06.08.2015 Views

kordsa Global Sürdürülebilirlik raporu 2014.pdf

  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

YATIRIMLARIMIZENDONEZYA’DAKAPASİTE ARTIRIMIYATIRIMIÇalışmalarına 2012 yılındabaşladığımız ve 2014 yılındatamamladığımız proje ileEndonezya’daki mevcuttesislerimizde kapasite artırımınagittik. 100 milyon dolar yatırımla18 kilotonluk lastik kord bezifabrikası ile 14 kilotonluk üçüncüve dördüncü nesil polyesterHMLS iplik fabrikalarının açılışınıgerçekleştirdik.Fabrika görseliYatırım kararının arkasındaki tetikleyicisebepler; talep artışı, pazarın Asya’dahızlı büyümesi ve rekabetçi maliyet yapısıoldu. Bu yatırımla üç yıl içinde kapasiteyidoldurmayı ve yıllık 10 milyon dolarFAVÖK katkısı hedefliyoruz.Etkiler ve Hedeflenen Kazanımlar:Ekonomik: Endonezya’nın GSMH’sınakatkımız %35 dolayında artacaktır.Sosyal: İstihdam artırarak bölgedeyaklaşık 170 kişiye daha iş imkanı sağladık.Çevresel: Yeni fabrikaların üretimteknolojisi nedeniyle enerji verimliliğiarttı. Tüketimin kwh/ton olarakazaltılması sonucunda üretilen her birton kordbezi için daha az karbon salımıhedefledik.Kurumsal: Endonezya’da Indo<strong>kordsa</strong>,Türkiye ve dünyada da Kordsa <strong>Global</strong> veSabancı Holding, bu yatırımla kordbezisektöründeki gücünü pekiştirerek,değerini ve pazar payını artıracaktır.KOMPOZİTTEKNOLOJİLERİMÜKEMMELLİYETMERKEZİ YATIRIMI2014 yılının ikinci yarısındaSabancı Üniversitesi işbirliği ileİstanbul Teknopark’ta temeliniattığımız Kompozit TeknolojileriMükemmeliyet Merkezi’ni 2016yılının ilk yarısında toplam23 milyon dolar yatırımlatamamlamayı hedefliyoruz.Mükemmeliyetmerkezi 3DgörüntüsüYatırım kararındaki tetikleyici sebepler;hızla büyüyen kompozit sektöründesürdürülebilir kârlı büyümeyiyakalayabilmek için Sabancı Holding’inzamanında konumlanmasını sağlamak,havacılık, savunma, otomotiv, denizcilik,enerji sektörlerine yüksek katma değerliürün ve hizmet sağlamak ve ülkemizin2023 hedeflerine katkıda bulunmaktır.Bu yatırımla hedefimiz 10 yıl içerisindeAB’deki pazar payımızı %4’e çıkartmaktır.Etkiler ve Hedeflenen Kazanımlar:Ekonomik: Türkiye’nin kısa ve orta vadedestratejik alanlarda ürün geliştirme veüretme kabiliyetlerinde dışa bağımlılığınıen aza indirmeye yönelik projelerbaşlatılmasına liderlik ediyoruz.Sosyal: Yenilikçi bir Sanayi – Üniversiteişbirliği modeli ile Türkiye’de ilk defa,ileri teknoloji ürünü olan bir malzemeninüretimi için, üniversite destekli Ar-Geekseninde, temel araştırma, teknolojigeliştirme ve üretimi içeren sinerjikbir yapının yer alacağı bir platformoluşturduk. Ayrıca, ülkemizde bu alandahissedilen nitelikli insan gücü açığınınkapatılmasına önemli katkı sağlamayıhedefliyoruz.Çevresel: Kompozit TeknolojileriMükemmeliyet Merkezi’nde çevre dostuteknolojiler geliştirmeye öncelik vermekhedeflerimiz arasındadır.Kurumsal: Kompozit sektörüne ara mamulüreticisi olarak girmeyi, gelecektekibüyüme opsiyonlarına hazırlanmayı veKordsa <strong>Global</strong>’i teknoloji ve inovasyonlideri olarak konumlandırmayıamaçlıyoruz.36 I Kordsa <strong>Global</strong> <strong>Sürdürülebilirlik</strong> Raporu 2014 Kordsa <strong>Global</strong> <strong>Sürdürülebilirlik</strong> Raporu 2014 I 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!