Etude de l'offre commerciale - Ville de Granville

Bilan stratégique : l’activité commerciale
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Installation
transmission
Conjoncture,
perspective
et
Atouts stratégiques
• Une pyramide des âges bien équilibrée qui limite les
risques de transmission massives à court terme liés au
départ en retraite
Enquête commerçants
Points de fragilité
• Une zone à surveiller, plus particulièrement, les rues
Poirier et Letourneur, avec plus d’1/3 des commerçants qui
ont plus de 55 ans. Des volontés de cessions d’entreprises
dans les 5 ans qui atteignent 28% en centralité.
• Une conjoncture économique très difficile pour les
commerces en général (38% en baisse d’activité et
seulement 22% en hausse).
• Un niveau de projet moyen lié aux investissements
récemment réalisés et à la conjoncture fragile.
Le tourisme • Le tourisme génère entre 16% (selon la CCI50) et 25,6%
(selon les commerçants) de l’activité.
Le marché • 4 marchés différents dont 1 marché saisonnier et un
marché bio qui permettent d’animer la ville à différents
moment de la semaine.
• Un marché du samedi qui permet à 52% des
commerçants sédentaires de capter une clientèle
différente des autres jours et notamment des touristes
(65%).
• Des attentes fortes des commerçants pour développer des
opérations pour capter les touristes (horaires d’ouverture,
rue piétonne ponctuelle, événements, spectacles de
rues…). Mais aussi pour mieux les accueillir
(stationnement, accessibilité, circulation).
• Des halles à repenser.
Ville de Granville