10.09.2015 Views

LOGISTIKA

PDF-failina - Leht - Äripäev

PDF-failina - Leht - Äripäev

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>LOGISTIKA</strong><br />

september 2008 | eelarve ||liikluspiirang ||tehnika ||autotranspordi TOP ||<br />

nr 5 (34)


REKLAAM<br />

Järgmine<br />

Logistika<br />

ilmub 29. oktoobril 2008<br />

Logistika toimetaja:<br />

Tanel Raig<br />

Tel 667 0111<br />

e-post tanel.raig@aripaev.ee<br />

Logistika<br />

reklaami projektijuht:<br />

Villem Freiman<br />

Tel 667 0069<br />

e-post villem.freiman@aripaev.ee<br />

Meie alused on väga mitmekülgsed ning võimaldavad<br />

transportida praktiliselt igasugust üldist lasti, sealhulgas<br />

Sto-Ro lasti ehk suuri kaupu, mida on vaja alusele<br />

ja maale vedada, konteinereid, haagiseid, kassette, liikuvat<br />

lasti ning korraga suurt hulka projektikaupu,<br />

samuti ka IMDG (ehk ohtlike kaupade<br />

mereveo) koodeksisse kantud kaupu<br />

ja temperatuurikontrolliga kaupu.<br />

2 <strong>LOGISTIKA</strong>


TOIMETUS<br />

Õige aeg soodsaks<br />

tehinguks<br />

Pakkumine autoveoturul<br />

on kõrgelt üle vajaduste,<br />

nafta hind<br />

langeb, teenuse tarbijal on<br />

vaja säilitada soodne autotranspordi<br />

hind, et mitte<br />

kasvatada keerulistes majandusoludes<br />

eelarvet. Praegu<br />

on õige aeg järgmise aasta<br />

eelarvet silmas pidades sõlmida<br />

autovedajatega soodsaid<br />

pikaajalisi veolepinguid.<br />

Hinnad autotransporditurul<br />

on madalad. Madalad,<br />

arvestades aasta esimesel<br />

poolel toimunud kütuse<br />

hinna tõusu ja sellele juba<br />

aastaid eelnenud tööjõukulude<br />

rallit. Kuna uute ettevõtjate<br />

sisenemine veoturule<br />

oli lihtne ja lihtne on olnud<br />

heades majandustingimustes<br />

liisingute abiga paisutada<br />

ka oma veoparki, on<br />

turul valitsev teenuse ülepakkumine<br />

teinud vedajatel<br />

võimatuks tõsta veohindu.<br />

Aasta lõpus, uue aasta alguses<br />

võib olla juba hilja<br />

jahtida soodsat veolepingut.<br />

SELLES NUMBRIS:<br />

Eelarve<br />

Millest lähtuda 2009. aasta<br />

logistikaeelarve koostamisel?<br />

6–17<br />

Liikluspiirang<br />

Üliõpilased laidavad oma lõputöös<br />

maha Tartu maantee<br />

auto rongide liiklemispiirangu.<br />

Maanteeamet kinnitab piirangujärgses<br />

analüüsis piirangust<br />

saadud kasu.<br />

18–23<br />

Ülevaade<br />

Sügisel Eestis müügile tulevad<br />

laotõstukid. 24–27<br />

Toetus<br />

EAS toetab logistikasüsteemide<br />

parendamist. 33<br />

Autotransporditurg<br />

Tööd hea hinnaga pole enam<br />

saada. 36–39<br />

Autotranspordi TOP<br />

Võitja OÜ DLE. 40–46<br />

september 2008<br />

JUHTKIRI<br />

Tanel Raig<br />

”Aasta lõpus,<br />

uue aasta alguses<br />

võib olla juba<br />

hilja jahtida soodsat<br />

veolepingut.<br />

Logistika toimetaja<br />

Transporditurul tegutsejad<br />

on veendunud, et juba tänavuse<br />

aasta lõpp teeb korrektiivid<br />

teenuse pakkujate<br />

ridadesse. Paljud vedajad<br />

ei pea enam vastu armutult<br />

tiksuvatele liisingumaksete<br />

koormale. Pangad korjavad<br />

autod turult kokku ja teenuse<br />

pakkumine väheneb piirini,<br />

kus vedajad saavad küsida<br />

hinda, mis võimaldab<br />

neil oma kohustusi finantseerijate<br />

ees kanda.<br />

Oht on soodsat lepingut<br />

jahtides sattuda vedaja peale,<br />

kes juba uue aasta alguses<br />

enam vastu ei pea ja lõpetab<br />

oma tegevuse. Raskustega<br />

võivad silmitsi seista<br />

ettevõtted, kes ei ole siiani<br />

jõudnud piisavalt koguda<br />

käibevahendite puhvrit, ütleb<br />

Swedbanki transpordivahendite<br />

liisingu osakonna<br />

juhataja Ain Mihkelson. Tasub<br />

vaadata seekordses Logistikas<br />

eelmise aasta autotranspordi<br />

TOPi ja selekteerida<br />

sealt välja ettevõtted,<br />

kes on suutnud suurema kasumi<br />

kõrvale panna.<br />

TÄNASES <strong>LOGISTIKA</strong>S KIRJUTAVAD:<br />

Jaana Pikalev,<br />

Äripäev<br />

Annab ülevaate järgmise aasta<br />

veoautode remondihindadest.<br />

Fred Märtsoo,<br />

OÜ Laadur<br />

Kirjutab, kuidas laos tõstukitele<br />

vähem raha kulutada.<br />

Heldur Vaher,<br />

Transiidikomisjoni sekretär<br />

Annab visiooni transiidi järgmisest<br />

aastast.<br />

Andres Junkur,<br />

CV Online<br />

Prognoosib olukorda logistikasektori<br />

tööjõuturul.<br />

<strong>LOGISTIKA</strong><br />

Toimetaja: Tanel Raig,<br />

tel 667 0111, e-post:<br />

tanel.raig@aripaev.ee<br />

Reklaami projektijuht:<br />

Villem Freiman,<br />

tel 667 0069, e-post:<br />

villem.freiman@aripaev.ee<br />

ftp.aripaev.ee/incoming/Rekl<br />

Kujundaja: Estel Eli<br />

Keeletoimetaja: Sven Saun<br />

Fotograaf: Indrek Susi<br />

Peatoimetaja: Meelis Mandel<br />

Väljaandja:<br />

AS Äripäev<br />

Pärnu mnt 105, 19094 Tallinn<br />

telefon: (372) 667 0195,<br />

(372) 667 0222,<br />

faks: (372) 667 0265,<br />

(372) 667 0165<br />

Toimetus<br />

e-post: aripaev@aripaev.ee<br />

tel: (372) 667 0111,<br />

faks: (372) 667 0265<br />

Korrespondent Tartus:<br />

Väinu Rozental,<br />

vainu.rozental@aripaev.ee<br />

Reklaamiosakond<br />

e-post: reklaam@aripaev.ee,<br />

tel: (372) 667 0105,<br />

faks: (372) 667 0200<br />

Seminarid ja Käsiraamatud<br />

tel: (372) 667 0207,<br />

faks: (372) 667 0290<br />

Raamatuklubi ja Infolehtede<br />

toimetus<br />

tel: (372) 667 0207,<br />

faks: (372) 667 0290<br />

Tellimine ja levi<br />

e-post: register@aripaev.ee,<br />

tel: (372) 667 0099,<br />

faks: (372) 667 0300<br />

Tiraaž: 25 600<br />

Tellimine internetis<br />

www.aripaev.ee/tellimine<br />

Tellimishind 12 kuuks<br />

3460 kr<br />

Trükk AS Kroonpress<br />

Äripäev veebis:<br />

www.aripaev.ee<br />

Toimetus võtab endale õiguse<br />

kirju ja kaastöid vajaduse korral<br />

lühendada. Toimetus kaastöid ei<br />

tagasta. Kõik ajalehes Äripäev ja<br />

tema lisades avaldatud artiklid, fotod,<br />

teabegraafika (sh päevakajalisel,<br />

majanduslikul, poliitilisel või<br />

religioossel teemal) on autoriõigusega<br />

kaitstud teosed ning nende<br />

reprodutseerimine, levitamine ning<br />

edastamine mis tahes kujul on ilma<br />

ASi Äripäev kirjaliku nõusolekuta<br />

keelatud.<br />

Kaebuste korral ajalehe sisu kohta<br />

võite pöörduda Pressinõukogusse<br />

pn@eall.ee või<br />

tel (372) 646 3363.<br />

3


JÄRELKAJA<br />

Logistikute ühing elustus<br />

Kevadel Eesti Logistikaühingu<br />

(ELÜ) üldkoosolekul<br />

ametisse nimetatud<br />

uus juhatus käis välja tugevad<br />

lubadused ELÜ elluäratamiseks.<br />

Mitmed tõotused<br />

on praeguseks ka<br />

juba teoks saanud.<br />

Kui mais ilmunud Logistika<br />

kuukiri kirjutas varjusurma<br />

vajuvast Eesti Logistikaühingust<br />

(ELÜ), oli teada,<br />

et punt hakkajaid mehi<br />

tahavad asjad teistpidi veerema<br />

lükata. Nii ka läks ja<br />

üldkoosolek valis juhatusse<br />

kunagise asutajaliikme Illimar<br />

Pauli koos Roger Allase,<br />

Margus Saksi, Lauri Latti ja<br />

Sergei Slepuhhoviga. Üllatuskandidaadist<br />

Karin Kivistest,<br />

kes on Tallinna Sadama<br />

välissuhete juhina vedanud<br />

kaks aastat Hiina turunduse<br />

projekti, sai aga ELÜ-le välissuhete<br />

juht.<br />

Liikmete arv vähenes<br />

Kevadel oli ehmatav seisukord<br />

ELÜ liikmete arvuga.<br />

Selgus, et tegelikult on number<br />

märkimisväärselt väiksem,<br />

kui seda kajastas organisatsiooni<br />

veebilehekülg.<br />

Juhatuse liige Margus Saks<br />

kommenteerib, et üldkoosoleku<br />

järel vaadati üle liikmeskond<br />

ja otsustati välja<br />

arvata 199 liiget, kes polnud<br />

liikmemaksu tasunud 2005.<br />

aastast.<br />

“Ülejäänutele saatsime<br />

tasumise kohta meeldetuletuse,”<br />

selgitab Saks ja lisab,<br />

et ühtlasi on liikmeks astunud<br />

veel viis juriidilist isikut:<br />

Via3L, Addenda, Freselle, Logistika<br />

Pluss, Tallinna Transpordikool.<br />

Juhatuse esimees Illimar<br />

Paul täiendas, et 2007. aasta<br />

lõpu seisuga võrreldes on<br />

ELÜ liikmeskonna suurus<br />

kasvanud 313% füüsilisest<br />

isikust liikmete osas ning<br />

24% juriidilisest isikust liikmete<br />

osas. Kokku on liikmeid<br />

201.<br />

Juunis toimus Eesti Logistikaühingu erakorraline koosolek, kus õnnestus lõpuks vastu võtta<br />

ühingu tänavune eelarve.<br />

Foto: Jaana Pikalev<br />

Augustis tegi ELÜ juhatus<br />

ettepaneku läbirääkimiste<br />

avamiseks, mille eesmärk<br />

on ühisorganisatsiooni<br />

moodustamine Eesti Ostujuhtimise<br />

Ühinguga (EOÜ).<br />

Samm on loogiline, kuna<br />

ostu juhtimine ja logistika on<br />

väga tihedalt integreerunud<br />

valdkonnad. Samuti on need<br />

kaks tegevussuunda ühendatud<br />

pea kõikides Põhjamaade<br />

ühinguis.<br />

Välissuhete juht Karin Kiviste<br />

vastutab novembrisse<br />

planeeritud ELÜ ja EASi missiooni<br />

eest Hiinasse.<br />

Hiinasse läheb 15 inimest<br />

“Kuna Hiinas käimine on kulukas,<br />

siis püüame võimalikult<br />

vähesega maksimaalselt<br />

palju korda saata – korraldame<br />

potentsiaalsetele<br />

koostööpartneritele, suurtele<br />

ekspedeerimisfirmadele,<br />

laevaliinidele, kaubaomanikele<br />

workshop’e ja vastuvõtte<br />

nii Shanghais kui ka<br />

Hongkongis,” rääkis Kiviste.<br />

ELÜ jaoks oluline sündmus<br />

on ka Shanghai Logistics<br />

Associationiga allkirjastatav<br />

koostöö leping paremate ärivõimaluste<br />

loomiseks. Septembri<br />

alguseks olid Hiina<br />

missioonil osalejateks registreerinud<br />

ESTEVE Terminal,<br />

RRK, Eurosped, Kühne Nagel,<br />

VIA 3L, Maas Distribution,<br />

kokku 15 inimest.<br />

Oktoobris ja novembris<br />

korraldab Logistikaühing<br />

oma liikmetele esimesed ettevalmistuskursused<br />

kutseeksami<br />

sooritamiseks.<br />

Praktika välismaal<br />

40tunnine kursus lõpeb kaubakäsitleja<br />

kutseeksami sooritamisega,<br />

mille eduka läbimise<br />

korral väljastatakse<br />

riiklik kutsetunnistus, mis<br />

kehtib kogu ELis. Lisaks käib<br />

töö praktika kohtade leidmiseks<br />

välismaale. “Nimelt pakub<br />

Logistikaühing neljale<br />

aktiivsele noorele kevadel<br />

praktikavõimalust välismaal,<br />

tunnustatud firmades,” teatab<br />

juhatuse liige Lauri Latt.<br />

Juba ELÜ algusaegadest<br />

on liikmed enim väärtustanud<br />

ettevõtete külastusi.<br />

Suve jooksul on tehtud juba<br />

viis külastust. ELÜ liikmed<br />

said külastada pakenditootjat<br />

ASi Nefab Eesti, Paide<br />

Kutse keskkooli, RRK Paide<br />

Keskust, Koidula piiripunkti<br />

ja GPS-süsteemide pakkujat<br />

Tracking Center OÜd.<br />

Juunis peeti ka üldkoosolek,<br />

kus kinnitati 2007.<br />

aasta majandusaasta aruanne<br />

ja 2008. aasta eelarve.<br />

Juhatus kohtus ka nelja<br />

logistika haridust andva<br />

kutse õppeasutuse juhtidega<br />

Jõhvis, Sillamäel, Narvas<br />

ja Paides.<br />

Jaana Pikalev<br />

KES ON KES<br />

Illimar Paul – ELÜ juhatuse<br />

esimees<br />

Roger Allas – ELÜ juhatuse<br />

aseesimees<br />

Margus Saks – ELÜ juhatuse<br />

liige<br />

Lauri Latt – ELÜ juhatuse<br />

liige<br />

Sergei Slepuhhov – ELÜ juhatuse<br />

liige<br />

Karin Kiviste – ELÜ välissuhete<br />

juht<br />

TASUB TEADA<br />

2. oktoober: ELÜ Ida-Virumaa<br />

sektsiooni Logistikaseminar<br />

2008 Narvas<br />

oktoober-november: ettevalmistuskursused<br />

kutseeksami<br />

sooritamiseks<br />

november: ELÜ ja EASi<br />

missioon Hiinasse<br />

lisaks igakuised ettevõtete<br />

külastused<br />

SAMAL TEEMAL<br />

“Logistikute kogukond<br />

otsib pääsu põhja<br />

vajumisest”<br />

Logistika, mai 2008<br />

LOE VEEBIST<br />

www.logi.ee<br />

4 <strong>LOGISTIKA</strong>


Edaspidi saab rääkida<br />

vaid mahu tõusust<br />

KOLUMN<br />

september 2008<br />

Järgmine aasta erilisi muudatusi<br />

võrreldes käesolevaga<br />

transiiditurule ei too.<br />

Olukord on stabiliseerunud.<br />

Suurimaks transiitkauba<br />

nimetuseks jäävad endiselt<br />

naftatooted. Kuna Muugal<br />

asuvad naftaterminalid<br />

on muutnud oma peamist<br />

funktsiooni ümberlaadimisest<br />

hoiustamiseks, siis sõltub<br />

nafta toodete veomaht raudteel<br />

esmajoones olukorrast<br />

rahvusvahelisel naftaturul.<br />

Muude kaubagruppide,<br />

esma joones konteinerkaupade<br />

ja sõiduautode transiidi suurendamiseks<br />

pole Eestis terminalid<br />

veel valmis. Märgatavaid<br />

positiivseid nihkeid võib<br />

oodata alles aastatel 2010–<br />

2011, kui valmib Koidula raudteejaam.<br />

Suhetes Venemaaga ei ole<br />

oodata olulist paranemist<br />

ega halvenemist. Eesti on loovutanud<br />

Venemaa vaenlase<br />

nr 1 positsiooni Gruusiale.<br />

Samas oleme end küll kindlalt<br />

asetanud Gruusia poolele,<br />

kuid Gruusiat toetavas<br />

ühisrindes ei kerkita esile nagu<br />

aprillisündmuste ajal. Sõjategevusest<br />

tekitatud häired<br />

Euro-Aasia transiidikoridoris<br />

TRACECA (Pothi sadama<br />

pommitamine) meie regioonini<br />

ei ulatu ja meie transiiti<br />

märgatavalt ei mõjuta.<br />

Transiidisektoris toimuv<br />

avaldab ja on juba avaldanud<br />

mõju majandusele. Tulubaasi<br />

vähenemine, koondatud töötajate<br />

lisandumine tööturule,<br />

Tallinna–Peterburi rongiliini<br />

sulgemine – need on otsesed<br />

mõjud.<br />

VAHENDAB<br />

”Nüüd võib<br />

rääkida<br />

vaid tõusust ja<br />

seda esmajoones<br />

konteinerkaupade<br />

osas.<br />

majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi<br />

transiidikomisjoni sekretär<br />

Eesti majandus on väike ja<br />

lõimunud, mistõttu on siin<br />

kõik omavahel seotud. Transiit<br />

mõjutab mitte üksnes<br />

transpordisektorit, vaid kogu<br />

majandust tervikuna ja sealjuures<br />

eriti väliskaubandusbilanssi,<br />

sest kujutab ju transiit<br />

endast teenuse eksporti.<br />

Langus on Eesti transiiditurul<br />

praeguseks juba enamjaolt<br />

läbitud. Järgmisel aastal<br />

võib langus tekkida veel naftasaaduste<br />

veol, sõltuvalt olukorrast<br />

naftaturul.<br />

Kõigis muudes kaubagruppides<br />

on langus juba toimunud.<br />

Nüüd võib rääkida vaid tõusust<br />

ja seda esmajoones konteinerkaupade<br />

osas. Konteinerkaupade<br />

vedu kasvab ka praegu,<br />

kuid selle osa on veel võrdlemisi<br />

marginaalne ega mõjuta oluliselt<br />

transiidi kogu mahtu.<br />

Eesti logistikamaastikule<br />

toob suurimaid muutusi Koidula<br />

raudteepiirijaama rajamine.<br />

See soodustab logistikakeskuste<br />

arengut Kagu-Eestis.<br />

Seega nihkub transiidikeskuste<br />

kese Põhja-Eestist lõuna<br />

poole.<br />

Massikaupade veost erinevalt<br />

võimaldab tarbekaupade<br />

transiit tegevust üle Eesti<br />

hajutada, mis on tähtis regionaalpoliitilisi<br />

arenguid silmas<br />

pidades.<br />

Pole välistatud ka näiteks<br />

Tapa raudteesõlme osatähtsuse<br />

kasv ja osa logistikategevuse<br />

kandumine<br />

just sinna. Kui käivituvad<br />

Heldur Vaher<br />

raudteeparvlaevaliinid Soome<br />

ja Rootsi, siis muutub elu põnevamaks<br />

ka Valgas.<br />

Aga enne seda saavad valgalased<br />

ilmselt kätt proovida<br />

Lätist Venemaale suunduvate<br />

transiitkaupade teenindamisel.<br />

Traditsioonilised transiitkaubagrupid<br />

on nüüdseks<br />

leidnud endale uued liinid.<br />

Kaubad liiguvad Venemaa, Läti,<br />

Leedu ja Soome sadamate<br />

kaudu. Tõenäoliselt siin olulisi<br />

muutusi enam ei tule, kui mitte<br />

arvestada osa kauba koguste<br />

edasist nihkumist välissadamatest<br />

Venemaa sadamatesse.<br />

Aga kasvavate konteinerkaubavoogude<br />

teenindamisel on<br />

meil šansse.<br />

Konteinerite voog Läänemere<br />

sadamatesse kasvab<br />

hoogsalt ja nende endale võitmiseks<br />

käib tihe konkurentsivõistlus.<br />

Kui mõni Aasiast Rotterdami<br />

või Hamburgi tulev<br />

konteinerveoliin pikeneb<br />

Muugani või Sillamäeni, siis<br />

on meil naabritega võrreldes<br />

oluline konkurentsieelis ja võime<br />

öelda, et transiit on taastatud.<br />

Meile on antud see võimalus<br />

ja selle šansi võime maha<br />

mängida vaid meie ise.<br />

5


EELARVE<br />

Eesti Posti transpordidivisjoni<br />

juht Aivar<br />

Võimre näitab postiautosid,<br />

mis auto pargi kulude<br />

analüüsi järel kuulutati<br />

ebaefektiivseteks ja<br />

lähevad järgmisel aastal<br />

väljavahetamisele.<br />

Foto: Indrek Susi<br />

Transporditurul<br />

erinev<br />

arusaam<br />

hinnatõusust<br />

Vaatamata ettevõtete püüetele hoida järgmise aasta logistikaeelarve<br />

kontrolli all, tõuseb see küsitluse põhjal ikkagi keskmiselt üle 6%.<br />

Võitluseks läheb teenusepakkujatega, kelle plaanitav hinnatõus on<br />

kuuest protsendist suurem.<br />

Tanel Raig<br />

tanel.raig@aripaev.ee<br />

Ettevõtted üritavad logistikaeelarve<br />

kontrolli all hoidmiseks<br />

rakendada erinevaid<br />

kontrollpiire. Jälgivad, et eelarve<br />

suurenemine oleks kaetud<br />

müügimahtude suurenemisega<br />

või transpordikulu<br />

kaubaühiku kohta oleks endisel<br />

tasemel.<br />

Eelkõige nõuab see leiutamist,<br />

kuidas muuta oma<br />

logistikategevus efektiivsemaks.<br />

ASis YEInternational ei<br />

ole logistikaeelarvet koostama<br />

veel hakatud. Ettevõtte<br />

logistikajuht Vallo Järvis<br />

peab praeguses olukorras vajalikuks<br />

näha ette investeeringuid<br />

kõigesse, mis suunatud<br />

efektiivsuse tõstmisele –<br />

automatiseerimine ja erinevate<br />

IT-lahenduste rakendamine.<br />

Kolleeg, ASi Rautakesko<br />

logistikajuht Indrek Reismann,<br />

toobki ühe näite investeeringutest<br />

ITsse, mis aitab<br />

ettevõtte logistika efektiivsust<br />

tõsta. GPS/GSM- ja<br />

internetipõhise veokite järelevalvesüsteemi<br />

rakendamisega<br />

soovib Rautakesko saavutada<br />

tulemuslikumat kontrolli<br />

veokite aja kasutamise<br />

üle. “Personali- ja transpordikulu<br />

efektiivne juhtimine on<br />

põhilised võtmekohad, millest<br />

võimalik võita või siis ka<br />

kaotada,” leiab järgmise aasta<br />

kohta Reismann.<br />

Ebaefektiivsed autod<br />

lähevad vahetusse<br />

Kulusid on võimalik optimeerida<br />

ka teistmoodi kui ainult<br />

investeeringutega ITsse. Eesti<br />

Post vaatab ringi oma auto-<br />

6 <strong>LOGISTIKA</strong>


HINNATÕUS<br />

MEREKONTEINERITE TRANS PORT<br />

KASUTATUD KONTEINERITE MÜÜK<br />

Tel 601 2957, 50 40 658, 50 55 559; Faks 601 2985; e-post info@miil.ee<br />

www.miil.ee<br />

K O N T E I N E R V E O D<br />

september 2008<br />

7


HINNATÕUS<br />

pargis. Selle kulud on analüüsitud<br />

autode kaupa, et selgitada<br />

välja püsikulult ja suuruselt<br />

ebaefektiivsed sõidukid.<br />

Ebaefektiivsusega silmapaistnud<br />

sõidukeid ootab<br />

järgmisel aastal väljavahetamine.<br />

Teenuste hinna tõusus<br />

eriarvamused<br />

Enda logistiliste tegevuste<br />

efektiivsusega tegeletakse<br />

suure tähelepanuga, kuna on<br />

vaja vahendeid, et kannatada<br />

ära logistikateenuste pakkujate<br />

hinna tõus.<br />

Küsitluse põhjal on ettevõtted<br />

valmis keskmiselt ligi<br />

4,5protsendiliseks teenuste<br />

hinna tõusuks. Sama küsitlus<br />

aga näitas, et autotranspordifirmade<br />

ja ekspedeerijate<br />

plaanid hindu tõsta on palju<br />

suuremad. Autovedajad tahavad<br />

hinda tõsta keskmiselt ligi<br />

7,5% ja ekspedeerijad veelgi<br />

enam.<br />

ASi DSV Transport juhatuse<br />

esimees Jaan Lepp ütleb,<br />

et eelmisel aastal ja tänavu<br />

toimunud kütuseralli maksid<br />

suures osas kinni transpordi-<br />

ja logistikaettevõtted.<br />

Lepp ei usu, et teenuste hinnad<br />

järgmisel aastal oluliselt<br />

muutuksid. Tema sõnul tuleb<br />

endiselt läbi ajada efektiivsuse<br />

ja paindlikkusega. Otsustavamalt<br />

on meelestatud OÜ<br />

Transtar T.P juhataja Priit<br />

Saluri. “Soovitan tarbijal tähelepanu<br />

pöörata asjaolule,<br />

”Ega transpordiettevõtted<br />

nüüd järgmistel<br />

aastatel ikka<br />

teenuse pakkumisele<br />

peale maksma<br />

ole suutelised.<br />

Priit Saluri, Transtar T.P.<br />

et ega transpordiettevõtted<br />

nüüd järgmistel aastatel ikka<br />

teenuse pakkumisele peale<br />

maksma ole suutelised.” Seega<br />

peaks Saluri väitel arvestama<br />

umbes 15–20protsendise<br />

hinnatõusuga.<br />

Hinnad võivad jääda<br />

ka samaks<br />

Kuigi teenusetarbijate poolel<br />

ollakse valmis mõningaseks<br />

hinnatõusuks, tõsi kordades<br />

väiksemaks kui 20%,<br />

on ka sõjakamalt meelestatud<br />

tarbijaid.<br />

Eesti Postist öeldakse, et<br />

teenusepakkujatel puudub<br />

hindade tõstmise võimalus,<br />

kuna sisemaiste ja rahvusvaheliste<br />

vedude pakkujaid<br />

on turul rohkem kui kunagi<br />

varem. Eesti Post ei salga ka,<br />

et turul pakutakse praegu viimaste<br />

aastate parimaid veoteenuste<br />

hindu. Sellega arvestatakse<br />

ka eelarve koostamisel,<br />

kui planeeritakse<br />

oma transpordi ja sisseostetava<br />

transpordi osakaalusid.<br />

Sama kinnitab ka Coca-Cola<br />

Hellenic Baltikumi distributsioonijuht<br />

Janek Popell:<br />

“Teenusepakkujatel võimalused<br />

hinnatõusuks sama hästi<br />

kui puuduvad.”<br />

Ka transporditeenuste<br />

pakkujate hulgas on äärmusi,<br />

kes on üldise hinnatõusu<br />

ootuse juures valmis leppima,<br />

et teenuste hinnad ei<br />

tõusegi. ASi Servekt juhataja<br />

Peep Pesur möönab, et konkurents<br />

hoiab hinnad endisel<br />

tasemel. ASi DPD Eesti müügi-<br />

ja turundusjuht Janek Kivimurd<br />

on valmis aga hinnatõusu<br />

asemel kliendiga rääkima<br />

hoopis hindade külmutamisest<br />

või alandamisest. Seda<br />

aga senisest laiapõhjalisema<br />

koostöö võtmes.<br />

DPD pakkumine on suurepärane<br />

võimalus ettevõtetele,<br />

kes on seadnud oma järgmise<br />

aasta eesmärgiks hoida<br />

transpordikulu ühiku kohta<br />

endisel tasemel. Kui on mahtu,<br />

on transpordikulu ühiku<br />

kohta DPDga võimalik isegi<br />

allapoole viia.<br />

Teine suurem kulu kasvataja<br />

ettevõtete logistikaeelarves<br />

on viimastel aastatel kõrgustesse<br />

kihutanud tööjõukulu.<br />

Järgmisel aastal loodavad<br />

ette võtted tööjõukulu<br />

kiirele paisumisele siiski<br />

piiri panna. Keskmiseks tööjõukulude<br />

muutuseks nähakse<br />

4,5%. Ühiselt aga eitatakse<br />

võimalust, et kulude vaos-<br />

hoidmiseks hakatakse kärpima<br />

kellegi palkasid ja enamik<br />

ei taha tunnistada ka<br />

koondamisvajadust.<br />

Indrek Reismann on<br />

Rautakeskos kasutanud töötajaskonna<br />

vähendamiseks<br />

inimeste loomulikul teel liikumist<br />

– töötaja lahkumisel<br />

jäetakse võimalusel ametikoht<br />

uue inimesega täitmata.<br />

Koondamist ei ole siiani<br />

olnud vaja.<br />

Palkasid ei taheta<br />

vähendada<br />

Palkade alandamist Reismann<br />

ei poolda. “Hindan,<br />

et head tööd teeb siiski motiveeritud<br />

inimene,“ leiab<br />

ta. Ta näeb palkasid järgmisel<br />

aastal kogunisti tõusmas.<br />

Kuid täpsustab, et see<br />

ei pruugi tähendada ettevõtte<br />

tööjõukulu kasvamist,<br />

vaid kulu kasvu inimese kohta.<br />

See aga on võimalik juhul,<br />

kui tööd teeb senisest väiksem<br />

arv töötajaid.<br />

Ka Vallo Järvis kinnitab,<br />

et YEInternationalis ei tule<br />

koondamised või palkade<br />

alandamised kõne alla. “Töömaht<br />

on kasvanud ja oma<br />

töötajatest lahti saada ei soovi,”<br />

ütleb ta.<br />

Parimaid kohti järgmiseks<br />

aastaks logistikasektoris<br />

tööd otsida on aga<br />

Tobaccoland Estonia. Ettevõtte<br />

peadirektor Viktoria<br />

Belehhova usub, et töötajate<br />

palga tõus peab järgmisel<br />

Lao- ja terminaliteenused Vana-Narva mnt-l Tallinnas<br />

Tollilao ja laofinantseeringuga seotud teenused<br />

•Raudtee, merekonteinerite & autotranspordiga seotud kaubakäitlemisvõimalused<br />

•Rendile anda nii kinnised kui ka lahtised laopinnad<br />

Kontakt: Tiit Toomits, tel: +372 5068091, e-mail: tiit@cargohunters.ee<br />

w w w . c a r g o h u n t e r s . e e<br />

argohunters<br />

8 <strong>LOGISTIKA</strong>


REKLAAM<br />

september 2008<br />

9


HINNATÕUS<br />

aastal olema vähemalt inflatsioonisuurune.<br />

Ka enamik<br />

kulude optimeerimise projekte<br />

on plaanis lõpetada juba<br />

tänavu, kui tegeleti side-,<br />

kütuse-, transpordi- ning<br />

pakkematerjalikulude optimeerimisega.<br />

Teistel ettevõtetel seisab<br />

järgneva kuu jooksul ees<br />

aga nuputamine, kuidas logistikakulusid<br />

tuleval aastal<br />

optimeerida. Pärast eelarvenumbrite<br />

paberile panemist<br />

tulevad nähtavasti viimaste<br />

aastate pingelisimad<br />

läbi rääkimised teenusepakkujatega.<br />

Just teenusehindade osas<br />

on järgmisel aastal erinevused<br />

kõige suuremad teenusetarbijate<br />

ja teenusepakkujate<br />

ootustes.<br />

Nii mõnelegi teenusepakkujale<br />

võivad need läbirääkimised<br />

tähendada võitlust ellujäämise<br />

eest.<br />

DPD Eesti müügi- ja<br />

turundus juht Janek Kivimurd<br />

on valmis kliendiga<br />

läbi rääkima ka hindade<br />

külmutamise ja isegi alandamise<br />

üle, kui koostöö sellest<br />

veelgi mahukamaks muutub.<br />

Foto: Veiko Tõkman<br />

MÕTLED, KUIDAS TÕSTA<br />

ETTEVÕTTE EFEKTIIVSUST<br />

JÄRGMISEL AASTAL?<br />

MEIE AITAME<br />

Kõik logistikateenused ühest kohast<br />

Lepi kokku konsultatsioon, helistades 622 4601 või<br />

kirjutades aardessil myyk@logistikapluss.ee.<br />

Sinu äripartner <strong>LOGISTIKA</strong> PLUSS<br />

10 <strong>LOGISTIKA</strong>


HINNATÕUS<br />

VÕRDLUS<br />

NUMBER<br />

KOMMENTAAR<br />

Ootused erinevad<br />

oodatav teenuse hinna tõus<br />

aastal 2009<br />

Teenusetarbijad 4,42%<br />

Autovedajad 7,44%<br />

Ekspedeerijad 10,67%<br />

Allikas: Äripäev<br />

”Teenusepakkujatel<br />

võimalused hinnatõusuks<br />

sama hästi<br />

kui puuduvad.<br />

Janek Popell, Coca-Cola<br />

Hellenic Baltic<br />

6,1%<br />

näevad ettevõtted keskmist<br />

logistikaeelarve kasvu<br />

järmisel aastal.<br />

NUMBER<br />

4,5%<br />

keskmiselt tõusevad ettevõtete<br />

logistikaeelarvetes järgmisel<br />

aastal kulud tööjõule.<br />

Oleme autotranspordis<br />

igal aastal ACE<br />

hinnakirjad üle vaadanud,<br />

seega erakorralist<br />

hüpet ei prognoosi. Küll<br />

aga võib 2009. aasta korraline<br />

hinnatõus varasematest<br />

suuremaks kujuneda, ligi<br />

10–15protsendiliseks. Sõltuvalt<br />

veosuunast, on hinnatõus<br />

mõnevõrra erinev.<br />

Kindlasti kallineb põhivedu,<br />

laevapiletite ja autovedajate<br />

kütuse jms kulude<br />

kallinemise tõttu.<br />

Samuti on märgata hinnatõusu<br />

signaale Lääne Euroopa<br />

kohaliku korje- ja laialiveo<br />

hindades.<br />

Maanus Mätlik, ASi ACE<br />

Logistics Eesti tegevjuht<br />

Konkurents paneb aga<br />

kõik paika, seega üldisest<br />

hinnatõusust turul rääkida<br />

ei saa.<br />

Säästmisvõimalusi tuleb<br />

otsida ostuprotsesside<br />

tsentraliseerimisest. Samuti<br />

tasub klientidel endiselt<br />

kaaluda mittepõhitegevusega<br />

seotud tegevuste sisseostmist:<br />

Intrastat, ladustamine,<br />

laialivedu jm.<br />

september 2008<br />

11


KÜSIMUS<br />

Logistikaeelarveid tabab<br />

paratamatu tõus<br />

Ettevõtete logistikajuhid<br />

näevad järgmise<br />

aasta logistikaeelarve<br />

kasvu paratamatusena.<br />

Eelarve kasvu põhjused,<br />

mida välja öeldakse,<br />

on küll erinevad. Õnnelikumad<br />

saavad kuulutada,<br />

et eelarve kasvu põhjus<br />

on hoopis ettevõtte tegevuse<br />

hoogne laienemine.<br />

Iseenesest mõista vajab<br />

suurem kogus toodangut<br />

siis ka rohkem<br />

kulutusi selle laialivedamiseks.<br />

Kellel logistika eelarve<br />

paisumist ettevõtte kasvuga<br />

põhjendada ei ole<br />

võimalik, peavad leppima<br />

tavapäraste põhjustega –<br />

töötajad tahavad rohkem<br />

palka ja teenusemüüjad<br />

suuremat tasu.<br />

Palga tõus on järgmisel<br />

aastal küll kiirust kõvasti<br />

maha võtmas, seda<br />

agressiivsemalt aga nõuavad<br />

suuremat tasu logistikateenuste<br />

müüjad.<br />

Tanel Raig<br />

Kui palju kasvab 2009. aastal teie ettevõtte logistikaeelarve ja mis<br />

on kasvu põhjused?<br />

Meie eelarve tuleb<br />

pingeline, kuna majanduskasvu<br />

pidurdumine<br />

mõjutab otseselt ka<br />

alkoholi tarbimist, teisalt<br />

kasvavad kulutused mis tahes<br />

liiki energiale.<br />

Püüame mitte ületada<br />

käesoleva aasta eelarve taset,<br />

sest kulude kasv on vältimatu<br />

juba meist olenemata<br />

põhjustel. Loodetavasti<br />

hoiab ekspordi kasv kulusid<br />

ühiku kohta stabiilsena.<br />

Palkasid me ei alanda,<br />

kuid vajadusel vaatame üle<br />

optimaalse tööliste arvu.<br />

Usun, et ehitussektoris vabanev<br />

kaader peaks mõjutama<br />

palkasid ka logistikasektoris<br />

positiivses suunas, see<br />

tähendab pidurdama survet<br />

palkade tõusule ja ehk isegi<br />

alandama palgataset tööliste<br />

tasemel. Investeeringuid<br />

me uueks aastaks ei<br />

planeeri.<br />

Otsestest ja kaudsetest<br />

kütuse- ning energiakulude<br />

kasvust ning vajalikust tööjõukulude<br />

tõusust tingituna<br />

tõuseb logistikaeelarve<br />

järgmisel aastal maksimaalselt<br />

5%.<br />

Kai Rukki, ASi Altia Eesti Baltikumi<br />

logistikadirektor<br />

Kulusid planeerides arvestame<br />

ligikaudu 30-<br />

protsendilise tootmismahu<br />

suurenemisega.<br />

Seetõttu võib ka logistikaeelarve<br />

kasvada 10–15%.<br />

Kasvu põhjustab toodangu<br />

vedu, mis on ligikaudu 80%<br />

eksport.<br />

Tööjõukulud meil ei vähene,<br />

kuna inimeste arv<br />

jääb samaks. Küll aga oleme<br />

planeerinud palkade külmutamise<br />

2009. aasta lõpuni.<br />

Rainer Põllendik, ASi Kroonpress<br />

logistikadirektor<br />

Hindan järgmise aasta<br />

logistikaeelarve tõusuks<br />

6–8%. Eelkõige<br />

tingivad selle töötajate<br />

palga ja transpordihindade<br />

muutused.<br />

Eesmärk on küll hoida<br />

tööjõukulud tasakaalus teenitava<br />

käibe ja teenitava kasumiga<br />

– suund on efektiivsemale<br />

töö tegemisele.<br />

Tööjõukulu vähendamist<br />

pean võimalikuks. Olen kasutanud<br />

ja eelistan ka praegu<br />

kasutada lahendust, kus<br />

inimeste loomulikul teel liikumisel<br />

jätame võimalusel<br />

ametikoha uue töötajaga<br />

täitmata.<br />

Koondada ei ole vaja olnud.<br />

Palkade alandamist<br />

ma ei poolda – head tööd<br />

teeb siiski motiveeritud inimene.<br />

Inimeste arvu vähenemisega<br />

võib aga töötajate<br />

palk hoopis tõusta.<br />

Teenuse pakkujatega<br />

pooldan win-win-koostöösuhet.<br />

Seetõttu oleme vajadusel<br />

partneritega ikka hindu<br />

ümber vaadanud. Arvan,<br />

et järgmisel aastal jääb teenusehindade<br />

tõus 5–10% vahemikku.<br />

Indrek Reismann, ASi Rautakesko<br />

logistikajuht<br />

Logistikaeelarve järgmisel<br />

aastal kasvab. Kasvu<br />

põhjus on tooteportfelli<br />

laiendamine. Kasvu<br />

suuruse saab aga öelda alles<br />

siis, kui eelarve on kokku<br />

pandud. Eelarvet kokku<br />

pannes plaanimegi pöörata<br />

peatähelepanu tooteportfelli<br />

laiendamisele ja käibe<br />

kasvule, kuid ka töötajate<br />

motiveerimisele ja arendamisele.<br />

Koondamisi või palkade<br />

alandamist me järgmisel<br />

aastal ei plaani. Kindlasti<br />

tuleb siin protsesside optimeerimine,<br />

kuid me võrdleme<br />

oma ettevõtte palkasid<br />

ka Eesti turuga ja usun,<br />

et palga tõus tuleb vähemalt<br />

inflatsiooni võrra. Töötajate<br />

arvu muutusi näen sellisel<br />

juhul, kui selgub, et me<br />

ei suuda olemasoleva töötajate<br />

arvuga pakkuda koostööpartneritele<br />

kvaliteetseid<br />

teenuseid.<br />

Investeeringutest plaanime<br />

kindlasti töötajate arendamist<br />

ning koolitamist. Arvata<br />

võib, et tooteportfelli<br />

laiendamise tõttu tulevad<br />

investeeringud ka laoruumide<br />

ümberorganiseerimisele.<br />

Transporditeenuse hindades<br />

loodan kallinemist<br />

mitte rohkem kui 5%. Kindlasti<br />

kallineb ka ruumide<br />

rent ja kütus, kuid loodan,<br />

et saame säästa pakkematerjalidelt.<br />

Enamiku kulude optimeerimise<br />

projekte plaanimegi<br />

lõpetada juba käesoleval<br />

aastal, kuigi alati on võimalus<br />

midagi veel mõistlikumalt<br />

teha.<br />

Sel aastal tegelesime side-,<br />

kütuse-, transpordi – ja<br />

pakkematerjalikulude optimeerimisega.<br />

Viktoria Belehhova, ASi<br />

Tobaccoland Estonia peadirektor<br />

12 <strong>LOGISTIKA</strong>


REKLAAM<br />

www.autotransport.ee<br />

www.rolfo.com<br />

Innovaatilised transpordilahendused<br />

läbi sajandite<br />

Mis oleks, kui see, millest me unistame ning mida loodame saavutada kaugemas tulevikus,<br />

saaks tegelikkuseks juba praegu? Tegelikult ongi tulevik juba täna!<br />

Kõigest viiskümmend aastat tagasi uskusid vähesed, et autost saab<br />

peagi tavaline tarbeese, mis vähendab meie igapäevast jalavaeva.<br />

Liikumisvahend, mis on olemas pea igal täisealisel pereliikmel.<br />

Vaevalt oskas ka Giorgio Rolfo 1885. aastal ette kujutada, millise<br />

pöörase arengu tööstusrevolutsioon järgneval sajandil teeb, ning<br />

millistele pikaajalistele traditsioonidele ta aluse paneb.<br />

Väikesest kaubavankreid tootvast töökojast Itaalias Bra<br />

linnakeses Torino külje all arenes peagi välja üks Itaalia edukamatest<br />

tööstuskontsernidest – ROLFO S.p.A.<br />

Kui inimpopulatsioon eelmise sajandi teisel poolel maailmas<br />

kahekordistus, siis autode hulk samal ajal viiekordistus. Pärast<br />

Teist maailmasõda saavutas autotööstus peagi mahu, mille puhul<br />

tekkis vältimatu vajadus tarneahela moderniseerimiseks, leidmaks<br />

aina operatiivsemaid ja paindlikumaid logistilisi lahendusi autode<br />

tarbijateni toimetamisel.<br />

ROLFO S.p.A. sihikindlat tööd ja pühendumust pälvis edu.<br />

Praeguseni sajaprotsendiliselt Rolfo perekonna kontrolli all<br />

olev ettevõte oli üks peamistest pioneeridest autoveotreilerite<br />

väljatöötamise alal.<br />

Erinevate analüüside ja kalkulatsioonide põhjal oletatakse<br />

et aastaks 2010 on maailma pea 6,7 miljardi inimese kohta juba<br />

orienteeruvalt 1,2 miljardit autot. Kõik need autod on vaja erinevatel<br />

logistilistel etappidel toimetada punktist A punkti B.<br />

Missioon jätkub ja ROLFO S.p.A. on jätkuvalt revolutsiooniliste<br />

lahenduste eestvedajaks autode transpordi ja logistika valdkonnas.<br />

Uute, veelgi efektiivsemate ja optimaalsemate<br />

transpordilahenduste järgmine etapp kulmineerub juba käesoleva<br />

aasta septembris, kui ROLFO S.p.A. esitleb Saksamaal Hannoveri<br />

näitusel autoveotreilerite kuninglikku lipulaeva ning tehnoloogia ja<br />

disainikunsti võrratut sümbioosi – autoveotreilerit ROLFO Formula<br />

EGO.<br />

ROLFO FORMULA EGO<br />

Inspireerituna Rolfo perekonna eduloost ja uue põlvkonna<br />

tehniliste lahenduste realiseerumisest lõi üks Itaalia tunnustatud<br />

kunstnik ja skulptor Elio Garis teose “EGO”, s.o täiuslike ideede<br />

realiseerumine meistri käe läbi, seda tunti juba Vanas-Kreekas. Teos<br />

“EGO” sai ka uue ROLFO autoveotreileri disaini ajendiks.<br />

Tippdisain põimub ROLFO Formula EGO’l hulga uute<br />

tehnoloogiliste lahendustega. Kuna sõiduautotööstuses on erinevate<br />

klasside automudelite kujud ja mõõdud pidevas muutumises ning<br />

seda peamiselt kasvu suunas, siis esitab see ka aina uusi väljakutseid<br />

autoveotreilerite arendajatele. Kasutuslihtsus ja ohutus, suurem<br />

laadimiskiirus ja laadimismaht on peamised suunad, mida ROLFO<br />

insenerid järjepidevalt täiuslikkuse poole arendavad.<br />

ROLFO FORMULA EGO UUENDUSLIKUD LAHENDUSED<br />

Uued materjalid ja tehnilised lahendused võimaldasid vähendada<br />

üleni tsingitud pealisehituse ning haagise kaalu kokku veelgi 700<br />

kg, võrreldes seni hinnatuima ROLFO lipulaeva ja turuliidri ROLFO<br />

Formula Arctic’uga!<br />

• Kandev välisraam nii veoki pealisehitusel kui ka haagisel<br />

võimaldavad koormas olevad autod laadida üle 20 cm madalamale kui<br />

klassikalise keskraamiga treileritel.<br />

• Madaldatud laadimistekid ning ergonoomilised ja lihtsad<br />

seadistuslahendused tõstavad laadimisefektiivsust.<br />

• Ergonoomilisem ülemine liigendlaadimistekk lubab erinevaid<br />

automudeleid paindlikumalt paigutada.<br />

• Ülemiste laadimisplatvormide laugplatvormi funktsioon<br />

võimaldab veelgi hõlpsamini laadida busse, tarbesõidukeid ja kõrgeid<br />

maastureid.<br />

• Laiendatud laadimisruum. Tõstemehhanismide vahelise<br />

laadimislaiuse suurendamine hõlbustab laiemate masinate laadimist.<br />

• Reguleeritavad rattasüvised kogu treileri ulatuses annavad<br />

maksimaalse paindlikkuse erinevate automudelite madalaimaks<br />

laadimiseks.<br />

• Automaatsed seadistused. Võrreldes eelmise põlvkonna<br />

treileritega on maksimaalse laadimismahu juures manuaalseid<br />

seadistusi 50% vähem.<br />

Treilerit ROLFO Formula EGO on võimalik tellida kahes erinevas<br />

versioonis: Dynamic ja Active.<br />

Iselaadiv unelmatetreiler ei pruugi olla enam mägede taga...<br />

Autotransport OÜ • Pärnu mnt 232, Tallinn 11314 • 672 7626 • info@autotransport.ee<br />

september 2008<br />

13


TÖÖJÕUTURG<br />

NUMBER<br />

8%<br />

rohkem kogemusega laotöölisi<br />

otsib uut töökohta<br />

võrreldes aastatagusega.<br />

14 611<br />

on praegu tööd otsiva<br />

kaugsõiduautojuhi keskmine<br />

brutopalgasoov, mis läheneb<br />

juba logistikavaldkonna<br />

keskastmejuhi palgatasemele.<br />

12%<br />

on statistikaameti andmetel<br />

kasvanud juuni lõpu seisuga<br />

viimase 12 kuu jooksul<br />

laonduse, veonduse ja side<br />

sektori palgad.<br />

”Arvestades<br />

kiiret inflatsioonitempot,<br />

siis<br />

mõningane töötasu<br />

suurenemine järgmisel<br />

aastal siiski<br />

jätkub, kuid ilmselt<br />

jääb see vahemikku<br />

5–7%.<br />

ÜLEVAADE<br />

Logistikasektoris<br />

otsivad enim tööd<br />

autojuhid<br />

töösoovijate arv septembris<br />

Autojuht 2727<br />

Logistik 1380<br />

Ekspediitor 698<br />

Kuller 669<br />

Assistent (transport) 638<br />

Logistikajuht 592<br />

Transporditööline 506<br />

Veoautojuht 487<br />

Juht (transport) 377<br />

Projektijuht (transport) 312<br />

Transpordiametnik 249<br />

Oskustööline (masinahooldus/remont)<br />

243<br />

Laevandustöötaja 217<br />

Laevaagent 204<br />

Merendusspetsialist 204<br />

Transpordikonsultant 199<br />

Bussi- või trammijuht 171<br />

Dispetšer 146<br />

Transpordiinsener 106<br />

Sadamatööline 105<br />

Lennundusspetsialist 102<br />

Tollispetsialist 86<br />

Tollimaakler 85<br />

Tolliametnik 74<br />

Põllumajandusmasinate<br />

juht 67<br />

Juht (toll) 54<br />

Raudteetööline 34<br />

Jaamakorraldaja 29<br />

Rongi/vedurijuht 18<br />

Allikas: CV-Online’i andmebaas<br />

Logistikaalal<br />

leiab töötajaid<br />

varasemast<br />

madalama<br />

palgaga<br />

Ebakindlus tööjõuturul<br />

on kasvatanud logistikasektoris<br />

inimeste<br />

arvu, kes soovivad tööd autojuhi,<br />

kulleri, laotöötaja või<br />

ostuosakonna spetsialistina.<br />

Paljud tasemel tööotsijad<br />

on valmis tööle tulema<br />

varasemast ka oluliselt madalama<br />

palga eest.<br />

Tööotsijate hulk on suurenenud<br />

nii logistikasektoris<br />

kui ka paljudes muudes<br />

valdkondades, mis on hea<br />

uudis tööandjatele.<br />

CV-Online’i andmebaasis<br />

oli septembri keskel 43 logistikavaldkonna<br />

tööpakkumist,<br />

mis on 5,5% tööpakkumiste<br />

koguhulgast.<br />

Tööd aga otsib logistikavaldkonnas<br />

6739 inimest,<br />

mis on 4,6% kõikidest<br />

andme baasis olevatest tööotsijatest.<br />

Kui tänavu veebruaris<br />

soovis näiteks autojuhina<br />

tööd saada 4097 inimest,<br />

siis septembriks oli<br />

selle ameti soovijate arv kasvanud<br />

rohkem kui 15% ehk<br />

4518ni, mis on samas suurusjärgus<br />

kõigi tööotsijate<br />

hulga kasvuga.<br />

Kasvanud on ka logistikatöö<br />

kogemusega tööotsijate<br />

arv – kui veebruaris soovis<br />

uut ametikohta saada<br />

4426 laotöölise kogemusega<br />

inimest, siis praeguseks<br />

on see arv suurenenud üle<br />

8% 4793ni.<br />

Suur vedamine<br />

SUUREM TULU,<br />

VÄIKSEM KULU!<br />

Linde aluseteisaldaja<br />

T20SP<br />

www.ikspeditor.com Mõigu tehnopark, KUMA TEE 1, Rae vald, 75312 Harjumaa; Telefon: 681 1751, faks: 681 1759<br />

Huvi korral küsige lisa:<br />

Willenbrock Baltic OÜ; Tel 622 8950<br />

e-post info@willenbrock.ee<br />

www.willenbrock.ee<br />

14 <strong>LOGISTIKA</strong>


TÖÖJÕUTURG<br />

Paljudes logistikavaldkonna<br />

ametites soovitud<br />

töötasu hakkab lähenema<br />

Eesti keskmisele brutokuupalgale,<br />

mis statistikaameti<br />

andmetel oli tänavu teises<br />

kvartalis 13 306 krooni.<br />

Nii soovivad Tallinnas kulleri<br />

kohta ihkavad inimesed<br />

keskmiselt brutopalgaks<br />

10 530 krooni, transporditööliseks<br />

kandideerijate<br />

keskmine kuupalgasoov on<br />

10 847 krooni ning laospetsialistidel<br />

12 275 krooni.<br />

Kaugsõiduautojuhi ametisse<br />

asumisel soovitakse<br />

brutotöötasuks keskeltläbi<br />

juba 14 611 krooni kuus, mis<br />

läheneb logistikavaldkonna<br />

keskastme juhtide palgavahemikule.<br />

Võrdluseks –<br />

transpordi juhiks kandideerijad<br />

soovivad brutopalgaks<br />

keskmiselt 16 691 krooni ja<br />

laojuhatajaks kandideerijad<br />

18 327 krooni kuus.<br />

Kui juuni lõpuks olid<br />

veonduse, laonduse ja side<br />

valdkonna palgad statistikaameti<br />

andmetel viimase<br />

12 kuuga kasvanud<br />

12,1%, siis järgmisel aastal<br />

on oodata palga kasvu pidurdumist.<br />

Arvestades kiiret<br />

inflatsiooni tempot, töötasu<br />

mõningane suurenemine<br />

siiski jätkub, kuid ilmselt<br />

jääb see 5–7% vahemikku.<br />

Järjest enam töötajaid<br />

soovib praegu naasta oma<br />

õpitud ameti juurde. Taksojuhid,<br />

autojuhid, aga ka laotöötajad,<br />

kes kinnisvarabuumi<br />

tipphetkedel ehitajate<br />

või kinnisvaraarendajatena<br />

suurt tulu püüdsid teenida,<br />

otsivad nüüd üha enam<br />

tööd valdkonnas, mida nad<br />

on õppinud.<br />

Samas vaatavad tööjõuturul<br />

rohkem ringi ka elukutselised<br />

ehitajad ja töötajad<br />

mitmetes sellistes valdkondades,<br />

kus investeeringute<br />

maht on kokku kuivanud.<br />

Samuti on tööturul liikumas<br />

senisest enam erialase<br />

hariduse ja korraliku<br />

kogemustepagasiga riigiametnikke<br />

ning erasektori<br />

töötajaid ametikohtadel, keda<br />

mõjutavad väga otseselt<br />

17997<br />

riigi eelarve kokkutõmbamine<br />

ning majanduse jahtumine.<br />

Nii leiab ka logistikavaldkonnas<br />

ameti otsijate seast<br />

5–10aastase töökogemusega<br />

inimesi, kes on nõus vahetama<br />

valdkonda ja seda madalama<br />

töötasu ning vähematraktiivsete<br />

töötingimuste<br />

vastu.<br />

Seega on praegu sobiv<br />

hetk tööturul ringivaatamiseks<br />

ka logistikaettevõtetel,<br />

olgu siis eesmärk laienemiseks<br />

uute töötajate leidmine<br />

või olemasoleva meeskonna<br />

värskendamine.<br />

Paljud tööotsijad, nende<br />

seas ka ülekvalifitseeritud<br />

kandidaadid, kaaluvad hea<br />

meelega uusi pakkumisi ka<br />

siis, kui neile või kolleegidele<br />

seniste tööandjate juures<br />

koondamisteateid veel kätte<br />

toimetatud ei ole.<br />

Tööandjatel on aga tekkinud<br />

reaalne võimalus personalikulude<br />

säästmiseks.<br />

Kui tööjõupõua kõrgajal ülisuure<br />

palga eest üleostetud<br />

töötajad ei ole osutunud kõige<br />

õigemaks valikuks, siis<br />

on praegu mõistlik kaaluda<br />

nende väljavahetamist.<br />

Ehkki järgmiseks aastaks<br />

võib prognoosida palga<br />

kasvu olulist pidurdumist<br />

ja tööotsijate arvu suurenemist,<br />

tuleb meeles pidada,<br />

et uus majandustsükkel<br />

võib paari aasta pärast kaasa<br />

tuua uue palgaralli ning<br />

töötajate põua süvenemise.<br />

Tööjõupuudust hakkab<br />

suurendama ka Eesti demograafilisest<br />

olukorrast tingitud<br />

rahvaarvu langus, ennustatakse<br />

tööealiste arvu<br />

vähenemist igal aastal enam<br />

kui 11 000 inimese võrra.<br />

Andres Junkur,<br />

CV-Online’i Eesti ärijuht<br />

september 2008<br />

15


NÕUANNE<br />

Pikaajaline leping päästab<br />

Autotranspordi- ja<br />

ekspedeerimisfirmad<br />

soovitavad logistikateenuse<br />

tarbijatel praegust<br />

turu madalseisu kiiresti<br />

ära kasutada ja sõlmida<br />

pikaajalised lepingud. Viimaste<br />

aastate soodsaimat<br />

hinnatrendi ei pruugi<br />

jätkuda enam kauaks.<br />

Teenuse ostja jaoks soodsad<br />

hinnad on toonud turule<br />

väga suur transporditeenuse<br />

ülepakkumine. Ja kuigi<br />

transpordifirmad ägavad kallinenud<br />

kütusehindade all ja<br />

autojuhid on kurnanud neid<br />

üha kasvavate palganõudmistega,<br />

ei luba turul valitsev<br />

veovõimsuste ülejääk neil<br />

veohindasid tõsta.<br />

ASi Schenker juhatuse liige<br />

Meelis Arumeel hoiatab,<br />

et pikaajalise lepinguta autovedajate<br />

kasutamisel on<br />

”Vedajate<br />

kasumlikkus<br />

praeguste hindadega<br />

on madal ja<br />

vedajad vähendavad<br />

veovõimsust<br />

nii kiiresti, et varsti<br />

enam pole seniste<br />

hindadega teenuste<br />

pakkujaid.<br />

Meelis Arumeel,<br />

AS Schenker<br />

tõenäoline ootamatu kiire<br />

hinnatõus. “Vedajate kasumlikkus<br />

praeguste hindadega<br />

on madal ja vedajad vähendavad<br />

veovõimsust nii kiiresti,<br />

et varsti enam pole seniste<br />

hindadega teenuste pakkujaid,”<br />

väidab Arumeel. Vanade<br />

hindadega saab Arumeeli<br />

sõnul tööd jätkata vaid vedude<br />

efektiivsuse olulise tõstmisega.<br />

See aga oleneb peamiselt<br />

logistikateenuse tellijast,<br />

kes saab töö parema korraldamisega<br />

vähendada veokite<br />

seisuaega laadimisel.<br />

Sama kinnitab ka OÜ Joss<br />

Service juhatuse liige Riho<br />

Laiksoo. Ta manitseb logistikaeelarve<br />

koostajaid arvestama<br />

võimaliku hinnatõu-<br />

Tootjate Scmitz ja Krone 40jalased konteinerhaagised, hinnad alates<br />

235 kr + km / päev.<br />

Septembri lõpus olemas ka 45jalased konteinerhaagised.<br />

Tel +372 607 0847 / e-post ano@nls-estonia.ee / www.paulguenther.com<br />

16 <strong>LOGISTIKA</strong>


hea hinna<br />

ASi Schenker juhatuse liige<br />

Meelis Arumeel soovitab<br />

logistikateenuse tellijatel<br />

korraldada töid paremini, et<br />

vedajate seisuajad laadimisel<br />

väheneksid.<br />

Foto: Raul Mee<br />

suga, sest kütuse hinnad on<br />

ette arvamatud ja raske olukord<br />

majanduses võib vähendada<br />

teenuste pakkujate<br />

arvu. Pakkujate vähenedes<br />

saavad aga vedajad hakata<br />

küsima transpordi eest õiglast<br />

hinda.<br />

Meretranspordis oodata<br />

hinnalangust<br />

Meretransporti kasutavatele<br />

ettevõtetele on aga teenusepakkujatel<br />

rõõmsam sõnum.<br />

ASi CF&S Estonia juhatuse<br />

liikme Ants Ratase sõnul<br />

prognoosivad laevandusanalüütikud,<br />

et ookeanilaevade<br />

prahirahad langevad. Põhjus<br />

on majanduse jahenemine<br />

maailmas ja sellest tingitud<br />

nõudluse vähenemine konteinervedudes.<br />

Samuti lisandub<br />

turule palju uusi konteinerlaevu,<br />

mis suureneva konkurentsi<br />

tõttu vähendab mereveohindasid.<br />

Tugeva euro<br />

püsimine dol la ri suhtes raskendab<br />

Euroopa Liidu firmade<br />

toodete eksporti ja soodustab<br />

importi kolmandatest riikidest.<br />

See aga viib ookeani<br />

konteinerveod veelgi enam<br />

tasakaalust välja, st soodustab<br />

impordi prahi rahade kasvu<br />

ja ekspordi prahirahade<br />

langust.<br />

Ekspordi prahi rahade langus<br />

ja kõrged kütusehinnad<br />

on viinud selleni, et laevafirmad<br />

peavad väiksemaks kuluks<br />

kiiret tühjade konteinerite<br />

tagasivedu Kaug-Itta kui<br />

omahinnast odavama prahirahaga<br />

ELi eksportkaupade<br />

vedu.<br />

Autode seisuaega peab<br />

vähendama<br />

Kaupade transpordi korraldamise<br />

efektiivsust rõhutavad<br />

ka autovedajad. Teenuse<br />

NÕUANNE<br />

17997<br />

tarbijatele pannkase südamele,<br />

et kui järgmine aasta<br />

vähegi samasuguste hindadega<br />

transporti soovitakse,<br />

siis peab paranema logistika<br />

korraldamise sujuvus, et väheneks<br />

veokite seisuaeg. See<br />

tähendab, et kauba saatmise<br />

ja vastuvõtu ajaks peavad<br />

kauba dokumendid olema juba<br />

korras, et väheneks nende<br />

käsitlemisaeg ega tekiks veoautole<br />

tühja seisuaega.<br />

ASi Servekti juhataja Peep<br />

Pesur soovitab kaaluda ka<br />

võimalusi lubada mõne võrra<br />

pikemat tarneaega, millega<br />

on kliendil võimalik saavutada<br />

paremaid transporditeenuse<br />

hindasid. Tanel Raig<br />

Yes.<br />

DB Schenker – kindel logistikapartner kogu maailmas<br />

DB SCHENKERsky – igale vajadusele sobiv toode – first, business või economy.<br />

DB SCHENKERocean – regulaarsed LCL väljumised Kaug-Idast ja Ameerikast,<br />

kvaliteetsed FCL veod üle maailma. DB SCHENKERskybridge – soodne õhu- ja<br />

meretranspordi kombinatsioon. www.dbschenker.com/yes<br />

september 2008<br />

17


LIIKLUSPIIRANG<br />

Liikluspiirang<br />

kehtis<br />

valel ajal<br />

Tavapärasest suurem<br />

liiklustihedus Tallinna–Tartu<br />

maanteel on suviti, kui<br />

inimesed puhkavad ja<br />

liiguvad mööda Eestit palju<br />

ringi. Neid fakte arvestades<br />

oli liikluspiirang seatud<br />

valel ajal.<br />

Mullu detsembrist kuni tänavu aprillini kehtis Tallinna–Tartu maanteel veokitele reedeti liikluspiirang.<br />

Foto: Andres Haabu<br />

Eriti suur on liiklustihedus<br />

jaanipäeval ja sellele eelneval<br />

päeval. Seetõttu oleks<br />

võinud liikluspiirangu kehtestada<br />

suveperioodil, kui autosid<br />

liigub rohkem kui talvel<br />

ning lubatud kiirused on<br />

suuremad. Ka teeolud on paremad<br />

kui talvel.<br />

IRU (International Road<br />

Union) uuringus on selgunud,<br />

et 85% inimlike eksimuste<br />

tõttu juhtunud õnnetustes<br />

olid veoautojuhid süüdi<br />

vaid 25% juhtudest.<br />

Ka maanteeamet oleks<br />

võinud enne veoautodele liikluspiirangu<br />

kehtestamist te-<br />

ha sarnase uuringu. Maanteeametist<br />

aga vastati, et sellist<br />

uuringut tehtud ei ole,<br />

kuigi nii tuleksid paremini<br />

välja õnnetuste tõelised põhjused.<br />

Seetõttu oleks enne<br />

uute piirangute kehtestamist<br />

uuring Eesti oludes kindlasti<br />

vajalik.<br />

Liikluskeelu asemel<br />

aastaringne kiirusepiirang<br />

Liikluskeelu alternatiivina<br />

võiks kehtida aasta läbi<br />

90 km/h kiirusepiirang.<br />

Kuna moodsad veoautod liiguvad<br />

maanteel keskmiselt<br />

85–89 km/h, ei takistaks nad<br />

maanteel liikuvaid sõiduautosid.<br />

Kui kiirused püsivad väiksemad,<br />

siis peaks see mõjuma<br />

ka õnnetuste arvule. Suvel<br />

on Tallinna–Tartu maantee<br />

14 kilomeetril lubatud<br />

sõidukiirus 110 km/h ja paljudel<br />

teelõikudel 100 km/h.<br />

Suviti on ka liiklussagedused<br />

suuremad ning seetõttu<br />

oleks liikluspiirangu kehtestamine<br />

suveperioodil hulga<br />

tõhusam.<br />

Ehk aitab ka liikluskaamerate<br />

paigutamine maantee<br />

äärde. Maanteeametil on<br />

selline projekt juba käsil.<br />

Teise alternatiivina võib<br />

välja tuua taskute ehitamise.<br />

Kui Tallinna– Tartu maanteele<br />

ehitada mõnedele lõikudele<br />

paari kilomeetri pikkused<br />

lisarajad, kuhu veoautodel<br />

oleks võimalik ümber reastuda,<br />

siis on teistel liiklejatel<br />

möödasõitu sooritada palju<br />

ohutum ja kiirem. Samas on<br />

ka selliste lõikude rajamine<br />

Tallinna–Tartu maantee geomeetria<br />

tõttu üpris keeruline<br />

ja kulukas.<br />

Ühe lahendusena sobib<br />

Tartu maanteele eraldatud<br />

sõidusuundadega kaherajaline<br />

tee. Kui seada eesmär-<br />

18 <strong>LOGISTIKA</strong>


LÕPUTÖÖ<br />

giks liiklusohutus, on selline<br />

lahendus efektiivne. Liikluse<br />

kasvades saab sõidusuundadele<br />

hõlpsasti lisada sõiduradasid.<br />

Arvatavalt ei rahulda<br />

see aga liiklejaid, kes loevad<br />

minuteid, sest puuduvad<br />

kiired möödasõidu võimalused.<br />

Eriti suur probleem<br />

tekib suvel, kus veokid<br />

liiguvad 90 km/h, aga väikeautodel<br />

on lubatud liikuda<br />

110 km/h.<br />

Alternatiivset lahendust<br />

pakub nn Rootsi tee<br />

Möödasõidu võimaluste jaoks<br />

on alternatiivne lahendus nn<br />

Rootsi tee. Sel juhul on sõidusuundades<br />

vaheldumisi lisarada<br />

ja sõidusuunad on eraldatud<br />

õhulise trosspiirdega.<br />

Sõltumata sõiduradade arvust,<br />

eeldab sõidusuundade<br />

eraldamine ka ristmike vähendamist<br />

ja asendamist eritasandiliste<br />

sõlmedega, mis<br />

toob kaasa ulatusliku kogujateede<br />

võrgustiku väljaehitamise<br />

vajaduse.<br />

Eraldatud sõidusuundadega<br />

teel ei saa olla mahasõite,<br />

paraku on praegu Tartu<br />

maanteel probleemiks<br />

just väga suur mahasõitude<br />

ja ristmike arv.<br />

Veel üks võimalus on ehitada<br />

Tallinna–Tartu maantee<br />

neljarealiseks ja teha tasuliseks,<br />

et katta ehituskulud.<br />

Arvatavasti on enamik<br />

liiklejaid pigem nõus maksma<br />

väikse summa hea kvaliteediga<br />

maantee kasutamise<br />

eest, kui sõitma pikemat ringi<br />

kehvematel maanteedel.<br />

Tähtis on ajaline eelis ühistranspordi<br />

ees. Nii kaua, kui<br />

ühistransport ei paku sõiduautole<br />

hinnas ja kvaliteedis<br />

konkurentsi, ei ole inimesed<br />

nõus autost loobuma.<br />

Liikluspiirang vajab<br />

parklaid<br />

Kui maanteeamet leiab siiski,<br />

et veokitele liikluspiirangu<br />

kehtestamine on parim idee,<br />

siis tuleb neil ümbersõiduks<br />

kasutatavatele maanteedele<br />

ehitada parklad, kuhu veokid<br />

saavad töö- või sõidu aja<br />

lõppedes parkida. Vaja on informeerida<br />

ka välismaa autojuhte,<br />

sest nemad eestikeelseid<br />

silte ei mõista.<br />

Kokkuvõtteks võib öelda,<br />

et Tallinna–Tartu maantee<br />

liikluspiirang ennast ei õigustanud.<br />

Liikluspiirang tekitas<br />

veofirmadele palju lisakulusid.<br />

Paljud veomarsruudid<br />

ja -graafikud tuli ringi<br />

teha ning paljud transpordija<br />

logistikaettevõtete kliendid<br />

ei saanud oma kaupasid<br />

enam nii kätte nagu varem.<br />

Kuigi õnnetusi oli 2008. aasta<br />

alguses vähem kui mullu<br />

samal perioodil, võib see tingitud<br />

olla ka karmide talveilmade<br />

puudumisest 2008.<br />

aasta alguses.<br />

Liikluspiirangud tuleks<br />

kehtestada alles siis, kui on<br />

uuritud kõiki liiklusõnnetuste<br />

aspekte, liiklusintensiivsust<br />

eri aastaaegadel ja kõikvõimalike<br />

alternatiivide kasutamise<br />

võimalust.<br />

Rennat Alamets ja Erko<br />

Matikainen,<br />

Tallinna Tehnikakõrgkooli<br />

lõputöö “Tallinna–Tartu–Võru–<br />

Luhamaa maanteel kehtinud<br />

liikluspiirangu mõjud“ autorid<br />

17997<br />

NUMBER<br />

25<br />

protsendis inimlike eksimustega<br />

õnnetustes on<br />

Rahvus vahelise Maanteetranspordi<br />

Liidu uuringu järgi<br />

süüdi veoautojuhid.<br />

”Liikluskeelu<br />

alternatiivina<br />

võiks<br />

kehtida aasta<br />

läbi 90 km/h<br />

kiiruse piirang.<br />

september 2008<br />

19


KÜSIMUS<br />

Kas Tallinna–Tartu maanteele on möödasõitude hõlbustamiseks mõtet rajada möödasõidutaskud<br />

või kolmas sõidurida?<br />

Kolmerajalise tee ehitamine läheb liiga kalliks<br />

NUMBER<br />

3<br />

kilomeetrit pikad peavad<br />

Põhjamaade kogemuse järgi<br />

olema möödasõiduks rajatavad<br />

kolmerealised teelõigud.<br />

Juba aastaid tagasi tõusis<br />

päevakorda kolmerajaliste<br />

(2+1 rada) teede<br />

planeerimine ja ehitamine<br />

Eestisse.<br />

Põhjamaade kogemused<br />

näitavad, et kolmerajalised<br />

teelõigud peaksid olema vähemalt<br />

3 km pikkused. Samuti<br />

ei saa rajada ainult ühte<br />

3 km pikkust 2+1-rajalist lõiku,<br />

vaid vahetult peab järgnema<br />

uus lõik 1+2 rada, need<br />

lõigud peavad vahelduma.<br />

Kolmerajalistel teelõikudel<br />

ei saa olla samatasandilisi<br />

ristmikke ega mahasõite,<br />

kus toimuvad vasakpöörded.<br />

Parempöörete korral<br />

peavad ristmikel ja mahasõitudel<br />

olema aeglustusrajad<br />

ja kiirendusrajad, vastasel<br />

korral ei ole kolmerajalisel<br />

teelõigul üldse mõtet.<br />

Kui vaadata Põhjamaade<br />

(Rootsi, Soome) kolmerajalisi<br />

teelõike, siis need on rajatud<br />

enamasti väheasustatud<br />

piirkondades (metsade<br />

vahel), et vältida eritasandiliste<br />

ristmike ja paralleelteede<br />

(kogujateede) rajamist.<br />

Meile teadaolevalt on Soome<br />

loobumas uute kolmerajaliste<br />

teelõikude rajamisest.<br />

Liiklusohutuse seisukohalt<br />

peab kolmerajalistel<br />

teelõikudel suunavööndid<br />

eraldama põrkepiirdega või<br />

trosspiirdega. Koguja teede<br />

puudumisel kujunevad olukorrad,<br />

kus kuni 3 km peab<br />

sõitma näiteks 10–20 km/<br />

h sõitva masina taga, sest<br />

möödasõiduvõimalust ei<br />

ole.<br />

Ka kogujateede rajamiseks<br />

on vajalik lahendada<br />

maaküsimused, mis teadagi<br />

on väga keerukas ja aeganõudev<br />

protsess.<br />

Samas on kolme rajaliste<br />

teelõikude näol tegemist ikkagi<br />

ajutiste lahendustega.<br />

Tallinna–Tartu teelõigu<br />

analüüs näitas, et seal puuduvad<br />

3 km pikkused lõigud<br />

(rääkimata 6 km või pikematest<br />

lõikudest), kus ei ole<br />

ristmikke ega mahasõite.<br />

2+1-rajalist teed ei saa kujundada<br />

ainult teekattemärgistuse<br />

muutmisega (sõiduradade<br />

ümbermärgistamisega).<br />

Aruvalla (km 27) –<br />

Tartu teelõigul on sõiduteeosa<br />

laius enamasti 7,5 m (st<br />

selles laiuses võimaldab teekatendi<br />

konstruktsioon sõidukite<br />

liiklust), kuigi teekatte<br />

laius on 9 m. 2+1-rajalise<br />

tee rajamiseks oleks vaja<br />

teemuldkeha laiendada<br />

selliselt, et mahutada ära<br />

täiendav tugeva teekatendi<br />

konstruktsiooniga sõidurada,<br />

kindlustatud (kattega)<br />

teepeenar, kindlustamata<br />

(kruus) teepeenar ja põrke-<br />

või trosspiire koos sellest<br />

kahel pool olevate ohutusribadega.<br />

Kõike seda arvestades<br />

leiame, et kolmerajaliste<br />

teelõikude ehitamine ei ole<br />

meie tingimustes majanduslikult<br />

põhjendatud, kuna<br />

nende ehitamine ei tule<br />

oluliselt odavam kui eraldusribaga<br />

teelõikude rajamine.<br />

Samuti ei taga kolmerajalised<br />

teelõigud meie liikluskultuuri<br />

arvestades ohutut<br />

liiklemist.<br />

Aare Pain, maanteeameti liikluskorralduse<br />

osakonna juhataja<br />

20 <strong>LOGISTIKA</strong>


REKLAAM<br />

Haagiste ja<br />

sadulveokite rent!<br />

EESTI, LÄTI, LEEDU, POOLA<br />

SCANIA<br />

sadulveokite<br />

pikaajaline rent<br />

Scania R 420 LA4x2MNA Topline<br />

EURO IV, opticruise GRS905R, kliima,<br />

kohvimasin, külmik, raadio/CD, CB<br />

raadio, 2x700 L paagid<br />

SCHMITZ<br />

- TIR- poolhaagised<br />

- konteinerhaagised<br />

- kardinhaagised<br />

- külmikhaagised<br />

EURO IV, 3X SAF ketaspidur, 2x tõstetav sild,<br />

alusekast, avatav katus, postiaugud koos<br />

postidega, alumiinium täisuksed<br />

LAMONT GRUPP AS Aruküla tee 2, Jüri alevik, Harjumaa 75301<br />

Tel: 609 1850, 503 3400 Janar, 502 1800 Heiki, e-post: info@trailway.ee, www.trailway.ee<br />

september 2008<br />

21


UURING<br />

VÕRDLUS<br />

Liikluspiirang õnnetuste arvu<br />

suuri muutusi ei toonud<br />

11.12.06–01.04.07 11.12.07–01.04.08<br />

piiranguta reedese liikluspiiranguga<br />

kannatanutega 22 16<br />

neis hukkus 5 1<br />

neis sai vigastada 46 28<br />

varalise kahjuga 12 18<br />

reedeti toimunud 7 5<br />

reedeti piirangu kehtimise ajal 1 3<br />

Allikas: maanteeamet<br />

NUMBER<br />

10–15<br />

km/h tavapärasest aeglasemalt<br />

liikuv sõiduk on tiheda<br />

liiklusega maanteel suurema<br />

ohu allikas.<br />

Ligi 17 meetrit pikast ja<br />

kiirusel 85 km/h liikuvast<br />

veokist möödasõiduks võib<br />

sõiduautol lubatud sõidukiirust<br />

ületamata kuluda kuni<br />

minut ja selle aja jooksul tuleb<br />

tal vastassuunavööndis<br />

läbida ligi 1,5 kilomeetrit.<br />

Kui mööduda sama pikast<br />

veokist kiirusel vähemalt<br />

100 km/h, väheneb manöövriks<br />

kuluv aeg 30 sekundile<br />

ja vastassuunavööndis tuleb<br />

seejuures läbida vaid 700<br />

meetrit.<br />

Piiramine kaotas ohtliku<br />

Liikluspiirang Tallinna–<br />

Tartu maanteel vähendas<br />

ligi viiendiku võrra üldisest<br />

liiklusvoost aeglasemalt<br />

sõitvate sõidukite<br />

arvu ja kaotas seega hulga<br />

ohtlikke möödasõite.<br />

Kõige ohutum on sujuv, ilma<br />

järskude kiirendusteta ja<br />

aeglustusteta ühtlane liiklusvoog.<br />

Mida rohkem on autosid,<br />

seda olulisem on võimalikult<br />

ühtlane sõidukiirus.<br />

Tallinna–Tartu lõigul on<br />

talveperioodil lubatud suurim<br />

sõidukiirus 90 km/h. Ka<br />

liiklusloenduse mõõtmised<br />

näitasid, et enamikul päevadel<br />

ongi pärastlõunasel ja õhtusel<br />

ajal kell 13–20 rohkem<br />

neid sõidukijuhte, kes sõidavad<br />

kiirusel 90–100 km/h.<br />

Samas on reedene päev<br />

teistest oluliselt erinev. Reedeti<br />

kiirused langevad. Suures<br />

ülekaalus on lubatud suurimast<br />

sõidukiirusest veidi<br />

aeglasemalt ehk kiirusel 80–<br />

90 km/h sõitvad autod.<br />

Kui levinuimatel kiirustel<br />

90–100 km/h liigub tavaliselt<br />

umbes 45% juhtidest, siis reedeti<br />

pea poole vähem. Sellega<br />

kaasnevad närvilisus, stressi<br />

suurenemine, sagenevad liiklusõnnetused.<br />

Veokite liikluspiirangu<br />

kehtestamise ajal langes aga<br />

veidi aeglasemalt sõitvate<br />

autode arv 700 võrra. Neist<br />

700st sõidukist ligikaudu 200<br />

olid pikad veokid ja 500 nendega<br />

samal kiirusel liikuvad<br />

sõiduautod. Arvutuste järgi<br />

kulus viimastel reedeti Tallinnast<br />

Tartusse sõitmiseks<br />

riskantseid möödasõite tege-<br />

mata harjumuspärasest kuni<br />

15 minutit rohkem aega.<br />

Varasemad liiklusõnnetuste<br />

analüüsid on näidanud,<br />

et õnnetuse toimumise tõenäosus<br />

on seda suurem, mida<br />

erinevamad on eri suundade<br />

liiklussagedused.<br />

Erinev liiklussagedus<br />

toob õnnetusi<br />

Tartu maanteel on sõidusuundade<br />

hõivatuse erinevus<br />

suurim reede pärastlõunati,<br />

kui Tartu poole liigub enam<br />

kui kaks korda rohkem sõidukeid<br />

kui vastupidi. Pühapäevaõhtuti<br />

ja esmaspäevahommikuti<br />

on märgata sama<br />

probleemi, kuid esialgu veidi<br />

leebemal kujul.<br />

Sagedasem õnnetuse liik<br />

sellistes olukordades on<br />

kokku põrge vastutuleva sõidukiga,<br />

mille on tinginud<br />

möödasõit eesliikuvast aeglasemast<br />

sõidukist või sõidukite<br />

kolonnist. Aeglasema<br />

sõidu kiirusega veokid õnnetustes<br />

ise tavaliselt ei osale.<br />

Õnnetusse sattumise risk<br />

on seejuures seda suurem,<br />

mida kauem möödasõit aega<br />

võtab ning mida pikem on<br />

möödasõitu tegeva sõiduki<br />

vastassuunas viibimise aeg.<br />

Mida pikem on sõiduk,<br />

seda väiksemad on temast<br />

möödasõidu võimalused ja<br />

seda pikemaks kasvab sõiduautode<br />

rivi veoki järel. Nii sagenevad<br />

möödasõidud mitte<br />

ühest aeglasemast sõidukist,<br />

vaid juba autode kolonnist,<br />

mis nõuaks omakorda ohutuse<br />

tagamiseks veelgi suuremat<br />

sõidukiirust.<br />

Esmaspäevahommikuti<br />

22 <strong>LOGISTIKA</strong>


UURING<br />

TASUB TEADA<br />

Piirangu tõttu pikenes ümbersõidu<br />

teekond 25 km.<br />

Hinnanguliselt on veokilomeetri<br />

maksumus u 10<br />

krooni, mis moodustab ühe<br />

pika veoki ümbersõidu kohta<br />

250 krooni lisakulu.<br />

Loenduse andmetel läks<br />

ümbersõidule 162–192 pikka<br />

veokit, mis tekitas veofirmadele<br />

40 000 kuni 48 000<br />

krooni lisakulu iga reede<br />

kohta.<br />

3. märtsil 2000 (reedel)<br />

põrkasid Tallinna–Tartu<br />

maanteel kokku taksobuss<br />

VW Sharan ja veoauto DAF.<br />

Surma sai neli noort inimest<br />

(vanuses 19, 21, 23 ja 24<br />

aastat) ning vigastada kolm.<br />

TTÜ 2005. aasta töö “Liiklusõnnetuste<br />

majandusliku<br />

kahju määramine” põhjal<br />

oli selle õnnetuse tulemusena<br />

tekkinud ühiskonnakahju<br />

64,9 miljonit krooni.<br />

TURVALISEKS<br />

TEEKONNAKS<br />

M729<br />

R249<br />

Blizzak Nordic<br />

Noranza2<br />

Hulgi- ja jaemüük<br />

www.erimell.ee<br />

TARTU Vahi tn 5, tel 740 0455, tartu@erimell.ee<br />

SAUE Sooja tn 4a, tel 670 9400, saue@erimell.ee<br />

PÄRNU Tallinna mnt 107, tel 442 9710, parnu@erimell.ee<br />

RAKVERE Narva tn 40a, tel 322 3309, rakvere@erimell.ee<br />

Varuosad veoautodele, bussidele<br />

möödasõidu<br />

leevendab olukorda, et tipptund<br />

kestab vaid 1–2 tundi<br />

ja vastassuunas liikujaid on<br />

veel vähe. Pühapäeva õhtupoolikuti<br />

aga liiguvad valdavalt<br />

sõiduautod, millest mööda<br />

sõitmine on kiirem ja ohutum<br />

kui pikast raskeveokist.<br />

september 2008<br />

Talvine reedene<br />

liikluskeeld mõttekas<br />

Seetõttu kehtestatigi sügistalvisel<br />

ajal halvenenud nähtavuse<br />

(pime aeg, ülespaiskuv<br />

pori ja lumi) ajal üle 12<br />

m pikkuste veokite ja autorongide<br />

liikluskeeld just reedeti<br />

kell 13–20.<br />

Piirangu ajal muutus olukord<br />

eeskätt Tallinnast väljuval,<br />

suurima liiklussagedusega<br />

sõidusuunal. Kuigi kiirusel<br />

alla 80 km/h liikuvate<br />

sõidukite arv jäi raskeveokite<br />

keelustamise ajal enam-vähem<br />

samaks, vähenes kiirusel<br />

80–90 km/h sõitvate sõidukite<br />

arv koguni 22%.<br />

Teisisõnu, kui enne piirangu<br />

kehtestamist takistas<br />

igareedesel pärastlõunal Tallinnast<br />

Tartu poole liikunud<br />

pikk veok 3–6 väiksemal sõidukil<br />

lubatud maksimaalsel<br />

kiirusel sõitmist, siis eksperimendi<br />

ajal vähenes oluliselt<br />

vajadus ohtlike möödasõitude<br />

järele ja sellest tulenevalt<br />

pideva sõidukiiruse<br />

muutmise vajadus. Kui enne<br />

eksperimendi algust oli keskmine<br />

sõidukiirus reedeõhtuti<br />

Tallinnast Tartusse 89,0 km/<br />

h, siis eksperimendi ajal kasvas<br />

see 91,7 km/h-ni.<br />

Vello Koonik, maanteeameti<br />

liikluskorralduse osakonna linnaliikluse<br />

büroo juhataja<br />

www.etva.ee<br />

ja haagistele<br />

Tartu-Tallinn-Pärnu-Paide-Narva<br />

23


TEHNIKA<br />

Toyota<br />

Staxio<br />

Sügis toob<br />

täiendusi<br />

laotõstukite<br />

turule<br />

Sügis toob Eestisse müügile mitmeid<br />

uusi laotõstukeid. Tõstukitootjate<br />

uutes mudelites on rõhku pandud<br />

mugavusele. Mitmel uuel mudelil on<br />

võimalik programmeerida tõstuki<br />

mällu operaatori individuaalsed<br />

seadistused. Esile tõstetakse<br />

ka tõstukite disaini muutumist<br />

ümaramaks, et anda juurde paremaid<br />

manööverdusvõimalusi.<br />

Martin Kõiva<br />

KONTEINERVEOD<br />

20’/40’/45’<br />

/ 45’<br />

Euroopa<br />

Skandinaavia<br />

Baltikum<br />

Venemaa<br />

Kesk-Aasia<br />

AUTOTRANSPORT<br />

Soome<br />

Baltikum<br />

Balkani maad<br />

RAHVUSVAHELINE MERE-, AUTO-, LENNU- JA RAUDTEETRANSPORT<br />

CREATINGVALUEBYDARINGTOBEDIFFERENT<br />

TO BE DIFFERENT<br />

Küsi lisa ja telli vedu meilt:<br />

Tschudi Logistics AS<br />

Sadama 4, 10111 Tallinn<br />

tel 640 9751, faks 640 9786<br />

e-post: estonia@tschudilogistics.com<br />

WWW.TSCHUDILOGISTICS.COM<br />

24 <strong>LOGISTIKA</strong>


Toyota uued<br />

platvormtõstukid<br />

tunnevad<br />

operaatori ära<br />

Uute Levio- ja Staxio-seeria<br />

tõstukite arendamisel<br />

on silmas peetud lihtsust<br />

ja turvalisust.<br />

Kui tõstuki operaator sisestab<br />

oma PIN-koodi, lülitab<br />

tõstuk sisse operaatori<br />

individuaalsed seadistused,<br />

kuhu on programmeeritud<br />

kiirendus, maksimaalne<br />

kiirus ja pidurdusomadused<br />

vastavalt kasutajale.<br />

Tõstevõime jääb Levioseeria<br />

puhul 1,4 ja 2,5 ning<br />

Staxiol 0,8 ja 2 tonni vahele.<br />

Tõstukite kered on parema<br />

manööverdamisvõime huvides<br />

ümara disainiga ja sobivad<br />

seetõttu töötama ka üsna<br />

kitsastesse oludesse.<br />

Uute mudelite hinnad jäävad<br />

seniste mudelitega samale<br />

tasemele.<br />

NUMBER<br />

0,8–2 t<br />

on Toyota uute platvormtõstukite<br />

Levio ja Staxio erinevate<br />

mudelite tõstejõud.<br />

4,75 m<br />

on Staxio tõstukite maksimaalne<br />

tõstekõrgus.<br />

6 km/h<br />

on Levio ja Staxio maksimaalne<br />

sõidukiirus.<br />

LAOTÕSTUKITE ÜLEVAADE<br />

Yale pakub uusi elektrilisi<br />

vastukaalutõstukeid<br />

Maailma vanimal tõstukitootjal<br />

tuleb aasta lõpus<br />

välja uus tõstukite kolmerattaline<br />

VF- ja neljarattaline<br />

VT-seeria, mis on disainilt<br />

ja omadustelt sarnased<br />

sisepõlemismootoriga<br />

VX-seeria tõstukitega,<br />

kuid millele on lisatud<br />

ka elektrijõuga kaasnevaid<br />

positiivseid omadusi.<br />

Näiteks on tõstukeid võimalik<br />

kasutada oludes, kus<br />

on vaja suurt tõstejõudu, kuid<br />

sisepõlemismootoriga tõstuki<br />

heitgaasid on lubamatud.<br />

Sisepõlemismootoriga<br />

paralleelmudeliga võrreldes<br />

on uuenenud ka välisdisain<br />

ning ergonoomika ja vähenenud<br />

on pöörderaadius. Uuendusi<br />

on ka platvormtõstukil<br />

MP20VX.<br />

Tõstukite hinnad pole veel<br />

teada, kuid tootja on lubanud,<br />

et need saavad olema<br />

konkurentsivõimelised.<br />

Yale hoiab oma uute tõstukite<br />

tehnilisi andmeid veel<br />

saladuses.<br />

Toyota Levio<br />

Yale MP20VX<br />

· konteinerite ja väikesaadetiste<br />

transport üle maailma<br />

· kaupade ekspedeerimine<br />

(mere-, auto- ja raudteeveod)<br />

· laevade prahtimine ja<br />

agenteerimine<br />

Esindatavad laevaliinid:<br />

· China Shipping Container Lines<br />

(ülemaailmne konteinertransport)<br />

· Maruba (konteinertransport<br />

Lõuna-Ameerikast)<br />

CF&S ESTONIA AS<br />

Ahtri 12, 10151 Tallinn<br />

Tel 666 4400<br />

Faks 666 4444<br />

E-post cfs@cfs.ee<br />

www.cfs.ee<br />

september 2008<br />

25


LAOTÕSTUKITE ÜLEVAADE<br />

Rocla<br />

modulaarsed<br />

kõrgkogumistõstukid<br />

tegid<br />

uuenduskuuri<br />

Rocla mudelite PHS10 ja<br />

PHX10 uuendamisel pöörati<br />

erilist tähelepanu kasutusmugavusele<br />

ja turvalisusele.<br />

Ümardatud nurgad, käepidemed<br />

mõlemal pool, väike<br />

astekõrgus, kummimatt,<br />

reguleeritav pehme iste ja<br />

seljatugi, palju ruumi kauba<br />

jaoks ning kaarjas kolmeosaline<br />

turvavärav peaksid<br />

tagama mugavad ja ohutud<br />

tööolud.<br />

Rocla on patentinud oma<br />

Integral masti, millel on hea<br />

tõstetäpsus ja suur jääktõstevõime,<br />

mis aitavad parandada<br />

nii tootlikkust kui ka turvalisust.<br />

Uudse mastiga on<br />

tõstevõimalus 11,5 m.<br />

Tõstukite hinnaklass algab<br />

480 000 kroonist ja sellele<br />

lisandub käibemaks.<br />

Rocla uuendatud kõrgkogumistõstuk.<br />

NUMBER<br />

1 t<br />

on Rocla modulaarsete<br />

kõrgkogumistõstukite tõstevõime.<br />

11,5 m<br />

on Rocla PHS10 ja PHX10<br />

tõstukite tõstekõrgus.<br />

9 km/h<br />

liiguvad Rocla uued tõstukid.<br />

Veoautode, busside ja haagiste varuosad, remont ning pesula<br />

SCANIA, VOLVO, MB, MAN,<br />

IVECO, DAF, SISU,<br />

RENAULT<br />

• Kohapeal üle 30 000 varuosa<br />

Töökojas lühikesed ooteajad!<br />

• Avatud internetikauplus www.skuba.ee<br />

• Toome ka kaubad ise kohale<br />

Tallinn, Betooni 4 • E–R 8–20 • töökoja tel 60 66 212 • varuosad tel 60 66 225; 60 66 226 Tartu, Riia mnt 136a • E–R 8–17 • varuosad tel 739 0188<br />

26 <strong>LOGISTIKA</strong>


Jungheinrichil rakendub<br />

automaatne käsipidur<br />

Septembris toob AS Agrovaru<br />

Eestis müügile Saksa<br />

tootja Jungheinrich EFG<br />

2. ja 3. seeria elektritõstukid,<br />

millel on automaatselt<br />

rakenduv käsipidur.<br />

Lisaks on hüdraulika juhtimise<br />

seadmed integreeritud<br />

käetoe sisse ja operaatori<br />

töö teeb mugavamaks kahes<br />

suunas reguleeritav elektriline<br />

rool. Madala energia kulu<br />

tagavad neljanda generatsiooni<br />

vahelduvvoolu mootorid.<br />

Tõstuki hinnad algavad<br />

299 000 kroonist (+ km).<br />

Jungheinrichi uus EFGseeria<br />

elektritõstuk.<br />

NUMBER<br />

1,3–2 t<br />

on Jungheinrich EFG 2. ja<br />

3. seeria uute elektritõstukite<br />

kandevõime.<br />

3 m<br />

on Jungheinrich EFG 2. ja<br />

3. seeria uute elektritõstukite<br />

masti kõrgus.<br />

LAOTÕSTUKITE ÜLEVAADE<br />

Linde<br />

tõstuk teeb<br />

topelttöö<br />

Uus Linde L12L HP paistab<br />

silma kahe tõstekahvliga<br />

– sellega saab korraga<br />

tõsta kahte alust.<br />

Tõstuki tõstejõud on<br />

1200–1400 kg, alumistel kahvlitel<br />

2 tonni. Nagu eelkäijal,<br />

on ka uuel mudelil 3kW ACmootor,<br />

mis tagab liikumiskiiruse<br />

kuni 10 km/h nii kaubaga<br />

kui ka kaubata. Nagu<br />

uutel Toyota tõstukimudelitel,<br />

on ka Lindel võimalus<br />

operaatoreid PIN-koodi järgi<br />

eristada, et nad saaksid kohe<br />

tööd alustada oma isiklike<br />

seadistustega.<br />

Linde<br />

L12L HP<br />

NUMBER<br />

1,4 t<br />

on Linde topeltkahvliga<br />

tõstuki L12L HP tõstejõud,<br />

alumistel kahvlitel 2 tonni.<br />

3,82 m<br />

on L12L HP tõstekõrgus.<br />

Tegevusvaldkonnad:<br />

konteinerveod<br />

osakoormad<br />

raudteeveod<br />

õhutransport<br />

Ro-Ro veod (Baltikumi<br />

ja muu maailma vahel)<br />

Projektveod<br />

www.transocean.ee<br />

Esindatavad laevaliinid:<br />

NYK Line<br />

NYK RO-RO<br />

NYK Logistics<br />

ACL / Grimaldi Line<br />

DFDS Tor Line / DFDS Lisco<br />

Transocean Eesti OÜ, Ahtri 12, 10151 Tallinn, Eesti, Tel: 6116 001, Faks: 6116 005,<br />

e-mail: transocean@transocean.ee<br />

september 2008<br />

27


KOKKUHOID<br />

Tõstukite<br />

õige<br />

kasutamine<br />

hoiab raha<br />

kokku<br />

Oluliseks muutunud<br />

kokku hoidu annab saavutada<br />

ka tõstukite kasutamist<br />

üle vaadates<br />

ja seal peituvaid kokkuhoiuvõimalusi<br />

kasutades.<br />

Kõigepealt tasub üle vaadata,<br />

milleks tõstukeid kasutatakse.<br />

Kui tekib väikegi võimalus,<br />

et tõstukeid pole üldse<br />

vaja, siis tasuks neist kohe<br />

ka loobuda.<br />

Üldjuhul on tõstukid kasutusel<br />

kohtades, kus ilma mitte<br />

kuidagi hakkama ei saa – tonnist<br />

kaubaalust ei saa ju tõstukita<br />

mitte kuidagi tõsta nelja<br />

meetri kõrgusele. Samuti on<br />

kohti, kus tõstukid on hädavajalikud<br />

tegevuse toimimiseks.<br />

Neist täielikult loobudes<br />

võib lõppeda ka kogu muu tegevus,<br />

kuid siis pole enam tegemist<br />

kokkuhoiuga.<br />

Kulude säästmine on võimalik<br />

vähemalt kolmes kohas<br />

– finantseerimine, tõstukijuhid<br />

ja õigete tõstukite<br />

valimine.<br />

Fred Märtsoo näitab ligi<br />

miljon krooni maksvat tõstukit<br />

ja rõhutab, et töötajaid<br />

tuleb õpetada tõstukiga<br />

hoolivalt ringi käima.<br />

Foto: Indrek Susi<br />

Tehnikat tuleb hoida<br />

Suurim kokkuhoiu võimalus<br />

on kindlasti seotud ettevõtte<br />

töötajate, eriti tõstukite kasutajatega.<br />

Mida vähem on<br />

vale kasutamist ja sellest tulenevat<br />

lõhkumist, seda vähem<br />

tekib ka reaalseid kulusid<br />

remontimiseks ja katkisest<br />

tõstukist põhjustatud<br />

tööseisakuid. Loodetavasti<br />

on möödas ka see aeg, kus<br />

tõstukirooli tuli lubada ükskõik<br />

kes, peaasi, et midagi<br />

tehtud saaks.<br />

Kui tõstukiga tehakse<br />

ainult vajalikke liigutusi<br />

ja mõistlikus tempos, siis<br />

saavad ka kõik tööd tehtud<br />

mõistliku aja jooksul ja ilma<br />

lisakuludeta. Üks suuremaid<br />

kuluallikaid on arvamus,<br />

et kui tõstukitega kihutada<br />

maksimaalkiirusel<br />

ja riski piiril, siis saab midagi<br />

paremini ja kiiremini<br />

tehtud. Tegelikkuses kasvab<br />

ainult asjatute remontide<br />

hulk ja suureneb oluliselt<br />

ka kütuse kulu.<br />

Mõistlik töötempo aitab<br />

Kui aga mõistliku töötempo<br />

ja tõstukite kasutamise saavutamiseks<br />

tuleb neile hakata<br />

paigaldama lisaseadmeid,<br />

mis annavad märku kokkupõrgetest<br />

ja muust valest kasutamisest,<br />

siis tasub ilmselt<br />

enne üle vaadata värbamisprotseduurid<br />

ja tasustamine<br />

– ilmselgelt on kuskil midagi<br />

väga valesti.<br />

Ka lisaseadmed annavad<br />

ainult väikest efekti, kuni ei<br />

muutu töökorraldus ja töövahenditesse<br />

suhtumine.<br />

Tõstukipargi ülevaatuse<br />

ja õigete tõstukite valimisega<br />

on samuti võimalik saavutada<br />

kokkuhoidu ja ka suurendada<br />

efektiivsust tõstukite<br />

kasutamisel.<br />

Arvestades turu ja ladude<br />

suurust, on tõstukitootjate<br />

valikust mõistlik kasutada<br />

ainult üsna väikest osa tõstukeid<br />

– väga spetsiifilised lahendused<br />

ei anna mahu puudumisel<br />

erilist efekti, küll<br />

aga teevad kasutamise kulukamaks<br />

ja vähendavad ka<br />

võimalust tõstukeid asenda-<br />

28 <strong>LOGISTIKA</strong>


da. Näiteks tavalises tõstetud<br />

põrandaga laos on reaalselt<br />

vajalikud ainult lükandmastiga<br />

tõstukid, platvormiga<br />

elektrilised käsikahveltõstukid<br />

ja ehk ka kogumistõstukid.<br />

Praktikas võib mõnel juhul<br />

vaja minna ka vastukaalutõstukit<br />

ilma aluseta kaupade<br />

käsitlemiseks. Midagi keerulisemat<br />

vaja ei ole.<br />

Käsitõstuk on efektiivne<br />

Kindlasti tasub meelde tuletada<br />

kõige tavalisem käsikahveltõstuk<br />

– ka sellega saab<br />

palju operatsioone tehtud.<br />

Kuigi kasutamine nõuab füüsilist<br />

jõudu, on samas kulud<br />

peaaegu olematud ja kütusele<br />

ei kulu mitte midagi.<br />

Olemasoleva pargi ülevaatamisel<br />

tasub kriitiliselt hinnata<br />

tõstukite vanust ja reaalset<br />

töövõimet tulevikus. Vana<br />

ja amortiseeritud tõstuk tundub<br />

küll odav, kuid remont<br />

võib olla kulukas.<br />

Eriti kalliks võib minna<br />

elektritõstukite remont, kui<br />

on vaja vahetada ka aku, mis<br />

võib olla kordades kallim kui<br />

tõstuki enda väärtus. Ja mitte<br />

ühegi remondiga ei ole võimalik<br />

vana tõstukit uueks<br />

muuta, osa detaile jääb alati<br />

remontimata. Tulemuseks<br />

on suured remondikulud ja<br />

ikka seisev tõstuk.<br />

Samas on kasutatud tõstukite<br />

turg muutumas sarnaseks<br />

kinnisvaraturuga –<br />

müüjaid on palju ja hinnad<br />

lootusetult kõrged, ostjaid<br />

peaaegu ei olegi.<br />

Püüe tõstukit müüa ise ja<br />

sellest turuhinda saada on<br />

nüüdseks peaaegu võimatu.<br />

Tõstukifirmade pakutav<br />

hinnatase on sama, aga sisaldab<br />

lisaks ka edaspidist tuge<br />

ja ka garantiid, et masin ikka<br />

töötab.<br />

Üks osa tõstukeid on ka<br />

sellised, millel puudubki<br />

reaalne järelturg ja potentsiaalsed<br />

ostjad – pärast kasutamist<br />

on võimalik need<br />

ainult lammutada.<br />

Kõigil tõstukite jõuallikail<br />

on eelised ja puudused. Nii<br />

diisel- kui ka gaasimootoreil<br />

on eeliseid, mida elektritõstukitega<br />

ei ole võimalik samade<br />

kuludega saavutada.<br />

Elekter ei säästa<br />

Kütuse hinna tõusust põhjendatud<br />

otsus hakata kasutama<br />

elektritõstukeid ei<br />

ole enamasti kuidagi põhjendatud<br />

ja põhineb olulisel<br />

määral emotsioonidel. Kuna<br />

elektri eest tuleb nagunii<br />

maksta, siis väga paljudel<br />

juhtudel ei olegi võimalik<br />

hinnata, palju kulub raha<br />

elektritõstukitele tegelikult.<br />

Ainuke reaalne lahendus<br />

on paigaldada igale laadijale<br />

omaette arvesti, et täpselt<br />

teada saada, kui suur on<br />

iga tõstuki akude laadimise<br />

reaalne kulu.<br />

Fred Märtsoo, OÜ Laadur<br />

tegevjuht<br />

MIS EDASI<br />

Loobu tõstukitest, kus on<br />

vähegi võimalik ilma hakkama<br />

saada.<br />

Kaalu võimalust sõlmida<br />

aastatepikkuseid<br />

täishooldus lepinguid, et<br />

maandada inflatsiooniriski.<br />

Kontrolli, et töötajad kasutaksid<br />

tõstukeid mõistliku<br />

töötempoga, mis ei lõhu<br />

tehnikat ega kuluta liigselt<br />

kütust.<br />

Kasuta võimalikult väikest<br />

erinevate tõstukite valikut.<br />

KOKKUHOID<br />

Otsi võimalusi tavalise<br />

käsi kahveltõstuki kasutamiseks,<br />

mille kulud on peaaegu<br />

olematud.<br />

Väldi kasutatud tõstukite<br />

ostmist, nende remont võib<br />

osutuda väga kalliks.<br />

Mõtle, kas elektritõstukite<br />

eelistamine diisel- või gaasimootoriga<br />

tõstukitele ei ole<br />

emotsioonist lähtuv otsus,<br />

kuna ei suudeta lihtsalt arvestada<br />

elektritõstuki kasutamise<br />

tegelikke kulusid.<br />

”Eriti kalliks võib minna elektritõstukite<br />

remont, kui on vaja<br />

vahetada ka aku, mis võib olla kordades<br />

kallim kui tõstuki enda väärtus.<br />

Pikk täishooldusleping<br />

oli kasulik tehing<br />

Finantseerimise säästuvõimalused<br />

avalduvad pika<br />

perspektiiviga tegevustes.<br />

Turul on piisavalt erinevaid finantseerimistooteid,<br />

millest<br />

sobivaima valides on võimalik<br />

pikemas perspektiivis saavutada<br />

olulist efekti. Arvestama<br />

peab aga, mis on konkreetse<br />

ettevõtte jaoks kõige olulisemad<br />

finantsnäitajad.<br />

Näiteks 5 aastat tagasi sõlmitud<br />

täishooldusrendi leping<br />

tähtajaga 10 aastat oleks<br />

võimaldanud eelmised 5 ja<br />

ka järgmised 5 aastat vältida<br />

selles kuluartiklis inflatsiooni<br />

mõju.<br />

Kui 5 aasta eest ei tundunud<br />

pikaajaline leping ehk<br />

eriti oluline, siis nüüd on pilt<br />

hoopis teine ja sellised lepingud<br />

on kindlasti väga kasulikud.<br />

MANNLINES<br />

Regulaarsed ro-ro-, saematerjali-, konteiner- ja projektveod<br />

PÕHJA-INGLISMAA, HOLLAND<br />

JA VENEMAA EKSPORT-IMPORT<br />

• Ülemaailmne ro-ro-lüli läbi<br />

Bremerhaveni sadama Eestisse<br />

• Inglismaa Eesti kaubaveo<br />

transiitaeg 3 päeva<br />

Killingholme<br />

Terneuzen<br />

Inglismaa<br />

Saksamaa<br />

Holland<br />

Soome<br />

Rootsi<br />

Venemaa<br />

– 2 x nädalas<br />

– 2 x nädalas<br />

– 2 x nädalas<br />

– 2 x nädalas<br />

– 1 x nädalas<br />

– 1 x nädalas<br />

Viiburi<br />

Broneerimine ja lisainfo<br />

Mann Lines OÜ<br />

Rae põik 10,<br />

76806 Paldiski<br />

tel 679 1450<br />

faks 679 1455<br />

E-post mannlines@mannlines.ee<br />

www.mannlines.com<br />

september 2008<br />

29


REMONT<br />

Hinnatõus<br />

on kauge<br />

tulevik<br />

Tarbesõidukite omanikud<br />

võivad tänavu sügisel kergemalt<br />

hingata, remonditöökojad<br />

ei planeeri teenusehindu<br />

tõsta.<br />

Suuremate tarbesõidukite<br />

esindajad tunnistavad, et<br />

lähi ajal pole neil kavas remonditeenuse<br />

hindasid tõsta.<br />

OÜ Skuba Eesti töökoja juhataja<br />

Ahto Sigur ütleb, et viimane<br />

hinnamuutus oli neil<br />

2008. aasta alguses, mis oli<br />

suures osas seotud mehaanikute<br />

palkadega.<br />

OÜ Volvo Estonia hinnatõus<br />

jäi jaanuarisse, kui ettevõtte<br />

assistent Kadri Arraste<br />

sõnul tõsteti remondihindu.<br />

“Hinnatõusu põhjus oli üleüldine<br />

hinnatõus Eesti turul<br />

– elekter, soojus, ruumide<br />

rent,” selgitab Arraste.<br />

Lubaduste rida, hindu<br />

mitte tõsta, jätkab Iv Pluss.<br />

Viimati korrigeeriti hindu<br />

eelmise aasta augustis, lähiajal<br />

remondihindasid ei tõsta.<br />

“Toona oli hinnatõusu taga<br />

kulude, eriti autotehnikute<br />

palgakulude kasv ühelt<br />

poolt ning ka konkurentide<br />

sarnased korrektuurid teiselt<br />

poolt,” meenutab ASi Iv Pluss<br />

tegevjuht Jaanus Palm, kelle<br />

hinnangul oli eelmisel aastal<br />

kogu majanduses hindade<br />

dünaamika positiivse suunaga,<br />

kui kõigil läks veel hästi.<br />

Ainsana lubab hinnatõusu<br />

AS Scania Eesti. Teenindusjuht<br />

Tarmo Allemann<br />

kinnitab, et neil on kavas<br />

hinda tõsta. “Oleme seda<br />

arutanud ning hetkeolukorrast<br />

lähtudes oleme planeerinud<br />

ligi 5% hinnatõusu 2008.<br />

aasta detsembris,” möönab<br />

Allemann ja lisab, et ka 2007.<br />

aasta tõsteti tööhinda, siis<br />

peamiselt kommunaalkulude<br />

ja tööjõu palgakulude kasvu<br />

tõttu.<br />

Küsides nõu, millised<br />

summad peaksid veokite<br />

Scania Eesti remonditöökojas läheb veoauto remontimine<br />

omanikel tuleval hooajal<br />

hoolduse tarbeks arvestatud<br />

olema, vastas Palm, et raske<br />

on prognoosida konkurentide<br />

käitumist, kuid Iv Pluss<br />

kliendid võivad oma järgmise<br />

aasta eelarves lähtuda samast<br />

remondihinna tasemest<br />

nagu käesoleval aastal.<br />

“Me arvame, et kliendile<br />

orienteeritud ja pikaajalise<br />

visiooniga ettevõte peab<br />

strateegilises hinnakujunduses<br />

arvestama oma klientide-partnerite<br />

võimalustega.<br />

See on eriti oluline kehvematel<br />

aegadel. Ei saa olla, et üks<br />

partner võidab ajal, kui teisel<br />

on raske,” toonitab Palm.<br />

Sigur lisab, et Skuba Eestis<br />

enne järgmist sügist<br />

hinna muutust ilmselt ei tule.<br />

Arraste omakorda soovitab,<br />

et parim viis hoida hoolduse<br />

ja remondi kulud kontrolli<br />

all on sõlmida Volvoga<br />

teenindusleping. “Leping võimaldab<br />

hoida veoki hoolduse<br />

ja remondi kulud kontrolli all<br />

järgnevaks 3–5 aastaks,” teatab<br />

Arraste.<br />

Veoki hooldust või remon-<br />

Toyota Material Handling Eesti AS tegeleb TOYOTA ja BT tõstukite müügi, rendi, hoolduse<br />

ja remondiga, samuti Mecalux riiulisüsteemide müügiga. Meie kontakttelefonid:<br />

müük, rent 606 6020, teenindus 606 6023, müügiesindaja Lõuna-Eestis 53 456 301.<br />

www.toyota-forklifts.ee<br />

www.liftrent.ee<br />

TÕSTUKITE RENT<br />

KASUTATUD TÕSTUKITE MÜÜK<br />

Võtame müüki kasutatud tehnikat!<br />

tel 6053 616 info@liftrent.ee<br />

Peterburi tee 48D Tallinn<br />

30 <strong>LOGISTIKA</strong>


detsembrist kallimaks.<br />

Foto: Indrek Susi<br />

ti tuleb oodata järjekorras<br />

1–2 päeva. Kuna sügis on enamasti<br />

hoolduste aeg, et oma<br />

sõiduriista talviseks perioodiks<br />

sättida, siis peab arvestama,<br />

et töökojas on ühe-kahepäevased<br />

järjekorrad.<br />

“Teeninduses on hoolduse<br />

ja remondijärjekorrad suhteliselt<br />

lühikesed – päev või<br />

kaks,” mainib Skuba Eesti<br />

töökoja juhataja Ahto Sigur.<br />

Scania Eesti töökodades<br />

on järjekorra pikkus Eesti<br />

eri paigus erinev. Keskmine<br />

ooteaeg veoki remonti saamiseks<br />

on aga samuti üks<br />

kuni kaks päeva. “Mõningatel<br />

juhtudel võib see olla pikem,<br />

näiteks elektrisüsteemi<br />

remonditöödel,” tunnistab<br />

Allemann.<br />

Volvo Eestis on remondijärjekorrad<br />

üks kuni kolm<br />

päeva, olenevalt töö sisust.<br />

Iv Plussi lepingulised<br />

kliendi auto võetakse töösse<br />

ühe tööpäeva jooksul. “Muul<br />

juhul peab klient arvestama<br />

1–2päevase ooteajaga,” ütles<br />

Iv Pluss ASi tegevjuht Jaanus<br />

Palm.<br />

Jaana Pikalev<br />

KUUPÄEV<br />

12.08<br />

tõstab Scania Eesti veoautode<br />

remonditeenuste hindu.<br />

NUMBER<br />

5%<br />

teenindusehindade tõusu<br />

planeerib Scania tänavu detsembris.<br />

VÕRDLUS<br />

Teeninduse<br />

tunnihinnad alates<br />

400 kroonist<br />

Skuba Eesti<br />

Volvo<br />

Scania<br />

al 400–570 kr<br />

al 575 kr<br />

al 400–950 kr<br />

REMONT<br />

KOMMENTAAR<br />

Veokite remondikulu<br />

on aasta-aastalt pidevalt<br />

kasvanud nagu<br />

muudki kulutused.<br />

Peamiselt on tugeva kasvu<br />

läbi teinud töötunni hinnad<br />

ja seda just Eestis. Mujal<br />

Euroopas pole suurt tõusu<br />

täheldanud.<br />

Kuna meie veokid on<br />

maksimaalselt viie aasta vanused,<br />

siis planeerimata remonti<br />

vajavad nad vähe.<br />

Enamikus on tegemist regulaarhooletega,<br />

mis on sätestatud<br />

vastavalt automüüja<br />

ettenähtud kavas.<br />

Seega suuri muutusi ma<br />

uueks aastaks remondieelarves<br />

ei näe. Ainuke ähvardav<br />

tõusja on tunnihind,<br />

mille kasvu ei tahaks küll<br />

kuidagi näha.<br />

Oleme tunnihinnas praegu<br />

niigi kahjuks juba kohati<br />

ees ka Euroopa hindadest.<br />

Ivo Elster, ASi Elstera juhataja<br />

”Ei saa olla, et üks partner võidab<br />

ajal, kui teisel on raske.<br />

Jaanus Palm, ASi IV Pluss tegevjuht<br />

valmistab<br />

kahveltõstukeid<br />

kõigile!<br />

www.daelift.ee<br />

september 2008<br />

Tel 60 53 640<br />

info@daelift.ee<br />

31


UUS TEHNIKA<br />

Crown ühendas<br />

virnastaja ja<br />

vastukaalutõstuki<br />

Kevadel Eestisse jõudnud<br />

uus Crown RC 5500 seeria<br />

tõstuk ühendab endas<br />

nii virnastaja kui ka vastukaalutõstuki<br />

omadusi.<br />

Crown RC 5500 tõstuk sobib<br />

hästi tööks nii laadimislaval,<br />

transpordivahendil kui<br />

ka laos virnastamiseks. Universaalseks<br />

muudab masina<br />

suhteliselt kõrge kliirens<br />

(kanderaami kõrgus maapinnast),<br />

mis kõnealusel tõstukil<br />

on 107 mm. RCga võrreldes<br />

on tavaline vastukaalutõstuk<br />

mõõtmetelt üldiselt<br />

suurem. Suuremaks teevad<br />

vastukaalutõstukid tavaliselt<br />

vastukaal ja elastsed rehvid.<br />

RC-seerial puuduvad elastsed<br />

rehvid. Seda kompenseerib<br />

FlexRide’i vedrustus, mis<br />

tagab masina jäikuse ja kaitseb<br />

operaatorit vibratsiooni<br />

eest. Süsteemi on võimalik<br />

reguleerida vastavalt tõstukijuhi<br />

kaalu järgi.<br />

RC 5500 tõstukite standardvarustuses<br />

on tõstukijuhi<br />

tagasisidesüsteem: e-GENpidurisüsteem<br />

ja stabiilsuskontrolli<br />

süsteem. Tõstukijuhi<br />

tagasisidesüsteem kontrollib<br />

automaatselt tõstuki<br />

kiirust, liikumissuunda ja<br />

pidurdamist, kahvli asendit,<br />

temperatuuri vahemikku,<br />

tõstukijuhi töö tootlikkust ja<br />

paljut muud. RC 5500 tõstukid<br />

teavad liikumise suunda,<br />

roolirataste nurka ja tõstuki<br />

kiirust. Tõstuk kasutab seda<br />

informatsiooni pööretel automaatseks<br />

kiiruse reguleerimiseks.<br />

Kontrollsüsteem<br />

hoiab püsivat kiirust ka kallakul,<br />

et tõstuk ei kalduks ega<br />

tekiks ohtlikke olukordi.<br />

E-GEN-pidurisüsteemi<br />

eelis on mittekuluvad ja aku<br />

laadimiseks energiat genereerivad<br />

pidurid, mis ei vaja<br />

hooldust. Süsteem on integreeritud<br />

stabiilsuskontrolli<br />

süsteemiga, mis on mõeldud<br />

stabiilsuse suurendamiseks<br />

ja võimaldab kontrollida kiirust<br />

erinevates töötingimustes.<br />

Samuti kontrollib süsteem<br />

automaatselt masti kallutust.<br />

Masti kallutuse lukustus<br />

lubab soovi korral kallutust<br />

vaid masti vabatõste piires,<br />

mis on oluline transpordivahendil<br />

laadimisel.<br />

Parandatud on tõstukijuhi<br />

vaatevälja. Masti ja varikatuse<br />

tugipostide paigutus suurendab<br />

nähtavust ettepoole.<br />

Saavutatud on see sellega, et<br />

parempoolne varikatuse tugipost<br />

jääb masti taha. Avaram<br />

vaade vasakule on saavutatud<br />

tänu avale masti ja kallutatud<br />

varikatuse vasakpoolse<br />

tugiposti vahel.<br />

Ilmar Metsma, ASi Konsensus-<br />

Laomaailma müügidirektor<br />

Meie ei trahvi, kui teie veok vajab remonti.<br />

Meie teeme teie veoauto ja haagise korda.*<br />

*erinevatel andmetel vajavad 50–80% meie teedel sõitvatest veokitest remonti<br />

AGURI TEENUSED OÜ<br />

Reti tee 4, Peetri küla, Rae vald,<br />

75301 Harjumaa<br />

E–R 8–22, L 10–16<br />

tel 600 6850<br />

www.aguri.ee<br />

Uus Crown<br />

RC 5500 seeria<br />

tõstuk.<br />

VÕRDLUS<br />

Kõrgus maapinnast<br />

lubab töötada ka<br />

vastukaalutõstukina<br />

kliirens (kanderaami kõrgus<br />

maapinnast)<br />

Universaalne Crown RC<br />

107 mm<br />

(1085–1260 mm)<br />

Virnastaja Crown ESR<br />

76 mm<br />

(1380–1475 mm)<br />

Vastukaalutõstuk Crown SC<br />

115 mm<br />

(1187–1400 mm)<br />

TASUB TEADA<br />

Laopidaja vajadused,<br />

mis seni vajasid mitut<br />

eri tüüpi tõstukit<br />

Kõrgeid riiuleid teenindav<br />

tõstuk, ei pääse veokisse,<br />

kuna masti kõrgus on liiga<br />

suur.<br />

Siselaotõstukid ei sobi<br />

madala kliirensi tõttu ületama<br />

rampe ning on alusest<br />

suurema laiuse tõttu ebasobivad<br />

aluste ladustamiseks<br />

auto kaubaruumi seina<br />

äärde;<br />

Isegi kui tegu spetsiaalse,<br />

laadimiseks mõeldud keret<br />

kergitava virnastajaga, pole<br />

sellel laadimiseks vajalikku<br />

mastikallutust;<br />

Siselaotõstukitele pole<br />

võimalik kinnitada paljusid<br />

lisaseadmeid (nt haaratseid).<br />

Osa neist probleemidest<br />

võiks lahendada vastukaalutõstuk,<br />

kuid suurema töökoridori<br />

vajaduse tõttu läheks<br />

siis kaotsi ladustuspinda<br />

– põhiline, miks siselaotõstukid<br />

üldse kasutusse on<br />

võetud.<br />

32 <strong>LOGISTIKA</strong>


www.hansatrans.ee<br />

EAS toetab tööstuste<br />

logistikainvesteeringuid<br />

EAS alustas tööstusettevõtetelt<br />

tehnoloogiainvesteeringute<br />

taotluste<br />

vastuvõtmist. Toetuse<br />

raames saab investeerida<br />

ka logistikasüsteemide<br />

parendamisse.<br />

Toetuse eelarve aastani<br />

2013 on 680 miljonit krooni.<br />

Sellest 110 miljonit krooni<br />

jagatakse esimeses taotlusvoorus.<br />

Toetuse eesmärk on soodustada<br />

investeeringuid, mis<br />

aitavad kasvatada tööstusettevõtete<br />

tootlikkust ja ekspordipotentsiaali,<br />

toodete lisandväärtust,<br />

leida uusi turustusvõimalusi<br />

ja luua suurema<br />

lisandväärtusega töökohti.<br />

Logistika hea tootlikkus<br />

EASi ettevõtete võimekuse<br />

divisjoni direktori Pille-Liis<br />

Kello sõnul on, nagu teistelgi<br />

arenenud riikidel, Eestiski<br />

edukaid tööstusettevõtteid,<br />

kes oma tootlikkuse tõstmiseks<br />

ei pea investeerima mitte<br />

enam põhitootmisliinidesse,<br />

vaid pigem toetavatesse<br />

tegevustesse.<br />

“Üks olulisi valdkondi on<br />

kindlasti logistika, mis muutub<br />

moodsa tootmistehnoloogia<br />

kõrval kiiresti oluliseks<br />

investeerimisobjektiks,<br />

mille abil tootlikkust tõsta,”<br />

kinnitab Kello.<br />

september 2008<br />

TASUB TEADA<br />

Tehnoloogiainvesteeringu<br />

toetust saavad taotleda Eesti<br />

äriregistris registreeritud<br />

tööstusettevõtjad, kes on<br />

tegutsenud töötlevas tööstuses<br />

vähemalt 2 aastat.<br />

Toetust saab taotleda<br />

tööstusettevõtte põhitegevusalaga<br />

seotud<br />

investeeringu projekti elluviimiseks:<br />

masinate ja seadmete<br />

soetamiseks ning nende<br />

kasutuselevõtuks vajaliku<br />

immateriaalse vara hankimiseks.<br />

Projekti minimaalne maksumus<br />

on 1 miljon, ühistaotlejate<br />

puhul 2 miljonit krooni.<br />

Suurte tööstusettevõtete<br />

puhul hüvitatakse kuni 20%<br />

ning väike- ja keskmise tööstusettevõtte<br />

puhul kuni 40%<br />

toetatavatest kuludest.<br />

KUUPÄEV<br />

30.10<br />

lõpetab EAS esimese taotlusvooru<br />

avalduste vastuvõtmise<br />

tööstusettevõtete<br />

tehnoloogiainvesteeringute<br />

toetamiseks.<br />

NUMBER<br />

680<br />

miljoni krooniga toetab<br />

EAS aastani 2013 tööstusettevõtete<br />

tehnoloogiainvesteeringuid.<br />

ӆks olulisi valdkondi on kindlasti<br />

logistika, mis muutub moodsa<br />

tootmistehnoloogia kõrval kiiresti oluliseks<br />

investeerimisobjektiks, mille abil<br />

tootlikkust tõsta.<br />

Pille-Liis Kello, EASi ettevõtete võimekuse divisjoni direktor<br />

Investeering ladudesse<br />

EASi tehnoloogiainvesteeringute<br />

programmi raames<br />

toetatakse tööstusettevõtja<br />

põhi tegevusalaga seotud<br />

masinate ja seadmete soetamist<br />

ning nende kasutuselevõtuks<br />

vajaliku immateriaalse<br />

vara soetamist.<br />

Kui tööstusettevõtja põhitegevus<br />

on näiteks metalltoodete<br />

tootmine, siis<br />

on põhitegevuse lahutamatu<br />

osa kindlasti ladustamise<br />

logistika.<br />

Seega on tööstusettevõtja<br />

tehnoloogiainvesteeringute<br />

programmist võimalik<br />

rahastada ka logistikatehnoloogiat,<br />

toetades investeeringuid<br />

logistika taset parandavatesse<br />

masinatesse, seadmetesse<br />

ja immateriaalsesse<br />

põhivarasse.<br />

“Siiski tuleb rõhutada, et<br />

logistika arendamine ei saa<br />

olla prioriteet, kui põhitootmisliinid<br />

ja -tehnoloogia on<br />

aegunud,” hoiatab Kello.<br />

Läbimõeldud eesmärgid<br />

Tehnoloogiainvesteeringute<br />

programmi taotlust esitades<br />

tuleb ettevõttel näidata,<br />

et pikaajaline investeeringustrateegia<br />

on hästi läbi mõeldud<br />

ning investeerimisotsu-<br />

sed põhjaliku analüüsi alusel<br />

loogilisse järjekorda seatud.<br />

Investeeringu tulemusena<br />

peab oluliselt tõusma<br />

ettevõtte loodav lisandväärtus<br />

ning suurenema ekspordi<br />

maht.<br />

Lisandväärtuse tõstmiseks<br />

peab ettevõttes suurenema<br />

töötajate palk, põhivara<br />

kulum ja kasum, ilma et<br />

töötajate arv suureneks. Või<br />

siis on töötajate arvu suhteline<br />

suurenemine aeglasem<br />

kui teiste eelmainitud näitajate<br />

puhul.<br />

Kindlasti on seda võimalik<br />

saavutada moodsat tehnoloogiat<br />

kasutavas ettevõttes,<br />

tehes investeeringuid logistika<br />

valdkonda. Tanel Raig<br />

INVESTEERINGUD<br />

PIKK<br />

VEOS<br />

RASKE<br />

VEOS<br />

SUUR<br />

VEOS<br />

LAI<br />

VEOS<br />

KÕRGE<br />

VEOS<br />

Ülegabariidilised ja<br />

projektiveod, teeload,<br />

saateautod. Konteiner,<br />

laev, auto – kõikjale üle<br />

maailma<br />

e-post:<br />

hansatrans@hansatrans.ee<br />

tel 672 4878<br />

33


MÕISTED<br />

Väliskaubanduse terminite ingliskeelsed lühendid (2)<br />

Cc.i.f.& i. cost, insurance,<br />

freight and interest – hind,<br />

kindlustus, prahiraha ja intress<br />

c.i.f.c. cost, insurance,<br />

freight and commission –<br />

hind, kindlustus, prahiraha ja<br />

vahendustasu<br />

c.i.f.c.& e. cost, insurance,<br />

freight, commission and<br />

exchange – hind, kindlustus,<br />

prahiraha, vahendustasu ja<br />

vahetus<br />

c.i.f.c.& i. cost, insurance,<br />

freight, commission and<br />

interest – hind, kindlustus,<br />

prahiraha, vahendustasu ja<br />

intress<br />

c.i.f.i.c. cost, insurance,<br />

freight, interest, commission<br />

– hind, kindlustus, prahiraha,<br />

intress, vahendustasu<br />

c.i.f.L.t. cost, insurance and<br />

freight, London terms – hind,<br />

kindlustus, prahiraha Londoni<br />

tingimustel<br />

CIM International Convention<br />

concerning the carriage of<br />

Goods by Railway – raudteekaupade<br />

vedamise rahvusvaheline<br />

kokkulepe<br />

CIP Carriage and insurance<br />

paid to (Incoterms) – vedu ja<br />

kindlustus makstud kuni…<br />

(Incoterms)<br />

CIV International Convention<br />

on the Carriage of Passenger<br />

and Luggage by Railway –<br />

inimeste ja pagasi raudteel<br />

vedamise rahvusvaheline<br />

kokkulepe<br />

clean B/L clean Bill of lading<br />

– klausliteta veokiri<br />

cm centimetre(s) – sentimeeter<br />

cm 3 cubic centimetre(s) –<br />

kuupsentimeeter<br />

CMR Convention on the<br />

Contract for the International<br />

Carriage of Goods by Roa<br />

– rahvusvahline kokkulepe<br />

kaupade vedamisest maanteel<br />

C/N consignment note –<br />

kaubasaateleht, veosaateleht<br />

KASUTATUD HAAGISTE NING VEOKITE<br />

OST JA MÜÜK<br />

ScanBalt Trailer OÜ, ScanBalt Trucks OÜ<br />

Fosforiidi 14, Maardu<br />

tel 600 6961, 50 32 637<br />

faks 600 6964<br />

www.trucks.ee<br />

cnee consignee – kaubasaaja<br />

cnmt/consgt. consignment –<br />

kaubasaadetis<br />

cnor consignor – kaubasaatja<br />

C/O certificate of origin – päritolu<br />

sertifikaat<br />

C.O.D. cash on delivery – tasumine<br />

kauba kättesaamisel<br />

C.O.F.C. Container-on-Flat-<br />

Car (rail flatcar) – konteiner<br />

platvormvagunil<br />

COMBITERMS System for<br />

cost distribution between<br />

seller and buyer according<br />

to Incoterms 1990 (among<br />

forwarders) – Müüja ja ostjavaheline<br />

maksumuse jagamise<br />

süsteem vastavalt<br />

Incoterms 1990-le<br />

COP customs of port – sadama<br />

toll<br />

C.O.S. cash on shipment –<br />

maksmine kättesaamisel<br />

COTIF Convention<br />

concerning International<br />

Carriage by Rail (CIM-CIV) –<br />

rahvusvaheline kokkulepe<br />

vedamisest raudteel<br />

C.P. Customs of Port – sadama<br />

toll<br />

CP carriage paid – veoraha<br />

makstud<br />

C/P charter party – prahtimisleping<br />

C/P blading charter party bill<br />

of lading – prahtimislepingu<br />

veokiri<br />

CPT Carriage paid to<br />

(Incoterms) – veoraha makstud<br />

kuni… (Incoterms)<br />

CSC Container service<br />

charge – konteinerteenuse<br />

maksumus<br />

CSC International<br />

Convention of the Safe<br />

Transport of Containers (UN)<br />

– rahvusvaheline kokkulepe<br />

konteinertie turvalise transportimise<br />

kohta<br />

CST Container Service Tariff<br />

– konteinerteenuse tariifid<br />

C/T Container Terminal –<br />

konteiner terminal<br />

CT combined transport –<br />

kombineeritud transport<br />

CTD combined transport<br />

document – kombineeritud<br />

transpordi dokumendid<br />

CTO combined transport<br />

operator – kombineeritud<br />

transpordi operaator<br />

cu.ft. cubic foot (feet) –<br />

kuupjalg<br />

cu.in. cubic inch(es) – kuuptoll<br />

CVGK customs value per<br />

gross kilogram – tolliväärtus<br />

vastavalt brutto kilogrammidele<br />

CVGP customs value per<br />

gross pound – tolliväärtus<br />

vastavalt naela brutole<br />

CWE cleared without<br />

examination – vabastatud<br />

ilma kontrollita<br />

cwt hundredweight – meetertsentner<br />

CWO cash with order – tasumine<br />

tellimisel<br />

CY container yard – konteinerite<br />

ala<br />

cy currency – valuuta<br />

DD/A documents againts<br />

acceptance – dokumendid<br />

vastuvõtmisel<br />

DAF Delivered at frontier<br />

(Incoterms) – tarnitud piirini<br />

D.A.S. delivery resp.<br />

delivered alongside ship –<br />

tarnitud laevani<br />

Dbk drawback – tagastatav<br />

tollimaks<br />

DCAS Distribution Cost<br />

Analysis System – jaotuskulude<br />

analüüsisüsteem<br />

DDP Delivered duty paid<br />

(Incoterms) – tarnitud ja toll<br />

tasutud<br />

DES Delivered ex ship<br />

(Incoterms) – tarnitud laevalt<br />

DEQ Delivered ex quay (duty<br />

paid) (Incoterms) – tarnitud<br />

kailt<br />

DDU Delivered duty unpaid<br />

(Incoterms) – tarnitud, toll<br />

tasumata<br />

dia diameter – diameeter<br />

dm 3 cubic decimetre(s)–<br />

kuup detsimeeter<br />

D/O delivery order – saatmise<br />

tellimus<br />

D/P documents against<br />

payment – dokumendid tasumisel<br />

DWCC dead weight cargo<br />

capacity – kauba mahu kogukaal<br />

DWT dead weight ton – omakaal<br />

tonnides<br />

34 <strong>LOGISTIKA</strong>


REKLAAM<br />

Lao- ja terminaliteenused<br />

Igapäevased liiniveod Helsingi, Riia, Vilnus<br />

Osa- ja täiskoormate regulaarveod<br />

Eesti, Soome, Läti, Leedu ja Rootsi vahel.<br />

Osakoormate vedu ja väikesaadetiste kullerteenus<br />

TALLINN – RIIA (lähiümbrus) – TALLINN 24 h<br />

TALLINN – HELSINGI (lähiümbrus) – TALLINN 24 h<br />

Kopra Transport OÜ | Kesk-Sõjamäe 10a, 11415 Tallinn | tel 605 8115 | faks 605 8116 | e-post info@kopra-trans.ee<br />

september 2008<br />

35


AUTOTRANSPORDI TOP<br />

Autotransporditurul on<br />

töödele järjekord. Et veo hinnad<br />

saaksid tõusta tehtavate kulutustega<br />

samas rütmis, peab<br />

veoturult kaduma hulk üleliigset<br />

veoressurssi.<br />

Foto: Arno Mikkor<br />

36 <strong>LOGISTIKA</strong>


TURUÜLEVAADE<br />

Koondamine<br />

autoveoturul<br />

Autovedajatele oli 2007. aasta viimase aja kehvemaid. Hullem aga seisab veel<br />

ees – 2008. aastal tõusnud kütuse hind ja suure kaarega nõudlust ületav<br />

pakkumine lubavad turult korjata vaid üksikuid kasumikroone.<br />

Tanel Raig<br />

tanel.raig@aripaev.ee<br />

TOP 50 suurima kasumiga<br />

autotranspordifirma koondkasum<br />

räägib trendist selget<br />

keelt: 2007. aastal vähenes<br />

autovedajate kasum 2006.<br />

aastaga võrreldes 20,1%, vähenemine<br />

oli isegi 2005. aastaga<br />

võrreldes 7,7%. Sealjuu-<br />

res on ettevõtete koondkäive<br />

kõigil neil aastail kasvanud.<br />

Seega on probleem kulude<br />

kasvus.<br />

Tänavusele kasumiprognooside<br />

küsimisele vastas<br />

21 ettevõtet. Nende antud<br />

arvude järgi väheneb tänavu<br />

autovedajate kasum veel<br />

9,5%, võrreldes eelmise aastaga.<br />

Tegelikkuses on vähenemine<br />

arvatavasti veelgi<br />

suurem. Võib ju arvata, et<br />

prognoosid ütlesid välja ettevõtted,<br />

kes oma kasumi tulemust<br />

vähegi viisakaks pi-<br />

UUS! ContiVikingContact 5<br />

Treenitud turvalisuseks!<br />

Saksa kontsern Continental AG on loonud<br />

põhjamaade tarbeks uue, intelligentse<br />

lamellrehvi ContiVikingContact 5.<br />

Rehvi dünaamika, külgpidamine ja üldine<br />

pidurdusvõime avaldub maksimaalsena<br />

koostöös auto teiste elektrooniliste ja<br />

mehaaniliste turvaseadmetega. Piltlikult<br />

on rehv arendatud mõistma moodsa auto<br />

reaktsiooni, käitumist ja iseloomu.<br />

Uue ContiVikingContact 5 märksõnad on:<br />

1) asümmeetriline põhikontuur;<br />

2) mitmetasandilised ja tugevdatud<br />

lamellid saavutamaks üldise parendatud<br />

stabiilsuse ja suunakindluse juures<br />

parimat võimaliku haardumist;<br />

3) rehvisegus kasutatav ning rehvi<br />

kasutusaja jooksul paisuv ja pehmenev<br />

elastomeer, tagamaks rehvi kestvad<br />

omadused kogu ekspluatatsiooni vältel;<br />

4) suurendatud koormustaluvus ja<br />

tugevdatud küljed, lisamaks stabiilsust<br />

ja rehvi vastupanuvõimet lumes,<br />

jääkonarustes ja ka löökaukudes;<br />

5) aktiivne koostöö auto teiste<br />

turvaseadmetega.<br />

Uut ContiVikingContact 5 toodetakse<br />

laias mõõduvalikus 15–18”, esmakordselt<br />

ka madalprofiilsena 17” ja 18”, hästi<br />

motoriseeritud nüüdisaegsetele autodele!<br />

OÜ Saksa Rehvid<br />

Tel 601 4680<br />

www.conti.ee<br />

september 2008<br />

37


TURUÜLEVAADE<br />

dasid, kahjumit enda kohta<br />

keegi ei näidanud. Üldist<br />

turu kasumlikkust hinnates<br />

on vedajad tunduvalt pessimistlikumad.<br />

“Kaldun arvama,<br />

et miinuspoole peale,”<br />

vastab OÜ ALTEF juhataja<br />

Aare Laanemets küsimusele,<br />

milliseks kujuneb tänavu<br />

auto ettevõtete kasumlikkus.<br />

“Vähemalt 20% väiksem<br />

eelmisest aastast,” lisab OÜ<br />

GRT Eesti juhatuse liige Peeter<br />

Murumägi. “Kasumid on<br />

ehk paariprotsendilised. Ilmselt<br />

aga lõpetab suurem osa<br />

ettevõtetest selle aasta nulli<br />

või kerge miinusega ja sel juhul<br />

on veel hästi läinud,” resümeerib<br />

OÜ Redline juhatuse<br />

esimees Janek Raudkats.<br />

Ülepakkumine<br />

laastab hindu<br />

Autovedajate pessimismi on<br />

esile kutsunud veoturul valitsev<br />

ülepakkumine. Aasta<br />

tagasi kirjutas Logistika<br />

analoogses turuülevaates,<br />

et auto vedajate suurim probleem<br />

on tööjõupuudus, ei ole<br />

kedagi panna rooli keerama.<br />

Aastaga on aga toimunud turul<br />

kannapööre – veokeid ja<br />

autojuhte on turul tunglemas<br />

niipalju, et tööd ei ole<br />

neile anda. Nii vaataski enamik<br />

autotranspordifirmasid<br />

aasta esimesel poolel toimunud<br />

kütusehinnarallit kurvalt<br />

pealt. Neil sellega kaasa<br />

minna ja hindu tõsta ei olnud<br />

võimalik. “Vaatamata tungivale<br />

vajadusele autotranspordi<br />

teenuse hindasid ülespoole<br />

liigutada, ei võimalda<br />

seda tihe konkurents langeval<br />

turul,” nendib Jelizaveta<br />

Krasjukova OÜst Ergo Transport<br />

Grupp.<br />

Autotransporditeenuse<br />

tarbijal on tekkinud olukorras<br />

rõõmu palju. Kuigi kütuse<br />

hinnad ja palgad tõusid,<br />

on neil võimalik nautida viimase<br />

aja soodsamaid hindu<br />

autotranspordis. Kuid vedajad<br />

ja ekspedeerijad juhivad<br />

järgmise aasta logistikaeelarve<br />

tegijate tähelepanu, et<br />

sellised hinnad võivad kiirelt<br />

ja ootamatult kaduda. Vedajad<br />

ei jaksa teenuse osutamise<br />

eest pikalt peale maksta<br />

ning kiirelt vähendatakse<br />

ise või sunnitult liisingufirmade<br />

abiga veovõimsusi. Just<br />

liisingufirmades nähakse turu<br />

korrastajat – nende abiga<br />

uputati veoturg üle veokitega,<br />

nemad korjavad nüüd liigsed<br />

veokid turult ka tagasi.<br />

Ükski vedaja küll ei tunnista,<br />

et just temal liisingmaksete<br />

tasumisega on raskusi,<br />

kuid jutte sellest, kuidas<br />

kellelgi kuskil on raskused,<br />

teavad mitmed rääkida.<br />

“Paljud vedajad on juba raskustes<br />

ja arvan, et järgmise<br />

aasta alguseks on veoturg<br />

korrigeerunud,” ütleb Andrus<br />

Kuusk ASist Arco Transport.<br />

Tema sõnul on paljud<br />

vedajad saanud praegu pangast<br />

maksepuhkust, kuid<br />

see ei ole ju probleemi lahendus.<br />

Janek Raudkats räägib pikemalt.<br />

“Tean küllalt sõbralikke<br />

konkurente, kes eelmise<br />

aasta eduloo taustal liisisid<br />

arutul hulgal uusi autosid,”<br />

nendib Raudkats. Tema<br />

sõnul näitas seda kõnekalt<br />

fakt, et Eestis oli veokite<br />

tellimisel kuni aastane järjekord<br />

ning valitses totaalne<br />

juhtide põud. “See oli nagu<br />

kinnisvarabuum, kus igaüks<br />

tahtis ehitada ja igaüks tahtis<br />

elada uues majas.”<br />

Raskustesse satub üha<br />

rohkem suuri autoparke<br />

“Vestluses liisingutöötajatega<br />

olen kuulnud, et peaaegu<br />

iga päev saadakse paarkümmend<br />

avaldust raskustesse<br />

sattunud klientidelt,” kinnitab<br />

Raudkats.<br />

Tegelikust olukorrast annab<br />

ülevaate Swedbanki<br />

transpordivahendite liisingu<br />

osakonna juhataja Ain<br />

Mihkelson. Tema väitel tänavu<br />

aasta esimesel poolel<br />

olulist muutust veovahendite<br />

liisinguga raskustesse sattunud<br />

ettevõtete hulgas toimunud<br />

ei ole.<br />

Raskustesse sattunud<br />

ette võtete arv pole märgatavalt<br />

kasvanud. Küll on aga<br />

mõnevõrra suurenenud äravõetud<br />

varade maht. Peamiselt<br />

on see tingitud sellest,<br />

et kasvanud on äravõetavate<br />

varade maht ühe kliendi<br />

kohta. See tähendab aga, et<br />

raskustesse on sattunud ka<br />

mõned suuremad ettevõtted,<br />

kellel on liisingus suurem<br />

veokipark.<br />

Raudkats nendib, et juba<br />

käesolev aasta teeb<br />

transpordi turul korrektiivid<br />

ning ainult kallitest liisinguautodest<br />

ja -haagistest koosnevad<br />

auto pargid lõpetavad<br />

tegevuse. See vähendab turul<br />

pakkumist ja võimaldab<br />

hinda tõsta kuni paarikümne<br />

protsendi võrra. Sinnamaale<br />

vastu pidamiseks on<br />

Raudkats oma firmas viinud<br />

autopargi korrashoiule tehtavad<br />

kulud miinimumini,<br />

töötasude tõusust ettevõttes<br />

sel aastal ei räägita. “Sellisel<br />

säästurežiimil töötades<br />

ei pea aga tehnika vastu ning<br />

kuna autoettevõtted pole kunagi<br />

teeninud hiigelkasumeid,<br />

ei jaksa me tellijat rõõmustada<br />

töö eest lõpmatuseni<br />

peale makstes.”<br />

Sama seis on teisteski autoparkides.<br />

Krasjukova tunnistab,<br />

et praegustes tingimustes<br />

on raskusi nii liisingmaksete<br />

tasumisega kui ka käibevahenditega.<br />

Kütusekulude<br />

kompenseerimiseks optimeeritakse<br />

kulusid, sinna<br />

alla kuulub ka töötasude<br />

vähendamine. “Eesmärk on<br />

2008.–2009. aastal säilitada<br />

töökohad ja elada kriis üle,<br />

et majandusolukorra paranemisel<br />

olla valmis uuteks väljakutseteks.”<br />

Kütuse hind maailmaturul<br />

on jõudnud aasta alguse<br />

tasemele. Eesti tanklates<br />

aga veel mitte.<br />

Foto: Andres Haabu<br />

Kütuse hinnalt loodetakse langust<br />

Autovedajad usuvad, et<br />

kütuse hinnad tuleval aastal<br />

uusi rekordeid enam<br />

ei püstita ja nende rasket<br />

majandusliku seisukorda<br />

hullemaks enam ei aja.<br />

“Ei usu, et uusi rekordeid<br />

tuleb. Kuigi enam ei üllata<br />

miski,” ütleb Riho Laiksoo<br />

OÜst Joss Service juhataja.<br />

Sama meelt on ka Jelizaveta<br />

Krasjukova Ergo Transport<br />

Grupist, öeldes, et nende ettevõttes<br />

nähakse kütuse hindade<br />

stabiliseerumist ja hinna<br />

langemist.<br />

Lootust kütuse hindade<br />

stabiliseerumisele põhjendavad<br />

vedajad tarbijate barjääride<br />

ületamisega. “Sellel<br />

suvel nägime, et hind tõusis<br />

tarbijale kriitilise piirini<br />

ja tarbimine vähenes. Seega<br />

ei usu, et selles kontekstis<br />

oleks näha põhjust hinnatõusuks,”<br />

leiab kütuse hindade<br />

tulevikku analüüsides Andres<br />

Kuusk Arco Transpordist.<br />

Tema sõnul võib pigem hinda<br />

mõjutada poliitiline olukord<br />

maailmas.<br />

Rahandusministeerium<br />

on oma suvises majandusprognoosis<br />

tuleval aastal nafta<br />

keskmiseks hinnaks prognoosinud<br />

131 dollarit barrel.<br />

Rahvusvaheliste pankade<br />

analüütikute prognoosidest<br />

on teada JP Morgani pakkumine,<br />

mis näeb ette 85dollarilist<br />

nafta barreli hinda. City<br />

Investment Research on pakkunud<br />

nafta hinnaks tuleval<br />

aastal 123 dollarit barrel.<br />

Pikemas perspektiivis aga<br />

näevad nemadki hinda alla<br />

100 dollari ehk 75–100 dollarit<br />

barrel. Praegu on nafta<br />

hind langenud 92 dollarini<br />

barrel.<br />

38 <strong>LOGISTIKA</strong>


TURUÜLEVAADE<br />

KOMMENTAAR<br />

Ain Mihkelson, Swedbanki<br />

transpordivahendite liisingu<br />

osakonna juhataja<br />

Raskustesse võivad sattuda<br />

viimaste aastate<br />

buumi ajal sektorisse<br />

sisenenud väiksemad transpordiettevõtted.<br />

Eelkõige<br />

ette võtted, kellel ei ole pikaajalisi<br />

kliendisuhteid ning<br />

kes on oma äri üles seadnud<br />

ühele-kahele kliendile.<br />

Samuti võivad raskustega<br />

silmitsi seista ettevõtted,<br />

kes ei ole siiani jõudnud piisavalt<br />

koguda käibevahendite<br />

puhvrit. Loodame, et<br />

suurem hinnatõus kütusele<br />

on mõneks ajaks peatunud<br />

ja vedajad suudavad oma<br />

klientidega teha veohindades<br />

korrektuurid vastavalt<br />

kulusisendite kasvule.<br />

Kui klient näeb, et võib<br />

sattuda raskustesse, tuleks<br />

pöörduda liisingufirmasse,<br />

et üheskoos probleemidele<br />

lahendusi otsida. Kindlasti<br />

ei tohi kohustuste eest kõrvale<br />

hoida, kuna see jätab<br />

pleki krediidiajaloole. See<br />

aga omakorda raskendab tulevikus<br />

laenu saamist ja toob<br />

kaasa ka kõrgema laenu- või<br />

liisingutoodete hinna.<br />

TULEMUSED<br />

Autovedajatel<br />

viimase kolme<br />

aasta kehvim kasum<br />

autovedajate kasumi TOP 50<br />

koondkasum, tuh krooni<br />

300 000<br />

250 000<br />

200 000<br />

150 000<br />

100 000<br />

50 000<br />

0<br />

2005 2006 2007<br />

Allikas: Äripäev<br />

PROGNOOS<br />

207 110<br />

HIND<br />

Röövellik nafta<br />

hind on pöördunud<br />

langusele<br />

nafta hind Londonis,<br />

USD/barrel<br />

150<br />

146,08<br />

03.07.2008<br />

120<br />

90<br />

60<br />

30<br />

0<br />

01.<br />

03.<br />

Allikas: Äripäev<br />

91,15<br />

16.09.2008<br />

Ees ootab vähe tööd ja hindade tõstmine<br />

autovedajate kolme kuu prognoos juulis 2008, protsentides<br />

nõudlus järgneva<br />

3 kuu jooksul...<br />

suureneb<br />

4,8<br />

jääb<br />

samaks<br />

35,2<br />

väheneb<br />

60<br />

05.<br />

07.<br />

teenuste hinnad järgneva<br />

3 kuu jooksul...<br />

jäävad samaks<br />

38,1<br />

Allikas: Eesti Konjunktuuriinstituudi Transpordibaromeeter, juuli 2008<br />

09.<br />

tõusevad<br />

61,9<br />

NUMBER<br />

20,1%<br />

vähenes autovedajate kasum<br />

2007. aastal, võrreldes<br />

2006. aastaga.<br />

”Paljud vedajad<br />

on juba<br />

raskustes ja arvan,<br />

et järgmise aasta<br />

alguseks on veoturg<br />

korrigeerunud.<br />

Andrus Kuusk,<br />

Arco Transport<br />

TAUST<br />

Vedajate äritegevust<br />

piirab nõudlus<br />

vastanute arv, protsentides<br />

äritegevust piirab:<br />

mitte miski<br />

2,6<br />

tööjõupuudus<br />

5,3<br />

muud<br />

ebapiisav<br />

nõudlus 39<br />

finantsprobleemid<br />

26,3<br />

(peamiselt kütuse hinna tõus) 26,3<br />

Allikas: Eesti Konjunktuuriinstituudi<br />

Transpordibaromeeter, juuli 2008<br />

SUUREM TULU,<br />

VÄIKSEM KULU!<br />

Linde diiselmootoriga<br />

vastukaalutõstuk H30D<br />

Huvi korral küsige lisa:<br />

Willenbrock Baltic OÜ; Tel 622 8950<br />

e-post info@willenbrock.ee<br />

www.willenbrock.ee<br />

september 2008<br />

Jakari Marine OÜ<br />

Regati pst 1, 11911 Tallinn<br />

Tel 639 8993, faks 639 8994<br />

www.jakari.ee<br />

NÜVI 250<br />

UUS BALTIKUMI<br />

JUHATAV KAART<br />

ja Euroopa kaart<br />

ENIM OSTETUD!<br />

Hind 3900 kr<br />

39


KOONDTABEL<br />

Autotranspordi TOP aastal 2007<br />

koht firma nimi tegevjuht põhiomanikud (koos osalusprotsendiga)<br />

1. DLE OÜ* Aleksandr Šumeiko De Luxe Holding Corporation LLC 100%<br />

2. Jupiter Plus AS Jevgeni Sidorov Jevgeni Sidorov 33,5%, Galina Sidorova 33%, Konstantin Medjanski 33,5%<br />

3. EST-Trans Kaubaveod AS* Reio Engman Reio Engman 50%, Sulev Saareväli 50%<br />

4. PN Transport AS Heli Jakobson Pentti Niinivirta OY 100%<br />

5. Auto Jõhvi AS* Kuldar Pärnamäe Vilvo Auto AS 50%, Kuldar Pärnamäe 50%<br />

6. KaroTrans AS Märt Leesment Colindo OÜ, Kaldovare OÜ, Isilme OÜ<br />

7. Elder Transport OÜ Jüri Nuut Jüri Nuut 55%, Sven Nuut 45%<br />

8. Lajos AS Lauri Pärna Einar Vallbaum 100%<br />

9. Trektal AS* Herkko Krinpus Herkko Krinpus 100%<br />

10. Autobaas OÜ* Reimo Rändla AGAL Invest OÜ 100%<br />

11. Laarmann & Ko AS* Paavo Laarmann Eino-Jüri Laarmann 80%, Paavo Laarmann 20%<br />

12. Olbtar AS* Toomas Olbrei Toomas Olbrei 90%, Evald Veldemann 10%<br />

13. Aviator OÜ 3 * Urmet Maripuu Urmet Maripuu 50%, Gunnar Raaga 50%<br />

14. Assotrans AS* Toomas Sarap Freston Investments OÜ 100%<br />

15. Simeon Transport OÜ Guido Leppik Kiitosimeon OY (Soome) 100%<br />

16. KT Trans OÜ Indrek Pung KT-Invest (end IPTrans) OÜ 100%<br />

17. KMV AS Heiki Ohu Harju KEK AS 100%<br />

18. Plangi Trans OÜ* Urmas Plangi Arvo Sarapuu 50%, Urmas Plangi 50%<br />

19. ML-Transport AS* Meelis Lonn Meelis Lonn 100%<br />

20. Saue Auto AS Urmas Müürsepp Urmas Müürsepp 63,5%, Kalju Rohtmets 36,5%<br />

21. Hert-Transport AS* Tarmo Tšernjavski Tarmo Tšernjavski 100%<br />

22. Parme Trans OÜ* Juri Šiškin ViJuS Group AS 90%, Juri Šiškin 10%<br />

23. Elstera AS Ivo Elster Kalle Elster, Ivo Elster, Heiti Elster<br />

24. Meieri Transport AS Enn Kaljumäe Rubla (end Tere) AS 100%<br />

25. Haanpää OÜ* Tuomo Vilho Juhani Still ADR Haanpää OY 100%<br />

26. Eesti Tehojakelo AS* Sulev Saareväli Risto Iivonen 25%, Jukka Iivonen 25%, Esa Kuokka 20%,<br />

Reio Engman 15%, Sulev Saareväli 15%<br />

27. Linford AS* Taivo Abram Ain Pert 50%, Taivo Abram 50%<br />

28. LKW Rotare AS Eve Kaseleht Eve Kaseleht 100%<br />

29. Linter-Transport AS Rein Lepik Rein Lepik 100%<br />

30. Alemort OÜ Arno Anier Helga Kriisa 50%, Arno Anier 50%<br />

31. Fameron OÜ* Indrek Andrei Indrek Andrei 50%, Raul Randväli 50%<br />

32. Mehtrans AS* Volli Laidmaa ILmasto OÜ 55,1%, Tüvester OÜ 42,8%<br />

33. Andaluz OÜ Andrus Hünnev Andrus Hünnev 100%<br />

34. EPK OÜ* Andrus Eisler Andrus Eisler 42,5%, Mihkel Pehk 42,5%, Helgi Kingsepp 15%<br />

35. Cresstar OÜ Vladimir Vildt Vladimir Vildt 100%<br />

36. Janvemar AS Janno Krantsiveer Janno Krantsiveer 100%<br />

37. Sunway OÜ Andrus Kaldoja Andrus Kaldoja 100%<br />

38. Melka Auto OÜ* Meelis Jürgenson Meelis Jürgenson 100%<br />

39. Trans Cargo OÜ* Meelis Birk Sergei Kass 34%, Inter-Veod AS 33%, Meelis Birk 33%<br />

40. A. Karuse AS Allain Karuse Allain Karuse 100%<br />

41. Alsped OÜ Anneli Lastik Anneli Lastik 100%<br />

42. Assan Trans OÜ Reena Vaan Aare Vaan 80%, Reena Vaan 20%<br />

43. Lextrans OÜ* Sven Aria Sven Aria 100%<br />

44. Lemet OÜ Igor Leemet Igor Leemet 60%, Valentina Leemet 40%<br />

45. Dinotrans OÜ Lauri Pind Paavo Pärnakivi 33,3%, IMEX Automobile AB (Rootsi) 33,3%,<br />

Lauri Pind 33,3%<br />

46. Aatomik-Transport OÜ Andres Sallo Vasaalia OÜ 51%, Andres Sallo 24,5%, Kalev Koort 24,5%<br />

47. Onerton OÜ Arvo Pajo Arvo Pajo 100%<br />

48. RMW AS Taivo Kuusing eraisikud<br />

49. Võru Trans OÜ* Hanno Järv Autovedur OÜ 96,6%, Tõnis-Koit Pihu 3,4%<br />

50. Transmix AS* Valdeko Sõõro Valdeko Sõõro 100%<br />

51. Järva-Jaani Auto OÜ Ago Lunts Ago Lunts 43,7%<br />

52. Inter-Veod AS* Meelis Birk Sandu Huban 30%, Aivo Allik 20%, Eskender Mamutov 20%,<br />

Gabriel Kask 20%<br />

53. Narva Auto AS* Nikolai Burdakov Nikolai Burdakov 25%, Tamara Arhipova 15%, Veera Egisman 15%<br />

54. Snaivet OÜ Markku Edward Vähätalo Markku Edward Vähätalo 100%<br />

55. Transhermes OÜ* Kalle Vunk Kalle Vunk 100%<br />

3<br />

konsolideerimata andmed, * justiitsministeeriumi registrikeskuse andmed<br />

Edetabeli on koostanud Hiie Kõster, telefon 667 0382 ja e-post hiie.koster@aripaev.ee<br />

40 <strong>LOGISTIKA</strong>


KOONDTABEL<br />

METOODIKA<br />

müügitulu kasum enne makse punkti- koht<br />

tuh kr tuh kr summa 2006. a<br />

122 381 16 602 31<br />

126 540 11 316 47<br />

121 008 10 979 98<br />

53 171 3 158 101 20.<br />

54 202 3 883 124<br />

131 317 2 378 129 58.<br />

36 866 2 955 129 24.<br />

108 008 6 221 134 6.<br />

28 172 3 651 136<br />

55 562 2 993 136 30.<br />

35 211 6 846 137 22.<br />

71 394 6 350 141 3.<br />

25 044 2 403 147<br />

36 339 4 505 150<br />

21 889 2 952 152<br />

24 953 3 303 154<br />

128 269 3 963 158 37.<br />

75 920 6 469 163 9.<br />

65 712 3 902 163<br />

83 215 3 773 175 16.<br />

70 740 6 840 180 1.<br />

132 856 2 934 188 66.<br />

32 539 4 862 188 36.<br />

23 942 2 130 202 67.<br />

251 173 14 944 203 5.<br />

53 667 4 020 206 17.<br />

175 645 14 755 216<br />

20 911 1 799 216 27.<br />

50 913 3 603 218 13.<br />

8 098 3 228 221 44.<br />

41 640 1 739 226<br />

19 721 2 743 233 39.<br />

5 798 487 234<br />

24 022 997 235 32.<br />

16 220 807 238<br />

41 493 5 388 242 21.<br />

19 142 852 245 72.<br />

50 828 939 251<br />

16 639 812 258<br />

48 395 1 539 258 25.<br />

19 834 460 265 50.<br />

21 659 2 679 274 15.<br />

293 609 6 029 277<br />

15 235 1 355 279 70.<br />

41 778 534 279 51.<br />

40 840 1 017 282 47.<br />

15 362 577 288 41.<br />

97 857 1 105 296 45.<br />

26 964 1 388 299<br />

34 066 1 981 308 48.<br />

15 538 397 310<br />

54 979 819 316 61.<br />

39 329 2 807 319 11.<br />

10 979 88 321<br />

16 706 459 321<br />

september 2008<br />

Valdkonna TOPi pääsemiseks<br />

peab ettevõtte vastava<br />

valdkonna tegevuse osakaal<br />

käibest olema vähemalt<br />

51%. Samuti peab ettevõte<br />

olema tegutsenud kahel järjestikusel<br />

täismajandusaastal.<br />

2007. aasta TOPi koostamiseks<br />

tellis Äripäev justiitsministeeriumi<br />

registrikeskusest<br />

eelmise aasta<br />

majandustulemuste põhjal<br />

valdkonna müügitulult suurimate<br />

ettevõtete andmed.<br />

Andmed saadetakse ettevõtetele<br />

kontrollimiseks ja<br />

palutakse neid täiendada<br />

puuduvate majandusnäitajatega.<br />

Ettevõtted seatakse<br />

pingeritta kuue näitaja põhjal.<br />

Arvutamise aluseks on<br />

võetud 2007. aasta müügitulu,<br />

müügitulu kasv võrreldes<br />

2006. aastaga, 2007.<br />

aasta kasum enne makse,<br />

kasumi kasv võrreldes 2006.<br />

TAUST<br />

Mullused võitjad<br />

LOE VEEBIST<br />

aastaga, rentaablus aastal<br />

2007 ja omakapitali tootlikkus<br />

aastal 2007. Iga näitaja<br />

põhjal reastatakse ettevõtted<br />

edetabelitesse, iga koht<br />

järjestuses annab kohale<br />

vastava arvu punkte. Kuue<br />

tabeli punktid liidetakse Võidab<br />

kõige vähem punkte kogunud<br />

ettevõte.<br />

Kui ettevõtte andmed jõudsid<br />

küll õigel ajal Äripäeva,<br />

ent ei ole TOPis, võib põhjus<br />

olla järgnevas:<br />

ettevõttel pole olnud aktiivset<br />

majandustegevust<br />

kahel täielikul majandusaastal<br />

(2006–2007);<br />

puuduvad mõned finantsnäitajad,<br />

sest tabelisse pääsemise<br />

eeldus on müügitulu,<br />

kasumi enne makse ja omakapitali<br />

avaldamine 2006. ja<br />

2007. aasta kohta.<br />

I koht AS Hert-Transport<br />

Ettevõte peab oma 2007.<br />

aasta olulisimaks sündmuseks<br />

pikaajaliste lepingute<br />

sõlmimist tellijate, transpordiettevõtete,<br />

laevaagentidega.<br />

Käibelt suudeti küll<br />

mõne võrra kasvada, kuid<br />

ilmselt kujunes komistuskiviks<br />

kulude ohjamine. Sellega<br />

nii hästi hakkama ei saadud<br />

ja ettevõte sai eelmisest<br />

aastast kolm miljonit krooni<br />

vähem kasumit.<br />

II koht AS HRX<br />

2007. aasta teine pool kujunes<br />

ettevõttele väga raskeks.<br />

Keeruliseks muutis<br />

olukorra kütuse- ja tööjõuhinna<br />

tõus. Samal ajal odavnesid<br />

veoteenuste hinnad.<br />

Seetõttu lõpetas ettevõte<br />

aasta 5,8 miljoni kroonise<br />

kahjumiga, kuigi müügitulus<br />

oli saavutatud 12protsendiline<br />

kasv. Ettevõtte aruande<br />

järgi kasvasid aga müügituludega<br />

võrreldes palju kiiremas<br />

tempos kulud – kulud<br />

tööjõule suurenesid 29,8%,<br />

kaupadele, toormele, materjalidele<br />

ja teenustele 21,9%.<br />

Aruande teisel poolaastal<br />

alustas ettevõte ka laoteenuse<br />

pakkumisega, rentides<br />

selle tarbeks 1900 EURalust<br />

mahutava laopinna.<br />

III koht AS Olbtar<br />

Eelmise aasta nõudlus kasvas<br />

nii suureks, et Olbtar oli<br />

sunnitud suurendama autode<br />

arvu. Nõudluse kasvu rahuldamise<br />

tulemusel kasvas<br />

ettevõtte käive 11% ja kasum<br />

9%. Uued autod ja haagised<br />

osteti liisingufirmade<br />

abil. Ka tänavu oli plaanis<br />

soetada mõned vedukautod.<br />

2007. aastal ehitati ka uus<br />

kontorihoone koos parkla,<br />

kütuseloa ja remonditöökojaga.<br />

Alustati ka kõrvaltegevusena<br />

veoautode taastamist<br />

ja müümist, mida püütakse<br />

ka järgmistel aastatel<br />

edasi arendada.<br />

www.aripaev.ee/top<br />

Kogu autotranspordifirmade TOPi 2007. aasta edetabel<br />

41


KOONDTABEL<br />

Käibe TOP 10<br />

koht firma nimi käive (tuh kr) koht TOP-is<br />

1. Lextrans OÜ 293 609 43.<br />

2. Haanpää OÜ 251 173 25.<br />

3. Linford AS 175 645 27.<br />

4. Parme Trans OÜ 132 856 22.<br />

5. KaroTrans AS 131 317 6.<br />

6. KMV AS 128 269 17.<br />

7. Jupiter Plus AS 126 540 2.<br />

8. DLE OÜ 122 381 1.<br />

9. EST-Trans Kaubaveod AS 121 008 3.<br />

10. Lajos AS 108 008 8.<br />

Kasumi TOP 10<br />

koht firma nimi kasummteg (tuh kr) koht TOP-is<br />

1. DLE OÜ 16 602 1.<br />

2. Haanpää OÜ 14 944 25.<br />

3. Linford AS 14 755 27.<br />

4. Jupiter Plus AS 11 316 2.<br />

5. EST-Trans Kaubaveod AS 10 979 3.<br />

6. Laarmann & Ko AS 6 846 11.<br />

7. Hert-Transport AS 6 840 21.<br />

8. Plangi Trans OÜ 6 469 18.<br />

9. Olbtar AS 6 350 12.<br />

10. Lajos AS 6 221 8.<br />

Rentaabluse TOP 10<br />

koht firma nimi rentaablus (%) koht TOP-is<br />

1. Alemort OÜ 39,86 30.<br />

2. Laarmann & Ko AS 19,44 11.<br />

3. Elstera AS 14,94 23.<br />

4. Mehtrans AS 13,91 32.<br />

5. DLE OÜ 13,57 1.<br />

6. Simeon Transport OÜ 13,49 15.<br />

7. KT Trans OÜ 13,24 16.<br />

8. Janvemar AS 12,98 36.<br />

9. Trektal AS 12,96 9.<br />

10. Assotrans AS 12,40 14.<br />

Käibe kasvu TOP 10<br />

koht firma nimi käibekasv (korda) koht TOP-is<br />

1. TopTrans Baltic OÜ 2,38 76.<br />

2. Alsped OÜ 1,62 41.<br />

3. DLE OÜ 1,61 1.<br />

4. Jupiter Plus AS 1,48 2.<br />

5. Autobaas OÜ 1,44 10.<br />

6. EPK OÜ 1,43 34.<br />

7. Cresstar OÜ 1,39 35.<br />

8. Trektal AS 1,36 9.<br />

9. - 12. Dinotrans OÜ 1,35 45.<br />

9. - 12. Elder Transport OÜ 1,35 7.<br />

9. - 12. PN Transport AS 1,35 4.<br />

9. - 12. Simeon Transport OÜ 1,35 15.<br />

Kasumi kasvu TOP 10<br />

koht firma nimi kasumikasv (tuh kr) koht TOP-is<br />

1. Assotrans AS 6 197 14.<br />

2. DLE OÜ 4 617 1.<br />

3. Laarmann & Ko AS 3 503 11.<br />

4. KaroTrans AS 2 665 6.<br />

5. Auto Jõhvi AS 2 377 5.<br />

6. Parme Trans OÜ 2 122 22.<br />

7. Jupiter Plus AS 1 829 2.<br />

8. Alemort OÜ 1 468 30.<br />

9. PN Transport AS 1 326 4.<br />

10. Trektal AS 1 308 9.<br />

Omakapitali tootlikkuse TOP 10<br />

koht firma nimi ROE (%) koht TOP-is<br />

1. Alemort OÜ 120,41 30.<br />

2. Olbtar AS 101,76 12.<br />

3. KaroTrans AS 85,45 6.<br />

4. PN Transport AS 74,83 4.<br />

5. Corpotrans OÜ 72,39 62.<br />

6. Assotrans AS 63,17 14.<br />

7. Andaluz OÜ 63,00 33.<br />

8. Trans Cargo OÜ 60,94 39.<br />

9. Lajos AS 52,93 8.<br />

10. Jupiter Plus AS 50,67 2.<br />

POOLHAAGISTE RENT JA MÜÜK<br />

MÜÜA TIR- JA KARDIN-POOLHAAGISEID:<br />

2003. a – 250 000 kr + km<br />

2007. a Krone SD kardin – 384 900 kr + km<br />

PNR Eesti OÜ<br />

PNO grupi ametlik esindaja Eestis Betooni 8, 11415 Tallinn<br />

Tel 602 3071 • Faks 602 3070<br />

E-post • pnr@pnr.ee • www.pnr.ee<br />

42 <strong>LOGISTIKA</strong>


REKLAAM<br />

september 2008<br />

43


I KOHT<br />

Täisteenuse pakkumine<br />

kergitas tulemusi<br />

Transpordifirmade TOPis<br />

esikohale tõusnud<br />

OÜ DLE peab oma tugevuseks<br />

kliendile pakutavat<br />

logistika täisteenust. Viimased<br />

kaks aastat on see<br />

ettevõtte tulemusi kergitanud<br />

kordades.<br />

Ettevõttel oma tegevusest<br />

rääkimiseks aega ega soovi<br />

ei olnud. DLE koduleheküljel<br />

on aga iseloomustus, et<br />

ettevõte töötab nagu professor<br />

Preobraženski Mihhail<br />

Bulgakovi jutustuses “Koera<br />

süda”: “Teie müüte oma toodangut,<br />

meie tarnime seda<br />

teie tarbijale just sel momendil,<br />

kui tal tuleb pähe juua<br />

viina viinaklaasist ja suitsetada<br />

sigaretti põleva kamina<br />

juures.”<br />

Kodulehelt saab reaalajas infot kauba liikumise kohta.<br />

Kogemustega ettevõte<br />

DLE loetleb enda eelistena<br />

personali, kellel on 15aastane<br />

kogemus aktsiisikaupadega;<br />

suudetakse lahendada piiril<br />

tekkivad küsimused tolliga;<br />

valmisatakse ette ja kontrollitakse<br />

saate dokumente;<br />

transiidiaeg ja kauba tähtajaline<br />

kohale vedu tagatakse<br />

sõltumata aastaajast.<br />

Lisaks on kliendil võimalik<br />

saada infot kauba liikumise<br />

kohta reaalajas ja suudetakse<br />

lühendada aktsiisimärkide<br />

saamiseks kasutatava<br />

raha käibe aega.<br />

Kui klient kasutab aktsiisiladu<br />

Tallinnas, siis pakutakse<br />

talle ka aktsiisimärkide<br />

peale kleepimist koos märkide<br />

ja veoste arvestuse ja aruandlusega.<br />

Vajadusel osutatakse<br />

ka sorteerimis- ja<br />

komplekteerimisteenust.<br />

Selline kompleksne lähenemine<br />

kliendi vajadustele<br />

on ettevõtet pöörasel kiirusel<br />

kasvatanud. Käive kasvas<br />

2006. aastal 205% ja eelmisel<br />

aastal 61%. Puhaskasumit<br />

teeniti vastavalt 11,98 ja<br />

16,6 miljonit krooni.<br />

Uued veovahendid<br />

Kiire kasv nõudis ka veovahendite<br />

juurde soetamist.<br />

Eelmisel aastal investeeriti<br />

sellesse 14,1 miljonit krooni.<br />

Ettevõtte kasvu jätkumiseks<br />

otsustati arendada äri-<br />

VÕITJA<br />

1. koht<br />

OÜ DLE<br />

Asutamisaeg: 1994<br />

Asukoht: Tallinn<br />

Töötajate arv: 41<br />

Ettevõtte juht: Aleksander<br />

Šumeiko<br />

Omanik: De Luxe Holding<br />

LLC<br />

Tütarfirmad: OÜ Port<br />

Trans<br />

tegevust ka väljaspool Eestit.<br />

Mullu soetati tütarettevõtte<br />

OÜ Port Trans kaudu<br />

selleks kolm tütraettevõtet –<br />

Venemaal, Ukrainas ja Lätis.<br />

Olulist majanduslikku tegevust<br />

need ettevõtted eelmine<br />

aasta veel ei arendanud. Eestis<br />

tegutseva DLE kauba veod<br />

teostati aga eelmisel aastal<br />

99% ulatuses Venemaale.<br />

Eestis tehti vaid 0,04% vedudest.<br />

Tulevikuplaanides on<br />

hakata osutama veoteenuseid<br />

ka Euroopa Liidu riikides.<br />

Marika Roomere<br />

Jahutus-<br />

ja<br />

külmutus-<br />

seadmed<br />

igat liiki<br />

transpordivahenditele<br />

VTA Tehnika AS<br />

Betooni 4a, tel 620 1425, faks 620 1426<br />

44 <strong>LOGISTIKA</strong>


E18 Linde aku vastukaalutõstukiga<br />

II KOHT<br />

Jupiter Plus otsib järjest<br />

uusi kasvuvõimalusi<br />

AS Jupiter Plus paistis<br />

eelmisel aastal silma eelkõige<br />

käibe kasvu ja kasuminumbritega.<br />

Nendes<br />

arvestustes oldi Eesti<br />

auto ettevõtete seas neljandal<br />

kohal.<br />

Ettevõtte käive kasvas eelmisel<br />

aastal 48%. Peamine<br />

kasv tuli teenuste ekspordi<br />

suurenemisest. Suuremad<br />

eksporditurud olid nagu varasematelgi<br />

aastatel Venemaa<br />

ja Saksamaa. Tänavusekski<br />

aastaks planeeritakse<br />

käibe umbes 30protsendilist<br />

kasvu. Peamiselt toimub see<br />

autovedudes, kuid oma osa<br />

annab ka tolliterminali teenuste<br />

laiendamine.<br />

Pürotehnika transiit<br />

Jupiter Plusi põhitegevusalade<br />

hulka kuuluvadki rahvusvaheliste<br />

autovedude kõrval<br />

ka ekspedeerimisteenused,<br />

tahke kütuse jaemüük, veoautode<br />

remonditööd ja tollimaakleri<br />

teenused.<br />

Jupiter Plus on ka esimesi<br />

Eesti ettevõtteid, mis tegeleb<br />

juba kolmandat aastat pürotehnilise<br />

kauba (ilutulestikud)<br />

transiidiga Eesti kaudu.<br />

Ettevõtte tegev juhi Jevgeni<br />

Sidorovi sõnul on pidev uute<br />

võimaluste ja projektide loomine<br />

võimaldanud ettevõttel<br />

edu saavutada. “Oleme loonud<br />

transpordi firmana enda<br />

jaoks maksimaalse komplekssuse,”<br />

selgitab Sidorov.<br />

Enda autopargile lisaks<br />

on ka dispetšerid, kes tegelevad<br />

logistikaga, samuti on<br />

oma tollilaod Pärnus ja Tallinnas<br />

ning tollimaaklerid.<br />

“Praegu tuleb teenuseid sisse<br />

osta väga minimaalselt,”<br />

nendib Sidorov.<br />

Miljonid investeeringuks<br />

Eelmisel aastal investeeris<br />

ettevõte materiaalsesse põhivarasse<br />

26,4 miljonit krooni.<br />

Tänavu on plaan investeerida<br />

20 miljonit krooni. Sidorovi<br />

kinnitusel tuleb ettevõttel<br />

edasi pürgida. Laiendada<br />

tuleb klientide võrku Eestis,<br />

Euroopa Liidus ja kolmandates<br />

riikides. Täpsemaid lähiaja<br />

plaane Sidorov siiski avaldama<br />

ei soostunud.<br />

Jupiter Plus teeb esindajate<br />

võrgu kaudu koostööd<br />

partneritega paljudes riikides<br />

Lääne-Euroopas, Skandinaavias,<br />

Baltimaades, Venemaal<br />

ja Ukrainas.<br />

Viimasel ajal on tihenenud<br />

Jupiter Plusi tegevjuht<br />

ja omanik Jevgeni Sidorov<br />

otsib ettevõttele pidevalt<br />

uusi tegevusi, et firmat kasvatada.<br />

Foto: Arno Mikkor<br />

koostöö Venemaa suurettevõttega<br />

Rei ting, Rootsi firmadega<br />

Winina AB, Arla Foods<br />

ja ALAX Konserver AB ning<br />

Saksa firmadega Nordmilch<br />

DKV Service International AG<br />

ja Condor GmbH.<br />

Marika Roomere<br />

VÕITJA<br />

2. koht<br />

AS Jupiter Plus<br />

Asutatud: 1990<br />

Asukoht: Pärnu<br />

Töötajate arv: 41<br />

Ettevõtte juht:<br />

Jevgeni Sidorov<br />

Omanikud:<br />

Galina Sidorova 33%, Jevgeni<br />

Sidorov 33,5%, Konstantin<br />

Medjanski 33,5%<br />

Parimad kohad varasemates<br />

TOPides:<br />

Autotranspordi TOP aastal<br />

2006 – 4. koht<br />

Pärnumaa TOP aastal<br />

2006 – 5. koht<br />

Autotranspordi TOP aastal<br />

2003 – 5. koht<br />

Pärnumaa TOP aastal<br />

2003 – 12. koht<br />

”Praegu tuleb<br />

teenuseid<br />

sisse osta väga<br />

minimaalselt.<br />

Jevgeni Sidorov, Jupiter Plusi<br />

tegevjuht ja omanik<br />

SUUREM TULU,<br />

VÄIKSEM KULU!<br />

aeg on oluline<br />

Huvi korral küsige lisa:<br />

Willenbrock Baltic OÜ; Tel 622 8950<br />

e-post info@willenbrock.ee<br />

www.willenbrock.ee<br />

september 2008<br />

Küsige pakkumist: info@alistar.ee<br />

Tel 681 6655, 681 6658, faks 681 6656<br />

Asume Tallinnas, Valdeku 107e<br />

www.alistar.ee<br />

45


III KOHT<br />

EST-Trans Kaubaveod teenib<br />

kasumit toiduvedamisega<br />

EST-Trans Kaubaveod on<br />

kasvanud Eesti suurimaks<br />

jahutatud toidukaupade<br />

siseriiklikuks transpordi<br />

korraldajaks. Eelmisel<br />

aastal teeniti sellega autovedajate<br />

hulgas suuruselt<br />

viies kasum.<br />

Ettevõte alustas jahutatud<br />

toidukaupade transporditeenuse<br />

osutamist 12 aastat tagasi.<br />

Koostööpartnerite soovil<br />

hakkas firma tegelema ka<br />

rahvusvahelise transpordiga,<br />

lisaks täiustati kogu teenusepaketti<br />

ja koostöös Eesti<br />

Tehojakeloga lisandus teenuste<br />

hulka laoteenus.<br />

Eelmisel aastal tuli ettevõttele<br />

tööd tublisti juurde,<br />

kuna hinnad kasvasid ja paljud<br />

ettevõtted loobusid kulude<br />

kasvu tõttu oma veoringide<br />

korraldamisest. Selle<br />

töö on saanud üle võtta EST-<br />

Trans Kaubaveod, kaasates<br />

need ettevõtted on avatud logistika<br />

mudelisse.<br />

Uus koostöö<br />

Et koostööd suurendada, on<br />

EST-Trans Kaubaveod alustanud<br />

koostööd Eesti suurima<br />

jahutatud kaupade jaotuslogistikafirmaga<br />

Nordnet Eesti.<br />

Nende laoressurss on piisavalt<br />

suur, et katta Est-Trans<br />

Kauba vedude hetke vajadus<br />

ja mahutada sinna ka uued<br />

kliendid, kirjutab EST Trans<br />

Kaubaveod oma eelmise aasta<br />

majandusaasta aruandes.<br />

Sellist koostööd peab autovedaja<br />

ka parimaks mooduseks<br />

kahe ettevõtte lao- ja<br />

transporditeenuste ühildamiseks,<br />

mis aitab muuta tegevust<br />

efektiivsemaks.<br />

Maandatakse riske<br />

Avatud logistika mudeli arendamine<br />

on EST-Trans Kaubavedudele<br />

oluline ka äririskide<br />

maandamiseks. Seni on<br />

kahe suurima kliendi osakaal<br />

ettevõtte käibes 30%.<br />

Avatud logistika mudeli abil<br />

uusi kliente juurde haarates<br />

on võimalik kahe ettevõtte<br />

suurt osakaalu käibes vähendada.<br />

Suurt tähelepanu pööratakse<br />

ka autopargi tasemele.<br />

Praegu hakkab autopargi<br />

suurus lähenema 100 veokile<br />

ja enamik neist on alla<br />

nelja aasta vanused. Igal<br />

aastal tahetakse juurde soetada<br />

kümme kond uut veokit.<br />

Praegu on erilise luubi<br />

all raske veokid, kus lähevad<br />

Ettevõtte omanikud Reio<br />

Engman ja Sulev Saareväli.<br />

Foto: Raivo Tiikmaa<br />

väljavahetamisele kõik rahvusvahelise<br />

autopargi vedukid.<br />

Ettevõtte põhilised teenuste<br />

liigid on jahutatud ja<br />

külmutatud kaupade jaotusvedu,<br />

terminalidevaheline<br />

transport, rahvusvaheline<br />

transport ja laoteenused.<br />

Marika Roomere<br />

VÕITJA<br />

3. koht<br />

EST-Trans Kaubaveod<br />

Asutamisaeg: 1995<br />

Asukoht: Haapsalu<br />

Töötajaid: 99<br />

Ettevõtte juht:<br />

Reio Engman<br />

Omanikud: Reio Engman<br />

50%, Sulev Saareväli 50%<br />

Parimad kohad varasemates<br />

TOPides:<br />

Autotranspordi TOP aastal<br />

2003 1. koht<br />

Läänemaa TOP aastal<br />

2003 2. koht<br />

Läänemaa TOP aastal<br />

2004 3. koht<br />

”Nüüdseks on<br />

kahel suuremal<br />

koostööfirmal<br />

olemas ligi 30%<br />

osakaal meie kogukäibest.<br />

EST-Trans Kaubavoed,<br />

majandus aasta aruanne<br />

l multimodaalse transpordi operaator<br />

l tollimaakleri teenused<br />

l kaupade kindlustamine Lloyd’sis<br />

l GTO liige – agendivõrk 125 riigis<br />

FASTWAY AS<br />

F. R. Faehlmanni 1, 10125 Tallinn<br />

Telefon 627 4000, faks 627 4010<br />

fast@fastway.ee, www.fastway.ee<br />

46 <strong>LOGISTIKA</strong>


KONKURSS<br />

Algab aasta logistikateo valimine<br />

Väljakujunenud traditsiooni<br />

kohaselt valitakse<br />

novembriks Eesti aasta<br />

parim logistikasaavutus.<br />

Eelmise aasta võitja.<br />

Logistikateo konkursile<br />

saab saata lühitutvustuse<br />

oma 2007/2008. aastal ellukutsutud<br />

ja rakendatud parendusest,<br />

mis kasvatas ettevõtte<br />

efektiivsust, käivet, kasumit,<br />

tarnekindlust, varude<br />

ringlemiskiirust, klientide<br />

rahulolu, optimeeris tegevust<br />

ja aitas säästa kulusid.<br />

Logistikateenuste pakkuja<br />

ning transpordifirmade<br />

puhul võib konkursile esitada<br />

parenduse, mis on kasvatanud<br />

ettevõtte klientide<br />

vastavaid näitajaid.<br />

Kõigi kandideerivate logistikategude<br />

seast valivad<br />

žürii liikmed välja kümme<br />

finalisti. Žürii on seitsmeliikmeline<br />

ja selle koosseisu<br />

kuuluvad logistikaajakirjanikud<br />

ning Eesti Logistikaühingu<br />

juhatuse liikmed. Finaali<br />

pääsevaid töid tutvustatakse<br />

Äripäeva transpordirubriigi,<br />

Äripäeva kuukirjade<br />

Logistika ning Transport<br />

ja Logistika vahendusel.<br />

Samuti Äripäeva veebiversioonis.<br />

Finaliste hindavad nii žürii<br />

kui ka Eesti logistikaavalikkus<br />

hääletamisega. Nii žürii<br />

otsusel kui ka avalikkuse<br />

hinnangul on 50protsendiline<br />

osakaal. Punktide võrdse<br />

jagunemise korral on määrav<br />

žürii otsus.<br />

Logistika ja Sensei<br />

KONKURSS<br />

Aasta logistikategu<br />

Esitamise tähtaeg: 15.10<br />

Finalistide väljakuulutamine:<br />

29.10 Äripäeva kuukirjas<br />

Logistika<br />

Võitja selgub: 05.11 Logistika<br />

aastakonverentsil<br />

Võistlustöö tutvustus<br />

Maksimaalselt 100 sõna<br />

Mis oli logistikateo eesmärk?<br />

Milline oli logistikateo<br />

protsess?<br />

Millised on selgunud tulemused?<br />

Kuhu saata?<br />

tanel.raig@aripaev.ee<br />

sensei@sensei.ee<br />

TAUST<br />

Varasemad võitjad<br />

2003<br />

AS Schenker, uue terminali<br />

avamine Mõigus<br />

2004<br />

AS DFDS (praegune AS DSV<br />

Transport), uue lao rajamine<br />

Pärnu mnt ääres<br />

2005<br />

AS Sillamäe Sadam, Sillamäe<br />

sadama avamine<br />

2006<br />

OÜ Lextrans/OÜ Autologistika,<br />

sõiduautode transiit Eesti<br />

kaudu Venemaale<br />

2007<br />

ASi A. Le Coq tootmis- ja<br />

tarne ahela logistiliste protsesside<br />

automatiseerimine<br />

McCann Momentum -BD&CO - © P. Plisson - Corbis - Alamy/Photo12<br />

CMA CGM<br />

From the seven seas to the world<br />

Meie lubadus: rahuldame klientide vajadusi, tuues nendeni parima konteinertranspordi kõikjal üle terve<br />

maailma. Pakume kiiret, usaldusväärset, unikaalset ning keskkonnasäästlikku uksest-ukseni-teenust.<br />

Iga päev toob CMA CGM Grupi meeskond Sind järjest lähemale maailma kõige kaugematele lähte- ning<br />

sihtkohtadele.<br />

CMA CGM Estonia OÜ; tel 666 0540; faks 666 0549; e-post tln.genmbox@cma-cgm.com; www.cma-cgm.com<br />

ADVANCED SHIPPING<br />

september 2008<br />

47


REKLAAM<br />

SAVI 17, PÄRNU<br />

IMPORTAUTO.EE<br />

Meie autosalongist leiad põhjalikult<br />

valitud ja vähekasutatud<br />

VOLVO ja SAABi sõidukid.<br />

Teeme autoostu lihtsaks:<br />

• võtame Sinu vana auto sissemakseks<br />

• vormistame kohapeal soodsalt liisingu ja kindlustused<br />

• registreerime ja teostame sõidukitele tehnoülevaatuse<br />

• paigaldame soovi korral sõidukitele lisavarustust<br />

Meie pakutavad sõidukid on:<br />

• tehniliselt kontrollitud<br />

• täieliku hooldusajalooga<br />

• õige läbisõiduga<br />

• garantiiga kuni 1 aasta<br />

AUTOHOOLDUS:<br />

• hooldus- ja remonditööd<br />

• õlivahetus<br />

• hammasrihma vahetus<br />

• diagnostika ja reguleerimistööd<br />

• sildade reguleerimine<br />

• uued ning kasutatud varuosad (Saab ja Volvo)<br />

• lisavarustuse paigaldamine<br />

• alarmide paigaldus<br />

• rehvide müük ja vahetus<br />

WWW.IMPORTAUTO.EE<br />

48 <strong>LOGISTIKA</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!