Sergey Boltramovich, Grigory Dudarev, and Vladimir Gorelov ... - Etla

More documents

Recommendations

Info

markkinoista voisi tulla tärkeä investointilähde klusterin yrityksille. Tämä sekä tarve ”laillistaa ansionsa” motivoi omistajia toimimaan läpinäkyvämmin. On myös joukko muita tekijöitä, jotka ovat muovanneet Luoteis- Venäjän metalliklusterin nykyistä tuotantorakennetta. Näitä ovat alhaiset työvoimakustannukset (noin 1 USD/tunti) ja halpa energia (1,4 US senttiä/kWh, mikä on monta kertaa halvempi kuin useissa Euroopan maissa) sekä mahdollisuus säästää ympäristönsuojelutoimenpiteissä. On odotettavissa, että käynnissä olevat energiasektorin uudistukset, työvoiman laatuvaatimusten kohoaminen sekä kasvava paine maksaa korkeampia palkkoja nostavat näitä kustannuksia lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä. Tämä motivoi yrityksiä investoimaan nykyaikaisiin, tehokkaampiin teknologioihin ja ratkaisuihin. Edistykselle on tilaa, sillä Venäjän työvoiman tuottavuus on maailman alhaisimpien joukossa. Liikevaihto työntekijää kohti on alle 50 000 USD, kun se teollisuusmaissa on 150 000–400 000 USD. Investointeja ja uudistuksia tarvitaan pikaisesti parantamaan teknologiaa ja vähentämään päästöjä, jotka ovat vielä hyvin suuria. Valtionelinten sitoutuminen ja tuki näissä asioissa on ratkaisevan tärkeää liiketoiminnan kehittymiselle tällä sektorilla. Valtion toimilla ja politiikalla voidaan metalliklusteria merkittävästi vahvistaa tai heikentää. Kotimainen kysyntä on elintärkeää kilpailukykyisten tuottajien kasvulle. Se on nyt vasta pääsemässä vauhtiin, kun markkinatalouteen siirtymistä seurannut teollisuuden syvä lama on väistymässä. Jo muutamia vuosia on kasvu ollut vakaata. Teräksen kysyntä vuonna 2001 oli jo yli 20 miljoonaa tonnia. Teräksen kulutus ja etenkin värimetallien kulutus per capita on hyvin alhainen Venäjällä – noin kymmenestä kolmeenkymmeneen prosenttiin länsimaisesta tasosta. Kysynnän odotetaan kasvavan, kun kotimainen teollisuustuotanto voimistuu ja väestön ostovoima kasvaa. Klusterin tuotteiden kotimainen kysyntä laski dramaattisesti liberaalien talousuudistusten myötä ja selviytyäkseen alan yritysten täytyi viedä suurin osa tuotannostaan ulkomaille. Kuitenkin vain niukasti jalostetut venäläiset tuotteet ovat kilpailukykyisiä maailmanmarkkinoilla, mikä johti klusterin tuoterakenteen huomattavaan heikkenemiseen. Pidemmälle jalostettujen tuotteiden valmistamisesta oli luovuttava, koska ne eivät enää käyneet kaupaksi. Lisäksi venäläiset tuotteet syrjäytetään vähitellen teollisuusmaiden markkinoilla, ja tämä suuntaus näyttäisi jatkuvan lyhyellä ja keskipitkällä tähtäimellä. Toisaalta työ- ja energiaintensiivisen tuotannon siirtäminen pois teollisuusmaista sekä parempilaatuisten tuotteiden kysynnän kasvu kotimaassa todennäköisesti pysäyttävät kielteisen kehityksen ja kääntävät sen päinvastaiseksi. Venäläisen metal-
lin tärkeimmät markkinat ovat nyt teollistuvissa maissa. Näiden markkinoiden ennustettu kasvu, joka voi olla huomattavasti nopeampaa kuin teollisuusmaiden kasvu, tarjoaa hyviä mahdollisuuksia venäläisille tuottajille, jotka jo tuntevat nämä markkinat ja ovat saavuttaneet niillä hyvät asemat. Tärkeä lähde tehokkuuden parantamiseksi ja kilpailuetujen saamiseksi Venäjällä on käytettyjen raaka-aineiden kasvava kierrätys. Toistaiseksi romumetallin kerääminen ja käsittely on yksi kriminalisoituneimmista aloista Venäjällä. Sääntöjen puute johtaa monenlaisiin menetyksiin, sillä jotkut yrittävät myydä romuksi hyvinkin tärkeitä tuotteita – jopa tuotantovälineitä. Toisaalta romun keräyksen ja käsittelyn puutteellisuudet ja ongelmat motivoivat pimeään toimintaan, varsinkin kun on lähes mahdotonta noudattaa kaikkia lukuisista ja ristiriitaisista säädöksistä. Kotimainen tuotanto hyötyisi merkittävästi tehokkaasta ja läpinäkyvästä romunkeräyksestä ja -käsittelystä. Luoteis-Venäjän metallurgia- ja metalliteollisuusklusterin kilpailukyvyn kehittäminen vaatii huomattavia parannuksia kansallisessa ja alueellisessa sekä teollisuuden investointi-ilmapiirissä. Tämä lisäisi sijoituksia klusteriin merkittävästi. Myös kotimaan markkinoiden – etupäässä koneenrakennuksen ja rakennustoiminnan laajentaminen on ratkaisevan tärkeää, koska se on ehkä ainoa tapa parantaa tuoterakennetta ja lisätä pitkälle jalostettujen tuotteiden osuutta. Kuten case-yritysten analyysi on osoittanut, huolimatta siirtymävaikeuksista ja siihen liittyvistä kysynnän muutoksista monet yritykset onnistuivat sopeutumaan. Nyt niiden toiminta kehittyy asteittain uudistusten jälkeen. Keskittyminen johti voimakkaiden yksityisten konsernien muodostumiseen. Isot konsernit pystyvät keräämään jo merkittäviä kassavirtoja, jolloin seuraava looginen askel on investoinnit tehokkaampiin ja nykyaikaisempiin teknologioihin ja menetelmiin. Alueiden ja koko Venäjän hallinto voisivat edistää tätä uudistumista huomattavasti koordinoiduilla toimenpiteillä, ja tarjoamalla paremman infrastruktuurin ja toimintaympäristön teollisuudelle.
Page 1 and 2: Sarja B 198 Series ________________
Page 3 and 4: BOLTRAMOVICH, Sergey - DUDAREV, Gri
Page 5 and 6: Authors' Preface This study is devo
Page 7 and 8: Contents Summary Yhteenveto 1 Intro
Page 9 and 10: Figure 6.4 Structure of Ownership i
Page 11 and 12: Summary This paper analyses competi
Page 13 and 14: Among the good examples of the curr
Page 15 and 16: were obviously insufficient investm
Page 17 and 18: As we have seen from the analysis o
Page 19 and 20: akennusyritykset. Esimerkiksi Sever
Page 21: alueellisen keskittymisen skaalavai
Page 25 and 26: 2 It is the analysis of these devel
Page 27 and 28: 4 Figure 2.1). In this study this m
Page 29 and 30: 6 tions, high demand and quality co
Page 31 and 32: 8 the mainstream competitiveness li
Page 33 and 34: 10 3 Identification of the Metal Cl
Page 35 and 36: 12 tinuing production, but in 1958
Page 37 and 38: 14 3.2 Ore Resources in Northwest R
Page 39 and 40: 16 Figure 3.2 Exploited Non-ferrous
Page 41 and 42: 18 Besides bauxites aluminum natura
Page 43 and 44: 20 Currently, the main component of
Page 45 and 46: 22 metal substantially decreased ov
Page 47 and 48: 24 Table 3.2 Russian Metallurgy in
Page 49 and 50: 26 Metallurgy’s share in Northwes
Page 51 and 52: 28 the Russian metallurgy industry.
Page 53 and 54: 30 4 International Trade and Positi
Page 55 and 56: 32 for by both a decline in metals
Page 57 and 58: 34 Finally the most detailed (six-d
Page 59 and 60: 36 the import of metal products by
Page 61 and 62: 38 predominance of other imported p
Page 63 and 64: 40 5 Sub-sectors of Metallurgy and
Page 65 and 66: 42 5.2 Ferrous Metallurgy and Metal
Page 67 and 68: 44 both enterprises are located in
Page 69 and 70: 46 Izhora Plants is one of Russia
Page 71 and 72: 48 Table 5.2 The Largest Non-ferrou
Page 73 and 74:
50 technology) and changing its spe
Page 75 and 76:
52 der, and doughs of aluminum and
Page 77 and 78:
54 5.4 Metallurgy Equipment Manufac
Page 79 and 80:
56 with a wide range of technologie
Page 81 and 82:
58 At present, production and distr
Page 83 and 84:
60 plex (integrated) information sy
Page 85 and 86:
62 As yet, there is no network of i
Page 87 and 88:
64 Figure 5.5 Educational and R&D I
Page 89 and 90:
66 specialised R&D potential has gr
Page 91 and 92:
68 Figure 6.1 describes the cluster
Page 93 and 94:
70 Norilsk Nickel is also unsatisfi
Page 95 and 96:
72 the metallurgy and metal-working
Page 97 and 98:
74 crease of specific metal consump
Page 99 and 100:
76 Box 6.1 ISO Certification of Rus
Page 101 and 102:
78 the market changes described abo
Page 103 and 104:
80 Figure 6.5 Structure of Ownershi
Page 105 and 106:
82 Figure 6.6 Dynamics of Employmen
Page 107 and 108:
84 A high proportion of ‘grey’
Page 109 and 110:
86 utilities are capable of getting
Page 111 and 112:
88 environmental data related to po
Page 113 and 114:
90 The Russian government undertake
Page 115 and 116:
92 Thus, in order to maintain or en
Page 117 and 118:
94 training. Still, even now, compa
Page 119 and 120:
96 and not from more efficient envi
Page 121 and 122:
98 • Slow but steady development
Page 123 and 124:
100 crease in production volumes wa
Page 125 and 126:
102 Table A1.2 Major Consumers of F
Page 127 and 128:
104 Prior to 1990, only about 25% o
Page 129 and 130:
106 The domestic market is not so i
Page 131 and 132:
108 centralized system of distribut
Page 133 and 134:
110 Table A2.1 Output of Electric S
Page 135 and 136:
112 Another significant investment
Page 137 and 138:
114 rather than the project’s eco
Page 139 and 140:
116 quired a controlling stake in U
Page 141 and 142:
118 Conclusions The following prere
Page 143 and 144:
120 1. Processing companies that sh
Page 145 and 146:
122 future. In addition, Russian in
Page 147 and 148:
124 scrap metal. At present, the ov
Page 149 and 150:
126 From 1994 to 2000, the number o
Page 151 and 152:
128 Higher export duties have led t
Page 153 and 154:
130 The transport system of Northwe
Page 155 and 156:
132 The plans of the government to
Page 157 and 158:
134 must be noted that navigation t
Page 159 and 160:
136 consumers of metal products, St
Page 161 and 162:
138 18. Ferrous Metallurgy in the R
Page 163:
140 61. Transport and communication
show all

Sergey Boltramovich, Grigory Dudarev, and Vladimir Gorelov ... - Etla

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?