Etude de l'offre commerciale - Ville de Granville

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Plan d’intervention 2 La réunion préparatoire L’ETUDE DE L’OFFRE COMMERCIALE L’ETUDE DES COMPORTEMENTS D’ACHAT Scenarii et groupe de travail LA STRATEGIE ET LE PROGRAMME D’ACTION Ville de Granville
Les objectifs de l’étude 3 • Réaliser un bilan des conditions d’attractivité du centre-ville en matière de lisibilité commerciale, de stationnement, de cheminement piéton, d’accessibilité, de flux de circulation, d’interaction avec la périphérie. • Anticiper les évolutions sur 5 à 7 ans de l'appareil commercial existant en centre-ville, analyser son niveau d'attractivité et son positionnement stratégique face aux mutations de la demande afin de repérer les besoins d’évolution. • Identifier le niveau de qualité de l’accueil des clientèles (locales et touristiques) en centre-ville. • Identifier les comportements d’achat de la clientèle et expliquer les raisons des évasions à partir d’une analyse d’image du centre-ville et d’un repérage des besoins et attentes non satisfaits. • Repérer les secteurs d'activités à potentiel de développement et proposer des scénarii d'évolution des espaces urbains du centre-ville. • Proposer une stratégie de développement cohérente pour planifier sur 7 à 10 ans l’évolution commerciale de la centralité et contribuer à renforcer sa polarité agissant sur l’urbain, le foncier, la communication et les opérations commerciales et sur l'organisation de l'espace commercial. • Construire le programme Fisac, volet opérationnel de la stratégie et préconiser les outils réglementaires à y associer pour permettre un développement harmonieux et durable des fonctions commerciales. Préparer et construire le pôle commercial de demain équilibré, cohérent et à l’attractivité renforcée. Ville de Granville
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