Publikationsverzeichnis 2010 - Alexandria - Universität St.Gallen

Institut für Technologiemanagement
Artikel (Zeitung etc.)
Friedli, Thomas ; Goetzfried, Matthias: Relevance and Deployment of Lean Management in
Operations : The Reality in 2010. In: Pharma (2010), Nr. 6, S. 48-52.
Friedli, Thomas ; Volkmer, Niels ; Ebeling, Jakob: Kennt die Pharmaindustrie die
Leistungsfähigkeit ihrer klinischen Entwicklung. In: DZKF 3 (2010), Nr. 4-2010, S. 20 - 23.
Scherrer-Rathje, Maike ; Deflorin, Patricia ; Friedli, Thomas: Lead Factory - die Antwort auf den
Kostendruck in Hochlohnländern : Zahlreiche Faktoren sprechen für den Ausbau eines
westlichen Produktionsstandortes zu einer Leitfabrik. In: io new management (2010), Nr. 10,
S. 32-35.
Friedli, Thomas ; Gronauer, Thomas ; Goetzfried, Matthias: Die Entwicklung der
pharmazeutischen Industrie in Bezug auf die Implementierung von "Lean Production" :
Transformation der pharmazeutischen Produktion hin zu Operativer Exzellenz (OPEX). In:
Swiss Pharma 32 (2010), Nr. 5, S. 11.
Sascha Friesike
Buchkapitel
Gassmann, Oliver ; Friesike, Sascha ; Csik, Michaela: Change a Running System :
Konstruktionsmethodik für Geschäftsmodellinnovation. In: Praxiswissen
Innovationsmanagement. München : Hanser, 2010, S. 197-213.
Friesike, Sascha ; Daiber, Michael ; Schahbasi, Turadj: Tchibo ideas: Kein kalter Kaffee. In:
Gassmann, Oliver (Hrsg.): Crowdsourcing: Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz.
München : Carl Hanser, 2010, S. 115-128. - ISBN 978-3-446-42334-3.
Konferenzpapier
Muhdi, Louise ; Daiber, Michael ; Friesike, Sascha ; Boutellier, Roman: Crowdsourcing: an
alternative idea generation approach in the early innovation process. : Imperial College
Press2010. - The XXI ISPIM Conference. - Bilbao, S. 14.
Artikel (Zeitung etc.)
Oschmann, Georg ; Friesike, Sascha: 'Weniger ist mehr' muss nicht zwangsläufig eine Ausrede
sein: Regeln für Dienstleistungsinnovationen. In: Bulletin Electrosuisse 2009 (2010), Nr. 12,
S. 1-4.
Gassmann, Oliver ; Friesike, Sascha ; Oschmann, Georg: Mit dem Aikido-Prinzip bestehende
Geschäftsmodelle aushebeln : Wer mit strukturierter Methode vorgeht, hat gegenüber der
Konkurrenz die Nase vorn. In: io new management (2010), Nr. 7/8, S. 8-11.
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