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Los Jóvenes y la Agricultura

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LOS jóvenes Y LA AGRICULTURA: DESAFÍOS CLAVE Y SOLUCIONES CONCRETAS1.2 Estudios de Caso1. DESARROLLO Y GESTIÓN DE AGRO-EMPRESASCAMBOYACon el fin de apoyar a <strong>la</strong> agricultura sostenible y al desarrollo rural, el Centro Camboyano para elEstudio y el Desarrollo de <strong>la</strong> <strong>Agricultura</strong> (CEDAC, por sus sig<strong>la</strong>s en francés) fue establecido en 1997con el apoyo de <strong>la</strong> ONG francesa Grupo de Investigación e Intercambio Tecnológico (GRET, por sussig<strong>la</strong>s en inglés). En el 2008 -con el apoyo financiero del Programa Ecuménico de Becas, <strong>la</strong> organizaciónHilfswerk der Evangelische Kirchen Schweiz, CODEGAZ y un donante privado japonés- el CEDACempezó a implementar el programa de Desarrollo y Manejo de Agro-Empresas (AEDM, por sus sig<strong>la</strong>sen inglés) en <strong>la</strong>s provincias de Takeo, Kampot, Kampong, Chnang, Prey Veng, Svay Rieng, Siem Reapy Kampong Cham.El programa AEDM tiene como objetivo alentar a los jóvenes de <strong>la</strong>s zonas rurales que han terminado<strong>la</strong> escue<strong>la</strong> a optar por carreras profesionales en <strong>la</strong> agricultura. El programa de entrenamiento dura unaño y cubre <strong>la</strong>s siguientes áreas: técnicas agríco<strong>la</strong>s amigables con el medio ambiente (por ej. cultivode setas y vegetales; cría de pollos, cerdos y peces), desarrollo personal y educación social, gestiónde explotaciones agríco<strong>la</strong>s y desarrollo de p<strong>la</strong>nes de negocio, ahorros para <strong>la</strong> autosuficiencia, gestiónfinanciera y habilidades de redacción de informes. El mes 1 es un periodo de prueba. <strong>Los</strong> meses 2 y 3incluyen entrenamiento básico y una visita ilustrativa a agricultores comerciales exitosos. En los meses4 y 5 se combina una pasantía con trabajo de campo y con sesiones adicionales de capacitación; <strong>la</strong>spasantías están a cargo de agricultores experimentados y emprendedores. El mes 6 se enfoca en <strong>la</strong> gestiónde <strong>la</strong> explotación agríco<strong>la</strong> y el desarrollo de los p<strong>la</strong>nes de negocio. Durante los 5 meses subsiguientes seimplementa el p<strong>la</strong>n de negocios, acompañado por seminarios regu<strong>la</strong>res de intercambio/reflexión y otrascapacitaciones. Durante el programa de entrenamiento, se realizan talleres con los padres del estudiantepara permitirles entender los detalles y los beneficios del programa con el fin de que puedan ayudar yapoyar a sus hijos.Se solicita a los estudiantes que reembolsen su tasa de entrenamiento de USD 300 al CEDAC dentrode los tres años posteriores a su graduación. El CEDAC usa este dinero como un fondo rotatorio paraproporcionar préstamos a los graduados que no poseen capital de inversión para implementar su propionegocio agríco<strong>la</strong>. Algunos estudiantes han establecido grupos de ahorro y crédito para movilizar fondos.El capital de ahorro total de cada grupo es de alrededor de USD 2.000.Desde el 2011, el CEDAC ha apoyado a más de 300 jóvenes rurales de edades entre 16 y 30 años y el40 por ciento de estos son mujeres. La mayoría ya ha emprendido su propio negocio agríco<strong>la</strong> o se haconvertido en un trabajador de desarrollo comunitario o en gerente de un campo agríco<strong>la</strong>. En promedio,el ingreso mensual de los estudiantes se ha incrementado de USD 100 a 300, según informes este montoes dos o tres veces más alto que el ingreso de los jóvenes que trabajan en el sector de <strong>la</strong> vestimenta o de<strong>la</strong> construcción. Adicionalmente, los graduados del programa AEDM han capacitado a cerca de 2.000jóvenes más en sus comunidades.(Estudio de caso redactado por C. Goemans, adaptado de <strong>la</strong> Encuesta)Información provista por el Sr. Saing Koma Yang, Presidente de CEDAC Camboya.Más información disponible en:www.cedac.org.khwww.gret.orgwww.ekd.dewww.heks.chwww.codegaz.org4

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