Etude de l'offre commerciale - Ville de Granville

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Bilan stratégique : image et dynamique collective 116 Image commerciale Atouts stratégiques Enquête commerçants Points de fragilité • Une image commerciale très mitigée du centre-ville . Des commerçants qui mettent en avant les difficultés de stationnement et de circulation, ainsi que le manque d’animation et le caractère vieillissant de la ville • Un sentiment de dégradation de l’attractivité des rues. (39% des commerçants estiment que leur rue s’est dégradée contre 17% qui pensent qu’ elle s’est améliorée). L’union commerciale • Un noyau de commerçants très investi. • Une bonne satisfaction des actions de l’UC (90%). • En moyenne, seuls 35% des commerçants adhèrent à l’UCAG. Les autres n’y trouvent pas un intérêt majeur. • Des actions qui n’incitent pas les non adhérents à participer. • Un site internet qui ne joue pas complètement son rôle de vitrine commerciale. Ville de Granville
117 Bilan stratégique Méthodologie Cette première partie a pour objet de dresser une synthèse des rencontres menées sur le territoire. Elles permettent de faire émerger des problématiques, des projets et des ambitions pouvant avoir une influence sur le tissu commercial et artisanal. Ville de Granville
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Les objectifs de l’étude 3 • R
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Implantation de l’offre commercia
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Les densités en GMS 21 I Des densi
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Bilan d’enseignes 23 Segments Ens
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Rue St Jean / Place Cambernon •En
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Diagnostic Urbain - Synthèse et en
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Les potentialités de renouvellemen
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Critères d’analyse de l’attrac
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