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4 denkzeit 03/09<br />

Urban Management Thema<br />

Text: Clemens Rainer<br />

Possible Best Practice Thema<br />

Text: Gerald Götz<br />

Text: Martin Sauermann<br />

Als einer der ersten Unternehmensberater in<br />

Österreich hat <strong>denkstatt</strong> bereits im Jahre 2002<br />

sein Managementsystem nach den ISO Normen<br />

9000 (Qualität) sowie 14000 (Umwelt) zertifizieren<br />

lassen und entwickelt dieses seither ständig<br />

weiter. Wie in jedem anderen Unternehmen gibt<br />

es auch in der <strong>denkstatt</strong> einen Systembeauftragten,<br />

der dafür zuständig ist, die Dokumentation<br />

zu verwalten, die Prozesseigner zu betreuen<br />

und den jährlichen Regelkreis voranzutreiben.<br />

Als eine unserer Kernkompetenzen ist<br />

trotz der geringen Unternehmensgröße das<br />

Managementsystem im Selbstverständnis der<br />

„The world is an urban place“, eine Aussage, die<br />

vor allem für zunehmende Bereiche der Nordhalbkugel<br />

zutreffend ist. Urbanisierung ist zu<br />

einem bemerkenswerten Phänomen geworden,<br />

welches den geographischen Raum weltweit<br />

verändert. Bereits mehr als die Hälfte der ca. 6<br />

Milliarden Menschen leben in urbanen Räumen.<br />

Es existieren 372 „metropolitan areas“ mit einer<br />

Einwohnerzahl von mehr als 1 Million Menschen<br />

und ca. 45 mit über 5 Millionen Einwohnern. Für<br />

das Jahr 2010 werden insgesamt 475 Städte mit<br />

mehr als 1 Million Einwohnern erwartet.<br />

Die Entwicklung der europäischen Stadt ist<br />

dabei zunehmend von Veränderungsprozessen<br />

geprägt. Es bauen sich neue, zunehmend globale<br />

Einflüsse auf, die die Entwicklung unserer<br />

Städte beeinflussen. Ökonomische Rahmenbe-<br />

cargo-partner <strong>GmbH</strong><br />

Das international tätige Speditionsunternehmen<br />

cargo-partner hat sich der Herausforderung<br />

einer Umweltzertifizierung nach ISO<br />

14001 gestellt und hat eine Reihe von umweltund<br />

klimaschutzrelevanten Maßnahmen erfolgreich<br />

umgesetzt. Ein Beispiel ist die „Möve Rotterdam“<br />

Dieser 630 Meter lange Zug kann pro<br />

Shuttle 1.600 Brutto-Tonnen transportieren –<br />

das ergibt bei einer dreimaligen Führung in der<br />

Woche eine gesamte Transportkapazität pro<br />

Jahr von rund 250.000 Brutto-Tonnen (die nicht<br />

auf der Straße bewegt werden).<br />

Das <strong>denkstatt</strong> Managementsystem Thema<br />

<strong>denkstatt</strong> Mitarbeiter gut verankert. Als ich vor<br />

einem Jahr die Agenden für Qualität und Umwelt<br />

übernahm, war mir sehr schnell klar,<br />

dass Systeme von Zeit zu Zeit ein größeres<br />

Facelifting brauchen, damit Weiterentwicklung<br />

und Innovation passieren und dies auch unseren<br />

Kunden zu Gute kommt. Dies ist im letzten Jahr<br />

auch gelungen. Was ist letztes Jahr passiert:<br />

> Umstellung auf ausschließlich elektronische<br />

Dokumentenlenkung. Nun sind keine Ausdrucke<br />

mehr notwendig.<br />

> Integration aller bestehenden sonstigen<br />

betrieblichen Regelungen und Dokumente<br />

VLNR: Gerald Götz / Florian Lüders / Fatima Bertran De Lis / Willibald Kaltenbrunner<br />

Clemens Rainer / Andreas Weber / Nicht im Bild: Martin Sauermann<br />

dingungen wirken sich aus, Verunsicherung<br />

und Migration verändern die Struktur unserer<br />

Gesellschaft, demografische Transformationen<br />

sind deutlich und nicht mehr aufzuhalten.<br />

Um unter diesen Rahmenbedingungen die<br />

Entwicklung der Städte und Regionen nachhaltig<br />

steuern zu können, sind neue Ansätze in der<br />

Stadt- und Raumplanung notwendig. Die Stadt<br />

muss als komplexer Organismus erfasst werden,<br />

der von wirtschaftlichen, sozialen, infrastrukturellen,<br />

ökologischen sowie räumlichen<br />

Faktoren beeinflusst wird.<br />

Urban Management ist solch ein neuer Ansatz.<br />

Urban Management koordiniert und vermittelt<br />

zwischen verschiedenen Fachdisziplinen,<br />

die den städtischen Entwicklungsprozess<br />

bestimmen und wird damit der Komplexität von<br />

in die Managementsystemdokumentation.<br />

> Verbesserung der internen Audits mit<br />

dem Ziel der Ausbildung weiterer interner<br />

Auditoren<br />

> Vorbereitung zur Integration des geplanten<br />

<strong>denkstatt</strong> Nachhaltigkeitsberichts ins<br />

Managementsystem.<br />

> Durchführung einer Managementsystem-<br />

Schulung für neue Mitarbeiter bzw. „alte<br />

Hasen“, die sich bisher mit Managementsystemen<br />

nur am Rande beschäftigt haben.<br />

Die intensiven Bemühungen zur Komplettüberarbeitung<br />

des Managementsystems<br />

Team Managementsysteme Menschen Wir gratulieren… Kunden<br />

…unseren Kunden zu erfolgreichen Zertifizierungen<br />

Neu<br />

> Boehlerit <strong>GmbH</strong> & CoKG, ISO 14001<br />

> cargo-partner <strong>GmbH</strong>, ISO 14001<br />

> Constantia Teich AG, ISO 14001<br />

> Neuman Aluminium Austria Ges.m.b.H.,<br />

ISO 14001<br />

> Olympiaworld Sport- und Veranstaltungszentrum<br />

Innsbruck <strong>GmbH</strong>, EMAS<br />

> Römerquelle, ISO 14001<br />

> Sportpark Klagenfurt, EMAS<br />

> SWS Stadion Wals-Siezenheim, EMAS<br />

> Welser Profile, ISO 14001<br />

> Wiener Linien <strong>GmbH</strong>, §39 Eisenbahngesetz<br />

Problemstellungen, Handlungserfordernissen,<br />

Tools und Akteursstrukturen gerecht. Urban<br />

Management wendet moderne Prozessmanagementmethoden<br />

auf den städtischen Kontext<br />

an und verknüpft wirtschaftliche, soziale, infrastrukturelle,<br />

ökologische und räumlichen Fragestellungen.<br />

Es geht dabei nicht um die genaue<br />

Planung aller Entwicklungs- bzw. Veränderungsschritte,<br />

sondern um die Steuerung<br />

der Entwicklungsprozesse mit genug Raum für<br />

unvorhersehbare Dynamiken und Innovationen.<br />

<strong>denkstatt</strong> als Nachhaltigkeitsberater beschäftigt<br />

sich vor allem mit den folgenden Themenbereichen<br />

des Urban Management:<br />

> Nachhaltige Projektentwicklung<br />

> Nachhaltiges Bauen<br />

> Urbane Qualitäten.<br />

Welser Profile AG<br />

Welser Profile ist der führende Hersteller von<br />

Sonderprofilen, Sonderprofilrohren, Baugruppen<br />

und kompletten Profilsystemen aus Stahl und<br />

NE-Metallen. Das bestehende Qualitäts- und<br />

Sicherheitsmanagementsystem wurde 2008 um<br />

den Aspekt Umweltmanagement vervollständigt.<br />

Im Zuge des Projektes wurden viele umweltrelevante<br />

Maßnahmen umgesetzt. Der Fokus lag vor<br />

allem bei der Reduzierung von gefährlichen Abfällen,<br />

der Substitution von ökologisch bedenklichen<br />

Betriebsstoffen (Öko-Kauf) und einer weiteren<br />

Reduktion der Transportanteile auf der Straße.<br />

Zudem wird Energie bevorzugt aus erneuerbaren<br />

Energieträgern bezogen (z.B. Biomasse).<br />

tragen nun trotz anfänglicher Widerstände<br />

Früchte. Übereinstimmend berichten Kollegen,<br />

dass sie Dokumente wesentlich leichter<br />

finden würden, interne Regelungen (wieder)<br />

aufleben und viele Doppelgleisigkeiten wegfallen.<br />

Ein ehrgeiziges Umweltprogramm<br />

(siehe Seite 3) für das Jahr 2009 sowie zahlreiche<br />

Ideen im Ideenspeicher haben ebenfalls<br />

für ein verbessertes Managementsystem -<br />

bewusstsein gesorgt. Die immer wieder auftauchenden<br />

Fragen „wofür brauchen wir so<br />

was“ sind verstummt und damit meine Motivation<br />

deutlich gestiegen…<br />

> Wiener Lokalbahnen AG, ISO 14001 und<br />

BS OHSAS 18001<br />

> Wiener Lokalbahnen Cargo <strong>GmbH</strong>, ISO 14001<br />

> Wiener Lokalbahnen Verkehrsdienste <strong>GmbH</strong>,<br />

ISO 9001<br />

Verlängert<br />

> Alutech Gmbh; ISO 14001<br />

> Böhlerstahl Vertriebs <strong>GmbH</strong>; ISO 14001<br />

> FH Wr. Neustadt, Studiengang Wieselburg;<br />

ISO 14001<br />

> htl donaustadt, ISO 14001<br />

> voestalpine Krems Finaltechnik, ISO 14001

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