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Diplomado Gestión Ambiental del Riesgo Con el propósito de hacer énfasis en aquellas acciones asociadas al recurso hídrico, nos referiremos a Plan de Manejo Integral de Cuencas y a los procesos relacionados con el cambio climático. 5.4.1 PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS Este Plan hace parte del Plan Departamental de Agua, actuando como soporte que garantiza la disponibilidad del recurso en cada una de las cuencas abastecedoras de los acueductos que lo conforman. En coordinación con el CORPAMAG, el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible, y Aguas del Magdalena, se han estipulado tres componentes fundamentales: I. La actualización de los Planes de Manejo de las cuencas de los ríos Frío, Manzanares, Córdoba, Aracataca y Gaira. (Decreto 1729 de 2002) en conjunto con la autoridad ambiental del departamento, para ejecutar acciones tendientes a la aplicación de Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL), a fi n de contribuir al equilibrio planetario y generar divisas a productores que ejerzan estos instrumentos. II. III. La formulación de los planes de ordenamiento de las cuencas Piedras, Fundación, Ariguaní y Tucurinca (Decreto 1729 de 2002), y los planes de manejo de los humedales de Cerro de San Antonio y Zapayán. Ejecución de acciones prioritarias ya identifi cadas que permitan una mayor receptividad de los componentes anteriores, incluyendo la cofi nanciación de los sistemas de tratamiento y demás actividades defi nidas por el decreto 3100 de 2003. En el componente de acciones prioritarias que serán abordadas se destacan: educación ambiental, reforestación, aislamiento, protección de nacimientos, regeneración natural, buenas prácticas agrícolas, asistencia técnica y obras biomecánicas para el control de erosión y de inundaciones. 5.4.2. CAMBIO CLIMÁTICO El cambio climático en nuestro planeta es una realidad que requiere aplicar acciones tendientes a la concientización de la problemática en los distintos niveles de la sociedad, especialmente en cuanto a la relación causa-efecto de las acciones que los países industrializados han venido realizando y las consecuencias que se tienen en toda la Tierra. En coordinación con la Cruz Roja Colombiana, la Cruz Roja Holandesa, las autoridades ambientales CORPAMAG y DADMA, la Fundación Prosierra, las organizaciones no gubernamentales, organizaciones comunitarias y otras entidades públicas y privadas, se adelantará el proyecto Cambio Climático en áreas de la Sierra Nevada de Santa Marta, teniendo como estrategia la formación para mejorar la capacidad de resiliencia de la población ante los efectos del cambio climático, especialmente aquellos que atentan contra la seguridad de las personas y la sostenibilidad del ambiente. 62
Gestión del Riesgo y Desarollo Territorial Sostenible 5.5 ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN DEL RIESGO (FENÓMENO LA NIÑA) Durante el fenómeno de La Niña 2010-2011, según Informes CREPAD, con base en reportes CLOPAD municipales 2011, hubo 67.604 familias damnifi cadas (338.020 personas), 16 víctimas fatales, 39 personas heridas; se afectaron 30.582 viviendas, de las cuales hay que reubicar 5.221, reconstruir 4.685 y 20.666 deben ser reparadas. La información compilada por IDEAM-IGAC-DANE (enero 2011), indica que del área total del departamento, ofi cialmente fi jada en 2.314.438 Ha, el área afectada alcanzó las 366.807 Ha, lo que equivale al 22,6% de la extensión territorial del Magdalena. De estas, se afectaron 81.121 hectáreas de cultivos, de las cuales 64.869 son cultivos de pan coger, 45.482 pequeños productores perdieron sus cultivos; las pérdidas del sector agrícola sobrepasaron los $250 mil millones. Las pérdidas del sector pecuario estuvieron representadas en 6.645 reses muertas ($3.322 millones); en el subsector lechero ascienden a la cifra de $62.012 millones, dejando de producir más de 83 millones de litros en cinco meses 45 Las vías de comunicación quedaron en lamentable deterioro. El 62% de las vías en temporada invernal son intransitables mientras que el 22,85% muestran un pésimo estado por lluvias e inundaciones. 236 sedes educativas se vieron afectadas, 94 de ellas sufrieron por inundación y 142 fueron utilizadas como albergue según la Secretaría de Educación Departamental. En relación con la infraestructura de salud, se inundaron 4 hospitales (Pedraza, Cerro de San Antonio, Santa Bárbara de Pinto y San Zenón), 46 puestos de salud y 3 centros de salud (Secretaría de Salud Departamental, enero 2011). 5.5.1 GESTIÓN NACIONAL Y REGIONAL De acuerdo con el Decreto 4702 de 2010 el Fondo Nacional de Calamidades - Subcuenta Colombia Humanitaria, transfi ere recursos a entidades públicas del orden nacional o territorial y a entidades privadas, cuyo objeto social tenga relación directa con las actividades que se requieran para atender la emergencia, con el fi n de que éstas los ejecuten en proyectos para atender las necesidades generadas por el Fenómeno de la Niña 2010 – 2011; particularmente estos recursos deben ser destinados a la atención humanitaria y a la realización de obras. En este sentido, las acciones que se han venido desarrollando desde el Fondo Nacional de Calamidades se concretan en dos grandes frentes: Asistencia Humanitaria e Infraestructura. 45. (Secretaría de Desarrollo Económico-Gobernación del Magdalena, 2011). 63
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