Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie

(m.in. programów wspierających zatrudnienie) oraz bieżąca analiza potrzeb i możliwości skorzystaniaz takiej pomocy przez firmę.W miarę możliwości należy skorzystać z doświadczeń innych firm, które już stosują zarządzaniewiekiem. Przykładowo: można w tym celu korzystać z bazy dobrych praktyk, prowadzonej przezEFILWC. 25 Zawiera ona dane kontaktowe do osób odpowiedzialnych za realizację działań z zakresuzarządzania wiekiem w badanych firmach.• Ewaluacja i ocenaEwaluacja, którą przeprowadza się w trakcie wdrażania, może pomóc w odkryciu możliwych niedociągnięćw samej koncepcji i sposobie jej realizacji, dzięki czemu można podjąć środki podnosząceskuteczność. Końcowa ewaluacja pozwala stwierdzić, czy uzyskano w wyniku wdrożeniazarządzania wiekiem korzyści (netto), istotne dla pracowników i dla firmy.Każdy projekt powinien być możliwie wnikliwie oceniony przez organizację i jej pracowników lubprzedstawicieli pracowników, co pozwoli lepiej zarządzać wiekiem, ale i wdrażać inne programy,ważne dla przyszłości organizacji.25 Dostępnej na stronie: http://www.eurofound.europa.eu/areas/populationandsociety/ageingworkforce.htm.18