Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie

Narzędzia te są przedstawione w podziale na obszary zarządzania wiekiem w siedmiu broszurachz cyklu „Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie”, które towarzyszą niniejszemu opracowaniu(por. zestawienie na wewnętrznej stronie okładki). Każda broszura jest poświęcona jednemu obszarowii zawiera wykaz charakterystycznych dlań narzędzi, a ponadto:▸▸▸▸▸▸wykaz korzyści ze stosowania narzędzi z danego obszaru,praktyczne rady dla przedsiębiorstw planujących ich wdrożenie,omówienie możliwości zastosowania poszczególnych narzędzi w małych firmach.Przy przeglądaniu listy narzędzi zarządzania wiekiem należy mieć świadomość, że jest ona długa,bo zawiera działania stosowane przez wiele przedsiębiorstw, często różniących się międzysobą wielkością, charakterystyką zatrudnienia, rodzajem działalności, zagrożeniem konkurencją,stylem zarządzania itp. Należy więc traktować ją jak menu, z którego wybiera się takie działania,które są dobrze dostosowane do potrzeb danego przedsiębiorstwa.Cele i odpowiadające im obszary zarządzania wiekiemPrzyjmowaniedo pracy• rekrutacja• selekcjaZwiększaniekapitału ludzkiego• kształcenie ustawiczne• ochrona i promocja zdrowiaTworzenie warunkówefektywnej pracy• elastyczne formy zatrudnienia• przesunięcia między stanowiskami• rozwój kariery zawodowejZakończeniepracy• kończenie pracy• przechodzenie na emeryturęŹródło: Opracowanie własne10