ฉบับที่ 2 : มกราคม 2551 - คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร

⌫ ⌫

C o n t e n t sบทบรรณาธิการ : ความสุขจากการทำงานLeader Guied :สรางคานิยมองคกร ใจเมตตาเพื่อสังคมที่เปนสุขการประกันคุณภาพการศึกษาสมเด็จพระเจาพี่นางเธอเจาฟากัลยาณิวัฒนากรมหลวงนราธิวาสราชนครินทรศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางInterview FocusศูนยปลูกถายไตR to R : Routine To ResearchIT For Health : ระบบสารสนเทศโรงพยาบาลKPIAdmin Journal ClubHand-foot-mouth disease : โรคมือเทาปาก14 ป คณะแพทยศาสตรActivity34568101214151618202122Faculty of Medicineบรรณาธิการที่ปรึกษาศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัยบรรณาธิการผศ.นพ.ศิริเกษม ศิริลักษณกองบรรณาธิการธนาสุข พวงกอนณัฐพล นามะวงศจามรี อางหิรัญณัฐพร แกวแดงยุภาพร ดอนมวงนเรศ พันอินทรอานัดต คันธะดวงวันชัย ชอบละครออกแบบวินัย พวงกระทุมวิระธิดา สีดาเดชคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร 99 หมู 9 ต.ทาโพธิ์ อ.เมือง จ.พิษณุโลก 65000 Tel.(055)261895-9 Fax.(055)261895-9 ตอ 5005 www.med.nu.ac.thมูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร Tel.(055)261000-4 ตอ 5037, (055)261919

บทบรรณาธิการ“ วิธีคิดและวิถีปฏิบัติ เปนตัวกำหนดสิ่งที่จะเกิดขึ้นทุกอยางเปนไปไดขีดจำกัดเดียวก็คือขอจำกัดเชิงจิตใจหากตั้งใจจริงและไมยอมแพ ทุกสิ่งก็ยอมเปนไปได ”จากงานวิจัย "การศึกษาความพึงพอใจในการปฏิบัติงานและความตองการเปลี่ยนงานของบุคลากรคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร" ซึ่งมีที่มาที่ไปเพราะองคกรของเรามีบุคลากรรวมอยูดวยกันอยางหลากหลาย ทั้งสายวิชาชีพและสายสนับสนุน อันทำใหเกิดความซับซอนในเชิงโครงสรางการบริหารงานทรัพยากรบุคคลเปนธรรมดา ดังนั้นจึงจำเปนอยางยิ่งที่จะตองมีการศึกษาวิจัยเพื่อสามารถกำหนดรูปแบบการบริหารทรัพยากรบุคคล ใหสอดคลองกับองคกรของเราเองใหดีที่สุด เมื่อมองในเชิงทฤษฎีที่เกี่ยวของทฤษฎีหนึ่งคือ " ทฤษฎีสองปจจัย "จะเห็นไดชัดเจนวาเราจำเปนตองทำปจจัยที่หนึ่งคือ ปจจัยจูงใจ (Motivation factor) ใหเปนบวก(Positive) มากที่สุด เพื่อใหองคประกอบทั้ง 5 ดานที่เปนสวนประกอบในปจจัยนี้สงผลอยางแทจริงคือ1. Achievement (บุคคลทำงานไดประสบผลสำเร็จ)2. Recognition (บุคคลไดรับการยอมรับนับถือจากบุคคลรอบขาง)3. The work itself (งานที่บุคคลทำมีความทาทายและสรางสรรค)4. Responsibility (บุคคลมีอำนาจในการรับผิดชอบงานของตน)5. Advancement ( บุคคลมีความกาวหนาในหนาที่การงาน)สวนในปจจัยที่สอง คือ ปจจัยค้ำจุน (Maintenance or Hygiene Factors) เชน คาตอบแทนในรูปเงินเดือนและสวัสดิการตางๆ รวมถึงดานอาชีวอนามัย เปนสิ่งที่องคกรของเราตองทำเปนพื้นฐานอยูแลว เพื่อใหแรงจูงใจในปจจัยที่หนึ่งยังคงอยูตลอดเวลาสิ่งที่คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร หวังอยูลึกๆ คือ การกาวไปขางหนาทั้งองคาพยพ พรอมๆ กัน รวมมือกันโดยไมมีการแบงแยกใดๆ เหมือนพี่เหมือนนองเหมือนเพื่อนที่รักกลมเกลียว และมุงสูความสำเร็จดังที่เราตั้งใจไวรวมกัน ไมวาจะเปนเปาหมายการขยายโรงพยาบาลสู 400 เตียงและผานการประเมิน HA การเปนศูนยเฉพาะทางในหลายๆ ดานการเปนศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง การมีพันธมิตรเครือขายรวมผลิตแพทยที่รักและชวยเหลือกัน ผลิตบัณฑิตแพทยที่มีมาตรฐานและเปนมาตรฐานเดียวกัน มีความโดดเดนและมีเอกลักษณของ "แพทย มน." การมีสถานที่ทำงานที่นาอยู (Happy work place) และการเปนมิตรตอสิ่งแวดลอม (Green Hospital)จุดหมายแมจะไกลเพียงใดก็จะใกลขึ้นอยางแนนอนขอพวกเราชาวคณะแพทย มน. "รวมจิต รวมใจ กาวไปพรอมกัน" ครับผูชวยศาสตราจารยนายแพทย ศิริเกษม ศิริลักษณบรรณาธิการ

LEADER G U I D Eสรางคานิยมองคกร ใจเมตตาเพื่อสังคมที่เปนสุขศาสตราจารยนายแพทย ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัยคณบดีคณะแพทยศาสตรใตรมเสลาฉบับที่แลว พูดถึงโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร ที่โตเร็วเหมือนวัยรุน คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร อีกไมกี่วันก็จะครบ14 ป เปนวัยทีนหรือวัยรุนเชนกันพัฒนาการในเด็กที่เติบโตอยางรวดเร็วตองปลูกฝงคานิยมในตัวเด็กเพื่อเปนเอกลักษณสำคัญของบุคคลนั้น สำหรับพัฒนาการของคณะแพทยศาสตรคานิยมองคกรที่เคยกลาวไวสามคำคือ มีวินัย โปรงใส ใจเมตตา นาจะยังใชไดสำหรับองคกรที่เติบโตอยางรวดเร็ว ฉบับนี้จะเนนที่คานิยม ใจเมตตา หรือการใสหัวใจใหระบบสุขภาพที่คอยกอตัวเปนรูปเปนรางขึ้น จากการระบุใหเปนผลลัพธหลักหนึ่งใน 7 ประการของบัณฑิตแพทย ตามหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิตมหาวิทยาลัยนเรศวร ฉบับปรับปรุง 2549การมีอาชีพแพทย พยาบาล หรือบุคลากรที่ปฏิบัติงานโรงพยาบาลในระบบบริการสุขภาพ มีโอกาสทุกเวลาที่หัวใจเตนทั้ง ซิสโตลิกและไดแอสโตลิก(จังหวะฉีดเลือดและคลายตัว) แสดงจิตใจเมตตาชวยเหลือผูปวยหรือผูอื่นใหมีสุขภาพดีหลายครั้งตองทำมากกวางานในหนาที่รักษาพยาบาลหรือบริการสุขภาพ เมื่อไดทำก็เกิดความสุขทันที ไมตองรออะไรตอบแทนในอนาคตโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เติบโตอยางรวดเร็วและกำลังขยายบริการศูนยปลูกถายอวัยวะ ตา ไต กระดูก และไขกระดูก การขยายบริการเหลานี้งบประมาณรัฐที่มหาวิทยาลัยไดรับเปนงบ "ยอดรวม" ที่คณะแพทยศาสตรตองมาบริหารจัดการเอง จึงตองอาศัยการบริจาคเพิ่มเติมจากผูมีจิตใจและมีกำลังทรัพยอยากชวยเหลือผูอื่น ตั้งเปางบประมาณในการดำเนินการเบื้องตน 50ลานบาทการรณรงครับเงินบริจาคมีหลายทาง มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เปนจุดรวมของการรับเงินบริจาค อาจารยแพทย นิสิตแพทย เปดตัวแสดงดนตรีในสวน 26 พฤศจิกายน ที่ผานมา ทานอธิการบดีมหาวิทยาลัยนเรศวรสนับสนุนคณะแพทยศาสตร ดวยการมอบเหรียญพระพุทธชินราช ที่ไดรับพระราชทานจากสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ จำนวน 80 เหรียญ เพื่อเปนทุนเริ่มตน มูลนิธิฯจัดทำสิ่งของอื่นเพิ่มเติมเพื่อเปนที่ระลึกใหผูบริจาค รวมทั้งจัดทำโครงการ 99 บาท1 ป เพื่อศูนยปลูกถายอวัยวะสำหรับบุคลากรตางๆ ชวยกันแสดงใจเมตตาเพื่อสังคมที่เปนสุขอีกทางปนี้บัณฑิตแพทยจากมหาวิทยาลัยนเรศวรรวมกันมากกวา 430 คนจะชวยกันเสริมสรางคานิยมใจเมตตาเพื่อรุนนองๆ ตอไป หรือนิสิตปจจุบันจะชวยกันตามกำลังก็ไมผิดกติกาใดๆ รวมใจเมตตากันที่มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรไดทุกจังหวะสูบฉีดของหัวใจศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัยคณบดีคณะแพทยศาสตร

ในปจจุบันคุณภาพและมาตรฐาน เปนสิ่งที่ทุกหนวยงานใหความสำคัญ การประกันคุณภาพระดับอุดมศึกษาของไทยมีที่มา มาจากการที่รัฐบาลไดกำหนดยุทธศาสตรและมาตรฐานแหงชาติรวมทั้งจัดสรรงบประมาณใหในสวนที่จะตองดำเนินการในดานของการประกันคุณภาพในดานของการประกันคุณภาพมีหนวยงานที่เกี่ยวของในดานการประกันคุณภาพคือตนสังกัด และสำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษาองคการมหาชน(สมศ.)รวมกับ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ(กพร.) กระทรวงศึกษาธิการ ซึ่งคณะแพทยของเราสังกัดอยู ในสวนของสำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.) กำหนดใหคณะแพทยศาสตรตองทำการประกันคุณภาพการศึกษาโดยกำหนดเกณฑมาตรฐานและเกณฑการปฏิบัติตัวสถานศึกษาเองในที่นี้ก็คือคณะแพทยของเรา ก็รับผิดชอบจัดการศึกษาใหมีคุณภาพ โดยจัดใหมีการประกันคุณภาพภายในคณะเปนสวนหนึ่งของปฏิบัติงานประจำตามปกติในเรื่องของการประกันคุณภาพภายในเงื่อนไขในความสำเร็จของการประกันคุณภาพ คือ1. ผูบริหารมุงมั่นและสมาชิกองคกรรวมมือ2. มีระบบและกลไกการประกันคุณภาพที่เหมาะสม3. จะตองมีฐานขอมูลและระบบการใชขอมูลที่ประสิทธิภาพโดยที่ในการทำประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามมาตราที่ 47 ของพระราชบัญญัติการศึกษาแหงชาติหมวดที่ 6 มาตรฐานและประกันคุณภาพการศึกษา มีอยู 5 มาตรา ก็คือมาตราที่ 47-51 ในมาตราที่ 47 ใหมีระบบการประกันคุณภาพการศึกษา เพื่อพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาทุกระดับ ประกอบดวยระบบการประกันคุณภาพภายในเริ่มตั้งแตระดับภาควิชา และระบบการประกันคุณภาพภายนอก เปนระบบประเมินมหาวิทยาลัย โดยที่ระบบหลักเกณฑและวิธีการประกันคุณภาพการศึกษา ใหเปนไปตามที่กำหนดในกฎกระทรวงในมาตราที่ 48 ใหหนวยงานตนสังกัดและสถานศึกษาจัดใหมี ระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา และถือวาการประกันคุณภาพภายในเปนสวนหนึ่งของกระบวนการบริหารการศึกษาที่ตองดำเนินการอยางตอเนื่อง แลวก็มีการจัดทำรายงานประจำปเสนอตอหนวยงานตนสังกัดหนวยงานที่เกี่ยวของ และเปดเผยตอสาธารณชนเพื่อนำไปสูการพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศึกษา เพื่อรองรับการประกันคุณภาพภายนอกเปนที่มาวาการที่คณะแพทยของเราตองทำคุณภาพการศึกษา เพราะวาเราเปนหนวยงานที่ผลิตบัณฑิต และเราขึ้นตรงอยูกับ สกอ.ในสวนคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรเองมีศูนยแพทยที่รวมผลิตบัณฑิตถึง 6 แหงทำใหประเด็นนี้เปนความทาทายของคณะแพทยเองที่จะทำอยางไรใหทุกๆ ศูนยแพทย ซึ่งรวมทั้งโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร จะตองมีมาตรฐานเดียวกัน จึงจะไดบัณฑิตที่มีคุณภาพเดียวกัน

สมเด็จพระเจาพี่นางเธอเจาฟากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร ทรงสิ้นพระชนมในเชาของวันที่2 มกราคม 2551 สิริรวมพระชันษา 84 ป ยังความเสียใจอยางใหญหลวงตอประชาชนชาวไทย ดวยพระองคคือสมเด็จพระเจาพี่นางเธอ ในพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวอานันทมหิดลฯ รัชกาลที่ 8และพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวภูมิพลอดุลยเดชฯรัชกาลที่ 9สมเด็จพระเจาพี่นางเธอฯ ไดทรงบำเพ็ญพระกรณียกิจมากมายแกประเทศชาติ เพื่อแบงเบาพระราชภาระของพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวและสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี มีโครงการในพระอุปถัมภหลายรอยโครงการ ทั้งดานการแพทยประวัติศาสตรดนตรีศิลปะ สัตวเลี้ยง ฯลฯนอกจากนี้ยังทรงพระอัจฉริยภาพ ในดานการ ประพันธพระนิพนธที ่มีชื่อเสียง เชน เวลาเปนของมีคาแมเลาใหฟง และพระนิพนธเกี่ยวกับประเทศตางๆที่เสด็จประพาสในทางวิชาการ ทรงเปนอาจารยสอนวิชาภาษาตางประเทศที่คณะศิลปศาสตรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตรอยูนาน 8 ป ทรงจัดทำหลักสูตรปริญญาตรี สาขาภาษาและวรรณคดีฝรั่งเศสสำเร็จ แตสิ่งที่ไมใครมีผูใดทราบคือ ทรงมีพระปรีชาสามารถในการขับเครื่องบินปก 2 ชั้น และทรงขับเฮลิคอปเตอรไดอีกดวยเมื่อทรงหยุดการสอน พระกรณียกิจสวนใหญ จึงเปนงานสังคมสงเคราะห ทั้งดานการแพทยสาธารณสุข สิ่งแวดลอม นอกจากชวยโครงการแพทยอาสาในสมเด็จพระศรีนครินทรา บรมราชชนนีพอ.สว แลว ยังมีมูลนิธิ กองทุน สมาคม ศูนยสงเคราะห อีกจำนวนมากกวา 30 รายการพระองคทรงมีภาระในการบริหาร เชน มูลนิธิโรคไตมูลนิธิเด็กโรคหัวใจ มูลนิธิขาเทียม มูลนิธิสงเคราะหเด็กพิการทางสมองและปญญา มูลนิธิเด็กออนในสลัม มูลนิธิโลกสีเขียว กองทุน "หมอเจาฟา"กองทุนการกุศล กว. กองทุนการกุศล "สมเด็จยา"สมาคมปราบวัณโรคเชียงใหม เปนตน

พระกรุณาธิคุณที่พระองคทรงมีตอคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรโครงการผาตัดโรคหัวใจ "20,000 บาทตอ 1 ชีวิตเด็ก" ถวายเปนพระราชกุศลแด สมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี โดยมูลนิธิเด็กโรคหัวใจ ในพระอุปถัมภของสมเด็จพระเจาพี่นางเธอ เจาฟากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร ซึ่งกอตั้งเมื่อป พ.ศ.2524 โดยมีวัตถุประสงคหลัก ในการใหความชวยเหลือเด็กโรคหัวใจ สนับสนุน ใหมีการผาตัดเด็กโรคหัวใจนอกเวลาราชการขึ้น เพื่อใหเด็กโรคหัวใจไดรับการผาตัดเพิ่มขึ้นจำนวน 2,000 ราย ตั้งแตเดือนมกราคม 2548 โดยในสวน ของโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร ไดเริ่ม โครงการตั้งแตเดือนสิงหาคม 2547 จนถึงขณะนี้ ทำการผาตัดเด็กโรคหัวใจไปแลว 106 ราย ทั้งใน จังหวัดพิษณุโลกและ 9จังหวัดภาคเหนือตอนลางครั้งเมื่อวันที่ 20 สิงหาคม 2546 สมเด็จพระพี่นางเธอเจาฟากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร เสด็จเปนองคประธานในพิธีวางศิลาฤกษพระราชานุสาวรียสมเด็จพระมหิตลาธิเบศรอดุลยเดชวิกรม พระบรมราชชนก และสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี ซึ่งปจจุบันประดิษฐานเปนที่สักการะของผูปวย รวมทั้งประชาคม มหาวิทยาลัยนเรศวรโครงการคอนเสิรตการกุศลแจสเพื่อชีวิตเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ 2550 ไดรับความอนุเคราะหจากมูลนิธิเด็กโรคหัวใจ ในพระอุปถัมภของสมเด็จพระเจาพี่นางเธอเจาฟากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร ในการอนุเคราะหคาใชจายการเดินทางของวงดนตรีแจสระดับโลก วง Jazz CoolBand จากประเทศฝรั่งเศส ซึ่งในวันนั้นมูลนิธิไดรับเงินบริจาค 1,002,575 บาท เพื่อนำไปผาตัดตอกระจกตา 80 ดวงตา ถวายในหลวง ขณะนี้สามารถชวยเหลือผูปวยไปแลว 75 ราย นอกจากนี้เครื่องมือที่ไดรับบริจาค ยังสามารถใชรักษาผูปวยโรคตาอื่นๆ เชน ผาตัดหนังตาตกจากอุบัติเหตุผาตัดทอน้ำตา ผาตัดภาวะขนตาน้ำเปลือกตาผิดปกติ เปนตน และนำไปผาตัดผูปวยโรคหัวใจ80 ดวง ซึ่งกำลังดำเนินการอยู“ คณะแพทยศาสตรจะไดนอมนำความดีและการเอาพระทัยใสประชาชนคนไทยของพระองคใสเกลาและเปนเครื่องชี้ทางในการทำงาน เพื่อประชาชนตอไป ”

รายงานพิเศษศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรจะชวยลดความซ้ำซอนลดระยะเวลาการรอคอยลดคาใชจายดานการดูแลสุขภาพของผูปวยหลังการเปลี่ยนอวัยวะเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2550 คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรไดฤกษเปดตัวศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร โดยไดรับเกียรติจากนายสมบูรณ ศรีพัฒนวัฒน ผูวาราชการจังหวัดพิษณุโลกเปนประธานเปดตัวโครงการสำหรับที่มาของโครงการสรางศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เริ่มจากการจัดตั้งโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรขึ้นเพื่อรองรับการเรียนการสอนชั้นคลินิกตั้งแตป 2548 ซึ่งปจจุบันมีผูมาใชบริการตรวจรักษาเพิ่มขึ้นทุกปตัวเลขปนี้ก็มีผูมาใชบริการกวา 115,000ราย เพิ่มจากป 2549 ถึง 62% ผูปวยสวนมากมารับการรักษาดวยโรคที่ซับซอน รักษายากตองใชเทคโนโลยีทางการแพทยขั้นสูง ประกอบกับความหางไกลการเขาถึงเทคโนโลยีดานการปลูกถายอวัยวะระยะทางการดูแลรักษาหลังการเปลี่ยนถายอวัยวะสิ่งเหลานี้ลวนเปนปจจัยสำคัญที่ทำใหคณะแพทยศาสตรมหาวิทยาลัยนเรศวร มีความจำเปนที่ตองพัฒนาใหโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรมีความสามารถเทียบเทาโรงพยาบาลโรงเรียนแพทยอื่นๆเพื่อสนองตอบความตองการของประชาชน ลดการสงตอผูปวยจากเขตนี้ไปสูโรงพยาบาลโรงเรียนแพทยในเขตอื่น เปนการตอยอดขีดความสามารถของโรงพยาบาลโรงเรียนแพทยในระดับมหาวิทยาลัยดวยนอกจากนั้นดานความพรอมของบุคลากรทางการแพทยดานการเปลี ่ยนถายอวัยวะ 4 ประเภท ไดแก ไต ตากระดูก และไขกระดูก รวมทั้งดานอาคารสถานที่นี่คือจุดเริ่มตนของศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางงบประมาณดำเนินการ เริ่มแรก 50 ลานบาทการดำเนินการในสวนของการเปลี่ยนไตแบบ Living Donner คณะแพทยศาสตรมีความพรอมสามารถดำเนินการชวยเหลือผูปวยไดทันทีนำทีมโดย นพ.องอาจ เลิศขจรสิน ศัลยแพทย ซึ่งที่ผานมาโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรดำเนินการสำเร็จไปแลว 6 คู และไดทำรวมกับโรงพยาบาลพุทธชินราช 60 ราย ในสวนคาใชจายตอรายประมาณ150,000 บาท ซึ่งคณะแพทยศาสตรตั้งเปาหมายไววาในป 2551 จะสามารถชวยเหลือคนไขโดยคนไขไมเสียคาใชจายไดประมาณ 10 รายการดำเนินการปลูกถายไขกระดูก คณะแพทยศาสตรตั้งเปาหมายไววาในป 2551 จะดำเนินการปลูกถายไขกระดูกแบบที่เรียกวา "ปลูกถายไขกระดูกตัวเอง" นำทีมโดย นพ.พีระพล วอง ทั้งนี้ตองใชงบประมาณเริ่มตน 1,500,000 บาท เปนการจัดหาตูแชแข็งควบคุมอัตราการลดลงของอุณหภูมิสำหรับแชไขกระดูก และมีเปาหมายชวยเหลือคนไขโดยไมคิดคาใชจายประมาณ 10 รายการดำเนินการในสวนของการเปลี่ยนถายกระดูก นำทีมโดย นพ.มลฑล กาฬสีห ตองใชงบประมาณในการจัดซื ้อตูเย็นปลอดเชื้อสำหรับแชกระดูก 2 ตูและเครื่องมือผาตัดประมาณ 5 ลานบาทในสวนของการเปลี่ยนถายกระจกตา มีผูเชี่ยวชาญดานกระจกตา พญ.รสสุคนธ ศรีพัฒนาวัฒนโดยใชงบดำเนินการเริ่มแรกเปนเงินสำหรับจัดหาเครื่องมือผาตัดเปลี่ยนกระจกตามูลคา 4,000,000บาท เครื่องตรวจนับเซลลกระจกตา มูลคา 2,500,000บาท และกลองตรวจกระจกตา มูลคา 3,500,000บาท รวมครบชุดเปนมูลคา 10,000,000 บาท

ศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร จะชวยลดความ ซ้ำซอนลดระยะเวลาการรอคอย ลดคาใชจายดาน การดูแลสุขภาพของผูปวยหลังการเปลี่ยนอวัยวะ และเปนคลังความรูเพื่อผลิตบัณฑิตแพทยที่มีความ เปนเลิศ สำคัญที่สุดคือ เปนความหวังของผูปวยที่รอรับการเปลี่ยนถายอวัยวะในเขตภาคเหนือตอนลางกิจกรรมเพื่อเชิญชวนใหรวมเปนเจาของศูนยปลูกถายอวัยวะคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรขอเชิญชวนผูมีจิตศรัทธารวมบริจาคเงินเขามูลนิธิ โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เพื่อสรางศูนย ปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง โรงพยาบาล มหาวิทยาลัยนเรศวร โดยผูบริจาคเงินตั้งแต 200,000 บาทขึ้นไป จะไดรับเหรียญพระพุทธชินราชทองคำ พระราชทานประดิษฐานอักษรพระนามาภิไธยยอ "ส.ธ." จำนวนจำกัดเพียง 80 เหรียญ ทั้งนี้ผูบริจาค สามารถนำไปลดหยอนภาษีไดนอกจากนี้ยังมีโครงการ 99 บาท เพื่อผูปวยเปลี่ยนถายอวัยวะ 9 จังหวัดภาคเหนือตอนลาง สมทบสรางศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร โดยบุคลากรคณะ แพทยศาสตรรวมบริจาคตอเนื่องเปนระยะเวลา 1 ปศูนย สรางบุญ เมื่อสิ้นชีวิตปลูก ปลุกจิต ผูใหสูงคาถาย กาย ใจ มอบใหลานชีวาอวัยวะ บุญล้ำคา ผูรับได ชีวิตคืนผูสนใจรวมบริจาคไดที่ชื่อบัญชี มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรธนาคารกรุงศรีอยุธยา สาขายอยมหาวิทยาลัยนเรศวรเลขที่บัญชี 346-1-45112-0หรือที่ชั้น 3 อาคารสิรินธรโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร99 หมู 9 ต.ทาโพธิ์ อ.เมือง จ.พิษณุโลกสอบถามขอมูลเพิ่มเติมโทร. 055-261-919หรือที่ www.med.nu.ac.th ⌫ ⌫ เริ่มงานกุศลกับศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรกุศลเปนสิ่งที่ทำไดทุกเมื่อเพียงคิดเรื่องดีๆ ใหผูอื่นไดดีใจก็เปนกุศลแลวเราเชื่อวาอารมณที่ดี ไมเครียดเปนยาวิเศษที่ทุกคนสามารถสรางไดโดยไมตองเสียเงินหาหมอหรือซื้อยาเลย แตในเมื่อเจ็บปวยแลว นอกเหนือจากการรักษาซึ่งเปนหนาที่ของเรา การบรรเทาอาการเครียดจากการเจ็บปวยใหกับผูมารับบริการรูสึกผอนคลายลงบางก็เปนเรื่องสงเสริมสุขภาพที่ทำไดคณะแพทยศาสตรจึงใชพื้นที่บริเวณสวนหยอมชั้น 1ของโรงพยาบาลเปนพื้นที่ของความสุขแหงการให นั่นหมายถึงมีความสุขทั้งผูใหและผูรับ จึงเปนที่มาของสวนแหงความสุขหรือ Garden of Happiness สวนกิจกรรมที่จะมีขึ้นในสวนนั้นก็จะมีหลากหลาย เปนตอน ๆเหมือนอยางในตอนแรกนี้ คือ ตอนดนตรีในสวน โดยเปดตัววันที่ 26 พ.ย. นี้ ครั้งนี้มีแพทยและนิสิตแพทยหัวใจอาสามาเลนเปยโนและซอดวงมีทั้งเดี่ยวและผสมเปนเพลงไทยเดิมประยุกตและเพลงสากลที่รวมสมัยสามารถฟงไดทุกวัยนอกจากนี้ยังมีรำพลายชุมพลซึ่งแสดงโดยอาจารยแพทยซึ่งเปนผูเชี่ยวชาญดานกระจกตามาใหความสุขผ ูปวยดวยการรำที่อาจารยสามารถทำได กิจกรรมก็จะเปลี่ยนไปเรื่อยๆยกตัวอยาง เชน สวนแหงความสุขตอนสวนสนุก ก็เปนกิจกรรมสำหรับเด็ก เปนเกมส เปนนิทาน หรือตอนดอกไมรื่นรมยก็เปนการสอนการจัดดอกไม เปนตน วางแผนเบื้องตนนั้นก็จะมีกิจกรรมแบบนี้ประมาณเดือนละ 1 ครั้งโดยการดำเนินการครั้งนี้ไดรับเสียงตอบรับจากแพทย นิสิตแพทย และบุคลากรใจอาสาอยากมารวมทำกิจกรรมกันอีกมาก ถือเปนความสำเร็จอยางสูงของคณะแพทยศาสตรมหาวิทยาลัยนเรศวร

INTERVIEW FOCUSเรื่อง : วิระธิดา สีดาเดชเรียบเรียง : จามรี อางหิรัญภาพ : ณัฐพล นามะวงศหลักคิดในการทำงานของอาจารยคืออยางไรคะสำหรับหลักคิดในการทำงานก็จะยึดถืออุดมคติในการเปนแพทยดังพระราชดำรัสของสมเด็จพระราชบิดา คือ ผศ.(พิเศษ) พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัยผูอำนวยการโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรกับปสงเสริมการใหไรเงื่อนไข ดวยหัวใจของทุกคน" จงเห็นประโยชนของคนไขเปนที่หนึ่งประโยชนสวนตัวเปนที่สองลาภ ยศ ความสุข จะมีแดทานเองโดยมิตองไปแสวงหา "โดยเฉพาะอยางยิ่งในปจจุบันที่สังคมมีการเปลี่ยนแปลงมากมาย ขาดคุณธรรม จริยธรรมและความสามัคคี ซึ่งเราตองรวมมือรวมใจกันแกไขอยางมากในวงการแพทยไดเนนในเรื่อง Humanized(ความใสใจในความเปนมนุษย) เพราะมนุษยตองการไดรับการดูแลทั้งดานรางกายและจิตใจรวมทั้งเขาใจถึงคุณคาความเปนมนุษย ในการทำงานของแพทยนั้นไดเรียนรูสัจจะธรรมของชีวิตทั้งการเกิดแก เจ็บ และตาย หากเราคิดวาทุกวันที่เราทำงานก็คือการปฏิบัติธรรม และการทำงานของบุคลากรในโรงพยาบาลทุกคนเปนการปฏิบัติกุศลกรรม ซึ่งหาโอกาสไดยากในอาชีพอื่น งานที่หนัก เหนื่อย ยากลำบากของเราทุกคนเปนการชวยบรรเทาความทุกขความเจ็บปวยของผูคนเปนการชวยใหรอดชีวิตและการอดหลับอดนอนอาจเปนสวนรวมในการใหชีวิตใหม(ลูกเกิดรอด แมปลอดภัย) สิ่งตางๆ เหลานี้เปนรางวัลชีวิตใหกับทุกวันของพวกเราในโรงพยาบาลแหงนี้ เราอาจจะไมไดทำงานที่เรารัก แตการรักในงานที่ทำจะชวยทำใหเรามีความสุขและงานของพวกเราคือการทำบุญทุกวันนะคะสิ่งสำคัญอีกอยางหนึ่ง คือการดูแลสุขภาพของตนเอง ครอบครัวและคนใกลชิด ลองถามตนเองสัก 2 คำถามนะคะวา ชีวิตนี้ไมไดทำอะไรแลวจะเสียดายที่สุด และชีวิตนี้ไมไดใชเวลากับใครแลวจะเสียดายที่สุดคะ

สวนในดานการบริหารนั้นเปนบทบาทใหมที่ตองศึกษาเรียนรูอีกมาก ยึดหลักการทำงาน 3ขอ คือ1. Willingness ใหความสำคัญกับงานที่ทำและตั้งใจจริง ทำงานดวยใจรัก เมื่อตั้งเปาหมายแลวก็มีแรงผลักดันใหบรรลุผลสำเร็จ แมตองเริ่มจากจุดเล็กๆ แตหากทำดวยใจจริงก็จะสำเร็จ2. Team work ถือวาเปนทรัพยากรที่สำคัญ เปนหัวใจของทุกองคกร (One for all, All forone)3. Think out of the box จินตนาการคือพลังการคิดตางกันทำใหอนาคต และเชื่อในกฎแรงดึงดูด ดังนั้นจึงมั่นใจวาการคิดดีจะทำใหเราพบสิ่งดีๆในปมหามงคลที่พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวทรงเจริญพระชนมพรรษา 80 พรรษา รวมทั้งรัฐบาลประกาศใหเปนวาระแหงการให อาจารยมีนโยบายสงเสริมทำดีเพื่อพออยางไรบางคะในวาระโอกาสปมหามงคลและปแหงการให โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เริ่มเพาะเชื้อจิตอาสาดวยโครงการ 99 บาท เพื่อผูปวย 9 จังหวัดภาคเหนือตอนลาง โดยบุคลากรคณะแพทยศาสตรบริจาคเงินคนละ 99 บาท เปนเวลา 1 ป สมทบสรางศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลาง โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร บวกกับโครงการสวนแหงความสุข Garden of Happiness ตอนดนตรีในสวนครั้งที่ 1 กิจกรรมแหงความสุข เปดปฐมฤกษโดยอาจารยแพทย นิสิตแพทย เลนดนตรีวงเครื่องสายไทยผสมเปยโนและรำพลายชุมพล ในสวนหยอมหนาหองจายยา ชั้น 1 บรรยากาศวันนั้นทำใหแสงแดดออนๆ รองเพลงไดเลย ที่สำคัญเรามีเสียงตอบรับขอเปนผูใหในครั้งตอๆ ไปตามมาทั้งจากภายในคณะแพทย คณะบานใกลเรือนเคียงอยางคณะเภสัชศาสตรขยายโอกาสจิตอาสาใหคณะอื่นๆ รวมทั้งชุมชนรอบๆมหาวิทยาลัยไดเขามามีสวนรวมตอเนื่องตอไปสุดทายอาจารยจะฝากอะไรถึงผูอานบางคะสุดทายก็อยากจะขอใหทุกทานรวมแรงรวมใจทำความดีถวายในหลวง และระลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณของพระองคทาน ซึ่งเสียสละใหกับประชาชนคนไทย มาเปนเวลายาวนาน หากเราทุกทานปฏิบัติธรรม ตามรอยเทาพอสักคนละขอสองขอก็จะทำใหโลกของเราดีขึ้นอีกมาก สุดทายก็ขอฝากขอคิดประจำใจไวดวยคะ" I expect to pass through life but once,If therefore, there be any kindness I can showor any good thing I can do to any follow being, letme do it now, and not defer or neglect it, as I shallnot pass this way again."Think out of the boxWillingnessTeam work ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย- เริ่มการศึกษาที่โรงเรียนอนุบาลเพชรบุรี เชียงใหม และลำปาง ตามลำดับ- มัธยมศึกษาตอนตนและตอนปลายที่โรงเรียนบุญวาทยวิทยาลัย จังหวัดลำปาง- จบแพทยศาสตรบัณฑิตจากมหาวิทยาลัยเชียงใหม ป พ.ศ.2537- วุฒิบัตรผูเชี่ยวชาญทางสูติ-นรีเวชวิทยา จากมหาวิทยาลัยเชียงใหม ป พ.ศ.2542- ทำงานเปนสูตินรีแพทยประจำโรงพยาบาลพุทธชินราช และเปนอาจารยคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร- ปจจุบันดำรงตำแหนงผูอำนวยการโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร

บทความโดย :นายแพทยองอาจ เลิศขจรสินหัวหนาภาควิชาศัลยศาสตร⌫⌫⌦⌫⌫⌫⌫⌫⌫⌫ ไตเปนอวัยวะที่สำคัญของคนเรามีอยู 1 คูทำงานตลอดเวลาตราบที่เรายังมีชีวิต ทั้งกำจัดของเสีย สรางฮอรโมนที่ชวยเพิ่มเม็ดเลือดแดงและดูดซึมสารที่จำเปนกลับสูรางกาย เมื่อคนเรามีอายุมากขึ้นอวัยวะทุกสวนก็เสื่อมไปตามอายุ ไตก็เชนเดียวกัน ไตทำงานไดอยางมีประสิทธิภาพเปนอยางมากถึงแมจะมีไตเหลือขางเดียวก็มีชีวิตอยูไดอยางปกติ เมื่อไหรที่การทำงานของไตลดลงเหลือนอยกวารอยละ 10 เทานั้นจึงจะทำใหไมเพียงพอตอการมีชีวิตอยูได มีหลายโรคที่ทำใหเกิดไตวายเรื้อรัง ที่พบบอยไดแก โรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูง ซึ่งหากไมควบคุมโรคเหลานี้ใหดีก็จะทำใหไตเสื่อมไปเรื่อยๆ จนกระทั่งไมสามารถทำงานไดอีกตอไป แตกอนจะถึงขั้นสุดทายเราก็อาจจะสังเกตพบอาการที่แสดงถึงวาเปนโรคไตวายเชน ซีด คลื่นไสอยากอาเจียน ขาบวม ปสสาวะกลางคืนบอยมากขึ้น อาการเหลานี้ไมเฉพาะเจาะจงกับโรคไตวายเทานั้น แตสามารถพบไดในโรคอื่นไดเชนกันดังนั้นจึงควรรักษาโรคที่มีอยูและตรวจเช็ครางกายอยางสม่ำเสมอการรักษาโรคไตวายเรื้อรังมีหลายวิธี ไดแกการรักษาโดยใชยา การลางไต และการเปลี่ยนไต1. การรักษาโดยการใหยา เปนการรักษาเพื่อประคับประคองเพื่อไมใหเนื้อไตเสื่อมสภาพเร็วเกินไป ซึ่งคนไขตองกินยาหลายชนิดและตองควบคุมโรคเดิมที่มีอยูแตการรักษาดวยการกินยาก็ชะลออาการไตวายไดระยะหนึ่งเทานั้น ถาคนไขไมดูแลสุขภาพและยังมีพฤติกรรมที่สงเสริมใหเปนโรคไตวายมากขึ้น เชนการซื้อยากินเอง กินอาหารเค็ม ไมไปพบแพทยตามนัดการกินยาก็จะไมกอใหเกิดประโยชนเทาใดนักซึ่งการชะลอไตวายในระยะนี้เปนสวนที่สำคัญที่สุดเพราะถาปฏิบัติตัวไดถูกตองเราอาจจะยืดเวลาการเกิดไตวายในระยะสุดทายไดนาน อาจเปนปหรือหลายปก็ได2. การลางไต เปนการรักษาที่ตองใชแพทยผูเชี่ยวชาญเฉพาะทางโรคไต โดยจะลางไตก็ตอเมื่อการทำงานของไตลดลงเหลือนอยกวารอยละ 10 ของคาปกติและตองเสียคาใชจายเปนจำนวนมาก3. การเปลี่ยนไต เปนการรักษาที่ดีที่สุดสำหรับผูมีไตวายระยะสุดทายและเปนความหวังของผูปวยที่เปนไตวายเรื้อรังทุกคน แตมีขอจำกัดเนื่องจากผูบริจาคไตมีอยูนอยโดยทั่วไปแลวมักมีความเขาใจไมถูกตองเกี่ยวกับคำวา "การผาตัดเปลี่ยนไต" หลายทานยังเขาใจวาหมายถึงการตัดไตเดิมของผูปวยทิ้งไปและใสไตใหมแทน โดยความจริงแลวมิไดมีการตัดไตเดิม(ยกเวนบางกรณี เชน ไตมีการติดเชื้อหรือเปนกลุมโรคที่มีขนาดไตใหญมาก) ไตเดิมอยูดานหลังของชองทอง สวนไตใหมใสเขาไปอยูที่ดานหนาของชองทอง ในปจจุบันจึงนิยมใชคำวา "การปลูกถายไต"แทนคำวา "การผาตัดเปลี่ยนไต" เนื่องจากใหความหมายไดถูกตองมากกวาการผาตัดเปลี่ยนไตหรือการปลูกถายไตเปนที่ยอมรับกันทั่วโลกวาเปนวิธีการที่ดีที่สุดในการบำบัดรักษาผ ูปวยไตวายเรื้อรังระยะสุดทายดีกวาการบำบัดทดแทนไตดวยวิธีอื่นไดแก การฟอกเลือดดวยเครื่องไตเทียมและการลางชองทองดวยน้ำยา ในประเทศไทยเริ่มทำการรักษาผูปวยดวยการผาตัดเปลี่ยนไตตั้งแตปพ.ศ. 2515 แตนับถึงปจจุบันการผาตัดเปลี่ยนไตยังไมสามารถตอบสนองความตองการของผูปวยไดเพียงพอ เนื่องจากมีโรงพยาบาลเพียง 24 แหงทั่วประเทศที่สามารถทำการผาตัดเปลี่ยนไตได และในแตละปสามารถทำการผาตัดเปลี่ยนไตไดประมาณ 200กวารายเทานั้น ยังมีผูปวยกวา 1,500 รายที่กำลังรอรับการเปลี่ยนไต ทั้งนี้มีแนวโนมที่จำนวนผูปวยจะเพิ่มขึ้นในทุกๆ ปการเปลี่ยนไต (Kidney Transplantation)กฎหมายและจรรยาบรรณของแพทย หามการซื้อขายไตเพื่อมาใชในการผาตัดเปลี่ยนไตโดยเด็ดขาด สำหรับการเปลี่ยนไตมี 3 วิธีวิธีที่ 1 ผูปวยโรคไตวายเรื้อรังไดไตมาจากญาติพี่นองรวมสายโลหิตเดียวกัน เชน พี่นอง ลูก บิดามารดาทั้งนี้ผูบริจาคตองเต็มใจบริจาคไตดวยความบริสุทธิ์ใจโดยมิไดหวังผลตอบแทนใดๆ ทั้งสิ้นวิธีที่ 2 ผูปวยไดไตมาจากบุคคลอื่นที่ประสบอุบัติเหตุทางดานสมอง โดยที่สมองหยุดทำงานแลวและญาติพี่นองของผูประสบอุบัติเหตุเต็มใจที่จะบริจาคไตใหผูอื่นโดยมิไดซื้อขายหรือหวังผลตอบแทนใดๆ ทั้งสิ้น ไตที่ไดจากผูปวยอุบัติเหตุนี้จะตองตรวจดูความเหมือนของเนื้อเยื่อกับผูปวยโรคไตที่คอยรับการบริจาคอยู ถาเนื้อเยื่อเหมือนกับผูปวยรายใดที่สุด ผูปวยรายนั้นก็จะไดไปเพราะการผาตัดเปลี่ยนไตที่มีเนื้อเยื่อไมเหมือนกันจะเปนอันตรายตอผูรับ

วิธีที่ 3 ในบางกรณีคณะแพทยจะพิจารณาอนุญาตใหมีการบริจาคไตระหวางคูสามีภรรยาที่จดทะเบียนถูกตองตามกฎหมายโดยตองผานขั้นตอนการพิจารณาที่ละเอียดพิถีพิถันมากเพื่อมิใหเกิดการผิดพลาด ทั้งนี้เพื่อปองกันการแอบอางหลอกลวงหรือซื้อขายกันกฎหมายและกฎระเบียบทางแพทยสภายังไมอนุญาตใหนำไตจากบุคคลภายนอก เชน เพื่อนฝูง ผูรวมงานเพื่อนบาน คนรูจัก ใกลชิด ลูกจาง คนงาน ฯลฯ ที่ไมใชญาติพี่นองหรือสามีภรรยาที่ถูกตองตามกฎหมายมาบริจาคไตใหกับผูปวยหลังจากเสร็จสิ้นการผาตัดแลวภายใน 5-7วันแรก ผูปวยจะไดรับการดูแลอยางใกลชิดเปนพิเศษตลอดเวลาจากเจาหนาที่พยาบาลของโรงพยาบาลซึ่งชำนาญการดูแลผูปวย หลังผาตัดเปลี่ยนไตผูปวยจะตองไดรับการใหยาอยางละเอียดถูกตอง ดูแลน้ำเกลือที่ใหอยางถี่ถวน ตรวจปริมาณปสสาวะที่ออกมาตลอดเวลา ตรวจเลือดดูการทำงานของไตและระดับยาดูแลแผลผาตัดและใหกำลังใจผูปวยอยางใกลชิดและที่สำคัญคือตองระมัดระวังความสะอาดเพื่อปองกันการติดเชื้ออยางเขมงวด เพราะหลังการเปลี่ยนไตผูปวยจะไดรับยากดภูมิตานทานในรางกาย เพื่อไมใหรางกายผูปวยสรางภูมิตานทานมาทำลายไตที่ใสเขาไป เมื่อไดรับยากดภูมิตานทานรางกายผูปวยจะติดเชื้อไดงายกวาคนปกติ ภายหลังการผาตัด ผูปวยควรใหความรวมมืออยางดีกับเจาหนาที่พยาบาลและคณะแพทย รวมถึงควรปฏิบัติตามคำแนะนำอยางเครงครัด คณะแพทยและเจาหนาที่พรอมอยูแลวที่จะใหการดูแลรักษาอยางเต็มที่เปลี่ยนไตกับฟอกเลือดอยางไหนดีกวากัน ?คำถามนี้มักจะเปนคำถามที่ผูปวยถามแพทยและเจาหนาที่พยาบาลไตเทียมเปนประจำ ซึ่งแพทยจะตอบไดก็ตอเมื่อพิจารณาจากปจจัยของผูปวยแตละรายในดานตางๆ เชน สภาพรางกาย อายุจิตใจ รวมถึงโรคประจำตัวอื่นๆนอกจากนี้ยังตองพิจารณาถึงขอจำกัดอื่นๆอีกดวย เชน ผูปวยบางรายเหมาะสำหรับจะรับการผาตัดเปลี่ยนไตแตหาไตเปลี่ยนไมได ขณะที่ผูปวยบางรายมีสุขภาพไมแข็งแรง มีโรคประจำตัวรายแรงหลายโรค อยากเปลี่ยนไตและญาติพี่นองลูกหลานยินดีบริจาคให แตสภาพรางกายไมพรอม ไมเหมาะสมที่จะรับการเปลี่ยนไต ในกรณีนี้การผาตัดเปลี่ยนไตอาจจะเปนอันตรายและโทษมากกวาการฟอกเลือดทีมงานเปลี่ยนไตทุกคนมีความยินดีกับไตใหมและชีวิตใหมของผูปวย เนื่องจากเราตระหนักถึงความทุกขทรมานทั้งทางรางกายและจิตใจของผูปวยทุกคน และตระหนักถึงคุณคาของไตใหมและความเสียสละอยางใหญหลวงของผูใหทุกครั้งทุกรายที่การผาตัดเปลี่ยนไตประสบผลสำเร็จยอมนำมาซึ่งความปลาบปลื้มปติยินดีใหกับคณะแพทยและเจาหนาที่พยาบาลผูดูแลดวยเสมอ ที่สำคัญที่สุดเปนการคืนชีวิตใหกับผูปวยใหสามารถกลับมาดำเนินชีวิตไดเปนปกติอีกครั้งศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรการปลูกถายอวัยวะ เปนการนำอวัยวะที่สามารถปลูกถายไดจากผูบริจาคอวัยวะหรือผูเสียชีวิตเพื่อชวยเหลือผูปวยที่รอรับบริจาคอวัยวะ ซึ่งการปลูกถายอวัยวะเปนวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาผูปวยที่อวัยวะสำคัญ เชน หัวใจ ปอดตับ ไต เสื่อมสภาพไป และทำใหผูปวยกลับมามีคุณภาพชีวิตที่ดีอีกครั้งโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร มีที่ตั้งอยูในเขตภาคเหนือตอนลาง ใหบริการดูแลรักษาสุขภาพแกประชาชนในเขต 9 จังหวัดภาคเหนือตอนลาง หากการสรางศูนยปลูกถายอวัยวะภาคเหนือตอนลางจัดสรางสำเร็จ การเดินทางเพื่อรับการรักษาอยางตอเนื่องของผูปวยก็สามารถทำไดอยางสะดวกรวดเร็วและประหยัดคาใชจาย รวมถึงมีแพทยผูเชี่ยวชาญที่มีความสามารถในการเปลี่ยนถายอวัยะพรอมทำการดูแลรักษาผูปวยอยางตอเนื่อง นั้นคือความพรอมในปจจุบัน แตยังขาดอุปกรณเครื่องมือและหองปฏิบัติการที่จำเปนในการใหบริการและรักษาแกประชาชน การดำเนินการตองอาศัยงบประมาณในการสรางหองปลอดเชื้อและตูเย็นสำหรับเก็บรักษาอวัยวะใน 4 ประเภทไดแก ไต กระจกตา กระดูกและไขกระดูก รวมเปนงบประมาณในการดำเนินการเบื้องตน 50 ลานบาท จึงจะทำใหศูนยปลูกถายอวัยวะ สามารถดำเนินการชวยเหลือผูปวยที่รอคอยความหวังจากการเปลี่ยนอวัยวะได มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร จึงใครขอเชิญชวนทานผูมีจิตศรัทธารวมทำบุญดวยการใหอวัยวะผานอุปกรณเครื่องมือหองปฏิบัติการและอื่นๆ ตามกำลังศรัทธา เพื่อชวยเหลือเพื่อนมนุษยก็นับไดวาเปนทานบารมีที่ยิ่งใหญของชีวิติแหงการเปนผูใหโดยผูบริจาคเงินเขามูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร จะไดรับสิทธิ์เปนผูอุปการะคุณประเภทตางๆสิทธิประโยชนที่ผูบริจาคจะไดรับจากการใชบริการของโรงพยาบาล คือ การไดรับสวนลดจากการใชบริการตั้งแต 10 %ถึง 100 % ขึ้นอยูกับประเภทของสมาชิกและชนิดของการใหบริการ ทั้งนี้ผูบริจาคเงินตั้งแต 200,000 บาทขึ้นไปจะไดรับเหรียญพระพุทธชินราชทองคำพระราชทาน ประดิษฐานอักษร พระนามาภิไธยยอ “ส.ธ.”ผูสนใจรวมบริจาคเงินสมทบมูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร สามารติดตอไดที่มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรโทรศัพท 0 5526 1919หรือบริจาคผานทางธนาคารกรุงศรีอยุธยา (สาขายอยมหาวิทยาลัยนเรศวร)ชื่อบัญชี มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรเลขบัญชี 346-1-45112-0

R R TORoutine Researchบทคัดยอชื่อผูเขียน ผูชวยศาสตราจารย นายแพทยศิริเกษม ศิริลักษณ,น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล, น.ส.วันดี ทับทิม, น.ส.ปทมา บุญคงชื่อเรื่อง การศึกษาความพึงพอในการปฏิบัติงานและความตองการในการเปลี่ยนงานของบุคลากรคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรสถานที่ คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร, ป2550การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงคเพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจเบื้องตนของบุคลากร คณะแพทยศาสตรในการปฏิบัติงานประจำปงบประมาณ 2550 และความตองการในการเปลี่ยนงานของบุคลากรในปจจุบัน รูปแบบการวิจัยเปนการวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) กลุมตัวอยางไดแก บุคลากรทุกคนในคณะแพทยศาสตรจำนวนทั้งสิ้น 502 คน ไดรับแบบสอบถามตอบกลับ 396 ชุด คิดเปนรอยละ 78.89เครื่องมือที่ใชในการวิจัยเปนแบบสอบถาม คำถามปลายปดและปลายเปด สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูลประกอบดวย สถิติเชิงพรรณนา คาเฉลี่ย และรอยละผลการวิจัยพบวา1) ดานความพึงพอใจในการปฏิบัติงานนั้น บุคลากรมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานในคณะแพทยศาสตรโดยรวมอยูในระดับมาก ดวยคาเฉลี่ย 3.61 เมื่อแบงเปนบุคลากรแตละกลุมพบวา ลูกจางประจำมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานอยูในระดับมากที่สุด ดวยคาเฉลี่ย 5.00 ผูมีความรูความสามารถพิเศษ ลูกจางชั่วคราวขาราชการ พนักงานราชการ และพนักงานสายบริการ มีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานอยูในระดับมาก ดวยคาเฉลี่ย 3.75, 3.66, 3.63, 3.60 และ 3.56 ตามลำดับสวนพนักงานสายวิชาการมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานอยูในระดับปานกลางดวยคาเฉลี่ย 3.482) ดานความตองการในการเปลี่ยนงานในปจจุบัน บุคลากรในคณะแพทยมีความตองการในการเปลี่ยนงาน จำนวน 64 คน (รอยละ 16.16) ไมตองการเปลี่ยนงาน จำนวน 319 คน (รอยละ 80.56) และไมระบุ จำนวน 13 คน (รอยละ 3.28) เมื่อแบงเปนบุคลากรแตละกลุมพบวา กลุมพนักงานสายบริการ ลูกจางชั่วคราวพนักงานราชการ และพนักงานสายวิชาการ มีความตองการเปลี่ยนงาน รอยละ 7.83,7.58, 0.50 และ 0.25 ตามลำดับ สวนขาราชการผูมีความรูความสามารถพิเศษและลูกจางประจำไมตองการเปลี่ยนงาน3) ดานการแสดงความคิดเห็นตอความสุขในการปฏิบัติงานและเหตุผลตอการเปลี่ยนและไมเปลี่ยนงานมีการนำเสนอความคิดเห็นอยางหลากหลาย ครอบคลุมในทุกมิติของผูปฏิบัติงาน

ปจจุบัน เทคโนโลยีสารสนเทศมีความสำคัญและความจำเปนอยางยิ่งในการดำเนินงานของหนวยงานตางๆ ไมวาจะเปนหนวยงานรัฐบาลหรือเอกชน ซึ่งเปนสิ่งที่อำนวยความสะดวกในการใชงานและเขาถึงขอมูลตางๆ ในทุกสวนขององคกร ซึ่งคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร มีนโยบายสนับสนุนใหมีการใชงานระบบสารสนเทศภายในคณะแพทยศาสตรเชนกัน ซึ่งระบบหนึ่งที่หนวยงานใหบริการสุขภาพตางๆ ใชงานกันอยูทุกวันนี้คือ ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS : Hospital InformationSystem) นั่นเองระบบสารสนเทศโรงพยาบาล คือระบบสารสนเทศที่ใชสำหรับบันทึกขอมูลตางๆ ในการบริการผูปวยโดยเชื่อมตอขอมูลจากหนวยงานแตละหนวยเขาหากันทำใหลดความซ้ำซอนและความผิดพลาดของการกรอกขอมูล ตัวอยางเชน เจาหนาที่เวชระเบียนทำการลงทะเบียนผูปวยแลวสงตอผูปวยทานนั้นไปตรวจที่งานผูปวยนอกพยาบาลผูปวยนอกจะเห็นชื่อผูปวยที่เจาหนาที่เวชระเบียนลงทะเบียนมาใหแลวจากนั้นเมื่อผูปวยเขาพบแพทย แพทยทำการวินิจฉัยแลวสั่งยาลงระบบสารสนเทศโรงพยาบาลและทำนัดหมายติดตามอาการในครั้งตอไป จากนั้นจะสงผูปวยไปหองการเงิน ซึ่งเจาหนาที่การเงินเพียงเรียก HN (HospitalNumber) ของผูปวยรายนั้น ระบบจะแสดงราคาคาใชจายจากรายการยาที่แพทยสั่ง โดยทำการแยกฝงคาใชจายสงที่ตนสังกัดของผูปวยคุมครอง และคาใชจายที่ผูปวยตองชำระเงินเอง เมื่อผูปวยชำระเงินแลวไปรับยาที่หองยา เชนเดียวกันเภสัชกรจะเรียก HN ขึ้นมาแลวทำการตรวจสอบรายการยาที่แพทยสั่งจายมาให หากไมมีปญหาใดๆ จึงทำการจัดยาและจายยาใหผูปวยกลับบาน จะเปนไดวาการทำงานในการใหบริการตางๆสามารถเชื่อมโยงกันไดดวยระบบสารสนเทศโรงพยาบาล ทำใหขอมูลที่สงตอกันมีความถูกตองชัดเจน ลดความซ้ำซอนและความผิดพลาดจากการกรอกขอมูลที่ซ้ำซอน สงผลใหการบริการผูปวยมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งหากมองลึกลงไปแลวระบบสารสนเทศโรงพยาบาลยังมีประโยชนมากกวานั้นเพราะเราสามารถนำขอมูลตางๆ ที่บันทึกอยูในฐานขอมูลของระบบไปใชในการวิเคราะหขอมูลเพื่อการวิจัยหรือการบริหารงาน หรือนำไปประยุกตใช งานที่เกี่ยวของกับระบบบริการสุขภาพดานตางๆไดอีกจำนวนมากIT FOR HEALTHณัฐพล คุมใหญโตหัวหนางานออกแบบและพัฒนาระบบ

KPIผูชวยศาสตราจารย นายแพทยศิริเกษม ศิริลักษณเดินทางสูเปาหมายดวยตัวชี้วัด" ครอบคลุม ชี้ชัด ปฏิบัติได "การเริ่มตนตัวชี้วัดดวย SO / EW / HP / MI ของคณะแพทยศาสตร มน.By Sirikasem Sirilak,MD.,MBA.ทานคงเคยรูจักระบบ GPS (Global Positioning System) กันมาบางแลว! GPS เปนระบบที่สามารถแสดงตำแหนงที่อยูที่แนนอนวาอยู ณ ตำแหนงใดบนพื้นโลกไดทุกเวลา ทุกสภาพอากาศ ระบบนี้มีดาวเทียม 24 ดวง หมุนอยูรอบโลก อยูสูงขึ้นไปประมาณ 20,200 kms.จากพื ้นโลก ดาวเทียมหมุนรอบโลกแบงเปน 6 ระนาบระนาบละ 4 ดวง โดยทำมุมเอียง 55 องศา ดาวเทียมทั้งหมดจะไดรับการควบคุมดูแลจากสถานีภาคพื้นดินทั่วโลกตลอดเวลา เราสามารถรับสัญญาณจากดาวเทียมไดคราวละถึง 6 ดวง ดาวเทียมติดตั้งนาฬิกาที่เที่ยงตรงมากๆ ถึง 3 nanoseconds (0.000000003 ของวินาที ) เครื่องรับ GPS จะคำนวณตำแหนงปจจุบันอยูตลอดเวลาและแสดงตำแหนงและทิศทางที่ถูกตองเสมอระบบ GPS จะรับสัญญาณจากดาวเทียมและวัดระยะเวลาจากเครื่องสงสัญญาณจากดาวเทียมกับเครื่องรับสัญญาณ(รูเวลาก็สามารถรูระยะทาง) และโดยวิธีการของสามเหลี่ยมหรือตรีโกณระหวางดาวเทียมหลายดวง เครื่องรับของดาวเทียมจะคำนวณตำแหนงของเครื่องรับ เครื่องรับเองก็ตองไดรับสัญญาณจากดาวเทียมอยางนอยสี่ดวง(ก็คือ รูระยะทางจากเครื่องรับถึงดาวเทียมสี่ดวง) ถึงจะคำนวณตำแหนงลักษณะของ 3 มิติได ที่กลาวถึงเรื่อง GPS เพราะการนำเทคโนโลยีดังกลาวมาใชทำใหเราไปถึงจุดหมายไดอยางแมนยำ เพียงกำหนดจุดหมายและไปตามเสนทางที่กำหนดไวเทานั้น หากเปรียบเทียบในเชิงบริหาร ยอมพอกลาวไดวาหากเรามีตัวชี้วัดที่ดี(KPI) และมีเครื่องมือนำทางที่ดี(BSC) มีความตื่นตัวในการแขงขัน(มีวิธี Benchmarking)เพื่อไปสูความเปนเลิศ (Best Practice) องคกรยอมพัฒนาสูเปาหมายเหนือคูแขงขันไดอยางแนนอนครอบคลุมดวย Balanced Scorecard (BSC)Balanced Scorecard หมายถึง การใชเครื่องมือในการเชื่อมโยงกลยุทธขององคกรกับการประเมิน ซึ่งมีการประเมิน 4 ดานดวยกัน คือ ดานการเงิน ดานลูกคาดานกระบวนการบริหารภายใน และดานการเรียนรูพัฒนา BSC เปนระบบหรือกระบวนการในการบริหารชนิดหนึ่งที่อาศัยการกำหนดตัวชี้วัด KPI(Key PerformanceIndicators) เปนกลไกสำคัญในการชี้วัดผลการดำเนินงานในดานตางๆ ขององคกรวาเปนอยางไร ซึ่งจะมีตัวชี้วัดในรายละเอียดเรียกวา PI(Performance Indicators)เพื่อเปนเครื่องมือในการชี้วัดรายละเอียดที่ตองการประเมิน ตัวชี้วัดตองมีเกณฑมาตรฐานหรือตัวเปรียบเทียบสำหรับตัวชี้วัดแตละตัว เพื่อใหทราบวาการดำเนินงานเปนไปตามมาตรฐานที่กำหนดหรือไม มีการใชเทคนิคหรือเครื่องมือทางดานการจัดการสมัยใหมเขามาชวย เชน อัตราสวนทางการเงิน (Financial Ratio) การทำ Benchmarkingเปนตนองคประกอบของ BSC1. มุมมองดานการเงิน(Financial Perspective) ประกอบดวยวัตถุประสงคที่สำคัญ 2 ดาน ไดแก ดานการเพิ่มขึ้นของรายได(Revenue Growth) และดานการลดลงของตนทุน(Cost Reduction) หรือการเพิ่มขึ้นของผลิตผล(Productivity Improvement)2. มุมมองดานลูกคา(Customer Perspective) ประกอบดวย วัตถุประสงคหลักสำคัญ 5 ประการ คือ 1.สวนแบงทางการตลาด(Market Share) ตัวชี้วัดที่สำคัญคือสวนแบงตลาดเปรียบเทียบกับคูแขงขัน 2.การรักษาลูกคาเกา(Customer Retention) เปนการรักษาฐานลูกคาเดิมไว 3.การเพิ่มขึ้นของลูกคาใหม(CustomerAcquisition) เปนการวัดความสามารถในการแสวงหาลูกคาใหม ตัวชี้วัดที่สำคัญคือ จำนวนลูกคาใหมที่เพิ่มขึ้นจากเดิม 4.ความพึงพอใจของลูกคา(Customer Satisfaction)เปนการวัดความพึงพอใจของลูกคาที่มีตอสินคาและบริการขององคกร ตัวชี้วัดคือการสำรวจความพึงพอใจของลูกคา หรือจำนวนขอรองเรียนของลูกคา เปนตน5.กำไรตอลูกคา(Customer Profitability) เปนตัวชี้วัดที่สำคัญ3. มุมมองดานกระบวนการภายใน(Internal Process Perspective) มุมมองนี้ใหความสำคัญกับกระบวนการภายในองคกรตามแนวคิดดานลูกโซแหงคุณคา(Value Chain)4. มุมมองดานการเรียนรูและการพัฒนา(Learning and Growth Perspective) เปนมุมมองสุดทายภายใต Balanced Scorecard และเปนมุมมองที่สำคัญมากเพราะเปนมุมมองของการพัฒนาในอนาคต และกอใหเกิดความยั่งยืน วัตถุประสงคของมุมมองดานนี้ประกอบดวยดานทรัพยากรมนุษย(HR)ในองคกร ไดแก วัตถุประสงคในดานการพัฒนาทักษะ ความสามารถ(Skill) ดานทัศนคติและความพึงพอใจของพนักงาน(Attitude and Employee Satisfaction) อัตราการลาออกของพนักงาน(Turnover) สวนดานระบบขอมูลสารสนเทศ จะมีตัวชี้วัดความถูกตองของขอมูล ความสมบูรณของขอมูล ดานวัฒนธรรมองคกร จะเนนเรื่องการจูงใจ และการจัดโครงสรางองคกรใหเกิดความภักดีตอองคกร(Loyalty)กระบวนการจัดทำ Balanced Scorecard จะตองทำการวิเคราะหสภาพแวดลอม SWOT Analysis เพื่อใหทราบจุดแข็ง จุดออน โอกาส และอุปสรรค แลวจึงกำหนดวิสัยทัศน และกลยุทธขององคกรโดยกำหนดกลยุทธหลักที่สำคัญ จากนั้นจึงกำหนดมุมมองขององคกรและแตละมุมมองใหมีความสัมพันธกัน การจัดทำแผนที่ทางกลยุทธ(Strategy Map) เพื่อใหรูวาจะตองบรรลุวัตถุประสงคดานใดบาง

การกำหนดตัวชี้วัด (KPI)การจัดทำตัวชี้วัดตามแนวทางของ Balanced Scorecard เริ่มจากการกำหนดวัตถุประสงคของแตละมุมมอง โดยผูจัดทำจะตองพิจารณาวาภายใตวัตถุประสงคในดานตาง ๆ อะไรคือ ตัวชี้วัดที่จะทำใหทราบวาสามารถบรรลุผลตามวัตถุประสงคที่ตองการ การจัดทำตัวชี้วัดโดยอาศัยการจัดทำ Key Result Areas (KRA)หรือจุดที่มีความสำคัญตอความสำเร็จขององคกร การกำหนด KPI เปนการพิจารณาวาการดำเนินงานขององคกรใน KRA แตละดานเปนอยางไร อะไรคือสิ่งที่จะตองวัดหรือประเมินเพื่อบงบอกถึงความสำเร็จได การจัดทำตัวชี้วัดอาจทำไดโดยอาศัยปจจัยแหงความสำเร็จ (Critical Success Factors)ลักษณะของตัวชี้วัดที ่ดี (Characteristics of a Good Key Performance) ประกอบดวยปจจัยดังนี้1. มีความสอดคลองกับวิสัยทัศน ภารกิจ และกลยุทธขององคการ2. แสดงถึงผลการดำเนินงานที่สำคัญขององคการ3. ประกอบดวยตัวชี้วัดทั้งที่เปนตัวเงินและไมใชตัวเงิน4. ตัวชี้วัดที่สรางขึ้นตองมีบุคคลหรือหนวยงานรับผิดชอบทุกตัว5. ตัวชี้วัดสามารถควบคุมได6. ตัวชี้วัดที่สามารถวัดไดและเปนที่เขาใจของบุคคลทั่วไป7. ตัวชี้วัดที่เปนเหตุ (Lead Indicators) และเปนผล (Lag Indicators)8. ตัวชี้วัดชวยผูบริหารติดตามการเปลี่ยนแปลงตางๆ ไดดี9. ตัวชี้วัดที่ดีไมกอใหเกิดความขัดแยงในองคการทุกเทคนิคตางมุงที่จะสรางความสำเร็จใหแกองคกรทั้งสิ้น การนำเทคนิคใดมาใชในองคกรขึ้นอยูกับความเขาใจของผูบริหาร และผูนำไปใชไดอยางถูกตองเหมาะสมกับภารกิจขององคกร และความมุงมั่นตั้งใจจริงในการพัฒนาองคกรใหเปนองคกรที่มีคุณภาพตามเปาหมายที่วางไว ตามหลักการของ TQA เมื่อจะดำเนินการเพื่อบรรลุผลในสวน Outcome จำเปนตองดำเนินการไปตามขั้นตอน และเมื่อเขาสู เปาหมาย(Level) จึงจะเขาสูการวัดแนวโนมการดำเนินการ(Trend) เขาสูการทำการเปรียบเทียบผลการดำเนินการ(Comparison) และการเชื่อมโยงผลของทุกภาคสวนใหเอื้อตอกันเพื่อความยั่งยืน(Linkage) สำหรับการทำการเปรียบเทียบผลการดำเนินการ(Comparison)นั ้น วิธีที่นิยมใชคือ การทำเบนชมารคกิง (Benchmarking) คือการเปรียบเทียบกับคูแขงขัน (Competitive Benchmarking) หมายถึง การเปรียบเทียบกับองคกรที่ดำเนินกิจกรรมที่มีลักษณะเชนเดียวกัน นอกจากนี้ยังสามารถเปรียบเทียบในรูปแบบอื่นไดอีกดวยเชน การเปรียบเทียบกับองคกรที่ไมใชคูแขงขัน (CooperativeBenchmarking) ความรวมมือระหวางองคกรเพื่อสรางความรวมมือ และการอางอิง (Collaborative Benchmarking) การเปรียบเทียบภายในองคการ (InternalBenchmarking) หมายถึง การเปรียบเทียบระหวางสวนงาน ระหวางหนวยงานภายในองคกร ถึงประสิทธิภาพ วิธีการทำงาน การเปรียบเทียบกระบวนการดำเนินงาน(Process Benchmarking) การเปรียบเทียบกลยุทธ (Strategic Benchmarking) เปนตน⌫ มุมมองดานลูกคา (Customer Perspective)SO = Student Outcome : การมุงผลลัพธดานผลสัมฤทธิ์เกี่ยวกับการเรียน การวัดประเมินผล ทักษะ ความสามารถ คุณธรรม จริยธรรมของนิสิตมุมมองดานการเงิน (Financial Perspective)EW = Expenditure Watch : การกำกับดูแลปจจัยดานการเงิน ทั้งดานการลงทุน คาใชจาย รวมถึงการมุงสูการลดรายจาย เพิ่มรายไดจากการดำเนินการและการเพิ่มขึ้นของผลิตผล (Productivity Improvement)มุมมองดานการเรียนรูและการพัฒนา (Learning and Growth Perspective)HP= Health Promotion : การมุงเนนการเขาสูเปาหมายการสรางสุขภาวะของผูที่คณะฯมีสวนดูแล จากการดำเนินการดานการสรางเสริมสุขภาพ ตามวิสัยทัศนขององคกรมุมมองดานกระบวนการภายใน (Internal Process Perspective)MI = Management Innovation : การมุงสูเปาหมาย การบริหารจัดการยุคใหม มุงสรางนวัตกรรมทางดานการบริหาร ทั้งจากองคความรูทางวิชาการและการปฏิบัติจริง รวมถึงการประยุกตระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยใหสามารถนำมาเปนเครื่องมือในการบริหารไดอยางมีประสิทธิภาพ***ติดตามรายละเอียดของ KPI คณะแพทยศาสตร มน.ของเราตอ... ในฉบับตอไป สวัสดีครับ!http://www.thaitechnics.com/nav/gps_t.htmlModern Management การจัดการสมัยใหม : รศ.เนตรพัณณา ยาวิราช

มาแลกเปลี่ยนและเรียนรูในเวทีAdministration Journal Club กันเถอะ !Administration Journal Club กันเถอะ !สรุปผลการดำเนินงาน Admin Journal Clubทุกวันศุกร เวลา 8.00 - 9.00 น.ณ หองทองจันทรฯ ชั้น 3 อาคารสิรินธรครั้งที่ วันที่ หัวขอ ผูนำการถายทอดองคความรู1 23 มี.ค. 50 - การสรางองคการใหเปนเลิศ- องคการแหงวิสัยทัศน- การพัฒนาจากองคการที่ดีเปนองคการที่ยิ่งใหญ น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล2 30 มี.ค. 50 Job Descriptions ผศ.นพ.ศิริเกษม ศิริลักษณ3 05 เม.ย. 50 7 กูรู 7 ไอเดีย ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย4 12 เม.ย. 50 การเขียน Blog และTraining Need ของบุคลากร น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล5 20 เม.ย. 50 The Ethical Mind ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย6 27 เม.ย. 50 7 กูรู 7 ไอเดีย ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย7 04 พ.ค. 50 7 อุปนิสัย พัฒนาสูผูนำมีประสิทธิผลสูง นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน8 11 พ.ค. 50 7 อุปนิสัย พัฒนาสูผูนำมีประสิทธิผลสูง นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน9 18 พ.ค. 50 7 อุปนิสัย พัฒนาสูผูนำมีประสิทธิผลสูง นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน10 25 พ.ค. 50 ขอคิดเตือนใจทำอยางไรใหมีความสุข พญ.พัชรดา อมาตยกุล11 01 มิ.ย. 50 พุทธมามกะ ควรมีคุณสมบัติ 5 ประการ ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย12 08 มิ.ย. 50 Finding Your Next Core Business ผศ.นพ.ศิริเกษม ศิริลักษณ13 16 มิ.ย. 50 Competency น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล14 22 มิ.ย. 50 Inner Work Life ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย15 06 ก.ค. 50 ขอคิดในการบริหารในการพัฒนาระบบราชการ ภก.ศักดิ์ศิลป วิมุกตานนท16 20 ก.ค. 50 Focus on the Middle Term ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย17 27 ก.ค. 50 ธรรมะโดยหลวงพอปราโมทย ปาโมชฺโช พญ.ดารณี ลิ้มรุงยืนยง18 03 ส.ค. 50 "องคการในศตวรรษที่ 21 จะประสบความสำเร็จไดอยางไร" น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล19 17 ส.ค. 50 Blue Ocean Strategy นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน20 24 ส.ค. 50 โครงสรางองคกรคณะแพทยศาสตร น.ส.สุกัญญา ประดิษฐ และผูบริหาร21 31 ส.ค. 50 โครงสรางองคกรคณะแพทยศาสตร น.ส.สุกัญญา ประดิษฐ และผูบริหาร22 07 ก.ย. 50 วันมหิดล น.ส.สุกัญญา ประดิษฐ และผูบริหาร23 14 ก.ย. 50 Blue Ocean Strategy นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน24 21 ก.ย. 50 โครงสรางองคกรและโครงสรางผูบริหาร น.ส.สุกัญญา ประดิษฐ และผูบริหาร25 28 ก.ย. 50 Health - Care information Getting better ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย26 05 ต.ค. 50 Stop Making Plans Start Making Decisions ผศ.นพ.ศิริเกษม ศิริลักษณ27 12 ต.ค. 50 Re-Branding ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย28 19 ต.ค. 50 องคการในอนาคต น.ส.ขนิษฐา เมฆอรุณกมล29 26 ต.ค. 50 Realizing the Promise of Personalized Medicine ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย30 02 พ.ย. 50 ปญหากฎหมายที ่พบบอยทางอายุรกรรมนพ.วิทวัส จิตตผิวงาม31 09 พ.ย. 50 "การศึกษาขอมูลทางคลินิก เพื่อประเมินการใชยาในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร" ภก.ศักดิ์ศิลป วิมุกตานนท32 16 พ.ย. 50 เก็บตกจาก Productivity ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย33 23 พ.ย. 50 360 degree Leadership นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน34 30 พ.ย. 50 พอรวย พอจน นพ.สุวิทย เลิศขจรสิน35 07 ธ.ค. 50 Logical Model ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย36 14 ธ.ค. 50 Leadership ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย อานรายละเอียดเพิ่มเติมไดจาก Weblog ที่ www.med.nu.ac.th

ปจจัยที่มีผลตอการตัดสินใจเลือกรับบริการทางการแพทยจากสถานพยาบาลของผูประกันตน จังหวัดพิษณุโลกFactors Influencing the Use ofMedical Service by Insured Persons Underthe Social Security Project inPhitsanulok Province.นายแพทยองอาจ เลิศขจรสินหัวหนาภาควิชาศัลยศาสตร คณะแพทยศาสตรไดรับทุนอุดหนุนการวิจัยสาขาสังคมศาสตรการแพทยงบประมาณรายได ประจำป 2550จำนวนเงิน20,000 บาท ระยะเวลาทำการวิจัย 1 ปตั้งแต มีนาคม 2549 ถึง กุมภาพันธ 2550บทคัดยอ (ภาษาไทย)การศึกษาครั้งนี้เปนการศึกษาเชิงพรรณนาแบบสำรวจ (Survey Research) เพื่อศึกษาปจจัยที่มีผลตอการตัดสินใจเลือกรับบริการทางการแพทยจากสถานพยาบาล ของผูประกันตนจังหวัดพิษณุโลกกลุมตัวอยาง ไดแก ผูประกันตนตามมาตรา 33 จากสถานประกอบการที่มีลูกจางตั้งแต 1คนขึ้นไป โดยการสุมแบบหลายขั้นตอน (Multi-StageCluster Sampling) จำนวน 600 ราย เก็บรวบรวมขอมูลจากแบบสอบถาม วิเคราะหขอมูลดวยสถิติ รอยละ คาเฉลี่ย และสวนเบี่ยงเบนมาตรฐานผลการวิจัยพบวาผูประกันตนฯ สวนใหญมีอายุอยูในชวง 20-29 ป เปนหญิงมากวาชาย มีสถานภาพโสด การศึกษาอยูในระดับปริญญาตรี รายไดเฉลี่ยตอเดือนอยูในชวง 5,001-10,000 บาท สวนใหญตัดสินใจเลือกรับบริการทางการแพทยจากสถานพยาบาลที่เขารวมโครงการประกันสังคมดวยตนเองเลือกใชบริการสถานพยาบาลของเอกชนมากกวาของรัฐ ผูประกันตนฯ สวนใหญรับรูและเขาใจขาว สารเกี่ยวกับการบริการทางการแพทย จากสื่อโทรทัศนมากที่สุด รองลงมาไมระบุสื่อ คือ เลือกรับรูขาวสารเกี่ยวกับการบริการทางการแพทยจากสื่อหลายประเภท, เพื่อนบาน, วิทยุ, หนังสือพิมพ และต่ำสุดคือ อินเตอรเน็ต และสื่ออื่น ๆ เมื่อวิเคราะหระดับการศึกษากับการเลือกใชบริการสถานพยาบาลพบวาผูประกันตนฯ ที่มีการศึกษาระดับม.6/ ปวช -อนุปริญญา และระดับปริญญาตรี เลือกรับบริการจากสถานพยาบาลของเอกชน มากกวาของรัฐ สวนระดับการศึกษาอื่นๆ เลือกรับบริการจากสถานพยาบาลของรัฐ และเมื่อวิเคราะหรายไดกับการเลือกใชบริการสถานพยาบาลพบวา ผูประกันตนฯที่มีรายไดนอยกวา 10,000 บาท เลือกใชบริการจากสถานพยาบาลของรัฐมากกวาเอกชน สวนผูที่มีรายไดมากกวา 10,000 บาท เลือกใชบริการจากสถานพยาบาลของเอกชนมากกวาของรัฐ เมื่อวิเคราะหขอมูลทั่วไปกับการเลือกประเภทสถานพยาบาล ในกรณีที่ทานเจ็บไขไดปวย หรือไดรับบาดเจ็บจากอุบัติเหตุโดยใชสถิติ Chi-square for statistic significanceพบวาขอมูลทั่วไปรายดานและรายขอที่แตกตางกัน มีผลตอการเลือกประเภทสถานพยาบาลฯแตกตางกันอยางมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ P

แพทยหญิงศรัญญา ศรีจันททองศิริโรคมือเทาปาก เปนโรคที่พบบอยในเด็ก ผูปวยสวนใหญเปนเด็กอายุนอยกวา 5 ป มักระบาดในชวงหนาฝนสาเหตุเกิดจากการ ติดเชื้อไวรัสกลุมเอนเทอโรไวรัส (enterovirus) ซึ่งมีอยูหลายสายพันธุ สวนใหญเกิดจากเชื้อcoxsackie virus มีอาการไมรุนแรงกรณีที่มีอาการทางสมองรวมดวยมักเกิดจากเชื้อ enterovirus 71 รุนแรงถึงเสียชีวิตไดการติดตอของโรคเชื้อนี้ติดตอโดยการสัมผัสน้ำมูก น้ำลายการไอจามรดกัน หรือสัมผัสอุจจาระของผูปวยโดยตรงหรือทางออม เชน สัมผัสผานของเลน มือผูเลี้ยงดูหรือน้ำและอาหารที่ปนเปอน เชื้อโรคนี้มักระบาดในโรงเรียนอนุบาลเด็กเล็กและสถานรับเลี้ยงเด็กเล็กอาการเด็กที่ปวยจะมีอาการไข เจ็บคอ กินอะไรไมคอยไดน้ำลายไหล เพราะมีแผลในปาก แผลอักเสบเปนตุมน้ำใสขึ้นบริเวณฝามือ ฝาเทา กน และรอบอวัยวะเพศได โดยทั่วไปอาการไมรุนแรง สามารถหายไดเองในระยะเวลา 7-10 วัน แตบางรายมีอาการมาก กินอาหารและน้ำไมได และอาจมีโอกาสพบภาวะแทรกซอนไดนอยกวา 1 % หรือ 1 ตอ 2000ราย โดยเฉพาะถาเกิดการติดเชื้อ enterovirus 71ภาวะแทรกซอนที่รุนแรงที่สุด คือ สมองอักเสบทำใหเกิดภาวะหายใจและระบบไหลเวียนลมเหลวซึ่งถึงแกชีวิตไดอยางรวดเร็ว และบางครั้งอาจไมพบผื่นแบบ มือ เทา ปาก ก็ได เด็กที่มีอาการรุนแรงมักมีอาการซึม ออนแรง ชักกระตุก มือสั่น เดินเซ หอบอาเจียน ซึ่งหากพบอาการเหลานี้จะตองรีบไปพบแพทยโดยดวนการวินิจฉัยอาศัยอาการทางคลินิกเปนหลัก และสามารถตรวจยืนยันชนิดของเชื้อไวรัสไดจากสารคัดหลั่งจากลำคอ อุจจาระ และเลือดการรักษาเปนการรักษาประคับประคองใหสารน้ำเพื่อปองกันการขาดน้ำ การใหยาลดไขและยาทาเฉพาะที่ เพื่อลดอาการปวดในชองปาก อาการหายไดเองใน 7-10 วัน ปจจุบันยังไมมียาตานไวรัสที่ไดผลการปองกันโรคเปนสิ่งที่สำคัญที่สุด ควรดูแลสุขภาพอนามัยใหดี สอนเด็กใหลางมือบอยๆ เวลาไอ จามควรปดปาก หลีกเลี่ยงการสัมผัสใกลชิดกับเด็กที่ไมสบาย ถาเด็กที่มีอาการของโรคมือ เทา ปาก ควรไปพบแพทยและหยุดเรียนจนกวาผื่นจะหาย เพื่อปองกันการแพรกระจายของเชื ้อโรคในโรงเรียนสถานรับดูแลเด็ก และโรงเรียนที่มีชั้นอนุบาลและชั้นประถมตน ควรมีมาตรการปองกันการระบาดของโรคนี้ดังนี้1. มีการตรวจคัดกรองเด็กปวย ไดแกเด็กที่มีไข ผื่น หรือแผลในปาก ไมใหเขาเรียน2. ควรมีมาตรการในการทำความสะอาดของเลนและสิ่งแวดลอมทุกวัน หรือเมื่อมีการเปอนน้ำลาย น้ำมูก สิ่งสกปรก3. มีมาตรการเครงครัดในการลางมือหรือใชแอลกอฮอลเจลลางมือใหแกเจาหนาที่ทุกระดับที่ดูแลสัมผัสน้ำมูก น้ำลาย หรืออุจจาระ4. หากมีการระบาดเกิดขึ้น ไดแก มีผูปวย2 รายขึ้นไปในชั้นเรียน ควรปดชั้นเรียนนั้นเปนเวลา 1สัปดาห หรือหากมีการระบาดเกิดขึ้นในหลายชั้นเรียนควรปดโรงเรียนดวย เพื่อหยุดการระบาด

คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร ไดรับความเห็นชอบใหจัดตั้งขึ้นตามมติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ 18 มกราคมพ.ศ. 2537 จากอดีตถึงปจจุบันคณะแพทยศาสตร มีนิสิตสำเร็จการศึกษาแลวจากหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต จำนวน 7 รุน ซึ่งจะเห็นไดวาคณะแพทยศาสตรไดใหสิ่งที่มีคุณคาที่สุดแกสังคม คือการผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพในการใหบริการดานสุขอนามัยและไดบัณฑิตแพทยที่มีคุณภาพสูชุมชนและสังคมในโอกาสครบรอบกอตั้งคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร ปที่ 14คณะแพทยศาสตร ขอเชิญชวนผูสนใจเขารวมกิจกรรมทำบุญตักบาตรขาวสารอาหารแหงในวันศุกรที่ 18 มกราคม 2551 ณ บริเวณดานหนาอาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร ตั้งแตเวลา 07.00 น. และขอเชิญเขารับฟงการบรรยายหัวขอตางๆที่นาสนใจ ณ หองประชุมเอกาทศรถ 2 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรตั้งแตเวลา 07.00 - 12.15 น.คณะแพทยศาสตร ขอเชิญทุกทานรับชมการแสดงบัลเลต การรองเพลง การแสดงจินตลีลาประกอบเพลงการบรรเลงไวโอลิน และอิเลคโทนโดยเด็กนอยหัวใจอาสาจากบานศิลปการดนตรีและกีฬาในวันพุธที่ 16 มกราคม 2551 ตั้งแตเวลา 11.00 -14.00 น.ณ บริเวณสวนหยอมหนาหองจายยา ชั้น 1อาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

CTIVITYAFaculty of Medicineขาว : ณัฐพร แกวแดง, จามรี อางหิรัญภาพ : ณัฐพล นามะวงศ1 23 4 5เมื่อวันที่ 19-21 กันยายน 2550 สำนักงานบริหารโครงการ รวมผลิตแพทยเพิ่มเพื่อชาวชนบท (สบพช.) รวมกับศูนยแพทยศาสตรศึกษาชั้นคลินิก โรงพยาบาลพุทธชินราช และเครือขายมหาวิทยาลัยนเรศวร เปนเจาภาพจัดประชุมวิชาการแพทยศาสตรศึกษา โครงการผลิตแพทยเพื่อชาวชนบท ครั้งที่ 6 (CPIRD 2007) ณ โรงแรมท็อปแลนด พลาซาพิษณุโลก โดยในวันที ่ 20 กันยายน 2550 ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร อภิปรายหัวขอ "การนำแนวคิดคืนหัวใจใหระบบสุขภาพสูการปฏิบัติในบริบทของแพทยศาสตรศึกษา" รวมดวยผศ.นพ.พรเลิศ ฉัตรแกว จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย ดร.นพ.สกล สิงหะ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทรและ ผศ.นพ.เทิดศักดิ์ผลจันทร มหาวิทยาลัยนเรศวร เปนผูดำเนินการอภิปรายรศ.ดร.มณฑล สงวนเสริมศรี อธิการบดีมหาวิทยาลัยนเรศวร เปนประธานในพิธีวางพวงมาลาและกลาวราชสดุดีสมเด็จพระมหิตลาธิเบศร อดุลยเดชวิกรม พระบรมราชชนก เนื่องในวันมหิดล เมื่อวันที่ 24 กันยายน 2550 นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมตรวจสุขภาพฟรี 160 ราย สอดคลองกับการประกาศนโยบาย 160 เตียง รวมทั้งการเสวนาวิชาการ เรื่อง"กระจกสี่ดาน มองมุมใหมแพทยไทยหัวใจมนุษย" กิจกรรมดังกลาวไดรับความสนใจจากนิสิต อาจารยและบุคคลทั่วไปเปนอยางมากเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2550 ศ.นพ.ดร ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรเปนประธานเปดการประชุมเครือขายพันธมิตรรวมใจ ครั้งที่ 1 ณ หองเอกาทศรถ 9 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร การจัดการประชุมในครั้งนี้ประกอบดวยผูอำนวยการศูนยแพทยศาสตรชั้นคลินิก ผูบริหารคณะและหัวหนาภาควิชา รวมถึงบุคลากรคณะแพทยศาสตรที่ปฏิบัติงานประจำศูนยแพทยชั้นคลินิก เพื่อปรึกษาหารือและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร โดยคณะกรรมการสิ่งแวดลอมและความปลอดภัย จัดโครงการอบรมอัคคีภัยและซอมแผนอัคคีภัยใหกับบุคลากร โดยจัดเปน 2 รุน เมื่อวันที่ 5 และ 12 ตุลาคม 2550 เพื่อเปนการใหความรูกับบุคลากรในการรับมือกรณีเกิดอัคคีภัยภายในอาคารโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร ทั้งนี้ไดรับความรวมมือจากบุคลากรคณะทันตแพทยศาสตรและคณะวิทยาศาสตรการแพทย ที่เขาใชพื้นที่ของอาคารโรงพยาบาลเขารวมซอมแผนในครั้งนี้ดวยเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2550 ศ.นพ.ดร. ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวรพรอมดวยคณะผูบริหารและบุคลากรรวมพิธีเทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกลาเจาอยูหัว รัชกาลที่ 5เนื่องในวันปยมหาราช ณ บริเวณโถงหนาหองเอกาทศรถ 9 ชั ้น 3 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

CTIVITYAFaculty of Medicineขาว : ณัฐพร แกวแดง, จามรี อางหิรัญภาพ : ณัฐพล นามะวงศเมื่อวันที่ 27 - 28 ตุลาคม 2550 สำนักงานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ (สปสช.) เขตพิษณุโลก รวมกับภาควิชาเวชศาสตรชุมชนครอบครัวและอาชีวเวชศาสตรและโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร จัดโครงการ "รอยดวงใจ ดูแลผูพิการในชุมชน" นี้ ณ หองเอกาทศรถ 9 ชั้น 3 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร การจัดโครงการดังกลาวประกอบดวยกิจกรรมการบรรยายใหความ รูแนวทางในการดูแลผูพิการในชุมชน ใหความรูเรื่องสวัสดิการสำหรับผูพิการ การเลาประสบการณผูพิการที่ประสบความสำเร็จ การแลกเปลี่ยนเรียนรูกับชมรมจิตอาสาทาโพธิ์ รวมทั้งมีภาคปฏิบัติ โดยมีแพทยและผูเชี่ยวชาญคอยใหคำแนะนำ นอกจากนี้ยังลงพื้นที่ฝกปฏิบัติจริงที่บานผูพิการทั้ง 6 ตำบลเมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน 2550 ผศ.(พิเศษ)พญ.พิริยา นฤขัตรพิชัย ผูอำนวยการโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร เปนประธานเปดโครงการ Big Cleaning Day ณ หองเอกาทศรถ 9 โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร การจัดโครงการในครั้งนี้มีวัตถุประสงคเพื่อพัฒนาสิ่งแวดลอมสถานที่ทำงานใหสะอาดปลอดภัย ถูกสุขลักษณะเปนระเบียบเรียบรอย นาทำงานและสรางความประทับใจใหกับผูรับบริการ อีกทั้งเปนการสรางวินัยใหแกบุคลากร เกิดความรัก สามัคคี เอื้ออาทร ซึ่งกันและกันเมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน 2550 ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธ พรรณารุโณทัย คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร เปนประธานเปดโครงการภารกิจพิชิตอวนพิชิตพุง(AF: Anti…Fat) โดยการจัดโครงการดังกลาวมีวัตถุประสงคเพื่อใหบุคลากรมีสุขภาพและบุคลิกภาพที่ดีสามารถควบคุมน้ำหนักใหอยูในเกณฑที่เหมาะสมหรือลดน้ำหนักไดโดยไมเกิดภาวะแทรกซอนที่เปนอันตรายตอสุขภาพ และเห็นความสำคัญในการดูแลตัวเองเพื่อลดปจจัยเสี่ยงตอการ เกิดโรคโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวรเตรียมความพรอมพัฒนาคุณภาพ HA & HPH จากการรับรองขั้น 2 สู การรับรองขั้น 3 ในวันที่ 22-23 พฤศจิกายน 2550 ศ.นพ.ดร.ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัย คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยนเรศวร เปดเผยวา “โครงการเตรียมความพรอมการพัฒนาคุณภาพ HA & HPH เปนโครงการที่สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล(พรพ.) จัดขึ้นเพื่อคัดเลือกโรงพยาบาลที่มีศักยภาพ มีความพรอมตอการรับรองคุณภาพโดยเขามาเปนทีมพี่เลี้ยง ใหขอเสนอและคำแนะนำตางๆ เพื่อใหโรงพยาบาลมีการปฏิบัติที่สอดคลองกับมาตรฐานโรงพยาบาลฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป ซึ่งเราตั้งเปาหมาย ไววาเราจะสามารถผานการรับรองมาตรฐาน HAภายในเดือนมิถุนายน 2551”67 8 9

คณะแพทยศาสตรมหาวิทยาลัยนเรศวรต.ทาโพธิ์ อ.เมืองจ.พิษณุโลก ๖๕๐๐๐ชำระคาฝากสงเปนรายเดือนใบอนุญาตเลขที่ ๘๕/๒๕๒๑พิษณุโลกฉบับหนาพบกับคอลัมนใหมเวชปฏิบัติควรรู กับ คำถามนี้มีรางวัล(สำหรับนองๆ นิสิตแพทย)แนะนำหนังสือนาอาน กับสาระประโยชนจากหนังสือดีทั่วโลกโภชนบำบัด (เรื่องที่ผูปวยและญาติตองรู)แงคิด มุมมอง ของพุทธศาสนาสูหนทางแหงการคนหาทางจิตวิญญาณ