Opinie ‘We zoeken de business actief op ook internationaal’

Opinie
Ing. Mark Pehlig, nieuwe algemeen directeur Fugro GeoServices
‘We zoeken de business actief op,
ook internationaal’
Met ingang van 1 december 2012 is ing. Mark Pehlig algemeen directeur van Fugro GeoServices B.V.
Hij neemt het stokje over van Maarten Smits, die directeur werd bij Deltares. Inmiddels opereert Fugro
GeoServices – na de fusie tussen Fugro-Inpark en Fugro Ingenieursbureau – nu zo’n anderhalf jaar in zijn
huidige vorm: dé specialist op het gebied van Geo-onderzoek, Geo-informatie en Geo-advies.
Mark Pehlig komt uit de eigen organisatie en was de
afgelopen jaren onder andere directeur Geotechniek
bij Fugro Ingenieursbureau. Samen met Ron Rozema
vormt hij nu het directieteam van Fugro GeoServices.
Hij wil best even terugkijken op de afgelopen jaren, maar
is toch vooral met de toekomst bezig: ‘Je ziet dat onze
diensten de afgelopen jaren echt samen zijn gekomen
en dat we ze nu integraal kunnen aanbieden. Daarmee
hebben we een helder profiel voor onze opdrachtgevers en
de markt. Dat is belangrijk, want je moet je onderscheiden
in de huidige marktomstandigheden in Nederland. Wij
positioneren ons als specialist op gebied van geotechniek
en geo-informatie. De kern is: betrouwbare technologie,
data en kennis inzetten om oplossingen te bieden voor
diverse opdrachtgevers. Naast techniek speelt ook de
persoonlijke factor een belangrijke rol: het vermogen om
de vraag van de klant goed te kunnen begrijpen en te
beantwoorden vind ik erg belangrijk.’
Je noemt zelf al de marktomstandigheden:
welke ontwikkelingen zie je daar?
Pehlig: ‘We richten ons met onze werkportefeuille
op verschillende markten: Infra, Bouw, Industrie,
Water en Energie. Tendens is dat opdrachtgevers
steeds meer langdurige contracten aangaan, vaak via
aanbestedingen op prijs. Je ziet dat sommige sectoren
6
FUGRO INFO nr 1 maart 2013

‘Fugro heeft Nederlandse bedrijven
in het buitenland veel te bieden’
in Nederland nu achterblijven, andere gaan juist beter;
daar gaan we flexibel mee om. We proberen al vroeg
bij een initiatief betrokken te raken of met partners in de
markt samen te werken en kansen op te zoeken.’
Dus jullie zoeken de business echt op?
Pehlig: ‘Je ziet dat Nederlandse bedrijven, ingenieursbureaus
en bouwers naast de traditionele thuismarkten
vaker de buitenlandse markt opzoeken. Fugro heeft
verschillende vestigingen in Europa en we maken steeds
meer gebruik van elkaars netwerk. We beschikken hier
over specifieke knowhow die in andere landen ook
wordt gewaardeerd en die we goed kunnen toepassen.
En andersom: de specifieke technieken en ervaring
van onze bedrijven in het buitenland kunnen hier weer
worden gebruikt bij onze projecten. Hierdoor kunnen
Nederlandse bedrijven ook duidelijk profiteren van ons
uitgebreide internationale netwerk.’
Wat maakt Fugro GeoServices zo bijzonder?
‘We beschikken over ongeveer 400 betrokken geospecialisten
en meer dan 50 jaar ervaring als bedrijf. Voor
alles wat met de bodem, het grondgebruik, grondwater
en het begeleiden van bouwprocessen te maken heeft,
kun je bij ons terecht. We hebben verstand van georisico’s
in de fase van ontwerp en de uitvoering van een
bouwproject, maar ook bij beheer en onderhoud zijn
we steeds meer betrokken. We kunnen vaak zinvolle
informatie toevoegen op basis van data, advies of het
monitoren van de toestand van een object. Ons doel
is daarbij altijd te denken in oplossingen waar een
opdrachtgever voordeel van heeft. Het vertrouwen dat
onze klanten hebben, vind ik belangrijk; ze weten onze
mensen te vinden en zien dat ze altijd op ons kunnen
rekenen. Wanneer het morgen hoogwater is, dan staan
wij zó op locatie met meetsensoren en specialisten.
Mede door flexibiliteit van eigen medewerkers en
materieel kunnen we snel schakelen.’
Kennisontwikkeling
‘Om goed op de omgeving te kunnen inspelen,
vind ik het belangrijk om aandacht te besteden aan
opleiding, innovatie en kennisontwikkeling. Wij zijn
actief in verschillende kennisnetwerken en innovatieve
projecten. Soms nemen we deel aan een programma
met partners in de sector, soms ontwikkelen we zelf
nieuwe technieken, al dan niet in samenwerking met
een opdrachtgever. In de geotechniek nemen we deel
aan Geo-Impuls, waarbij de sector zich met Rijkswaterstaat
buigt over het reduceren van faalkosten in
de bouw. Een mooi voorbeeld vind ik de proefterpen
in de Bloemendalerpolder bij Weesp. Hier doen wij
gedurende 5 jaar onderzoek naar verzakkingen en
horizontale vervormingen bij zandophogingen, om
betere voorspellingen te doen over restzettingen na het
bouwrijp maken van terreinen. Dat helpt om kost baar
onderhoud aan rioleringen en wegen te verminderen.
De proefterpen leveren informatie op die we delen met
bouwers, ontwerpers, opdrachtgevers en onderzoekers.’
‘Op gebied van geo-informatie kijken we in het
IJkdijk-programma momenteel naar verbeteringen
om verschillende datatypen in een informatiesysteem
samen te brengen en realtime te presenteren.
Door deze gegevens te koppelen aan data over
de ondergrond en kenmerken van waterkeringen,
bijvoorbeeld bij inspecties van zwakke plekken, kun je
betere risicovoorspellingen doen. Dit biedt beheerders
van waterkeringen en andere belanghebbenden op elk
moment inzicht. Ik zie het als een uitdaging om deze
informatiesystemen ook voor andere toepassingen
te benutten, zoals bij ondergrondse bouw in een
kwetsbare binnenstad.’
Klant centraal
‘Door betrokkenheid van onze ingenieurs bij dit
soort kennis- en productontwikkeling kunnen we in
projecten vaak een optimale oplossing aanbieden.
Ik zie dat opdrachtgevers dat waarderen en bij
opdrachtverstrekking niet alleen kijken naar de laagste
prijs, maar juist ook naar de meeste toegevoegde
waarde. Daarbij is schaalgrootte steeds belangrijker:
de projecten worden omvangrijker en complexer. Maar
onze grote kracht is toch onze uitgebreide kennis van en
ervaring met alles wat zich afspeelt in de ondergrond.
Die op de juiste manier ter beschikking stellen aan onze
klanten, perfect aansluitend op hun werkproces; dat is
waar we ons de komende jaren op focussen.’
‘Wanneer het hoogwater is,
staan wij zó op locatie…’
FUGRO INFO nr 1 maart 2013 7