Gesamtes Livebook als PDF - Delius Klasing

eine weitere kuriose erntemethode: geschnittene
reispflanzen, die zum ausdreschen
der Körner strategisch gut auf der
landstraße platziert werden – autoreifen
ersetzen hier die Hufe. auch der Transport
der reispflanzen sieht abenteuerlich
aus. Die zu stroh getrockneten Halme
werden in riesigen schobern auf Ochsenkarren
oder rikschas gefahren. lose
zusammengebundene Berge von stroh
überragen dann den Fahrer und hängen
an den seiten gefährlich dicht über dem
Boden. Die ladung sieht aus, als würde
sie jederzeit auseinanderplatzen und sich
in alle Himmelsrichtungen verteilen.
„Bei Claas ist jeder
Mitarbeiter wichtig. Klassenunterschiede
gibt es im Werk
in Chandigarh nicht.“
Wer diese Bilder einmal gesehen hat, weiß,
wie viel erleichterung der CrOP Tiger
in alle schritte dieses mühseligen Prozesses bringt, sei es die ernte oder das Dreschen.
Die Maschine gilt daher bei vielen landwirten als eintritt in die neue Technikwelt.
sie erleben, wie viel Zeit und energie sich mithilfe der Technik sparen lässt, Zeit,
die sie nutzen können, um neben den eigenen Feldern noch weitere mögliche Flächen
zu bestellen. auch in asien gilt: Kein Verkaufsargument ist so überzeugend wie die
eigene erfahrung.
Die entscheidung für indien war für Claas der richtige Weg. Das zeigte der nächste
schritt auf dem subkontinent, die eröffnung eines neuen Werkes in einer eigenen gesellschaft
in Chandigarh im Punjab unweit des Himalaja. im Jahre 2008 fand die eröffnung
statt. Die ersten CrOP Tiger Mähdrescher einer modernen Maschinenentwicklung
rollten aus der neu erbauten Produktionshalle.
Mit dabei waren zahlreiche ehrengäste, Politiker, Händler, Kunden. Der industrieminister
des Bundesstaates Punjab begrüßte in seiner ansprache sehr deutlich das anhaltende
engagement von Claas in indien, mit dem bis zu 500 neue arbeitsplätze entstehen
könnten. er sagte auch für die Zukunft die unterstützung seiner regierung zu.
internationalität
gesellschafterin Cathrina Claas-Mühlhäuser
betonte, dass Claas im Konzert
der globalen landtechnikkonzerne
das einzige Familienunternehmen sei.
Jan-Hendrik Mohr, Mitglied der Konzernleitung,
verwies darauf, dass Claas der
einzige nichtindische Hersteller von erntemaschinen
im land mit eigener entwicklung
und Fabrikation sei.
aber der anspruch an die eigene Qualität
ist hoch, und ohne einheitliche technologische
standards in den weltweiten
Claas Produktionen ginge es nicht.
Doch das eigene indische Flair bleibt zum
glück erhalten. Betritt man die Kantine,
erfüllt jene Melange aus Düften die nase,
wie wir sie schon auf dem Markt erlebt
haben – und der süß-würzige Chai verströmt sein aroma
und erinnert daran, wo man sich befindet. statt Bratkartoffel
und Bratwurst füllen schalen mit dampfendem
reis, würzigen Currys und klebrigem Feigengebäck die
Tabletts. Wie überall in indien warten auch hier genüsse
von flammend scharf bis zuckersüß.
Die Kantine ist offen für alle Mitarbeiter des Werkes, alle
machen hier gemeinsam Mittagspause und erfreuen sich
gleichermaßen an hervorragendem essen. Klassenunterschiede
werden hier nicht spürbar, selbst dann nicht,
wenn Claas india geschäftführer P. K. Malik bei einem
rundgang durch die moderne Fabrik arbeitern und
angestellten die Hand schüttelt – der Chef begrüßt alle
per Handschlag.
Mit respekt für die Menschen legte Claas jene saat –
nicht nur im geschäftlichen Miteinander, sondern auch
in die Herzen der Menschen. und so fließt inzwischen
auch in den adern der indischen Mitarbeiter das legendäre
saatengrüne Blut.
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