplänen<br />

- Erarbeitung von bzw. Mitwirkung bei Unterschutzstellungen von Gebieten und Landschaftsbestandteilen sowie deren<br />

Betreuung<br />

- Ausweisung von Reitwegen<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Bundesnaturschutzgesetz i.V.m. Landschaftsgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Nutzer von Natur und Landschaft, Fachbehörden, Kommunen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Erstellung von Landschaftsplänen<br />

Erarbeitung von Maßnahmenkonzepten auf der Grundlage der in den Landschaftsplänen vorgesehenen<br />

Naturschutzmaßnahmen<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Erstellung von Landschaftsplänen<br />

Erstellung der Vorentwürfe für die Landschaftspläne Nr. 6 (Marienmünster) und Nr. 7 (Willebadessen)innerhalb eines<br />

Jahres bis 31.1<strong>2.</strong>2012<br />

Betreuung Naturdenkmale<br />

Regelmäßige Kontrolle der Bäume bzw. Baumgruppen (insges. 72), die als Naturdenkmal unter Schutz gestellt wurden<br />

Anzahl kontrollierter Baum-Naturdenkmale x 100 Zielerreichung = 100 %<br />

72 Baum-Naturdenkmale<br />

Abstimmung der § 30 Biotope (gesetzliche Verpflichtung) zu 95% einvernehmlich mit den Eigentümern<br />

Anzahl der abgestimmten Biotope in den Stadtgebieten Nieheim und Warburg-West * 0,95 Zielerreichung = 100 %<br />

Anzahl der § 30 Biotope<br />

Seite 286


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Erstellung rechtskräftiger Landschaftspläne im Kreisgebiet 2 4 4 6<br />

Pflegemaßnahmen in Schutzgebieten 12 11 12 12<br />

Koordinierung der Schafbeweidung in Schutzgebieten 4 5 5 6<br />

Kontrolle von Naturdenkmalen ( 2* jährlich) 100% 100% 100% 100%<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 287


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.8 Landschaftsplanung / Schutzausweisungen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

64.256<br />

18.915<br />

83.171<br />

186.111<br />

43.548<br />

<strong>2.</strong>057<br />

119<br />

85.981<br />

317.817<br />

-234.646<br />

-234.646<br />

-234.646<br />

115<br />

-234.761<br />

Ansatz<br />

2011<br />

7.200<br />

<strong>2.</strong>800<br />

10.000<br />

148.131<br />

1<strong>2.</strong>009<br />

6.028<br />

119<br />

1<strong>2.</strong>534<br />

178.821<br />

-168.821<br />

-168.821<br />

-168.821<br />

<strong>2.</strong>650<br />

-166.171<br />

Ansatz<br />

2012<br />

11<strong>2.</strong>800<br />

29.200<br />

14<strong>2.</strong>000<br />

123.649<br />

16.295<br />

5.929<br />

100<br />

14<strong>2.</strong>963<br />

288.936<br />

-146.936<br />

-146.936<br />

-146.936<br />

<strong>2.</strong>650<br />

-144.286<br />

Plan<br />

2013<br />

7.600<br />

<strong>2.</strong>850<br />

10.450<br />

125.612<br />

17.215<br />

6.429<br />

95<br />

11.159<br />

160.510<br />

-150.060<br />

-150.060<br />

-150.060<br />

<strong>2.</strong>650<br />

-147.410<br />

In 2012 Landeszuweisungen für die Aufstellung der Landschaftspläne 6 und 7 (110.400 €) und für die Naturdenkmalpflege (<strong>2.</strong>400 €).<br />

zu Nr. 7<br />

Ersatzgelder (Auflösung Sonstige Sonderposten), u.a. als Eigenanteil bei der Erstellung der Landschaftspläne.<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. Aufstellen der Landschaftspläne 6 und 7 (138.500 €).<br />

Seite 288<br />

Plan<br />

2014<br />

11<strong>2.</strong>800<br />

29.200<br />

14<strong>2.</strong>000<br />

126.961<br />

17.713<br />

5.977<br />

62<br />

143.192<br />

293.905<br />

-151.905<br />

-151.905<br />

-151.905<br />

<strong>2.</strong>650<br />

-149.255<br />

Plan<br />

2015<br />

7.600<br />

<strong>2.</strong>850<br />

10.450<br />

127.584<br />

17.940<br />

6.485<br />

57<br />

11.222<br />

163.288<br />

-15<strong>2.</strong>838<br />

-15<strong>2.</strong>838<br />

-15<strong>2.</strong>838<br />

<strong>2.</strong>650<br />

-150.188


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 44.9 Natur, Landschaftsrecht und Abgrabungen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Umweltschutz und Abfallwirtschaft Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Astrid Brinkmann 7,3<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

- Landschaftsrechtliche Beurteilung von Vorhaben<br />

- Förderung von Maßnahmen des Naturschutzes und der Landschaftspflege, Kreiskulturlandschaftsprogramm<br />

- Ausgabe von Reitkennzeichen<br />

- Genehmigung und Überwachung der oberirdischen Gewinnung von Bodenschätzen<br />

- Produkt „Erlesene Natur“ (zeitlich befristet)<br />

- Produkt „Life+“ (zeitlich befristet)<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Bundesnaturschutzgesetz i.V.m. Landschaftsgesetz;<br />

- Abgrabungsgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben, freiwillige Maßnahmen (Projekte)<br />

Zielgruppe<br />

Benutzer von Natur und Landschaft; Reiter; Abgrabungsunternehmen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Eingriffsbewertung und Vertragsnaturschutz<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Landschaftsrechtliche Stellungnahmen, Genehmigungen und Befreiungen<br />

Stellungnahme bzw. Befreiung von baurechtlichen Anträgen innerhalb von 2 Wochen in 80% der Fälle.<br />

bearbeitete Anträge innerhalb der Frist * 0,80 Zielerreichung = 100 %<br />

Gesamtzahl der Anträge<br />

Kontrolle der Kompensationsmaßnahmen (Luftbildinterpretation, Vor-Ort-Kontrollen) in 90% der Fälle.<br />

Durchgeführte Kontrollen von Kompensationsmaßnahmen * 0,90 Zielerreichung = 100 %<br />

20 ausgewählte Stichproben<br />

Verringerung der Umwelttatbestände durch Prävention und Kontrolle<br />

Projekt „Erlesene Natur“<br />

Umsetzung der Projektmaßnahmen bis Ende 2012<br />

Projekt „LIFE+“<br />

Umsetzung der Projektmaßnahmen mit bewilligten Ressourcen bis Ende 2015<br />

Seite 289


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Landschaftsrechtliche Stellungnahmen/<br />

Genehmigungen/Befreiungen von<br />

- baurechtlichen Vorhaben<br />

- planungsrechtlichen Vorhaben<br />

- Versorgungsleitungstrassen<br />

- Gehölzbeseitigungen<br />

Überwachung von Natur und Landschaft<br />

- Ordnungsverfügungen<br />

- Ordnungswidrigkeitenverfahren<br />

Landschaftsbeirat<br />

- Sitzungen<br />

- Abstimmungen mit dem Vorsitzenden<br />

Landschaftsstation<br />

- Programmgespräche<br />

Maßnahmen zugunsten von Natur und Landschaft<br />

Maßnahmen zum Arten- und Biotopschutz nach Art. 57<br />

Eler-Verordnung<br />

Anträge<br />

Fördersumme<br />

Kreiskulturlandschaftsprogramm<br />

Verträge<br />

Fördersumme<br />

Ersatzmaßnahmen<br />

Anzahl<br />

Beträge<br />

Reitangelegenheiten<br />

- Ausgabe Reitkennzeichen<br />

Abgrabungen<br />

- Planfeststellungen<br />

- Genehmigungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

173<br />

27<br />

11<br />

13<br />

1<br />

3<br />

2<br />

18<br />

8<br />

2<br />

57.800<br />

50<br />

103.000<br />

19<br />

14.500<br />

149<br />

13<br />

9<br />

10<br />

0<br />

1<br />

2<br />

11<br />

5<br />

1<br />

27.000<br />

42<br />

73.000<br />

21<br />

15.700<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 290<br />

124<br />

0<br />

1<br />

97<br />

0<br />

0<br />

150<br />

25<br />

15<br />

15<br />

1<br />

2<br />

3<br />

15<br />

6<br />

1<br />

30.000<br />

35<br />

60.000<br />

21<br />

25.000<br />

125<br />

0<br />

2<br />

200<br />

40<br />

10<br />

20<br />

1<br />

7<br />

2<br />

12<br />

12<br />

1<br />

35.000<br />

42<br />

80.000<br />

20<br />

25.000<br />

110<br />

0<br />

3


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.9 Natur, Landschaftsrecht und Abgrabungen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

359.508<br />

1.668<br />

38.177<br />

399.352<br />

280.513<br />

48.010<br />

359.119<br />

7.775<br />

95.385<br />

5<strong>2.</strong>282<br />

843.085<br />

-443.733<br />

-443.733<br />

-443.733<br />

9.946<br />

1.240<br />

-435.027<br />

Ansatz<br />

2011<br />

534.532<br />

<strong>2.</strong>650<br />

10.200<br />

26.500<br />

573.882<br />

297.707<br />

58.588<br />

486.539<br />

29.317<br />

105.000<br />

79.804<br />

1.056.955<br />

-483.073<br />

-483.073<br />

-483.073<br />

6.700<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-478.373<br />

Ansatz<br />

2012<br />

986.556<br />

<strong>2.</strong>550<br />

10.250<br />

3<strong>2.</strong>350<br />

1.031.706<br />

441.150<br />

70.064<br />

70<strong>2.</strong>708<br />

53.533<br />

109.700<br />

119.384<br />

1.496.539<br />

-464.834<br />

-464.834<br />

-464.834<br />

13.350<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-453.484<br />

U.a. Zuweisungen vom Land für das Projekt "Erlesene Natur" 608 T€ (2013: 54 T€), das Projekt "Life +" 235 T€ (2013: 139 T€),<br />

sowie für landschaftspflegerische Maßnahmen 33 T€.<br />

zu Nr. 6<br />

Insbesondere Ersatzgelder (10.000 €).<br />

zu Nr. 7<br />

Plan<br />

2013<br />

334.813<br />

<strong>2.</strong>550<br />

10.250<br />

3<strong>2.</strong>350<br />

379.963<br />

43<strong>2.</strong>888<br />

74.011<br />

268.958<br />

60.721<br />

109.700<br />

68.728<br />

1.015.006<br />

-635.043<br />

-635.043<br />

-635.043<br />

13.350<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-623.693<br />

Insbesondere Ersatzgelder (Auflösung Sonstige Sonderposten) i.H.v. 30.500 € zur Finanzierung div. Maßnahmen (u.a. FÖNA-Projekt "Wildkatze").<br />

Seite 291<br />

Plan<br />

2014<br />

370.772<br />

<strong>2.</strong>550<br />

10.250<br />

3<strong>2.</strong>350<br />

415.922<br />

421.008<br />

76.155<br />

269.055<br />

61.180<br />

109.700<br />

69.442<br />

1.006.541<br />

-590.619<br />

-590.619<br />

-590.619<br />

13.350<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-579.269<br />

Plan<br />

2015<br />

306.025<br />

<strong>2.</strong>550<br />

10.250<br />

3<strong>2.</strong>350<br />

351.175<br />

42<strong>2.</strong>795<br />

77.132<br />

269.670<br />

61.915<br />

109.700<br />

7<strong>2.</strong>567<br />

1.013.780<br />

-66<strong>2.</strong>605<br />

-66<strong>2.</strong>605<br />

-66<strong>2.</strong>605<br />

13.350<br />

<strong>2.</strong>000<br />

-651.255


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 44.9 Natur, Landschaftsrecht und Abgrabungen<br />

zu Nr. 11<br />

Personelle Verstärkung sowie befristete Einrichtung eines durch Zuweisungen geförderten Bürgerarbeitsplatzes.<br />

zu Nr. 13<br />

Insbesondere Aufwendungen für das Projekt "Erlesene Natur" (415.050 € - läuft 2013 aus), das Projekt "Life +" (97.300 €) sowie für Landschafts-<br />

pflegemaßnahmen (33.000 €). Eigenanteil des Kreises Höxter für Maßnahmen aus dem Kreiskulturlandschaftsprogramm (40.000 €).<br />

zu Nr. 15<br />

Zuschuss Landschaftsstation (45.200 €), Umlage Zweckverband "Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge" (4<strong>2.</strong>000 €), Maßnahmen aus Ersatzgeldern (20.000 €).<br />

zu Nr. 16<br />

Insbesondere Aufwendungen für das Projekt "Erlesene Natur" (45.700 €).<br />

Seite 292


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 44.9 Natur, Landschaftsrecht und Abgrabungen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 18<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

294.834<br />

294.834<br />

333.018<br />

3<strong>2.</strong>330<br />

4.131<br />

369.479<br />

-74.645<br />

Landeszuweisungen Projekt "Life +" (103.150 €) und Projekt "Erlesene Natur" (35.600 €).<br />

zu Nr. 26<br />

Insbesondere Projekt "Life +": LKW "Terra Truck" 119.000 €.<br />

Ansatz<br />

2011<br />

320.950<br />

320.950<br />

320.000<br />

80.700<br />

400.700<br />

-79.750<br />

Ansatz<br />

2012<br />

138.750<br />

138.750<br />

163.500<br />

163.500<br />

-24.750<br />

Insbesondere Projekt "Erlesene Natur": GPS-Erlebnispfade Ossendorf und Beverungen 2<strong>2.</strong>000 € und Installationen Ottbergen 20.000 €.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Terra Truck (Projekt "Life +")<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Aussichtsplattform (Projekt<br />

"Erlesene Natur")<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Info-Terminals (Projekt "Erlesene<br />

Natur")<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Brücke Satzer Moor (Projekt<br />

"Erlesene Natur")<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

329.567<br />

260.716<br />

329.567<br />

13.132<br />

10.506<br />

13.132<br />

Ansatz<br />

2011<br />

85.000<br />

68.000<br />

85.000<br />

60.000<br />

48.000<br />

60.000<br />

60.000<br />

48.000<br />

60.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 293<br />

119.000<br />

103.150<br />

119.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

10.400<br />

10.400<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

-1.600<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

21.700<br />

21.700<br />

25.000<br />

25.000<br />

-3.300


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Turm Entrup (Projekt "Erlesene<br />

Natur")<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

175.000<br />

140.000<br />

175.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 294<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 45.1 Planung und Bau der Kreisstraßen und überregionalen Radwege<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßen Umwelt, Planen und Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Gerhard Hartmann 4,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Planung und Bau von Kreisstraßen und überregionalen Radwegen unter Berücksichtigung der Belange des<br />

Umweltschutzes, des Städtebaus, des öffentlichen Personennahverkehrs und der besonders gefährdeten<br />

Personengruppen sowie des Rad- und Fußgängerverkehrs<br />

Auftragsgrundlage<br />

Straßen- und Wegegesetz des Landes Nordrhein-Westfalen (StrWG NRW)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Verkehrsteilnehmer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Erhaltung des Standards bei den Kreisstraßen und überregionalen Radwegen durch Verbesserung der<br />

Verkehrsinfrastruktur unter Berücksichtigung der Umsetzung des „Strategischen Kreisstraßenkonzeptes Kreis Höxter“<br />

(KT-Beschlüsse vom 07.10.2010 / 06.10.2011).<br />

Produktziele:<br />

Baubeginn folgender Maßnahmen in 2012:<br />

K 11 OD Warburg / Papenheimer Straße<br />

K 44 OD Haarbrück<br />

Geplanter Baubeginn folgender Maßnahmen von 2013 bis 2015:<br />

K 17 OD Rimbeck<br />

K 10 OD Steinheim<br />

K 59 OD Vörden<br />

K 39 Bökendorf – L 825<br />

K 39 OD Riesel<br />

K 73/75 OD Steinheim<br />

Weitere 12 Maßnahmen befinden sich in der (vorbereitenden) Planung.<br />

Seite 295


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Bauvorbereitung<br />

Kreisstraßenplanung in Eigenregie und durch Ing.-Büros,<br />

Finanzierungssicherung (km Straßenlänge) 4,870 7,760 10,345 9,870<br />

Einholung von Bauerlaubnissen oder Abschluss,<br />

Abwicklung, und Abrechnung von Kaufverträgen sowie<br />

Auflassung (Anzahl) 43 34 33 32<br />

Straßenbauliche und verkehrstechnische Stellungnahmen<br />

zu öffentlichen und privaten Bauvorhaben (Anzahl) 35 37 30 28<br />

Radwegplanungen in Eigenregie und durch Ing.-Büros,<br />

Abstimmung mit den Betroffenen in der Planungsphase<br />

(km Radweglänge) 2,800 0,000 0,000 0,000<br />

Bauausführung<br />

Planung, Grunderwerb, Bau und Abrechnung<br />

a) Kreisstraßen Mio. € Baukosten 1,021 1,579 1,040 0,602<br />

b) überregionale Radwege Mio. € Baukosten 0,184 0,048 0,000 0,000<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die rechtlich vorgeschriebenen straßenbaurechtlichen und verkehrstechnischen Stellungnahmen erfolgen im Interesse<br />

des Kreises Höxter als Baulastträger für Kreisstraßen und überregionale Radwege vor dem Hintergrund seiner Planungsund<br />

Bauabsichten und der ihm obliegenden (wirtschaftlichen) Unterhaltung und Verkehrssicherungspflicht.<br />

Es handelt sich z.B. um Stellungnahmen zu / in Planfeststellungsverfahren, Landesentwicklungsplanungen,<br />

Bauleitplanungen, Festlegungen von Naturschutz- und Wasserschutzgebieten, Flurbereinigungs- und<br />

Umlegungsverfahren, Tiefbaumaßnahmen anderer Bauträger und Anbauvorhaben i.S. der §§ 25 und 28 StrWG NRW.<br />

Seite 296


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 45.1 Planung und Bau der Kreisstraßen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

378<br />

3.671<br />

13.340<br />

17.389<br />

290.235<br />

60.384<br />

6.143<br />

16.865<br />

17.685<br />

391.313<br />

-373.924<br />

-373.924<br />

-373.924<br />

-373.924<br />

Seite 297<br />

Ansatz<br />

2011<br />

300<br />

700<br />

1.000<br />

280.953<br />

37.340<br />

8.075<br />

3.944<br />

24.035<br />

354.347<br />

-353.347<br />

-353.347<br />

-353.347<br />

-353.347<br />

Ansatz<br />

2012<br />

200<br />

700<br />

900<br />

28<strong>2.</strong>403<br />

43.025<br />

7.916<br />

3.540<br />

19.039<br />

355.923<br />

-355.023<br />

-355.023<br />

-355.023<br />

-355.023<br />

Plan<br />

2013<br />

200<br />

700<br />

900<br />

287.441<br />

45.451<br />

7.916<br />

3.116<br />

19.379<br />

363.303<br />

-36<strong>2.</strong>403<br />

-36<strong>2.</strong>403<br />

-36<strong>2.</strong>403<br />

-36<strong>2.</strong>403<br />

Plan<br />

2014<br />

200<br />

700<br />

900<br />

290.578<br />

46.769<br />

8.068<br />

1.730<br />

19.453<br />

366.598<br />

-365.698<br />

-365.698<br />

-365.698<br />

-365.698<br />

Plan<br />

2015<br />

200<br />

700<br />

900<br />

291.904<br />

47.369<br />

8.154<br />

955<br />

19.528<br />

367.910<br />

-367.010<br />

-367.010<br />

-367.010<br />

-367.010


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 45.1 Planung und Bau der Kreisstraßen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

968.180<br />

3.393<br />

1<strong>2.</strong>959<br />

984.532<br />

38.166<br />

1.23<strong>2.</strong>495<br />

1<strong>2.</strong>959<br />

1.283.619<br />

-299.088<br />

Projekte im Einzelnen (Gesamtbedarf / bisher bereitgestellt):<br />

K 41/53 OD Niesen (836.692,42 € / 836.692,42 €)<br />

K 16 OD Lütgeneder u. freie Strecke mit Rad-/Gehweg (440.043,43 € / 440.043,43 €)<br />

K 59/60 OD Altenbergen (811.456,12 € / 811.456,12 €)<br />

K 71 OD Entrup mit freier Strecke u. Radweg (946.381,34 € / 946.381,34 €)<br />

R 51 Riesel-Niesen (233.131,86 € / 233.131,86 €)<br />

K 22 Großeneder-B 241 (67<strong>2.</strong>568,78 € / 67<strong>2.</strong>568,78 €)<br />

K 52 OD Kühlsen (449.063,99 € / 401.063,99 €)<br />

K 44 OD Dalhausen (520.914,82 € / 520.914,82 €)<br />

K 8 Sicherungsmaßn. DB-Strecke Sandebeck (8.598,25 € / 8.598,25 €)<br />

K 11 OD Warburg, Papenheimer Str. (399.329,39 € / 23.329,39 €)<br />

K 44 OD Haarbrück (484.969,71 € / 29.969,71 €)<br />

K 17 OD Rimbeck (409.023,81 € / 23.023,81 €)<br />

K 10 OD Steinheim mit freier Strecke (664.811,94 € / 35.811,94 €)<br />

K 39 L 825 - Bökendorf (1.524.218,72 € / 44.218,72 €)<br />

K 59 OD Vörden "Auf der Trift" (213.512,07 € / 21.512,07 €)<br />

K 21 Körbecke - Dinkelburg (1.684.819,81 € / 44.819,81 €)<br />

K 38 OD Hohenwepel (Rückbau B 241 alt) (1.00<strong>2.</strong>000 € / 1<strong>2.</strong>000 €)<br />

K 39 OD Riesel (295.000 € / 6.500 €)<br />

K 39 OD Rheder "Trompetersprung" (210.000 € / 5.500 €)<br />

K 18 OD Brenkhausen I (593.600 €) - Geplanter Beginn 2012<br />

K 18 OD Brenkhausen II (48<strong>2.</strong>300 €) - Geplanter Beginn 2012<br />

K 41 OD Frohnhausen (185.500 €) - Geplanter Beginn 2012<br />

K 71 Entrup - Sommersell (1.773.400 €) - Geplanter Beginn 2012<br />

K 24 Herlinghausen - Landesgrenze Hessen (369.400 €) - Geplanter Beginn 2013<br />

K 1 OD Erwitzen (547.000 €) - Geplanter Beginn 2013<br />

K 13 OD Neuenheerse (420.000 €) - Geplanter Beginn 2014<br />

K 15 OD Hohenwepel (61<strong>2.</strong>000 €) - Geplanter Beginn 2014<br />

K 1 Alhausen - Pömbsen (550.000 €) - Geplanter Beginn 2014<br />

K 10 Steinheim - Hagedorn (1.200.000 €) - Geplanter Beginn 2014<br />

K 73/75 OD Steinheim, Geh- u. Radwege (25<strong>2.</strong>155 €) - Geplanter Beginn 2015<br />

Seite 298<br />

Ansatz<br />

2011<br />

131.350<br />

7.000<br />

138.350<br />

79.000<br />

961.000<br />

1.040.000<br />

-901.650<br />

Ansatz<br />

2012<br />

306.350<br />

7.000<br />

313.350<br />

21.000<br />

576.300<br />

597.300<br />

-283.950<br />

Plan<br />

2013<br />

37<strong>2.</strong>400<br />

7.000<br />

379.400<br />

25.500<br />

489.000<br />

514.500<br />

-135.100<br />

Plan<br />

2014<br />

178.300<br />

7.000<br />

185.300<br />

8.000<br />

86<strong>2.</strong>100<br />

870.100<br />

-684.800<br />

Plan<br />

2015<br />

69.200<br />

7.500<br />

76.700<br />

36.000<br />

99<strong>2.</strong>300<br />

1.028.300<br />

-951.600


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

K 41/53 OD Niesen<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 16 OD Lütgeneder u. freie<br />

Strecke mit Rad-Gehweg<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 59/60 OD Altenbergen<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 71 OD Entrup mit freier<br />

Strecke und Radweg<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 17 OD Rimbeck<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 22 Großeneder-B 241<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 11 OD Warburg, Papenheimer<br />

Str.<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 52 OD Kühlsen<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

-8.679<br />

17.900<br />

1.256<br />

1.381<br />

-10.060<br />

-763<br />

31.700<br />

541<br />

-1.304<br />

73.823<br />

69.880<br />

483<br />

5.437<br />

68.387<br />

544.377<br />

369.000<br />

4.887<br />

539.490<br />

524.524<br />

257.000<br />

524.524<br />

Ansatz<br />

2011<br />

51.350<br />

30.000<br />

1.000<br />

1.000<br />

110.000<br />

60.000<br />

50.000<br />

1.000<br />

1.000<br />

375.000<br />

5.000<br />

370.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 299<br />

60.000<br />

1.000<br />

1.000<br />

95.200<br />

56.000<br />

45.000<br />

4.000<br />

5<strong>2.</strong>000<br />

48.000<br />

45.100<br />

8.000<br />

40.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

57.100<br />

350.000<br />

350.000<br />

100.000<br />

50.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

45.000<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

69.200


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

K 44 OD Haarbrück<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 44 OD Dalhausen<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

R 51 Riesel-Niesen<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 10 OD Steinheim mit freier<br />

Strecke<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 39 L825 - Bökendorf<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 8 Sicherungsmaßn.<br />

DB-Strecke Sandebeck<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 59 OD Vörden "Auf der Trift"<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 38 OD Hohenwepel (Rückbau<br />

B 241 alt)<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 39 OD Riesel<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 39 OD Rheder<br />

"Trompetersprung"<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>063<br />

<strong>2.</strong>063<br />

34.249<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

34.249<br />

47.510<br />

7<strong>2.</strong>300<br />

24.049<br />

23.461<br />

<strong>2.</strong>840<br />

<strong>2.</strong>840<br />

20.916<br />

20.916<br />

8.598<br />

5.400<br />

8.598<br />

4.512<br />

4.512<br />

Ansatz<br />

2011<br />

5.000<br />

5.000<br />

461.000<br />

50.000<br />

1.000<br />

460.000<br />

1.000<br />

1.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

17.000<br />

17.000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

6.500<br />

6.500<br />

5.500<br />

5.500<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 300<br />

40<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

400.000<br />

60.000<br />

1.000<br />

1.050<br />

1.000<br />

35.000<br />

5.000<br />

30.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

20.000<br />

20.000<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

53.000<br />

10.000<br />

43.000<br />

60.000<br />

105.300<br />

10.000<br />

10.000<br />

500<br />

500<br />

40.000<br />

40.000<br />

18.500<br />

18.500<br />

10.500<br />

10.500<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

133.300<br />

550.000<br />

550.000<br />

170.000<br />

170.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

1.000<br />

1.000<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

78.000<br />

13.000<br />

65.000<br />

355.000<br />

5.000<br />

350.000<br />

21.500<br />

1.500<br />

20.000<br />

240.000<br />

240.000


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

K 41 OD Frohnhausen<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 71 Entrup-Sommersell<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 21 Körbecke-Dinkelburg<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 24 Herlinghausen -<br />

Landesgrenze Hessen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 1 OD Erwitzen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 13 OD Neuenheerse , OT "Alte<br />

Ziegelei"<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 15 OD Hohenwepel<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 18 OD Brenkhausen (Nordstr. -<br />

ODA Flugplatz)<br />

Erwerb von Grundstücken und<br />

Gebäuden<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 18 OD Brenkhausen II (Kreisel<br />

- Mühlenstr.)<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 1 Alhausen - Pömbsen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 10 Steinheim - Hagedorn<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

K 73/75 OD Steinheim, Geh- und<br />

Radwege<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

14.820<br />

14.820<br />

Ansatz<br />

2011<br />

30.000<br />

30.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 301<br />

4.500<br />

4.500<br />

15.000<br />

15.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

8.000<br />

8.000<br />

6.800<br />

6.800<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

20.000<br />

5.000<br />

15.000<br />

5.500<br />

5.500<br />

6.500<br />

6.500<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

7.500<br />

7.500<br />

50.000<br />

50.000<br />

5.000<br />

5.000<br />

500<br />

500<br />

8.500<br />

8.500<br />

7.500<br />

7.500<br />

600<br />

600<br />

500<br />

500<br />

10.000<br />

10.000<br />

15.000<br />

15.000<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

1.000<br />

1.000<br />

23.400<br />

5.000<br />

18.400<br />

18.900<br />

18.900<br />

15.000<br />

15.000<br />

500<br />

500<br />

20.000<br />

20.000<br />

45.000<br />

45.000<br />

200.000<br />

200.000


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 45.2 Unterhaltung und Sicherung der Kreisstraßen und überregionalen Radwege<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Straßen Umwelt, Planen, Bauen<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Elmar Schwiete 41,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Unterhaltung, Instandsetzung und Verkehrssicherung der Kreisstraßen sowie Überwachung der Unterhaltung und der<br />

Verkehrssicherung überregionaler Radwege durch die Städte<br />

Auftragsgrundlage<br />

Straßen- und Wegegesetz für das Land Nordrhein-Westfalen, Straßenverkehrsgesetz, Straßenverkehrsordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben, freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Verkehrsteilnehmer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

o Erhaltung des Standards bei Kreisstraßen und überregionalen Radwegen unter Berücksichtigung der Umsetzung<br />

des „Strategischen Kreisstraßenkonzeptes Kreis Höxter“ (KT vom 07.10.2010 u. 06.10.2011)<br />

o Prüfung der Kreisstraßen einschließlich Brücken und Stützwände<br />

o Winterdiensteinschränkungen im Zuge verschiedener Kreisstraßenabschnitte<br />

o Führung der Kreisbauhöfe unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten<br />

o Aufbau eines digitalen Baumkatasters<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

o Hauptprüfungen von 27 Brücken und Stützwänden nach DIN 1076 (jedes Bauwerk alle 6 Jahre)<br />

o Instandsetzung der Brücken und der sonstigen Ing.-Bauwerke<br />

o Der Kilometer Straßenunterhaltung kostet im laufenden Haushaltsjahr nicht mehr als im Durchschnitt der letzten<br />

drei Rechnungsergebnisse.<br />

Kennzahl:<br />

Kosten / Km 2012 * 100 Zielerreichung ≤ 100%<br />

Kosten / Km Ø der letzten 3 RE<br />

Seite 302


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Unterhaltung und Instandsetzung (für alle Kreisstraßen und<br />

R 99 = K 31) in km 461,054 459,854 459,854 459,854<br />

Kategorie A – Kernwegenetz in km<br />

(Definition der Kategorien s. Erläuterungen unter Ziffer 3.) 167,741 168,448<br />

Kategorie B1 – Nachgeordnetes Netz in km 132,602 132,072<br />

Kategorie B2 – Nachgeordnetes Netz in km 62,118 29,315<br />

Winterdienststrecken der B1- und B2-Kategorien in km 38,799 120,719<br />

Winterdiensteinschränkungen auf B1 u. B2 Strecken in km 40,668<br />

Straßenzustandsdatenbank für alle Kreisstraßen in km 420,848 419,648 419,648 419,648<br />

Kosten pro Kilometer Straßenunterhaltung 1<strong>2.</strong>739,47 € 1<strong>2.</strong>335,57 €<br />

Genehmigungen und Erlaubnisse für die T-Com und<br />

andere (Anzahl) 48 45 50 45<br />

Erteilung von Sondernutzungserlaubnissen (Anzahl) 9 4 5 5<br />

Abschluss von Nutzungsverträgen (Anzahl) 6 7 5 5<br />

Umweltziel<br />

Thermische Verwertung von Gehölzschnitt (Erträge in €) 9.963,32 16.451,04 1<strong>2.</strong>144,00 Ist 1<strong>2.</strong>000,00<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln / zu Kennzahlen<br />

Kurzdefinitionen zu den Kreisstraßenkategorien:<br />

A – Kategorie = Straßen mit überörtlicher Funktion<br />

B1 – Kategorie = Straßen mit innergemeindlicher Funktion<br />

B2 – Kategorie = Multifunktionale Straßen oder Wege (ab 2012 ohne K 31 alias R 99/Weserradweg)<br />

Verkehrssicherung:<br />

Die Verkehrssicherung bezieht sich auf das gesamte Kreisstraßennetz. Hierzu zählen Ortstermine mit der Abteilung<br />

„Straßenverkehr“ zur Verkehrslenkung, Aufträge für die Erneuerung von Verkehrszeichen, Lichtsignalanlagen,<br />

Fahrbahnteiler, Querungshilfen, etc.<br />

Seite 303


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 45.2 Unterhaltung und Sicherung der Kreisstraßen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>896.228<br />

629<br />

34.105<br />

98.948<br />

24.594<br />

3.054.504<br />

1.943.078<br />

54.213<br />

3.177.324<br />

3.425.116<br />

80<strong>2.</strong>796<br />

9.40<strong>2.</strong>528<br />

-6.348.023<br />

-6.348.023<br />

-6.348.023<br />

44.999<br />

-6.303.025<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen für Investitionen.<br />

zu Nr. 5<br />

Holzverkauf Bauhöfe 1<strong>2.</strong>000 €, Sondernutzungsgebühren 8.600 €.<br />

zu Nr. 6<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>324.117<br />

650<br />

20.600<br />

29.200<br />

24.500<br />

<strong>2.</strong>399.067<br />

1.989.894<br />

6<strong>2.</strong>503<br />

1.908.933<br />

3.396.146<br />

98.431<br />

7.455.907<br />

-5.056.839<br />

-5.056.839<br />

-5.056.839<br />

93.300<br />

-4.963.539<br />

Ansatz<br />

2012<br />

<strong>2.</strong>337.126<br />

650<br />

20.600<br />

27.100<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>417.476<br />

<strong>2.</strong>000.702<br />

68.621<br />

<strong>2.</strong>088.374<br />

3.406.811<br />

10.000<br />

94.290<br />

7.668.798<br />

-5.251.321<br />

-5.251.321<br />

-5.251.321<br />

74.700<br />

-5.176.621<br />

Plan<br />

2013<br />

<strong>2.</strong>333.820<br />

650<br />

20.600<br />

26.100<br />

30.000<br />

<strong>2.</strong>411.170<br />

<strong>2.</strong>014.175<br />

7<strong>2.</strong>489<br />

1.847.665<br />

3.431.139<br />

91.581<br />

7.457.049<br />

-5.045.879<br />

-5.045.879<br />

-5.045.879<br />

74.700<br />

-4.971.179<br />

Plan<br />

2014<br />

<strong>2.</strong>333.820<br />

650<br />

20.600<br />

26.100<br />

26.000<br />

<strong>2.</strong>407.170<br />

1.976.210<br />

74.593<br />

1.94<strong>2.</strong>057<br />

3.444.625<br />

91.689<br />

7.529.174<br />

-5.12<strong>2.</strong>004<br />

-5.12<strong>2.</strong>004<br />

-5.12<strong>2.</strong>004<br />

74.700<br />

-5.047.304<br />

U.a. Erstattungen für die Beseitigung von Unfallschäden (6.000 €) und für mitgestreute Streckenabschnitte anderer Straßenbaulastträger (20.000 €).<br />

zu Nr. 7<br />

Erträge aus der Veräußerung abgängiger Fahrzeuge, Maschinen etc.<br />

Seite 304<br />

Plan<br />

2015<br />

<strong>2.</strong>333.820<br />

650<br />

20.600<br />

26.100<br />

23.500<br />

<strong>2.</strong>404.670<br />

1.983.466<br />

75.548<br />

1.958.973<br />

3.475.948<br />

85.800<br />

7.579.735<br />

-5.175.065<br />

-5.175.065<br />

-5.175.065<br />

74.700<br />

-5.100.365


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 45.2 Unterhaltung und Sicherung der Kreisstraßen<br />

zu Nr. 13<br />

Unterhaltung Straßen 790.000 € (+ 90 T€), Unterhaltung Brücken 120.000 € (+ 20 T€), Unterhaltung Radwege 20.000 € (-60 T€), Material 185.000 € (+115 T€),<br />

Fuhrunternehmerleistungen 160.000 €, Winterdienst 140.000 €, Kraftstoff für die Fahrzeuge sowie deren Reparatur/Wartung mit jeweils 120.000 € (je - 5 T€)<br />

sowie die Gebäude- und Grundstücksunterhaltung der Bauhöfe 102 T€ (+ 73 T€).<br />

Seite 305


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 45.2 Unterhaltung und Sicherung der Kreisstraßen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 19<br />

Veräußerung abgängiger Fahrzeuge, Maschinen etc.<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

9.117<br />

9.117<br />

98<br />

294.219<br />

294.317<br />

-285.200<br />

Ansatz<br />

2011<br />

24.500<br />

24.500<br />

413.000<br />

413.000<br />

-388.500<br />

Ansatz<br />

2012<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

3<strong>2.</strong>000<br />

370.400<br />

370.400<br />

-338.400<br />

Plan<br />

2013<br />

30.000<br />

30.000<br />

350.000<br />

267.000<br />

617.000<br />

-587.000<br />

U.a. Unimog Bauhof Rolfzen (171.200 €),Teleskoplader Bauhof Rolfzen (61.800 €), zwei Aufsatzstreuer Bauhof Rolfzen (zusammen 8<strong>2.</strong>400 €).<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

LKW Bauhof Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Kombinationsmähgerät Bauhof<br />

Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Unimog Bauhof Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Teleskoplader Bauhof Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Streckenwagen Bauhof Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Unimog Bauhof Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Bagger Bauhof Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

159.512<br />

159.512<br />

46.871<br />

46.871<br />

Ansatz<br />

2011<br />

65.000<br />

65.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

140.000<br />

140.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 306<br />

61.800<br />

61.800<br />

171.200<br />

171.200<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

26.000<br />

26.000<br />

314.000<br />

314.000<br />

-288.000<br />

Plan<br />

2015<br />

23.500<br />

23.500<br />

356.000<br />

356.000<br />

-33<strong>2.</strong>500<br />

Finanzplan<br />

2015


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Investitionen oberhalb der festgesetzten Wertgrenzen<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Bagger Bauhof Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Unimog Bauhof Warburg<br />

(Mähfahrzeug)<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Kombinationsmähgerät Bauhof<br />

Warburg<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

LKW mit Ladekran Bauhof<br />

Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Buschholzhacker Bauhof Rolfzen<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Neubau Salzlagerhalle Bauhof<br />

Rolfzen<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 307<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

140.000<br />

140.000<br />

350.000<br />

350.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

160.000<br />

160.000<br />

65.000<br />

65.000<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

160.000<br />

160.000<br />

65.000<br />

65.000


Fachbereich 50: „Kataster und Vermessung“<br />

Abteilung 51: „Grundstückskataster“<br />

Produkte:<br />

51.1 Geobasisdaten<br />

51.2 Geoinformationsdienste<br />

51.3 Geodatenmanagement<br />

Abteilung 52: „Vermessungen“<br />

Produkte:<br />

5<strong>2.</strong>1 Aufnahmegrundlage für Vermessungen und Karten<br />

5<strong>2.</strong>2 Kataster- und ingenieurtechnische Vermessungen<br />

5<strong>2.</strong>3 Herstellung digitaler Karten (Geobasisdaten)<br />

Abteilung 53: „Grundstückswerte“<br />

Produkte:<br />

53.1 Grundstücksmarktdaten<br />

53.2 Grundstückswertermittlung und Bodenordnung<br />

Seite 308


Produkt 51.1 Geobasisdaten<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Grundstückskataster Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Erwin Schröder 11,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Digitale Führung der Geobasisdaten (Liegenschaftskarte und Liegenschaftsbuch) sowie des Katasterzahlenwerkes in<br />

analoger und digitaler Form zur Festlegung der Grundstücksgrenzen und als Datenbasis für das Grundbuch gemäß<br />

§ 2 Grundbuchordnung.<br />

Übernahme von Änderungen der Geotopographie (DGK5/ABK)<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz über die Landesvermessung und das Liegenschaftskataster (Vermessungs- und Katastergesetz -<br />

VermKatG NRW), Verordnung zur Durchführung des Gesetzes über die Landesvermessung und das<br />

Liegenschaftskataster (DVOzVermKatG NRW)<br />

Gebührenordnung für die Vermessungs- und Katasterbehörden in NRW, Grundbuchordnung, Bodenschätzungs-<br />

gesetz, Baugesetzbuch, Landeswassergesetz, Landesbauordnung, Flurbereinigungsgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Grundstückseigentümer und andere Nutzer, insbesondere aus den Bereichen Recht , Verwaltung und Wirtschaft<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Einarbeitung aller Mitarbeiter in das Amtliche Liegenschaftskataster – Informationssystem (ALKIS)<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Übernahme von Vermessungen in das Liegenschaftskataster<br />

1) Teilungsvermessungen und Sonderungen (ohne langgestreckte Anlagen)<br />

Die Anzahl der Übernahme von Teilungsvermessungen pro Mitarbeiter soll die aus 2011 nicht unterschreiten.<br />

Anzahl der Übernahme von Teilungsvermessungen pro Mitarbeiter x 100<br />

Anzahl der Übernahme von Teilungsvermessungen pro Mitarbeiter 2011<br />

Zielerreichung > 100 %<br />

2) Gebäudeeinmessungen<br />

Die Anzahl der Übernahme von Gebäudeobjekten pro Mitarbeiter soll die aus 2011 nicht unterschreiten.<br />

Anzahl der übernommenen Gebäudeobjekte pro Mitarbeiter x 100<br />

Anzahl der übernommenen Gebäudeobjekte pro Mitarbeiter 2011<br />

Zielerreichung > 100 %<br />

Seite 309


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Übernahme von Teilungsvermessungen (Anträge) ****) 158 196 150 200<br />

davon eigene 21 15 20 25<br />

Übernahme von Grenzvermessungen (Anträge) 30 42 30 45<br />

davon eigene 1 7 5 10<br />

Übernahme von Gebäudeeinmessungen (Anträge) 686 558 600 650<br />

davon eigene 394 197 300 320<br />

Anzahl der übernommenen Gebäudeobjekte <strong>2.</strong>028 1.473 1.800 <strong>2.</strong>100<br />

Übernahme von Flurbereinigungen (Fläche in ha) 98,0 20,0 0<br />

Übernahme der Bodenschätzung (Fläche in qkm) *) 0 0 0 0<br />

Übernahme von Veränderungen im Grundbuch **) 13.900 1<strong>2.</strong>850 13.500 9.000<br />

Übernahme von Flurstücksvereinigungen 60 81 60 90<br />

Anzahl der koordinierten Vermessungspunkte 875.000 905.000 930.000 960.000<br />

Aufstellung des Vermessungs- (Anzahl der Gemarkungen) 121 123 124 abgeschlossen<br />

registers und dig. Rissarchivs (Prozent der Kreisfläche) 97,7 99,5 100 abgeschlossen<br />

Vorbereitung der Fluren zur Umstellung nach Alkis ***) 1.177 abgeschlossen<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*) Übernommen werden die von den Finanzämtern durchgeführten Nachschätzungen der landwirtschaftlichen<br />

Flächen.<br />

**) Die hohe Anzahl der Veränderungen im Grundbuch ab 2005 ergibt sich nach der Umstellung auf elektronische<br />

Grundbuchführung (Solum Star) durch den Abgleich mit dem Liegenschaftskataster.<br />

***) siehe auch Produkt 51.3 „Geodatenmanagement“<br />

****) ab 2010 mit Teilungsvermessungen durch Sonderung<br />

Seite 310


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 51.1 Geobasisdaten<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Übernahmegebühren für Teilungsvermessungen.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

17.896<br />

10<strong>2.</strong>680<br />

14.274<br />

134.850<br />

653.304<br />

63.842<br />

38.222<br />

2<strong>2.</strong>731<br />

13.029<br />

791.129<br />

-656.279<br />

-656.279<br />

-656.279<br />

-656.279<br />

Seite 311<br />

Ansatz<br />

2011<br />

100.000<br />

100.000<br />

647.641<br />

65.222<br />

27.816<br />

19.486<br />

17.338<br />

777.503<br />

-677.503<br />

-677.503<br />

-677.503<br />

-677.503<br />

Ansatz<br />

2012<br />

94.500<br />

94.500<br />

647.180<br />

56.071<br />

31.613<br />

13.622<br />

18.809<br />

767.295<br />

-67<strong>2.</strong>795<br />

-67<strong>2.</strong>795<br />

-67<strong>2.</strong>795<br />

-67<strong>2.</strong>795<br />

Plan<br />

2013<br />

94.500<br />

94.500<br />

661.518<br />

59.232<br />

31.613<br />

9.998<br />

18.446<br />

780.807<br />

-686.307<br />

-686.307<br />

-686.307<br />

-686.307<br />

Plan<br />

2014<br />

84.500<br />

84.500<br />

640.691<br />

60.945<br />

3<strong>2.</strong>152<br />

5.048<br />

18.638<br />

757.474<br />

-67<strong>2.</strong>974<br />

-67<strong>2.</strong>974<br />

-67<strong>2.</strong>974<br />

-67<strong>2.</strong>974<br />

Plan<br />

2015<br />

84.500<br />

84.500<br />

615.262<br />

61.730<br />

3<strong>2.</strong>578<br />

<strong>2.</strong>019<br />

18.834<br />

730.423<br />

-645.923<br />

-645.923<br />

-645.923<br />

-645.923


Produkt 51.2 Geoinformationsdienste<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Grundstückskataster Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Frank Richter 1,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beratung, Auskünfte und Abgabe von Auszügen aus den Geobasisdaten (Liegenschaftskarte u. Liegenschaftsbuch)<br />

Abgabe von Auszügen aus dem Katasterzahlennachweis und dem Nachweis der Festpunkte<br />

Erteilung von Bescheinigungen. Kartenvertrieb und Nutzungsrechte an topographischen und sonstigen Karten<br />

Abgabe von Geobasisdaten via Internet/Intranet/online<br />

Auftragsgrundlage<br />

Vermessungs- und Katastergesetz (VermKatG NRW), Gesetz über Unschädlichkeitszeugnisse,<br />

Gesetz über die Entschädigung von Zeugen und Sachverständigen, Baugesetzbuch, Landesbauordnung,<br />

Grundbuchordnung, Gebührenordnung für die Vermessungs- und Katasterbehörden in NW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Grundstückseigentümer und andere Nutzer, insbesondere aus den Bereichen Recht (Notare, Gerichte), Verwaltung und<br />

Wirtschaft (Energie- und Versorgungsunternehmen, Bahn, Telekom u. a.) sowie ÖbVI und Ingenieurbüros.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Optimierung der Auskunftserteilung im Hinblick auf das Amtliche Liegenschaftskataster Informationssystem (ALKIS)<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Gebührenpflichtige analoge Auszüge aus dem Liegenschaftskataster<br />

Die Anzahl der analogen gebührenpflichtigen Auszüge aus dem Liegenschaftskataster pro Mitarbeiter soll die aus 2011<br />

nicht unterschreiten.<br />

Anzahl der erteilten Auszüge pro Mitarbeiter x 100<br />

Anzahl der erteilten Auszüge pro Mitarbeiter in 2011<br />

Zielerreichung > 100%<br />

Seite 312


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl analoger Auszüge aus dem ALKIS und der DGK <strong>2.</strong>106 1.733 1.900 <strong>2.</strong>100<br />

Anzahl d. Auszüge durch externe Stellen (Städte, ÖbVI) 267 333 400 300<br />

Anzahl d. Anträge auf Vektordaten aus dem ALKIS 68 86 80 *<br />

Anz. d. Anträge auf Rasterdaten aus d. ALKIS u. der DGK 156 197 100 20***<br />

Anzahl der Anträge auf Vermessungsunterlagen:<br />

1. für Teilungs-, Grenzvermessungen u. Sonderungen 167 228 30** ****<br />

<strong>2.</strong> für langgestreckte Anlagen 3 2 3 ****<br />

3. für Ingenieur und sonstige Vermessungen 83 76 30 ****<br />

4. für Gebäudeeinmessungen (insgesamt) 713 804 440** ****<br />

5. für Gebäudeeinmessungen fremder Vermessungsstellen 352 424 40** *****<br />

6. für kostenpflichtige Vermessungsunterlagen 50<br />

Anzahl der erteilten Bescheinigungen 5 5 2 2<br />

Anzahl der verkauften topographischen Karten 136 20 40 11<br />

Anzahl der abgeschlossenen Nutzungsverträge 18 17<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

* Übergang auf das Produkt 51.3 „Geodatenmanagement“<br />

**Die fremden Vermessungsstellen haben ab dem 01.06.2011 die Möglichkeit über einen Onlinezugriff ihre<br />

Vermessungsunterlagen selbst zu erstellen.<br />

***Ab dem 01.01.2011 (neuer Gebührentarif) werden pdf-Dokumente als analoge Auszüge angesehen.<br />

****Übergang auf das Produkt 5<strong>2.</strong>2 „Kataster- und Ingenieurtechnische Vermessungen“<br />

15 10<br />

*****Die Vermessungsunterlagen für Gebäudeeinmessungen fremder Vermessungsstellen werden, sofern diese nicht<br />

durch die Öffentlich bestellten Vermessungsingenieur gefertigt werden, künftig bei den kostenpflichtigen Vermessungsunterlagen<br />

erfasst.<br />

Seite 313


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 51.2 Geoinformationsdienste<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

131.327<br />

4.519<br />

135.846<br />

176.987<br />

19.456<br />

3.646<br />

6.306<br />

5.077<br />

211.472<br />

-75.627<br />

-75.627<br />

-75.627<br />

-75.627<br />

Ansatz<br />

2011<br />

34.000<br />

34.000<br />

186.369<br />

20.767<br />

21.390<br />

5.360<br />

7.464<br />

241.350<br />

-207.350<br />

-207.350<br />

-207.350<br />

-207.350<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Rückgang des Gebührenaufkommens durch Nutzung des Geodatenportals und durch neue Gebührenordnung.<br />

zu Nr. 11<br />

Personalreduzierung durch EDV-Unterstützung.<br />

Seite 314<br />

38.300<br />

38.300<br />

13<strong>2.</strong>969<br />

23.905<br />

25.101<br />

4.304<br />

5.632<br />

191.911<br />

-153.611<br />

-153.611<br />

-153.611<br />

-153.611<br />

Plan<br />

2013<br />

33.300<br />

33.300<br />

135.708<br />

25.257<br />

25.101<br />

3.017<br />

5.913<br />

194.996<br />

-161.696<br />

-161.696<br />

-161.696<br />

-161.696<br />

Plan<br />

2014<br />

33.300<br />

33.300<br />

137.236<br />

25.985<br />

25.509<br />

<strong>2.</strong>886<br />

5.956<br />

197.572<br />

-164.272<br />

-164.272<br />

-164.272<br />

-164.272<br />

Plan<br />

2015<br />

33.300<br />

33.300<br />

137.815<br />

26.317<br />

25.855<br />

<strong>2.</strong>783<br />

5.992<br />

198.762<br />

-165.462<br />

-165.462<br />

-165.462<br />

-165.462


Produkt 51.3 Geodatenmanagement<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Grundstückskataster Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Guido Heinemann 6,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Sicherstellung eines einheitl. Raumbezuges. Konzeption, Aufbau und Führung raumbezogener Daten aller Fachbereiche<br />

Verknüpfung der Fachdaten mit den Geobasisdaten, um fachübergreifende Auswertungen zu ermöglichen<br />

Grundstücksdatenbank (Grundrissdaten, Punktdaten, Buchdaten und Fachdaten); Weiterentwicklung der Automation<br />

Mitwirkung bei der landesweiten und kreiseigenen Internet-Präsentation; Geoserver und Webanbindung, E-commerce<br />

Scanndienstleistung; Systembetreuung von GIS und ALKIS; interkommunale Zusammenarbeit bei der Nutzung von<br />

Geodaten<br />

Auftragsgrundlage<br />

Vermessungs- und Katastergesetz (VermKatG NRW)<br />

Einzelaufträge<br />

Datenschutzgesetz NRW<br />

Dienstanweisung des Kreises Höxter zum Datenschutz vom 17.03.1999<br />

Rahmenvereinbarung Kreis/Städte (GDI-HX)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Institutionen des Rechts, der Verwaltung, Finanz- und Grundbuchämter und Institutionen der Wirtschaft, Bürger<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Aufbau, Laufendhaltung und Weiterentwicklung des digitalen Liegenschaftskatasters und dadurch Bereitstellung<br />

vielfältiger und aktueller Geoinformationen via Internet an interessierte Nutzer<br />

Aufbau und Weiterentwicklung der GDI-HX<br />

Nachmigration der ALKIS-Daten<br />

Umstellung der Fachdaten externer Stellen auf ETRS89<br />

Überführung der bestehenden Intranet/Internetprojekte in eine aktuellere Softwareumgebung (Map-solution/ArcGIS10)<br />

Aufbau eines Metainformationssystems<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Zugriffs- und Nutzerzahlen des Geodatenportals durch Verbesserung der Software und Erhöhung der Themenvielfalt<br />

erhöhen.<br />

Gewährleistung der Aktualität der Geodaten in den einzelnen Projekten durch Aktivieren von Arbeitskreisen im Rahmen<br />

des GDI-HX.<br />

Schaffung von Transparenz der Daten durch den Aufbau eines Metadateninformationssystems.<br />

Seite 315


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Zugriffsberechtigte auf das Amtl.-Info-System 77 83 85 110<br />

Zugriffsberechtigte auf das Liegenschaftsbuch 405 437 425 450<br />

Erzeugung „Amtliche Produkte“ im Geodatenportal 6.759 8.316 8.000 6.000<br />

Zugriffe auf „Liegenschaftsbuch“ im Geodatenportal 13.833 15.871 15.000 -----****<br />

Zugriffe auf das Geodatenportal mit Passwort 21.127 23.334 2<strong>2.</strong>000 -----****<br />

Zugriffsberechtigte auf das Geodatenportal 424 467 450 500<br />

Projekte anderer int. Abt. in der Datenbank (SDE/FGDB) 14 14 15 17<br />

Projekte anderer interner Abt. im Internet/Intranet (IMS) 31 44 35 45<br />

Projekte im Geodatenportal 71 69 65 70<br />

Projekte der Städte im Geodatenportal 7 14 15 17<br />

Datenbestände in der SDE/FGDB (ohne Abt. 51) 160 169 200 210<br />

Vorbereitung der Umstellung nach ALKIS (Anzahl Flure) * alle abgeschlossen <br />

abgeschlossen<br />

Migration der Datenbestände nach ALKIS Alle Alle -----<br />

Anzahl gescannter Pläne (nur Großscanner) 280 198 300 250<br />

Abgabe digitaler Geobasisdaten ** u.*** 13 1 2 80<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

*) siehe auch Produkt 51.1 „Geobasisdaten“<br />

**) Städte greifen online auf Daten zurück; E.ON bezieht nur noch partiell Daten<br />

***) flächendeckend wird für 2012 gestrichen; Die Abgabe digitaler Daten wir aus dem Produkt 51.2<br />

„Geoinformationsdienste“ übernommen<br />

****) aktuelle/zukünftige Software liefert keine vergleichbare Statistik<br />

Seite 316<br />

-----


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 51.3 Geodatenmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.643<br />

5<strong>2.</strong>502<br />

6.485<br />

60.630<br />

216.704<br />

28.701<br />

29.489<br />

27.679<br />

15.086<br />

317.658<br />

-257.028<br />

-257.028<br />

-257.028<br />

-257.028<br />

Zugriff auf gebührenpflichtige Daten und neue Gebührenordnung des Landes.<br />

zu Nr. 11<br />

Höherer Personal- und Versorgunsaufwand aufgrund geänderter personeller Zuordnung.<br />

Seite 317<br />

Ansatz<br />

2011<br />

20.000<br />

20.000<br />

221.519<br />

27.544<br />

31.426<br />

25.003<br />

9.841<br />

315.333<br />

-295.333<br />

-295.333<br />

-295.333<br />

-295.333<br />

Ansatz<br />

2012<br />

35.000<br />

35.000<br />

285.452<br />

36.670<br />

36.659<br />

30.560<br />

9.266<br />

398.607<br />

-363.607<br />

-363.607<br />

-363.607<br />

-363.607<br />

Plan<br />

2013<br />

35.000<br />

35.000<br />

29<strong>2.</strong>255<br />

38.734<br />

36.659<br />

28.001<br />

9.597<br />

405.246<br />

-370.246<br />

-370.246<br />

-370.246<br />

-370.246<br />

Plan<br />

2014<br />

35.000<br />

35.000<br />

304.227<br />

39.859<br />

37.223<br />

26.446<br />

9.681<br />

417.436<br />

-38<strong>2.</strong>436<br />

-38<strong>2.</strong>436<br />

-38<strong>2.</strong>436<br />

-38<strong>2.</strong>436<br />

Plan<br />

2015<br />

35.000<br />

35.000<br />

305.773<br />

40.369<br />

37.725<br />

25.741<br />

9.768<br />

419.376<br />

-384.376<br />

-384.376<br />

-384.376<br />

-384.376


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 51.3 Geodatenmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

14.661<br />

14.661<br />

-14.661<br />

Seite 318<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 5<strong>2.</strong>1 Aufnahmegrundlagen für Vermessungen und Karten<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Vermessungen Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Ulrich Stork 0,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

1. Mitwirkung an den Aufgaben der Landesvermessung<br />

gem. §§ 8 – 10 VermKatG NRW und § 3 (2) DVOzVermKatG NRW<br />

<strong>2.</strong> Auswertungen und Berechnungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Vermessungs- und Katastergesetz (VermKatG NRW)<br />

Durchführungsverordnung zum VermKatG NRW (DVOzVermKatG NRW)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Städte, Gemeinden und sonstige Planungsträger, Behörden, Energie- u. Versorgungsunternehmer, Fachbereiche der<br />

eigenen Verwaltung, ÖbVI, andere Nutzer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Nutzung und Ausbau der satellitengestützten Messtechniken zur zeit- und bedarfsgerechten Erstellung von<br />

Geobasisdaten<br />

Bereitstellung eines einheitlichen geodätischen Raumbezugssystems<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Vorhalten eines einheitlichen und eindeutigen Raumbezugs für alle Vermessungspunkte (VP) im bundesweit einheitlichen<br />

Bezugssystem ETRS89 mit UTM-Abbildung (ETRS89/UTM)<br />

Dauerhafte Pflege und Instandhaltung des örtlichen Aufnahmepunktfeldes<br />

Seite 319


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Durchführung von Vermessungen im Aufnahmepunktfeld<br />

(AP-Feld)<br />

• Anzahl der neubestimmten und berechneten<br />

Aufnahmepunkte - AP (1) – in den<br />

Lagebezugssystemen ETRS89/UTM und 177 mit<br />

hoher Genauigkeit<br />

Führung des Nachweises der AP<br />

• Anzahl der berechneten und in den<br />

Punktnachweis übernommenen übrigen<br />

Aufnahmepunkte im System ETRS/UTM<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Durchführung von Vermessungen im Aufnahmepunktfeld<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

959 479 100 20 *)<br />

<strong>2.</strong>870 <strong>2.</strong>192 300 100 *)<br />

Durch die Nutzung des Positionierungsdienstes SAPOS können für die meisten AP (1) unmittelbar Lagekoordinaten<br />

hoher Genauigkeit im System ETRS89/UTM bestimmt werden.<br />

*) Umfangreiche Neubestimmungen von AP sind abgeschlossen. Einzelne AP-Bestimmungen fallen künftig nur im<br />

Zuge der Instandhaltung des AP-Feldes an.<br />

Seite 320


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 5<strong>2.</strong>1 Aufnahmegrundlage für Vermessungen und Karten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11 und zu Nr. 12<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

192<br />

7.942<br />

8.134<br />

190.988<br />

60.063<br />

3.814<br />

4.646<br />

4.889<br />

264.401<br />

-256.267<br />

-256.267<br />

-256.267<br />

-256.267<br />

Geringere Personal- und Versorgungsaufwendungen auf grund von Stelleneinsparung.<br />

Seite 321<br />

Ansatz<br />

2011<br />

179.266<br />

36.782<br />

7.660<br />

4.210<br />

6.358<br />

234.276<br />

-234.276<br />

-234.276<br />

-234.276<br />

-234.276<br />

Ansatz<br />

2012<br />

131.761<br />

13.835<br />

7.226<br />

1.020<br />

3.611<br />

157.453<br />

-157.453<br />

-157.453<br />

-157.453<br />

-157.453<br />

Plan<br />

2013<br />

126.037<br />

14.615<br />

7.450<br />

1.023<br />

3.745<br />

15<strong>2.</strong>870<br />

-15<strong>2.</strong>870<br />

-15<strong>2.</strong>870<br />

-15<strong>2.</strong>870<br />

-15<strong>2.</strong>870<br />

Plan<br />

2014<br />

66.563<br />

15.038<br />

7.584<br />

936<br />

3.662<br />

93.783<br />

-93.783<br />

-93.783<br />

-93.783<br />

-93.783<br />

Plan<br />

2015<br />

74.295<br />

15.232<br />

7.673<br />

936<br />

3.672<br />

101.808<br />

-101.808<br />

-101.808<br />

-101.808<br />

-101.808


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 5<strong>2.</strong>1 Aufnahmegrundlage für Vermessungen und Karten<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

372<br />

372<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ersatzbeschaffung SAPOS-fähiger GPS/GALILEO-Empfänger (Teilbetrag, s. auch Produkt 5<strong>2.</strong>2)<br />

-372<br />

Seite 322<br />

Ansatz<br />

2012<br />

9.300<br />

9.300<br />

-9.300<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 5<strong>2.</strong>2 Kataster- und ingenieurtechnische Vermessungen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Vermessungen Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Ulrich Stork 9,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Ausführung von:<br />

1. Teilungs-, Grenz- und Gebäudevermessungen, Grenzanzeigen, Vermessungen langgestreckter Anlagen,<br />

Vermessungen in Bodenordnungsverfahren, Sonderungen, Katasterneuvermessungen<br />

<strong>2.</strong> Vermessungen geodätischer Punkte des Lage- u. Höhenfestpunktfeldes als Aufnahmegrundlage in<br />

unmittelbarem Zusammenhang mit Vermessungen zu 1<br />

3. digitale Erfassung der wesentlichen Geländetopografie<br />

4. ingenieurtechnische Vermessungen zur Vorbereitung, Ausführung und Überwachung von Bauvorhaben<br />

und Bauwerken, topographische Aufnahmen für Lage-, Höhen- und Bestandspläne für Projekte des Kreises<br />

Höxter<br />

5. Auswertungen und Berechnungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Vermessungs- und Katastergesetz (VermKatG NRW), Durchführungsverordnung zum VermKatG NRW,<br />

Einzelaufträge (ingenieurtechnische Vermessungen), Gebührenordnung für Vermessungs- und Katasterbehörden in<br />

NRW, Justizvergütungs- und –entschädigungsgesetz (JVEG)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

freiwillige Aufgaben (ingenieurtechnische Vermessungen im Zusammenhang mit kreiseigenen Projekten)<br />

Zielgruppe<br />

Grundstückseigentümer, Erwerber, Städte, Gemeinden und sonstige Planungsträger, Behörden, Gerichte, Energie- u.<br />

Versorgungsunternehmer, Fachbereiche der eigenen Verwaltung, öffentlich bestellte Vermessungsingenieure, andere<br />

Nutzer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Grundsätzliche Nutzung der satellitengestützten Messtechniken zur zeit- und bedarfsgerechten Bereitstellung von<br />

Geobasisdaten<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Teilungs- und Grenzvermessungen<br />

Durchführung der Vermessungen einschließlich Berechnung (ohne langgestreckte Anlagen)<br />

innerhalb von 3 Wochen nach Vorliegen vollständiger Auftragsunterlagen<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer ≤ 3 Wochen Zielerreichung ≤ 3<br />

Gebäudeeinmessungen<br />

Örtliche Einmessung einschließlich Berechnung innerhalb von 5 Monaten nach Auftragseingang<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer ≤ 5 Monate Zielerreichung ≤ 5<br />

Seite 323


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Teilungsvermessungen<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer in Wochen<br />

Grenzvermessungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

16 17 18 17<br />

3 3<br />

12 13 14 16<br />

Gebäudeeinmessungen 340 366 330 360<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer in Monaten 5 5<br />

Vermessungen langgestreckter Anlagen 2 2 2 2<br />

Ingenieurvermessungen 5 5 4 4<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Vermessung langgestreckter Anlagen<br />

Aufträge für Straßenschlussvermessungen an Kreisstraßen<br />

Seite 324


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 5<strong>2.</strong>2 Kataster- und ingenieurtechnische Vermessungen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Verwaltungsgebühren Gebäudeeinmessungen.<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

296.839<br />

288<br />

1<strong>2.</strong>908<br />

310.034<br />

256.405<br />

31.805<br />

9.775<br />

9.571<br />

6.076<br />

313.632<br />

-3.598<br />

-3.598<br />

-3.598<br />

-3.598<br />

Höherer Personal- und Versorgungsaufwand aufgrund von Personalveränderungen.<br />

Seite 325<br />

Ansatz<br />

2011<br />

27<strong>2.</strong>000<br />

27<strong>2.</strong>000<br />

325.954<br />

6<strong>2.</strong>515<br />

13.292<br />

8.175<br />

17.171<br />

427.107<br />

-155.107<br />

-155.107<br />

-155.107<br />

1.000<br />

-154.107<br />

Ansatz<br />

2012<br />

23<strong>2.</strong>000<br />

23<strong>2.</strong>000<br />

407.426<br />

67.940<br />

14.562<br />

7.476<br />

19.913<br />

517.317<br />

-285.317<br />

-285.317<br />

-285.317<br />

-285.317<br />

Plan<br />

2013<br />

23<strong>2.</strong>000<br />

23<strong>2.</strong>000<br />

417.342<br />

71.769<br />

13.883<br />

4.276<br />

20.243<br />

527.513<br />

-295.513<br />

-295.513<br />

-295.513<br />

-295.513<br />

Plan<br />

2014<br />

15<strong>2.</strong>000<br />

15<strong>2.</strong>000<br />

346.401<br />

73.851<br />

14.117<br />

3.584<br />

20.269<br />

458.222<br />

-306.222<br />

-306.222<br />

-306.222<br />

-306.222<br />

Plan<br />

2015<br />

15<strong>2.</strong>000<br />

15<strong>2.</strong>000<br />

340.139<br />

74.798<br />

14.329<br />

3.570<br />

20.300<br />

453.136<br />

-301.136<br />

-301.136<br />

-301.136<br />

-301.136


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 5<strong>2.</strong>2 Kataster- und ingenieurtechnische Vermessungen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

558<br />

558<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ersatzbeschaffung SAPOS-fähiger GPS/GALILEO-Empfänger (Teilbetrag, s. auch Produkt 5<strong>2.</strong>1)<br />

-558<br />

Seite 326<br />

Ansatz<br />

2012<br />

31.000<br />

31.000<br />

-31.000<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 5<strong>2.</strong>3 Herstellung digitaler Karten (Geobasisdaten)<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Vermessungen Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Ulrich Stork 6,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

1. Aktueller Nachweis der vorhandenen Nutzung, der charakteristischen Topografie sowie bedeutender Objekte der<br />

Landschaft<br />

<strong>2.</strong> Schrittweise Überführung der im Rasterdatenformat geführten Deutschen Grundkarte (DGK5) in eine Amtliche<br />

Basiskarte (ABK) als Bestandteil des Amtlichen Liegenschaftskataster Informationssystems (ALKIS)<br />

3. Kontinuierliche Katastererneuerung durch umfangreiche Koordinatenberechnungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Vermessungs- und Katastergesetz (VermKatG NRW)<br />

Durchführungsverordnung zum VermKatG NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben zur Erfüllung nach Weisung<br />

Zielgruppe<br />

Institutionen des Rechts - Notare, Gericht -, der Verwaltungen - Städte und Gemeinden, Finanz- und Grundbuchämter,<br />

Fachbereiche der eigenen Verwaltung - und Institutionen der Wirtschaft<br />

- Energie- und Versorgungsunternehmen, Bahn, Telekom u. a. -, ÖbVI, sowie sonstige Nutzer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Ständige Aktualisierung und Erhöhung der Genauigkeit der digitalen Liegenschaftskarte als Grundlage für eine zeit- und<br />

bedarfsgerechte Bereitstellung vielfältiger und aktueller Geoinformationen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Die Herstellung der digitalen Liegenschaftskarte ALK (Flur- und Schätzungskarte) ist abgeschlossen.<br />

Sie liegt seit 2009 flächendeckend für die gesamte Kreisfläche (1.200 km²) vor.<br />

Die Herstellung der Amtlichen Basiskarte ABK als Nachfolger der Deutschen Grundkarte (DGK 5) für das gesamte<br />

Kreisgebiet soll nach Umstellung des Liegenschaftskatasters in das System ALKIS bis 2019 abgeschlossen sein. Hierbei<br />

erfolgt zeitgleich die Aktualisierung der tatsächlichen Nutzung.<br />

Seite 327


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Herstellung der digitalen Liegenschaftskarte (Flur- und<br />

Schätzungskarte)<br />

Flurkarte:<br />

• digitalisierte Fläche in km²<br />

Schätzungskarte:<br />

• digitalisierte Fläche in km²Anteil an der Gesamtfläche<br />

(722 km²) in %<br />

Digitale Katastererneuerung<br />

• Anzahl neuberechneter Grenz- und Gebäudepunkte<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

0,8<br />

100<br />

15.973 3<strong>2.</strong>112<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Herstellung der Amtlichen Basiskarte ABK<br />

-<br />

-<br />

16.000 17.000<br />

Hierbei müssen alle Darstellungen (Elemente) der im Rasterdatenformat vorliegenden DGK5 in die ALKIS- Datenstruktur<br />

überführt werden.<br />

Seite 328


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 5<strong>2.</strong>3 Herstellung digitaler Karten / Geobasisdaten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

-31<br />

4.544<br />

4.513<br />

281.046<br />

27.584<br />

1.322<br />

4.172<br />

5.471<br />

319.597<br />

-315.084<br />

-315.084<br />

-315.084<br />

-315.084<br />

Seite 329<br />

Ansatz<br />

2011<br />

287.281<br />

18.864<br />

1.428<br />

4.834<br />

6.092<br />

318.499<br />

-318.499<br />

-318.499<br />

-318.499<br />

-318.499<br />

Ansatz<br />

2012<br />

26<strong>2.</strong>271<br />

23.729<br />

1.329<br />

<strong>2.</strong>446<br />

5.472<br />

295.247<br />

-295.247<br />

-295.247<br />

-295.247<br />

-295.247<br />

Plan<br />

2013<br />

264.945<br />

25.067<br />

1.329<br />

1.143<br />

5.691<br />

298.175<br />

-298.175<br />

-298.175<br />

-298.175<br />

-298.175<br />

Plan<br />

2014<br />

264.031<br />

25.793<br />

1.377<br />

823<br />

5.746<br />

297.770<br />

-297.770<br />

-297.770<br />

-297.770<br />

-297.770<br />

Plan<br />

2015<br />

265.958<br />

26.123<br />

1.385<br />

823<br />

5.803<br />

300.092<br />

-300.092<br />

-300.092<br />

-300.092<br />

-300.092


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 5<strong>2.</strong>3 Herstellung digitaler Karten / Geobasisdaten<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

8.000<br />

8.000<br />

-8.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

10.000<br />

10.000<br />

-10.000<br />

Vorsorgliche Neuveranschlagung für Pen-PC zur örtlichen Aufnahme von Objekten und für die Erstellung der Amtlichen Basiskarte.<br />

Seite 330<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 53.1 Grundstücksmarktdaten<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Grundstückswerte Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Meinolf Busse 3,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erfassen, Auswerten und Veröffentlichen von Immobilienmarktdaten;<br />

Führung und Auswertung der Kaufpreis- und Mietensammlung;<br />

Ermittlung von Basisdaten, Marktanalysen, Bodenrichtwerte, Grundstücksmarktberichte,<br />

Erstellung von Mietspiegel und Mietwertübersichten,<br />

Auskünfte und Auszüge, Internet-Präsentation<br />

Auftragsgrundlage<br />

Baugesetzbuch § 192 ff, Immobilienwertermittlungsverordnung, Gutachterausschussverordnung NRW, Kaufpreissammlung-Erlass,<br />

Bodenrichtwert-Erlass NRW, Bewertungsgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Landesauftragsangelegenheiten<br />

Zielgruppe<br />

Finanz- und Justizbehörden, Gerichte, Kreditinstitute, Li egenschaftsverwaltungen, Sozial- und Jugendämter, Arbeitsgemeinschaften<br />

gemäß § 44b SGB II (Jobcent er), Rechtsanwälte und Notare, Öff entlich bestellte Vermessungsingenieure,<br />

Sachverständige, Makler, Erwerber und Verkäufer von Immobilien<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Bereitstellung der verbindlichen Bewertungsgrundlagen zum Zwecke der Erhebung der Erbschafts- und Schenkungssteuer;<br />

Bereitstellung der von den Sachverständigen für Immobilienbewertung benötigten Basisdaten;<br />

Erhöhung der T ransparenz der Preise auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt dur ch Bereitstellung aussagekräftiger<br />

Marktdaten unter Einsatz digitaler Medien<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Ziel Kennzahl(en) Kennzahl zur Zielerreichung<br />

Bearbeitung der schriftlichen Auskünfte<br />

innerhalb von 7 Tagen<br />

Ermittlung der Bodenrichtwerte bis<br />

zum 15.0<strong>2.</strong> eines jeden Jahres<br />

Übermittlung der Daten an den<br />

Internetauftritt BORIS.NRW.de bis<br />

zum 28.0<strong>2.</strong> eines jeden Jahres<br />

Ableitung der für die Immobilienwertermittlung<br />

erforderlichen Daten<br />

und Veröffentlichung des Grundstücksmarktberichtes<br />

(GMB) bis<br />

zum 31.03. eines jeden Jahres<br />

Bearbeitungsdauer in Tagen Zielerreichung ≤ 7<br />

15.0<strong>2.</strong> des Jahres Zielerreichung: bis 15.0<strong>2.</strong> des Jahres<br />

28.0<strong>2.</strong> des Jahres Zielerreichung: bis 28.0<strong>2.</strong> des Jahres<br />

31.03. des Jahres Zielerreichung: bis 31.03. des Jahres<br />

Seite 331


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Erfasste Kaufverträge insgesamt 1.467 1.527 1.400 1.450<br />

über unbebaute Grundstücke (Bauland) 250 300 250 290<br />

über bebaute Grundstücke (ohne Eigentumswohnungen)<br />

619 670 560 600<br />

über Eigentumswohnungen und Teileigentum 108 141 100 120<br />

über land- und forstwirtschaftliche Grundstücke 456 374 450 400<br />

über sonstige Grundstücke 34 42 40 40<br />

ermittelte Bodenrichtwerte insgesamt 577 577 700 1.304<br />

für Bauland 329 329 452 910<br />

für land- und forstwirtschaftliche Grundstücke 248 248 248 394<br />

Mündliche Auskünfte und Beratungen 1.820 1.750 1.800 1.800<br />

Schriftliche Auskünfte 74 75 80 70<br />

Bearbeitungsdauer in Tagen 15 7 7 7<br />

Kennzahl der Zielerreichung 7 7 7 7<br />

Beschluss über die Bodenrichtwerte am 1<strong>2.</strong>0<strong>2.</strong>09 18.0<strong>2.</strong>10 15.0<strong>2.</strong>11 15.0<strong>2.</strong>12<br />

Kennzahl der Zielerreichung 15.0<strong>2.</strong>09 15.0<strong>2.</strong>10 15.0<strong>2.</strong>11 15.0<strong>2.</strong>12<br />

Übermittlung der Daten an BORIS.NRW 18.0<strong>2.</strong>09 0<strong>2.</strong>03.10 28.0<strong>2.</strong>11 28.0<strong>2.</strong>12<br />

Kennzahl der Zielerreichung 28.0<strong>2.</strong>09 28.0<strong>2.</strong>10 28.0<strong>2.</strong>11 28.0<strong>2.</strong>12<br />

Herausgabe des Grundstücksmarktberichtes am 15.03.09 16.03.10 31.03.11 31.03.12<br />

Kennzahl der Zielerreichung 31.03.09 31.03.10 31.03.11 31.03.12<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 332


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 53.1 Grundstücksmarktdaten<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>492<br />

55.316<br />

3.131<br />

60.938<br />

225.493<br />

15.745<br />

<strong>2.</strong>953<br />

567<br />

41.818<br />

286.576<br />

-225.638<br />

-225.638<br />

-225.638<br />

-225.638<br />

Seite 333<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

209.068<br />

15.615<br />

<strong>2.</strong>475<br />

563<br />

1<strong>2.</strong>413<br />

240.134<br />

-238.134<br />

-238.134<br />

-238.134<br />

-238.134<br />

Ansatz<br />

2012<br />

4.000<br />

4.000<br />

213.564<br />

17.471<br />

<strong>2.</strong>390<br />

597<br />

13.688<br />

247.710<br />

-243.710<br />

-243.710<br />

-243.710<br />

-243.710<br />

Plan<br />

2013<br />

4.000<br />

4.000<br />

217.551<br />

18.453<br />

<strong>2.</strong>390<br />

597<br />

13.914<br />

25<strong>2.</strong>905<br />

-248.905<br />

-248.905<br />

-248.905<br />

-248.905<br />

Plan<br />

2014<br />

4.000<br />

4.000<br />

200.161<br />

18.988<br />

<strong>2.</strong>450<br />

225<br />

14.001<br />

235.825<br />

-231.825<br />

-231.825<br />

-231.825<br />

-231.825<br />

Plan<br />

2015<br />

4.000<br />

4.000<br />

18<strong>2.</strong>592<br />

19.231<br />

<strong>2.</strong>475<br />

89<br />

14.090<br />

218.477<br />

-214.477<br />

-214.477<br />

-214.477<br />

-214.477


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 53.2 Grundstückswertermittlung und Bodenordnung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Grundstückswerte Kataster und Vermessung<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Meinolf Busse 1,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erstattung von Gutachten durch den Guta chterausschuss für Grundstückswerte im Kreis Höxter über Verkehrs-, Pachtund<br />

Mietwerte sowie über Werte von Rechten an bebauten und unbebauten Grundstücken (Immobilien).<br />

Diese Werte sind Grundlagen für Kauf- und Verk aufsentscheidungen, sowie Bemessungsgrundlagen in<br />

Erbschaftsangelegenheiten, bei der Ermittlung des Zugewinns in Ehescheidungsverfahren, in<br />

Zwangsversteigerungsverfahren, bei der Überführung von Betriebs- in das Pr ivatvermögen, bei B ilanzierungen, bei<br />

Unternehmensübertragungen usw.. Dies gilt für Privatpersonen, für Unternehmen so wie für Kommunen, gleichermaß en.<br />

Der Gutachterausschuss ermittelt zudem die Anfangs- und Endwerte in Sanierungsgebieten.<br />

Gutachtliche Stellungnahmen der Geschäft sstelle des Gutachterausschusses über Immobilienwerte und Rechte an<br />

Immobilien, insbesondere in Hilfeangel egenheiten nach Sozialgesetzbuch und Bewertungen für die kreisangehörigen<br />

Kommunen bei Städtebauförderungsmaßnahmen sowie im Rahmen des NKF.<br />

Geschäftsführung sowie rechtliche und technische Abwicklung von Bodenordnungsverfahren nach dem Baugesetzbuch<br />

Auftragsgrundlage<br />

Baugesetzbuch, DVO zum Baugesetzbuch, Immobilienwertermittlungsverordnung, Gutachterausschussverordnung NRW<br />

Bundeskleingartengesetz, Sozialgesetzbuch<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Erwerber und Verkäufer von Immobili en, Bauwillige, Makler, Kreditinstitu te, Finanz- und Justizbehörden, Gerichte,<br />

Liegenschaftsverwaltungen, Rechtsanwälte und Notare, Steuerberater, Unternehmen, Sozial- und Jugendämter,<br />

Arbeitsgemeinschaften gemäß § 44b SGB II (Jobcenter), Versorgungsämter, Öffentlich bestellte Vermessungsingenieure,<br />

kreisangehörige Gemeinden<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Erstattung von aussagekräftigen Gutachten und Stellungnahmen über den Verkehrsw ert von Immobilien sow ie Rechten<br />

an Immobilien als objektive Grundlage finanzieller Entscheidungen.<br />

Neuordnung von Grundstücken, die bisher für die bauliche oder sonstige Nutzung nicht zweckmäßig gestaltet sind.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Ziel Kennzahl(en) Kennzahl zur Zielerreichung<br />

Bearbeitung der Gutachten<br />

innerhalb von 3 Monaten<br />

Bearbeitung der gutachtlichen<br />

Stellungnahmen innerhalb von 3<br />

Monaten<br />

Bearbeitungsdauer in Monaten Zielerreichung ≤ 3 Monate<br />

Bearbeitungsdauer in Monaten Zielerreichung ≤ 3 Monate<br />

Zeitnahe Bereitstellung von Bauland (siehe unter 3. Erläuterungen zum Produkt)<br />

Abschluss der Bodenordnungsverfahren mit weitestgehend einvernehmlichen Regelungen<br />

Seite 334


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der erstellten Gutachten 29 40 30 30<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer in Monaten 5,3 4,0 3,0 3,0<br />

Anzahl der erstellten gutachtlichen Stellungnahmen 96 67 100 90<br />

Kennzahl: Bearbeitungsdauer in Monaten 3,0 3,6 3,0 3,0<br />

Anzahl der laufenden Bodenordnungsverfahren 1 1 1 1<br />

Anzahl der Beteiligten 30 30 30 30<br />

Fläche der Bodenordnungsverfahren 6,8 ha 6,8 ha 6,8 ha 6,8 ha<br />

Anzahl der Gemeinden, für die der Kreis Höxter die<br />

Geschäftsführung wahrnimmt<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

2 2 2 2<br />

Die Dauer von Bodenordnungsverfahren ist von vielen Faktoren abhängig und kann sich über mehrere Jahre erstrecken.<br />

Seite 335


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 53.2 Grundstückswertermittlung und Bodenordnung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

45.109<br />

5.078<br />

50.186<br />

93.407<br />

15.273<br />

<strong>2.</strong>238<br />

766<br />

11.259<br />

12<strong>2.</strong>941<br />

-7<strong>2.</strong>755<br />

-7<strong>2.</strong>755<br />

-7<strong>2.</strong>755<br />

-7<strong>2.</strong>755<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Höherer Personal- und Versorgungsaufwand aufgrund geänderter personeller Zuordnung.<br />

Seite 336<br />

35.000<br />

35.000<br />

100.206<br />

2<strong>2.</strong>885<br />

<strong>2.</strong>963<br />

671<br />

9.968<br />

136.693<br />

-101.693<br />

-101.693<br />

-101.693<br />

-101.693<br />

Ansatz<br />

2012<br />

40.000<br />

40.000<br />

134.576<br />

31.788<br />

<strong>2.</strong>927<br />

1.062<br />

13.051<br />

183.404<br />

-143.404<br />

-143.404<br />

-143.404<br />

-143.404<br />

Plan<br />

2013<br />

40.000<br />

40.000<br />

138.269<br />

33.578<br />

<strong>2.</strong>927<br />

1.062<br />

13.146<br />

188.982<br />

-148.982<br />

-148.982<br />

-148.982<br />

-148.982<br />

Plan<br />

2014<br />

40.000<br />

40.000<br />

103.074<br />

34.553<br />

<strong>2.</strong>964<br />

1.062<br />

13.181<br />

154.834<br />

-114.834<br />

-114.834<br />

-114.834<br />

-114.834<br />

Plan<br />

2015<br />

40.000<br />

40.000<br />

70.761<br />

34.997<br />

<strong>2.</strong>984<br />

1.027<br />

13.216<br />

12<strong>2.</strong>985<br />

-8<strong>2.</strong>985<br />

-8<strong>2.</strong>985<br />

-8<strong>2.</strong>985<br />

-8<strong>2.</strong>985


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 53.2 Grundstückswertermittlung und Bodenordnung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.654<br />

1.654<br />

-1.654<br />

Seite 337<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Fachbereich 60: „Verwaltungsinterne Dienste“<br />

Abteilung 61: „Finanzabteilung“<br />

Produkte:<br />

61.1 Haushaltswirtschaft<br />

61.2 Beteiligungen und Finanzdienstleistungen<br />

61.3 Finanzbuchhaltung<br />

Abteilung 62: „Interne Dienstleistungen und Gebäude“<br />

Produkte:<br />

6<strong>2.</strong>1 Technisches Gebäudemanagement<br />

6<strong>2.</strong>2 Infrastrukturelles Gebäudemanagement<br />

6<strong>2.</strong>3 Kaufmännisches Gebäudemanagement<br />

Abteilung 63 : „EDV und Organisation“<br />

Produkte:<br />

63.1 Datenverarbeitung und Telekommunikation<br />

63.2 Organisationsentwicklung<br />

Abteilung 64: „Personalabteilung“<br />

Produkte:<br />

64.1 Personalentwicklung<br />

Abteilung 65: „Kommunalaufsicht und Wirtschaftsförderung“<br />

Produkte:<br />

65.1 Kommunalaufsicht und Wirtschaftsförderung<br />

(bisher „Kreistag, Aufsicht, Wahlen und Wirtschaftsförderung“)<br />

Seite 338


Produkt 61.1 Haushaltswirtschaft<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzen Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Andreas Frank, soweit nicht gesetzliche Verantwortung des<br />

Kämmerers<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Gewährleistung einer geordneten Haushaltswirtschaft durch<br />

– Haushaltssatzung, Haushaltsplan und Budgetaufstellung sowie mittelfristige Finanzplanung,<br />

– Haushaltsführung nach den Regeln des NKF und den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung und<br />

– zeitnahe Aufstellung des Jahresabschlusses<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 53 Abs. 1 Kreisordnung NRW (KrO NRW) i. V. m. dem 8. Teil der Gemeindeordnung NRW (GO NRW) und der gem.<br />

§ 133 GO NRW erlassenen Gemeindehaushaltsverordnung NRW (GemHVO) sowie den Verwaltungsvorschriften<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kreistag, Behördenleitung, Fachbereiche und Abteilungen der Kreisverwaltung, Kreisberufskollegs und<br />

Brüder-Grimm-Schule, kreisangehörige Städte und Einwohner<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Verringerung des strukturellen Haushaltsdefizits<br />

weiterer Ausbau des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) beim Kreis Höxter<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

• wirtschaftliche, effiziente und sparsame Haushaltsführung als Grundlage für eine stetige Aufgabenerfüllung<br />

• Abbau der Verschuldung durch nicht volle Inanspruchnahme oder Verzicht auf bestehende Kreditermächtigungen<br />

• Orientierung der Kreditlaufzeiten an der Nutzungsdauer der Wirtschaftsgüter<br />

• Qualität der Haushaltsplanung:<br />

Abweichung geplantes Ergebnis – tatsächliches Ergebnis x 100<br />

Gesamtaufwendungen<br />

4,1<br />

(Zielerreichung bei Abweichungen gleich bzw. unter 1,5 %)<br />

Seite 339


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Schlüsselzuweisungen (in Mio. €) 17,93 16,93 16,87 19,73<br />

Schlüsselzuweisungen je EW in € 121,83 115,05 114,65 134,10<br />

Kreis- und Jugendamtsumlage (in Mio. €) 76,13 82,30 80,74 80,45<br />

Kreis- und Jugendamtsumlage je EW in € 517,38 559,35 548,70 546,75<br />

Landschaftsumlage (in Mio. €) 25,76 24,83 25,06 27,09<br />

Landschaftsumlage je EW in € 175,07 168,74 170,29 184,09<br />

Schuldenstand am 31.1<strong>2.</strong> (in Mio. €) 12,303 10,991 8,173* 8,039*<br />

Pro-Kopf-Verschuldung am 31.1<strong>2.</strong> (in €) 83,61 74,70 55,54* 54,63*<br />

Zinsaufwand in T€ 544 494 432 298<br />

Tilgungszahlungen in T€ 1.262 1.312 <strong>2.</strong>818** <strong>2.</strong>334**<br />

Abweichung geplantes Ergebnis / tatsächliches Ergebnis 1,2 % 5,0 % 1,5 % 1,5 %<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

* bei Verzicht auf die für 2011 und 2012 kalkulierten Kreditermächtigungen, einschl. 1. Rate Forward-Darlehn in 2012<br />

** einschließlich Rückzahlung von Darlehn nach Auslaufen der Festzinsphase i.H.v. 1,5 Mio. € (2011) und 1,1 Mio. €<br />

(2012)<br />

100 Mio. €<br />

80 Mio. €<br />

60 Mio. €<br />

40 Mio. €<br />

20 Mio. €<br />

0 Mio. €<br />

Kreisumlage - Landschaftsumlage - Schlüsselzuweisungen<br />

71,9 Mio. €<br />

23,9 Mio. €<br />

16,8 Mio. €<br />

76,1 Mio. €<br />

25,8 Mio. €<br />

17,9 Mio. €<br />

82,3 Mio. €<br />

24,8 Mio. €<br />

16,9 Mio. €<br />

78,7 Mio. €<br />

24,0 Mio. €<br />

16,9 Mio. €<br />

80,4 Mio. €<br />

27,1 Mio. €<br />

19,7 Mio. €<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Seite 340<br />

Plan<br />

Kreis- und<br />

Jugendamtsumlage<br />

Landschaftsumlage<br />

Schlüsselzuweisungen


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 61.1 Haushaltswirtschaft<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 1<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>129.640<br />

100.230.323<br />

21.103<br />

10<strong>2.</strong>381.065<br />

179.477<br />

80.941<br />

10.487<br />

943<br />

24.827.768<br />

3.767<br />

25.103.384<br />

77.277.682<br />

101.604<br />

494.070<br />

-39<strong>2.</strong>467<br />

76.885.215<br />

<strong>2.</strong>775.182<br />

<strong>2.</strong>775.182<br />

79.660.397<br />

266.739<br />

79.927.136<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1.800.000<br />

98.655.358<br />

100.455.358<br />

207.153<br />

86.199<br />

10.953<br />

943<br />

25.157.050<br />

5.966<br />

25.468.264<br />

74.987.094<br />

76.000<br />

431.600<br />

-355.600<br />

74.631.494<br />

74.631.494<br />

208.900<br />

74.840.394<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1.900.000<br />

101.18<strong>2.</strong>530<br />

103.08<strong>2.</strong>530<br />

217.877<br />

103.069<br />

11.110<br />

942<br />

27.210.300<br />

5.676<br />

27.548.974<br />

75.533.556<br />

77.000<br />

297.600<br />

-220.600<br />

75.31<strong>2.</strong>956<br />

75.31<strong>2.</strong>956<br />

225.900<br />

75.538.856<br />

Plan<br />

2013<br />

1.900.000<br />

103.315.597<br />

105.215.597<br />

228.443<br />

108.878<br />

11.110<br />

942<br />

28.497.200<br />

5.898<br />

28.85<strong>2.</strong>471<br />

76.363.125<br />

78.000<br />

55<strong>2.</strong>100<br />

-474.100<br />

75.889.025<br />

75.889.025<br />

280.300<br />

76.169.325<br />

Ausgleichsleistung des Landes aus der Umsetzung der Grundsicherung für Arbeitsuchende (Hartz IV) - Wohngeldentlastung des Landes.<br />

zu Nr. 2<br />

Schlüsselzuweisungen nach der 1. Modellrechnung zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2012: 19,732 Mio. € (Ansatz 2011: 16,869 Mio. €).<br />

Anteilige Schulpauschale mit 729.050 € für Bauunterhaltungsaufwand (Ansatz 2011: 785.250 €).<br />

Plan<br />

2014<br />

<strong>2.</strong>000.000<br />

106.085.772<br />

108.085.772<br />

231.545<br />

11<strong>2.</strong>036<br />

11.297<br />

604<br />

29.604.700<br />

5.954<br />

29.966.136<br />

78.119.636<br />

79.000<br />

639.200<br />

-560.200<br />

77.559.436<br />

77.559.436<br />

326.900<br />

77.886.336<br />

Kreis- und Jugendamtsumlage nach der 1. Modellrechnung zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2012 bei einem Hebesatz von 38,3 % für die allgem. Umlage<br />

(2011: 41,7 %) und mit 17,4 % (2011: 17,7 %) für die Jugendamtsumlage. Gesamtaufkommen der Kreis- und Jugendamtsumlage: 80,448 Mio. €<br />

(Ansatz 2011: 80,735 Mio. €). Kreisumlage - Mehrbelastung von der Stadt Warburg mit 10.800 €.<br />

Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus der Investitionspauschale mit rd. 263.000 € (Ansatz 2011: 255.000 €).<br />

Seite 341<br />

Plan<br />

2015<br />

<strong>2.</strong>000.000<br />

107.420.561<br />

109.420.561<br />

231.367<br />

113.473<br />

11.444<br />

74<br />

30.124.400<br />

6.013<br />

30.486.771<br />

78.933.790<br />

80.000<br />

660.200<br />

-580.200<br />

78.353.590<br />

78.353.590<br />

307.200<br />

78.660.790


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 61.1 Haushaltswirtschaft<br />

zu Nr. 15<br />

Landschaftsumlage nach der 1. Modellrechnung zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2012 bei einem um 0,8 %-Punkte auf 16,5 % erhöhten Hebesatz: 27,087 Mio. €<br />

(Ansatz 2011: 25,057 Mio. €).<br />

Nach der Modellrechnung 123 T€ für Belastungen aus dem Einheitslastenabrechnungsgesetz (Ansatz 2011: 100 T€).<br />

zu Nr. 19<br />

Aus der Anlage von Kassenbeständen.<br />

zu Nr. 27<br />

Davon für Verwaltungstätigkeit bei den Gebührenhaushalten 16.300 €.<br />

Seite 342


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

33<br />

34<br />

35<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 61.1 Haushaltswirtschaft<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 18<br />

Aufnahme und Rückflüsse von Darlehen<br />

Tilgung und Gewährung von Darlehen<br />

Saldo aus Finanzierungstätigkeit<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

623.258<br />

623.258<br />

623.258<br />

1.311.852<br />

-1.311.852<br />

Ansatz<br />

2011<br />

595.600<br />

595.600<br />

595.600<br />

5.168.300<br />

<strong>2.</strong>818.200<br />

<strong>2.</strong>350.100<br />

Ansatz<br />

2012<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

6.207.500<br />

<strong>2.</strong>334.100<br />

3.873.400<br />

Plan<br />

2013<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

3.88<strong>2.</strong>800<br />

1.576.700<br />

<strong>2.</strong>306.100<br />

Nach der 1. Modellrechnung zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2012 angesetzte Investitionspauschale mit 398.900 € (Ansatz 2011: 379.800 €)<br />

sowie anteilige Schulpauschale für Investitionen mit 263.300 € (Ansatz 2011: 215.800 €).<br />

zu Nr. 33<br />

Plan<br />

2014<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

<strong>2.</strong>283.200<br />

1.72<strong>2.</strong>700<br />

560.500<br />

Für 2012 und Folgejahre berechneter Kreditbedarf. Bei einer tatsächlichen Kreditaufnahme wird allerdings auch der aktuelle Liquiditätsbestand berücksichtigt.<br />

Weiterer Finanzierungsbedarf aus bestehenden Kreditermächtigungen kann sich durch die Bildung von Ermächtigungsübertragungen ergeben.<br />

zu Nr. 34<br />

Einschließlich Rückzahlung eines Darlehns nach Auslaufen der Festzinsphase in 2012 mit 1,1 Mio. € (2011 wurde ein Darlehn mit 1,5 Mio. € zurückgezahlt).<br />

Seite 343<br />

Plan<br />

2015<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

66<strong>2.</strong>200<br />

<strong>2.</strong>005.850<br />

1.331.200<br />

674.650


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 61.2 Beteiligungen und Finanzdienstleistungen<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzen Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Uwe Hansel 1,5<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Beteiligungsverwaltung, Betreuung und Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) einschl. interner<br />

Leistungsverrechnung, Vorbereitung und Durchführung öffentlicher und beschränkter Ausschreibungen (Zentrale<br />

Submissionsstelle).<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 53 Abs. 1 Kreisordnung NRW i. V. m. §§ 107 ff. Gemeindeordnung NRW (Beteiligungsverwaltung), § 18 Gemeinde-<br />

haushaltsverordnung NRW (KLR), Beschluss der Dezernenten-Konferenz vom 25.01.1999/Vergabeordnung des<br />

Kreises Höxter vom 20.03.2001 i.d.F. der <strong>2.</strong> Änderung vom 09.1<strong>2.</strong>2010 (Zentrale Submissionsstelle).<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Beteiligungsverwaltung: Unternehmen, Kreistagsmitglieder und Bürger (jährl. Beteiligungsbericht); KLR: Kreistagsmitglieder,<br />

Behördenleitung, Produktverantwortliche; Zentrale Submissionsstelle: Fachabteilungen, Firmen.<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Kostenrechnung:<br />

Weiterentwicklung der Kostenstellen- und Kostenträgerstruktur, insbesondere unter Berücksichtigung der Anforderungen<br />

der Zentralen Steuerungsunterstützung<br />

Informationsbereitstellung für die interne Steuerung<br />

Verbesserung der Kostentransparenz und des Kostenbewusstseins in der Verwaltung<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

• Der Gemeinkostenzuschlagssatz stabilisiert sich bei 20 %<br />

Kennzahl Gemeinkostenzuschlagsatz = Gesamtumlagen x 100<br />

Gesamtpersonalaufwendungen<br />

Kennzahl Zielerreichungsgrad: 20 % x 100 Zielerreichung > 100 %<br />

Gemeinkostenzuschlagssatz 2012<br />

• Zuleitung der nach der Submission geprüften Vergabeunterlagen an Fachabteilungen am Submissionstag<br />

Kennzahl: Anzahl Submissions-Unterlagen am Submissionstag zugeleitet x 100 Zielerreichung = 100 %<br />

Anzahl Submissionen gesamt<br />

Seite 344


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Anzahl der zu bearbeitenden Vergaben 85 89 85 90<br />

fristgerechte Zuleitung Submissionsunterlagen an Abt. (%) --- --- 100 % 100 %<br />

Gemeinkostenzuschlagssatz (%)<br />

Zielerreichungsgrad (%)<br />

18,86 %<br />

106,04 %<br />

20,51 %<br />

97,51 %<br />

20 %<br />

100 %<br />

20 %<br />

100 %<br />

Beteiligungen Dividenden u. Gewinnanteile 571.529 € 568.641 € 446.000 € 451.000 €<br />

Beteiligungen Verlustausgleiche 701.331 € 810.148 € 665.226 € 815.000 €<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 345


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 61.2 Beteiligungen und Finanzdienstleistungen<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 15<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4.902<br />

1.784<br />

48.395<br />

55.081<br />

63.000<br />

13.969<br />

4.679<br />

85<br />

736.431<br />

58.821<br />

876.985<br />

-821.904<br />

61<strong>2.</strong>086<br />

61<strong>2.</strong>086<br />

-209.819<br />

268.798<br />

268.798<br />

58.980<br />

5.648<br />

47.554<br />

17.074<br />

Ansatz<br />

2011<br />

8.192<br />

1.000<br />

9.192<br />

80.669<br />

38.712<br />

5.362<br />

85<br />

657.100<br />

67.701<br />

849.629<br />

-840.437<br />

476.000<br />

476.000<br />

-364.437<br />

-364.437<br />

5.400<br />

-359.037<br />

Ansatz<br />

2012<br />

8.487<br />

1.000<br />

9.487<br />

76.820<br />

40.504<br />

5.323<br />

78<br />

815.700<br />

70.215<br />

1.008.641<br />

-999.153<br />

500.600<br />

500.600<br />

-498.553<br />

-498.553<br />

5.800<br />

-49<strong>2.</strong>753<br />

Plan<br />

2013<br />

8.487<br />

1.000<br />

9.487<br />

80.945<br />

4<strong>2.</strong>787<br />

5.323<br />

78<br />

820.000<br />

70.260<br />

1.019.393<br />

-1.009.906<br />

500.600<br />

500.600<br />

-509.306<br />

-509.306<br />

5.800<br />

-503.506<br />

Plan<br />

2014<br />

8.487<br />

1.000<br />

9.487<br />

8<strong>2.</strong>078<br />

44.027<br />

5.406<br />

78<br />

825.400<br />

70.273<br />

1.027.262<br />

-1.017.775<br />

500.600<br />

500.600<br />

-517.175<br />

-517.175<br />

5.800<br />

-511.375<br />

U.a. Budget GfW mbH (600.000 €), Beitrag OWL-Marketing GmbH (47.000 €), Umlagen Krankenhauszweckverband Warburg (91.300 €), Verlustabdeckung<br />

Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH (60.000 €) und Diemelwasserverband (10.800 €).<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. Mitgliedsbeiträge an den Landkreistag NRW (41.200).<br />

zu Nr. 19<br />

U.a. Dividenden aus den Beteiligungen an der E.ON Westfalen Weser AG (250.000 €) und E.ON Mitte AG (120.000 €) sowie Gewinnanteile<br />

von der Radio Paderborn GmbH & Co. KG (50.000 €), Interargem GmbH (30.000 €) und AWG GmbH (1.000 €).<br />

Zudem Zinsen für das Gesellschafterdarlehen an die Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH (9.600 €).<br />

Seite 346<br />

Plan<br />

2015<br />

8.487<br />

1.000<br />

9.487<br />

81.945<br />

44.591<br />

5.474<br />

78<br />

82<strong>2.</strong>100<br />

70.331<br />

1.024.519<br />

-1.015.032<br />

500.600<br />

500.600<br />

-514.432<br />

-514.432<br />

6.000<br />

-508.432


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 61.2 Beteiligungen und Finanzdienstleistungen<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 20<br />

Auszahlung Pensionsfonds Krankenhauszweckverband Warburg.<br />

zu Nr. 22<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

33.226<br />

36.410<br />

69.635<br />

1.000<br />

3.529<br />

4.529<br />

65.106<br />

Ansatz<br />

2011<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

Tilgungsleistungen zum Gesellschafterdarlehen an die Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH (vgl. Nr. 29).<br />

zu Nr. 27<br />

Stammkapitalerhöhung Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH.<br />

zu Nr. 29<br />

Gesellschafterdarlehen Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Förderungen i.R.d.<br />

Konjunkturpaketes<br />

Zuwendungen für<br />

Investitionsmaßnahmen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren<br />

Zuwendungen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3.529<br />

33.226<br />

3.529<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 347<br />

Ansatz<br />

2012<br />

25.000<br />

6.000<br />

31.000<br />

187.700<br />

240.000<br />

427.700<br />

-396.700<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Plan<br />

2013<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

25.000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

37.000<br />

37.000<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

25.000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

37.000<br />

37.000<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

25.000<br />

1<strong>2.</strong>000<br />

37.000<br />

37.000


Produkt 61.3 Finanzbuchhaltung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Finanzen Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Siegfried Schafer 8,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Buchführung und Zahlungsverkehr, Mahnung und Beitreibung rückständiger Forderungen, Verwaltung der<br />

Kassenmittel, Verwahrung von Wertgegenständen<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 53 Abs. 1 Kreisordnung NRW (KrO NRW) i. V. m. § 93 Gemeindeordnung NRW (GO NRW) und § 27 ff.<br />

Gemeindehaushaltsverordnung NRW (GemHVO NRW), Verwaltungsvollstreckungsgesetz NRW (VwVG NRW)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Zahlungspflichtige und Zahlungsempfänger, Abteilungen der Kreisverwaltung, Kreisberufskollegs und Brüder-Grimm-<br />

Schule<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Einziehung von Erträgen/Einzahlungen und Leistung der Aufwendungen/Auszahlungen<br />

Abbau der Altforderungen der Haushaltsjahre 2008 – 2011 von voraussichtlich 4.500 bis zum Ende 2012 auf 4.000,<br />

Kennzahl: Anzahl Altforderungen 2008-2011


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Einziehung von Erträgen/Einzahlungen und Leistung der<br />

Aufwendungen/Auszahlungen:<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Buchungen <strong>2.</strong>280.345 <strong>2.</strong>264.279 <strong>2.</strong>300.000 <strong>2.</strong>300.000<br />

Mahnverfahren 14.651 14.815 16.000 16.000<br />

Davon 1. Mahnstufe - 9.558 10.000 10.000<br />

Davon <strong>2.</strong> Mahnstufe - 5.257 6.000 6.000<br />

Erfolgsquote 1. Mahnung - 45 % 45 % 45 %<br />

Erfolgsquote <strong>2.</strong> Mahnung - 57 % 57 % 57 %<br />

Vollstreckungsverfahren <strong>2.</strong>653 <strong>2.</strong>264 3.000 3.000<br />

Abbau der Altforderungen der Jahre 2008 – 2011 - - - 4.000<br />

Verwaltung der Kasssenmittel<br />

Monatsanlagen 2 12 5 15<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 349


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 61.3 Finanzbuchhaltung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 7<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Mahngebühren und Säumniszuschläge.<br />

zu Nr. 11<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

64.685<br />

64.685<br />

455.677<br />

24.190<br />

45.365<br />

19.362<br />

15.638<br />

560.231<br />

-495.546<br />

-495.546<br />

-495.546<br />

124.076<br />

-371.470<br />

Ab 2012 rückläufiger Rückstellungsaufwand für Altersteilzeit 2 T€ (2011: 42 T€).<br />

zu Nr. 13<br />

Ansatz<br />

2011<br />

60.100<br />

60.100<br />

459.580<br />

17.320<br />

55.330<br />

18.837<br />

18.068<br />

569.135<br />

-509.035<br />

-509.035<br />

-509.035<br />

133.100<br />

-375.935<br />

U.a. Erstattung Vollstreckungskosten gem. Vereinbarung mit den kreisangehörigen Städten (25.000 €).<br />

Seite 350<br />

Ansatz<br />

2012<br />

65.100<br />

65.100<br />

417.306<br />

14.296<br />

5<strong>2.</strong>605<br />

18.781<br />

16.383<br />

519.371<br />

-454.271<br />

-454.271<br />

-454.271<br />

126.600<br />

-327.671<br />

Plan<br />

2013<br />

65.100<br />

65.100<br />

374.150<br />

15.101<br />

5<strong>2.</strong>605<br />

18.755<br />

16.961<br />

477.572<br />

-41<strong>2.</strong>472<br />

-41<strong>2.</strong>472<br />

-41<strong>2.</strong>472<br />

127.800<br />

-284.672<br />

Plan<br />

2014<br />

65.100<br />

65.100<br />

377.803<br />

15.539<br />

53.083<br />

18.741<br />

17.086<br />

48<strong>2.</strong>252<br />

-417.152<br />

-417.152<br />

-417.152<br />

129.100<br />

-288.052<br />

Plan<br />

2015<br />

65.100<br />

65.100<br />

421.509<br />

15.737<br />

53.448<br />

18.741<br />

17.214<br />

526.649<br />

-461.549<br />

-461.549<br />

-461.549<br />

130.400<br />

-331.149


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 61.3 Finanzbuchhaltung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.874<br />

1.874<br />

-1.874<br />

Seite 351<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 6<strong>2.</strong>1 Technisches Gebäudemanagement<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Interne Dienstleistungen und Gebäude Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen:<br />

Markus Rüther 3,1<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Erstellung von Neu-, Um- und Erweiterungsbauten, Durchführung von Nutzungsänderungen, Sanierungen, Modernisierungen<br />

und allgemeine Bauunterhaltung, Energiemanagement und Durchführung von Maßnahmen zum wirtschaftlichen<br />

Betrieb und zur Energieeinsparung, Wartung und Prüfung der technischen Einrichtungen im Rahmen der Gebäudebewirtschaftung<br />

Auftragsgrundlage<br />

Kreistagsbeschlüsse, Kreis- und Finanzausschussbeschlüsse, Behördenleitung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Teils Pflichtaufgaben, teils freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Fachbereiche / Abteilungen der Verwaltung<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

• Sicherung der zweckentsprechenden Nutzbarkeit der kreiseigenen Liegenschaften einschl. energetischer<br />

Verbesserungen.<br />

• Planung von Baumaßnahmen unter Wirtschaftlichkeitsaspekten.<br />

Durchführung von Neu- und Umbauten, Erweiterungen, Nutzungsänderungen unter dem besonderen Aspekt<br />

der Wirtschaftlichkeit, wie Folgekosten, Bauunterhaltung, Energieverbrauch, Bewirtschaftung<br />

Produktziele u. Kennzahlen:<br />

Neu- und Umbauten, Erweiterungen, Nutzungsänderungen<br />

• Durchführung der projektbezogenen Baumaßnahmen im bereitgestellten Kostenrahmen.<br />

verausgabte Finanzmittel x 100 Zielerreichung ≤ 100 %<br />

bereitgestellte Finanzmittel<br />

• Abminderung der Aufwendungen für die allgemeine Gebäude- und Grundstücksunterhaltung um 5 %.<br />

verausgabte Finanzmittel x 100 Zielerreichung ≤ 95 %<br />

bereitgestellte Finanzmittel<br />

Energiemanagement<br />

• Energieeinsparung bei allen vom Kreis Höxter selbst bewirtschafteten Liegenschaften unter Zugrundelegung der<br />

witterungsbereinigten Verbrauchswerte von Heizung und Strom des Jahres 2011 bis zum 31.1<strong>2.</strong>201<strong>2.</strong><br />

95 % der bereinigten Verbrauchswerte 2011 x 100 Zielerreichung ≤ 100 %<br />

bereinigte Verbrauchswerte<br />

• Regelmäßige Kontrolle, Dokumentation und Auswertung des Energieverbrauches der vom Kreis Höxter selbst<br />

bewirtschafteten Liegenschaften.<br />

Seite 352


Umweltziele<br />

Haushaltsplan 2012<br />

1. Hausmeisterschulungen – jährliche Schulung der Hausmeister mit dem Ziel Energieeinsparung.<br />

<strong>2.</strong> Der Anteil der regionalen / regenerativen Energieträger wird unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit u.<br />

Wirtschaftlichkeit stetig erhöht.<br />

3. Verwendung von umweltverträglichen Baustoffen.<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Neu- und Umbauten, Erweiterung<br />

Gesamtumsatz (in T EURO) 960 849 1.683 1.020<br />

Bauunterhaltung<br />

Gesamtumsatz (in T EURO)<br />

531 404 400 400<br />

Gebäudebewirtschaftung<br />

Wartungen und Prüfungen (Anzahl)<br />

147 152 146 149<br />

Energiemanagement<br />

Energieeinsparungen<br />

5.478.076 5.584.244 5.700.000<br />

(jährl. Verbrauchswerte KWh)<br />

5.415.000<br />

davon entfallen auf Heizung 4.288.793 4.324.700 4.300.000<br />

Energiemanagement<br />

(jährliche Verbrauchswerte Heizung u. Strom in KWh,<br />

witterungsbereinigt)<br />

Strom 1.189.283 1.259.544 1.400.000<br />

Schulen 3.873.324 3.860.940 4.000.000<br />

Verwaltungsgebäude 1.063.506 1.146.897 1.08<strong>2.</strong>000<br />

Kreisfeuerwehrzentrale 375.090 385.464 450.000<br />

Bauhöfe 166.156 190.943 168.000<br />

Wartungen und Prüfungen (Anzahl)<br />

4.085.000<br />

1.330.000<br />

3.800.000<br />

1.027.900<br />

Schulen 51 57 44 51<br />

Verwaltungsgebäude 34 31 39 33<br />

Kreisfeuerwehrzentrale, Rettungswachen 34 37 34 37<br />

Bauhöfe (budgetiert) 13 15 14 15<br />

Wohnhäuser u. sonstige Liegenschaften 15 12 15 13<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 353<br />

427.500<br />

159.600


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 6<strong>2.</strong>1 Technisches Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

891<br />

891<br />

177.549<br />

6.415<br />

1.799<br />

1.490<br />

3.250<br />

190.502<br />

-189.611<br />

-189.611<br />

-189.611<br />

7.842<br />

-181.770<br />

Ansatz<br />

2011<br />

30.600<br />

30.600<br />

178.175<br />

7.890<br />

<strong>2.</strong>774<br />

1.215<br />

6.343<br />

196.397<br />

-165.797<br />

-165.797<br />

-165.797<br />

8.000<br />

1.000<br />

-158.797<br />

Ansatz<br />

2012<br />

20.400<br />

20.400<br />

183.365<br />

4.764<br />

<strong>2.</strong>654<br />

<strong>2.</strong>027<br />

5.833<br />

198.643<br />

-178.243<br />

-178.243<br />

-178.243<br />

8.000<br />

-170.243<br />

Plan<br />

2013<br />

184.426<br />

5.032<br />

<strong>2.</strong>654<br />

1.199<br />

6.066<br />

199.377<br />

-199.377<br />

-199.377<br />

-199.377<br />

8.100<br />

-191.277<br />

Plan<br />

2014<br />

186.244<br />

5.178<br />

<strong>2.</strong>727<br />

1.121<br />

6.094<br />

201.364<br />

-201.364<br />

-201.364<br />

-201.364<br />

8.200<br />

-193.164<br />

Die Gebäude- und Grundstücksunterhaltung ist Aufgabe des Technischen Gebäudemanagements, veranschlagt sind die Unterhaltungsaufwendungen<br />

bei den entsprechenden Produkten (s.u.).<br />

Neben 400.000 € für die allgemeine Grundstücksunterhaltung sind in 2012 folgende Projekte gesondert eingeplant:<br />

Kreishaus I (Produkt 6<strong>2.</strong>2):<br />

Sanierung Heizung/Steuerung Eingangshalle 48.000 €, Umbau Kreiskasse 45.000 €, Bodenbelag-/Malerarbeiten 20.000 €,<br />

Kanaluntersuchung 8.800 €, Erneuerung der Innentüren 5.000 €.<br />

Seite 354<br />

Plan<br />

2015<br />

187.507<br />

5.244<br />

<strong>2.</strong>749<br />

760<br />

6.122<br />

20<strong>2.</strong>382<br />

-20<strong>2.</strong>382<br />

-20<strong>2.</strong>382<br />

-20<strong>2.</strong>382<br />

8.200<br />

-194.182


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 6<strong>2.</strong>1 Technisches Gebäudemanagement<br />

Kreishaus II (Produkt 6<strong>2.</strong>2):<br />

Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €, Kanaluntersuchung 8.000 €, Erneuerung Innentüren 5.000 €.<br />

Nebenstelle Warburg (Produkt 6<strong>2.</strong>2):<br />

Abdichtung Außenwand + Erneuerung der Stützmauer 33.000 €, Austausch schadhafter Innentüren 15.000 €, Kanaluntersuchung 4.000 €.<br />

Wohnhäuser "Corveyer Allee" und THW "Corveyer Allee" in Höxter sowie Hausmeisterwohnung KBK-Brakel (Produkt 6<strong>2.</strong>3):<br />

Außenanlagen Wohnhaus "Corveyer Allee 5a" 25.000 €, Kanaluntersuchungen 6.200 €.<br />

Berufskolleg Brakel (Produkt 3<strong>2.</strong>8):<br />

Brandschutz 120.000 €, Fassadenanstrich 80.000 €, Außenanlagen + Sockel 55.000 €, Umzug Lehrerzimmer 50.000 €, Bodenbelagerneuerung 45.000 €,<br />

Kanaluntersuchung 1<strong>2.</strong>000 €, Sockeldämmung 10.000 €, Austausch Klassenraum-Unterdecken 10.000 €, Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €.<br />

Berufskolleg Höxter (Produkt 3<strong>2.</strong>9):<br />

Umgestaltung Grünanlagen Innenhof 60.000 €, Trockenbau- und Malerarbeiten 25.000 €, Umgestaltung Eingangshalle 20.000 €, Kanaluntersuchung<br />

1<strong>2.</strong>000 €, Bodenbelag-/Malerarbeiten 10.000 €.<br />

Joh.-Conrad-Schlaun-Berufskolleg (Produkt 3<strong>2.</strong>10):<br />

Betonschutz Fassadenflächen 38.000 €, Fensteranstrich 35.000 €, Erneuerung Sonnenschutz 25.000 €, Umbau Verwaltung 15.000 €, Bodenbelag-/<br />

Malerarbeiten 15.000 €, Kanaluntersuchung 1<strong>2.</strong>000 €, Umgestaltung Außenanlagen 11.500 €, Sanierung Chemieraum 10.000 €, Malerarbeiten 10.000 €.<br />

Bauhof Rolfzen (Produkt 45.2):<br />

Sanierung Aufenthalts- und Büroräume 25.000 €, Erneuerung Hallentore 15.000 €, Kanaluntersuchung 4.000 €.<br />

Bauhof Warburg (Produkt 45.2):<br />

Wärmedämmverbundsystem Bürogebäude 48.000 €, Kanaluntersuchung 4.000 €.<br />

zu Nr. 8<br />

Planungs-/Ingenieurstätigkeiten in Zusammenhang mit dem Bau der Rettungswache Beverungen.<br />

Seite 355


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 6<strong>2.</strong>1 Technisches Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

129<br />

129<br />

-129<br />

Seite 356<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 6<strong>2.</strong>2 Infrastrukturelles Gebäudemanagement<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Interne Dienstleistungen und Gebäude Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Klaus Hiller 22,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs des Dienstbetriebes sowie effektive Nutzung und wirtschaftlicher Einsatz<br />

aller Ressourcen (Hausverwaltung, Versorgung der Mitarbeiter/innen mit Arbeitsmitteln, Fachliteratur und Büromaterial,<br />

Bereitstellung von Postdiensten, zentraler Schreibdienst, Gewährleistung der Arbeitssicherheit, Fahrdienst,<br />

Hausdruckerei, Servicebüro, Sekretariate und Kreisarchiv)<br />

Auftragsgrundlage<br />

Interne Querschnittsfunktion<br />

Archivgesetz NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben und Pflichtaufgaben (§ 53 Kreisordnung NRW i. V. m. § 90 Gemeindeordnung NRW,<br />

§ 618 Bürgerliches Gesetzbuch)<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter/innen der Kreisverwaltung<br />

in- u. externe Archivbenutzer<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Die Beschaffung der benötigten Materialien und Dienstleistungen soll zeitgerecht, wirtschaftlich, ökologisch sinnvoll,<br />

qualitativ ausreichend, in der erforderlichen Menge und nach wechselseitiger Beratung mit den Fachbereichen erfolgen.<br />

Gewährleistung eines technisch reibungslosen Ablaufs von Dienstfahrten mit kreiseigenen Fahrzeugen<br />

termingerechte Erledigung von Druckaufträgen bei angemessener Wirtschaftlichkeit der erstellten Druckerzeugnisse<br />

Verweisung ratsuchender Bürger an die zuständigen Stellen<br />

Abwicklung von Tätigkeiten der Straßenverkehrsabteilung (Kfz.-Abmeldungen, Anschriftenänderungen in Kfz.-Papieren<br />

etc.)<br />

Vermittlung der ankommenden Telefonate an die zuständigen Mitarbeiter bzw. Abteilungen<br />

Bewahrung und Nutzbarmachung von Informationsträgern zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben und zur Förderung des<br />

historischen Bewusstseins der Bürgerinnen und Bürger<br />

Ermittlung und Umsetzung von Kostensenkungsmöglichkeiten bei den laufenden Geschäften<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Ziel: Verringerung der Fremdreinigungskosten bei gleichbleibender Qualität ab 01.01.2013 durch Ausschreibung der<br />

Reinigungsleistung in 2012 gegenüber den bisherigen Kosten um 10 %<br />

Kennzahl: Reinigungskosten pro m² 2013 ≤ 90%<br />

bisherige Reinigungskosten pro m² 2011<br />

Ziel: Der Betrieb des allgemeinen Fuhrparks erfolgt wirtschaftlicher als eine Abrechnung privat gefahrener km nach<br />

dem Reisekostengesetz<br />

Kennzahl Fahrzeugkosten allgemeiner Fuhrpark pro km ≤ 100 %<br />

0,30 € pro km<br />

Seite 357


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Hausverwaltung<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

♦ Anzahl der Verwaltungsgebäude 3 3 3 3<br />

♦ Bürofläche in qm<br />

davon:<br />

6.980 6.980 6.980 6.980<br />

Kreishaus I, Höxter 3.850 3.850<br />

3.850 3.850<br />

Kreishaus II, Höxter <strong>2.</strong>400 <strong>2.</strong>400 <strong>2.</strong>400 <strong>2.</strong>400<br />

Kreishaus III, Warburg 730 730 730 730<br />

♦ Reinigungsfläche in qm (Unterhaltsreinigung) 11.864,65 11.864,65 11.864,65 11.864,65<br />

davon:<br />

Kreishaus I, Höxter 6.743,79 6.743,79 6.743,79 6.743,79<br />

Kreishaus II, Höxter 3.975,64 3.975,64 3.975,64 3.975,64<br />

Kreishaus III, Warburg 1.145,22 1.145,22 1.145,22 1.145,22<br />

Zentrale Beschaffung<br />

♦ Anzahl der erteilten Aufträge 465 387 450 400<br />

♦ Vielfalt der zentral vorgehaltenen Büroartikel 120 120 120 120<br />

Bereitstellung von Postdiensten<br />

♦ Aufkommen der Postgebühren<br />

Kreishäuser I u. II, Höxter 180.672 176.813 185.000 180.000<br />

Kreishaus III, Warburg 29.234 31.915 3<strong>2.</strong>000 20.000<br />

♦ Postvolumen, Postausgang<br />

Briefsendungen 249.311 244.041 250.000 230.000<br />

Paketsendungen <strong>2.</strong>341 <strong>2.</strong>375 <strong>2.</strong>500 <strong>2.</strong>200<br />

Gewährleistung der Arbeitssicherheit<br />

Die Aufgaben der Arbeitssicherheit werden durch die Fachkraft für<br />

Arbeitssicherheit, den Sicherheitsbeauftragten und durch die<br />

jeweiligen Abteilungsleiter wahrgenommen.<br />

Hausdruckerei<br />

Druckvolumen jährlich 1.48<strong>2.</strong>833 1.330.350 1.500.000 1.400.000<br />

Kopiervolumen (dezentrale Kopierer) jährlich<br />

Fahrdienst<br />

708.687 683.059 720.000 700.000<br />

♦ Anzahl der eingesetzten Dienstfahrzeuge<br />

Höxter 9 11 11 11<br />

Warburg 2 2 2 2<br />

• km-Leistung jährlich<br />

Höxter 240.607 244.565 280.000 280.000<br />

Warburg<br />

Kreisarchiv<br />

35.151 35.389 35.000 35.500<br />

Archivierter Aktenbestand in lfd. Metern 172 178 177 184<br />

Bücher und Zeitschriftenbände (Archiv) 5.134 5.289 5.235 5.400<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 358


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 6<strong>2.</strong>2 Infrastrukturelles Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 6<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

3.795<br />

13.969<br />

<strong>2.</strong>703<br />

54.968<br />

30.251<br />

105.687<br />

919.938<br />

34.976<br />

658.488<br />

147.793<br />

94.507<br />

1.855.702<br />

-1.750.014<br />

-1.750.014<br />

-1.750.014<br />

61.868<br />

10.547<br />

-1.698.694<br />

Ansatz<br />

2011<br />

3.795<br />

1<strong>2.</strong>050<br />

100<br />

38.300<br />

3.250<br />

57.495<br />

994.450<br />

25.930<br />

1.17<strong>2.</strong>845<br />

196.734<br />

89.132<br />

<strong>2.</strong>479.091<br />

-<strong>2.</strong>421.596<br />

-<strong>2.</strong>421.596<br />

-<strong>2.</strong>421.596<br />

66.700<br />

20.000<br />

-<strong>2.</strong>374.896<br />

Ansatz<br />

2012<br />

3.795<br />

9.050<br />

36.100<br />

38.450<br />

7.750<br />

95.145<br />

957.380<br />

23.732<br />

840.382<br />

194.098<br />

86.093<br />

<strong>2.</strong>101.685<br />

-<strong>2.</strong>006.540<br />

-<strong>2.</strong>006.540<br />

-<strong>2.</strong>006.540<br />

6<strong>2.</strong>900<br />

20.000<br />

-1.963.640<br />

Plan<br />

2013<br />

3.795<br />

9.050<br />

36.100<br />

38.450<br />

16.250<br />

103.645<br />

968.636<br />

25.067<br />

1.388.207<br />

197.202<br />

88.344<br />

<strong>2.</strong>667.456<br />

-<strong>2.</strong>563.811<br />

-<strong>2.</strong>563.811<br />

-<strong>2.</strong>563.811<br />

63.700<br />

20.000<br />

-<strong>2.</strong>520.111<br />

Plan<br />

2014<br />

3.795<br />

9.050<br />

36.100<br />

38.450<br />

6.550<br />

93.945<br />

993.234<br />

25.792<br />

1.065.949<br />

196.306<br />

89.010<br />

<strong>2.</strong>370.291<br />

-<strong>2.</strong>276.346<br />

-<strong>2.</strong>276.346<br />

-<strong>2.</strong>276.346<br />

64.400<br />

20.000<br />

-<strong>2.</strong>231.946<br />

Insbesondere Erstattungen der Stadt Höxter für 2 Betriebskindergartenplätze (18.000 €) sowie Porto- und Druckkostenerstattung durch die Kreispolizeibehörde<br />

(17.750 €).<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Bauunterhaltung Kreishäuser (z.B. Kreishaus I: Sanierung Heizung/Steuerung Eingangshalle 48 T€, Umbau Kreiskasse 45 T€;<br />

Kreishaus III: Abdichtung Außenwand und Erneuerung Stützmauer 33 T€)<br />

sowie Aufwendungen für die Unterhaltsreinigung (117 T€), Strom (81 T€) und Gas (49 T€).<br />

Kostenerstattung "Kinderkreisel" an den Gemeindeverband Kath. Kirchengemeinden Hochstift Paderborn (80 T€).<br />

Seite 359<br />

Plan<br />

2015<br />

3.795<br />

9.050<br />

36.100<br />

38.450<br />

6.750<br />

94.145<br />

1.000.057<br />

26.124<br />

1.006.743<br />

196.011<br />

89.677<br />

<strong>2.</strong>318.612<br />

-<strong>2.</strong>224.467<br />

-<strong>2.</strong>224.467<br />

-<strong>2.</strong>224.467<br />

65.000<br />

20.000<br />

-<strong>2.</strong>179.467


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 6<strong>2.</strong>2 Infrastrukturelles Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Einbau eines elektronischen Schließsystems in den Kreishäusern I und II.<br />

zu Nr. 26<br />

9.020<br />

9.020<br />

118.996<br />

118.996<br />

-109.976<br />

Ansatz<br />

2011<br />

10.000<br />

104.000<br />

114.000<br />

-114.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

8.000<br />

8.000<br />

10.000<br />

8<strong>2.</strong>000<br />

9<strong>2.</strong>000<br />

-84.000<br />

U.a. ein Pkw für den allgemeinen Fuhrpark (25.000 €), Büroausstattung (25.000 €), Geringwertige Wirtschaftsgüter (26.000 €).<br />

Seite 360<br />

Plan<br />

2013<br />

13.000<br />

13.000<br />

10.000<br />

111.000<br />

121.000<br />

-108.000<br />

Plan<br />

2014<br />

3.300<br />

3.300<br />

10.000<br />

73.000<br />

83.000<br />

-79.700<br />

Plan<br />

2015<br />

3.500<br />

3.500<br />

10.000<br />

77.000<br />

87.000<br />

-83.500


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 6<strong>2.</strong>3 Kaufmännisches Gebäudemanagement<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Interne Dienstleistungen und Gebäude Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Marion Böker 2,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

- pflegliche und wirtschaftliche Verwaltung des Grundvermögens<br />

- Bearbeitung von Versicherungsangelegenheiten<br />

- Beratung der Verwaltungsführung, der Fachabteilungen und der kreiseigenen Einrichtungen und Körperschaften;<br />

- Erarbeitung von Verträgen, Benutzungsordnungen und allgemeinen Bedingungen;<br />

- Prüfung zivil- und öffentlich-rechtlicher Ansprüche ggü. dem Kreis sowie Durchsetzung von Ansprüchen des<br />

Kreises ggü. Dritten;<br />

- gutachterliche Stellungnahmen zu schwierigen Rechtsfragen, Gesetzesentwürfen oder solchen von<br />

grundsätzlicher Bedeutung;<br />

- Bearbeitung schwieriger Widerspruchsverfahren und Rechtsstreitigkeiten sowie solcher von grundsätzlicher<br />

Bedeutung;<br />

- Übernahme der Prozessführung und -abwicklung sowie Unterstützung der Fachabteilungen in der Prozessführung;<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 9 Kreisordnung NRW (KrO NRW), § 53 Abs. 1 KrO NRW i. V. m. §§ 89 u. 90 Gemeindeordnung NRW (GO NRW)<br />

Auftrag der Verwaltungsführung, § 42g KreisO NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben/ Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Mieter, Vermieter, Käufer und Verkäufer, Mitarbeiter/-innen<br />

Verwaltungsführung, Fachämter der Kreisverwaltung, kreiseigene Einrichtungen und Körperschaften<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

- Beratung bei Versicherungsfragen<br />

- Regulierung von Schäden<br />

- rechtliche Beratung der Verwaltungsführung, der Fachabteilungen und der kreiseigenen Einrichtungen und<br />

Körperschaften<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

I. Versicherungen<br />

Ziel= Verringerung der Versicherungskosten in 2012 gegenüber 2011 um 5%<br />

Kennzahl= Versicherungskosten pro Mitarbeiter 2012 < 95 %<br />

Versicherungskosten pro Mitarbeiter 2011<br />

II. Recht<br />

Ziel= Zeitnahe und rechtssichere Beantwortung von Anfragen, Prüfungs- und Arbeitsaufträgen<br />

Kennzahl= bearbeitete Anfragen innerhalb von 5 Tagen x 100 = 100 %<br />

Vorliegende Anträge<br />

Ziel: Entlastung der Sachbearbeiter/innen bei rechtlich schwierigen Fallgestaltungen<br />

Ziel: Steigerung der Effektivität bei der Durchsetzung von Ansprüchen des Kreises Höxter gegen Dritte<br />

Seite 361


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

bebaute Grundstücke 15 15 15 15<br />

davon vermietete Grundstücke/Räumlichkeiten 10 10 9 9<br />

angemietete Objekte 4 4 4 4<br />

Verfahren 160* 204 200* 200<br />

Mündliche Beratungen 60* 242 200* 200<br />

Prozessbetreuungen 9 21 15 20<br />

gemeldete Versicherungsschäden 47 43 30 30<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

(*) Die Zahlen sind Schätzzahlen, da eine gesonderte Erfassung zwischen ausschließlich mündlichen Beratungen und<br />

sonstigen Beratungen nicht erfolgt ist.<br />

Unter „Prozessbetreuungen“ werden all diejenigen Vorfälle erfasst, bei denen die Rechtsabteilung entweder gerichtliche<br />

Schriftsätze verfasst hat und/oder an der mündlichen Verhandlung für den Kreis Höxter teilgenommen hat.<br />

Unter „Mündliche Beratungen“ werden all diejenigen Vorfälle erfasst, die sich ausschließlich in einer mündlichen Beratung<br />

erschöpfen.<br />

Unter „Verfahren“ werden all diejenigen Vorfälle erfasst, die keine „Mündlichen Beratungen“ sind. Sie werden eigens im<br />

Verfahrensregister erfasst.<br />

Die gemeldeten Versicherungsschäden setzen sich zusammen aus Eigenschäden, Unfallschäden, Haftpflichtschäden,<br />

KFZ-Schäden sowie Schäden an Gebäuden und Inventar.<br />

Seite 362


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 6<strong>2.</strong>3 Kaufmännisches Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Landeszuweisungen für "Zensus 2011".<br />

zu Nr. 5<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

160.310<br />

7.394<br />

9.724<br />

177.428<br />

13<strong>2.</strong>920<br />

27.819<br />

83.633<br />

2<strong>2.</strong>302<br />

16.774<br />

283.448<br />

-106.021<br />

-106.021<br />

-106.021<br />

9.927<br />

18.589<br />

-114.683<br />

Ansatz<br />

2011<br />

186.000<br />

187.550<br />

7.500<br />

381.050<br />

186.446<br />

40.848<br />

297.299<br />

23.100<br />

236.598<br />

784.291<br />

-403.241<br />

-403.241<br />

-403.241<br />

38.900<br />

14.000<br />

-378.341<br />

Ansatz<br />

2012<br />

155.000<br />

239.600<br />

7.500<br />

40<strong>2.</strong>100<br />

237.855<br />

44.224<br />

100.576<br />

35.177<br />

96.086<br />

513.918<br />

-111.818<br />

-111.818<br />

-111.818<br />

4<strong>2.</strong>100<br />

18.000<br />

-87.718<br />

Mieten für Prägewerkstätten u.a. Liegenschaften. Ab 2011 höhere Mieterträge für das Gästehaus KLIPPER Norderney.<br />

zu Nr. 6<br />

U.a. Erstattung vom Land für 286 Gräber im Ehrenhain Brakel (5.950 €).<br />

zu Nr. 11 und 12<br />

Höherer Personal- und Versorgungsaufwand aufgrund geänderter personeller Zuordnung wegen Projekt Zensus.<br />

Seite 363<br />

Plan<br />

2013<br />

256.100<br />

7.500<br />

263.600<br />

235.493<br />

46.715<br />

140.928<br />

61.029<br />

35.258<br />

519.423<br />

-255.823<br />

-255.823<br />

-255.823<br />

4<strong>2.</strong>200<br />

18.000<br />

-231.623<br />

Plan<br />

2014<br />

304.100<br />

7.500<br />

311.600<br />

238.113<br />

48.072<br />

71.813<br />

86.029<br />

35.310<br />

479.337<br />

-167.737<br />

-167.737<br />

-167.737<br />

4<strong>2.</strong>300<br />

18.000<br />

-143.437<br />

Plan<br />

2015<br />

304.100<br />

7.500<br />

311.600<br />

238.991<br />

48.686<br />

74.134<br />

86.029<br />

35.362<br />

483.202<br />

-171.602<br />

-171.602<br />

-171.602<br />

4<strong>2.</strong>400<br />

18.000<br />

-147.202


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 6<strong>2.</strong>3 Kaufmännisches Gebäudemanagement<br />

zu Nr. 13<br />

U.a. Bauunterhaltungsaufwendungen für die kreiseigenen Immobilien in Höxter (Corveyer Allee).<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. Aufwendungen im Zusammenhang mit "Zensus 2011" i.H.v. 60.000 € (Ansatz 2011: 180.000 €).<br />

Seite 364


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 6<strong>2.</strong>3 Kaufmännisches Gebäudemanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 25<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

240.000<br />

240.000<br />

-238.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>285.000<br />

<strong>2.</strong>285.000<br />

-<strong>2.</strong>283.000<br />

Wärmedämmverbundsystem und Fenster (55 T€) sowie Dachsanierung (30 T€) für das Gebäude "Corveyer Allee 5a".<br />

Plan<br />

2013<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

700.000<br />

700.000<br />

-698.000<br />

Neubau Gäste- und Jugendhaus "Klipper" auf Norderney (2012: 2,2 Mio. €). Gesamtbedarf: 3,0 Mio. €, bisher bereitgestellt: 100 T€ Planungskosten.<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Um-/Anbau "Corveyer Allee 7"<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Neubau Jugendhaus Norderney<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Wärmedämmverbundsystem<br />

Corveyer Allee 5a<br />

Auszahlungen für<br />

Baumaßnahmen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

140.000<br />

140.000<br />

100.000<br />

100.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 365<br />

<strong>2.</strong>200.000<br />

<strong>2.</strong>200.000<br />

55.000<br />

55.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

700.000<br />

700.000<br />

Plan<br />

2014<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

Plan<br />

2015<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000<br />

<strong>2.</strong>000


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 63.1 Datenverarbeitung und Telekommunikation<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

EDV und Organisation Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Gerd Rother 6,15<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Ausstattung der Büroarbeitsplätze mit EDV und Telekommunikation:<br />

- Bereitstellung von Bürokommunikationssystemen (E-Mail, Terminkalender, Dokumentenmanagementsystem,<br />

Textverarbeitung, Tabellenkalkulation)<br />

- Bereitstellung von EDV-Fachanwendungen zur Optimierung der Ablauforganisation und der Wirtschaftlichkeit<br />

- Bereitstellung von Telekommunikationseinrichtungen und -leistungen<br />

- Betreuung der Mitarbeiter/innen bei der Nutzung der EDV-Systeme<br />

- Beratung der Fachabteilungen in IT-Angelegenheiten<br />

Auftragsgrundlage<br />

- IT Konzeption<br />

- Datenschutzgesetz NRW<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Interne Querschnittsfunktion als freiwillige Aufgabe<br />

Zielgruppe<br />

- Kreistag<br />

- Fachabteilungen der Kreisverwaltung<br />

- Mitarbeiter/innen der Kreisverwaltung<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Zentralisierung der IT-Infrastruktur und Umstrukturierung der IT-Arbeitsplätze bei der Kreisverwaltung Höxter durch den<br />

Einsatz von Thin Clients an den Arbeitsplätzen sowie Verbesserung und Optimierung der IT-Sicherheit.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Betrieb zentraler IT-Systeme<br />

Begrenzung der IT-Kosten je Arbeitsplatz auf das Niveau des Jahres 2011.<br />

Zielereichung:<br />

Gesamtkosten der Informationstechnik ≤ <strong>2.</strong>800 Euro<br />

Anzahl der IT-Arbeitsplätze<br />

Umweltziel:<br />

Stabilisieren des Energieverbrauchs in den IT- Serverräumen auf das Niveau des Gesamtverbrauchs im Jahr 2011.<br />

Zielerreichung:<br />

Gesamtstromverbrauch in den Serverräumen ≤ 145.000 KWh<br />

Seite 366


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Betrieb IT-Systeme<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

PC-Netze (LAN Höxter, Warburg, Brakel) 3 3 3 3<br />

Blade-Server zentral (physikalisch) 21 25 25 27<br />

PC-Arbeitsstationen 481 488 488 505<br />

IT-Fachanwendungen in den PC-Netzen 64 64 66 65<br />

Ausstattungsgrad der Arbeitsplätze mit IT-Technik 100% 100 % 100% 100%<br />

Kosten je IT-Arbeitsplatz <strong>2.</strong>810,02 € <strong>2.</strong>776,56 € <strong>2.</strong>850,00 € <strong>2.</strong>800,00 €<br />

Betreuungsquote (PC-Systeme je IT-Mitarbeiter) 80 82 80 85<br />

Jahresstromverbrauch Serverräume ------ ----- ----- 145.000<br />

KWh<br />

Betrieb Telekommunikationseinrichtungen<br />

VoIP-Telefonanlage Hauptverwaltung Höxter 1 1 1 1<br />

- Nebenstellen (Telefone, Faxgeräte) 426 428 426 438<br />

ISDN-Telefonanlage Verwaltungsnebenstelle Warburg 1 1 1 1<br />

- Nebenstellen (Telefone, Faxgeräte) 26 26 26 27<br />

ISDN-Telefonanlage Brakel 1 1 1 1<br />

- Nebenstellen (Telefone, Faxgeräte) 18 18 18 18<br />

Gesprächskosten mtl. je Nebenstelle inkl. Grundgebühren 6,22 € 5,37 € 5,00 € 4,80<br />

Mobiltelefone 48 55 51 58<br />

Gesprächskosten mtl. je Mobiltelefon inkl. Grundgebühren 21,07 € 21,25 € 21,50 € 22,50 €<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Daten zum Betrieb der Telekommunikationseinrichtungen beziehen sich auf die Hauptverwaltung Höxter,<br />

Verwaltungsnebenstelle Warburg und ASD-Nebenstelle Brakel.<br />

Weitere Telekommunikationseinrichtungen werden in den Schulen, Kreisbauhöfen, Rettungswachen und der Leitstelle<br />

Brakel in Verantwortung der zuständigen Fachabteilungen betrieben. Entsprechende Kosten- und Leistungsmerkmale zu<br />

diesen Telekommunikationseinrichtungen sind daher direkt den entsprechenden Produkten zugeordnet.<br />

Seite 367


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 63.1 Datenverarbeitung und Telekommunikation<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 13<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

8.860<br />

47<br />

15.059<br />

23.966<br />

325.301<br />

57.151<br />

58.566<br />

147.632<br />

28.842<br />

617.492<br />

-593.526<br />

-593.526<br />

-593.526<br />

3<strong>2.</strong>819<br />

-560.707<br />

Ansatz<br />

2011<br />

3.000<br />

3.500<br />

6.500<br />

346.712<br />

57.076<br />

87.736<br />

153.788<br />

43.955<br />

689.267<br />

-68<strong>2.</strong>767<br />

-68<strong>2.</strong>767<br />

-68<strong>2.</strong>767<br />

36.600<br />

-646.167<br />

Ansatz<br />

2012<br />

3.000<br />

5.650<br />

8.650<br />

358.434<br />

65.010<br />

75.011<br />

165.023<br />

37.064<br />

700.542<br />

-691.892<br />

-691.892<br />

-691.892<br />

33.400<br />

-658.492<br />

U.a. für EDV-Fortbildung (30 T€), Wartung Hardware und IT-Netz (15 T€) sowie Sicherheit IT-Technikräume (12 T€).<br />

Seite 368<br />

Plan<br />

2013<br />

3.000<br />

5.650<br />

8.650<br />

365.831<br />

68.673<br />

75.095<br />

194.887<br />

38.115<br />

74<strong>2.</strong>601<br />

-733.951<br />

-733.951<br />

-733.951<br />

33.800<br />

-700.151<br />

Plan<br />

2014<br />

3.000<br />

5.650<br />

8.650<br />

369.920<br />

70.666<br />

75.572<br />

201.316<br />

38.175<br />

755.649<br />

-746.999<br />

-746.999<br />

-746.999<br />

34.100<br />

-71<strong>2.</strong>899<br />

Plan<br />

2015<br />

3.000<br />

5.650<br />

8.650<br />

371.437<br />

71.572<br />

75.806<br />

201.757<br />

38.239<br />

758.811<br />

-750.161<br />

-750.161<br />

-750.161<br />

34.500<br />

-715.661


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 63.1 Datenverarbeitung und Telekommunikation<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 26<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

213.266<br />

213.266<br />

-213.266<br />

Ansatz<br />

2011<br />

277.500<br />

277.500<br />

-277.500<br />

Ansatz<br />

2012<br />

235.000<br />

235.000<br />

-235.000<br />

Plan<br />

2013<br />

225.500<br />

225.500<br />

-225.500<br />

Plan<br />

2014<br />

250.500<br />

250.500<br />

-250.500<br />

Neben den einzeln dargestellten Maßnahmen Software (50 T€), Lizenzen (35 T€), Erneuerung unterbrechungsfreie Stromversorgung Technikraum (15 T€),<br />

Ergänzung VoIP-Telefonanlage (10 T€) sowie EDV-Hardware u.ä. (10 T€).<br />

Investitionen oberhalb<br />

der festgesetzten<br />

Wertgrenzen<br />

Elektron. Archivierung u.<br />

Dokumentmanagementsystem<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Weiterentwicklung GIS (amtliche<br />

Basiskarte)<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Versionswechsel Standard-GIS<br />

Software ESRI<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Wechsel Netzbetriebssystem<br />

(Thin-Client-Struktur)<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Versionswechsel Serverbetriebssystem/Datenbanken<br />

Erwerb von beweglichem<br />

Anlagevermögen<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

18.025<br />

18.025<br />

38.080<br />

38.080<br />

6<strong>2.</strong>947<br />

6<strong>2.</strong>947<br />

Ansatz<br />

2011<br />

50.000<br />

50.000<br />

30.000<br />

30.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Seite 369<br />

15.000<br />

15.000<br />

30.000<br />

30.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

Verpflichtungs-<br />

Ermächtigungen<br />

Finanzplan<br />

2013<br />

20.000<br />

20.000<br />

30.000<br />

30.000<br />

Finanzplan<br />

2014<br />

20.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

Plan<br />

2015<br />

225.500<br />

225.500<br />

-225.500<br />

Finanzplan<br />

2015<br />

20.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

20.000


Produkt 63.2 Organisationsentwicklung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

EDV und Organisation Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Stefan Menzel 1,2<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Bereitstellung von Grundlagen zur Verwaltungsorganisation,<br />

Planung und Durchführung von Organisationsuntersuchungen,<br />

Planung, Leitung und Realisierung von Projekten,<br />

Zentraler Datenschutz, zentrale Bearbeitung von Anträgen nach dem Informationsfreiheitsgesetz NRW,<br />

Durchführung des behördlichen Vorschlagswesens,<br />

Sicherstellung und Dokumentation der Einhaltung der 14 Kriterien der Gütegemeinschaft Mittelstandsorientierte Kommunalverwaltungen<br />

e. V.<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 42 g Kreisordnung NRW,<br />

Gesetz über ein Neues Kommunales Finanzmanagement im Land Nordrhein-Westfalen (NKFG NRW),<br />

Datenschutzgesetz NRW, spezialgesetzliche Regelungen zum Datenschutz,<br />

Informationsfreiheitsgesetz NRW,<br />

Teilnahmebedingungen des behördlichen Vorschlagswesens,<br />

Güte- und Prüfbestimmungen für mittelstandsorientierte Kommunalverwaltungen sowie Dokumentationsanforderungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben / Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

alle Organisationseinheiten und Mitarbeiter/innen der Kreisverwaltung Höxter, informationsbegehrende Bürger,<br />

kleine und mittlere Unternehmen (KMU)<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Durchführung von Organisationsuntersuchungen zur Verschlankung und wirtschaftlicheren Gestaltung von Prozessen und<br />

Organisationsstrukturen nach Auftragserteilung durch die Fachabteilungen / Behördenleitung<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Abschluss bzw. Durchführung von 3 Organisationsuntersuchungen.<br />

Seite 370


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Maßnahmen zur Verbesserung der Aufbauorganisation 3 4 4 4<br />

Maßnahmen zur Verbesserung der Ablauforganisation 5 5 4 5<br />

Durchführung des behördlichen Vorschlagswesens 7 2 10 5<br />

Erteilung besonderer Ermächtigungen 5 7 5 5<br />

Änderung von Dienstanweisungen 4 4 5 5<br />

Neufassung von Dienstanweisungen 2 1 1 1<br />

Änderung und Fortschreibung von Organisationsplänen:<br />

- Verwaltungsgliederungsplan<br />

- Produktbeschreibungen / produktorientierter<br />

Haushaltsplan<br />

- Dienstverteilungspläne<br />

3 4 3 3<br />

Bearbeitung von Anträgen nach dem IFG NRW 3 4 5 5<br />

Anfragen zu datenschutzrechtlichen Angelegenheiten 5 7 5 5<br />

ordentliche Sitzungen des hausinternen Auditgremiums<br />

RAL-Gütegemeinschaft Mittelstandsorientierte Kommunalverwaltungen<br />

e. V.<br />

2 2 2 2<br />

Durchführung Kundenzufriedenheitsanalyse unter KMU 1 - 1 -<br />

Ergebnis der Kundenzufriedenheitsanalyse (Schulnoten) 2,03 - 2,00 -<br />

Anzahl versandter Fragebögen 447 - 450 -<br />

eingegangene Antworten 114 - 115 -<br />

Rücklaufquote in % 25,5 - 25,0 -<br />

Durchführung der Fremdüberwachung durch TÜV Nord 1 - 1 -<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 371


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 63.2 Organisationsentwicklung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 13<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

693<br />

6.702<br />

7.395<br />

44.187<br />

29.834<br />

19.618<br />

300<br />

6.641<br />

100.580<br />

-93.184<br />

-93.184<br />

-93.184<br />

<strong>2.</strong>777<br />

-90.408<br />

Ansatz<br />

2011<br />

50<br />

50<br />

50.369<br />

26.454<br />

20.206<br />

300<br />

10.835<br />

108.164<br />

-108.114<br />

-108.114<br />

-108.114<br />

3.200<br />

-104.914<br />

Ansatz<br />

2012<br />

50<br />

50<br />

39.265<br />

21.967<br />

20.181<br />

298<br />

8.118<br />

89.829<br />

-89.779<br />

-89.779<br />

-89.779<br />

<strong>2.</strong>800<br />

-86.979<br />

Plan<br />

2013<br />

50<br />

50<br />

41.492<br />

23.203<br />

20.181<br />

246<br />

10.966<br />

96.088<br />

-96.038<br />

-96.038<br />

-96.038<br />

<strong>2.</strong>900<br />

-93.138<br />

Plan<br />

2014<br />

50<br />

50<br />

4<strong>2.</strong>084<br />

23.876<br />

20.193<br />

217<br />

8.178<br />

94.548<br />

-94.498<br />

-94.498<br />

-94.498<br />

<strong>2.</strong>900<br />

-91.598<br />

U.a. 19.500 € Erstattung an den Kreis Herford für die Aufgabenwahrnehmung "Einheitl. Ansprechpartner EU-Dienstleistungsrichtlinie" auf OWL-Ebene.<br />

Seite 372<br />

Plan<br />

2015<br />

50<br />

50<br />

41.993<br />

24.184<br />

20.195<br />

130<br />

10.986<br />

97.488<br />

-97.438<br />

-97.438<br />

-97.438<br />

<strong>2.</strong>900<br />

-94.538


Produkt 64.1 Personalentwicklung<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Personal Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Reinhard Zimmer 7,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Durchführung von Stellenbesetzungen mit externen Bewerberinnen/Bewerbern, vorhandenen Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern oder<br />

selbst ausgebildeten Nachwuchskräften auf der Grundlage des Stellenplanes, Qualifizierung von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern<br />

sowie Betreuung des vorhandenen und ehemaligen Personals in allen Angelegenheiten aus dem Arbeits- und<br />

Beamtenverhältnis; Überprüfung und Entscheidung von Dienstaufsichtsbeschwerden Dritter über Mitarbeiter/-innen der<br />

Kreisverwaltung<br />

Berechnung und Zahlbarmachung der Gehälter, des Kindergeldes und sonstiger Geldleistungen,<br />

Festsetzung der Versorgungsbezüge sowie Geltendmachung von Erstattungsansprüchen;<br />

Berechnung und Auszahlung von Beihilfen sowie Bewilligung von Heilkuren, Sanatoriumskuren und psychotherapeutischen<br />

Behandlungen<br />

Auftragsgrundlage<br />

§ 49 Abs. 2 und § 53 Abs. 1 Kreisordnung NRW i.V.m. § 78 Abs. 2 Gemeindeordnung NRW<br />

Beamtenstatusgesetz, Landesbeamtengesetz einschl. Rechtsverordnungen, Tarifverträge<br />

Ausbildungs- und Prüfungsordnungen, Berufsbildungsgesetz<br />

Art. 17 Grundgesetz i.V.m. § 49 Kreisordnung NRW<br />

Entgelttarifverträge, Landesbesoldungsgesetz, Beamtenversorgungsgesetz, Landesreisekostengesetz,<br />

Landesumzugskostengesetz, Trennungsentschädigungsverordnung, Kreistagsbeschluss vom 0<strong>2.</strong>07.1981 über Gewährung von<br />

Arbeitgeberdarlehen, Einkommenssteuergesetz, Beihilfeverordnung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

überwiegend Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Mitarbeiter/-innen und ehemalige Mitarbeiter/-innen/Versorgungsempfänger/-innen der Kreisverwaltung<br />

- externe Bewerber/-innen<br />

- Beschwerdeführer/-innen, die Vorwürfe gegen Mitarbeiter/-innen vorgetragen haben<br />

- beihilfeberechtigte Lehrer/-innen und Polizeibedienstete<br />

- erstattungspflichtige Dritte<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Sicherstellung der ordnungsgemäßen Aufgabenerledigung durch Bereitstellen von qualifiziertem Personal im notwendigen Umfang bei<br />

Begrenzung des Anstiegs der Personalaufwendungen infolge künftiger Erhöhungen der tariflichen Entgelte, der gesetzlich geregelten<br />

Dienstbezüge der Beamten sowie der Arbeitgeberaufwendungen zur gesetzlichen Sozialversicherung und tariflichen Zusatzversorgung.<br />

Ziel:<br />

Der Gesamtumfang der vollzeitverrechneten tatsächlich besetzten Stellen 1) wird gegenüber dem Stand vom 30.06.2009 nicht erhöht.<br />

Kennzahl:<br />

vollzeitverrechnete tatsächlich besetzte Stellen 1) am 30.06.2012 x 100<br />

vollzeitverrechnete tatsächlich besetzte Stellen 1) am 30.06.2009 < 100 %<br />

1) ohne Stellen für Auszubildende, Praktikanten, Beschäftigte im Jobcenter, Beschäftigte im Rettungsdienst und der Leitstelle,<br />

Reinigungskräfte, Beschäftigte in der Schlachttier- und Fleischuntersuchung, Beschäftigte auf überwiegend drittmittelfinanzierten Stellen<br />

sowie Beschäftigte auf Stellen mit gesetzlich vorgegebener Personalbemessung.<br />

Ziel: Der Anteil der Personalaufwendungen an den ordentlichen Aufwendungen übersteigt nicht den Wert des Jahres 2009<br />

(Personalintensität).<br />

Kennzahl:<br />

Personalaufwendungen 2012 x 100 < 17,10 %<br />

Summe ordentl. Aufwendungen 2012<br />

Ziel: Der Kreis Höxter wird bei Schulabgängern als attraktiver Ausbildungsbetrieb/Arbeitgeber wahrgenommen.<br />

Kennzahl: besetzte Ausbildungsstellen für 2013 = 100 %<br />

zu besetzende Ausbildungsstellen für 2013<br />

Seite 373


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

vollzeitverrechnete tatsächlich besetzte Stellen 1) am<br />

30.06. d. J. ( 1) s. Ziele/Kennzahlen)<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

418,28<br />

= 100 %<br />

414,20<br />

= 99,04 %<br />

418,28<br />

= 100 %<br />

418,28<br />

= 100 %<br />

Personalintensität 17,10 % 16,68 % 17,10 % 17,10 %<br />

Beschäftigte bei der Kreisverwaltung Höxter Ist Ist Plan Plan<br />

am 01.01. d. J. 2009 2010 2011 2012<br />

insgesamt 637 643 652 650<br />

davon teilzeitbeschäftigt 180 182 185 189<br />

davon<br />

tariflich Beschäftigte 428 433 434 440<br />

davon teilzeitbeschäftigt 114 119 120 122<br />

Beamte/Beamtinnen 175 172 175 173<br />

davon teilzeitbeschäftigt 46 45 47 50<br />

Angestellte in der Schlachttier- und Fleischuntersuchung<br />

(teilzeitbeschäftigt)<br />

20 19 18 17<br />

Auszubildende 12 17 20 17<br />

Berufspraktikanten/-praktikantinnen 2 2 5 3<br />

Anzahl der ohne Dienstbezüge/Entgelt beurlaubten<br />

Beschäftigten am 01.01. d. J. (in der Gesamtzahl der<br />

Beschäftigten enthalten)<br />

26 26 23 20<br />

Anzahl der Versorgungsempfänger am 01.01. d. J. 101 104 103 108<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

In der Anzahl der Beschäftigten zum Stand 01.01.2012 sind enthalten:<br />

• 3 beamtete Beschäftigte, die im Zuge der Kommunalisierung von Aufgaben der Versorgungs- und<br />

Umweltverwaltung kraft Gesetzes am 01.01.2008 in den Dienst des Kreises Höxter übergeleitet wurden (2009:4)<br />

• 8 Beschäftigte, die im Zuge der Kommunalisierung von Aufgaben der Umwelt- und Versorgungsverwaltung als<br />

„Nachersatz“ für ausgeschiedene Landesbedienstete eingesetzt wurden (2009: 2)<br />

• 13 Beschäftigte des feuerwehrtechnischen Dienstes für die Kreisleitstelle in Brakel<br />

• 51 Beschäftigte für den Rettungsdienst (2009: 49)<br />

• 34 Beschäftigte für das Jobcenter Kreis Höxter (2009: 18 für die ARGE Kreis Höxter)<br />

• 2 Beschäftigte zur Umsetzung des Bildungs- und Teilhabepaketes (2009: 0)<br />

• 5 befristet Beschäftigte für das „Gewässerentwicklungskonzept im Kreis Höxter“<br />

• 1 befristet Beschäftigte für das Projekt „Erlesene Natur“ (2009: 0)<br />

• 1 befristet Beschäftigter für das Projekt „Bioenergieregion“ (2009: 0)<br />

• 2 befristet Beschäftigte im Rahmen einer Arbeitsgelegenheit nach dem SGB II (2009: 4)<br />

Seite 374


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 64.1 Personalentwicklung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

4.481<br />

407.172<br />

10<strong>2.</strong>181<br />

513.833<br />

626.340<br />

360.057<br />

76.955<br />

5.444<br />

63.605<br />

20.038<br />

1.15<strong>2.</strong>441<br />

-638.607<br />

108.803<br />

108.803<br />

-529.804<br />

-529.804<br />

115.155<br />

4.273<br />

-418.922<br />

Ansatz<br />

2011<br />

<strong>2.</strong>850<br />

5.200<br />

1.900<br />

9.950<br />

724.168<br />

239.172<br />

12<strong>2.</strong>029<br />

4.975<br />

69.400<br />

38.015<br />

1.197.759<br />

-1.187.809<br />

117.000<br />

117.000<br />

-1.070.809<br />

-1.070.809<br />

81.600<br />

3.500<br />

-99<strong>2.</strong>709<br />

Höherer Rückstellungsaufwand für das Leistungsentgelt der Angestellten 222 T€ (Ansatz 2011: 32 T€).<br />

zu Nr. 15<br />

Insbesondere Zweckverbandsumlage Studieninstitut Soest 60.000 €.<br />

Seite 375<br />

Ansatz<br />

2012<br />

3.150<br />

5.200<br />

9.900<br />

18.250<br />

869.103<br />

201.535<br />

126.619<br />

4.980<br />

60.300<br />

41.362<br />

1.303.899<br />

-1.285.649<br />

129.000<br />

129.000<br />

-1.156.649<br />

-1.156.649<br />

117.400<br />

<strong>2.</strong>800<br />

-1.04<strong>2.</strong>049<br />

Plan<br />

2013<br />

3.150<br />

5.300<br />

9.900<br />

18.350<br />

931.301<br />

21<strong>2.</strong>895<br />

123.619<br />

4.980<br />

60.300<br />

4<strong>2.</strong>622<br />

1.375.717<br />

-1.357.367<br />

138.000<br />

138.000<br />

-1.219.367<br />

-1.219.367<br />

118.600<br />

<strong>2.</strong>800<br />

-1.103.567<br />

Plan<br />

2014<br />

3.150<br />

5.300<br />

9.900<br />

18.350<br />

94<strong>2.</strong>544<br />

219.066<br />

125.122<br />

4.980<br />

60.300<br />

4<strong>2.</strong>902<br />

1.394.914<br />

-1.376.564<br />

150.000<br />

150.000<br />

-1.226.564<br />

-1.226.564<br />

119.900<br />

<strong>2.</strong>800<br />

-1.109.464<br />

Plan<br />

2015<br />

3.150<br />

5.400<br />

9.800<br />

18.350<br />

946.935<br />

221.876<br />

131.568<br />

4.690<br />

60.300<br />

43.293<br />

1.408.662<br />

-1.390.312<br />

164.000<br />

164.000<br />

-1.226.312<br />

-1.226.312<br />

121.100<br />

<strong>2.</strong>800<br />

-1.108.012


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 64.1 Personalentwicklung<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 20<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

330.000<br />

330.000<br />

1.851.700<br />

1.851.700<br />

-1.521.700<br />

Fällige Finanzanlage des Versorgungsfonds bei der Sparkasse Höxter (s. Erl. zu Nr. 27).<br />

zu Nr. 27<br />

Ansatz<br />

2011<br />

330.000<br />

330.000<br />

<strong>2.</strong>027.800<br />

<strong>2.</strong>027.800<br />

-1.697.800<br />

Ansatz<br />

2012<br />

330.000<br />

330.000<br />

3.016.350<br />

3.016.350<br />

-<strong>2.</strong>686.350<br />

Plan<br />

2013<br />

330.000<br />

330.000<br />

<strong>2.</strong>034.100<br />

<strong>2.</strong>034.100<br />

-1.704.100<br />

Plan<br />

2014<br />

330.000<br />

330.000<br />

<strong>2.</strong>686.900<br />

<strong>2.</strong>686.900<br />

-<strong>2.</strong>356.900<br />

Für die Pensionen der Beamten ist die Anlage eines Betrages in Höhe des kalkulierten Rückstellungsaufwandes 2011 in die Versorgungsfonds bei der<br />

Westf.-Lippischen Versorgungskasse Münster (2,460 Mio. €) bzw. der Sparkasse Höxter (112 T€) geplant. Nach NKF-Kriterien handelt es sich<br />

dabei um eine Finanzanlage. Neuberechnung unter Berücksichtigung der voraussichtlichen Besoldungs- und Versorgungsaufwendungen im Jahr 2011.<br />

Wiederanlage des unter Nr. 20 erläuterten Betrages zzgl. Zinsen (444 T€).<br />

Seite 376<br />

Plan<br />

2015<br />

330.000<br />

330.000<br />

<strong>2.</strong>811.700<br />

<strong>2.</strong>811.700<br />

-<strong>2.</strong>481.700


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 65.1 Kommunalaufsicht und Wirtschaftsförderung<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Kommunalaufsicht und Wirtschaftsförderung Verwaltungsinterne Dienste<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Elke Kepper 1,7<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Kommunalaufsichtliche und finanzaufsichtliche Genehmigungs- und Anzeigeverfahren, insbesondere Prüfung der Haushaltssatzungen<br />

der kreisangehörigen Städte und Bestätigung der Anzeigen bei der Gründung und Beteiligung der Städte<br />

an Gesellschaften,<br />

Rechtsberatung der kreisangehörigen Städte in allen Rechtsbereichen zur Vermeidung von Rechtsverstößen, Prüfung<br />

von Rechtsverstößen der Städte, Auswertung von Erlassen und entsprechende Information der kreisangehörigen Städte,<br />

Bearbeitung von Aufsichtsbeschwerden und Stellungnahmen zu Petitionen,<br />

Bearbeitung von Ordensanregungen und Ehrungen, Organisation von Ordensverleihungen,<br />

Ansprechpartner für Wirtschaftsförderung, Informationsaustausch mit der GfW, Sitzungsdienst für den Wirtschaftsförderungsausschuss<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gesetz über die durch ein Auseinandersetzungsverfahren begründeten gemeinschaftlichen Angelegenheiten,<br />

Weitere Gesetze, Rechtsverordnungen, Verwaltungsvorschriften und Erlasse aller Rechtsgebiete aufgrund der erforderlichen<br />

Rechtmäßigkeitskontrolle durch die Kommunalaufsicht als Rechtsaufsicht.<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben, z.T. freiwillige Aufgaben (, Wirtschaftsförderung) Organleihe - Landrat als untere staatliche Verwaltungsbehörde<br />

Zielgruppe<br />

Kreisangehörige Städte und Zweckverbände, Beschwerdeführer, Unternehmen, sonstige Einrichtungen im Bereich Wirtschaft<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Sicherstellung einer rechtmäßigen Aufgabenerfüllung sowie einer geordneten Haushaltswirtschaft der kreisangehörigen<br />

Städte.<br />

Eine wachsende Bedeutung kommt der präventiven Rechtsberatung der kreisangehörigen Städte zu, um kommunale<br />

Fehlentscheidungen zu verhindern, den Kontrollaufwand zu minimieren und die Kommunen im Hinblick auf die angespannte<br />

Haushaltslage sowie bei grundlegenden Entscheidungen zu unterstützen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

• Sachgerechte und verständliche Beschwerdeentscheidungen<br />

• zeitnahe Bearbeitung genehmigungs- und anzeigepflichtiger Vorgänge<br />

• rechtssichere und zeitnahe präventive Rechtsberatung der Kommunen<br />

• hohe inhaltliche Akzeptanz gegenüber Aufsichtsentscheidungen<br />

Seite 377


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Haushaltssatzungen Städte 10 10 10 10<br />

Haushaltssatzungen Zweckverbände 3 3 3 3<br />

Haushaltssicherungskonzepte Städte 0 0 2 2<br />

Jahresabschlüsse Städte - - 2 10<br />

Gesamtabschlüsse - - - 7<br />

Eröffnungsbilanzen Städte 0 1 2 7<br />

Weiterverfolgung GPA-Prüfberichte Städte - - - 10<br />

Sonstige anzeigepflichtige Geschäfte (z.B. Bürgschaften) 6 13 10 10<br />

Kommunalaufsichtliche Beschwerden 13 19 20 25<br />

Sitzungen Wirtschaftsförderungsausschuss 2 2 2 2<br />

Stellungnahmen zu Ordensanregungen 9 7 11 12<br />

Rechtsauskünfte Städte - 50 50 60<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die bisherige Bezeichnung des Produkts lautete „Kreistag, Aufsicht, Wahlen, Wirtschaftsförderung“. Zum 01.09.2011<br />

wurden die Aufgabenbereiche Kreistagsverwaltung und Wahlen in das Gemeinschaftsbüro Landrat verlagert.<br />

Seite 378


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 65.1 Kommunalaufsicht und Wirtschaftsförderung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

17.413<br />

6.935<br />

105.164<br />

26.637<br />

156.149<br />

141.080<br />

65.401<br />

144.225<br />

1.754<br />

9.104<br />

335.472<br />

697.037<br />

-540.888<br />

-540.888<br />

-540.888<br />

15.777<br />

-525.111<br />

Ansatz<br />

2011<br />

173.499<br />

91.468<br />

8.017<br />

1.695<br />

9.200<br />

323.549<br />

607.428<br />

-607.428<br />

-607.428<br />

-607.428<br />

16.100<br />

-591.328<br />

Ansatz<br />

2012<br />

89.479<br />

50.056<br />

814<br />

150<br />

9.200<br />

6.362<br />

156.061<br />

-156.061<br />

-156.061<br />

-156.061<br />

-156.061<br />

Plan<br />

2013<br />

94.555<br />

5<strong>2.</strong>878<br />

814<br />

150<br />

9.200<br />

6.518<br />

164.115<br />

-164.115<br />

-164.115<br />

-164.115<br />

-164.115<br />

Die Aufgaben "Kreistagsverwaltung", "Wahlen", "Kreisfest" und "Sonstige Veranstaltungen" sind ab 2012 im Produkt 98.1 veranschlagt.<br />

zu Nr. 15<br />

Fortsetzung des Projektes Hermannshöhen.<br />

Seite 379<br />

Plan<br />

2014<br />

95.903<br />

54.411<br />

839<br />

150<br />

9.200<br />

6.591<br />

167.094<br />

-167.094<br />

-167.094<br />

-167.094<br />

-167.094<br />

Plan<br />

2015<br />

95.694<br />

55.110<br />

842<br />

150<br />

9.200<br />

5.366<br />

166.362<br />

-166.362<br />

-166.362<br />

-166.362<br />

-166.362


Kreispolizeibehörde<br />

Verwaltung / Logistik (92)<br />

Zentrale Rechts- und Verwaltungsprodukte<br />

Produkte:<br />

9<strong>2.</strong>1 Recht und spezialisierte Gefahrenabwehr<br />

9<strong>2.</strong>2 Organisation, Personal<br />

9<strong>2.</strong>3 Haushalt und Wirtschaft<br />

Seite 380


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 9<strong>2.</strong>1 Recht und Spezialisierte Gefahrenabwehr<br />

Produktgruppen Produktbereich<br />

Zentrale Rechts- und Verwaltungsprodukte<br />

und Gefahrenabwehr<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Jens Güthoff 5,0 (3,0 Kreis, 2,0 Land)<br />

1. Produktdefinition<br />

Kreispolizeibehörde, Direktion Zentrale Aufgaben,<br />

Dezernat ZA 1/2<br />

Kurzbeschreibung<br />

Schadenersatzangelegenheiten, Abwicklung polizeilicher Fahrzeugsicherstellungen, Gebührenerhebung für Fehlalarmierungen<br />

der Polizei und für Transportbegleitungen, Zeugen- und Sachverständigenentschädigungen, Ablehnung<br />

von Anträgen auf Vernichtung von erkennungsdienstlichen Unterlagen, Weiterbearbeitung der polizeilichen Verfügungen<br />

bei Einsätzen in Fällen von "Häuslicher Gewalt" (verwaltungsgerichtliche Verfahren, Verwaltungszwangsverfahren),<br />

Bearbeitung von Klageverfahren<br />

Waffenrechtliche Verfahren, Entscheidung über öffentliche Versammlungen, Prüfung von Ausländervereinen und<br />

ausländischen Vereinen auf Verfassungsmäßigkeit<br />

Auftragsgrundlage<br />

Bürgerliches Gesetzbuch, Polizeigesetz, Landesbeamtengesetz, Verwaltungsgebührenordnung, Geschäftsordnung<br />

für die Kreispolizeibehörden, Verwaltungsgerichtsordnung, Strafprozessordnung, Justizvergütungs- und<br />

-entschädigungsgesetz, Verwaltungsverfahrensgesetz, Zivilprozessordnung, Landeshaushaltsordnung, Erlasse IM<br />

Waffengesetz, Allgemeine Waffengesetz-Verordnung, Versammlungsgesetz, Vereinsgesetz, Durchführungsverordnung<br />

zum Vereinsgesetz, Strafprozessordnung, Geschäftsordnung für die Kreispolizeibehörden<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

natürliche und juristische Personen, Mitarbeiter/-innen der Polizei, Gerichte<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Fortführung der Überprüfung der sicheren Aufbewahrung von erlaubnispflichtigen Schusswaffen und Munition sowie<br />

Überprüfung der Inhaber waffenrechtlicher Erlaubnisse auf das Fortbestehen der Erlaubnisvoraussetzungen<br />

Einführung des Nationalen Waffenregisters<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Sonstige Rechtsangelegenheiten (Fehlalarmgebühren)<br />

Fertigung der Anhörung/des Heranziehungsbescheides innerhalb von 3 Wochen nach Eingang der Meldungen über den<br />

Fehlalarm<br />

innerhalb von 3 Wochen gefertigte/r Anhörung/Heranziehungsbescheid x 100<br />

Gesamtzahl der Heranziehungsbescheide<br />

Zielerreichung = 100 %<br />

Seite 381


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Schadenersatzangelegenheiten 76 72 80 75<br />

Fahrzeugsicherstellungen 70 69 68 60<br />

Sonstige Rechtsangelegenheiten 1.170 1.309 1.200 1.335<br />

davon u. a.<br />

- Zeugen- und Sachverständigenentschädigungen 764 848 775 800<br />

- Fehlalarmierungen 275 295 275 270<br />

- Transportbegleitungen 122 153 125 250<br />

- Ablehnung von Anträgen auf Vernichtung von<br />

erkennungsdienstlichen Unterlagen<br />

9 13 8 15<br />

waffenrechtliche Erlaubnisanträge 1.575 <strong>2.</strong>177 1.500 1.500<br />

Schusswaffenbesitzer und Schusswaffen gesamt 19.884 18.513 19.750 18.500<br />

Negativentscheidungen (Ablehnungen, Widerrufe,<br />

Verbote)<br />

Anzahl von Veranstaltungen nach dem<br />

Versammlungsrecht<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 382<br />

12 11 15 12<br />

13 21 10 15


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 9<strong>2.</strong>1 Polizeiverwaltung - Recht und spezialisierte Gefahrenabwehr<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 4<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Verwaltungsgebühren.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

80.092<br />

790<br />

80.883<br />

125.198<br />

1.685<br />

1.144<br />

273<br />

7.526<br />

135.826<br />

-54.943<br />

-54.943<br />

-54.943<br />

-54.943<br />

Seite 383<br />

Ansatz<br />

2011<br />

61.750<br />

61.750<br />

126.113<br />

5.630<br />

1.011<br />

6.885<br />

139.639<br />

-77.889<br />

-77.889<br />

-77.889<br />

-77.889<br />

Ansatz<br />

2012<br />

77.200<br />

77.200<br />

130.283<br />

4.038<br />

964<br />

6.754<br />

14<strong>2.</strong>039<br />

-64.839<br />

-64.839<br />

-64.839<br />

-64.839<br />

Plan<br />

2013<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

131.101<br />

4.268<br />

964<br />

6.907<br />

143.240<br />

-71.040<br />

-71.040<br />

-71.040<br />

-71.040<br />

Plan<br />

2014<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

13<strong>2.</strong>399<br />

4.389<br />

989<br />

6.974<br />

144.751<br />

-7<strong>2.</strong>551<br />

-7<strong>2.</strong>551<br />

-7<strong>2.</strong>551<br />

-7<strong>2.</strong>551<br />

Plan<br />

2015<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

7<strong>2.</strong>200<br />

133.284<br />

4.448<br />

992<br />

7.047<br />

145.771<br />

-73.571<br />

-73.571<br />

-73.571<br />

-73.571


Produkt 9<strong>2.</strong>2 Organisation, Personal<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Zentrale Rechts- und Verwaltungsprodukte Kreispolizeibehörde, Direktion Zentrale Aufgaben,<br />

Dezernat ZA 1/2<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Thorsten Klabes, Jens Güthoff 3,0<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Personalangelegenheiten der Beamten und Tarifbeschäftigten, grundsätzliche Angelegenheiten der Personalvertretung,<br />

Angelegenheiten der schwerbehinderten Menschen, Disziplinarangelegenheiten, Bearbeitung von Widersprüchen und<br />

Klagen in personalrechtlichen Angelegenheiten, Aufbau- und Ablauforganisation, Verschlusssachen, Geschäftsführung<br />

des Kreispolizeibeirates, Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement<br />

Auftragsgrundlage<br />

Verordnung über die Kreispolizeibehörden, Landesbeamtengesetz, Laufbahnverordnung der Polizei, Verordnung über<br />

beamtenrechtliche Zuständigkeiten im Geschäftsbereich des IM, Tarifverträge, Bundesbesoldungsgesetz,<br />

Beamtenversorgungsgesetz, Landespersonalvertretungsgesetz, Landesdisziplinargesetz NRW,<br />

Erholungsurlaubsverordnung, Sonderurlaubsverordnung, Mutterschutzverordnung Beamtinnen, Elternzeitverordnung,<br />

Mutterschutzgesetz, Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz, Landesgleichstellungsgesetz, Beurteilungsrichtlinien,<br />

Mehrarbeitsentschädigungsverordnung, Geschäftsordnung für die KPB, Verschlusssachenanweisung,<br />

Polizeiorganisationsgesetz, Gesetz über Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für Arbeitssicherheit,<br />

Arbeitsschutzgesetz, SGB IX, Richtlinie zur Durchführung der Rehabilitation u. Teilhabe behinderter Menschen,<br />

Verwaltungsverfahrensgesetz, Verwaltungsgerichtsordnung, Erlasse IM<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter/-innen der Polizei NRW, Polizeibeirat<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

- Durchführung von Maßnahmen im Bereich des Behördlichen Gesundheitsmanagements der Polizei (BGMPol)<br />

Am 25.10.2010 wurde die Dienstvereinbarung zum Gesundheitsmanagement der Polizei NRW in Kraft gesetzt. Ziel ist es,<br />

die Gesundheit und Motivation der Beschäftigten im Interesse einer optimalen Gesundheitserhaltung, Leistungsfähigkeit<br />

und Leistungsbereitschaft zu fördern.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

- Durchführung von 3 Veranstaltungen für alle Bediensteten der KPB Höxter zum Thema Gesundheit<br />

Anzahl der durchgeführten Veranstaltungen für alle Bediensteten der KPB Höxter zum Thema Gesundheit x 100<br />

Anzahl der geplanten Veranstaltungen für alle Bediensteten der KPB Höxter zum Thema Gesundheit<br />

Zielerreichung = 100 %<br />

Seite 384


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Personalangelegenheiten 639 437 665 490<br />

Vorgänge mit geringem Arbeits- und Prüfungsaufwand 308 239 310 240<br />

davon<br />

Personalaktenführung für alle Polizeibediensteten 238 239 240 240<br />

Führung von Personalstatistiken 74 0 74 0<br />

Vorgänge mit mittlerem Arbeits- und Prüfungsaufwand 191 198 172 168<br />

davon<br />

Entscheidung über Anerkennung von Dienstunfällen 8 22 10 15<br />

Versetzungen/Abordnungen 5 3 5 5<br />

Zulassungsverfahren zum Aufstieg 1 1 0 0<br />

Änderungsmitteilungen bezüglich Besoldung usw. einschl.<br />

Zulagen an Landesamt für Besoldung u. Versorgung NRW<br />

112 123 100 100<br />

Durchführung von Zurruhesetzungsverfahren 2 7 2 3<br />

Entscheidung über Sonderurlaubsanträge einschl. Prüfung<br />

und Berechnung von Urlaubsansprüchen<br />

61 42 55 45<br />

Vorgänge mit erhöhtem Arbeits- und Prüfungsaufwand 140 90 181 82<br />

davon<br />

Beförderungen/Ein-/Höhergruppierungen 25 30 20 25<br />

Umsetzungen 40 15 7 15<br />

Bearbeitung von Disziplinarangelegenheiten 3 2 2 2<br />

Widerspruchsverfahren in personalrechtl. Angelegenheiten 3 3 5 3<br />

Genehmigung von Teilzeitbeschäftigung u. individuellen<br />

Arbeitszeiten sowie Elternzeit<br />

9 5 2 4<br />

Beurteilungen und Beurteilungsbeiträge 58 25 140 30<br />

Einstellungen 2 10 2 3<br />

Geschäftsführung Kreispolizeibeirat 2 2 2 2<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Die Führung gesonderter Personalstatistiken ist entfallen, da die entsprechenden Datensätze nunmehr im landesweit bei<br />

den Polizeibehörden zu verwendenden Personalinformationssystem (PersIS) mit entsprechenden Auswertungsmöglichkeiten<br />

erfasst wurden.<br />

Seite 385


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 9<strong>2.</strong>2 Polizeiverwaltung - Organisation, Personal -<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

9.634<br />

9.634<br />

133.309<br />

43.299<br />

541<br />

223<br />

8.774<br />

186.145<br />

-176.511<br />

-176.511<br />

-176.511<br />

-176.511<br />

Seite 386<br />

Ansatz<br />

2011<br />

146.783<br />

39.237<br />

1.011<br />

6.935<br />

193.966<br />

-193.966<br />

-193.966<br />

-193.966<br />

-193.966<br />

Ansatz<br />

2012<br />

15<strong>2.</strong>292<br />

47.656<br />

964<br />

6.787<br />

207.699<br />

-207.699<br />

-207.699<br />

-207.699<br />

-207.699<br />

Plan<br />

2013<br />

157.348<br />

50.342<br />

964<br />

6.939<br />

215.593<br />

-215.593<br />

-215.593<br />

-215.593<br />

-215.593<br />

Plan<br />

2014<br />

159.281<br />

51.803<br />

989<br />

7.010<br />

219.083<br />

-219.083<br />

-219.083<br />

-219.083<br />

-219.083<br />

Plan<br />

2015<br />

159.578<br />

5<strong>2.</strong>467<br />

992<br />

7.081<br />

220.118<br />

-220.118<br />

-220.118<br />

-220.118<br />

-220.118


Produkt 9<strong>2.</strong>3 Haushalt und Wirtschaft<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Zentrale Rechts- und Verwaltungsprodukte Kreispolizeibehörde, Direktion Zentrale Aufgaben,<br />

Dezernat ZA 1/2<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Karin Hanewinkel-Hoppe 2,4<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Abwicklung des Personal- und Sachkostenbudgets des Landes NRW für die Kreispolizeibehörde Höxter, Beschaffungen<br />

und Vergaben, Abschluss von Verträgen und Vereinbarungen, Unterbringung und Verpflegung von Einsatzkräften, Haus-<br />

und Grundstücksverwaltung, Reisekosten, Trennungsentschädigung, Freie Heilfürsorge<br />

Auftragsgrundlage<br />

Landeshaushaltsordnung, VOL/VOB, HOAI, Bürgerliches Gesetzbuch, Landesreisekostengesetz,<br />

Landesumzugskostengesetz, Trennungsentschädigungsverordnung, Vorschussrichtlinien,<br />

Verordnung über die freie Heilfürsorge<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter/-innen der Polizei<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Die Beschaffung der benötigten Materialien und Dienstleistungen soll zeitgerecht, wirtschaftlich, ökologisch sinnvoll,<br />

qualitativ ausreichend und in der erforderlichen Menge erfolgen.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

- Sicherstellung der ständigen Verfügbarkeit der Standardartikel bei der zentralen Materialausgabe<br />

- Auslastung der Dienstfahrzeuge durch den Einsatz anlässlich von Fortbildungsveranstaltungen und Tagungen:<br />

Reisekostenanträge ohne Privatfahrzeug und öffentl. Verkehrsmittel für Fortbildungen und Tagungen x 100<br />

Reisekostenanträge für Fortbildungen und Tagungen<br />

Zielerreichung = 80 %<br />

Seite 387


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Bereitstellung/Verwaltung von<br />

Arbeitsmitteln/Einrichtungsgegenständen, davon<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

- Vergaben/Bestellungen 463 435 430 430<br />

- Verkauf von ausgesonderten Gegenständen 26 10 30 20<br />

Anzahl der Buchungen in M 1 4.476 4.309 4.500 4.500<br />

Unterbringung von Bezirksdiensten und deren Verwaltung 9 9 9 9<br />

Haus- und Grundstücksverwaltung für<br />

Landesliegenschaften<br />

Unterbringung und Verpflegung von Einsatzkräften (in<br />

Tagen)<br />

3 3 3 3<br />

15 24 20 25<br />

Besoldungsnebengeschäfte 249 560 300 500<br />

Freie Heilfürsorge 128 184 163 170<br />

davon<br />

Überprüfung von Abrechnungsunterlagen auf<br />

Schadenersatzansprüche<br />

10 5 10 5<br />

Kurbewilligungen 17 43 25 25<br />

Genehmigung von zahnprothetischen u. physikalischen<br />

Behandlungsmaßnahmen sowie Hilfsmitteln<br />

Überwachung der Termine für die regelmäßige<br />

Reihenuntersuchung<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 388<br />

85 117 110 115<br />

16 19 18 18


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 9<strong>2.</strong>3 Polizeiverwaltung - Haushalt und Wirtschaft -<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

8.274<br />

8.274<br />

106.538<br />

36.523<br />

559<br />

210<br />

5.819<br />

149.650<br />

-141.376<br />

-141.376<br />

-141.376<br />

-141.376<br />

Seite 389<br />

Ansatz<br />

2011<br />

120.532<br />

4<strong>2.</strong>122<br />

756<br />

5.167<br />

168.577<br />

-168.577<br />

-168.577<br />

-168.577<br />

-168.577<br />

Ansatz<br />

2012<br />

12<strong>2.</strong>471<br />

45.873<br />

731<br />

5.145<br />

174.220<br />

-174.220<br />

-174.220<br />

-174.220<br />

-174.220<br />

Plan<br />

2013<br />

127.257<br />

48.458<br />

731<br />

5.241<br />

181.687<br />

-181.687<br />

-181.687<br />

-181.687<br />

-181.687<br />

Plan<br />

2014<br />

128.885<br />

49.864<br />

743<br />

5.297<br />

184.789<br />

-184.789<br />

-184.789<br />

-184.789<br />

-184.789<br />

Plan<br />

2015<br />

128.992<br />

50.504<br />

745<br />

5.352<br />

185.593<br />

-185.593<br />

-185.593<br />

-185.593<br />

-185.593


Stabsstellen<br />

Produkte:<br />

Stabsstellen<br />

95.1 Umweltmanagement und Klimaschutz<br />

97.1 Öffentlichkeitsarbeit<br />

Einrichtungen f. d. gesamte Verwaltung, Behördenleitung<br />

und Gemeinschaftsbüro des Landrates<br />

Produkte:<br />

98.1 Einrichtungen für die gesamte Verwaltung,<br />

Produkte:<br />

Behördenleitung und Gemeinschaftsbüro des Landrates<br />

99.1 Revision<br />

Revision<br />

Seite 390


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 95.1 Umweltmanagement und Klimaschutz<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Josef Weskamp 1,8<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

a) Durch den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Umweltmanagementsystems für die Kreisverwaltung soll die<br />

Erfüllung nachstehend definierter Anforderungen gewährleistet werden: Umweltpolitik, -ziele und Umweltprogramm,<br />

Organisation und Personal, Auswirkungen auf die Umwelt, Umweltmanagement-Dokumentation und Umweltbetriebsprüfungen.<br />

b) Bioenergieregion Kulturland Kreis Höxter<br />

c) Koordinierung und Durchführung von Maßnahmen zum Klimaschutz im Kreis Höxter<br />

Auftragsgrundlage<br />

- Verordnung (EG) Nr. 761/2001 des Europaparlaments und des Rates vom 19.03.2001 über die freiwillige<br />

Beteiligung von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für das Umweltmanagementsystem und die<br />

Umweltbetriebsprüfung (EMAS) vom 27.04.2001.<br />

- DIN EN ISO 14001<br />

- Klimaschutzgesetz<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung<br />

- Bürgerinnen und Bürger des Kreises Höxter<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

1. Kontinuierliche Verbesserung des Umweltschutzes in der Kreisverwaltung, soweit es wirtschaftlich vertretbar ist.<br />

<strong>2.</strong> Aufbau eines Biomassenetzwerkes in der Bioenergieregion Kulturland Kreis Höxter bis zum 31.05.201<strong>2.</strong><br />

3. In Form von Projektarbeiten, Veranstaltungen, Aktionen und Öffentlichkeitsarbeit sollen die CO 2 – Emissionen im Kreis<br />

Höxter nachhaltig gesenkt werden.<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Umweltbetriebsprüfungen<br />

Erfolgreiche Durchführung der jährlichen Umweltbetriebsprüfungen gem. EG-Öko-Audit-Verordnung und aller<br />

Anforderungen der Umweltmanagement-Normen DIN EN ISO 14001, ISO 14010, ISO 14011 und ISO 1401<strong>2.</strong><br />

Bioenergieregion Kulturland Kreis Höxter<br />

Gegenstand des Vorhabens ist die Umsetzung des im Rahmen des Wettbewerbs Bioenergie-Regionen eingereichten und<br />

prämierten Regionalentwicklungskonzeptes und der Aufbau eines Bioenergienetzwerkes bis zum 31.05.2012, um die<br />

Nutzung von erneuerbarer Energien und insbesondere der Bioenergie zu forcieren.<br />

Klimaschutz<br />

Fortbildung eines Mitarbeiters zum kommunalen Klima- und Flächenmanagers / in bis zum 30.06.201<strong>2.</strong><br />

Aufbau und anschließend jährliche Fortschreibung eines Energie- und Klimaschutzkatasters, als Steuerungsinstrument für<br />

den Ausbau der regenerativen Energieträger im Kreisgebiet bis zum 01.10. jeden Jahres.<br />

Seite 391


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Umweltbetriebsprüfungen<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Kreisverwaltung Höxter incl. Liegenschaften 10 10 14 14<br />

Klimaschutz<br />

Öffentlichkeitsarbeit / Veranstaltungen --- --- 3 5<br />

Durchführung von Projekten --- --- 1 1<br />

Fortlaufende Aktualisierung der Internet-Serviceplattform --- --- 10 10<br />

Sonderaktionen zum Thema Klimaschutz --- --- 1 1<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Seite 392


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 95.1 Umweltmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 2<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

115.757<br />

115.757<br />

95.741<br />

781<br />

1.559<br />

12<strong>2.</strong>124<br />

220.204<br />

-104.448<br />

-104.448<br />

-104.448<br />

1<strong>2.</strong>912<br />

-91.536<br />

Ansatz<br />

2011<br />

148.284<br />

148.284<br />

100.130<br />

18.506<br />

1.615<br />

134.518<br />

254.769<br />

-106.485<br />

-106.485<br />

-106.485<br />

Insbesondere Zuweisungen "Netzwerk Biomassenutzung", davon 42 T€ Bundeszuweisungen<br />

13.700<br />

-9<strong>2.</strong>785<br />

Ansatz<br />

2012<br />

sowie Zuweisungen vom Bund für die befristete Einrichtung eines Bürgerarbeitsplatzes 13 T€ (2013: 6,5 T€).<br />

zu Nr. 16<br />

60.534<br />

60.534<br />

106.634<br />

4.181<br />

1.782<br />

71.523<br />

184.120<br />

-123.586<br />

-123.586<br />

-123.586<br />

13.200<br />

-110.386<br />

Plan<br />

2013<br />

7.252<br />

7.252<br />

90.580<br />

3.181<br />

1.320<br />

7.236<br />

10<strong>2.</strong>317<br />

-95.065<br />

-95.065<br />

-95.065<br />

13.300<br />

-81.765<br />

Insbesondere 55 T€ geförderte Aufwendungen für Ing.-Leistungen in Zusammenhang mit dem "Netzwerk Biomassenutzung" (2010: 98 T€).<br />

Seite 393<br />

Plan<br />

2014<br />

356<br />

356<br />

74.796<br />

3.193<br />

673<br />

7.259<br />

85.921<br />

-85.565<br />

-85.565<br />

-85.565<br />

13.400<br />

-7<strong>2.</strong>165<br />

Plan<br />

2015<br />

309<br />

309<br />

75.340<br />

3.195<br />

584<br />

7.281<br />

86.400<br />

-86.091<br />

-86.091<br />

-86.091<br />

13.600<br />

-7<strong>2.</strong>491


Nr.<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilfinanzplan Produkt 95.1 Umweltmanagement<br />

Bezeichnung<br />

Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen<br />

Veräußerung von Sachanlagen<br />

Veräußerung von Finanzanlagen<br />

Einzahlungen aus Beiträgen u. ä. Entgelten<br />

Sonstige Investitionseinzahlungen<br />

Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Erwerb von Grundstücken und Gebäuden<br />

Auszahlungen für Baumaßnahmen<br />

Erwerb von beweglichem Anlagevermögen<br />

Erwerb von Finanzanlagen<br />

Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen<br />

Sonstige Investitionsauszahlungen<br />

Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />

Saldo aus Investitionstätigkeit<br />

(= Zeilen 23 - 30)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

1.616<br />

1.616<br />

<strong>2.</strong>451<br />

<strong>2.</strong>451<br />

-836<br />

Seite 394<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2012<br />

Plan<br />

2013<br />

Plan<br />

2014<br />

Plan<br />

2015


Produkt 97.1 Öffentlichkeitsarbeit<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Silja Polzin 2,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Zeitnahe Information der Medien, regelmäßige Auswertung und Dokumentation der Medienberichterstattung,<br />

Internetredaktion für das Internetportal des Kreises Höxter, Verfassen von Reden sowie schriftlichen Grußworten,<br />

Herstellung von Publikationen, Prospekt-, Informations- und Präsentationsmaterial, Fotodokumentation, graphische<br />

Arbeiten, Beantwortung allgemeiner Bürgeranfragen, Glückwunschschreiben, Bekanntmachungen, Beratung und<br />

Serviceleistungen für die Fachbereiche und Abteilungen der Kreisverwaltung, Herausgabe der Mitarbeiterzeitung<br />

"Kreisfenster", Bevölkerungsinformation und Medienarbeit bei Großschadensereignissen<br />

Auftragsgrundlage<br />

Art. 5 Abs. 1 Grundgesetz,<br />

§ 4 Pressegesetz NRW,<br />

Auftrag der Verwaltungsführung (§ 42 Buchstabe g, Kreisordnung NRW)<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppen<br />

Kreisbevölkerung, Medienvertreterinnen und -vertreter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung,<br />

Kreistagsmitglieder<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte<br />

Aktuelle und verständliche Information der Kreisbevölkerung über Ziele, Aufgaben und Leistungen des Kreises Höxter,<br />

Presse- und Medienarbeit, Imagepflege des Kreises Höxter, Mitarbeiterinformation<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

- Verbesserung der Außendarstellung des Kreises Höxter durch regelmäßige Informationen des Landrates über<br />

aktuelle und zukunftsweise Anliegen des Kreises<br />

- Weiterentwicklung des Internetportals des Kreises Höxter<br />

- Beantwortung von Medienfragen innerhalb von zwei Stunden<br />

Seite 395


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Pressemitteilungen 195 275 150 150<br />

Pressekonferenzen, Pressetermine, Pressegespräche 95 86 80 80<br />

Beantwortung von Medienanfragen<br />

(Presse, Rundfunk, Fernsehen, regional und überregional)<br />

in der Regel innerhalb von max. 2 Std.<br />

896 932 900 900<br />

Pressespiegel 303 308 300 300<br />

Reden, Grußworte, Textbeiträge 124 162 120 120<br />

Bekanntmachungen 72 57 50 50<br />

Internetaktualisierungen 362 1.093 1.200 1.200<br />

Mitarbeiterzeitung<br />

(Konzeption, Texterstellung, Textredaktion, Fotoarbeiten,<br />

graphische Arbeiten, Layout, Verteilung)<br />

Broschüren, Flyer, Informations- und Präsentationsmaterial<br />

(Konzeption, Gestaltung, Texte, Fotos, graphische<br />

Arbeiten, Druckbetreuung, Beratung)<br />

2 2 2 2<br />

11 209 180 180<br />

Publikation „Der Landrat informiert“ - - 6 8<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Zahl der Beschäftigten:<br />

Die Erhöhung der Stellenanteile und der Personalaufwendungen resultiert im Wesentlichen aus der Verlagerung von<br />

Aufgaben, die bisher bei anderen Produkten ausgewiesen waren (Internetredaktion sowie graphische Leistungen und<br />

Öffentlichkeitsarbeit für Projekte, wie Erlesene Natur, Life+, Bioenergieregion, Gewässerentwicklungsprojekt, Energie- und<br />

Klimaschutzkonzept u. a.).<br />

Seite 396


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 97.1 Öffentlichkeitsarbeit<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

163.488<br />

1.845<br />

1.487<br />

3.712<br />

170.532<br />

-170.532<br />

-170.532<br />

-170.532<br />

10.020<br />

-160.512<br />

Seite 397<br />

Ansatz<br />

2011<br />

161.964<br />

1.628<br />

1.119<br />

7.687<br />

17<strong>2.</strong>398<br />

-17<strong>2.</strong>398<br />

-17<strong>2.</strong>398<br />

-17<strong>2.</strong>398<br />

8.100<br />

-164.298<br />

Ansatz<br />

2012<br />

174.880<br />

1.529<br />

1.889<br />

7.353<br />

185.651<br />

-185.651<br />

-185.651<br />

-185.651<br />

10.200<br />

-175.451<br />

Plan<br />

2013<br />

175.460<br />

1.529<br />

969<br />

7.608<br />

185.566<br />

-185.566<br />

-185.566<br />

-185.566<br />

10.300<br />

-175.266<br />

Plan<br />

2014<br />

177.151<br />

1.577<br />

890<br />

7.699<br />

187.317<br />

-187.317<br />

-187.317<br />

-187.317<br />

10.400<br />

-176.917<br />

Plan<br />

2015<br />

178.436<br />

1.585<br />

836<br />

7.791<br />

188.648<br />

-188.648<br />

-188.648<br />

-188.648<br />

10.500<br />

-178.148


Haushaltsplan 2012<br />

Produkt 98.1 Einrichtungen für die gesamte Verwaltung, Behördenleitung u.<br />

Gemeinschaftsbüro des Landrates<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

LR, KD, Personalrat, Gleichstellungsbeauftragte 8,6<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Behördenleitung:<br />

- Leitung der Verwaltung und Repräsentation des Kreises<br />

- gesetzliche Vertretung des Kreises<br />

- Kreisentwicklung<br />

Gemeinschaftsbüro Landrat:<br />

- Kreistagsverwaltung und Sitzungsdienst für den Kreistag / Kreis- und Finanzausschuss<br />

- Aufbau eines Controllings für die Kreisverwaltung<br />

- Organisation von Wahlen und sonstigen Veranstaltungen<br />

Personalrat:<br />

- Vertretung der Beschäftigten in personalvertretungsrechtlichen Belangen<br />

Gleichstellungsbeauftragte:<br />

- Vertretung der Beschäftigten in Fragen der Gleichberechtigung von Frauen u. Männern<br />

Auftragsgrundlage<br />

Kreisordnung und Gemeindeordnung NRW, Landespersonalvertretungsgesetz NRW, Gesetz zur Gleichstellung von<br />

Frauen und Männern NRW, Hauptsatzung des Kreises Höxter, Geschäftsordnung für den Kreistag,<br />

Wahlgesetze und Wahlordnungen<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kreistags- und Ausschussmitglieder, Wahlberechtigte, Parteien, Einwohner und Bürger des Kreises Höxter, Ehrenamtlich<br />

Tätige, Unternehmen, Behörden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Effiziente Aufgabenwahrnehmung im Kreistag und seinen Ausschüssen<br />

Einführung eines Controllings mit Zielsystematik und Berichtswesen für die Kreisverwaltung Höxter<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Der Zuschussbedarf der Kreistagsverwaltung je Kreistagsmitglied stabilisiert sich bei jährlich 8.400,-- €.<br />

Kennzahl: jährl. Zuschussbedarf der Kreistagsverwaltung<br />

Anzahl der Kreistagsmitglieder<br />

Kennzahl Zielerreichung: 8.400,-- € je Kreistagsmitglied x 100 Zielerreichung ≥ 100 %<br />

jährl. Zuschussbedarf je Kreistagsmitglied<br />

Seite 398


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Sitzungen Kreistag 6 5 6 6<br />

Sitzungen Kreis- und Finanzausschuss 8 5 6 7<br />

Sitzungen der Fachausschüsse 14 15 16 17<br />

abgerechnete Fraktionssitzungen 31 42 44 44<br />

Europawahl 1 0 0 0<br />

Bundestagswahl 1 0 0 0<br />

Landtagswahl 0 1 0 0<br />

Kommunalwahl 1 0 0 0<br />

Zuschussbedarf Kreistagsverwaltung je KT-Mitglied 7.731,54 € 7.588,48 € 8.301,39 € 8.351,45 €<br />

Zuschussbedarf Kreistagsverwaltung je Einwohner 2,21 € 2,17 € 2,37 € 2,38 €<br />

(Basis für gesamten Zeitraum 147.140 Einwohner)<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Dem Produkt sind folgende Kostenstellen und Mitarbeiteranteile zugeordnet:<br />

- 89000 Personalrat (2,4 Mitarbeiteranteile)<br />

- 94000 Gleichstellungsbeauftragte (0,4 Mitarbeiteranteil)<br />

- 96000 Controlling (0,6 Mitarbeiteranteil)<br />

- 96003 Regionalmarketing (1 Mitarbeiteranteil - 100 % Personalgestellung zur GfW)<br />

- 98000 Behördenleitung (3,5 Mitarbeiteranteile)<br />

- 98001 Kreistagsverwaltung (0,5 Mitarbeiteranteil)<br />

- 98002 Wahlen (0,1 Mitarbeiteranteil)<br />

- 98003 und 98004 Kreisfest und Sonstige Veranstaltungen (0,1 Mitarbeiteranteil)<br />

Seite 399


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 98.1 Einrichtungen f.d.ges. Verwaltung, Behördenleitung<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Erläuterungen<br />

Gesamtes Produkt:<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

50<br />

86.644<br />

40.688<br />

127.383<br />

511.353<br />

17<strong>2.</strong>757<br />

1<strong>2.</strong>238<br />

4.219<br />

50.035<br />

750.601<br />

-623.218<br />

-623.218<br />

-623.218<br />

76.955<br />

-546.264<br />

Ansatz<br />

2011<br />

29.300<br />

<strong>2.</strong>500<br />

31.800<br />

508.217<br />

176.473<br />

19.682<br />

3.339<br />

69.231<br />

776.942<br />

-745.142<br />

-745.142<br />

-745.142<br />

8<strong>2.</strong>100<br />

-663.042<br />

Ansatz<br />

2012<br />

15.000<br />

59.600<br />

5.000<br />

79.600<br />

578.199<br />

236.497<br />

25.985<br />

4.690<br />

5.000<br />

387.143<br />

1.237.514<br />

-1.157.914<br />

-1.157.914<br />

-1.157.914<br />

98.200<br />

-1.059.714<br />

Plan<br />

2013<br />

15.000<br />

210.650<br />

5.000<br />

230.650<br />

616.761<br />

249.824<br />

163.536<br />

3.883<br />

5.000<br />

401.284<br />

1.440.288<br />

-1.209.638<br />

-1.209.638<br />

-1.209.638<br />

99.300<br />

-1.110.338<br />

Plan<br />

2014<br />

15.000<br />

181.950<br />

5.000<br />

201.950<br />

625.754<br />

257.072<br />

189.291<br />

3.457<br />

5.000<br />

421.216<br />

1.501.790<br />

-1.299.840<br />

-1.299.840<br />

-1.299.840<br />

100.100<br />

-1.199.740<br />

Die Aufgaben "Zentrales Controlling", "Kreistagsverwaltung", "Wahlen", "Kreisfest" und "Sonstige Veranstaltungen" sind ab 2012 im Produkt 98.1 veranschlagt.<br />

zu Nr. 6<br />

Insbesondere 43 T€ Personalkostenerstattung von der GfW für Regionalmarketing sowie Erträge aus Forderungen von Versorgungsanteilen gegen<br />

ehemalige Dienstherrn (15 T€).<br />

Wahlkostenerstattung - 2013 Bundestagswahl, 2014 Kreistags- und Europawahl.<br />

zu Nr. 15<br />

Pauschalansatz für geringfügige Zuschüsse.<br />

Seite 400<br />

Plan<br />

2015<br />

15.000<br />

157.850<br />

5.000<br />

177.850<br />

625.567<br />

260.368<br />

149.614<br />

3.140<br />

5.000<br />

416.256<br />

1.459.945<br />

-1.28<strong>2.</strong>095<br />

-1.28<strong>2.</strong>095<br />

-1.28<strong>2.</strong>095<br />

101.200<br />

-1.180.895


Kreis Höxter<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Teilergebnisplan Produkt 98.1 Einrichtungen f.d.ges. Verwaltung, Behördenleitung<br />

zu Nr. 16<br />

U.a. für ehrenamtl. Tätigkeit (240.000 €), die Fraktionsarbeit (24.000 €) u. die Fraktionsgeschäftsführung (28.000 €), s. Übersicht "Zuwendungen an Fraktionen".<br />

Verfügungsmittel 4.000 €.<br />

Seite 401


Produkt 99.1 Revision<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Produktgruppe Produktbereich<br />

Revision Revision<br />

Verantwortlich Mitarbeiter/-innen<br />

Rudi Scholz 3,9<br />

1. Produktdefinition<br />

Kurzbeschreibung<br />

Prüfung des Jahresabschlusses sowie weiterer gesetzlicher Pflichtaufgaben; Auftrags- und sonstige Prüfungen,<br />

Beratung bei Auftragsvergaben<br />

Auftragsgrundlage<br />

§§ 103 Abs. 1 und 2, 104 Abs. 1 GO NRW i. V. m. § 53 Abs. 1 und 3 KrO NRW<br />

§ 75 Abs. 1 u. 2 Gemeindeordnung NRW, Anordnung der Behördenleitung<br />

§ 42 g KreisO NRW und Auftrag der Verwaltungsführung<br />

Rechtsbindungsgrad<br />

Pflichtaufgaben / freiwillige Aufgaben<br />

Zielgruppe<br />

Kreistag, Rechnungsprüfungsausschuss, Landrat, sonstige geprüfte Institutionen und die Bürger,<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung, kreiseigene Einrichtungen<br />

Ziele/Kennzahlen<br />

Handlungsschwerpunkte:<br />

Prüfung des Jahresabschlusses und der Auftragsvergaben, sowie sonstige vom Kreis Höxter bezuschusste<br />

Einrichtungen, Rechtsberatung und Unterstützung der Verwaltung zu Auftragsvergaben<br />

Produktziele und Kennzahlen:<br />

Jahresabschluss<br />

Prüfung des Jahresabschlusses bis 30.09.2012<br />

Auftragsprüfungen:<br />

Durchführung der Auftragsprüfungen innerhalb von 30 Arbeitstagen nach Vorlage der vollständigen Unterlagen<br />

Anzahl der Auftragsprüfungen innerhalb von 30 Arbeitstagen x 100 (Zielerreichung = 100 %)<br />

Gesamtzahl der Auftragsprüfungen<br />

Vergabeprüfungen:<br />

Prüfung der Vergaben innerhalb von 2 Arbeitstagen nach Vorlage der vollständigen Unterlagen<br />

Anzahl der Vergabeprüfungen innerhalb von 2 Arbeitstagen x 100 (Zielerreichung = 100 %)<br />

Gesamtzahl der Vergabeprüfungen<br />

Seite 402


Haushaltsplan 2012<br />

<strong>2.</strong> Zielerreichung gemäß der Kennzahlen, weitere Daten zur Qualität, Leistungsumfang<br />

Ist Ist Plan Plan<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Beratungen 160 160 0 0<br />

Zielerreichung in v. H. (Ziff. 1) 100 100 0 0<br />

Prüfung und Bewertung von Zielerreichungsberichten 0 0 10 0<br />

Zielerreichung in v. H. (Ziff. 1) 0 0 100 0<br />

Prüfung des Jahresabschlusses 1 1 1 1<br />

Zielerreichung in v. H. (Ziff. 1) 100 100 100 100<br />

Auftragsprüfungen 16 16 16 16<br />

Zielerreichung in v. H. (Ziff. 1) 100 100 100 100<br />

Vergabeprüfungen 294 *) 214**) 194 195<br />

Zielerreichung in v. H. (Ziff. 1) 96,2 95,3 100 100<br />

Prüfung der Vergaben im Einzelnen<br />

- VOL 198 138 143 110<br />

- VOB 58 53 32 70<br />

- HOAI einschl. VermKO 38 23 19 15<br />

Unvermutete Kassenprüfung 1 1 1 1<br />

Lfd. Kassenüberwachung (Belegprüfung an Tagen) 236 240 230 230<br />

Nachprüfungs- u. Schlichtungsstelle nach der VOB für die<br />

Städte<br />

5 3 5 4<br />

Prüfung von Investitionszuschüssen und Krediten 3 3 4 3<br />

3. Erläuterungen zum Produkt / zu Haushaltspositionen / zu Bewirtschaftungsregeln<br />

Zum 01.09.2011 wurde das Produkt 99.1 „Revision und Controlling“ in das Produkt „Revision“ umbenannt, weil ab diesem<br />

Zeitpunkt der Bereich „Controlling“ dem Gemeinschaftsbüro Landrat zugeordnet worden ist. Das Ziel „Prüfung und<br />

Bewertung von Zielerreichungsberichten“ entfällt daher ab diesem Zeitpunkt.<br />

*) einschl. Vergaben, die aus den Mitteln aus dem Konjunkturpaket II und der Förderung von Einrichtungen der beruflichen Ausbildung,<br />

Fortbildung und Umschulung nach der Infrastrukturrichtlinie finanziert wurden.<br />

**) davon 204 innerhalb von 2 Tagen<br />

Seite 403


Nr.<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Teilergebnisplan Produkt 99.1 Revision<br />

Kreis Höxter<br />

Bezeichnung<br />

Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Zuwendungen und allgemeine Umlagen<br />

Sonstige Transfererträge<br />

Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte<br />

Privatrechtliche Leistungsentgelte<br />

Kostenerstattungen und Kostenumlagen<br />

Sonstige ordentliche Erträge<br />

Aktivierte Eigenleistungen<br />

+/- Bestandsveränderungen<br />

Summe ordentliche Erträge<br />

Personalaufwendungen<br />

Versorgungsaufwendungen<br />

Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen<br />

Bilanzielle Abschreibungen<br />

Transferaufwendungen<br />

Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />

Summe ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 - 17)<br />

Finanzerträge<br />

Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen<br />

Finanzergebnis (= Zeilen 19 - 20)<br />

Ordentliches Ergebnis (= Zeilen 18 + 21)<br />

außerordentliche Erträge<br />

außerordentliche Aufwendungen<br />

Außerordentliches Ergebnis (= Zeilen 23 -<br />

24)<br />

Erläuterungen<br />

zu Nr. 11<br />

Jahresergebnis (= Zeilen 22 + 25)<br />

Erträge aus internen Leistungsbeziehungen<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

Ergebnis nach Berücksichtigung interner<br />

Leistungen (= Zeilen 26 + 27 - 28)<br />

Ab 2012 Rückstellungsaufwand für Altersteilzeit 38 T€.<br />

Haushaltsplan 2012<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

<strong>2.</strong>051<br />

24.721<br />

26.771<br />

185.201<br />

98.872<br />

1.556<br />

493<br />

135.119<br />

421.242<br />

-394.471<br />

-394.471<br />

-394.471<br />

40.370<br />

-354.101<br />

Seite 404<br />

Ansatz<br />

2011<br />

1.450<br />

1.450<br />

22<strong>2.</strong>690<br />

11<strong>2.</strong>379<br />

3.758<br />

493<br />

5.237<br />

344.557<br />

-343.107<br />

-343.107<br />

-343.107<br />

30.700<br />

-31<strong>2.</strong>407<br />

Ansatz<br />

2012<br />

1.450<br />

1.450<br />

249.456<br />

118.410<br />

3.360<br />

365<br />

5.779<br />

377.370<br />

-375.920<br />

-375.920<br />

-375.920<br />

37.600<br />

-338.320<br />

Plan<br />

2013<br />

1.450<br />

1.450<br />

261.864<br />

125.084<br />

3.360<br />

365<br />

6.001<br />

396.674<br />

-395.224<br />

-395.224<br />

-395.224<br />

37.900<br />

-357.324<br />

Plan<br />

2014<br />

1.450<br />

1.450<br />

265.452<br />

128.713<br />

3.429<br />

365<br />

6.058<br />

404.017<br />

-40<strong>2.</strong>567<br />

-40<strong>2.</strong>567<br />

-40<strong>2.</strong>567<br />

38.300<br />

-364.267<br />

Plan<br />

2015<br />

1.450<br />

1.450<br />

200.761<br />

130.363<br />

3.457<br />

365<br />

6.118<br />

341.064<br />

-339.614<br />

-339.614<br />

-339.614<br />

38.700<br />

-300.914


Haushaltsvermerke<br />

1. Für eine flexible Haushaltsführung werden die Erträge und Aufwendungen der einzel-<br />

nen Produkte jeweils als ein Budget bewirtschaftet. In den Budgets sind die Summen<br />

der Erträge und Aufwendungen für die Haushaltsführung verbindlich.<br />

Mehrerträge der Budgets können für entsprechende Mehraufwendungen verwendet<br />

werden.<br />

Die zentral bewirtschafteten Budgets:<br />

• Personal- und Versorgungsaufwand<br />

• Sonstige Personalaufwendungen<br />

• Sach- und Geschäftsaufwendungen<br />

• Steuer- und Versicherungsaufwand<br />

• EDV- und Telekommunikationsaufwand<br />

• Gebäude- und Grundstücksunterhaltungsaufwand<br />

• Verbrauchskosten Gebäude<br />

sind jeweils auch in sich gegenseitig deckungsfähig.<br />

<strong>2.</strong> Die Budgetregelungen gelten auch für die Ein- und Auszahlungen aus Investitions-<br />

tätigkeit mit Ausnahme der einzeln über der Wertgrenze ausgewiesenen Projekte.<br />

Mehreinzahlungen der Budgets können für entsprechende Mehrauszahlungen ver-<br />

wendet werden.<br />

Seite 405


Übersicht<br />

über die aus Verpflichtungsermächtigungen<br />

voraussichtlich fällig werdenden Auszahlungen<br />

Verpflichtungsermächtigungen<br />

im Haushaltsplan des Jahres: 2013<br />

€<br />

Nachrichtlich:<br />

im Finanzplan vorgesehene<br />

Voraussichtlich fällige Auszahlungen<br />

2014<br />

€<br />

1 2 3 4<br />

2015<br />

€<br />

2011 1.450.000 0 0<br />

2012 849.000 0 0<br />

Summe <strong>2.</strong>299.000 0 0<br />

Kreditaufnahmen 3.88<strong>2.</strong>800 € <strong>2.</strong>283.200 € <strong>2.</strong>005.850 €<br />

Seite 406


Übersicht<br />

über den voraussichtlichen Stand der Verbindlichkeiten<br />

A r t<br />

Stand Voraussichtlicher Voraussichtlicher<br />

am Stand am Stand am<br />

31.1<strong>2.</strong>2010 31.1<strong>2.</strong>2011 31.1<strong>2.</strong>2012<br />

in T € in T € in T €<br />

1. Anleihen<br />

<strong>2.</strong> Verbindlichkeiten aus Krediten<br />

für Investitionen<br />

<strong>2.</strong>1 von verbundenen Unternehmen<br />

<strong>2.</strong>2 von Beteiligungen<br />

<strong>2.</strong>3 von Sondervermögen<br />

<strong>2.</strong>4 vom öffentlichen Bereich<br />

<strong>2.</strong>4.1 vom Bund<br />

<strong>2.</strong>4.2 vom Land<br />

<strong>2.</strong>4.3 von Gemeinden (GV)<br />

<strong>2.</strong>4.4 von Zweckverbänden<br />

<strong>2.</strong>4.5 vom sonstigen öffentlichen Bereich<br />

<strong>2.</strong>4.6 von sonstigen öffentlichen Sonderrechnungen<br />

<strong>2.</strong>5 vom privaten Kreditmarkt<br />

<strong>2.</strong>5.1 von Banken und Kreditinstituten<br />

<strong>2.</strong>5.2 von übrigen Kreditgebern<br />

3. Verbindlichkeiten aus Krediten zur<br />

Liquiditätssicherung<br />

3.1 vom öffentlichen Bereich<br />

3.2 vom privaten Kreditmarkt<br />

4. Verbindlichkeiten aus Vorgängen,<br />

die Kreditaufnahmen wirtschaftlich<br />

gleich kommen<br />

5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />

und Leistungen<br />

6. Verbindlichkeiten aus<br />

Transferleistungen<br />

7. Sonstige Verbindlichkeiten<br />

10.991 8.173 1<strong>2.</strong>046<br />

8. Summe aller Verbindlichkeiten<br />

Nachrichtlich anzugeben:<br />

10.991 8.173 1<strong>2.</strong>046<br />

Haftungsverhältnisse aus der Bestellung<br />

von Sicherheiten: z.B. Bürgschaften u.a. 23.648 23.647 23.647<br />

Seite 407


Bürgschaften für:<br />

• die Asklepios Weserbergland-Klinik GmbH Höxter im Falle der Beendigung<br />

der Mitgliedschaft bei der kommunalen Zusatzversorgungskasse<br />

Westfalen-Lippe in Münster bis zu 20 Mio. €,<br />

• die Kulturkreis Höxter-Corvey GmbH für etwaige Rückforderungs- und<br />

Zinsansprüche des Landes NRW aus Zuwendungen in Höhe von<br />

3.443.119,80 €,<br />

• die Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH in Höhe von 188.160,00 € zur<br />

Erlangung günstigerer Darlehenskonditionen,<br />

• von der Sparkasse Höxter an Kreisbedienstete gewährte Arbeitgeberdarlehen<br />

von zz. 15.748,66€.<br />

Seite 408


A r t<br />

Übersicht<br />

über die Entwicklung des Eigenkapitals<br />

Stand am Voraussichtlicher Stand am 31.1<strong>2.</strong><br />

31.1<strong>2.</strong>2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />

in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />

1. Allgemeine Rücklage 11.266 17.906 17.906 17.906 15.453 14.732<br />

<strong>2.</strong> Sonderrücklagen 0 0 0 0 0 0<br />

3. Ausgleichsrücklage 3.957 3.957 <strong>2.</strong>604 42 0 0<br />

4. Jahresüberschuss /<br />

Fehlbetrag<br />

6.639 -1.353 -<strong>2.</strong>562 -<strong>2.</strong>495 -721 -344<br />

Summe 21.863 20.510 17.948 15.453 14.732 14.388<br />

Seite 409


Bilanz Kreis Höxter<br />

AKTIVA Erläuterungen<br />

volle EUR im Anhang 31.1<strong>2.</strong>2010 31.1<strong>2.</strong>2009<br />

Anlagevermögen<br />

Immaterielle Vermögensgegenstände (3.1.1.1) 1.071.928 1.108.058<br />

Sachanlagen (3.1.1.2)<br />

Unbebaute Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte<br />

Grünflächen 15<strong>2.</strong>362 153.300<br />

Ackerland 41.061 41.061<br />

Wald, Forsten 11<strong>2.</strong>757 11<strong>2.</strong>757<br />

Sonstige unbebaute Grundstücke 3.411 3.501<br />

Bebaute Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte<br />

Kinder- und Jugendeinrichtungen 79<strong>2.</strong>707 800.282<br />

Schulen 25.345.539 25.933.767<br />

Wohnbauten 451.119 458.695<br />

Sonstige Dienst-, Geschäfts- und Betriebsgebäude 5.843.327 5.683.077<br />

Infrastrukturvermögen<br />

Grund und Boden des Infrastrukturvermögens 9.131.304 9.064.059<br />

Brücken und Tunnel 13.877.375 14.18<strong>2.</strong>004<br />

Gleisanlagen mit Streckenausrüstung, Sicherheitsanlagen 0 0<br />

Entwässerungs- und Abwasserbeseitigungsanlagen 0 0<br />

Straßennetz mit Wegen, Plätzen, Verkehrslenkungsanlagen 66.865.438 68.47<strong>2.</strong>197<br />

Sonstige Bauten des Infrastrukturvermögens 1.771.656 <strong>2.</strong>059.835<br />

Bauten auf fremdem Grund und Boden 710.115 718.065<br />

Kunstgegenstände, Kulturdenkmäler 131.208 131.208<br />

Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge 5.118.427 5.005.632<br />

Betriebs- und Geschäftsausstattung <strong>2.</strong>529.998 <strong>2.</strong>770.348<br />

Geleistete Anzahlungen, Anlagen im Bau 677.652 1.274.968<br />

Finanzanlagen (3.1.1.3)<br />

Anteile an verbundenen Unternehmen 17.003 17.003<br />

Beteiligungen 10.653.646 10.65<strong>2.</strong>646<br />

Sondervermögen 0 0<br />

Wertpapiere des Anlagevermögens 37.26<strong>2.</strong>310 35.240.610<br />

Ausleihungen<br />

an verbundene Unternehmen 0 0<br />

an Beteiligungen 30.678 30.678<br />

an Sondervermögen 0 0<br />

Sonstige Ausleihungen 9<strong>2.</strong>237 114.529<br />

18<strong>2.</strong>683.257 184.028.280<br />

Umlaufvermögen<br />

Vorräte (3.1.<strong>2.</strong>1)<br />

Roh- Hilfs- und Betriebsstoffe, Waren 147.409 133.563<br />

Geleistete Anzahlungen 0 0<br />

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände<br />

Öffentlich-rechtliche Forderungen und Forderungen aus Transferleistungen<br />

Gebühren (3.1.<strong>2.</strong>2) 1.430.149 1.226.002<br />

Beiträge 0 0<br />

Steuern 3.318 72<br />

Forderungen aus Transferleistungen 659.188 621.541<br />

Sonstige öffentlich-rechtliche Forderungen 3.198.911 <strong>2.</strong>151.250<br />

Privatrechtliche Forderungen (3.1.<strong>2.</strong>3)<br />

gegenüber dem privaten Bereich 1.516.846 1.366.662<br />

gegenüber dem öffentlichen Bereich 0 350<br />

gegen verbundene Unternehmen 1.020 1.020<br />

gegen Beteiligungen 0 0<br />

gegen Sondervermögen 0 0<br />

Sonstige Vermögensgegenstände (3.1.<strong>2.</strong>4) 13.651 63.261<br />

Wertpapiere des Umlaufvermögens (3.1.<strong>2.</strong>5) 0 0<br />

Liquide Mittel (3.1.<strong>2.</strong>6) 16.898.169 7.094.115<br />

23.868.661 1<strong>2.</strong>657.837<br />

Aktive Rechnungsabgrenzung (3.1.3) 9.01<strong>2.</strong>716 8.90<strong>2.</strong>036<br />

Gesamtvermögen 215.564.634 205.588.152<br />

Seite 410


Bilanz Kreis Höxter<br />

PASSIVA Erläuterungen<br />

volle EUR im Anhang 31.1<strong>2.</strong>2010 31.1<strong>2.</strong>2009<br />

Eigenkapital<br />

Allgemeine Rücklage (3.<strong>2.</strong>1.1) 11.266.218 11.245.694<br />

davon Deckungsrücklage 1.016.002<br />

Sonderrücklagen 0 0<br />

Ausgleichsrücklage (3.<strong>2.</strong>1.2) 3.956.898 3.956.898<br />

Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag (3.<strong>2.</strong>1.3) 6.639.427 20.525<br />

21.86<strong>2.</strong>544 15.223.117<br />

Sonderposten<br />

für Zuwendungen (3.<strong>2.</strong><strong>2.</strong>1) 69.201.538 69.929.926<br />

für Beiträge 0 0<br />

für den Gebührenausgleich (3.<strong>2.</strong><strong>2.</strong>2) 3.173.133 <strong>2.</strong>193.727<br />

Sonstige Sonderposten (3.<strong>2.</strong><strong>2.</strong>3) 323.884 331.593<br />

7<strong>2.</strong>698.555 7<strong>2.</strong>455.247<br />

Rückstellungen<br />

Pensionsrückstellungen (3.<strong>2.</strong>3.1) 71.404.259 71.428.289<br />

Rückstellungen für Deponien und Altlasten (3.<strong>2.</strong>3.2) 26.518.176 26.08<strong>2.</strong>659<br />

Instandhaltungsrückstellungen (3.<strong>2.</strong>3.3) 809.657 571.017<br />

Sonstige Rückstellungen nach § 36 Abs. 4 und 5 GemHVO NRW (3.<strong>2.</strong>3.4) 4.884.352 <strong>2.</strong>938.128<br />

103.616.444 101.020.093<br />

Verbindlichkeiten (3.<strong>2.</strong>4)<br />

Anleihen 0 0<br />

Verbindlichkeiten aus Krediten für Investitionen<br />

von verbundenen Unternehmen 0 0<br />

von Beteiligungen 0 0<br />

von Sondervermögen 0 0<br />

vom öffentlichen Bereich 0 0<br />

vom privaten Kreditmarkt 10.990.938 1<strong>2.</strong>30<strong>2.</strong>790<br />

Verbindlichkeiten aus Krediten zur Liquiditätssicherung 0 0<br />

Verbindlichkeiten aus Vorgängen die Kreditaufnahmen wirtschaftlich gleichkommen 0 0<br />

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.510.982 1.571.900<br />

Verbindlichkeiten aus Transferleistungen 1.825.099 989.095<br />

Sonstige Verbindlichkeiten <strong>2.</strong>059.643 941.687<br />

16.386.661 15.805.472<br />

Passive Rechnungsabgrenzung (3.<strong>2.</strong>5) 1.000.429 1.084.224<br />

Gesamtkapital 215.564.634 205.588.152<br />

Haftungsverhältnisse nach § 44 Abs. 1 S. 3 GemHVO NRW aus der Übernahme von Bürgschaften<br />

Asklepios Weserbergland-Klinik GmbH Höxter bis zu 20 Mio. €<br />

Kulturkreis Höxter-Corvey GmbH 3.443.119,80 €<br />

Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH 188.160,00 €<br />

Sparkasse Höxter 16.860,45 €<br />

Höxter, den 13.04.2011<br />

Aufgestellt: Bestätigt:<br />

.................................................... ....................................................<br />

Kreiskämmerer Landrat<br />

Seite 411


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil A: Geldleistungen<br />

Nr. Fraktion Haushaltsansatz<br />

Ergebnis der<br />

Jahresrechnung Erläuterungen<br />

2012 2011 2010<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5 6<br />

1 Aufwendungen für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 CDU 6.700 6.700 6.700 Sockelbetrag je Fraktion: <strong>2.</strong>500,00 Euro<br />

1.2 SPD 4.500 4.500 4.500 zuzügl. 200,00 Euro je Fraktionsmitglied<br />

1.3 BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN 4.860 4.860 4.860 UWG/CWG und BÜNDNIS 90/<br />

1.4 UWG/CWG 4.660 4.660 4.660 DIE GRÜNEN zzgl. 1.560,00 Euro wegen<br />

1.5 <strong>FDP</strong> 3.100 3.100 3.100 Verzicht auf ein Fraktionsbüro<br />

2 Zuwendungen für die Geschäftsführung<br />

<strong>2.</strong>1 CDU 13.800 13.600 13.412,51<br />

<strong>2.</strong>2 SPD 9.100 8.990 6.635,25<br />

<strong>2.</strong>3 BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN 1.540 1.540 1.533,84<br />

<strong>2.</strong>4 UWG/CWG 1.540 1.540 1.533,84<br />

<strong>2.</strong>5 <strong>FDP</strong> 1.540 1.540 1.533,84<br />

Seite 412


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil B: geldwerte Leistungen<br />

Fraktion: CDU<br />

1. Gestellung von Personal der kommunalen Körperschaft<br />

für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 für die Sicherung des Informationsaustauschs,<br />

organisatorische Arbeiten und sonstige Dienste<br />

(Geschäftsstellenbetrieb)<br />

1.2 für Sachgebiete der Fraktionsarbeit (Fraktionsassistenten)<br />

1.3 für Fahrer von Dienstfahrzeugen<br />

<strong>2.</strong> Bereitstellung von Fahrzeugen<br />

3. Bereitstellung von Räumen<br />

Geldwert Erläuterungen<br />

Zweckbestimmung Haushaltsjahr Vorjahr mehr (+)<br />

2012 2011 weniger (-)<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5<br />

3.1 für die Fraktionsgeschäftsstelle (kalk. Miete) 1.821,12 1.821,12 0,00<br />

3.2 dauernd oder bedarfsweise für die Durchführung von<br />

Fraktionssitzungen<br />

4. Bereitstellung einer Büroausstattung PC : 494,76 Euro<br />

Kopierer: 45,95 Euro<br />

4.1 Büromöbel und - maschinen ( Schränke, PC und Kopierer) 540,71 540,71 0,00 Mobiliar ist abgeschrieben.<br />

4.2 sonstiges Büromaterial<br />

5. Übernahme laufender oder einmaliger Kosten für<br />

5.1 bereitgestellte Räume (Heizung, Reinigung, Beleuchtung)<br />

5.2 Fachliteratur und - zeitschriften 105,00 105,00 0,00 1 Jahresabonnement "Der Landkreis"<br />

5.3 Telefon, Telefax, Datenübertragungsleitungen<br />

5.4 Rechnerzeiten auf zentraler ADV-Anlage<br />

6. Sonstiges<br />

Seite 413


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil B: geldwerte Leistungen<br />

Fraktion: SPD<br />

1. Gestellung von Personal der kommunalen Körperschaft<br />

für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 für die Sicherung des Informationsaustauschs,<br />

organisatorische Arbeiten und sonstige Dienste<br />

(Geschäftsstellenbetrieb)<br />

1.2 für Sachgebiete der Fraktionsarbeit (Fraktionsassistenten)<br />

1.3 für Fahrer von Dienstfahrzeugen<br />

<strong>2.</strong> Bereitstellung von Fahrzeugen<br />

3. Bereitstellung von Räumen<br />

Geldwert Erläuterungen<br />

Zweckbestimmung Haushaltsjahr Vorjahr mehr (+)<br />

2012 2011 weniger (-)<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5<br />

3.1 für die Fraktionsgeschäftsstelle (kalk. Miete) 1.496,64 1.496,64 0,00<br />

3.2 dauernd oder bedarfsweise für die Durchführung von<br />

Fraktionssitzungen<br />

Schränke: 200,60 Euro<br />

4. Bereitstellung einer Büroausstattung PC : 494,76 Euro<br />

Kopierer: 22,11 Euro<br />

4.1 Büromöbel und - maschinen (Schränke, PC und Kopierer) 717,47 717,47 0,00 Tische und Stühle sind abgeschrieben.<br />

4.2 sonstiges Büromaterial<br />

5. Übernahme laufender oder einmaliger Kosten für<br />

5.1 bereitgestellte Räume (Heizung, Reinigung, Beleuchtung)<br />

5.2 Fachliteratur und - zeitschriften 105,00 105,00 0,00 1 Jahresabonnement "Der Landkreis"<br />

5.3 Telefon, Telefax, Datenübertragungsleitungen<br />

5.4 Rechnerzeiten auf zentraler ADV-Anlage<br />

6. Sonstiges<br />

Seite 414


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil B: geldwerte Leistungen<br />

Fraktion: BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN<br />

1. Gestellung von Personal der kommunalen Körperschaft<br />

für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 für die Sicherung des Informationsaustauschs,<br />

organisatorische Arbeiten und sonstige Dienste<br />

(Geschäftsstellenbetrieb)<br />

1.2 für Sachgebiete der Fraktionsarbeit (Fraktionsassistenten)<br />

1.3 für Fahrer von Dienstfahrzeugen<br />

<strong>2.</strong> Bereitstellung von Fahrzeugen<br />

3. Bereitstellung von Räumen<br />

Geldwert Erläuterungen<br />

Zweckbestimmung Haushaltsjahr Vorjahr mehr (+)<br />

2012 2011 weniger (-)<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5<br />

3.1 für die Fraktionsgeschäftsstelle (kalk. Miete) 0,00 0,00 0,00 Verzicht auf Fraktionsbüro ab 2010<br />

3.2 dauernd oder bedarfsweise für die Durchführung von<br />

Fraktionssitzungen<br />

PC : 494,76 Euro<br />

4. Bereitstellung einer Büroausstattung Kopierer: 9,10 Euro<br />

4.1 Büromöbel und - maschinen ( Schränke, PC und Kopierer) 503,86 503,86 0,00<br />

4.2 sonstiges Büromaterial<br />

5. Übernahme laufender oder einmaliger Kosten für<br />

5.1 bereitgestellte Räume (Heizung, Reinigung, Beleuchtung)<br />

5.2 Fachliteratur und - zeitschriften 105,00 105,00 0,00 1 Jahresabonnement "Der Landkreis"<br />

5.3 Telefon, Telefax, Datenübertragungsleitungen<br />

5.4 Rechnerzeiten auf zentraler ADV-Anlage<br />

6. Sonstiges<br />

Seite 415


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil B: geldwerte Leistungen<br />

Fraktion: UWG/CWG<br />

1. Gestellung von Personal der kommunalen Körperschaft<br />

für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 für die Sicherung des Informationsaustauschs,<br />

organisatorische Arbeiten und sonstige Dienste<br />

(Geschäftsstellenbetrieb)<br />

1.2 für Sachgebiete der Fraktionsarbeit (Fraktionsassistenten)<br />

1.3 für Fahrer von Dienstfahrzeugen<br />

<strong>2.</strong> Bereitstellung von Fahrzeugen<br />

3. Bereitstellung von Räumen<br />

Geldwert Erläuterungen<br />

Zweckbestimmung Haushaltsjahr Vorjahr mehr (+)<br />

2012 2011 weniger (-)<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5<br />

3.1 für die Fraktionsgeschäftsstelle (kalk. Miete) 0,00 0,00 0,00 Verzicht auf Fraktionsbüro ab 2005<br />

3.2 dauernd oder bedarfsweise für die Durchführung von<br />

Fraktionssitzungen<br />

4. Bereitstellung einer Büroausstattung<br />

4.1 Büromöbel und - maschinen ( Schränke und Kopierer) 6,94 6,94 0,00<br />

Kopierer: 6,94 Euro<br />

Es wird kein PC in Anspruch genommen.<br />

4.2 sonstiges Büromaterial<br />

5. Übernahme laufender oder einmaliger Kosten für<br />

5.1 bereitgestellte Räume (Heizung, Reinigung, Beleuchtung)<br />

5.2 Fachliteratur und - zeitschriften Die UWG/CWG verzichtet auf die Zeit-<br />

5.3 Telefon, Telefax, Datenübertragungsleitungen schrift "Der Landkreis".<br />

5.4 Rechnerzeiten auf zentraler ADV-Anlage<br />

6. Sonstiges<br />

Seite 416


Zuwendungen an Fraktionen<br />

Teil B: geldwerte Leistungen<br />

Fraktion: <strong>FDP</strong><br />

1. Gestellung von Personal der kommunalen Körperschaft<br />

für die Fraktionsarbeit<br />

1.1 für die Sicherung des Informationsaustauschs,<br />

organisatorische Arbeiten und sonstige Dienste<br />

(Geschäftsstellenbetrieb)<br />

1.2 für Sachgebiete der Fraktionsarbeit (Fraktionsassistenten)<br />

1.3 für Fahrer von Dienstfahrzeugen<br />

<strong>2.</strong> Bereitstellung von Fahrzeugen<br />

3. Bereitstellung von Räumen<br />

Geldwert Erläuterungen<br />

Zweckbestimmung Haushaltsjahr Vorjahr mehr (+)<br />

2012 2011 weniger (-)<br />

Euro Euro Euro<br />

1 2 3 4 5<br />

3.1 für die Fraktionsgeschäftsstelle (kalk. Miete) 1.018,56 1.018,56 0,00<br />

3.2 dauernd oder bedarfsweise für die Durchführung von<br />

Fraktionssitzungen (kalk. Miete)<br />

Schränke: 118,72 Euro<br />

4. Bereitstellung einer Büroausstattung PC : 494,76 Euro<br />

Kopierer: 6,94 Euro<br />

4.1 Büromöbel und - maschinen (Schränke, PC und Kopierer) 620,42 620,42 0,00 Tische und Stühle sind abgeschrieben.<br />

4.2 sonstiges Büromaterial<br />

5. Übernahme laufender oder einmaliger Kosten für<br />

5.1 bereitgestellte Räume (Heizung, Reinigung, Beleuchtung)<br />

5.2 Fachliteratur und - zeitschriften 105,00 105,00 0,00 1 Jahresabonnement "Der Landkreis"<br />

5.3 Telefon, Telefax, Datenübertragungsleitungen<br />

5.4 Rechnerzeiten auf zentraler ADV-Anlage<br />

6. Sonstiges<br />

Seite 417


GfW<br />

Gesellschaft für<br />

Wirtschaftsförderung<br />

im Kreis Höxter mbH<br />

Wirtschaftsplan 2012<br />

Jahresabschluss 2010<br />

Seite 418


Ansatz 2012<br />

Erträge:<br />

Nr. Umsatzerlöse<br />

1 Personalgestellung<br />

51.010,00 €<br />

2 Zuschüsse 6<strong>2.</strong>890,00 €<br />

3 Tourismusumlage Kreis/Städte 15.859,00 €<br />

4 Seminare, Veranstaltungen etc. 6.000,00 €<br />

5 Werbe- u. Infomaterialien 3.000,00 €<br />

6 Erlöse Anzeigen Tourismus 10.000,00 €<br />

7 Sonstige Erträge 1<strong>2.</strong>000,00 €<br />

8 Erträge Stammeinlage 26.000,00 €<br />

9 Auflösung Personalrückstellung (ATZ) 33.000,00 €<br />

10 Förderung Agentur für Arbeit (ATZ) 4.600,00 €<br />

Zwischensumme Erträge:<br />

Budgetansätze für lfd. Betriebskosten:<br />

224.359,00 €<br />

11 Sparkasse Höxter 1<strong>2.</strong>800,00 €<br />

12 Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG 1<strong>2.</strong>800,00 €<br />

13 Vereinigte Volksbank eG 8.600,00 €<br />

14 Kreis Höxter 600.000,00 €<br />

Gesamt: 858.559,00 €<br />

Aufwendungen:<br />

15 Personalaufwand 559.404,00 €<br />

16 Abschreibungen 1<strong>2.</strong>000,00 €<br />

17 Rückstellungen Urlaub und Abschluss<br />

11.000,00 €<br />

18 Raumkosten 36.000,00 €<br />

19 Versicherungen 3.400,00 €<br />

20 Beiträge/Gebühren/Abgaben 2<strong>2.</strong>165,00 €<br />

21 Instandhaltung Einrichtung 9.000,00 €<br />

22 Miete Geräte 10.000,00 €<br />

23 Fahrzeugaufwand 8.000,00 €<br />

24 Messe/Ausstellungen 25.000,00 €<br />

25 Seminare/Tagungen 10.000,00 €<br />

26 Fortbildungen <strong>2.</strong>200,00 €<br />

27 Reisekosten 8.000,00 €<br />

28 Werbekosten/Publikationen 55.000,00 €<br />

29 Porto/Telefon/Bürobedarf/Zeitschriften 15.000,00 €<br />

30 Rechts- und Beratungskosten/Buchführung 3.000,00 €<br />

31 Datendienste/Software 4.500,00 €<br />

32 Kosten Projekt Klosterregion 60.390,00 €<br />

33 Zinsaufwand Betriebsmittelkredit 3.000,00 €<br />

34 Sonstiges 1.500,00 €<br />

Gesamt: 858.559,00 €<br />

Ansatz 2011<br />

83.093,00 €<br />

180.901,00 €<br />

15.859,00 €<br />

4.000,00 €<br />

7.000,00 €<br />

10.000,00 €<br />

1.000,00 €<br />

21.000,00 €<br />

127.450,00 €<br />

5.600,00 €<br />

455.903,00 €<br />

1<strong>2.</strong>800,00 €<br />

1<strong>2.</strong>800,00 €<br />

8.600,00 €<br />

500.000,00 €<br />

1.011.206,00 €<br />

593.040,00 €<br />

15.000,00 €<br />

11.000,00 €<br />

36.000,00 €<br />

3.400,00 €<br />

2<strong>2.</strong>165,00 €<br />

9.000,00 €<br />

7.200,00 €<br />

8.000,00 €<br />

25.000,00 €<br />

10.000,00 €<br />

<strong>2.</strong>200,00 €<br />

6.000,00 €<br />

49.500,00 €<br />

15.000,00 €<br />

7.000,00 €<br />

4.500,00 €<br />

180.901,00 €<br />

4.800,00 €<br />

1.500,00 €<br />

1.011.206,00 €<br />

Entwurf Wirtschaftsplan 2012<br />

Kostenstellen 2012<br />

WirtschaftsförderungRegionalagenturRegionalmarketing<br />

Tourismus Ex-Gründung Altersteilzeit<br />

Projekt<br />

Klosterregion<br />

1000 1100 1300 1400 1500 1600 1200<br />

28.000,00 € 6.000,00 € 17.010,00 €<br />

<strong>2.</strong>500,00 € 60.390,00 €<br />

15.859,00 €<br />

1.000,00 € 5.000,00 €<br />

3.000,00 €<br />

10.000,00 €<br />

1.000,00 €<br />

26.000,00 €<br />

11.000,00 €<br />

27.000,00 € 28.000,00 €<br />

33.000,00 €<br />

4.600,00 €<br />

13.500,00 € 29.859,00 € 11.000,00 € 37.600,00 € 77.400,00 €<br />

27.000,00 € 28.000,00 € 13.500,00 € 29.859,00 € 11.000,00 € 37.600,00 € 77.400,00 €<br />

173.160,00 € 33.800,00 € 59.500,00 € 16<strong>2.</strong>240,00 € 80.600,00 € 33.904,00 € 16.200,00 €<br />

8.000,00 €<br />

11.000,00 €<br />

4.000,00 €<br />

20.000,00 € 3.000,00 € 10.000,00 € 3.000,00 €<br />

<strong>2.</strong>000,00 € 1.400,00 €<br />

<strong>2.</strong>000,00 € 20.165,00 €<br />

5.000,00 € 1.000,00 € 3.000,00 €<br />

7.500,00 € 500,00 € <strong>2.</strong>000,00 €<br />

5.000,00 € 3.000,00 €<br />

4.000,00 € 21.000,00 €<br />

6.000,00 € 4.000,00 €<br />

1.000,00 € 1.200,00 €<br />

3.500,00 € 500,00 € 4.000,00 €<br />

5.000,00 € 10.000,00 € 40.000,00 €<br />

7.000,00 €<br />

3.000,00 €<br />

8.000,00 €<br />

<strong>2.</strong>000,00 € 500,00 €<br />

3.000,00 €<br />

<strong>2.</strong>000,00 €<br />

60.390,00 €<br />

1.000,00 € 500,00 €<br />

269.160,00 € 39.300,00 € 69.500,00 € 286.505,00 € 83.600,00 € 33.904,00 € 76.590,00 €<br />

Seite 419


A. Anlagevermögen<br />

I. Immaterielle Vermögensgegenstände<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

Euro Euro Euro<br />

1. entgeltlich erworbene<br />

Konzessionen, gewerbliche<br />

Schutzrechte und ähnliche<br />

Rechte und Werte sowie<br />

Lizenzen an solchen<br />

Rechten und Werten 1.219,00 <strong>2.</strong>000,00<br />

II. Sachanlagen<br />

1. andere Anlagen, Betriebs- und<br />

Geschäftsausstattung 40.446,00 5<strong>2.</strong>686,00<br />

III. Finanzanlagen<br />

1. Wertpapiere des<br />

Anlagevermögens 1.54<strong>2.</strong>303,33 1.535.900,00<br />

B. Umlaufvermögen<br />

I. Forderungen und sonstige<br />

Vermögensgegenstände<br />

1. Forderungen aus Lieferungen<br />

und Leistungen 4.281,95 1.412,33<br />

<strong>2.</strong> sonstige Vermögensgegenstände 14.290,16 47.814,89<br />

18.572,11 49.227,22<br />

II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,<br />

Guthaben bei<br />

Kreditinstituten und Schecks 163.087,39 85.525,82<br />

C. Rechnungsabgrenzungsposten 11.462,96 7.670,81<br />

BILANZ<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im<br />

Kreis Höxter mbH<br />

Höxter<br />

AKTIVA 31. Dezember 2010 PASSIVA<br />

zum<br />

A. Eigenkapital<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

Euro Euro Euro<br />

I. Gezeichnetes Kapital 1.534.250,00 1.534.250,00<br />

II. Jahresfehlbetrag 117.838,29- 0,00<br />

B. Rückstellungen<br />

1. sonstige Rückstellungen 193.600,00 11<strong>2.</strong>820,00<br />

C. Verbindlichkeiten<br />

1. Verbindlichkeiten gegenüber<br />

Kreditinstituten 129.964,26 54.113,38<br />

<strong>2.</strong> Verbindlichkeiten aus<br />

Lieferungen und Leistungen 29.213,91 6.784,67<br />

3. sonstige Verbindlichkeiten 7.900,91 25.041,80<br />

167.079,08 85.939,85<br />

1.777.090,79 1.733.009,85 1.777.090,79 1.733.009,85<br />

Seite 420


GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 01.01.2010 bis 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im<br />

Kreis Höxter mbH<br />

Höxter<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

Euro Euro Euro<br />

1. Umsatzerlöse 507.293,04 314.515,49<br />

<strong>2.</strong> Gesamtleistung 507.293,04 314.515,49<br />

3. sonstige betriebliche<br />

Erträge<br />

a) ordentliche betriebliche<br />

Erträge<br />

aa) sonstige ordentliche<br />

Erträge 915,66 <strong>2.</strong>378,06<br />

b) Erträge aus dem Abgang von<br />

Gegenständen des Anlagevermögens<br />

und aus Zuschreibungen<br />

zu Gegenständen des<br />

Anlagevermögens 282,50 0,00<br />

c) Erträge aus der Auflösung<br />

von Rückstellungen 0,00 452,62<br />

d) sonstige Erträge im<br />

Rahmen der gewöhnlichen<br />

Geschäftstätigkeit 925,57 165,95<br />

<strong>2.</strong>123,73 <strong>2.</strong>996,63<br />

4. Materialaufwand<br />

a) Aufwendungen für bezogene<br />

Leistungen 410.359,83 198.485,48<br />

5. Personalaufwand<br />

a) Löhne und Gehälter 453.821,60 370.011,73<br />

b) soziale Abgaben und<br />

Aufwendungen für<br />

Altersversorgung und<br />

für Unterstützung 115.364,17 103.061,50<br />

569.185,77 473.073,23<br />

6. Abschreibungen<br />

a) auf immaterielle Vermögensgegenstände<br />

des Anlagevermögens<br />

und Sachanlagen 17.020,32 20.137,49<br />

Übertrag 487.149,15- 374.184,08-<br />

Seite 421


GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 01.01.2010 bis 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im<br />

Kreis Höxter mbH<br />

Höxter<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

Euro Euro Euro<br />

Übertrag 487.149,15- 374.184,08-<br />

7. sonstige betriebliche<br />

Aufwendungen<br />

a) ordentliche betriebliche<br />

Aufwendungen<br />

aa) Raumkosten 35.189,53 34.935,14<br />

ab) Versicherungen, Beiträge<br />

und Abgaben 27.352,68 19.433,99<br />

ac) Reparaturen und<br />

Instandhaltungen 9.914,10 6.990,22<br />

ad) Fahrzeugkosten 5.050,24 10.822,73<br />

ae) Werbe- und Reisekosten 11.316,64 7.912,15<br />

af) Kosten der Warenabgabe 858,58 503,54<br />

ag) verschiedene betriebliche<br />

Kosten 84.476,65 78.601,14<br />

b) Verluste aus Wertminderungen<br />

oder aus dem Abgang von<br />

Gegenständen des Umlaufvermögens<br />

und Einstellungen in<br />

die Wertberichtigung<br />

zu Forderungen 622,55 143,20<br />

c) sonstige Aufwendungen im<br />

Rahmen der gewöhnlichen<br />

Geschäftstätigkeit 8.327,04 24.515,14<br />

183.108,01 183.857,25<br />

8. Erträge aus anderen<br />

Wertpapieren und Ausleihungen<br />

des Finanzanlagevermögens 21.968,92 56.557,20<br />

9. sonstige Zinsen und ähnliche<br />

Erträge 132,14 47,88<br />

10. Zinsen und ähnliche<br />

Aufwendungen 3.259,35 5.300,21<br />

11. Ergebnis der gewöhnlichen<br />

Geschäftstätigkeit 651.415,45- 506.736,46-<br />

1<strong>2.</strong> außerordentliche Erträge 0,00 809,77<br />

13. außerordentliches Ergebnis 0,00 809,77<br />

Übertrag 651.415,45- 505.926,69-<br />

Seite 422


GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 01.01.2010 bis 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im<br />

Kreis Höxter mbH<br />

Höxter<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

Euro Euro Euro<br />

Übertrag 651.415,45- 505.926,69-<br />

14. Steuern vom Einkommen und<br />

vom Ertrag 0,47- 0,00<br />

15. sonstige Steuern 623,31 657,21<br />

622,84 657,21<br />

16. Erträge aus Verlustübernahme 534.200,00 506.583,90<br />

17. Jahresfehlbetrag 117.838,29 0,00<br />

Seite 423


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

1) Geschäftsverlauf und Lage des Unternehmens<br />

Wechsel der Geschäftsführung:<br />

Mit Datum 15.04.2010 wurde Herr Dipl.-Verw. Bernhard Willim als Geschäftsführer abber ufen, da ab diesem<br />

Datum die passive Phase seiner Altersteilzeitregelung (Ende 31.01.2012) beginnt. Als neuer Geschäftsführer<br />

wurde zum 16.04.2010 Herr Dipl.-Kaufmann Michael Stolte berufen. Die Eintragung in das Handelsregister<br />

erfolgte am 31.05.2010 unter der Nr. HRB 7039 (lfd. Nr. 4) beim Amtsgericht Paderborn.<br />

Umsetzung des Wirtschaftsplanes:<br />

Der in der Gesellschafterversammlung am 07.07.2009 beschlossene Wirtschaftsplan war Grundlage der<br />

Wirtschaftsführung im Jahr 2010. Dieser Wirtschaftsplan sieht Aufwendun gen und Erträge in ei ner Höhe von<br />

jeweils € 900.789,00 vor. Gegenüber dem Geschäfts jahr 2010 ist dies eine Steigerung um € 247.514,00. Ur-<br />

sache hierfür ist die Zuwendungs summe für das Projekt „Klosterregion Kultur land Kreis Höxter“ i. H. v. €<br />

238.394,00 sowie ein erhöhter Personalkostenansatz durch die ab dem Jahr 2010 greifende Doppelbeset-<br />

zung der Geschäftsführerstelle bis zum 31.01.2012 im Rahmen der getroffenen Altersteil zeitregelungen.<br />

Wie auch in den vergangenen Geschäftsjahren, so ist auch in diesem Berichtsjahr eine an teilige För derung<br />

einer Personalstelle im Bereich der Regionalagentur OWL mit rd. € 25.600,00 im Wirtschaft splan berücksich-<br />

tigt worden. Weitere Ertragspositionen ergeben sich aus der Erstattung von Projekt kosten (Klosterregion Kul-<br />

turland Kreis Höxter sowie fun dus e. V.) sowie Einnahmen in den Bereichen Seminare, Portoerstattungen so-<br />

wie der Ver zinsung der Stammeinlage. Hier wurde beim Wirtschaft splan der aktuellen Zinssituation für mün-<br />

delsichere Anlageformen Rechnung getragen. Der im Wirt schaftsplan ausgewiesene Ansatz von € 30.000,00<br />

wurde im Jahr 2010 nur mit einem Ansatz von € 2<strong>2.</strong>000,00 (Vorjahr € 56.500,00 durch Anleihe WestLB mit 5<br />

% Verzinsung!) realisiert.<br />

Nach Übernahme der Geschäftsführung durch den Unterzeichner dieses Lageberichts zum 16.04.2010 er-<br />

folgte eine Überprüfung der Ansätze des Wirtschaftsplanes. Sehr schnell stellte sich heraus, dass dieser in<br />

der von der Gesellschafterversammlung dargestellten Form nicht einhaltbar ist. Die wesentlichen Punkte hier-<br />

für sind:<br />

1. Die vom ehem. Geschäftsführer in den Wirtschaftsplan 2010 eingestellten Ansätze für die Perso nalkosten<br />

zur Nachbesetzung der Geschäftsführerposition sind zu niedrig be messen worden. Die ser Fehler wäre<br />

nach der Wahl des Unterzeichners zum Ge schäftsführer im Dezember 2010 be reits zu korrigieren ge we-<br />

sen, da ab die sem Zeit punkt die Konditionen des Geschäftsführerver trags und damit auch die Höhe des<br />

Jah res entgelts feststanden.<br />

<strong>2.</strong> Die Kosten der Altersteilzeit für die passive Phase von Herrn Willim fallen wesentlich höher aus als im Wirt-<br />

schaftsplan prognostiziert. Diese Tatsache belastet das Budget und beruht auf den vertraglichen Regelun-<br />

gen des Geschäftsführervertrags aus dem Jahr 1991.<br />

Seite 424


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

3. Nach den geltenden Regelungen des Bilanzmodernisierungsgesetzes (BilmoG) sind die Rück stellungsko-<br />

sten für abgeschlossene Altersteilzeitregelungen im Jahr des Ab schlusses, spätes tens aber per<br />

31.1<strong>2.</strong>2010 in vol lem Umfang zuzuführen. Für die bei den abgeschlossenen Alters teilzeitregelungen bei<br />

Frau Hartmann und Herrn Willim ist somit eine Komplettzuführung im Jah resabschluss 2010 unumgäng-<br />

lich. Es handelt sich hier bei um die Summe von € 55.780,00.<br />

Nach einer kurzfristigen Information des Aufsichtsratsvorsitzenden über die zuvor darge stellten Sach verhalte<br />

wurde im Rahmen der Sitzung des Aufsichtsrates vom 14.07.2010 beraten. Auf der Grundla ge der Diskus-<br />

sion und Beratung im Aufsichtsrat wurden folgende Maßnahmen eingeleitet:<br />

1. Durch die erheblichen Mehrbelastungen im lfd. Jahr 2010 im Bereich der Liquidität der Gesell schaft wurde<br />

durch den Aufsichtsrat die kurzfristige Aufnahme eines Betriebsmit telkredits i. H. v. € 120.000,00 geneh-<br />

migt. Der Hintergrund hierfür ist, dass man durch dieses zinsgünstige Darle hen eine we sentliche Reduzie-<br />

rung der Zinsaufwendungen für die Inanspruchnahme des Konto korrentrahmens auf den lfd. Geschäfts-<br />

konten der Ge sellschaft erreichen kann. Das Darlehn wur de per 0<strong>2.</strong>11.2010 durch die Sparkas se Höx ter<br />

ausgezahlt.<br />

<strong>2.</strong> Zur Klärung aller Abweichungen im Budget sowie der Aufbereitung aller notwendigen Daten und Fakten<br />

wur de der Kreis Höxter durch den Aufsichtsrat gebeten, die Revision des Kreises mit ei ner ergänzen den<br />

Prü fung der Jahre 2008 und 2009 zu beauftragen. Die Ergebnisse dieses Be richts werden im Jahr 2011 in<br />

den Gre mien der Gesellschaft zu diskutieren sein.<br />

Der beschlossene Wirtschaftsplan 2010 wurde vom Geschäftsführer auf der Basis der Ab wei chungswerte<br />

modifiziert und dem Aufsichtsrat sowie der Gesellschafterversammlung am 1<strong>2.</strong>10.2010 zur Kenntnisnahme<br />

und Beratung gegeben.<br />

Auf der Basis des aufbereiteten Zahlenwerks wurden umgehend durch die Geschäftsfüh rung alle kurzfristig<br />

möglichen Kosteneinsparungspotenziale realisiert. Dies betrifft u. a. die Überprüfung und Optimierung aller<br />

lfd. Kosten im Bereich des originären Geschäftsbetriebs (Leasingverträge, Versi cherungen, Telekommunika-<br />

tionskosten etc.). Weiterhin wurde auf eine Beteiligung an der internatio nalen Immobilienmesse Expo Real in<br />

München verzichtet. Hieraus ergab sich ein Einsparungspoten zial von rd. € 8.000,00. Weitergehende Einspa-<br />

rungen werden erst im Jahr 2011 sichtbar werden.<br />

Seite 425


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Bereits im Lagebericht 2009 wurde darauf hingewiesen, dass die Gesellschaft für Wirt schaftsförde rung die<br />

Koordination einer Machbarkeitsstudie für den Breitbandausbau im Auftrag des Kreises und der zehn Städte<br />

durchführen wird. Hierfür wurde durch die Be zirksregierung Detmold am 03.1<strong>2.</strong>2009 für den Umsetzungszeit-<br />

raum vom 0<strong>2.</strong>11.2009 bis 31.10.2010 ein Zuschuss i. H. v. € 85.500,00 (Fördersatz 90 % = Gesamtkosten €<br />

95.000,00) bewilligt. Der Eigenanteil von 10 % wird durch Pro jektmanagementleistungen der Geschäftsfüh-<br />

rung im Rahmen eines Stundennachweisverfahrens er bracht. Der defi nierte Projektbudgetrahmen konnte mit<br />

der Gesamtkostensumme von € 87.141,00 einge halten werden.<br />

Die dazugehörige Förderung des Landes NRW und der EU konnte mit € 85.115,00 voll ständig und fristge-<br />

recht im Jahr 2010 ausgezahlt werden. Ein abschließender Prüfbescheid der Bezirksregierung Detmold zum<br />

eingereichten Verwendungsnachweis liegt zum Zeit punkt der Erstellung des Lagebe richts noch nicht vor. Die-<br />

ser wird im Jahr 2011 erwartet.<br />

Investitionen und Ersatzbeschaffungen:<br />

Umfangreiche Investitionen wurden bei der GfW nicht vorgenommen, sondern lediglich auf Ersatzbe schaf-<br />

fungen und geringe Neuanschaffungen beschränkt. Die Gesellschaft benötigt zur Erfüllung ihrer Aufgaben le-<br />

diglich eine gute und moderne Geschäftsausstattung. Fol gende Informationen sind zu ge ben:<br />

Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung wurden durch die Anschaffung zweiter Lap tops<br />

(davon einer Ersatz im Rahmen eines Versicherungsschadens) vorgenom men. Weitere Zugän ge zum Anla-<br />

gevermögen resultieren aus einer Ersatzbeschaffung für defekte Telefonendgeräte sowie von defektem Mobi-<br />

liar (Aktenschränke sowie Büroleuch te). Von einer Anschaffung von drei technisch veralteten PC-Einheiten<br />

wurde abgesehen, sondern diese über ein günstiges Leasingangebot der GRENKE LEASING auf die Dauer<br />

von drei Jahren geleast. Die Geschäftsführung wird auch in Zu kunft strikt darauf achten, dass eine möglichst<br />

geringe jährliche Abschreibungssumme entsteht. Jede Abschreibung wirkt sich aufgrund des Aufwandscha-<br />

rakters ergebnisverschlechternd aus. Daher wird zu künftig bei allen Investitionen und Ersatzbeschaffungen<br />

geprüft, ob eine Leasingvariante in Be tracht kommt. Hierdurch entsteht eine kalkulierbare Basis für den Be-<br />

triebsaufwand und Abschrei bungsverluste können beim Abgang von Anlagevermögen vermieden werden.<br />

Der Fahrzeugbestand wurde um ein Fahrzeug (VW Passat, HX-HX 1200) reduziert. Das Fahrzeug wurde<br />

durch Herrn Willim übernommen. Neben der Zahlung des Ablösewertes aus der lfd. Finanzie rung wurde von<br />

ihm auch der entstehende Abschreibungsverlust ge zahlt. Eine Ersatzbeschaffung ist im Jahr 2011 nicht vor-<br />

gesehen, da der Geschäftsführer seinen Privat-PKW gegen Kilometergeldent schädigung der Gesellschaft für<br />

geschäftliche Fahrten zur Verfügung stellt.<br />

Seite 426


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Angaben zur Geschäftstätigkeit:<br />

Die inhaltliche Ausgestaltung der Arbeit ist im Wesentlichen durch die drei Kerngeschäfts felder Wirt schafts-<br />

förderung, Tourismusmarketing sowie die Projektarbeit definiert. Hinzu kommt die Übernahme der Geschäfts-<br />

führung für die Arbeitsgemeinschaft für Berufliche Weiterbildung im Kreis Höxter e. V. – fundus sowie die Li-<br />

quidation der Kulturland Kreis Höxter GmbH.<br />

Die Zahl der Kundenkontakte im Geschäftsfeld Wirtschaftsförderung ist mit einem Wert von 725 per sönlichen<br />

Beratungs- und Informationskontakten weiterhin im Trend der vergange nen Geschäftsjah re. und liegt damit<br />

im Schnitt der letzten 3 Jahre mit rd. 700 Kontakten. Neben Informationen zu Exi stenzgründungsvorhaben so-<br />

wie Förder- und Finanzierungs programmen wird durch die Wirtschaft im Kreis Höxter mit steigender Tendenz<br />

die Service- und Beratungsfunktion der GfW im Kontext der Qualifizierungs- und Weiterbildungsförde rung in<br />

Anspruch genommen (192 Kontakte). Auch eine stei gende Nachfrage nach Bera tungsleistungen im Themen-<br />

feld Innovation und Hochschultransfer ist zu verzeichnen.<br />

Hier wird zukünftig eine engere Kooperation und Zusammenarbeit mit der Hochschule OWL ange strebt. Ne-<br />

ben direkter Beratung ist die GfW ein Netzwerkpartner im Kreis, in der Region OWL sowie auf der Landes-<br />

und Bundesebene. Aus diesen Strukturen in Form von Netzwerken, Gremien und Ar beitskreisen ergeben<br />

sich für das Jahr 2010 insgesamt 183 Termine, die von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der GfW wahr-<br />

genommen wurden, um die Interessen und Belange des Kreises und der Wirtschaft im Hinblick auf die wirt-<br />

schaftliche Entwicklung zu vertreten. Abschließend ist zu erwäh nen, dass im November 2010 erfolgreich die<br />

Rezertifizierung des STARTERCENTERS NRW bei der GfW erfolgt. Hierdurch kann die Qualität der Bera-<br />

tung im Gründungsbereich gesichert werden. Die GfW hat weiterhin Zugriff auf alle Unterstützungs- und Netz-<br />

werkleistungen des NRW-Wirt schaftsmi nisteriums. Leider hat durch einen Förderstopp des Landes NRW im<br />

Programm „Regionale Wirt schaftsförderung“ (RWP) zum 10.06.2010 die Nachfrage der Unternehmen nach<br />

diesem Förderpro gramm abgenommen. Bis zum Jahr 2013 ist der Kreis Höxter ein sog. D-Fördergebiet der<br />

Förderku lisse des RWP. Es bleibt im kommenden Jahr abzuwar ten, wann und in welchem Umfang eine Öff-<br />

nung dieses wichtigen Infrastrukturprogramms durch das Land NRW wieder erfolgt.<br />

Im Jahr 2010 wurde auch intensiv daran gearbeitet, das Marketingkonzept für den Wirt schaftsstan dort Kultur-<br />

land Kreis Höxter fertig zu stellen. Per 30.06.2010 wurde der Ab schlussbericht durch die Beratungsunterneh-<br />

men ZENIT GmbH sowie MATRIX GmbH & Co. KG der Geschäftsführung über geben. Auf der Basis dieser<br />

Unterlagen wurden Auf sichtsrat und Gesellschafterversammlung hier über informiert. Parallel hierzu hat in<br />

neun von zehn Räten bzw. Ausschüssen in den Städten eine Einzelpräsentation, Aussprache und Beratung<br />

stattgefunden. Eine Beteiligung des Rates des Stadt Höxter findet im Januar 2011 statt, abschließend ist<br />

noch eine Vorstellung im Kreistag des Kreises Höxter erforder lich.<br />

Seite 427


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Im Geschäftsfeld Tourismusmarketing konnte im Frühjahr 2010 erfolgreich die Messetätig keit aufge nommen<br />

werden. Neben dem Besuch von Verbrauchermessen in Deutschland wurde im Ausland schwerpunktmäßig<br />

der niederländische Markt bearbeitet. Im Frühsom mer wurde mit der Präsentation des neuen Tourismusmas-<br />

terplans „Teuto 2015“ für die Tourismusregion Teutoburger Wald eine wichtige Arbeits- und Strategiegrundla-<br />

ge vorge stellt. Durch die regionsweite Fokussierung auf die Zielgruppen der Aktiv- und Gesundheits touristen<br />

können auch für den Kreis Höxter die im Tourismus leitbild formulierten Strategien geschärft und forciert wer-<br />

den. Auf der Basis dieser Erkenntnisse und der Berücksichtigung moderner Trends in der Tourismuskommu-<br />

nikation wurde die Internetpräsenz überarbeitet und aktualisiert sowie die neue Prospektlinie für die Saison<br />

2011 komplett überarbeitet. Auf der inhaltlichen Arbeitsebene wurden die Kooperationsbeziehungen mit den<br />

beiden Projek ten „Klosterregion Kulturland Kreis Höxter“ sowie „Erlesene Natur“ (Projektträger Kreis Höx ter)<br />

weiter ausgebaut. Auch hier werden sich für das Jahr 2011 weitere Synergiepotenziale ergeben.<br />

Im Geschäftsfeld der Projekte sind die beiden Themen „Klosterregion Kulturland Kreis Höx ter“ sowie die<br />

Machbarkeitsstudie zur Breitbandversorgung im Kreis Höxter zu erwähnen.<br />

Das Projekt Klosterregion hat sich zu seinem sehr attraktiven Marketinginstrument im Be reich der kulturinte-<br />

ressierten Touristen und Gäste entwickelt. Die Planzahlen im den beiden zentralen Elemen ten<br />

„Klosterwerkstatt“ und „Klosterfestival“ konnten übertroffen werden. Das Netzwerk der 24 klösterli chen Ein-<br />

richtungen im Kreisgebiet wurde durch entsprechen de Treffen und Gremiensitzungen gefes tigt. Im Jahr 2011<br />

erfolgt eine weitere Auflage der Klosterwerkstatt und des –festivals. Der im Bewilli gungsbescheid genannte<br />

und im Wirt schaftsplan eingestellte Budgetrahmen für das Jahr 2010 wurde voll umfänglich eingehal ten. Alle<br />

Fördermittel des Landes NRW, der EU und des Kreises sind bis zum 31.1<strong>2.</strong>2010 der GfW zugeflossen.<br />

Das Projekt einer Machbarkeitsstudie für die Breitbandversorgung im Kreis Höxter konnte planmäßig abge-<br />

schlossen werden. Nach einer ersten Bedarfserhebung und Auswertung dieser durch die Hoch schule OWL<br />

im Jahr 2009 wurde im Frühjahr 2010 die Firma MICUS Management Consulting GmbH aus Düsseldorf be-<br />

auftragt, die Machbarkeitsstudie zu er stellen. Grundlage für diese Beauftragung bil det die bereits unter dem<br />

Punkt „Umsetzung des Wirtschaftsplans“ dargestellte Zuwendung des Lan des NRW. Nach einer intensiven<br />

Analyse der Netzwerkinfrastruktur (Back-Bone-Struktur) erfolgte die Zusammenführung der Daten in einer<br />

GIS-Anwendung. Hinzu kamen die Daten der Bedarfserhebung aus 2009. Aus allen Datenquellen wurde eine<br />

Bedarfssituation im Hinblick auf die Breitbandversor gung in den einzelnen Städten und Ortslagen abgeleitet.<br />

Auf der Basis dieser Analyse wur de mit Un terstützung der Bezirksregierung Detmold sowie der Revision des<br />

Kreises Höxter im Juni 2010 eine EU-weite Ausschreibung gem. VOL durchgeführt. Nach Auswertung der Er-<br />

gebnisse in den Monaten August und Sept. sowie einer anschließenden Beratung des Vergabevor schlags in<br />

den Räten und im Kreistag konnte im November 2010 die Firma SeWiKom GmbH aus Beverungen mit dem<br />

Ausbau der Breitbandtechnologie beauftragt werden. Ab diesem Punkt endet das Projekt für die GfW. Der<br />

Auf- und Ausbau der Netz werkstruktur wird bis zum September 2011 erfolgen. Neben den durch den Kreis<br />

sowie die Städte reservierten Mittel aus dem Zukunftsinvestitionsgesetz (Konjunkturpaket II) wur den im No-<br />

vember und Dezember 2010 mit intensiver Unterstützung durch die Bezirksregierung weitere Mittel für die<br />

Förderung des ländlichen Raums (GAK) sowie für die Gewerbegebiete (GRW/RWP) durch die GfW akquiriert<br />

werden. Insgesamt beläuft sich somit das Förder volumen aus allen Fördertöpfen auf rd. 3,8 Mio. Euro.<br />

Seite 428


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Für den Bereich der Arbeitsgemeinschaft für Berufliche Weiterbildung im Kreis Höxter e. V. – fundus ist zu<br />

berichten, dass hier planmäßig zwei Weiterbildungsprogramme (Broschürenformat) entwickelt und publiziert<br />

wurden. Hinzu kommen intensive Vorberei tungsarbeiten zur Entwicklung einer neuen Weiterbildungsdatenb-<br />

ank der Mitglieder der Ar beitsgemeinschaft. Diese Anwendung wird den Unter nehmen und der Bevölkerung<br />

ab dem Frühjahr 2011 zur Verfügung stehen. Die notwendigen Sachko sten für den operativen Ge schäftsbe-<br />

trieb des e. V. werden an die GfW in vollem Umfang erstattet. Dies bezieht sich insbesondere auf den Porto-<br />

aufwand sowie eine Beteiligung an den Administrations- und Rechnungslegungskosten.<br />

Die Liquidation der Kulturland Kreis Höxter GmbH i. L. wurde im Jahr 2010 fortgesetzt. Nach einer 3-maligen<br />

Veröffentlichung des Liquidationsbeschlusses im Bundesanzeiger im August 2010 wurde der Geschäftsführer<br />

der GfW durch Beschluss der Gesellschafter zum Liquidator bestellt. Herr Willim wurde als Liquidator ab-<br />

berufen.<br />

Die Eintragung dieser Änderung erfolgte am 29.1<strong>2.</strong>2010 unter der Nr. HRB 7269 (lfd. Nr. 3) beim Amtsgericht<br />

Paderborn. Die Liquidation wird mit der Löschung der Gesellschaft im Au gust 2011 beendet. Kosten für diese<br />

Tätigkeit entstehen der GfW nicht. Alle notwendigen Administrationskosten werden aus dem vorhandenen<br />

Stammkapital der Kulturland Kreis Höxter GmbH i. L. bestritten.<br />

Verfolgung der Zwecke der Gesellschaft:<br />

Der Gesellschaftszweck wurde auch im Jahr 2010 zielführend und nachhaltig verfolgt. Durch die Ak quise von<br />

Fördermitteln und Einnahmen für die Gesellschaft, wie z. B. für die Tätigkeit der Regionala gentur OWL, die<br />

Breitbandversorgung sowie die Sachkostenerstat tung aus der Klosterregion wurde die wirtschaftliche Situa-<br />

tion für die Gesellschafter verbes sert. Es verbleiben aber die Notwendigkeiten zur Umsetzung der von der<br />

Geschäftsführung offen gelegten Korrekturposten im Wirtschaftsplan 2010. Mit Blick auf die Zukunft ist je-<br />

doch mit der vertragsgemäßen Verlustübernahme der Gesell schafter und die durch die Kapital anlagen erziel-<br />

ten eigenen Einkünfte ist die Finanzierung der Gesell schaft auch langfristig gesichert.<br />

Im Bereich der Forschung und Entwicklung ist die Gesellschaft für Wirtschaftsförderung nach wie vor nicht di-<br />

rekt tätig. Allerdings soll dieses Tätigkeitsfeld durch die bereits ausge führte engere Koopera tion mit der Hoch-<br />

schule OWL ausgebaut werden. Im Jahr 2011 ist die Erstauflage einer gemeinsa men Veranstaltungsreihe mit<br />

der Hochschule OWL sowie der IHK Ostwestfalen vorgesehen.<br />

Nach Übertragung der Touristikaufgaben auf die GfW ist die weitere Förderung des Touris mus im Gesell-<br />

schaftsgebiet ebenfalls ein erklärtes Geschäftsziel und im Gesellschaftsver trag ausdrücklich erwähnt. Aus<br />

Sicht der Geschäftsführung ist hier dringend ein Ausbau der personellen Kapazitäten geboten, da die Quali-<br />

tätsanforderungen an die inhaltliche Arbeit permanent steigen. Zukünftig wird ei ne Steigerung der Tourismus-<br />

kennziffern nur durch Qualitätsoffensiven und die Entwicklung buchba rer Produkte (Pauschalen etc.) möglich<br />

sein.<br />

Seite 429


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Das Eigenkapital der GfW ist satzungsgemäß so angelegt, dass die Substanz erhalten wird. Deshalb wurden<br />

Festgeldanlagen ausgewählt bzw. Inhaberschuldverschreibungen ge wählt, die nach Frist ablauf immer zu 100<br />

% zurückgegeben werden. Die relativ kurzen An lagefristen (180 Zinstage) er möglichen bei einem steigenden<br />

Zinsniveau im Jahr 2011 eine noch rentablere Anlage. Dem gezeich neten Kapital in Höhe von 1.534.250<br />

EURO als Pas sivposten stehen so Wertpapiere des Anlagever mögens als Aktivposten in Höhe von<br />

1.54<strong>2.</strong>303,33 EURO (inkl. Zinsen des Zertifikats der Sparkasse Höxter) gegenüber.<br />

Umsatzerlöse ergaben sich aus Sachkostenerstattungen aus Projekten und Geschäftsbe sorgungen, Anzeige-<br />

nerlösen in touristischen Produkten sowie Seminar- und Tagungsein nahmen (Gründerseminare und Theme-<br />

nabende). Die im Wirtschaftsplan 2010 prognosti zierten Werte konnten eingehalten werden.<br />

Änderungen in der Organisation:<br />

Keine im Geschäftsjahr 2010.<br />

Besondere Verluste:<br />

Mit der Übernahme des GfW-Fahrzeugs VW-Passat (HX-HX 1200) durch den ehem. Ge schäftsführer wurde<br />

ein Abschreibungsverlust (Buchwert > Verkaufserlös) i. H. v. € 3.709,11 realisiert. Herr Willim hat sich bereit<br />

erklärt, diesen Verlust zu übernehmen und die zuvor genannte Summe im Dezember 2010 an die GfW erstat-<br />

tet. Über weitere beson dere Verluste ist nicht zu berichten.<br />

Rechtsstreitigkeiten:<br />

Keine im Geschäftsjahr 2010.<br />

2) Risiken und Chancen<br />

Gesamtwirtschaftliche Risiken:<br />

Insgesamt bleibt abzuwarten, wie sich die Zinssituation auf dem Geldmarkt entwickelt. Hier von ist we sentlich<br />

abhängig, wie zukünftig eine Eigenfinanzierungskraft der Gesellschaft aus der Stammeinlage ableitbar wird.<br />

Gerade durch die immer noch hohen Risiken auf den nationalen und internationalen Kapitalmärkten spricht<br />

sich die Geschäftsführung dagegen aus, höhere Zinserträge mit höheren Anla gerisiken zu erzielen. Vielmehr<br />

sollte die Strategie der kurzfristigen Anlage und damit eine höhere Flexibilität bei der Wiederanlage verfolgt<br />

werden.<br />

Bei den Umsatzerlösen wird eine Planungsbasis dadurch geschaffen, dass gerade bei Leis tungs verträgen im<br />

touristischen Kontext frühzeitig ein Vertragsabschluss herbeigeführt wird.<br />

Seite 430


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Beschaffungsrisiken:<br />

Mit Datum 23.07.2009 wurde die Hochschule OWL (Fachbereich Angewandte Informatik, Prof. Dr. Stefan<br />

Wolf) damit beauftragt, die Auswertung der kreisweiten Bedarfserhebung zur DSL-Breitband versorgung<br />

durchzuführen. Der Auftragswert wurde mit einer Maximal summe von € 80.000,00, zu zügl. MwSt. vertraglich<br />

fixiert. Die Hochschule OWL hat ihren Bericht über die Auswertung am 27.11.2009 vorgelegt. Eine Abrech-<br />

nung der erbrachten Dienstleistung erfolgte anschließend nicht. Der ehem. Geschäftsführer hat mit dem Kreis<br />

Höxter abgestimmt, dass die anfallende Rechnungs summe aus den an den Kreis Höxter vom Bund zugewie-<br />

senen Mitteln des Zunkunftsinvestitionsge setzes (Konjunkturpaket II) gezahlt werden. Da bis zum November<br />

2010 kein Abruf dieser Mittel er folgte, wurden sie, gemeinsam mit den weiteren reservierten Budgets für den<br />

kreisweiten Breitband ausbau an die zehn Städte umbewilligt. Am 29.11.2010 wurde durch die Hochschule<br />

OWL eine For de rung gegen die GfW aus dem abgeschlossenen Dienstleistungsvertrag i. H. v. € 24.000,00<br />

brutto geltend gemacht. Der Aufsichtsratsvorsitzende wurde umgehend vom Geschäftsfüh rer darüber infor-<br />

miert, da sich hieraus eine ggf. weitere Budgetabweichung ergibt. Nach dem Grundsatz des Vor sichtsprinzips<br />

ist hier für eine noch nicht in der Höhe, aber vom Grunde her feststehende Verbindlich keit aus Lieferungen<br />

und Leistungen eine Rückstel lung zu bilden. Es bleibt jedoch abzuwarten, ob die Inanspruchnahme über-<br />

haupt erforder lich ist, da sich bei der technischen Umsetzung des Breitband ausbaus Kosteneinsparungen er-<br />

geben werden, die dann wieder für die Zahlung dieser Leistung an die Hochschule OWL eingesetzt werden<br />

können.<br />

Controllingmechanismen:<br />

Die Geschäftsführung hat zur Verminderung der internen und externen Risikostruktur eine detaillierte Kosten-<br />

arten- und Kostenstellenrechnung eingeführt. Hinzu kommt eine konse quente Überwachung der offenen Pos-<br />

ten durch entsprechendes Mahnwesen. Zur Vermei dung hoher Zinsaufwände durch die Inanspruchnahme<br />

der Kontokorrentlinien wird der Be triebsmittelkredit der Sparkasse Höxter flexi bel eingesetzt. Dieses Vorge-<br />

hen sichert die Li quidität der Gesellschaft. Es ist absehbar, dass die ver traglich vereinbarte Sondertilgung<br />

zum 31.1<strong>2.</strong>2011 in Anspruch genommen werden kann.<br />

Die komplette Rückführung des Darlehns ist für den 31.1<strong>2.</strong>2012 vertraglich vereinbart.<br />

Für das Zahlungsmanagement der Gesellschaft gilt das strikte „Vier-Augen-Prinzip“. Jeder Mitarbeiter hat ei-<br />

ne Auszahlung zu prüfen und die Richtigkeit zu bestätigen. Nur unter die ser Voraussetzung er folgt eine Zah-<br />

lungsanweisung durch die Geschäftsführung. So wird das Risiko unberechtigter oder falscher Zahlungen mi-<br />

nimiert.<br />

Seite 431


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

3) Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres<br />

Auswirkung der Ergebnisse der Revision:<br />

Im Kapitel 1 des Lageberichts wurde bereits darauf hingewiesen, dass die Revision des Kreises Höx ter die<br />

Geschäftsjahre 2008 und 2009 prüft. Die Ergebnisse dieser Arbeiten müssen abgewartet wer den. Als mög-<br />

liche Auswirkungen ergeben sich Anpassungen im Bereich der innerbetrieblichen Or ganisation und Doku-<br />

mentation. Zum Schluss des Ge schäftsjahres 2010 steht aber schon fest, dass gerade im Bereich der Über-<br />

prüfung der Ent gelte Abweichungen gegenüber den tariflichen Regelun gen des TVÖD bestehen. Hieraus<br />

können sich Auswirkungen auf die zukünftige Höhe der Mitarbeite rentgelte ergeben.<br />

Prozessrisiken:<br />

Ebenfalls aus den sich abzeichnenden Ergebnissen der Revision können sich Forderungen bzw. Rückrech-<br />

nungen auf bereits gezahlte monatliche Entgelte der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erge ben. Unter Umstän-<br />

den sind hier auch streitige Inhalte enthalten, die dann im Rahmen von arbeits rechtlichen Auseinandersetzun-<br />

gen zu klären sein werden.<br />

Umzug in neue Geschäftsräume:<br />

Die seit 1991 angemieteten Büro- und Geschäftsräume in der Corveyer Allee 21 sind durch den neu en Eigen-<br />

tümer (Gas- und Wasserversorung Höxter GmbH & Co. KG) form- und fristgerecht zum 30.09.2011 gekün-<br />

digt worden. Ein Umzug in neue Räumlichkeiten ist er forderlich. Der Kreis Höxter stellt nach einer Vorabstim-<br />

mung mit dem Aufsichtsratsvorsit zenden seine Immobilie an der Corveyer Allee 7 als Büro- und Geschäfts-<br />

räume für die GfW im Rahmen eines entsprechenden Mietvertrags zur Verfügung. Die hierfür anfallenden<br />

Um zugskosten konnten noch nicht in den Wirtschaftsplan 2011 eingearbeitet werden, da sie vom Umfang<br />

und in der Höhe noch nicht bekannt sind. Ab März 2011 erfolgt die Feinpla nung des gesamten Umzugspro-<br />

jekts. Erst dann können Angebote für den Umzug und die Umrüstung der technischen Geräte (EDV und Tele-<br />

fonanlage) eingeholt werden. Hier ist ggf. ein Erweiterung des Wirtschaftsplanes 2011 erforderlich.<br />

4) Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens<br />

Für die GfW zeichnet sich eine kontinuierliche Inanspruchnahme ihrer Leistungen durch die Wirt schaft im<br />

Kreis Höxter, aber auch durch die Bürgerinnen und Bürger ab. Vor dem Hin tergrund des wachsenden Aufga-<br />

benspektrums sind organisatorische und budgetäre An passungen dringend gebo ten. Vor dem Hintergrund<br />

dieser Situation wird im Jahr 2011 dar an gearbeitet, gemeinsam mit den Gesellschaftern, hier die notwendi-<br />

gen Rahmenbedin gungen zu schaffen. Neben der Wirtschafts- und Tourismusförderung soll zukünftig auch<br />

das Thema des Standortmarketings als eigenes strategi sches Geschäftsfeld entwickelt werden.<br />

Hinzu kommt auch weiterhin das Engagement im Bereich einzelner Projekte und Initiativen.<br />

Seite 432


LAGEBERICHT zum 31.1<strong>2.</strong>2010<br />

Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbH<br />

Zur Absicherung gegen Abweichungen im Wirtschaftsplan erfolgt im Jahr 2011 eine weite re Verfeine rung der<br />

Rentabilitäts- sowie Liquiditätsplanung. Hinzu kommt eine noch größe re Nutzung der Ana lyse- und Auswer-<br />

tungsmöglichkeiten der Kostenarten- und Kostenstel lenrechnung. Alle Mitarbeiterin nen und Mitarbeiter der<br />

GfW wurden durch die Geschäfts führung im Sinne einer Eigenverpflichtung darauf hingewiesen, auf einen<br />

sparsamen und effizienten Mitteleinsatz zu achten. Hinzu kommen die bereits beschriebenen Controlling-<br />

mechanismen, die bereits im Jahr 2010 ihre Effizienz und Wirksam keit bei der betrieblichen Planung bewie-<br />

sen haben.<br />

Größere Investitionsmaßnahme, außer den bereits dargestellten zusätzlichen Umzugsko sten müs sen im Jahr<br />

2011 nicht getroffen werden. Die gesamte Büro- und Geschäftsaus stattung ist vollstän dig und genügt den An-<br />

forderungen an ein modernes Dienstleistungsun ternehmen.<br />

Die Mitarbeiter sind qualifiziert und motiviert. Der Mitarbeiterbestand ist auf das notwendige Maß be schränkt.<br />

Eine Verstärkung ist im Geschäftsfeld Tourismus notwendig, um die An forderungen erfül len zu können.<br />

Im Bereich des Umwelt- und Arbeitsschutzes werden alle notwendigen Vorschriften einge halten.<br />

Durch die Finanzierungsregelung ist die wirtschaftliche Situation gesichert. Für die neuen Aufgaben gibt es Fi-<br />

nanzierungsregelungen. Eigenanteile werden nach Rücksprache mit dem Kreis Höxter ein gestellt bzw. refi-<br />

nanziert.<br />

Höxter, im Februar 2011<br />

Dipl.-Kfm. Michael Stolte<br />

Geschäftsführer<br />

Seite 433


Abfallwirtschaftsgesellschaft<br />

Höxter mbH<br />

Wirtschaftsplan 2012<br />

Jahresabschluss 2010<br />

Seite 434


Seite 435


Seite 436


Gewinn- und Verlustrechnung<br />

für die Zeit vom 01.01. bis 31.1<strong>2.</strong>2010 der<br />

Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH<br />

[€] 31.1<strong>2.</strong>2010 Vorjahr<br />

1. Umsatzerlöse 1.481.377,09 1.616.831,57<br />

<strong>2.</strong> Gesamtleistung 1.481.377,09 1.616.831,57<br />

3. Sonstige betriebliche Erträge<br />

a) Erträge aus der Auflösung von<br />

Rückstellungen 468,60 0,00<br />

b) Sonstige Erträge 0,00 13,76<br />

Erlöse/ Erträge 1.481.845,69 1.616.845,33<br />

4. Materialaufwand<br />

a) Aufwendungen für bezogene<br />

Leistungen 1.39<strong>2.</strong>946,06 1.53<strong>2.</strong>574,93<br />

5. Abschreibungen 15.574,00 18.606,00<br />

a) auf immaterielle Vermögensgegenstände<br />

des Anlagevermögens und<br />

Sachanlagen<br />

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />

a) ordentliche betriebliche<br />

Aufwendungen<br />

aa) Raumkosten 15,12 0,00<br />

ab) Versicherungen, Beiträge, Abgaben 3.913,46 3.913,18<br />

ac) Reparaturen und Instandhaltung 530,46 347,35<br />

ad) Werbe- und Reisekosten 40,30 88,57<br />

ae) versch. betriebliche Kosten 65.592,40 57.474,82<br />

b) Verluste aus Wertminderungen oder<br />

aus dem Abgang von Gegenständen<br />

des Umlaufvermögens u. Einstellungen<br />

in die Wertberichtigung zu Forderungen<br />

0,00 110,62<br />

c) Sonstige Aufwendungen im Rahmen<br />

der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 74,93 509,69<br />

Aufwand 1.478.686,73 1.613.625,16<br />

7. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit<br />

(Erlöse/Erträge ./. Aufwand) 3.158,96 3.220,17<br />

8. Steuern vom Einkommen u. Ertrag 1.158,96 1.220,17<br />

9. Jahresüberschuss <strong>2.</strong>000,00 <strong>2.</strong>000,00<br />

Seite 437


Bilanz der Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH<br />

zum 31. Dezember 2010<br />

Aktiva [€] 31.1<strong>2.</strong>2010 Vorjahr<br />

A. Anlagevermögen<br />

I. Immaterielle Vermögensgegenstände<br />

Konzessionen, gewerbl. Schutzrechte<br />

u. ähnl. Rechte u. Werte sowie Lizenzen<br />

an solchen Rechten und Werten<br />

II. Sachanlagen<br />

1,00 1,00<br />

1. techn. Anlagen u. Maschinen 86.534,00 101.805,00<br />

<strong>2.</strong> andere Anlagen, Betriebs- und<br />

Geschäftsausstattung<br />

3. geleistete Anzahlungen und Anlagen<br />

im Bau<br />

2,00 305,00<br />

199.500,00 0,00<br />

Summe Anlagevermögen 286.037,00 10<strong>2.</strong>111,00<br />

B. Umlaufvermögen<br />

I. Vorräte 0,00 0,00<br />

II. Forderungen und sonstige<br />

Vermögensgegenstände<br />

1. Forderungen aus Lieferungen<br />

und Leistungen<br />

<strong>2.</strong> Forderungen gegen verbundene<br />

Unternehmen<br />

3. Forderungen gegen Unternehmen,<br />

mit denen ein Beteiligungsverhältnis<br />

besteht<br />

4. Sonstige<br />

Vermögensgegenstände<br />

9.319,01 19.899,91<br />

43.394,32 73.099,46<br />

404,31 505,34<br />

37.970,24 1.934,95<br />

III. Guthaben bei Kreditinstituten 7.931,30 11.228,01<br />

Summe Umlaufvermögen 99.019,18 106.667,67<br />

C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.038,00 498,00<br />

Summe Aktiva 386.094,18 209.276,67<br />

Seite 438


Passiva [€] 31.1<strong>2.</strong>2010 Vorjahr<br />

A. Eigenkapital<br />

I. Gezeichnetes Kapital 25.000,00 25.000,00<br />

II. Gewinnvortrag 153,33 <strong>2.</strong>153,33<br />

III. Jahresüberschuss <strong>2.</strong>000,00 <strong>2.</strong>000,00<br />

Summe Eigenkapital 27.153,33 29.153,33<br />

B. Rückstellungen<br />

I. Steuerrückstellungen 0,00 150,49<br />

II. Sonstige Rückstellungen 4.000,00 4.500,00<br />

Summe Rückstellungen 4.000,00 4.650,49<br />

C. Verbindlichkeiten<br />

I. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und<br />

Leistungen<br />

II. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen<br />

Unternehmen<br />

325.337,91 150.226,81<br />

0,00 0,00<br />

III. sonstige Verbindlichkeiten 29.602,94 25.246,04<br />

Summe Verbindlichkeiten 354.940,85 175.472,85<br />

Summe Passiva 386.094,18 209.276,67<br />

Seite 439


Lagebericht 2010<br />

der Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH<br />

Die Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH ist im Geschäftsjahr 2010 ihren gesellschaftsvertraglichen<br />

Aufgaben in vollem Umfang nachgekommen. Damit hat die AWG<br />

ihre öffentliche Zwecksetzung erfolgreich umgesetzt.<br />

Rechtliche und vertragliche Grundlagen<br />

Zur Umsetzung des Abfallwirtschaftskonzeptes für den Kreis Höxter wurde am 10.<br />

Oktober 1991 die Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH (AWG) gegründet. Als<br />

Gesellschafter sind der Kreis Höxter mit 51 % und die E.ON Westfalen-Weser AG<br />

(ehemals PESAG AG), Paderborn, mit 49 % an der AWG beteiligt.<br />

Mit dem Abschluss des Entsorgungsvertrages am 18. Februar 1992 übernahm die<br />

AWG vom Kreis Höxter die Aufgaben Bioabfallkompostierung, Abfallberatung und –<br />

verwertung, Schadstoffentsorgung und Bauschuttrecycling. Gleichfalls wurde die<br />

AWG Vertragspartner der Duales System Deutschland GmbH (DSD GmbH).<br />

Am 18./19.01.2001 wurde der Vertrag dahingehend modifiziert, dass die AWG bis<br />

auf weiteres Vertragspartner der DSD GmbH sowie weiterer Verpackungsentsorgungssysteme<br />

und der Firma Kompotec, die die Bioabfallkompostierung durchführt,<br />

bleiben soll. Alle anderen abfallwirtschaftlichen Aufgaben fielen an den Kreis Höxter<br />

zurück. Am 31.1<strong>2.</strong>2004 endete das Vertragsverhältnis mit der DSD GmbH in Bezug<br />

auf Leichtverpackungen (LVP) und Glas. Am 01.01.2005 übernahm die AWG als Mitgesellschafter<br />

die Geschäftsführung und die kaufmännische Geschäftsbesorgung der<br />

ARGE DSD Kreis Höxter, die das Vertragsverhältnis mit der DSD GmbH in Bezug auf<br />

Sammlung und Transport von LVP und Glas fortführt. Seit dem 01.04.2009 wird in<br />

Folge einer europaweiten Ausschreibung die Sammlung und der Transport des Altpapiers<br />

in 8 Städten des Kreises Höxter von einem neuen Unternehmen durchgeführt.<br />

Dieses Unternehmen hält seitdem auch die Verträge mit den Dualen Systemen. Die<br />

AWG ist daher im Bereich Papierverpackungsentsorgung nur noch in den Städten<br />

Marienmünster und Beverungen zuständig. Am 01. November 2007 sowie am<br />

28.1<strong>2.</strong>2010 wurde jeweils eine Fotovoltaikanlage mit einer Nennleistung von 29 kW<br />

bzw. 88,1 KW auf mehreren Dächern auf dem Gelände der Deponie Wehrden errichtet.<br />

Ertragslage<br />

Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2009 haben sich in 2010 die abfallwirtschaftlichen<br />

Aktivitäten der AWG nicht verändert. Die Umsatzerlöse betrugen T€ 1.481. Die Umsatzerlöse<br />

enthalten überwiegend Erstattungen und Verwertungserlöse der DSD<br />

GmbH und weiterer dualer Systeme für die Sammlung des Verpackungsanteils am<br />

Papier (T€ 50), Einspeisevergütungen für die Fotovoltaikanlage (T€ 14) und das vom<br />

Kreis Höxter erstattete Entgelt für die Erfüllung der Aufgabe Bioabfallentsorgung gemäß<br />

Entsorgungsvertrag (T€ 1.406).<br />

Den Erlösen stehen im Wesentlichen Sachaufwendungen in Höhe von T€ 1.393 gegenüber.<br />

Nach Abzug der Steuern verbleibt ein Jahresüberschuss von T€ 2, der an<br />

die Gesellschafter ausgeschüttet werden soll.<br />

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Der Rückgang der Umsatzerlöse um ca. 8,5 % (T€ 136) ist im Wesentlichen auf den<br />

Rückgang der Bioabfallmengen im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen (Erlöse<br />

Entsorgung Bioabfälle um T€ 114 geringer). Durch die dadurch verminderten Sachaufwendungen<br />

wurden die vom Kreis Höxter einzufordernden Erstattungen entsprechend<br />

reduziert.<br />

Vermögenslage<br />

Da langfristig gebundenes Vermögen nur in geringem Umfang vorhanden ist, steht<br />

das Eigenkapital der Gesellschaft von T€ 27 nahezu vollständig zur Vorfinanzierung<br />

der laufenden Geschäfte zur Verfügung. Das Eigenkapital, vermindert um den auszuschüttenden<br />

Jahresüberschuss von T€ 2, hat einen Anteil von 6,5 % der Bilanzsumme.<br />

Mitarbeiter<br />

Die Aufgaben der Gesellschaft erledigen 0,75 Mitarbeiter des Kreises Höxter.<br />

Künftige Entwicklung und Risikoberichterstattung der Gesellschaft<br />

Die Geschäftstätigkeit der AWG erstreckt sich auf die Verträge über die Erfassung<br />

und Vermarktung des Verpackungsanteils am Altpapier mit der DSD GmbH sowie mit<br />

weiteren Dualen Systemen (INTERSEROH GmbH, Belland Vision, EKO-Punkt, Landbell,<br />

Veolia etc.), auf die Entsorgung der im Kreisgebiet anfallenden Bioabfälle und<br />

auf den Betrieb der 117 kW Fotovoltaikanlagen.<br />

Es lassen sich keine Risiken erkennen, die den Bestand der Gesellschaft gefährden<br />

könnten.<br />

Höxter, im Juli 2011<br />

Abfallwirtschaftsgesellschaft Höxter mbH<br />

gez. Hubertus Abraham<br />

Seite 441

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