Sygelønsog

More documents

Recommendations

Info

Formandens beretning ved PD Danske Lokalavisers årsmøde i Brabrand, 3. maj 2013 Af Thorkil Christensen Formand for Danske Lokalaviser, Thorkil Christensen, Aars aflægger beretning om foreningens virksomhed. Jeg vil gerne byde velkommen til et årsmøde i nye omgivelser og i en lidt mere spartansk og uhøjtidelig form end tidligere. I de knap 40 år PD Danske Lokalaviser har eksisteret har årsmødet været efterfulgt af en fest med »musik og farver«, men formentlig som en følge af krisen i samfundet – og fordi vi er blevet færre i foreningen – har der i de senere år været så lille tilslutning, at bestyrelsen ikke længere finder det forsvarligt at gennemføre et årsmøde på samme måde som tidligere. I bestyrelsen håber vi på forståelse for denne beslutning. Har medlemmerne en anden opfattelse af tingene – så laver vi bare det hele om, men først fra næste år. Den økonomiske afmatning i samfundet får skyld for mange ting, men vi mener nu nok, at der er noget om det når vi påstår at krisen er skyld i pressede priser og et hårdere marked med generelt mindre annoncesalg og helt andre annoncetyper end vi er vante til at se i ugeaviserne. Det er ikke kun hos os, der mærkes ændringer og pres – sådan er det også hos dagbladene og i andre medier. Men krisen er ikke udelukkende af det onde. En krise medfører nemlig tilpasning og effektivisering – vi kommer ud af den vante rille og forsøger at agere i dagligdagen, så de røde tal på bundlinjen bliver ændret til sorte. Det er en sund proces – den kan være hård og langvarig, og når vi ser i bakspejlet, så er der ikke længere ret meget, der er som det var engang… Krisen har også medført enkelte lukninger, salg eller fusioner i ugeavisbranchen. Den seneste er Bjerringbro Avis og Lokal Nyt i Langå – to af vore medlemmer, som er på vej til at blive til Gudenådalens Avis. Men kigger vi os godt omkring, så kommer der også nye ugeaviser på gaden. I PD Danske Lokalaviser har vi tidligere sagt, at når de etablerede ugeaviser bliver for store, uhåndterlige og med for meget regionalt indhold, så dukker der en »underskov« af nye blade op. Det oplever vi nu. Krisen har også fået udgiverne til at tænke mere i online-aviser på internettet – flere forsøger sig med smarte digitale løsninger, men uden at man har fundet en indtægtskilde, som nærmer sig det niveau vi kender fra den trykte ugeavis. Samtidig presser Google på – senest med et nyt lokalt street view, hvor man med et kamera fører seeren helt ind i butikken og viser vareudvalget på hylder og stativer. Det giver udfordringer for papiraviserne, for vi kan jo mærke, at mange umiddelbart lader sig dupere af det nye og smarte… Spørger vi læserne – så synes de jo afgjort, at det er smart at ugeavisen kan læses på nettet, og at man med en online-udgave kan være mere aktuel end med papiravisen, men når alt kommer til alt, så er der stadig en rigtig stor skare i den brede aldersgruppe, som ønsker at bevare den trykte papiravis – fordi den nu engang er rar at sidde med og blade i, når de lokale nyheder og annoncer skal fortæres. Derfor tror vi i PD Danske Lokalaviser fortsat på, at der er et marked for den trykte ugeavis – den skal bare laves rigtigt: Med lokal journalistik, et spændende layout, masser af billeder, gode annoncer og med en effektiv distribution. Og vi må forholde os til, at læsertallene ligesom priserne er for nedadgående – selv om de stadig er høje. Den nye lukkelov, som tråde i kraft for få måneder siden kan rykke ved det traditionelle ugeavisbillede, og det skal vi som udgiver være opmærksom på. Vi ser at både Coop og Dansk Supermarked er på vej med en ændring af distributionsmønsteret for egne reklameaviser. Måske skal vi følge efter og flytte vore aviser fra de traditionelle tirsdag/onsdagsudgivelser til torsdag/fredag for at komme nærmere på søndagene, som tilsyneladende bedømmes som store handelsdage. Ser vi historisk på det, er udgivelsesdagen tidligere flyttet i takt med handelsmønsteret. Så intet er rigtigt og intet er forkert. Selv om jeg nu lige har klaget mig på standens vegne, så er det en kendsgerning, at de fleste ugeaviser fik det økonomisk lidt bedre i 2012, end året tidligere, men det var efter tilpasning af omkostninger. De gyldne år, som de fleste udgivere stadig husker, er ikke vendt tilbage, og det bør ingen heller forvente sker. Mindre kan jo også gøre det… 24 grafisk fremtid · juli 2013
I 2012 blev reklameafgiften udråbt som det store spøgelse. Efter folketingets vedtagelse var det ventet at afgiften ville træde i kraft fra 1. januar i år, så blev det fra 1. april og nu tales der om 1. juli. Forslaget er i princippet godkendt af politikerne, men ligger i øjeblikket til udtalelse i EU. Hvis/når reklameafgiften gennemføres kan det få positiv betydning for annoncesalget til ugeaviserne, og det kan vi som udgivere kun glæde os over selv om vi i princippet er imod afgifter. I PD Danske Lokalaviser har vi i 2012 arbejdet meget med reklameafgift. Kontoret og bestyrelsen har fået mange henvendelser herom fra medlemmerne, og vi har haft en rigtig god lobby- og informationskilde gennem Danske Medier. Det vil jeg komme ind på senere. I PD Danske Lokalaviser har vi også succes med det årlige Brande-seminar. I år blev seminaret afviklet for fjerde gang – og hvert år med nye aktuelle emner. Vi er ved at finde stilen, som også omfatter networking deltagerne imellem, og i bestyrelsen er vi tilfredse med, at der kommer flere og flere til seminaret i en tid, hvor vi bliver færre private udgivere. Vi gør i øvrigt meget ud af, at Brandeseminaret ikke skal være en gentagelse eller en konkurrent til det store Ugeavis-seminar i Kolding, som fremover bliver afviklet af Danske Medier, men vi mener, at der er plads til den form som vi arbejder med, og at det er med til at højne standarden af vore blade og give den fornødne viden til udgivere og medarbejdere. sin tid, som var en videreudvikling af det der engang hed Landsrepræsentationen for Distriktsblade i Danmark. Vi fandt sammen om at danne brancheforeningen Ugeaviserne med De Storkøbenhavnske Ugeaviser og dagbladsejede Danske Distriktsblade. Vi har haft et fortrinligt samarbejde med sekretariat i Pressens Hus i København. Nu er Ugeaviserne så sammen med Dansk Magasinpresses Udgiverforening, Danske Dagblades Forening, Danske Specialmedier, Digitale Publicister, Foreningen af Interaktive Medier og Radioerne – i alt omkring 1100 medier/titler – blevet til en organisation med navnet Danske Medier, som 22. maj holder sin første ordinære generalforsamling i København. Det er en stor organisation, som naturligvis skal »finde sine ben«, men som i opstartperioden allerede har vist sin kunnen ved bl. a. et utroligt stort lobbyarbejde omkring reklameafgiften. Manden bag denne indsats er ikke mindst konsulent Adam Rue, som vi også i PD har haft fornøjelsen af at høre på seminaret i Brande. Adam Rue er i øvrigt udpeget som ugeavisernes mand i et nyt fagligt udvalg, som består af den tidligere Ugeavis-bestyrelse og som – indtil videre – har Ugeavisernes egenkapital stillet til rådighed som arbejdskapital. Vi venter os meget af Danske Medier, men vi bliver jævnligt stillet spørgsmålet »Hvad får vi for pengene« af vore medlemmer. Svaret er: Mere rådgivning, juridisk bistand, analyser, lobbyarbejde, en omfattende kursusvirksomhed for ledere og medarbejdere – og ikke mindst – en samlet professionel fremtræden i vigtige overordnede sager. Men det er også nye tider for DLU – salgsorganisationen De Lokale Ugeaviser, som vi i PD Danske Lokalaviser ligeledes var med til at etablere i 2007, og som siden årligt har forsynet de 211 medlemsblade med annoncer for mere end 100 mio. kr. årligt. DLU er på vej til at blive udskilt som en selvstændig forretning – et aktieselskab med alle »brugere« som aktionærer. PD Danske Lokalaviser har haft indflydelse på denne model, og derfor fremsætter bestyrelsen også senere i dag et forslag, som gør det muligt for alle vore medlemmer at erhverve en aktie – uden så meget som at skulle tage en krone op af lommen! Dermed bliver alle lige, og vi har kun et fælles mål: At få så meget annoncesalg og ekspedition som overhovedet muligt gennem konsulenterne på kontoret på Østerbro i København og her i bygningen i Brabrand. Det kan blive et fantastisk set-up, som vi i bestyrelsen håber og tror, at alle medlemmer vil bakke op om. Alt det nye, som har taget meget tid i 2012 og 2013, medfører også en Danske Medier er en ny organisation som vi er trådt ind i gennem vort medlemskab af foreningen Ugeaviserne. Ugeaviserne blev formelt nedlagt på en ekstraordinær generalforsamling i april. Denne brancheforening fik 13 år på bagen og gjorde det godt. I bestyrelsen var Torben Steen Jensen, Vordingborg, Villy Jensen, Brande, og undertegnede med i stort set alle årene. Erik Hennings, Hornslet, og jeg var med i de indledende manøvrer i Fra bestyrelsen for Danske Lokalaviser ses fra venstre Thomas Schomann, Vordingborg, Torben Steen Jensen, Vordingborg, Lisbet Gaaie, Hjallerup og Bjarne Nilsson, Bjerringbro. grafisk fremtid · juli 2013 25
Page 1 and 2: 2 Juli 2013 Læs beretninger fra Da
Page 3 and 4: konica minoltas digital1234 - Mulig
Page 5 and 6: Nye skærpede kriterier for svanem
Page 7 and 8: Siden sidst... Af Mogens Darhauge,
Page 9 and 10: Et komplet Monotype-anlæg med båd
Page 11 and 12: Der skulle gå yderligere tre år,
Page 13 and 14: tre Intertype C4 - alle forsynet me
Page 15 and 16: det blive svært for os at overleve
Page 17 and 18: ejendom været omtalt. Vi har mått
Page 19 and 20: »Af årsager hertil må specielt h
Page 21 and 22: Sygeløns- og Barselsordningen til
Page 23: Ligesom den grafiske branche og De
Page 27 and 28: Referat fra Danske Lokalavisers gen

Sygelønsog

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?