15.01.2016 Views

Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 59

Περιοδικό για την ασφάλεια.

Περιοδικό για την ασφάλεια.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

management<br />

Αποδομώντας τον κίνδυνο...<br />

Ο κίνδυνος έχει τη δική του λογική.<br />

Θα λέγαμε ότι μπορεί να «σκέφτεται»<br />

και να μας απειλεί, χωρίς ποτέ να<br />

κουράζεται, να απογοητεύεται ή να<br />

υποχωρεί. Ο κίνδυνος, ακόμη κι όταν<br />

είναι ανενεργός, πάντοτε υπάρχει, «ωσεί<br />

παρών», με τη δυνητική του έννοια,<br />

δηλαδή σε λανθάνουσα ή αφανή<br />

μορφή-κατάσταση.<br />

Γρηγόρης Μούκας<br />

Advancing the <strong>Security</strong> World wide<br />

(ή, τουλάχιστον, έτσι νομίζω)<br />

Περαστικός από το γραφείο του Βλάση Αμανατίδη (με μια αιρετική,<br />

ίσως, διάθεση και σκέψη). Στη χώρα μας, είναι γνωστό, ότι<br />

η προχειρότητα και η επιπολαιότητα είναι «είδη, εν επαρκεία».<br />

Πασίγνωστη η πομφόλυγα «ότι δηλώσεις, είσαι!».<br />

«Παρακολουθώ», καθημερινά, πολλούς «επαΐοντες» περί<br />

την ασφάλεια και για μερικούς, εξ αυτών, φυσικά, μετά από<br />

σύγκριση με κάποια «γκεσέμια» του εξωτερικού, με καταλαμβάνει<br />

ένα αίσθημα «αποδόμησης». Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε<br />

προσπάθεια είναι κατακριτέα. Απλά, νομίζω, πως, όταν αυτή δεν<br />

συμβαδίζει με τη σοβαρότητα, τότε χάνεται το μέτρο...<br />

Μιλώντας με τον αρχισυντάκτη του SM, Βλάση Αμανατίδη, δεν<br />

μπορείς παρά να συμφωνήσεις μαζί του, ότι η σοβαρότητα, εκτός<br />

από δείγμα πολιτισμού αποτελεί και υπόβαθρο επάρκειας!<br />

Κατόπιν αυτών, θέτω στην κρίση σας, ένα μικρό δείγμα<br />

«Advancing The <strong>Security</strong>», τομέα που, νομίζω, ότι, κάποιοι Έλληνες<br />

μπορούν να «διακονήσουν», με αξιώσεις.<br />

Σας πάω, λοιπόν, αμέσως, στο αντικείμενο των Μελετών Ασφάλειας<br />

και τη Διαχείριση Κρίσεων...<br />

Η αντιμετώπιση του κινδύνου<br />

(συνοπτικά και περιεκτικά)<br />

Δεν ξεκινάω με ανάλυση της έννοιας του κινδύνου και εμβάθυνση,<br />

γιατί δεν θα ήθελα να υποτιμήσω τη νοημοσύνη κανενός,<br />

αναλώνοντας τον χρόνο σας με τετριμμένα! Άλλο σκεπτικό<br />

(δρομολόγιο) θέλω να παραθέσω που να κινείται στη σφαίρα<br />

την οποία αποκαλούμε φιλοσοφία (κουλτούρα) ασφάλειας,<br />

για το πώς, λόγου χάριν, κάθε μελετητής ασφάλειας πρέπει να<br />

προσεγγίζει τα θέματα αυτά (εν προκειμένω, τον κίνδυνο και<br />

τις εκφάνσεις του).<br />

Συνήθως, οι περισσότεροι μελετητές προσπαθούν να κρατήσουν<br />

δύο καρπούζια κάτω από την ίδια μασχάλη και εξηγούμαι:<br />

Ο «στόχος» στον τομέα της ασφάλειας πρέπει να είναι ένας,<br />

βασικός και μοναδικός, ήτοι, η πλήρης εξουδετέρωση του ό-<br />

ποιου κινδύνου.<br />

Οι θεωρίες ότι, αν δεν μπορούμε να τον εξουδετερώσουμε, τότε<br />

ορίζουμε ποια είναι η κόκκινη γραμμή μας (αποδεκτή απώλεια)<br />

και δίνουμε εκεί τη μάχη μας, είναι, ακριβώς, μια λανθασμένη<br />

θεώρηση που, απλώς, ακολουθεί την αποτυχία στην επίτευξη<br />

16<br />

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2015

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!