Amsterdam Bezoeken Holland Zien 2

11.3 Geïdentificeerde risico’sOp moment van schrijven zijn een aantal voorziene risico’s in kaart gebracht. Deze staan vermeld intabel hieronder. Tijdens het project zal dit risicoregister periodiek worden getoetst en waar nodigaangevuld met nieuw geïdentificeerde risico’s.RisicoKans dat risico zichvoordoetImpact van risicoop het projectAanpakBezuinigingen op definanciering van hetproject door cofinanciersActiviteiten worden nietconform ActiviteitenplanuitgevoerdDe gesteldedoelstellingen blijkenniet haalbaar te zijnPolitiek draagvlak voorhet project valt wegAantrekken vanconsumentenvertrouwenin de doelmarktenDaling vanconsumentenvertrouwenin de doelmarkten50% Hoog Impact reduceren doorambitie bij te stellen doorspecifieke activiteiten teschrappen (bijvoorbeeldgeografische markten telaten vallen).30% Laag-Hoog Vermijden door regelmatigte rapporteren, jaarlijksactiviteitenplannen voor hetkomende jaar voor te leggenvoor accordering en waarmogelijk meetbaarheid vande activiteiten te monitoren.10% Hoog Impact reduceren doorperiodieke monitoring vande realisatie van dedoelstellingen. Indien dedoelstellingen niet haalbaarblijken te zijn, zal de ambitiein overleg moeten wordenbijgesteld.10%-30% Hoog Impact reduceren door ookbestuurders te betrekken bijhet project door hetagenderen binnen de MRAen de AEB en het actiefuitdragen van de successen.20% Middel Impact versterken doorhierop in te spelen en per uitte voeren activiteit te kijkenhoe deze benut kan wordenvoor het genereren vanextra bezoek aan deMetropoolregio Amsterdam.40% Hoog Impact reduceren door eenwijziging in de doelmarktendoor te voeren entemporisering vanactiviteiten.Meerjarig projectplan Amsterdam Bezoeken, Holland Zien 2 28