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Catalogue Formation 2015-2016

Catalogue Formation - Com-Hom

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AC-03 – Equipes de Production<br />

Piloter la démarche LEAN<br />

Personnes concernées<br />

Responsables<br />

production, méthodes,<br />

qualité, amélioration<br />

continue, maintenance<br />

Maitriser<br />

les outils LEAN<br />

Intra-<br />

Entreprise<br />

Inter-<br />

Entreprises<br />

Chef d’Atelier<br />

Objectifs pédagogiques :<br />

Technicien d’Atelier<br />

Opérationnels<br />

Intra-Entreprise<br />

Tarif du cursus :<br />

3 840 € HT<br />

par groupe de 4 à 10 pers.<br />

Dates :<br />

A votre convenance<br />

Lieu<br />

Lieu à votre convenance<br />

Frais de déplacement en<br />

fonction du lieu<br />

d’intervention<br />

Savoir mettre en œuvre le 5S<br />

Réduire les temps de changement de série<br />

quand cela est pertinent<br />

Réduire les ruptures &<br />

les encours de stocks<br />

Améliorer ses performances en passant<br />

à une maintenance proactive<br />

Mettre en place l’auto-maintenance<br />

Evaluer la performance d’un processus<br />

& identifier les sources de progrès<br />

Programme : A la carte :<br />

Choisissez le bon Lean au bon endroit, pour répondre à vos besoins.<br />

Les formations sont organisées sous forme de formation / action avec une application terrain.<br />

5S<br />

Intégrer le 5S & améliorer la performance<br />

- Jeu d’équipe afin de comprendre les leviers de performance du 5S<br />

- Diagnostiquer les améliorations à apporter sur un secteur<br />

- Définir les étapes de mise en œuvre<br />

SMED Réduire les temps de changement de série et les tailles de lot<br />

- Jeu d’équipe pour comprendre le lien entre la réduction des temps de<br />

changement de séries et l’amélioration de la performance<br />

- Identifier un goulot sur le terrain & les actions à mettre en œuvre<br />

KANBAN Optimiser son réapprovisionnement<br />

- Présentation des concepts & Mise en situation par un jeu de réapprovisionnement<br />

- Calculer les paramètres du Kanban<br />

- Identifier les Kanbans potentiels sur le terrain<br />

TPM «Total Productive Maintenance » : Réduire les temps d’arrêt, les pannes<br />

- Passer de la maintenance corrective à la maintenance préventive<br />

- Les bases d’un système de maintenance efficace & partagé<br />

- Identifier les différents niveaux d’interventions sur un secteur<br />

VSM « Value Stream Mapping » Mesurer & améliorer la performance des processus<br />

- Cartographier les étapes<br />

- Mesurer les temps à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée<br />

- Calculer les indicateurs physiques de performance<br />

- Identifier les solutions d’amélioration<br />

Téléchargez le bulletin d’inscription ou utilisez celui proposé en fin de catalogue<br />

Renseignements et inscription :<br />

contact@com-hom.com<br />

www.com-hom.com<br />

16<br />

Coordonnées des consultants :<br />

www.com-hom.com/societe/contact/

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