Tema Landsmøde 2012 Landsmøde 2012 Tema Landsmøde – hvad er det for noget? Landsmøde, kongres, årsmøde, generalforsamling – kært barn har nok mange navne, men samme formål. Men hvad skal vi med det og hvad er det for en størrelse? Lone Clausen, næstformand i DFL. Af Lone Clausen, næstformand for DFL DFL’s landsmøder er på mange måder omdrejningspunktet for foreningen og en milepæl for DFL’s arbejde. Det er på landsmødet, der gøres status på aktiviteterne i den forgangne periode, og det er også her, hvor DFL’s politikker og indsatsområder for de kommende to år fastlægges – og ikke at forglemme, hvad det overordnede tema for foreningens arbejde de kommende to år skal være. Det nye tema ”Kvalitet & Faglighed” sætter fokus på arbejdsmæssige kerneværdier i såvel DFL, som ude hos jer medlemmer, men trivslen og arbejdsmiljøet generelt vil også fremover have en stor plads i DFL’s arbejde. Demokratisk system I en forening som DFL kan vi naturligvis ikke blot gøre som vi har lyst til. Bag DFL’s virke ligger et meget demokratisk system, der har landsmødet som afgørende forum – og et formelt forum, hvor det er foreningens vedtægter, der styrer afviklingen af mødet efter en vedtægtsbestemt dagsorden. Deltagerne på landsmødet er tillidsvalgte fra bestyrelserne i DFL’s personaleforeninger. De er valgt af medlemmerne i selskaberne og repræsenterer dem. På landsmødet kan de gøre deres indflydelse gældende, både når det handler om valg af formandskab og på de fremadrettede politikker og indsatsområder. De delegerede udgør i alt 144 tillidsvalgte fra 32 personaleforeninger. Vedtægter og valg Det er Landsmødet der godkender regnskab og budget, foretager valg af formandskab og beslutter og godkender, hvilken vej DFL skal følge fremadrettet og hvilke indsatser der skal iværksættes. Dog på et overordnet plan, idet den mere detaljerede formulering af indsatser og mål sker i hovedbestyrelsen samt i DFL’s udvalg, faggrupper og fora. Landsmødet er også den instans, der diskuterer og vedtager ændringer til DFL’s vedtægter og behandler indkomne forslag fra vores medlemmer og personaleforeninger. Bjarne Wyrwik fra Codan var en flittig kommentator på landsmødet Samarbejde nedbringer langtidssygemeldinger Danica Pension og Lyngby-Taarbæk Kommune har indledt et samarbejde for at nedbringe antallet af langtidssygemeldinger og førtidspensionister. Når man er syg, så har man udfordringer nok og skal ikke også kæmpe mod komplicerede offentlige og private systemer. Det er baggrunden for, at Lyngby-Taarbæk Kommune har indledt et samarbejde med Danica Pension for at gøre det nemmere for borgerne. Samarbejdet betyder, at offentlige og private skal samarbejde om at skabe grundlaget for en tidlig og koordineret indsats, der skal hjælpe en syg borger. Eksempelvis skal pensionsselskabet kunne få oplysninger om den syge borger, så der arbejdes mod at pensionsselskabet automatisk modtager besked, når en virksomhed sygemelder en medarbejder. Parterne skal desuden dele lægelige oplysninger og andre informationer for at undgå, at den syge bliver kastebold mellem instanserne. Målet med samarbejdet er at reducere de ca. 17.000 årlige tilkendelser af førtidspension på landsplan. Indtil videre er samarbejdet dog kun afprøvet på fem frivillige borgere og fremtiden vil vise, om det fungerer efter hensigten og kan udbredes til andre kommuner og pensionsselskaber. Lærerstanden bliver nu ét selskab Der er sket en markant ændring i LB Koncernens struktur, idet man går fra at være fem selskaber til fremover kun at være ét. De fem selskaber var Lærerstandens Brandforsikring G/S som havde fire datterselskaber, nemlig Bauta <strong>Forsikring</strong> A/S, Runa <strong>Forsikring</strong> A/S, FDM <strong>Forsikring</strong> A/S og Genforsikringsselskabet Virke A/S. Ændringen af strukturen, der blev godkendt på koncernens generalforsamling i slutningen af april, betyder at der fremover kun er ét selskab og at navnet er LB <strong>Forsikring</strong> A/S. Selskabet vil også fremover arbejde efter de gensidige principper. Selskabet skriver i en presseinformation, at ændringen ingen betydning får for medlemmernes forsikringsbetingelser og i praksis vil kunderne også fremover møde de velkendte navne og logoer. LB <strong>Forsikring</strong> A/S er ejet af LB Foreningen (93,462%), Dansk Sygeplejeråd (4,337%), FTF (0,096%) og FDM (2,106%). Lønsumsafgiften er giftig Regeringen arbejder med planer om at hæve den i forvejen høje danske lønsumsafgift for den finansielle sektor. Planen er, at den frem til 2021 skal hæves med 0,1 pct. årligt fra i dag 10,5 pct. op til 12,3 pct. Problemet med lønsumsafgiften er, at en sådan skat på lønninger rammer skævt. Den vil ramme de ansatte direkte, idet omkostningen på medarbejderne fordyres. Det vil i den sidste ende betyde afskedigelser og færre medarbejdere i sektoren og det harmonerer ikke med regeringens ønske om at skabe flere jobs. Alternativet kan være en skat på finanssektorens transaktioner – FTT eller Financial Transaction Tax – som ikke beskatter lønninger men mere reelt beskatter finansielle transaktioner i branchen. FTT er et fornuftigt alternativ, der ikke på samme måde skader de ansatte i branchen, men lader de finansielle virksomheder betale skat af forretningerne og ikke lønsummen. DFL tager stærk afstand fra at øge lønsumsafgiften, da den uden tvivl vil koste jobs. Der arbejdes gennem vores interesseorganisationer NFU og FTF på såvel på EU-plan som i Danmark for at vores synspunkter høres, og i højeste grad for at undgå at beskatningen af løn tilmed øges. Vi er meget enige med Finansforbundet, der gennem en storstilet annoncekampagne siger, at det må være bankerne og ikke de ansatte, der skal betale en øget beskatning. Stærk bundlinje i Tryg Tryg kom ud af deres første kvartal i regnskabsåret med bedre resultat, end analytikerne havde ventet. Overskuddet før skat blev 721 mio. kr. mod ventet 593 mio. kr. og efter skat blev der 556 mio. kr. tilbage. Dette er mere end en fordobling i forhold til sidste år, hvor resultatet for samme periode blev 271 mio. kr. Det forsikringstekniske begreb ”combined ratio” viser hvor mange kroner selskabet udbetaler for hver 100 kroner, der tjenes. Dette forbedrede Tryg fra 96,1 sidste år til nu 93,9. Tryg går efter at nå en combined ratio på 90 svarende til en egenkapitalforrentning på 20 pct. efter skat. Det forsikringstekniske resultat landede i kvartalet på 366 mio. kr. mod 268 mio. kr. i første kvartal 2011. For at forbedre resultaterne yderligere iværksætter Trygledelsen en spareplan, der skal nedbringe omkostningerne og skadesudgifterne. De mere præcise mål bliver udmeldt senere. 4 | <strong>Forsikring</strong> Nr. 4 2012 www.dfl.dk | 5