10.07.2015 Views

2008-2009 წლების სამეცნიერო-კვლევითი მუშაობის მოკლე

2008-2009 წლების სამეცნიერო-კვლევითი მუშაობის მოკლე

2008-2009 წლების სამეცნიერო-კვლევითი მუშაობის მოკლე

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1245. ნინო ქეცბაია, ეკონომიკის დოქტორი, ასისტენტ- პროფესორი1 გეგმიური სამუშაომონოგრაფიები, წიგნები,2სახელმძღვანელოები3 სტატიები4 გრანტებში მონაწილეობაკონფერენციებში მონაწილეობა1. მარკეტინგის აქტივების თანამედროვე სტრუქტურა. – ჟურნ.: „გადასახადები“,#13-14, <strong>2009</strong>, თანაავტორი დ. შონია.2. კლიენტებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი (GRM ) და მისი ზემოქმედება. –ახალი ეკონომისტი, #3, <strong>2009</strong>.E1. სოხუმის სახელმწიფო უნივერსიტეტის აკადემიური პერსონალის<strong>სამეცნიერო</strong> კონფერენცია <strong>2009</strong> წელი, აპრილის-მაისი. – მოხსენება თემაზე:„ეროვნულ-ეკონომიკური უსაფრთხოება და უცხოური ინვესტიციები“.6. ელისო ლანჩავა, ეკონომიკის დოქტორი, ასისტენტ-პროფესორი1 გეგმიური სამუშაომონოგრაფიები, წიგნები,2სახელმძღვანელოები3 სტატიები4 გრანტებში მონაწილეობაკონფერენციებში მონაწილეობა1. ეკონომიკური უსაფრთხოების ინვესტიციური პროგრამების სტარტეგიისეფექტური მენეჯმენტის ასპექტები. – ეკონომიკა, #1-2, <strong>2008</strong>.2. მიკროეკონომიკური უსაფრთხოების სტრატეგიული მენეჯმენტისმექანიზმის სრულყოფისათვის. – ეკონომიკა და ბიზნესი, #1, <strong>2008</strong>.3. მართვის მეცნიერების ევოლუციისა და მენეჯმენტის ძირითადითეორიების მახასიათებლები. – ახალციხის ინსტიტუტის შრომები, ტ. I, <strong>2008</strong>.4. თანამედროვე მენეჯმენტის მეცნიერული პრინციპების სოციალურ-ეკონომიკური ასპექტები. სოხუმის სახელმწიფო უნივერსიტეტის შრომები.III. ეკონომიკურ მეცნიერებათა სერია. თბ., <strong>2008</strong>. ელექტრონ. ვერსია:http://metsniereba.webnode.com/products/product-2/ (თანაავტორი: ზ. ლიპარტია).1. საქართველოს სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების აქტუალურიპრობლემები. <strong>სამეცნიერო</strong>-პრაქტიკული კონფერენცია. სოხუმის სახელმწიფო

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!