MM 0124

B 1785 

01/2024 

www.moebelmarkt.de 

International Interior Business Magazine 

himolla 

Die Bilanz der imm cologne 2024: Welcome to Stay 

Organ des Europäischen 

Möbelhandels 

Alliance: Marc Mispelkamp über die neue Handelsmarke Loft 

Gerhard Wimmer: Vom Werksreisenden zum Massivholz-Spezialisten

B 1785 

01 / 2024 

Der Handel 


steht für Köln auf 


Gerald Schultheiß 

Chefredakteur 

schultheiss@moebelmarkt.de 

himolla 

Der Möbelhandel ist, zumindest in den ersten 

Tagen, teilweise vielversprechend ins 

neue Jahr gestartet. Was sicher auch den 

Restart der imm cologne 2024 mit beflügelt 

hat – denn die Kölner Messe ist weitaus 

besser gelaufen als gedacht oder auch befürchtet. 

Was aber vorrangig daran lag, 

dass sich der Möbelhandel eindeutig pro 

Köln committed hat: Sowohl die Einkaufsverbände, 

die größeren Handelsgruppen 

als auch gehobenere Interior-Spezialisten 

waren auf der imm unterwegs. 

So profitierten letztlich die wenigen namhaften 

Aussteller aus Deutschland und dem 

europäischen Ausland von den vielen Unternehmen, 

die sich diesmal nicht in Köln 

präsentierten. Und dies, obgleich der Handel 

wie erwartet nur recht begrenzte Zuteilungs-Mandate 

im Gepäck hatte. 

Besonders auf den teilweise brechend vollen 

Ständen in den Pure-Hallen 1 und 4.2 

war die Stimmung entsprechend gut. Zumal 

die imm cologne gerade dort durchaus 

noch als Order-Plattform fungiert. 

Mehr dazu lesen Sie im ersten Teil unseres 

Nachberichts zur Messe ab Seite 39 und in 

der Februar-Ausgabe, wo wir u. a. über 

weitere News und Neuheiten aus Köln sowie 

das dortige Summit 2024 berichten. 

Ebenso wie die Frequenz im Bereich Pure 

dürfen die einzelnen, zeitweise vollen Stände 

im Bereich Home nicht darüber hinwegtäuschen, 

dass sich das Business auf 

dramatisch weniger Aussteller bzw. Fläche 

konzentrierte, als vor der Pandemie. 

Handel setzt Zeichen für 2025 

Einigkeit herrschte daher bei allen Beteiligten, 

dass die imm cologne 2024 letztlich 

aber noch nicht dem Anspruch einer Weltleitmesse 

auf Vorpandemie-Niveau gerecht 

werden konnte. Aber dass wir genau das 

hierzulande wieder brauchen, darüber ist 

sich die Branche ebenso einig. 

„Es wäre beschämend, wenn wir es nicht 

schaffen, in Deutschland gemeinsam wieder 

eine starke Leitmesse zu etablieren“, so 

BVDM-Präsident Markus Meyer nach der 

Messe im Gespräch mit mir. 

Weshalb es seitens des Handels für die 

kommende imm cologne 2025 möglicherweise 

ein noch weitaus stärkeres Commitment 

pro Köln geben könnte. Wie das genau 

aussieht, ist derzeit in Abstimmung. 

Dieses Bekenntnis könnte schon sehr bald 

zu einer Initialzündung für eine wiedererstarkte 

imm 2025 werden. 

Zwar teilt auch die Industrie die Einigkeit 

bezüglich einer Weltleitmesse im eigenen 

Land fast uneingeschränkt, jedoch schwindet 

eine zwangsläufige Bindung an den 

Messeplatz Köln. In diesem Kontext sorgte 

die Übernahme von Trendfairs, Veranstalter 

der erfolgreichen Branchenevents Küchenwohntrends 

in Salzburg und in München 

sowie der Area 30, durch die Nürnberg 

Messe vor Weihnachten für Spekulationen 

bezüglich einer angeblichen Möbelmesse 

zeitgleich zu Mailand. Das Ziel: Global Besucher-Synergien 

nutzen. 

Weshalb es jetzt umso wichtiger ist, dass 

auch die Koelnmesse und die Industrie 

aufstehen, um offen miteinander Klartext 

zu reden und gemeinsam mit dem Handel 

Brücken in die Zukunft zu bauen – denn 

die Liste der Anregungen und Kritikpunkte 

aus Industrie und Handel ist lang. 

„Sobald es wirtschaftlich Sinn macht und 

alle an einem Strang ziehen, sind wir auf 

der imm cologne sofort wieder dabei“, unterstrich 

ein Meinungsmacher aus der Industrie 

bei unserem Gespräch. Klar sei jedenfalls, 

so ein treuer Köln-Aussteller, dass 

Vaterlandsliebe allein keine Weltleitmesse 

auf Dauer tragen könne. Und dass eine 

Koelnmesse wirtschaftlich sicher nicht auf 

eine florierende imm cologne wird verzichten 

wollen, dürfte ebenfalls gesetzt sein. 

Herzlichst grüßt Sie 



Gerhard Wimmer: Vom Werksreisenden zum Massivholz-Spezialisten 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 


Möbelhandels 

Editorial 5

imm cologne 2025 

12 – 16 January 2025 


– 

– 

connecting communities 

Save the date! 

the interior business event 

imm-cologne.com

imm cologne 

sagt DANKE! 

Vielen Dank für Ihre 

wertvolle Unterstützung 

und Ihr Vertrauen! 

Unter dem neuen Leitthema „Connecting 

Communities“ meldete sich die 

imm cologne 2024 eindrucksvoll zu ihrem 

gewohnten Januar-Termin zurück. 

Gemeinsam mit rund 750 Ausstellern und 

42.000 Fachbesuchenden aus 129 Ländern 

vereinte die Messe erneut die Einrichtungsbranche 

in Köln und bestätigte Ihre Position 

als wichtige Networking- und Businessplattform. 

Damit setzte die diesjährige Interior- 

Messe einen bedeutenden Meilenstein in 

der weiteren Entwicklung der imm cologne. 

„Die imm cologne bleibt treibende Kraft 

und Impulsgeberin für die internationale 

Einrichtungsbranche“, so Gerald Böse, 

Vorsitzender der Geschäftsführung der 

Koelnmesse. 

Als globales Markentreffen bietet die 

imm cologne eine einzigartige Gelegenheit, 

sich mit dem Who is Who der Branche zu 

vernetzen. Nutzen Sie diese Chance und 

gestalten Sie als Aussteller auf der nächsten 

imm cologne die Trends der kommenden 

Einrichtungssaison aktiv mit! Wir freuen uns 

darauf, vom 12. bis 16. Januar 2025 wieder 

zusammenzukommen und gemeinsam mit Ihnen 

den Auftakt ins Einrichtungsjahr zu feiern. 

Ihr imm cologne Team 

„Melden Sie sich jetzt als 

Aussteller an und profitieren 

Sie vom attraktiven Frühbucherrabatt!“* 

* Der Frühbucherrabatt gilt 

noch bis zum 30.04.2024. 

Koelnmesse GmbH 

Tel. +49 221 821-3998, services@exhibitor.koelnmesse.de




himolla 

Titel 


Himolla: Are you ready for the future? 

Möbelhandels 


Für Himolla Gerhard Wimmer: ist gutes Vom Werksreisenden Design, kombiniert zum Massivholz-Spezialisten mit besten Produkteigenschaften, 

Kernkompetenz und Schlüssel zum Erfolg zugleich. 

Am Firmensitz in Taufkirchen entsteht Design für die Zukunft 

– wie, erklären Ralph Bestgen und Tamara Härty. 

Titelstory ab Seite 32 

14 

RH: 

Luxus aus den USA 

Ende 2023 eröffnete 

in München die luxuriöse 

US-amerikanische 

Möbelmarke 

RH (ehemals Restauration 

Hardware) in 

der Sendlinger Straße 

ihren prunkvollen 

Store „The Gallery“. 

Zuvor wurde schon 

das Opening in Düsseldorf 

gefeiert. RH 

agiert in einem sich 

Luxus- 

erholenden 

markt. 

Unternehmen 

5 Editorial 

5 Der Handel steht auf 

8 Intro 

12 Gesprächspartner 

13 Crossmedia 

14 Unternehmen 

14 RH: 

Expansion eines Tastemakers 

17 News aus Unternehmen 

18 Wimmer: 

„Wimmer wird immer Massivholz sein“ 

20 Ponsel: T 

radition und Leidenschaft 

22 Creditplus: 

Der Wunscherfüller beim Möbelkauf 

23 Markt 

23 Konjunkturbarometer: 

Spürbare Kaufzurückhaltung 

23 Aktivbank Barometer 

24 Guide-to-Next-Studie: 

Greenwashing ist passé 

26 Alliance: 

Der Weg zum Interior-Einrichter 

30 Markt-Mix 

31 Jan Kurth: Den Schwung aus Köln mit in 

die kommenden Monate nehmen 

32 Design 

32 Himolla: 

Are you ready for the future 

35 Max Winzer: 

Glamour à la Glööckler 

36 Konektra: 

Vom Klon zum Rebell 

39 imm cologne 

39 imm cologne 2024: 

Welcome to stay 

Gerhard Wimmer geht in den Ruhestand 

Bei Wimmer Massivholzmöbel bricht ein neues Zeitalter an. Firmengründer Gerhard 

Wimmer hat sich zum Jahreswechsel in den Ruhestand verabschiedet und zuvor seine 

Nachfolge geregelt. Neben seinem Neffen Stefan Thür hat er den erfahrenen Branchenprofi 

Stephan Rotter als weiteren Geschäftsführer eingearbeitet. Im MÖBELMARKT- 

Interview blicken alle drei optimistisch auf die Zukunft des Massivholz-Spezialisten. 

Unternehmen 

18 

8 Intro 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Nachhaltigkeit: Transparenz ist gefragt 

Wer in Zukunft ganz vorne mitspielen möchte, agiert nachhaltig und kommuniziert 

dies lückenlos nachvollziehbar. Das ist das Ergebnis einer neuen Studie 

des US-Beratungshauses Publicis Sapient in mehreren Ländern. 

Markt 

20 

Ponsel mit allen Sinnen erleben 

Individuelle Polstermöbel produziert Ponsel nach wie vor zu 100% made in Germany. 

Seit 1927 und bereits in fünfter Generation schafft es dieses deutsche 

Traditionsunternehmen mit überzeugender Qualität und zeitgemäßem sowie 

klassischem Design bei den Endverbrauchern zu punkten. Besonders stolz ist 

man im oberfränkischen Weidhausen, dass seit 2021, mit Moritz Faber, die 

Nachfolge im Unternehmen gesichert ist. 

Unternehmen 

24 

Welcome to stay: imm cologne 2024 

Die imm cologne erlebte nach drei Jahren Corona-Unterbrechung 

und dem Spring-Event endlich ihren echten Restart. 

Und auch wenn sie natürlich noch nicht wieder dort ist, wo sie 

aus der Prä-Pandemie-Ära herkommt – sie war wieder der 

Ort des intensiven Branchen-Netzwerkens, der guten Geschäfte 

und der Inspirationen, wie hier mit dem Circle „Super 

Natural“ der Influencerinnen. 

imm cologne 

26 

39 

Alliance: Die Ambitionen der neuen Handelsmarke Loft 

Derzeit richtet der Alliance-Verband seine Eigenmarken-Struktur neu aus und präsentierte 

dazu zur Ordermesse am ersten Advents-Wochenende seine neue Handelsmarke 

Loft. Der MÖBELMARKT sprach mit Geschäftsleiter Marc Mispelkamp über die Ambitionen 

von Loft als einer Säule für die Neujustierung der Handelsmarken- und Sortimentskonzept-Struktur 

des Rheinbacher Verbands. 

Markt 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Intro 9

36 

USM-Kontrahent rüstet sich für die Zukunft 

USM Haller streitet mit Konektra, ob es sich beim ikonischen Möbelsystem 

von USM um angewandte Kunst handelt. Dann nämlich wäre das Design von 

USM urheberrechtlich geschützt. Der BGH verwies das Verfahren am 21. Dezember 

zur Vorabentscheidung an den EuGH. Auf Basis der Antworten aus 

Luxemburg wird der BGH in letzter Instanz entscheiden. Unabhängig davon 

will sich Konektra vom Start-up für Ersatzteile für das USM-System zu einem 

rebellischen Möbelhersteller entwickeln. Der MÖBELMARKT sprach darüber 

mit Konektra-Geschäftsführer Michael Johner. 

Design 

35 

Premiere bei Inhofer: Sofas mit Glamour-Faktor 

„Glööckler by Max Winzer“ heißt die exklusive Kollektion, die der Stardesigner 

für den oberfränkischen Polstermöbelhersteller entworfen hat. Umschwärmt 

von Fans eröffnete Harald Glööckler bei Möbel Inhofer in Senden das erste 

Studio der neuen Kollektion. Unter dem Motto „Moderne trifft Barock“ findet 

man opulente Sofas in edlen Stoffen mit funkelnden Glitzersteinen – das unverkennbare 

„Glööckler-Design“. 

Design 

42 VDM und BVDM: 

Herausforderungen bleiben groß 

44 Neuheiten von der imm cologne 

45 Voglauer: 

Modernes alpines Design 

46 Neuheiten von der imm cologne 

53 küche & bad forum 

3 Editorial 

5 Boulevard 

6 Kurznachrichten 

8 Impressum/Inserentenverzeichnis 

9 2024 wird ... 

12 Küche 2024: 

Sehnsucht nach mehr Wohlgefühl 

13 Ninka: 

Schick & aufgeräumt 

15 Erfolgreich gefunden werden 

16 Der Kreis: Digitalisierungs-Dynamik nach 

innen und außen 

18 Reddy Küchen: 

Neuer Look im Jubiläumsjahr 

20 Intelligente Schaltzentralen 

23 KBIS 2024: 

Spannende Jubiläumsausgabe 

77 Out of the Box 

77 Retail als Service bei Lodenfrey 

78 Messen 

78 Domotex 2024: Stärke durch Kooperation 

79 Messe-Mix 

80 Einrichtungspartnerring VME: Fachsortimente-Inspirationen 

für 2024 

82 Heimtextil 2024: Mit KI und grünen 

Lösungen auf Wachstumskurs 

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

JANUAR 1/2024 

B 50899 

küche & bad 

forum 

Die Der Kreis Mitglieder sind dank der 

umfassenden Dienstleistungen und erprobten 

Konzepte des Systemverbunds gut aufgestellt – 

auch wenn es um die Digitalisierung geht. Erfolg 

verspricht dabei das Quartett aus kuechenspezialisten.de, 

KüchenDesk, Onlinemarketing-Tool 

und InfoNet. Abb.: Der Kreis 

2024: Erwartungen & Trends 

Digitale Auffindbarkeit 

als Trumpf 

Das innovative Kochfeld 

10 Intro 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Einrichtungspartnerring VME: Nach dem Fest ist vor dem Fest 

Kaum ist die Weihnachtssaison 2023 vorbei, bereiteten sich die Gesellschafter des 

VME auch schon auf die Feiertagssaison des laufenden Jahres vor. Bei der Fachsortimente-Messe 

des Einkaufsverbandes standen neben dem Frühbezug der 

Weihnachtstrends 2024 aber auch frische Ganzjahressortimente für das laufende 

Jahr im Mittelpunkt. 

Messen 

78 

Domotex: Gemeinsamkeit macht stark 

Viele internationale Unternehmen prägen das Bild der Domotex in Hannover. 

Drei Aussteller aus Deutschland zeigten auf der Fachmesse für 

Teppiche und Bodenbeläge, wie man in schwierigen Zeiten gemeinsam 

etwas bewegt, auch wenn man miteinander im Wettbewerb steht. 

Messen 

80 

86 Impressum und Inserentenverzeichnis 

87 Kleinanzeigen 

88 Köpfe 

93 Look Out 

93 Großes Kino 

ab Seite 

53 

Wie schätzt die Branche die aktuelle Lage ein? Dieser 

Frage haben wir uns in der Januar-Ausgabe des 

küche&bad forum ausführlich gewidmet. Ebenso wie 

den aktuellen Trends in der Küche, mit einem speziellen 

Blick auf den Bereich Kochfeld. Außerdem stellen wir 

neue Tools für die Maximierung der Auffindbarkeit im 

Netz vor und werfen einen Blick auf die anstehende 

amerikanische Branchenschau KBIS. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

82 

Heimtextil: Gute Stimmung, spannende Themen 

Auch Bahnstreik und Bauerdemos hielten die Besucher nicht davon ab, auf der 

Heimtextil ins Messejahr zu starten. „Join the Wow“ lautete das Motto, unter dem 

sich spannende Themen entdecken ließen. Neben Nachhaltigkeit ist künstliche Intelligenz 

auch in der Textilbranche gefragter denn je. 

Messen 

Intro 11

Gesprächspartner 

Michael Johner, Konektra: 

„Um uns von USM abzugrenzen, 

haben wir ein Rebranding voll zogen 

vom Ersatzteil- zum Möbelhersteller.“ 

Unternehmen | Seiten 36–38 

Ralph Bestgen, Tamara Härty, Himolla: 

„Himolla grenzt sich zum Kunden 

nicht ab, sondern lädt ihn ein.“ 

Design | Seiten 32–34 

Marc Mispelkamp, Alliance: 

„Acht Loft-Flächen sind am Start 

– bisher haben wir überall gute 

Erfahrungen. Trotz der ruhigen Zeit 

sind die Produkte gut gelaufen.“ 

Markt | Seiten 26–29 

Stephan Rotter, Stefan Thür, Gerhard 

Wimmer (v.l.), Wimmer: 

„Das Wichtigste ist, 

die Grundprinzipien 

einzuhalten – das 

Thema Massivholz 

wirklich durchzuziehen.“ 

Unternehmen | Seiten 18–19 

MÖBELMARKT 

12 Intro 01 / 2024

MÖBELMARKT.DE 

Noteborn: Unternehmen musste 

Konkurs anmelden 

Der Schrank- und Schiebetürenhersteller Noteborn hat Konkurs angemeldet. 

Konkursverwalter Rob Lemmens prüft nun die Möglichkeiten eines 

Neustarts und „welche der für die kommenden Wochen geplanten Aufträge 

von Noteborn abgeschlossen und ausgeliefert werden können.“ 

Foto: Noteborn 

Mittelstandsverbund: „Investieren 

wäre besser als sparen“ 

Der Mittelstand drohe zu verkümmern, auch weil falsche Politik den Firmen 

das Leben oft schwer mache, schreibt der Hauptgeschäftsführer des Mittelstandsverbunds, 

Dr. Ludwig Veltmann, für MÖBELMARKT in einem Gastbeitrag. 

Was muss sich ändern? 

Foto: ZGV 

Unternehmen: bit.ly/48M2bOL 

Märkte: bit.ly/3OeG3EI 

Nordstil: Starker Saisonauftakt 

zum zehnten Geburtstag 

Mit 752 Ausstellern und rund 13.500 Einkäufern ist in Hamburg die Winter- 

Nordstil zu Ende gegangen. Im Fokus der Jubiläums-Ausgabe standen 

Neuheiten und Nachhaltigkeit. Rüstzeug für herausfordernde Zeiten gab etwa 

das Nordstil Forum mit praxistauglichem Expertenwissen. 

Foto: Messe Frankfurt 

VME/Trendhopper: Erster 

Pop-Up-Store in Crailsheim 

Der erste Pop-Up-Store der Marke Trendhopper hat in der Crailsheimer City 

eröffnet. Möbel Bohn präsentiert das aus einigen Anschlusshäusern des 

VME bekannte Konzept aus den Niederlanden auf 132 Quadratmetern. Der 

MÖBELMARKT berichtet in der Februar-Ausgabe ausführlich. 

Foto: Einrichtungspartnerring VME 

Messen: bit.ly/3O7Zmj2 

Märkte: bit.ly/3vMw6rJ 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Crossmedia 13

In der Sendlinger Straße entfaltet 

sich seit Ende November die 

luxuriöse Welt der US-amerikanischen 

Luxusmarke von RH. 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

RH (Restauration Hardware) 

Expansion 

eines Tastemakers 

Ende 2023 eröffnete in München die luxuriöse US-amerikanische Möbelmarke 

RH in der Sendlinger Straße ihren prunkvollen Store „The Gallery“. RH agiert in 

einem sich erholenden Luxusmarkt. Das besagt eine neue Studie von Bain und 

Fondazione Altagamma. 

Wie die „Luxury Goods Worldwide Market Study“ besagt, 

wuchs das Highend-Geschäft 2023 auf rund 1,5 Bio. Euro 

an. Das entspricht einer Zunahme um 8 bis 10%. Insbesondere 

die Umsätze mit Luxuserlebnissen wie etwa exklusiven 

Kreuzfahrten und Hotellerie, aber auch Luxusautos 

legten zuletzt kräftig zu. Damit erweist sich der 

Luxusgütermarkt trotz schwieriger makroökonomischer 

Rahmenbedingungen als widerstandsfähig. Ermittelt wurden 

die Ergebnisse von der Unternehmensberatung Bain 

& Company zusammen mit dem italienischen Luxusgüterverband 

Fondazione Altagamma Ende November 2023. 

Luxusmarkt: Monobrands im Aufwind 

Die Erholung des Highend-Segments von der Corona- 

Pandemie in Europa setzt sich damit fort. So dürfte allein 

der Markt für persönliche Luxusgüter (u. a. Kleidung, Lederwaren, 

Parfüm und Schmuck) um 7 Prozent auf rund 

102 Milliarden Euro zugelegt haben. Die aktuellen Prognosen 

deuten aber auf eine Verlangsamung der Performance 

hin. Die Zielgruppe wandelt sich dabei. Bis 2030 

wird die Generation Z gemäß Bain voraussichtlich 25 bis 

30 Prozent der Umsätze generieren, während der Anteil der 

Generation Y bei rund 50 Prozent liegt. Laut Prognose 

dürften Online- und Monobrand-Kanäle bis 2030 insgesamt 

zwei Drittel des gesamten Luxusmarktes ausmachen. 

RH: 100 Galleries in USA und Kanada 

Das börsennotierte Unternehmen RH aus Corte Madera 

in Kalifornien – in eigenen Worten Kurator für Design, Geschmack 

und Stil – spielt in diesem Markt ganz vorne mit. 

RH zählt zu den globalen Top-Playern des Einrichtungshandels. 

Sein hochgelobtes Konzept: Design in architektonisch 

spannenden Gebäuden groß inszenieren. Im MÖ- 

BELMARKT Top 30 Ranking World nimmt RH Platz 16 ein. 

Das hat wohl auch damit zu tun, dass die Marke Luxus 

vermittelt, viele Möbel aber bezahlbar bleiben. 

Aktuell betreibt RH rund 100 Galleries und Outlets in USA 

und Kanada, die Mitarbeiterzahl betrug im Januar 2023 

rund 6.200. Für 2022 vermeldete RH 3,59 Mrd. US-Dollar 

Einnahmen. Die Umsatzprognose für 2023 lag zuletzt bei 

3,6 Mrd. US-Dollar. 

Die Initialien der Marke, die u. a. in China und anderen asiatischen 

Ländern fertigen lässt, gehen auf die Gründung 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Unternehmen 15

1978 als „Restauration Hardware“ zurück. 

1998 ging die Handelskette an die 

Börse. Nachdem die US-amerikanische 

Immobilienblase platzte, strauchelte 

auch Restauration Hardware. Anfang 

der 2010er-Jahre ging man mit neuer 

Eigentümerstruktur an die New Yorker 

Börse und benannte sich in RH um. 

Gary Friedman, CEO und Chairman des 

Unternehmens, lenkt seit 2001 die Geschicke 

der Firma. 

Expansionspläne für Europa 

RH macht keine halben Sachen und betreibt 

auch selbst Guesthouses, zwei 

Flugzeuge und eine Yacht. Die Europa- 

Expansion geht Gary Friedman ebenfalls 

mit exklusivem Anspruch an. Spektakulärer 

Startpunkt war im Sommer 

2023 in UK die Übernahme des historischen 

Aynhoe Park in Oxfordshire. Die 

Standorte in München und Düsseldorf 

aquirierte man während der Corona- 

Pandemie von Abercrombie & Fitch, um 

sie bis zu den Eröffnungen Ende 2023 

leerstehen zu lassen. Die nächsten Orte 

2024 und 2025: Brüssel, Madrid, London, 

Paris, Mailand, Sydney. 

The Gallery in München 

Mit The Gallery in München will die 

amerikanische Marke den Einfluss als 

Tastemaker von Geschmack und Stil 

ausweiten. In der Münchner Altstadt 

gelegen, ist das Gebäude eine Studie 

des frühen Modernismus und wurde 

1905 von Max Littmann entworfen. 700 

Gäste, vornehmlich Angehörige der 

Münchner Schickeria, kamen zur Eröffnung 

am 28. November. 

Auf drei Ebenen präsentiert RH zeitgenössische 

und moderne Einrichtungskollektionen, 

Antiquitäten und Artefakte. 

Ebenerdig findet man eine zentrale 

Halle. Hier zeigt RH Kollektionen aus 

allen Epochen. Dramaturgie ist alles: In 

die oberen Stockwerke gelangt man 

über eine schwebende Treppe mit 

mundgeblasenen Kronleuchtern und 

antiken Spiegeln. In der ersten Etage 

finden Kunden RH Modern und RH 

Contemporary. Mit RH Contemporary 

hatten die Amerikaner 2022 eine neue, 

aus US-Sicht minimalistische Marke 

geschaffen, die von europäischen Designern 

wie Piet Boon und Jan de Linteloo 

(beide Amsterdam), Victoria Sala 

(London) oder Joris Poggioli (Paris) gestaltet 

werden. Mit RH Modern ehrt 

man den Modernismus. 

Innenarchitektur für den Objektmarkt 

und Privatpersonen spielt eine tragende 

Rolle Rolle bei RH. Das Interior- 

Studio nimmt im zweiten Stockwerk 

seine Arbeit auf. Die Kundschaft kann 

hier aus Dienstleistungspaketen wählen, 

für Profis gibt es ein eigenes Mitgliedsprogramm. 

Gary Friedman, CEO und Chairman von RH, feierte die 

Eröffnung in München mit zahlreichen Promimenten, unter 

anderem mit der Schauspielerin Vicky Krieps. 

RH betreibt die neuen Europa-Standorte 

selbst. Gary Friedman: „Viele Einzelhändler 

rühmen sich dafür, dass sie 

mit einem kapitalsparenden Franchiseoder 

Lizenzkonzept expandieren. Wir 

glauben jedoch, dass der einzige Weg, 

eine Marke aufzubauen und das Geschäft 

weltweit zu optimieren, darin 

besteht, in die Marke zu investieren 

und sie zu kontrollieren.“ kh 

Polstersessel Jakob 

gibt es ab 595 Euro, für 

Mitglieder ab 495 Euro. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Der Massivholzspezialist Thielemeyer wird in dritter Generation von Bernd 

(links) und Ulf Thielemeyer geleitet und wurde jetzt mit dem RAL-Gütezeichen 

„Möbelherstellung Klimaneutral“ ausgezeichnet. Foto: Thielemeyer 

Thielemeyer ist jetzt klimaneutral 

Massivholzmöbelhersteller Thielemeyer aus Delbrück wurde von der 

Deutschen Gütegemeinschaft Möbel (DGM) mit dem RAL-Gütezeichen 

„Möbelherstellung Klimaneutral“ ausgezeichnet. Das Unternehmen aus 

dem Kreis Paderborn hat seine CO 2 

-Bilanz für das Jahr 2022 berechnet 

und sich darauf aufbauend für das Ablösejahr 2024 klimaneutral gestellt. 

Nach gründlicher Prüfung aller klimarelevanten Prozesse hat der 

Massivholzspezialist alle seine unvermeidbaren CO 2 

-Emissionen kompensiert 

und dafür in nachhaltige Klimaschutzprojekte investiert. Als 

erste Maßnahmen, um CO 2 

-Emissionen einzusparen, wurde bereits in 

neue Kompressoren und die Erweiterung der Photovoltaikanlagen investiert, 

weitere Maßnahmen sollen folgen. „Wir freuen uns sehr, dass die 

Firma Thielemeyer nun tatkräftig beim Erreichen des 1,5-Grad-Ziels mithelfen 

möchte, und verleihen ihr gerne ein weiteres RAL-Gütezeichen 

neben ihren bisherigen Auszeichnungen, dem ‚Goldenen M‘ für Möbelqualität 

und ‚Möbel Schadstoffgeprüft‘ für nachweisliche Wohngesundheit“, 

so DGM-Geschäftsführer Jochen Winning. 

Noteborn musste Konkurs anmelden 

Der zur Vivonio Furniture GmbH, München, gehörende niederländische 

Schrank- und Schiebetürenhersteller Noteborn 

B.V. mit Sitz in Heerlen, hat Konkurs angemeldet. Am 19. 

Dezember wurde mit Urteil des Bezirksgerichts Limburg die 

am 15. Dezember gewährte vorläufige Zahlungseinstellung 

aufgehoben und gleichzeitig der Konkurs der Noteborn B.V. 

erklärt. Zum Konkursverwalter wurde Rob Lemmens ernannt. 

Er prüfe nun die Möglichkeiten eines Neustarts und 

„welche der für die kommenden Wochen geplanten Aufträge 

von Noteborn abgeschlossen und ausgeliefert werden können“, 

wie es auf der Website von Noteborn heißt. 

Inhaberwechsel bei Möbel Hartwig 

W.Schillig: 

Insolvenzplan verabschiedet 

Die Gläubigerversammlung hat mit einstimmigem Votum 

dem Insolvenzplan im Eigenverwaltungsverfahren der W. 

Schillig Polstermöbelwerke GmbH & Co. KG zugestimmt. 

Dieser Plan sieht vor, dass eine garantierte Quote Ende März 

gezahlt und das Insolvenzverfahren spätestens im Mai 2024 

beendet wird. Damit ist der Weg zur Fortführung des renommierten 

Polstermöbelherstellers aus Oberfranken geebnet. 

„Es ist uns in einer gemeinsamen Kraftanstrengung gelungen, ein 

Traditionsunternehmen zu retten. Wir haben während des Eigenverwaltungsverfahrens 

ein nachhaltiges Sanierungskonzept erarbeitet, das 

als Basis dient für einen stabilen Geschäftsbetrieb in der Zukunft“, 

erklärt Sanierungsgeschäftsführer Ole Brauer (Anchor Rechtsanwaltsgesellschaft 

mbH). Möglich wurde die Zustimmung zum 

Insolvenzplan auch durch einen erheblichen finanziellen Beitrag 

des Gesellschafters. Die Umstrukturierungsmaßnahmen 

greifen bereits, wie es heißt. Im Zuge der Restrukturierungsmaßnahmen 

können 120 der 225 Arbeitsplätze 

des Unternehmens erhalten werden. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

John Hock mit Annette und Hartmut Hartwig (v.l.). Foto: Möbel Hartwig 

Wechsel in der Führung von Möbel Hartwig in Ibbenbüren: Nach 57 erfolgreichen 

Jahren übergeben Annette und Hartmut Hartwig den Staffelstab an 

den langjährigen Geschäftsleiter John Hock. Ab dem Jahreswechsel wird er 

das Traditionshaus in die Zukunft leiten. 

Hock hat bereits in den letzten Jahren damit begonnen, neue Konzepte zu 

entwickeln und frische Ideen für die rund 10.000 Quadratmeter umfassende 

Ausstellungsfläche umzusetzen. Diesen Weg will er konsequent fortsetzen. 

Um seine Ideen realisieren zu können, braucht es Platz. Deswegen wird die 

Geschäftsübergabe mit einer großen Werbe- und Abverkaufsaktion begleitet. 

„Natürlich ist die langjährige Mitgliedschaft im Alliance Verband ein Pfund. 

Wenn ich Unterstützung brauche, weiß ich, dass es dort immer jemanden 

gibt, der weiterhilft“, so der neue Inhaber. Sowohl hinsichtlich diverser unternehmerischer 

Belange als auch im Rahmen einer professionellen Begleitung 

der zukünftigen Sortimentsgestaltung stand Hock in engem Austausch mit 

Geschäftsführer Daniel Borgstedt, Marketingleiter Marc Mispelkamp und 

dem strategischen Einkaufsleiter Carsten Ringe. 

Unternehmen 17

Firmengründer Gerhard Wimmer geht in Ruhestand: 

„Wimmer wird immer 

Massivholz sein!“ 

Vom Werksreisenden zum rund 30 Millionen Euro schweren Massivholz-Spezialisten: Seit 31. Dezember ist Gerhard Wimmer in Ruhestand. 

Mit Stephan Rotter hatte der geradlinige, vorausschauende Bayer seine Nachfolge früh geregelt: Seit 1. Januar 2023 unterstützt Rotter 

Wimmers Neffen Stefan Thür in der Geschäftsleitung. In der eindrucksvollen, authentischen Firmenzentrale in Waldkirchen sprach Gerald 

Schultheiß mit Gerhard Wimmer, Stefan Thür und Stephan Rotter über eine urbayrische Erfolgs-Story und ihre Perspektiven für die Zukunft. 

MM: Herr Wimmer, Sie sind ab sofort 

in Ruhestand. Begonnen haben 

Sie ja als Außendienstler bei Topstar. 

Wie ging es dann weiter? 

Gerhard Wimmer: Stimmt, da habe ich 

als Werksreisender begonnen, als man 

dort noch nicht so sehr auf Drehstühle 

spezialisiert war, sondern auch Massivholz-Möbel 

wie Eckbank-Gruppen importiert 

hat. Seitdem bin ich massivholzverliebt. 

Als Topstar mit Drehstühlen 

immer erfolgreicher wurde – auch mit 

Lizenzprodukten wie Micky Maus oder 

Fußballvereinen – war das nicht meine 

Welt. Deswegen haben wir uns im besten 

Einvernehmen getrennt. 

Ich hatte bereits sehr gute Kontakte in 

Italien und habe italienische Hersteller 

auf den Markt gebracht, später auch 

spanische Pinien-Möbel und Kollektionen 

für einen Rumänen. Ich habe dann 

aber schnell entschieden, dass ich eigene 

Lieferanten brauche, die für mich 

produzieren und mit denen ich eigene 

Kollektionen entwickeln kann. 

Gerade bei den Händlern hier in Bayern 

kamen unsere preiswerten, aber guten 

Massivholz-Möbel, Eckbänke und 

Tische sehr gut an. 2016 haben wir 

dann auf der M.O.W. das erste Mal an 

einer Messe teilgenommen. 

MM: Und wie kam es dann zu anspruchsvollen 

Wohnprogrammen? 

Wimmer: Ich wollte nicht bei preiswerten 

Mengenmöbeln hängen bleiben. 

Ich hatte schon immer den Tick, etwas 

Hochwertiges machen zu wollen und 

mich vom Markt abzusetzen. Wir haben 

dann einen ersten ungarischen 

Lieferanten gefunden – wo wir auch 

heute noch unseren Produktions- 

Schwerpunkt haben – mit dem wir ein 

komplettes Wohn- und Speiseprogramm 

für EMV-Natura umgesetzt haben. 

Mit den Verbänden zusammen haben 

wir uns dann schon sehr gut entwickelt. 

Mit zunehmendem Geschäft wurden 

aber auch immer neue Forderungen 

gestellt, so sollten von uns beispielsweise 

Möbel aus Preisgründen furniert 

statt massiv angeboten werden. Darauf 

konnte ich mich dann doch nicht einlassen. 

Ich wollte mein Geschäft als 

freier Unternehmer führen, meine Ideen 

umsetzen und meine Grundwerte. Entweder 

ist man zu 100% Massivholz- 

Spezialist und damit glaubwürdig und 

echt – oder eben nicht. 

MM: Und dann haben Sie sich von 

der Zusammenarbeit mit Lutz und 

Höffner und auch von den Verbandskollektionen 

verabschiedet ... 

Wimmer: Richtig – wobei ich betonen 

möchte, dass das nicht im Streit geschehen 

ist! Jeder kann weiter bei uns 

kaufen und wir stehen mit allen weiter 

in freundschaftlichem Austausch. 

Aber wir haben nur noch freie Kollektionen 

entwickelt, keine neuen Verbandsmodelle 

mehr platziert und das auf diese 

Art auslaufen lassen. Viele unserer 

Partner aus dem Handel sind diesen 

neuen Weg mitgegangen. Denn sie haben 

auch gemerkt, dass der Erfolg vor 

allem von unseren eigenen Produkten 

kam, die besonders langlebig sind und 

über Jahre gute Margen bringen. Man 

muss nicht ständig was Neues platzie- 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

Für die Zukunft bestens aufgestellt 

präsentiert sich der Massivholzspezialist 

Wimmer mit Gerhard Wimmer 

(rechts), der sich gerade in den 

Ruhestand verabschiedet, und den 

Nachfolgern Stephan Rotter (links) 

und Stefan Thür. Foto: Schultheiß 

Auch davon profitiert der Handel, denn 

wer sich bei uns über ein bestimmtes 

Programm informiert, geht gezielt ins 

Möbelhaus und lässt sich weiter dazu 

beraten – und kauft dann auch. 

MM: Herr Thür, wie würden Sie die 

USPs von Wimmer beschreiben? 

Stefan Thür: Ich denke, wie Gerhard 

Wimmer gesagt hat, das Wichtigste ist, 

die Grundprinzipien einzuhalten. Das 

Thema Massivholz, das wir von Anfang 

an gelebt haben, wirklich durchzuziehen. 

Bei uns ist auch heute noch jeder 

Schubkasten ebenso massiv wie der 

Rest des Möbels. Man muss qualitativ 

sein Versprechen halten. 

attraktives Angebot gab. Das ist in diesem 

Bereich normal. Solche Online- 

Shops sind kein einfaches Geschäft, es 

ist wie überall harte Arbeit und man 

muss wirklich täglich dranbleiben. 

„Wie Online-Unternehmen ticken, erfahren Sie 

nicht aus der Zeitung.“ 

Stefan Thür 

MM: Herr Rotter, der Generationswechsel 

ist vollzogen, Sie sind seit 

einem Jahr dabei. Wie steht Wimmer 

aus Ihrer Sicht heute im Markt? 

Stephan Rotter: Ich habe die Entwicklung 

von Wimmer schon immer verfolgt. 

Als die Anfrage kam, ob ich mir die Aufgabe 

hier vorstellen könnte, habe ich 

mich intensiver damit beschäftigt. Die 

neue Strategie wirkte auf den ersten 

sowie guter Service für unsere Handelspartner 

sind das andere – so können wir 

eine Eigenständigkeit und Wertigkeit 

schaffen und uns leichter aus den Preisvergleichen 

heraushalten. 

Das Thema Lehm hat in Köln auch sehr 

gut funktioniert und wir konnten die 

Platzierungen, die wir uns vorgenommen 

hatten, sogar übertreffen, obwohl 

es insgesamt eine eher schwache Messe 

war. 

MM: Und wie geht es in 2024 weiter? 

Rotter: Wir haben uns mit unserer Strategie 

sehr intensiv beschäftigt. 

Wir konzentrieren uns 2024 auf Programm-Ergänzungen, 

Synergien bei unseren 

verschiedenen Programmen zu 

finden und Lücken zu schließen. Und 

wir wollen hier am Standort unsere 

Hausausstellung neu und modern gestalten, 

um die Verkäufer direkt an unseren 

Bestsellern schulen zu können. 

Wir können so viel mit unseren Möbeln, 

ren. Das kostet allen Beteiligten nur 

Geld. Unsere Kunden und ihre Bedürfnisse 

standen dabei immer im Mittelpunkt! 

Und ihnen war vor allem wichtig, 

dass sie sich konditionell nicht verschlechtern 

und es weiter eine ZR-Abwicklung 

gibt – beides haben wir gewährleisten 

können. 

MM: Sie schauen auch über den Tellerrand 

– denn dass ein Möbellieferant 

in Start-ups investiert, ist dann 

doch eher ungewöhnlich. 

Wimmer: Das muss man ein bisschen 

getrennt sehen. Der Handel hatte natürlich 

zunächst die Sorge, dass wir jetzt 

mit Wimmer in die Online-Direktvermarktung 

einsteigen – aber das war nie 

die Idee und ist auch heute überhaupt 

nicht unser Bestreben. Wir sind in diesen 

Bereich eingestiegen, um Wissen 

zu erlangen – wir haben uns damals mit 

dem Thema Online-Handel so beschäftigt, 

wie man sich heute mit KI beschäftigt. 

Wir wollten verstehen, wie solche 

Unternehmen ticken. Das erfahren Sie 

aber nicht aus der Zeitung, dafür muss 

„Unsere Partner aus dem Handel sind den neuen Weg 

mitgegangen.“ 

Wir können unsere guten Partner im 

Handel sogar noch besser bedienen 

und einen gewissen Gebietsschutz bieten, 

wenn sie intensiv mit uns arbeiten. 

Das alles hat ein paar Jahre gedauert, 

ist aber inzwischen umgesetzt und hat 

sich für alle Beteiligten sehr positiv entwickelt. 

Wir sind mit allem immer ganz 

offen umgegangen und waren unter den 

ersten, die ihre UVP‘s offen gegenüber 

den Endkunden kommuniziert haben. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Gerhard Wimmer 

man sich bei diesen Unternehmen reinsetzen, 

sich beteiligen. 

Thür: Unsere erste Beteiligung war 

2017 Silwy. Da geht es um Gläser, die 

magnetisch befestigt werden können, 

für Camping und Yachten. So hat dann 

das eine das andere ergeben. Einige 

Beteiligungen gibt es noch, andere haben 

wir wieder abgegeben, weil sie 

nicht so funktioniert haben oder es ein 

„Wir wollen die Verkäufer zu ,Wimmer-Friends‘ machen.“ 

Blick sehr mutig, aber je länger ich mich 

damit beschäftigt habe, desto schlüssiger 

wurde das Ganze. 

Wir haben ja feststellen können, dass 

die Händler, die den Weg gemeinsam 

mit uns gehen wollten, auch wirklich 

voll dahinterstehen. Dass sie verstanden 

haben, dass man mit Wimmer gutes 

Geld verdienen kann – weil wir 

pünktlich liefern, in sehr guter Qualität, 

weil wir flexibel sind und im Markt eine 

relative Preisruhe herrscht. Das weiß 

der Handel zu schätzen und deswegen 

haben wir durch die Umstellung keine 

gravierenden Platzierungen verloren. 

Entsprechend schaue ich, trotz der momentanen 

Marktlage, zuversichtlich in 

die Zukunft. 

MM: Im Juni haben Sie in Köln 

dann das Programm „Terrafine“ mit 

Lehm-Akzent vorgestellt. Sind Innovationen 

und Eigenständigkeit also 

auch Teil des künftigen Weges? 

Rotter: Das ist die einzige Chance, die 

wir haben. Holzbretter zu verarbeiten, 

so dass ein Möbel dabei herauskommt, 

ist das eine. Die handwerkliche Verarbeitung, 

kombiniert mit Design, eine gewisse 

Flexibilität, um Kundenwünsche 

individuell umsetzen zu können, die 

Haptik und Funktionalität des Möbels 

Stephan Rotter 

wir bieten dem Handel sogar samstags 

eine Hotline, bei der er 95% aller Fragen 

zu Sonderanfertigungen sofort beantwortet 

bekommt. Das ist ein toller 

Support, aber es hilft natürlich, wenn 

der Verkäufer selbst auch eine gewisse 

Sicherheit in Bezug auf unsere Produkte 

hat. Die wollen wir ihm hier vermitteln 

– wir sprechen davon, sie zu „Wimmer- 

Friends“ zu machen. 

MM: Herr Wimmer, was haben Sie 

für Ihren Ruhestand geplant? 

Wimmer: Ich habe mir absichtlich keinen 

großen Zeitplan für die Zukunft gemacht. 

Ich möchte hier jetzt erst mal 

alles abschließen und bei Bedarf natürlich 

weiter beratend zur Seite stehen. 

Alles andere lassen wir in Ruhe auf uns 

zukommen. Mit der Familie müssen wir 

das Ganze ja selber erst mal „verkraften“ 

und uns neu aufstellen. Natürlich 

gibt es Hobbys, die ich intensivieren 

möchte. Ein bisschen mehr für die Gesundheit 

tun, mehr Sport und Urlaub, 

mehr Familie und Garten. Wir werden 

sehen, wohin es einen dann trägt. 

MM: Herzlichen Dank! 

Text: Arnd Schwarze 

Unternehmen 19

S/L 466 „Organics“ – mutige 

organische Form bei Ponsel. 

Tradition & 

Leidenschaft 

Ponsel produziert individuelle Polstermöbel, die alle Sinne ansprechen | Positionierung 

„Was uns bei Ponsel von Herzen motiviert? 

Zunächst einmal lieben wir das, 

was wir tun. Wir sind stolz darauf in 

Oberfranken individuelle Polstermöbel 

– und das zu 100% Made in Germany 

– für unsere Kunden zu produzieren. Mit 

170 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen 

steht natürlich die Polstermöbelproduktion 

im Mittelpunkt unseres Familienunternehmens. 

Sicherlich ist dies auch 

das Ponsel-Geheimnis! Mit großer Leidenschaft 

und höchster Sorgfalt unsere 

Produkte zu entwickeln und herzustellen. 

Dabei sind wir mit viel Liebe zum 

Detail, viel Herz, viel Leidenschaft und 

mit allen Sinnen am Werk“, so Vertriebsleiter 

Detlef Ott. 

Seit 1927 und bereits in fünfter Generation 

fließen unermüdliches Engagement 

und exzellentes Handwerk in die 

Kreation von neuen Ponsel-Polstermöbeln 

ein. Denn nur so schafft es dieses 

deutsche Traditionsunternehmen mit 

überzeugender Qualität, zeitgemäßem 

sowie klassischem Design, mit dem 

perfekten Produkterlebnis bei den 

Endverbrauchern zu punkten. Besonders 

stolz ist man in Weidhausen, dass 

seit 2021, mit Moritz Faber, die Nachfolge 

im Unternehmen gesichert ist. 

Die Ponsel Polsterwelt mit 

allen Sinnen erleben 

Hören: Man möchte am Markt, auf 

Messen und im Handel gehört und gesehen 

werden, das heißt auf sich aufmerksam 

machen. Hier schafft es 

Ponsel seit Jahrzehnten immer wieder 

mit innovativen Ideen, vortrefflicher 

Qualität sowie seinem vielseitigen 

Produktsortiment sich dem Handel zu 

präsentieren. 

Sehen: Damit man auch überall wahrgenommen, 

sprich gesehen wird, benötigt 

dies ein Fingerspitzengefühl für 

das visuelle Design. Im Fall Ponsel ist 

es die umfangreiche Modellformensprache, 

die Farbtrends und die 

Bezugsauswahl. Das Auge wird auf jeden 

Fall mit der ausgezeichneten 

Stoffauswahl für die Polstermöbel bei 

dem Familienunternehmen belohnt. 

Fühlen: Nur wenn man ein Polstermöbel 

ausprobiert, sich darauf setzt oder 

legt, kann man das einzigartige Sitzgefühl 

erleben, wie bequem und gemütlich 

es sich anfühlt. Das Sitzerlebnis 

wird bei Ponsel schon in der 

Entwicklung, also in der Musterbauabteilung, 

sehr ernst genommen. 

„Nicht jeder Sitzkomfort passt zu jedem 

Sofa bzw. Diningsofa. Mit jahrelanger 

Erfahrung wird dieses Thema 

vor jeder Produktvorstellung inhouse 

Detlef Ott: „Wir sind stolz auf 

unsere Polstermöbelproduktion 

100% Made in Germany.“ 

Mit Moritz Faber ist bereits die 

fünfte Gerneration in dem 

Familienunternehmen aktiv. 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

Die neue Produktreihe S/L 380 

„Flexline 10“ ermöglicht fast 

grenzenlose Flexibilität für den 

Endkunden. 

kritisch getestet und geprüft“, erklärt 

Detlef Ott. 

Schmecken: Den Geschmack würde 

man bei einem Polstermöbel mit „gefallen“ 

beschreiben. Das Gefallen ist 

natürlich eine ganz persönliche Geschmacksache. 

Laut Detlef Ott sollte 

man in der heutigen Zeit für jeden 

Wohnstil bzw. für jede Zielgruppe etwas 

anbieten können – und das kann 

Ponsel zu 100%. 

Riechen: Den Geruch verbindet man 

bei einem Polstermöbel damit, ob auch 

wirklich einwandfreie, zertifizierte sowie 

geprüfte Materialien verwendet 

werden. Auf Materialien und Nachhaltigkeit 

legt Ponsel schon seit Jahren 

besonders großen Wert und ist mit allen 

namhaften und in der Möbelbranche 

bekannten Labeln zertifiziert. Ponsel 

zählt u. a. seit 2022 zum Kreis der 

klimaneutralen Möbelhersteller. 

ein Sofa“ ist der Slogan für diese Produktreihe 

und ermöglicht fast grenzenlose 

Flexibilität für den Endkunden. 

Zahlreiche Varianten wie sechs Armteile, 

drei Sitzqualitäten, drei Sitzhöhen, 

neun Fußvarianten, Bezugsmaterialien 

und unzählige Funktionen bietet 

dieses Baukastensystem. 

Bei Ponsel ist man sich sicher: Wer 

sich für ein Ponsel-Polstermöbel entscheidet, 

erhält ein Produkt mit höchsten 

Ansprüchen, welches mit größtem 

Vergnügen, Herzblut und mit viel Sorgfalt 

von Polsterexperten zu 100% Made 

in Oberfranken/Germany auch in Zukunft 

produziert wird. 

moebelmarkt.de PRODUKT 

S/L 956 „Curve“ – zeichnet sich 

durch seine geschwungene 

Formensprache aus. 

Der siebte Sinn: Mutige 

Ideen für neue Modelle 

Mit einem Schmunzeln verweist Detlef 

Ott auf seinen siebten Sinn. Die Fähigkeit 

und die Intuition zu haben, neue, 

mutige Ideen für Produkte auszuprobieren. 

Jüngst zur Hausmesse Oberfranken 

präsentierte Ponsel das Modell 

„Organics“. Das Sofa zeichnet sich 

durch seine organische Form aus und 

verzeichnet in der Schweiz erste Erfolge. 

Vor drei Jahren entschloss man sich im 

oberfränkischen Weidhausen, das 

Thema Diningsofas in die Ponsel-Kollektion 

aufzunehmen. Diese Entscheidung 

war richtig und wichtig für die 

strategische Weiterentwicklung. Die 

Kollektion von Diningsofas by Ponsel 

hat sich mittlerweile am Markt etabliert 

und entwickelt sich stets weiter. 

Neben vielen Modellen mit Funktionen 

zählt auch die neue Produktserie „Flexline 

10“ zum Sortiment. „Mehr als nur 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

S/L 957 „Leo“ – ausgezeichnetes puristisches Design. 

Unternehmen 21

Passende Finanzierungslösungen sind 

gerade bei größeren Anschaffungen das 

A und O, um die Kunden zu überzeugen. 

Fotos: Creditplus 

Der Wunscherfüller 

beim Möbelkauf 

Ganz einfach mehr Umsatz – durch Absatzfinanzierung mit Creditplus | Neue Strategien 

Gerade in der Branche Household 

Equipment ist es ein Fakt: Viel zu oft 

scheitern Kundenwünsche an den Kosten. 

Die Folge sind Kompromisslösungen, 

unzufriedene Kundinnen und Kunden 

und weniger Umsatz beim Händler. 

Schade, da es sich oftmals um Anschaffungen 

für viele Jahre – wenn nicht 

gar fürs Leben – handelt. Deshalb sind 

eine gute Finanzberatung und passende 

Finanzierungslösungen das A und O, 

um auch bei größeren Ausgaben Kundinnen 

und Kunden zufriedenzustellen. 

Und diese Angebote gibt es, wie beispielsweise 

die Creditplus Bank anhand 

eines eindrucksvollen Portfolios zeigt. 

Hohe Flexibilität und einfache 

Prozesse für Handel & Kunden 

Die Creditplus Bank konzentriert sich 

seit über 60 Jahren voll auf das Konsumentenkreditgeschäft 

und sieht sich 

als Wunscherfüller für große und kleine 

Träume. Eine Finanzierungssumme von 

bis zu 50.000 Euro sowie ein Einkommensnachweis, 

der erst ab 6.000 Euro 

erforderlich ist, machen die Kreditaufnahme 

einfach. Durch eine überdurchschnittlich 

hohe Genehmigungsquote, 

schnelle Entscheidungen, eine komplett 

digitalisierte Antragstrecke und die 

einfache Finanzierung selbstständiger 

Kundinnen und Kunden unterstützt die 

Creditplus Bank genauso den Verkäufer 

– sowohl stationär am POS als auch im 

E-Commerce. 

Kundenwünsche erfüllen: 

stationär und online 

Die Creditplus Bank bietet über ihr Händler-Finanzierungsportal Kreditzusagen in 

Minutenschnelle und sorgt damit für rasche Kaufentscheidungen. 

„Ich schau noch woanders“, „Wir gucken 

erst mal im Internet“, „Das ist mir 

zu teuer“ oder „Welcher Nachlass ist 

da drin?“ – alles Aussagen, die man im 

Handel häufig hört. Deshalb ist es wichtig, 

dass Angebote auf Anhieb überzeugen, 

sodass die Kundinnen und Kunden 

gar nicht erst das Gefühl haben, 

sich noch anderweitig umschauen oder 

handeln zu müssen. Eine schnelle Genehmigung 

der Kreditanfrage mit überschaubaren 

monatlichen Raten kann 

dabei das Zünglein an der Waage sein. 

Die Creditplus Bank bietet über ihr 

Händler-Finanzierungsportal Kreditzusagen 

in Minutenschnelle und sorgt 

damit für rasche Kaufentscheidungen. 

Und auch im E-Commerce ist die Bank 

Vorreiter: Durch spezielle E-Commerce- 

Lösungen ist die Finanzierungsmöglichkeit 

direkt in den Online-Shop integriert. 

Da nach einer aktuellen Umfrage 

rund 65 Prozent der Internet-Kundinnen 

und -Kunden großen Wert darauf 

legen, ihren Kauf direkt online finanzieren 

zu können, ist das eine unverzichtbare 

Service-Leistung. 

Fazit: Die Schnellen fressen 

die Langsamen 

Die Konkurrenz ist groß, und sie wird 

immer härter. Das Angebot im Store ist 

dabei nur eine Seite der Medaille, individuell 

passende Finanzierungsmöglichkeiten 

sind für den Kaufabschluss 

genauso wichtig. Durch maßgeschneiderte 

Kredite, eine hohe Flexibilität und 

schnelle Entscheidungen können Händler 

dem Wettbewerb einen Schritt voraus 

sein und so langfristig ihren Umsatz 

sichern. 

moebelmarkt.de 

BUSINESS 

FORUM 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

Konjunktur 

Spürbare Kaufzurückhaltung 

Industrie: 

-7,4% 

Für die deutsche Möbelbranche bleibt 

das Marktumfeld weiter schwierig. Ablesbar 

ist dies auch an den aktuellen, 

amtlichen Oktober-Umsätzen der Möbelindustrie, 

die das Statistische Bundesamt 

und der HDH jetzt veröffentlicht 

haben. Demnach sank der Umsatz im 

Oktober 2023 im Vergleich zum Vorjahresmonat 

um 7,4%. Über 1,4 Mrd. 

Euro wurden insgesamt umgesetzt. 

Davon erwirtschaftete die Küchenmöbelindustrie 

als größte Einzelsparte 

rund 488 Mio. Euro, ein Minus von 

11,3% im Vergleich zum Oktober 2022. 

Sinkende Umsätze gab es auch im Bereich 

sonstige Möbel (-14,2%) und bei 

den Polstermöblern (-2,0%). Über im 

Vergleich zum Vorjahresmonat gestiegene 

Umsätze konnten sich hingegen 

die Büro- und Ladenmöbler (+5,0%) 

sowie die Matratzenhersteller (+8,6%) 

freuen. 

Im Jahresverlauf, kumuliert über die 

Monate Januar bis Oktober, liegt die 

Branche im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

mit 3,4% im Minus. Insgesamt 

wurden über 15,1 Mrd. Euro umgesetzt. 

VDM-Geschäftsführer Jan 

Kurth geht davon aus, dass eine nachhaltige 

Erholung erst im zweiten Halbjahr 

2024 zu erwarten sei. Er rechnet 

bei den Umsätzen mit einer Seitwärtsbewegung. 

Für das erste Quartal 2024 

plant deshalb eine Mehrheit der Hersteller, 

das Instrument der Kurzarbeit 

vermehrt einzusetzen. 

Auch der Möbelhandel rechnet für 

2023 mit einem Umsatzminus. Das 

zeigt auch unser exklusives Aktivbank- 

Barometer. Demnach lagen die über 

die Aktivbank regulierten ZR-Umsätze 

im deutschen Möbel- und Küchenhandel 

2023 im Vergleich zum Vorjahr mit 

14% im Minus. 

BVDM-Präsident Markus Meyer macht 

für diese schlechte Entwicklung auch 

die Politik verantwortlich: „Die Menschen 

geben ihr Geld nur aus, wenn sie 

damit rechnen, dass auch wieder welches 

reinkommt. Die Menschen haben 

aber das Vertrauen zur Politik verloren, 

und das führt eben zu der aktuellen 

Kaufzurückhaltung.“ 

Kaufkraft steigt weiter 

Das Geld für Neuanschaffungen wäre 

nämlich grundsätzlich vorhanden. Die 

Kaufkraft der Deutschen wird in diesem 

Jahr laut aktueller GfK Kaufkraftstudie 

auf 27.848 Euro pro Kopf nämlich weiter 

ansteigen. Dies entspricht einem 

rechnerischen Plus von nominal 2,8% 

und 767 Euro mehr pro Kopf für Konsumausgaben, 

Wohnen, Freizeit oder 

zum Sparen. Filip Vojtech, GfK-Einzelhandelsexperte 

im Bereich Geomarketing, 

kommentiert: „Nachdem die Kaufkraft 

2023 deutlich gestiegen ist, 

erwarten wir für 2024 ein moderates 

Wachstum von 2,8%. Damit würde der 

Kaufkraftzugewinn zumindest die aktuell 

von der Bundesbank prognostizierte 

Inflation von 2,7% ausgleichen können. 

Aufgrund der politischen Unsicherheiten 

ist die Konsumneigung dennoch 

weiterhin verhalten, und die Deutschen 

werden auch in diesem Jahr vermutlich 

wieder mehr Geld sparen.“ 

Ein Blick auf die regionale Verteilung 

der Kaufkraft in Deutschland eröffnet 

spannende Einblicke: Bei den Bundesländern 

belegt wie in den Vorjahren 

Bayern den ersten Platz. 30.130 Euro 

stehen den Bayern pro Kopf für ihre 

Ausgaben und zum Sparen zur Verfügung, 

womit sie mehr als 8% über 

Handel: 

-3,3% 

dem Bundesdurchschnitt liegen. 

Nachdem Baden-Württemberg 2023 

an Hamburg vorbeigezogen ist, belegt 

es 2024 erneut den zweiten Platz. 

Mit einer Pro-Kopf-Kaufkraft von 

29.675 Euro haben die Menschen im 

dritteinwohnerstärksten Bundesland 

18 Euro mehr zur Verfügung als die 

Hamburger. Rangänderungen im Vergleich 

zum Vorjahr gibt es auf den hinteren 

vier Plätzen: Während Thüringen, 

Sachsen-Anhalt und Mecklenburg- 

Vorpommern um jeweils einen Rang 

aufsteigen, rutscht Bremen 2024 um 

drei Plätze nach hinten und bildet das 

neue Schlusslicht. 

Sebastian Lehmann 


MÄRKTE 

AKTIVBANK BAROMETER 

ZR-Umsätze im deutschen Möbel- und Küchenhandel, die über die Aktivbank reguliert werden* (Veränderung in Prozent) 

40 

30 

20 

+8,7% ** 

-14,0% ** 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

Jan 23 Feb 23 Mär 23 Apr 23 Mai 23 Jun 23 Jul 23 Aug 23 Sep 23 Okt 23 

-40 

im Vergleich zu 2019 im Vergleich zu 2022 powered by 

* Die Händler zahlreicher Möbelverbände regulieren ihre Einkäufe über die Aktivbank. 

** Kumulierte Werte, jeweils von Jan 23 bis Dez 23 im Vergleich zum Vorjahr und 2019. 

Nov 23 

Dez 23 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Markt 23

Guide to Next Studie 

Greenwashing ist passé 

Wer in Zukunft ganz vorne mitspielen möchte, agiert nachhaltig und kommuniziert dies 

lückenlos nachvollziehbar. Das ist das Ergebnis einer neuen Studie des US-Beratungshauses 

Publicis Sapient in den Ländern Deutschland, Frankreich, Schweden, Großbritannien, 

den USA und Australien. 

Als Beratungsunternehmen für Digitale Business 

Transformation ist Publicis Sapient stets an langfristigen 

Entwicklungen interessiert. Wichtigste Fragestellung 

der Studie deshalb: Welche Bedeutung messen 

Verbracher der Nachhaltigkeit von Unternehmen bei 

und wie profitieren Marken davon? Für die Erhebung 

wurden im September 2023 8.830 Verbraucher in den 

genannten sechs Ländern von dem Londoner Meinungsforschungsinstitut 

YouGov befragt. 

Ein Drittel nimmt höhere Preise in Kauf 

Die große Mehrheit der Verbraucher weltweit will ihr 

nachhaltiges Verhalten trotz Krise und leicht steigender 

Kosten beibehalten oder sogar verstärken. So 

möchten 58 % der Befragten weltweit (DE 57 %) ihr 

nachhaltiges Kaufverhalten beibehalten, mehr als ein 

Viertel (Global & DE 26 %) plant, mehr nachhaltige 

Produkte kaufen, auch wenn sie etwas teurer werden. 

Mehr als ein Drittel der Verbraucher weltweit (37 %) 

gaben an, in den letzten fünf Jahren mehr nachhaltige 

Produkte gekauft zu haben. Führend waren hier Großbritannien 

(44 %) und Australien (41 %). Deutschland 

liegt mit 35% knapp unter dem Durchschnitt. 

Nachvollziehbarkeit toppt Zertifikate 

Weltweit hält mehr als ein Drittel der Verbraucher 

nachhaltige Praktiken für wichtig. Während 40 % der 

Verbraucher erwarten, dass Marken die Umweltauswirkungen 

ihrer Produkte angeben, äußerte die 

Mehrheit der Befragten (66 %), dass sie insbeson- 

24 Markt 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

dere Nachhaltigkeitszertifizierungen 

nicht trauen. 

Australische (41 %) und schwedische 

(40 %) Verbraucher haben das größte 

Vertrauen in die Nachhaltigkeitskennzeichnung 

und -zertifizierung von Produkten, 

deutsche (27 %) und US-amerikanische 

(33 %) Verbraucher das 

geringste. Woher dieser Bias kommt, 

wäre eine eigene Untersuchung wert. 

Die Hälfte der Verbraucher (50 %) gab 

an, dass sie Unternehmen vertrauen, 

die ihre Beschaffungs- und Produktionsmethoden 

offenlegen. Dies ist ihnen 

wichtiger als Nachhaltigkeitssiegel 

und Zertifizierungen (34 %). Die Befragten 

sind auch eher bereit, Unternehmen 

zu unterstützen, die erneuerbare 

Energiequellen nutzen (61 %) und 

in soziales und ökologisches Engagement 

investieren (48 %). 

Langlebigkeit und Abfallvermeidung 

besonders wichtig 

88 % der deutschen Verbraucher (Global 

90 %) sind der Meinung, dass sich 

Unternehmen auf durchgängig nachhaltige 

Geschäftsmodelle konzentrieren 

sollten, anstatt nur nachhaltige 

Produktlinien anzubieten. 

Die drei Nachhaltigkeitspraktiken von 

Unternehmen, auf die Verbraucher 

weltweit am meisten Wert legen, sind 

die Herstellung langlebiger Produkte 

(52 %), die Reduzierung von Verpackungsmaterial 

(52 %) und die Reduzierung 

von Produktionsabfällen, einschließlich 

der Verringerung des 

Wasserverbrauchs und der Verwendung 

von Kunststoff (47 %). 

Deutschland ist nicht Primus 

Französische Verbraucher erweisen 

sich in der Umfrage von Publicis Sapiens 

als besonders differenziert in Sachen 

Nachhaltigkeit. Sie schätzen 

fortschrittliche Nachhaltigkeitspraktiken 

wie lokale Bezugsquellen zur Reduzierung 

von Transportemissionen 

(FR 54 %, DE 41 %). Auch die Anwendung 

von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft 

wie Upcycling und Wiederverwendung 

(FR 46 %, DE 36 %) 

würdigen sie laut Studie mehr als Befragte 

aus anderen Ländern. 

Nachhaltige Firmen sind die 

Zukunft 

Mehr als die Hälfte der Verbraucher 

weltweit (54 %) glauben, dass nachhaltige 

Unternehmen in Zukunft besser 

abschneiden werden als nicht 

nachhaltige Unternehmen. Die Verbraucher 

in Großbritannien (61 %), 

Australien (60 %) und Frankreich (59 

%) stimmen dieser Aussage eher zu 

als die Verbraucher in den USA (46 %), 

Deutschland (45 %) oder Schweden 

(52 %). 

Grafiken: Publicis Sapiens 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Markt 25

Alliance richtet seine Handelsmarken-Architektur neu aus: 

Groß denken, aber pragmatisch anfangen: In acht Pilothäusern des Verbands war die neue Handelsmarke Loft erfolgreich etabliert, bevor 

sie auf der Ordermesse am ersten Advents-Wochenende ihr Debüt feierte. In der Verbundzentrale sprach Gerald Schultheiß mit Marc 

Mispelkamp, Geschäftsleiter Marketing und Personal von Alliance, über die neue Handelsmarke und die mit ihr verbundenen Ambitionen. 

Wobei Loft lediglich eine der Säulen der Neuausrichtung der Handelsmarken- und Sortimentskonzept-Struktur des Verbands ist. 

MM: Herr Mispelkamp, gemeinsam 

mit dem Einkaufs- und Marketing- 

Team von Alliance richten Sie die 

Eigenmarken-Struktur derzeit neu 

aus. Was steckt dahinter? 

Marc Mispelkamp: Als ich kam, hatten 

wir rund 30 Handelsmarken bzw. 

Konzepte. Diese Struktur haben wir 

verschlankt auf das, was wir wirklich 

brauchen: Prisma ist etabliert und 

gesetzt und funktioniert systemisch 

gut. Auch Casada ist gesetzt – hier 

müssen wir noch feinjustieren, weil 

Casada noch keine echte Kollektions- 

Marke über alle Warengruppen ist. 

Loft als neue Handelsmarke ist zugleich 

unser Labor, wo wir auch technisch 

neue Dinge testen. So wird es für 

Loft als Beispiel eine Website geben, in 

die AR-Tools integriert sind und bei der 

ein digitaler Warenkorb hinterlegt ist. 

Dafür braucht man digitale Daten – die 

hat die Industrie aber nicht. Deswegen 

haben wir uns im IDM-Branchenformat 

organisiert, rüsten unsere IT-Abteilung 

auf und fertigen Stammdaten zentral 

selbst an. Daten sind das wichtigste 

Element für die Zukunft – hier haben 

wir schon viel aufgebaut. 

Das Ziel bei Loft ist Interior-Design- 

Service. Dazu unterstützen wir unsere 

Händler auf dem Weg hin zum inspirierenden 

Einrichter. Das ist ein Kurs, dem 

wir nun folgen – auch im Netz. 

„Neben Prisma und 

Casada ist Loft als dritte 

Handelsmarke zugleich 

unser Labor, wo wir auch 

technisch neue Dinge 

testen.“ 

Sobald der Kunde auf eine Social-Media-Kampagne 

von Loft klickt, kommt 

er auf eine Landingpage. Dort gibt es 

ein Lead-Qualifizierungstool, also eine 

Art Bedarfsanalyse: Wie wohnst Du 

und um welche Einrichtung bzw. Budgets 

geht es etc. Dann ploppt ein Fenster 

auf: Ich bin Tom, dein persönlicher 

Berater. Wie kann ich Dir helfen? 

Danach kann der Kunde Foto und 

Maße schicken und bekommt eine 3D- 

Simulation von seinem Raum mit den 

Produkten. Daraus wird ein Warenkorb 

gebildet und ein konkreter Auftragswert 

ermittelt – vom Bild für 29,95 Euro 

angefangen bis zum Teppich, zum Kissen 

oder zur Vase. Das ist Loft. 

Loft ist ganzheitlich konzipiert – auch 

zur Differenzierung zu Prisma Wohnen. 

Dort kann man eine individualisierte 

Anbauwand bestellen – aber bei Loft 

ist ein Gesamtpaket dahinter. Und dieses 

Paket bereiten wir gerade vor. 

„Es wird weitere 

Konzentrations-Effekte 

geben. Daher brauchen wir 

auch branchenfremde 

Unternehmer.“ 

MM: Mit Loft wollen Sie nicht zuletzt 

die Innenstädte wiederbeleben. 

Mispelkamp: Richtig, das ist ein zentrales 

Thema: Wir haben als Verband 

auch gesellschaftliche Verantwortung. 

Ich komme selbst aus einer mittleren 

Großstadt. Wenn man dort heute die 

Innenstadt sieht: Da gibt es viel Leerstand 

– das ist erschreckend. 

Daher werden die Mieten langsam angepasst, 

sodass man mit einem Einrichtungs- 

und Küchen-Konzept wieder 

in City-Lagen kann – mit einer 

Filiale oder als Neugründer. Zumal es 

dafür keine 1.000 oder 2.000 qm 

braucht, sondern vielleicht nur 300 

oder 500 qm. 

Ähnlich wie Ikea das macht: Die testen 

weltweit auch schöne Konzepte in Malls 

oder Supermärkten, um die Marke zu 

transportieren und die Kunden dort abzuholen, 

wo sie häufig sind. Loft ist so 

ein bisschen wie ein Ikea für anspruchsvollere 

Kunden, wie BoConcept oder 

wie Bolia – feminin, bezahlbar, urban 

und designorientiert. 

Da man sich nur selten eine Küche, eine 

Anbauwand oder ein Sofa kauft, muss 

ich die Kunden permanent antriggern, 

damit sie sich dann, wenn Bedarf entsteht, 

an mich erinnern. Daher brauche 

ich mehr Touchpoints für meine Marke, 

zumal sich die Zahl klassischer Möbelhändler 

alle fünf Jahre halbiert. 

MM: Also setzen Sie gezielt auch auf 

branchenfremde Quereinsteiger? 

Mispelkamp: Ja, der Markt sortiert 

sich neu und es wird weitere Konzentrations-Effekte 

geben. Deshalb brauchen 

wir auch branchenfremde Unternehmer 

und müssen unser Konzept 

für sie mundgerecht machen. 

Mit uns kann man ein reines Küchenstudio 

eröffnen, bekommt über Loft 

aber auch die Wohnwelt mit Accessoires. 

Denn gerade in hochpreisigen 

City-Lagen brauchst Du den täglichen 

Bon – Möbel allein reichen dafür nicht. 

Daher brauchst Du auch hochwertige 

Accessoires, um die Kunden permanent 

zu triggern. Und da sind wir mit 

Loft gut aufgestellt. Ich kenne kein Verbandskonzept, 

das vom Gedanken her 

so ganzheitlich arbeitet. 

Die Philosophie ist: Groß denken, aber 

klein anfangen. Wir sind bewusst mit 

einer Pilotierung von bis zu zehn Flächen 

gestartet und checken alle 14 Tage, 

wie das prozesstechnisch läuft: 

Was läuft gut und was läuft schlecht, 

funktionieren die Lieferanten etc. 

Dazu haben wir in unserer Zentrale eine 

Taskforce gebildet. Auf diese Weise 

werden wir stetig weiter feinjustieren, 

bis es perfekt ist und wir Loft skalieren 

können – national wie international. 

„Für mich ist wichtig, dass 

die Herstellermarke im 

Kontext zur Verbandsmarke 

steht – nicht entweder oder, 

sondern sowohl als auch.“ 

MM: Van Waasen hat Loft bereits 

erfolgreich zur Filialisierung in der 

City genutzt. Möbel Billi wiederum 

lebt mit Loft eine weitere Vision 

von Ihnen: Handelsmarken brauchen 

Industriemarken als Benchmark. 

Weshalb bei Billi Loft u. a. 

zwischen einem Tommy M, Brühl 

oder einem Bullfrog steht. 

Mispelkamp: Genauso sollte es sein. 

Typisch Verband ist ja die Denke: Wir 

verdrängen die Herstellermarke. Die 

Herstellermarken profitieren ebenfalls 

von einem leistungstarken Partner. 

Diesen implizierten Nachbarschafts- 

Effekt gibt es auch im Möbelhandel. 

Für mich ist wichtig, dass die Herstellermarke 

im Kontext zur Verbandsmarke 

steht: Nicht entweder oder, 

sondern sowohl als auch. Und das tut 

uns bei Loft auch gut, wenn wir neben 

einem Kettnaker, Rolf Benz, Sudbrock 

oder Voglauer stehen. 

„Wir wollen nicht jeden 

Gesellschafter mit Loft 

glücklich machen – wir 

wollen echte Fans.“ 

Das Preisniveau ist zwar ein völlig anderes, 

aber von der Optik her sind wir 

sehr ähnlich. Deswegen ist es auch 

wichtig, dass die Präsentation von Loft 

konsequent umgesetzt wird und nicht 

nur ein paar Möbel platziert werden. 

Dazu haben wir 14 Kojen fertig ausgestylt, 

die wir in unterschiedlicher Kombination 

immer wieder ziehen können. 

So bekommen wir auch schnell einen 

Plan auf die Kette mit einer konkreten 

Kostensituation, damit der Händler sagen 

kann: Ja will ich, will ich nicht, will 

ich in zwei Monaten oder in drei Bauabschnitten 

oder was auch immer. 

MM: Und wie läuft die Umsetzung? 

Mispelkamp: Pro Studio haben wir 

ca. vier Monate Vorlauf und setzen es 

mit wenigen Leuten um. Bis zur Dekoration 

vor Ort machen wir alles selbst, 

da wir den Standard setzen wollen. 

Das soll zur Kern-DNA gehören – Loft 

soll ein sehr persönliches, authentisches 

Baby von Alliance sein. 

Daher gehen wir auch bei POS-Mitteln 

einen anderen Weg: Statt der Gießkanne 

setzen wir auf subtile Werbemittel 

wie Duftkerzen. Dazu haben wir zwei 

Düfte kreieren lassen – einen blumige- 

26 Markt 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

„Das Ziel ist Interior-Design-Service. 

Dazu unterstützen wir unsere Händler 

auch im Netz auf dem Weg hin zum 

inspirierenden Einrichter.“ 

Marc Mispelkamp 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Markt 27

en für Frauen und einen frischeren für 

Männer. Oder, wie auch für Casada, 

haben wir Kuscheldecken konzipiert, 

die genau in unsere Farbwelten passen. 

Zudem arbeiten wir mit Leuchtkästen, 

Tapeten etc. 

Das planen wir alles mit. Der Händler 

bekommt von uns einen ganzheitlichen 

Plan und kann sagen: Ja, kann 

ich und will ich, lieber etwas kleiner 

oder will ich nicht. Wenn er dann will, 

läuft die gesamte Abwicklung über 

uns. 

MM: Wie sind die ersten Erfahrungswerte 

aus den Pilotstudios? 

Mispelkamp: Acht Flächen sind am 

Start, bisher haben wir überall gute Erfahrungen. 

Trotz der ruhigen Zeit sind 

die Produkte gut gelaufen. Darauf war 

ich natürlich sehr gespannt. Wir wollen 

ja nicht in Schönheit sterben – wir 

brauchen natürlich Umsätze. 

Beim Roll-out wollen wir entsprechend 

auf Empfehlung setzen: Partner sollen 

neue Partner werben. Wir haben jetzt 

drei große Flächen: Eine im Norden, eine 

in der Mitte und bald auch eine im 

Süden. Dort können wir unsere Gesellschafter 

und andere Interessenten mit 

einem VIP-Event abholen, damit sie Loft 

auf größerer Fläche live erleben. 

MM: Wie groß ist denn die Spannbreite 

der Studio-Flächen? 

Mispelkamp: Ich sage mal so: Unter 

150 qm wird es nicht Loft, sondern eine 

schöne Fläche. Ab 150 bis 600 qm 

macht es Sinn: als Stand-alone-Store 

in City-Lage oder als Shop-in-Shop auf 

bestehender Fläche. 

Wir wollen aber nicht jeden Gesellschafter 

damit glücklich machen, sondern 

wir wollen echte Fans haben, die 

voll dahinterstehen und diesen Weg mit 

uns mitgehen. Zumal wir auch noch 

eine Lernkurve haben werden. 

Auch bei Loft sind echte Exklusivitäten 

unser Ziel, wenn dahinter künftig genug 

Studios stehen. 

„Der Händler bekommt 

einen ganzheitlichen Plan, 

den wir umsetzen – wir 

wollen den Standard setzen. 

Das soll zur Kern-DNA 

gehören.“ 

MM: Wie ordnet sich Loft denn in die 

übergeordnete Marken- und Konzept-Architektur 

von Alliance ein? 

Mispelkamp: In der Küche haben wir 

übergeordnet Prisma, aber mit Nobilia 

als einem unserer wichtigsten Lieferanten 

jetzt auch Prisma Living. Und wir 

haben Casada, das wir zu einer starken 

Handelsmarke über alle Bereiche 

außer Küche weiterentwickeln. 

Auch deswegen haben wir auf den strategischen 

Einkaufsleiter Carsten Ringe 

gesetzt, der genau diesen Weg warengruppenübergreifend 

koordiniert – das 

Gleiche gilt auch für Loft. 

Bei Ambienta diskutieren wir noch, ob 

wir das brauchen. Wir haben zwar 

hochwertige Häuser und ein Trading up 

weiterer Händler, streben aber keine 

Dachmarken-Politik an, da wir sexy sein 

wollen auch für neue Gesellschafter. 

Daher kommen wir vielleicht lieber mit 

etwas Neuem um die Ecke. 

On top haben wir die Neutralisierungs- 

Konzepte „Luxxea“ und „Home“, die 

bei vielen Gesellschaftern eine zentrale 

Rolle spielen und die wir ebenfalls weiterentwickeln. 

Ebenso wie unsere 

industriespezifischen Flächenkonzepte 

wie Planpolster, Belcanto, Comfort 

Polster Plus oder Lebenswert. 

MM: Auch Goodbrands haben Sie 

ja in petto. Womit wir wieder bei 

der Vision sind, dass Handelsmarken 

Industriemarken brauchen, die 

Kundinnen und Kunden als Benchmark 

Vertrauen und Orientierung 

geben. Daher hat u. a. kürzlich Leolux 

bei Alliance angedockt … 

Mispelkamp: Richtig, auch das entwickeln 

wir weiter. Aktuell nutzen 23 

Hochwerthäuser Goodbrands individuell, 

aber noch nicht koordiniert. 

Wir sind dabei, dafür punktuell die 

richtigen Fans in der Industrie zu gewinnen. 

Leolux ist so einer – andere 

auch. Mit ihnen gehen wir einen gemeinschaftlichen 

Weg: Es geht um 

nichts Geringeres als den Erhalt der 

mittelständischen Handelsstruktur. 

Die Herstellermarke allein kann das 

kaum leisten. Sie kann ein tolles Produkt 

liefern. Aber ein Händler muss 

heute doch viel mehr Aufgaben erfüllen. 

Wer hilft ihm bei Marketing, Social 

Media etc.? Oder bei den Kennzahlen? 

Ein Verband in der Regel. Der 

Händler hat doch gar nicht mehr die 

Zeit oder das Spezialwissen dazu. 

Bei Alliance entwickeln wir daher tolle 

Möglichkeiten. „Follow me“ ist so ein 

Tool, in dem wir individuelle Marken- 

Posts zusammenstellen. Damit die gezielt 

münden, führen wir sie in einem 

herstellerspezifischen virtuellen Prospekt 

zusammen, der ganzjährig auf der 

Website sein kann. Den kann ich scrollen 

wie eine Webseite, dort sind alle 

Produkte und Angebote drin. Und er ist 

interaktiv. Das heißt man kann z. B. eine 

Sessel-Funktion simulieren. Hier haben 

wir bereits tolle Erfahrungen aus 

der Kombination von unseren erfolgreichen 

Print-Prospekten in Verbindung 

mit unseren digitalen V-Prospekten 

im konventionellen Segment. 

Der nächste Vorteil ist: Durch die Verknüpfung 

sehen wir genau, wie viele 

Kunden wo klicken, wie lange sie bleiben 

und wo sie vielleicht abbrechen. 

Das sind Daten, die wir brauchen! Onliner 

haben sie, der klassische Fachhandel 

nicht. Wir sind bei Analysen daher 

um Monate zeitverzögert. Wir 

wollen aber aktueller werden, um rascher 

und besser Rückschlüsse für die 

Zukunft ziehen zu können. 

„Goodbrands ziehen 

wir in diesem Jahr richtig 

auf. Alles, was als Marke 

verstanden wird, soll dort 

stattfinden können.“ 

Goodbrands ziehen wir jetzt im neuen 

Jahr richtig auf. Auch dafür wird es eine 

Website und eigene Inhalte geben. 

Die meisten Gesellschafter arbeiten 

interessanterweise mit Herstellermarken 

– spätestens bei Küche: Miele ist 

eben Miele und Siemens ist Siemens. 

Ich sehe das aber nicht getrennt nach 

Warengruppen: Alles, was herstellerspezifisch 

als Marke verstanden wird, 

soll auf dieser Plattform stattfinden 

können. 

MM: Herzlichen Dank! 

Bei Billi & Friends in Mülheim-Kärlich reihen sich die Loft- 

Flächen (links) perfekt ein zwischen Designmarken wie Brühl, 

Bullfrog, Tommy M & Co. (Fotos: Schultheiß) 

28 Markt 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

„ Mit Loft wollen wir 

auch die Innenstädte 

wiederbeleben – denn 

als Verband haben 

wir gesellschaftliche 

Verantwortung.“ 

Marc Mispelkamp, Alliance 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Markt 29

Lemm Werbeagentur 

feiert 30. Geburtstag 

Die Gründung der Lemm Werbeagentur jährt sich 2024 zum 30. Mal. 

Kontinuierlicher Begleiter war für Inhaber Theo Lemm neben engagierten 

Mitarbeitern der Prozess der Digitalisierung: „Wenn ich zurückschaue, 

kann ich behaupten, dass ich den bisher größten kommunikativen 

Wandel in der Menschheitsgeschichte mit Bravour gemeistert 

und die Agentur zu jeder Zeit frühzeitig an technische Veränderungen 

angepasst habe.“ 

Jede Neuausrichtung ist eine weitere Herausforderung, die Lemm und 

sein Geschäftsführer-Kollege Lars Probson gerne annehmen. Gemeinsam 

erarbeiten sie Konzepte für den Online-Bereich, aber eben auch 

immer noch für gedruckte Kampagnen – denn nach wie vor werde das 

meiste Geld für Print-Werbung ausgegeben. „Print wird nicht weniger 

und liegt bei uns in etwa auf dem Niveau der Vorjahre. Wir haben Umsätze 

hinzugewonnen, aber im Print-Bereich eigentlich nichts verloren.“ 

Wenn die Maßnahmen zu einem Haus passten, dann funktioniere 

alles, so Lemm: „Der Punkt dabei ist, dass die Maßnahmen von Print 

und Online miteinander vernetzt werden müssen.“ 

Theo Lemm (r.) und Lars Probson führen die Lemm Werbeagentur ins 

vierte Jahrzehnt. 

Foto: Lemm 

Dennis Franken und Christoph Ritschel (v.l.) nach dem Börsengang 

am 11. Dezember 2023 von The Platform Group in 

Frankfurt a. M. 

Foto: The Platform Group 

The Platform Group übernimmt 

MöbelFirst 

The Platform Group AG, eines der führenden Software-Unternehmen 

für Plattformlösungen, erwirbt 100% der Anteile an 

der MöbelFirst GmbH, die wiederum eine der führenden Plattformen 

für Premium- und Luxus-Möbel im deutschsprachigen 

Raum ist. Seit 2021 ist The Platform Group AG bereits Mehrheitsgesellschafter 

bei MöbelFirst und hat seit dem Einstieg 

erfolgreich die Plattform-Strategie insbesondere durch den 

Einsatz der Softwarelösungen der TPG ausgeweitet. Inzwischen 

sind über 500 Partner im Bereich Möbelhandel an der 

Plattform angebunden. 

Zum Dezember 2023 wurde der weitere Erwerb von 49,9% an 

Möbelfirst umgesetzt, das Closing der Transaktion ist für den 

1. März 2024 vereinbart. Ab diesem Zeitpunkt wird The Platform 

Group AG 100% der Anteile an der Gesellschaft halten. 

Über den Kaufpreis haben beide Parteien Stillschweigen vereinbart. 

Die Gründer und Geschäftsführer von MöbelFirst, Dennis 

Franken und Christoph Ritschel, werden weiterhin als Geschäftsführer 

agieren, um die Entwicklung maßgeblich mitzugestalten. 

Creditreform verstärkt VHK-Netzwerk 

Die Verbände der Holz- und Möbelindustrie Nordrhein-Westfalen haben die Creditreform Herford & 

Minden Dorff GmbH & Co. KG als neuen Kooperationspartner gewonnen. Die in Löhne ansässige Geschäftsstelle 

der Creditreform-Gruppe verstärkt das Verbändenetzwerk seit Januar 2024. 

„Creditreform ist mit der langjährigen Erfahrung als Wirtschaftsauskunftei ein vielversprechender Partner 

für unsere Branche“, freut sich Verbandsgeschäftsführer Jan Kurth über den Neuzugang. Mit 161 

Geschäftsstellen in 24 Ländern ist die Creditreform-Gruppe Marktführer für Wirtschaftsauskünfte und 

Inkassodienstleistungen. Am Standort in Löhne beraten rund 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die 

Kunden in der Region zu allen Fragen, die das Thema Forderungs- und Kreditmanagement betreffen. 

„Die Möbelindustrie ist in unserem regionalen Verantwortungsbereich eine der maßgeblichen Branchen 

und mit der neuen Lehrfabrik wird der Führungsanspruch in Sachen Know-how am Standort 

Löhne auch für die Zukunft gefestigt. Wir sind froh, mit unserem Engagement ein Teil davon zu werden“, 

sagt Dominik Dorff, Geschäftsführer der Creditreform Herford & Minden Dorff GmbH & Co. KG. 

30 Markt 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Den Schwung aus Köln mit in 

die kommenden Monate nehmen 

„Es hat sich wieder gezeigt, wie unverzichtbar diese 

Leitmesse als Business- und Netzwerk-Plattform für 

unsere Industrie und die gesamte Möbelbranche ist.“ 

Jan Kurth, Geschäftsführer der Verbände der deutschen 

Möbelindustrie (VDM/VHK), zur imm cologne 2024 ... 

Foto: VDM 

Hörfunk, den Tageszeitungen oder auf 

Social Media – allerorten wurde über 

die Möbelneuheiten aus Köln berichtet. 

Sicher, die diesjährige Ausgabe reichte 

noch nicht wieder an die Ausstellerund 

Besucherzahlen aus der Vor-Corona-Zeit 

heran. Gewisse Anlaufschwierigkeiten 

nach der Pandemie mussten 

einkalkuliert werden, gerade angesichts 

der alles andere als rosigen Lage 

am Markt draußen. 

„Die Stimmung auf dem 

Kölner Messegelände haben 

wir als überaus positiv erlebt 

– der gelernte Dreiklang aus 

Jahresauftakt, Möbel und 

Köln hat funktioniert.“ 

das Konsumklima verharrt weiter auf 

einem schwachen Niveau. 

Dazu kommt das sich wandelnde Kundenverhalten 

– Stichwort „Omnichannel“. 

Viele weitere Fragen wurden auf 

dem Kölner Kongress aufgeworfen: 

Wie gelingt es, die Möbelkundschaft 

emotionaler anzusprechen? Gibt es 

Chancen für kleinere Möbelflächen in 

den Innenstädten? Wie kann der Möbelhandel 

mehr Eventcharakter bekommen? 

Und noch etwas ist wichtig: Gemeinsam 

mit den Ausstellern und dem engagierten 

Team der imm cologne müssen 

wir jetzt sehr schnell in die 

Vorbereitung der 2025er Veranstaltung 

einsteigen. Konzepte weiterentwickeln, 

Ausstellerlücken schließen, Sortimente 

abrunden und insgesamt Lust auf das 

nächste Event verbreiten. 

Endlich ist der Jahresstart wieder so 

verlaufen, wie es unsere Branche kennt 

und schätzt – mit dem großen Möbeltreffen 

in Köln. 

Nach zwei coronabedingten Absagen 

(in 2021 und 2022) und der Spring-Edition 

im Juni 2023 fand die imm cologne 

jetzt wieder zum angestammten 

Termin statt. Vom 14. bis 18. Januar 

kamen rund 750 Aussteller und 42.000 

Besucherinnen und Besucher aus 129 

Ländern an den Rhein. 

Die Stimmung auf dem Kölner Messegelände 

haben wir als überaus positiv 

erlebt. Der gelernte Dreiklang aus Jahresauftakt, 

Möbel und Köln hat funktioniert. 

Die Inszenierung in den Hallen – 

darunter die neue Halle 1 – war 

gelungen, das neue „The Circles“-Konzept 

kam gut an, die Frequenz an den 

Ständen war sehr hoch. 

Die Gespräche mit dem Handel seien 

intensiv und konstruktiv verlaufen, war 

von etlichen deutschen Herstellern zu 

hören. Und nicht nur die Gespräche 

waren gut, sondern auch das Orderverhalten 

substanziell. 

Und wieder einmal war das Medienecho 

in der einrichtungsstarken Zeit 

des Jahres groß: Ob im Fernsehen, im 

Zudem befinden sich auch die Messen 

im Wandel. Doch es hat sich wieder 

gezeigt, wie wichtig die persönlichen 

Kontakte sind, wie unverzichtbar diese 

Leitmesse als Business- und Netzwerk-Plattform 

für unsere Industrie 

und die gesamte Möbelbranche ist. 

Doch Ausruhen ist nicht. Es gilt nun, 

den positiven Schwung aus Köln mit in 

die kommenden Monate zu nehmen. 

Wie nötig dies ist, hat auch der von 

uns gemeinsam mit den Kollegen vom 

Möbelhandelsverband BVDM und der 

Koelnmesse organisierte „imm cologne 

Summit“ gezeigt. 

Der Wohnungsneubau wird von der 

ausufernden Bürokratie und den hohen 

Baupreisen und -zinsen ausgebremst, 

„Gemeinsam müssen wir 

jetzt sehr schnell in die 

Vorbereitung der 2025er 

Veranstaltung einsteigen.“ 

Und auch am Markt bleibt es anspruchsvoll. 

Denn es steht schon jetzt, 

kurz nach dem Jahresauftakt in Köln, 

fest: Auch 2024 wird kein leichtes Jahr 

für unsere Branche werden. Umso 

wichtiger ist es, dass Industrie und 

Handel an einem Strang ziehen und 

gemeinsam wieder mehr Begehrlichkeit 

für Möbel wecken. 

Ihr Jan Kurth 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Markt 31

Himolla: 

„Brava“. Fotos: Himolla 

Für Himolla ist gutes Design, kombiniert mit 

besten Produkteigenschaften, Kernkompetenz 

und Schlüssel zum Erfolg zugleich. Am Firmensitz 

in Taufkirchen entsteht Design für die 

Zukunft – wie die neue Kollektion mit dem 

progressiven Sortimentsbaustein „Brava“ zeigt. 

32 Design 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

„Brava“ 

„Als verantwortliches Unternehmen können, 

wollen und werden wir in der Sortimentsentwicklung 

nicht reaktionär handeln, 

sondern arbeiten grundsätzlich in 

einer möglichen oder besser erwartbaren 

Zukunft“ – mit dieser Haltung gestaltet Himolla 

umfassende Kollektionen. Neue Produkte 

werden möglichst perfekt auf die aktuellen 

und zukünftigen Markt- und 

Kundenbedürfnisse zugeschnitten. Als 

großer Hersteller bietet Himolla einen bunten, 

großen, lebhaften Blumenstrauß an 

Produkten an. Mit verschiedenen Preispunkten, 

Stilrichtungen, Designs, Farben 

und Bezügen spricht das Unternehmen unterschiedliche 

Kunden an. CEO Ralph 

Bestgen: „Wir decken strategisch fast alles 

ab, was Kunden wünschen. Himolla grenzt 

sich zum Kunden nicht ab, sondern lädt 

diesen ein.“ 

Das Gestaltungskonzept 

Dies betrifft – neben den stetig sich wandelnden 

Ansprüchen der Kunden an Qualität, 

ökologische Prinzipien und Funktionen 

– auch das Design. Je langlebiger 

Gestaltungskonzepte ausgelegt sind, desto 

nachhaltiger sind die Möbel. Ein Lieblingsstück 

kann nicht alt werden und hört 

nicht auf zu gefallen. Es ist und bleibt ein 

langjähriger Freund oder besser Teil der 

Familie! Für Himolla ist das die beste Form 

von Nachhaltigkeit! 

Der Kollektionszyklus 

Die Himolla-Hausmesse „Heimische Gefilde“ 

ist die Keimzelle des Kollektionszyklus, 

eine Zäsur, mit der alles beginnt und jedes 

Jahr eine neue spannende Ära startet. Die 

jeweils aktuelle Kollektion zeigt nicht nur 

die neue Möbel- und Bezugskollektion, 

sondern ist auch Vorbote der erfolgreichen 

Messe in Mailand, größter Vertriebsevent 

des Jahres. Die Hausmesse bietet zudem 

die einzigartige Chance, dem Kunden einen 

großen Teil der Kollektion, ihrer Gestaltungssprache 

und Brand Identity zu zeigen, 

mit ihm gemeinsam in die Himolla 

Welt einzutauchen und die Marke Himolla 

weiterhin mit Vertrauen, Kraft und Sympathie 

zu füllen. 

Ziel ist, jede Inszenierung zu einem Erlebnis 

jenseits der Langeweile zu machen. 

Das Setting soll die Produkte forcieren und 

glänzen lassen, den Kunden überraschen, 

schmeicheln und gerne mal zum Schmunzeln 

bringen. Himolla Produkte sollen nicht 

gleichgültig wahrgenommen werden, sondern 

aufregend sein und positive Emotionen 

erzeugen. 

Trendsetting 

Himolla positioniert sich als starke, vertrauensvolle 

Marke, versteht sich als „State of 

Tamara Härty, 

Chefdesignerin und 

Head of product and 

marketing und Ralph 

Bestgen, CEO 

Geschäftsführer. 

the Art“ und „Must-have“ – sowohl im Produkt 

als auch auf Messeauftritten. Die modernen 

Linien „Promotion“, „S-Lounger“, 

„Signa“, „Spektra“, „Cumurex“ und „Nova“ 

sind fester Bestandteil der Himolla DNA. 

Das neue Himolla ist modern, richtig 

schick, clever, robust und komfortabel. 

Darüber hinaus hat sich Himolla zum 

Trendsetter im Bereich Design entwickelt. 

Das Thema Patente und Schutzrechte erfordert 

deshalb umso mehr Sorgfalt und 

Nachdrücklichkeit und wurde konsequent 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Design 33

„Brava“ 

in den Bereich Marketing/Produkt integriert. 

Erste Erfolge gegen Nachbauunternehmen 

sind bereits erreicht. 

Die neue Kollektion 

Himolla hat die Kollektion zur Herbsthausmesse 

mit neuen Bausteinen ausgebaut 

und bestehende Segmente gepflegt. 

Wegweisend ist der progressive 

Sortimentsbaustein „Brava“, der eine 

neuartige und innovative Funktion mit 

einer schlichten Form verbindet und auf 

den Fotos dieser Seiten zu sehen ist. 

Eine Vielzahl markanter Sessel in teilweise 

charakterstarken Formen begleiten 

die neuen Möbel. Das Thema 

Herzwaage wurde strategisch forciert 

und bereichert jetzt auch die „Easyswing“ 

Baureihe sowie die Kombination 

aus Aufstehhilfe und Herzwaage, den 

„S-Lounger“. 

Tamara Härty über den 

Designprozess und „Brava“ 

MÖBELMARKT: Frau Härty, Sie bezeichnen 

„Brava“ als progressiven 

Sortimentsbaustein. Was ist das Besondere 

daran? 

Tamara Härty: Schönheit kommt von 

innen. Mit ‚Brava‘ ist ein neues Funktionskonzept 

entstanden, das konsequent 

von innen heraus entwickelt wurde. 

Die Funktionalität des Beschlages 

und sein möglichst uneingeschränkter 

Einsatz für verschiedene Designs standen 

immer im Mittelpunkt. In diesem 

Fall musste die Form der Funktion folgen, 

was eine Herausforderung in der 

Research and Development Phase ist 

und einen langen Atem bedarf. 

Entstanden ist ein bis dato einzigartiges 

Möbel, welches schlicht und selbstverständlich 

daherkommt, sich jedoch mit 

einem einzigen Knopf in eine extrem 

lange Liegefläche und Herzwaage entfaltet. 

Die untere Blende beinhaltet bereits 

die Beinauflage, so dass die Funktion 

sehr schlank daherkommt. ‚Brava‘ 

ist ein sogenanntes ‚first of a kind‘, 

zeugt von der Himolla Innovationskraft 

und Konsequenz in der Produktentwicklung. 

MM: Wie haben Sie die Möbel angezogen? 

Gibt es was Neues? 

Härty: Kleider machen Leute und Möbel 

sind immer mehr Fashion. Die neue 

Bezugskollektion fasziniert mit einer 

unvergleichlich durchgängigen Kombinationsfreundlichkeit 

und einem breiten 

Farbfächer. Aufregende Qualitäten, 

dreidimensionale Strukturen und Bouclé 

mit vielschichtigen Haptiken in gedeckten 

Cognac, Braun- und Rosttönen 

sowie mutigen Farbstellungen. 

Und natürlich seit letztem Jahr wieder 

mit dabei: Weiß und Cognac. 

MM: Wie gehen Sie an Entwürfe heran 

und in welchem Umfeld sehen 

Sie Ihre Designs? 

Härty: Bei der Gestaltung von Dingen 

geht es vor allem darum, das ‚richtige 

Design‘ zu finden, denn Design ist weit 

mehr als Form- und Farbgebung. 

„Brava“ 

Glaubwürdigkeit und Authentizität 

spielen bei deutschen Produkten sicherlich 

eine entscheidende Rolle. 

Deutschlands Nachkriegs-Design wurde 

vorwiegend funktional gedacht, wonach 

ein Produkt so aussieht, weil es 

nur so aussehen kann und das Design 

der Funktion folgt. 

Jenseits des Generalismus gibt es keine 

Diktatur eines bestimmten Designtrends. 

Vielmehr werden das persönliche 

Zuhause und der Geschmack 

individueller. Erst recht seit dem Cocooning 

durch Covid19. Dementsprechend 

zeigen wir unterschiedliche 

Richtungen und bedienen eine breite 

Zielgruppe mit unserem Produktportfolio. 

Himolla ist mit der Mission Transformation 

auf dem richtigen Weg! Lassen 

Sie sich überraschen. 

34 Design 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Umschwärmt von Fans: Harald 

Glööckler eröffnete bei Inhofer das 

erste Studio der neuen Kollektion. 

Harald Glööckler stellt seine neue Polstermöbel-Kollektion by Max Winzer im Hause Inhofer vor | Neue Programme 

Max Winzer fertigt seit fast 80 Jahren 

Sofas und Sessel in Oberfranken und 

legt dabei viel Wert auf Qualität und Liebe 

zum Detail. Besonderes Augenmerk 

liegt auf der hauseigenen Retro-Kollektion, 

die Stile vergangener Jahrzehnte 

mit den Materialien und dem Komfort 

von heute verbindet. 

Der Künstler Harald Glööckler suchte 

nach einem Partner für eine eigene 

Polster-Kollektion. Das zeitlose Design 

gepaart mit modernen Einflüssen von 

Max Winzer entsprach seinen Vorstellungen. 

Intention des Stardesigners war 

es, seinen Anspruch und seine Ideen mit 

dem Know-how einer Traditionsfirma zu 

verknüpfen. Die Möbel sollten Stil und 

Klasse haben, doch vor allem hochwertig, 

langlebig und nachhaltig sein. 

Ziel war, unter dem Motto „Moderne 

trifft Barock“ Möbel zu kreieren, die in 

jeden Raum passen. Dabei ging es 

Glööckler darum, „etwas zu machen, 

das nicht so anders ist, dass man sich 

Melanie Inhofer-Schorr und Markus Winzer begrüßten den Promidesigner Harald 

Glööckler bei Möbel Inhofer. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

„Glööckler by Max Winzer“ heißt die elegante Kollektion, 

die mit Opulenz und Glamour besticht. Fotos: Max Winzer 

nicht traut, es zu Hause hinzustellen, 

aber doch wieder so besonders ist, 

dass man es haben will“. Kurzum: Es 

sollte eine Kollektion mit Glamourfaktor 

werden – alltagstauglich und wertig. 

Glamouröser Star-Auftritt 

Das Ergebnis der Zusammenarbeit präsentierte 

Glööckler zusammen mit Winzer-Geschäftsführer 

Markus Winzer am 

20. Januar bei Inhofer in Senden bei der 

Eröffnung einer 100 qm großen Studio- 

Fläche für seine neue Kollektion. 

Zum glamourösen Empfang mit dem 

Stargast waren fast 1.000 Kunden und 

Fans gekommen, um Glööckler und die 

Möbelkreationen live zu erleben. 

Beim begeisterten Publikum kam die 

neue Kollektion hervorragend an. Sehr 

entspannt und mit Humor beantwortete 

Glööckler alle Fragen rund um Kreativität, 

Möbeldesign und das Dschungelcamp 

und nahm sich viel Zeit für seine 

Fans und die Autogramm-Stunde. 

Die Sofas und Sessel der exklusiven 

Kollektion sind in über 50 glamourösen 

Stoffen mit dem Fokus auf Samt erhältlich. 

13 Stoffe hat der Designer eigens 

dafür entworfen. Funkelnde Glitzersteine 

verleihen den Möbeln das unverkennbare 

„Glööckler-Design“. Jedes 

Möbel kann individuell gestaltet werden 

und ist ein persönliches Unikat. 


PRODUKT 

Design 35

USM Haller-Kontrahent Konektra wird Möbelhersteller: 

Vom Klon zum 

Sie sind Ikonen – die Stahlrohr-Möbel von USM Haller. 2019 klagte USM gegen Swissmobilia, da das auf Ersatzteile für sein System 

und deren Direktvertrieb spezialisierte Start-up angeblich ganze Möbel deutlich günstiger auf den Markt brachte. Nach der Niederlage 

in der ersten Instanz ging Swissmobilia-Geschäftsführer Michael Johner in die Offensive: Mit „Abstracta“ des dänischen Designers 

Poul Cadovius habe das USM-System einen ähnlichen Vorläufer. Im Berufungsverfahren bekam er recht. In höchster Instanz legte 

der Bundesgerichtshof das Verfahren jetzt dem Europäischen Gerichtshof zur Vorab-Entscheidung vor. Derweil rüstet sich der 

36-jährige Ex-Investment-Banker Johner, der 2018 bei Swissmobilia eingestiegen war und die Nürnberger Firma danach übernahm, 

unter der neuen Marke Konektra für die Zukunft. Gerald Schultheiß sprach mit ihm über seine Pläne. 

MM: Auf Basis der Antworten des 

EuGH wird der BGH final entscheiden, 

ob das USM-System als „Werk 

der angewandten Kunst“ urheberrechtlich 

geschützt ist. Wie rüsten 

Sie sich für die Zukunft? 

Michael Johner: Seit 2018 – also vor 

dem Rechtsstreit mit USM – ist unser 

Ansatz: Hey, wir müssen uns als Marke 

weiterentwickeln. Das schaffen wir 

nur über eigene Möbeldesigns. Und 

um die kreieren zu können, brauchten 

wir wiederum erstmal eine Markenidentität 

– die haben wir definiert. 

Wir wollen dieses Möbelsystem weiterdenken. 

Daher haben wir angefangen, 

eigene Tablar-Farben sowie Finishes 

für die Stahlrohre zu entwickeln, 

die es vorher nicht gab. So bieten wir 

die Rohre jetzt neben Hochglanz 

Chrom auch in Matt Chrom und 

Schwarz an. 

Und wir haben einen Eckverbinder mit 

geschlossener Optik entwickelt. Viele 

Leute fragen beim klassischen Kugelverbinder 

mit Gewinde oft: Fehlt da 

was? Auf dieses Kundenbedürfnis haben 

wir reagiert und ein eigenes System 

entwickelt – und damit eine andere 

Technologie, für die wir das Patent 

haben. Auch das Design unserer eigenen 

Eckverbinder ist geschützt. 

MM: Was steckt hinter dem Rebranding 

zu Konektra und wie sieht die 

neue Markenidentität aus? 

Johner: Das OLG Düsseldorf hat uns 

einen neuen Namen nahegelegt, um 

uns von USM als Schweizer Unternehmen 

abzugrenzen. Dies haben wir 

getan und ein Rebranding vollzogen 

vom Ersatzteil- zum Möbelhersteller. 

Unserer Bekanntheit hat das nicht geschadet 

– die Leute finden uns immer 

noch. Konektra ist kürzer, prägnanter 

und technischer und passt besser. 

Denn zu unserer Identität gehört das 

Thema Modularität – und die hat immer 

auch mit Verbindungen zu tun. 

MM: Wie hoch war Ihre Bekanntheit 

als Ersatzteil-Hersteller? 

Johner: Bei uns haben sehr viele Endkunden 

bestellt: Zwei Rohre hier, drei 

Tablare da oder nur ein Werkzeug-Set 

– ein extrem kleinteiliges Geschäft. Der 

Kundenkreis war mit bis zu 30.000 Adressen 

relativ groß. Wir waren und wir 

sind die erste Anlaufstelle, wenn es um 

solche Teile geht. 

MM: Zumal Sie deutlich günstiger 

sind. Und was ist mit der Qualität? 

Johner: Das OLG hat eigentlich bestätigt, 

dass es keine Qualitäts-Unterschiede 

gibt. Bei uns ist über die Jahre 

gemeinsam mit unseren Lieferanten 

viel Know-how entstanden. Die Qualität 

ist sehr gut, zumal wir teilweise auf 

ähnlichen Anlagen produzieren. Sicher 

gibt es das ein oder andere Teil, wo wir 

noch etwas Nachholbedarf haben. 

„Wir haben keine Händlerstruktur wie andere. 

Das macht es einfacher, einen deutlich 

günstigeren Preis anzubieten.“ 

Wir haben den großen Vorteil einer 

ganz anderen Verkaufsstruktur: Unser 

Umsatz ist größtenteils Direct to Consumer 

oder Direct to Business. Entsprechend 

haben wir keine Händlerstruktur 

in dem Umfang wie andere 

Möbelhersteller. Das macht es einfacher, 

einen 15 bis 20 Prozent günstigeren 

Preis anbieten zu können. Und 

es spielt uns in die Karten, dass wir ein 

junges Unternehmen sind, das rein im 

Online-Handel groß geworden ist. Fast 

90% der Umsätze erzielen wir so. 

MM: Ihre Regale sind günstiger, 

aber keine Schnäppchen. Daher 

sind sie jetzt auch stationär zu begutachten. 

Johner: Omnichannel ist per se der 

richtige Ansatz. Unsere Daten belegen, 

dass der Erstkontakt über soziale 

Medien erfolgt, der effektive Kauf 

auf unserer Webseite aber über den 

Browser. Bei einem relativ hochwertigen 

Produkt ist dies meistens eine bewusste 

Kaufentscheidung. 

Umso wichtiger ist es, unsere Möbel 

auch stationär anschauen und anfassen 

zu können. Daher rollen wir Nürnberg 

gerade peu à peu auf. Ganz wichtig 

ist uns aber dabei, dass wir nicht 

über die klassische Möbelhandels- 

Foto aus der neuen 

Brand-Kampagne von 

Konektra. 

36 Design 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

„Wir wollen das Möbelsystem weiterdenken – 

unser Produktportfolio wird peu à peu mit 

modularen Produkten erweitert.“ 

Michael Johner 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Design 37

Struktur gehen, sondern versuchen, 

Möbel über Kooperationen stationär an 

einem Point of Sales zu positionieren. 

So haben wir im Fashion-Store Bube 

und König jetzt mehrere Regale stehen. 

Und haben das Upper20 eröffnet. Das 

ist kein Store nur für uns, sondern eine 

Kooperation mit Venteri und dem Caterer 

Keepers & Cooks. Es ist zugleich ein 

Raum für Ideen, ausgestattet mit unseren 

Möbeln, wo verschiedenste Veranstaltungen 

stattfinden können: Pop-up- 

Dinner, Vernissagen, Marken-Events 

oder was auch immer. 

„Wir versuchen, auch 

stationär präsent zu sein – 

aber anders: Wir wollen mehr 

Emotionen wecken.“ 

Bei einer Weinmanufaktur, Breuninger 

oder Mercedes Benz stehen unsere Regale 

ebenfalls. So versuchen wir, auch 

stationär präsent zu sein – aber anders: 

Nicht bei Händlern, bei denen wir neben 

anderen Regalen stehen und wo 

ein Preisschild dranhängt. Wir wollen 

mehr Emotionen wecken und den Vertrieb 

einfach lebendiger gestalten. 

MM: USM kennt man auch aus öffentlichen 

Räumen, Praxen & Co. Wie 

nehme ich als Endkunde wahr: Das 

ist nicht USM, sondern Konektra – 

und das kann ich auch kaufen? 

Johner: Wir präsentieren eher Möbel 

mit eigenen Designs, die in der Regel 

auch gelabelt sind. Bei Bube und König 

haben wir Aufsteller mit Brain-Broschüren 

usw. Wir versuchen das in Kooperationen 

eher als Shop-in-Shop zu leben, 

damit wir wahrgenommen werden. 

MM: Sind klassische Möbelhändler 

als Partner völlig ausgeschlossen? 

Johner: Nein – es kommt darauf an, 

was der Händler für eine Philosophie 

verfolgt und ob er bereit ist, Handel etwas 

anders zu denken als bisher. 

Wir sind immer offen für Partnerschaften 

– entscheidend ist, ob sie zu uns 

passen. Wir sind eine junge Marke, die 

auch etwas rebellisch unterwegs ist. 

Daher sind coole Konzepte wie Bube 

und König oder Upper20 perfekt. 

Alles, nur nicht konventionell – das finde 

ich geil und das macht einfach Spaß. 

Und man muss es Konsumenten auch 

schön und einfach machen. Daher haben 

wir auf unserer Website ein AR- 

Konfigurator live – der wird mehrere 

hundert Mal in der Woche genutzt. 

Aktuell setzen wir ergänzend dazu Online-Beratungstermine 

per Videotelefonie 

auf, weil wir extrem online getrieben 

sind und noch nicht die stationäre 

Durchdringung haben, die wir gerne 

hätten. Wir müssen nur den finalen Prozess 

nochmal überdenken und das 

dann einfach machen. 

„Wir sind eine junge Marke, 

die auch etwas rebellisch 

unterwegs ist. Daher 

passen coole Konzepte 

perfekt zu uns.“ 

MM: Und wer ist Ihre Zielgruppe? 

Johner: Unser junger oder jung gebliebener 

Zielkunde ist zwischen 30 

Neben ersten Handels-Flächen wie hier bei Bube und König oder bei Breuninger 

rollt Konektra den Markt vor allem online auf. Fotos: Konektra 

Konektra platziert das eigenentwickelte „System 01“ im Urban Design über 

Kooperationen auch am POS – hier im Schaufenster von Fashion-Stores. 

und 55 Jahre alt, design- und onlineaffin 

und lebt eher in städtischen Regionen. 

Ein Großteil derer, die nachher 

den Kauf auslösen, sind Männer. 

MM: Was sind Ihre nächsten Steps? 

Johner: Erstmal geht es jetzt darum, 

unser Produkt-Portfolio punktuell 

weiterzuentwickeln. Dazu suchen wir 

auch interessante Partner oder junge, 

coole Designer. Vertriebsseitig wird 

ganz viel Online passieren: Wir wollen 

die ganze Klaviatur spielen und sie zur 

Perfektion treiben: Also schnell datengetrieben 

agieren und reagieren – das 

ist das Erfolgskriterium schlechthin. 

Das wollen wir in Deutschland, Schweiz 

und Österreich und europaweit ausrollen 

und parallel dazu das POS-Netzwerk 

zunächst hierzulande ausbauen. 

In Europa muss man schauen, wo das 

Sinn macht. Global expandieren wir 

ebenfalls und haben international 

schon erste Vertriebspartner. Auch ins 

Objektgeschäft mit KMUs oder ins 

Projektgeschäft wollen wir einsteigen. 

Große Wachstumsbereiche sind Möbliertes 

Wohnen und Wohnen auf Zeit. 

Auch das Thema Mietmodell ist spannend, 

aber noch nicht zu Ende gedacht. 

Mieten macht erst Sinn, wenn 

ich das Möbel in einem Refurbishment- 

Prozess einbringen kann – denn wenn 

ich beispielsweise einen Stuhl nach der 

Miete entsorgen muss, ist das eher ein 

Finanzierungsmodell. 

MM: Wie sind die Produktion und 

ihre Kapazitäten organisiert? 

Johner: Wir produzieren nicht selbst, 

sondern arbeiten mit sehr vielen Zulieferbetrieben, 

zu denen wir langjährige 

Verbindungen haben. Das Schöne 

daran ist: Wir kontrollieren die ganze 

Wertschöpfungskette unserer Produkte 

– wir kaufen das Rohmaterial, 

bringen es zum ersten Verarbeiter, 

zum nächsten und übernächsten. So 

entstehen unsere Komponenten fast 

zu 90% in Deutschland. 

Diese Teile kommen zu uns hier ins Lager, 

durchlaufen den Kontrollprozess 

und werden eingelagert. Anhand der 

Bestellung der Kunden wird jede Komponente 

aus dem Lager genommen, in 

Pakete gepackt und verschickt. 

Kapazitätstechnisch haben wir Produzenten 

im Hintergrund, die können, 

wenn wir wollen, richtig abliefern. Sie 

arbeiten beispielsweise für die Automobil-Industrie, 

sind aber auch in anderen 

Industrien unterwegs. Diese Lieferanten-Struktur 

ist relativ breit 

aufgestellt. Kapazitäten zu wachsen, 

haben wir also definitiv. 

„Alles, nur nicht 

konventionell – das finde ich 

geil und das macht Spaß. 

Dazu suchen wir Partner, 

die Bock haben, den Möbelmarkt 

umzukrempeln.“ 

MM: Und Ihr aktueller Ausblick? 

Johner: Wir sind ein junges Team aus 

20 Mitarbeitern und suchen junge, motivierte 

Leute, die kreativ sind – bei uns 

kann man wirklich etwas bewegen! 

Derzeit setzen wir einen mittleren einstelligen 

Millionen-Betrag um. 2023 ist 

zwar ein Konsolidierungs-Jahr, aber wir 

wachsen auf den richtigen Kanälen: 

Unser B2C-Umsatz wächst um 25% 

und wir wachsen stark über internationale 

Vertriebspartner. Jetzt geht es darum, 

Reichweite zu generieren und uns 

in die Köpfe der Leute zu bringen. Dazu 

suchen wir auch neue Partner, die Bock 

haben, den Möbelmarkt umzukrempeln 

– alles andere werden wir sehen. 

MM: Danke für das Gespräch! 

38 Design 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Welcome to Stay: 


„Welcome to Stay“ hieß der stark frequentierte 

Installation Circle von Studio 

Dessí in Halle 4. Der Titel passt auch zur 

imm cologne: Ein gemeinsames Dach, 

hier aufblasbar und wiederverwertbar, 

gilt nicht nur für Studio Dessí als die 

reinste Art des Willkommens. 

Foto: Studio Dessí/Constantin Meyer 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 imm cologne 39

Die imm cologne 2024 steht, 

wie man so schön sagt, in 

den Büchern. Vom 14. bis 

zum 18. Januar hatte die 

Koelnmesse die Möbelbranche 

endlich wieder zum angestammten 

Termin im Januar geladen. 

Die zentrale Plattform erlebte nach drei 

Jahren Corona-Unterbrechung und einer 

vom Ergebnis her eher durchwachsenen 

Spring Edition 2023 damit endlich 

ihren echten Restart. Und auch 

wenn die imm cologne natürlich längst 

noch nicht wieder dort ist, wo sie aus 

der Prä-Pandemie-Ära herkommt, so 

kann man diesen Restart doch als ein 

weitestgehend gelungenes Event bezeichnen. 

Connecting Communities 

Rund 42.000 Besucher aus 129 Ländern, 

so der Veranstalter in seinem 

Abschlussbericht, waren nach Köln 

gekommen, um auf dem internationalen 

Fachbesucher-Event Kontakte zu 

knüpfen, Geschäfte zu machen und 

nicht zuletzt um Inspirationen zu sammeln. 

Sie trafen auf rund 750 Aussteller, 

von denen 110 aus Deutschland 

kamen. Bei der Bewertung der Besucherzahlen 

muss man berücksichtigen, 

dass die Messe in einem von sieben 

auf fünf Tage verkürztem Format 

stattfand und insbesondere die früher 

üblichen, extrem stark frequentierten 

Endverbrauchertage auf Wunsch der 

Aussteller in dieser Form nicht mehr 

stattfanden. 

Stattdessen sollte die Veranstaltung 

gezielt den Austausch zwischen den 

Messeteilnehmern aus der Möbelbranche 

fördern: „Unter dem Leitthema 

,Connecting Communities‘ trug die 

imm cologne entscheidend dazu bei, 

die Branche zum Jahresauftakt zu vernetzen. 

Gemeinsam mit unseren Partnern 

aus Industrie und Handel freuen 

wir uns auf die Fortsetzung der Messe 

im Januar 2025. Die imm cologne 

bleibt treibende Kraft und Impulsgeberin 

für die internationale Einrichtungsbranche“, 

so Gerald Böse, Vorsitzender 

der Geschäftsführung der 

Koelnmesse. 

Wichtiges Bindeglied 

Auch Leo Lübke, Präsident des Verbands 

der Deutschen Möbelindustrie 

(VDM), unterstreicht die Stellung der 

imm cologne als wichtiges Bindeglied 

im Möbelsektor: „Besonders in herausfordernden 

Zeiten bietet die Messe 

allen Branchenbeteiligten die zentrale 

Business-Plattform für die Präsentation 

von Neuheiten, zum Netzwerken 

und für Geschäftsabschlüsse. Zudem 

hat sich wieder gezeigt, dass Köln im 

Januar für eine breite Berichterstattung 

zum Thema Wohnen und Einrichten 

in ganz Deutschland sorgt.“ 

Markus Meyer, Präsident des Handelsverbands 

Möbel und Küchen (BVDM), 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

fügt hinzu: „Der deutsche Handel und 

alle großen Verbundgruppen waren auf 

der imm cologne 2024 vertreten. Es 

wurden erfolgreiche Gespräche geführt 

und Umsätze generiert. Damit hat 

Köln erneut seine Rolle als bedeutende 

Orderplattform bewiesen.“ 

Volle Gänge, volle Stände 

Was die Messe auch für langjährige 

Besucher der imm cologne besonders 

spannend machte, war das neue 

Hallen-Layout. Nur wenige Aussteller 

befanden sich dadurch noch an ihrem 

angestammten Platz – prominente 

Ausnahmen waren beispielsweise die 

Polipol-Gruppe in der Halle 10.2 sowie 

die Matratzen-Branche in der Halle 9 

– und damit verbunden waren ganz 

neue Laufwege und zumeist auch 

komplett neu designte Messestände. 

Das ermöglichte den Besuchern einen 

Blick nach rechts und links, abseits 

von den gewohnten Pfaden, und den 

Ausstellern, ihre neuen Präsentationen 

viel offener und kommunikativer zu gestalten 

als bisher. 

Starker Andrang bei Pure 

Das fiel gerade im Pure-Bereich in der 

neuen Hochwerthalle 1 bei den Premium-Marken, 

aber auch in der angrenzenden 

Halle 4 besonders ins Auge 

und brachte den Ausstellern dort spürbar 

Frequenz. Stellenweise war in Halle 

1 und auch bei den prominenteren 

Ausstellern der Halle 4 kaum noch ein 

Durchkommen. Luft nach oben gab es 

dafür sicher in anderen Segmenten. 

Das „Brot- und Butter-Segment“ der 

Produktbereiche Polster- und Kastenmöbel 

könnte sicher noch einige prominente 

Aussteller mehr vertragen, die 

für den Handel echte Relevanz haben. 

Und auch die Präsenz der heimischen 

Matratzenindustrie in Halle 9 war recht 

dürftig, hier hielten die Eurocomfort 

Group, Frankenstolz, Dormiente und 

Joka aus Österreich die Fahnen der 

deutschsprachigen Aussteller hoch. 

Der Fachverband Matratzenindustrie 

hatte schon im Vorfeld der Messe angekündigt, 

alles daranzusetzen, die 

Präsenz seiner Mitglieder 2025 wieder 

zu erhöhen. 

Die Zukunft im Blick 

Auch wenn noch nicht alles wieder 

war wie vor der Pandemie, der Restart 

der imm cologne scheint geglückt. Damit 

daraus ein langfristiger Erfolg wird, 

müssen sich künftig nach Auffassung 

vieler Messeteilnehmer noch mehr vor 

allem einheimische Qualitätshersteller 

an der Messe beteiligen – denn für 

diese kommen die Besucher nach 

Köln. Aus Deutschland und der Welt. 

Arnd Schwarze 

MÖBELMARKT 


VDM und BVDM zur Branchensituation 

Herausforderungen bleiben groß 

Kurz vor Beginn der imm cologne nutzten VDM und BVDM gemeinsam 

die Gelegenheit, in Köln zur aktuellen Lage der Möbelbranche 

zu informieren. Und die sieht immer noch nicht besonders 

rosig aus. So rechnen die beiden Verbände von Industrie und 

Handel für das neue Jahr beim Umsatz bestenfalls mit einer Seitwärts-Bewegung 

– was in Anbetracht der immer noch relativ hohen 

Inflation allerdings einen erneuten Rückgang bei den Produktionsmengen 

bedeutet. Vor dem Hintergrund kommen die 

Impulse der imm cologne den Branchenvertretern gerade recht. 

Sie fordern aber vor allem auch von der Politik deutlich bessere 

Rahmenbedingungen. 

Jan Kurth, VDM-Geschäftsführer 

Leo Lübke, VDM-Präsident 

Oliver Frese, Koelnmesse-Geschäftsführer 

Christian Haeser, BVDM-Geschäftsführer 


Markus Meyer, BVDM-Präsident 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

D 

er neue VDM-Präsident Leo 

Lübke sprach im Rahmen 

des Pressegespräches auch 

den anwesenden Vertretern 

der Koelnmesse, Geschäftsführer 

Oliver Frese und Bereichsleiter 

Matthias Pollmann, aus der Seele, als er 

erklärte: „Ich habe eine Riesen-Vorfreude 

auf die imm cologne, ich bin richtig 

ausgehungert nach den letzten Jahren. 

Es wird Zeit, dass es wieder losgeht!“ 

Inzwischen ist die Messe gelesen, einen 

ersten, ausführlichen Bericht zur imm 

cologne 2024 lesen Sie in dieser Ausgabe. 

Dabei sollte die Messe, so die Hoffnung 

von VDM-Geschäftsführer Jan Kurth, 

nicht nur Impulse für den Inlandsmarkt, 

sondern vor allem auch für den Export 

liefern. Denn das Auslandsgeschäft habe 

sich in den letzten drei Jahren stets 

besser entwickelt als das auf dem Heimatmarkt. 

Inzwischen trägt der Export 

etwas mehr als ein Drittel (33,6 Prozent) 

zum Gesamtumsatz der deutschen Möbelindustrie 

bei. Besonders relevant 

sind hier die Märkte in den direkten 

Nachbarländern wie Österreich, 

Schweiz, Niederlande, Belgien und 

Frankreich, Wachstumspotenzial für die 

Branche sieht Jan Kurth aber auch in 

den USA, den Vereinigten Arabischen 

Emiraten und Skandinavien. 

Die Möbelindustrie braucht dringend 

Impulse, denn das vergangene Jahr 

verlief so schwach, dass im Dezember 

2023 bereits 40 Prozent der vom VDM 

befragten Hersteller das Instrument der 

Kurzarbeit nutzten, für das erste Quartal 

2024 planten dies bereits 57 Prozent. 

Von Januar bis Oktober 2023 setzte die 

deutsche Möbelindustrie laut amtlicher 

Statistik 15,1 Mrd. Euro, ein Minus von 

3,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. 

Aufgrund der Inflation fiel der 

mengenmäßige Rückgang natürlich 

noch größer aus. Dabei konnten die 

Büro- und Ladenmöbelproduzenten mit 

+4 Prozent noch am besten abschneiden. 

Die Küchenmöbelindustrie erreichte 

noch knapp positive Zahlen mit +1,2 

Prozent, die Polstermöbelindustrie folgt 

mit -3,5 Prozent, die sonstigen Möbel 

(darunter Wohn-, Ess- und Schlafzimmermöbel) 

waren mit -11,7 Prozent fast 

ebenso stark gebeutelt wie die Matratzenhersteller 

mit -13,9 Prozent. 

Für das laufende Jahr erwartet Kurth allerdings 

zunächst einmal ein schwieriges 

erstes Halbjahr und erst in der 

zweiten Jahreshälfte wieder eine konjunkturelle 

Aufhellung, dies ließen zumindest 

die vorliegenden Wirtschaftsindikatoren 

vermuten. Dass es an Geld 

nicht fehle, machte Kurth ebenfalls 

deutlich: „Die Ersparnisse der privaten 

Haushalte beliefen sich in den ersten 

drei Quartalen auf 201,7 Mrd. Euro. Die 

Sparquote bleibt mit zuletzt 11,7 Prozent 

im internationalen Vergleich hoch.“ 

Von der Politik forderte Kurth, dass sie 

wieder für mehr Wohnungsbau sorgt: 

„Unsere Branche ist auf Impulse aus 

dem Neubau angewiesen. Zudem wanderten 

im vergangenen Jahr rund 

650.000 Menschen mehr nach 

Deutschland zu als Menschen auswanderten. 

Der Bedarf an zusätzlichem 

Wohnraum ist also offensichtlich!“ 

Markus Meyer bestätigte diesen Gesamteindruck 

aus Sicht des Handels. 

Auch wenn aktuell noch keine validen 

Zahlen für das Gesamtjahr vorlägen, so 

würde sich der Umsatz der Möbelhändler 

wahrscheinlich zwischen -5 

und -8 Prozent einpendeln. Verantwortlich 

für die Lage machte Meyer 

ebenfalls die Politik: „Die Menschen 

geben ihr Geld nur aus, wenn sie damit 

rechnen, dass auch wieder welches 

reinkommt. Sie haben aber das Vertrauen 

zur Politik verloren, und das 

führt eben zu der aktuellen Kaufzurückhaltung.“ 

BVDM-Geschäftsführer 

Christian Haeser forderte dementsprechend, 

dass die Rahmen-Indikatoren 

verbessert werden müssten: Niedrige 

Arbeitslosigkeit, Zinssenkungen, um 

„Langlebigkeit, Qualität und Nachhaltigkeit 

spielen eine wichtige Rolle.“ 

Leo Lübke, VDM-Präsident 

die Baukonjunktur anzuschieben, und 

sinkende Preise beim Hausbau würden 

auch in der Möbelbranche zu besseren 

Umsätzen führen. 

Neue Trends wecken ebenfalls die 

Nachfrage nach neuen Möbeln, weswegen 

VDM-Präsident Leo Lübke noch einen 

Blick auf die aktuellen Möbeltrends 

warf: Unsere Branche ist sehr vielfältig 

und heterogen und damit ein Spiegelbild 

der Gesellschaft. Und ebenso wie 

die Welt ist auch das Einrichten bunter 

und vielfältiger geworden“, so Lübke, 

der auch Geschäftsführender Gesellschafter 

des Hochwert-Polstermöblers 

Cor ist und damit schon von Berufs wegen 

immer dicht am Puls der Zeit. Aktuell 

nimmt er wahr, dass die Formensprache 

wieder weicher und 

organischer wird: „In schwierigen Zeiten 

wird die Einrichtung kuscheliger. 

Zudem spielen Langlebigkeit, Qualität 

und auch Nachhaltigkeit eine wichtige 

Rolle“, so Lübke weiter. Die unterschiedlichen 

Farben würden aktuell etwas 

dunkler daherkommen. Neben den 

Dauerbrennern Braun, Grau, Beige 

und Greige (eine Mischung aus Beige 

und Grau) sieht er aber auch spannende 

Farben wie Karamell sowie Karmesin- 

und Rost-Rot im Kommen. In den 

Küchen dagegen, in denen früher vor 

allem Weiß dominierte, seien inzwischen 

Schwarz und weitere sehr dunkle 

Töne absoluter Trend. Das Schlafzimmer 

erlebe derzeit eine Entwicklung 

wie das Bad schon vor einigen Jahren 

und werde immer mehr vom funktionalen, 

stauraumorientierten Raum zum 

Wohlfühlort. Für kleinere Wohnungen 

seien zunehmend kleinere Möbel mit 

modularem Aufbau gefragt, während 

die Grundrisse der Häuser immer offener 

und die Übergänge zwischen den 

Wohnbereichen fließender werden. Es 

wurde deutlich: Themen, mit denen die 

Hersteller und der Handel den Kunden 

Kaufanreize bieten können, gibt es 

reichlich, jetzt hoffen alle darauf, dass 

die Kaufzurückhaltung schwindet. 

Arnd Schwarze 

Gute Stimmung trotz schwieriger Lage (v.l.): Matthias Pollmann (Geschäftsbereichsleiter Koelnmesse), Jan Kurth (VDM-Geschäftsführer), 

Christian Haeser, (BVDM-Geschäftsführer) und Oliver Frese (Geschäftsführer Koelnmesse) in Köln. 

MÖBELMARKT 


Topstar: 

Bewegtes Sitzen im Fokus 

Mit seiner Sitness-Serie gilt Topstar als Vorreiter im Bereich 

der Fitness-Bürostühle mit dreidimensional beweglicher 

Sitzfläche – das innovative Sitness-Gelenk macht 

es möglich. Und so lautet das Credo des Bürostuhlspezialisten 

„Topstar bewegt!“. „Für uns war es eine wirklich 

tolle Messe mit guter Stimmung und vielen alten und neuen 

Kontakten“, so Vertriebsleiter Marcel Focht (Foto). „Unser 

diesjähriges Highlight war unsere AGR-geprüfte Kollektion 

aus den Bereichen Office, Kids, Gaming und 

Dining. Allem voran unser ‚Sitness 4D‘, der den Menschen 

ein Lächeln ins Gesicht zauberte und es sogar in die ZDF- 

Sendung ‚Volle Kanne‘ schaffte“, freut sich Focht. „Das 

durchweg positive Feedback der Besucher hat uns sehr 

glücklich gemacht und uns bestärkt, die Mission ‚Bewegtes 

Sitzen‘ weiter voranzutreiben.“ 

Niehoff landete mit „Niehoff Green“ einen Volltreffer: Die Geschäftsführer Bernd- 

Theo Niehoff (links) und Udo Stollhans. Foto: Niehoff Sitzmöbel 

Niehoff: 

Volltreffer mit Überraschungs-Coup 

Niehoff punktete mit seinem neuen Standkonzept und der Überraschungs-Kollektion 

„Niehoff Green“. „Dass 2024 einiges anders werden würde, war allen 

klar. Umso gespannter waren wir auf unsere erste Teilnahme an der imm seit 

der Pandemie“, so Geschäftsführer Udo Stollhans. Die Premiere von „Niehoff 

Green“ sorgte für großes Aufsehen: Das Esszimmer-Programm legt den Fokus 

mit zahlreichen Aspekten wie lokal geschlagenen Hölzern, recycelten Bezugsstoffen, 

zertifiziertem Leder, kurzen Transportwegen und einer energieautarken 

Produktion in der hauseigenen Manufaktur klar auf Nachhaltigkeit. „Die Resonanz 

war äußerst positiv. Die Kollektion, angesiedelt im mittleren Preissegment, 

hat definitiv den Nerv der Gäste getroffen“, freut sich Stollhans. Darüber hinaus 

waren insbesondere die neuen Epoxid-Massivholztische ein weiteres Highlight. 

Erste Sommergefühle weckte Niehoff Garden trotz Wintereinbruch mit seinen 

Outdoor-Möbeln für die Saison 2024. Insgesamt ist Niehoff sehr zufrieden mit 

der Messe. „Aufgrund der guten Stimmung sind für die nächsten Messen wieder 

mehr Besucher zu erwarten“, bewertet Stollhans optimistisch. „In diesem 

Jahr hatten wir Zeit für einen intensiven Austausch und sehr gute Gespräche!“ 

Die Sitness-Serie mit der dreidimensional beweglichen 

Sitzfläche und insbesondere der spezielle Hocker „Sitness 

4D“ standen bei Topstar im Mittelpunkt. Foto: Schultheiß 

Die neueste Sofakreation von Brühl: „Ayoama“, hier präsentiert als Einzelsofa mit Pouf, 

angezogen mit einem angesagten flauschigen Bezugsstoff. Foto: Brühl 


Brühl: Japanische Inspiration 

Brühl zeigte auf dem Messestand mehrere Neuheiten, zahlreiche Produkt- 

Ergänzungen und ein brandneues Highlight: Die neuen Sitzobjekte „Ayoama“ 

– so der Name des elegantesten Stadtteils von Tokio – bilden einen ruhigen 

und luxuriös komfortablen Rückzugsort. Erstmals haben Kati und Roland 

Meyer-Brühl mit dieser Neuheit ein Modell zusammen gestaltet. Inspiriert 

wurden sie von der japanischen Ästhetik mit ihrer Sorgfalt und Präzision, den 

feinen Details und der Aufmerksamkeit für kleine, besondere Augenblicke 

des Alltags. 

Das Zusammenspiel von kubischer äußerer Form und einem Inneren mit weichen, 

bombierten Polsterflächen strahlt subtile Eleganz aus. Mit feinen Nähten 

und Trennungslinien, zurückgesetzten Armlehnen sowie abgerundeten 

Kanten werden behutsam Akzente gesetzt. Erhältlich ist „Ayoama“ wahlweise 

mit Kopfstützen, als Sofaecke, als Einzelsofa, mit Sessel, Hochlehnsessel 

oder ovalem Pouf. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Das Design der Korpusmöbel 

von „Vtektura“ erinnert an die 

Struktur eines Gletschers. 

Den neuen Massivtisch mit 

Baumkante gibt es bis 3,00 m. 

Modernes alpines Design 

Mit der neuen Möbellinie Vtektura begeisterte Volgauer die Einkäufer in Köln | Neue Programme 

Die Möbellinie „Vtektura“ war für den österreichischen 

Hersteller Voglauer ein Erfolg auf der ganzen 

Linie: Das neue Modell für Wohnen, Speisen und 

Diele überzeugte sämtliche Einkäufer der Fachhandelspartner, 

so dass man am Firmensitz in Abtenau 

optimistisch ins Jahr 2024 blickt. Voglauer präsentierte 

sich in Halle 4.2 auf insgesamt 213 Quadratmetern 

Ausstellungsfläche. 

„Vtektura“ zeigt eine starke Hingabe an den alpinen 

Markenkern des Unternehmens und zeichnet sich 

bei den Korpusmöbeln buchstäblich durch die Verwendung 

von pigmentiertem Glas aus, das an die 

Struktur eines Gletschers erinnert. So sind alle Lowboards 

und Sideboards, neben der Glasfront, mit einem 

vorstehenden Massivholzfuß gestaltet, der für 

eine spannende und handwerkliche Materialanmutung 

steht. Die neue Möbellinie lässt vor allem mehr 

Spielraum für modernes, designorientiertes Einrichten 

und stellt eine echte Bereicherung zum klassischen 

alpinen Wohnmöbel dar. 

Wahlweise gibt es das Glas in Firneis white und dark. 

Zusätzlich können die Holzteile in passender Pigmentfarbe 

zur Glasausführung ausgewählt werden, 

was eine echte Avantgarde im Bereich der Naturholzmöbel 

darstellt. Ein besonderer Hingucker sind 

die hinterleuchteten Glasrückwande der Vitrinenelemente. 

Den neuen Massivtisch mit Baumkante und innovativem 

Metallholzgestell gibt es in 10-cm-Schritten 

von 1,40 m bis 3,00 m und die Eckbank von 1,40 m 

bis 2,60 m nach Maß. 

moebelmarkt.de PRODUKT 

Auch Dielen-Möbel gehören zur 

Linie „Vtektura“. 

Der Messestand 

von Voglauer in 

MÖBELMARKT 

Halle 4.2 in Köln. 


Geschäftsführer Florian Rüffin auf dem großzügigen und stimmungsvoll 

gestaltetem Sansibar-Living-Stand. Foto: Schultheiß 

Sansibar Living: Insel-Feeling mit Wow-Effekt 

Der Name „Sansibar“ steht nicht mehr nur für das hippe Restaurant in den Sylter 

Dünen und die mit ihm verbundenen Marken-Lizenzen in verschiedensten Warengruppen: 

Auf der imm inszenierte Begros-Filialist Ostermann mit Sansibar Living 

jetzt seine Lizenmarke für Einrichten mit nordischem Flair und Sylter Lebensgefühl. 

Unter dem Motto „Die Insel für zu Hause“ war ein Teil der Kollektion aus den Bereichen 

Wohnen, Schlafen, Speisen und Kleinmöbel zu sehen, die durch nordisches 

Design und skandinavische Eleganz geprägt ist. Natürlich Materialien, 

kombiniert mit modernem Design und unbeschwertem Gefühl für dezente Gestaltung 

und Dekoration machen den Stil von Sansibar Living aus. 

Die stimmungsvolle, authentische Inszenierung bis hin zu großflächigen Leuchtdisplays 

sorgte national wie international auch für Wow-Effekte. 

Dazu Florian Rüffin, Geschäftsführer der SL Brand & Marketing GmbH, die für 

den selektiven Vertrieb der Marke an Handelspartner über die Begros hinaus zuständig 

ist: „Wir sind mit dem Verlauf der imm sehr zufrieden. Wir konnten die 

Marke Sansibar Living einem großen nationalen sowie internationalem Publikum 

präsentieren. Das große Interesse an der Marke und insbesondere ihrer Präsentation 

und den gezeigten Möbeln freut uns besonders. Die zahlreichen Gespräche, 

die wir auf der Messe führen konnten, haben uns wertvolles Feedback für die 

weitere Entwicklung der Marke ermöglicht sowie uns gezeigt, dass wir mit der 

Marke den Nerv der Zeit treffen. Wir werden die geführten Gespräche sowie das 

gezeigte Interesse nun vertiefen und hoffen, in den kommenden Wochen weitere 

zahlreiche Markenpartner zu begeistern und präsentieren zu können.“ 

Leolux: Optimaler Start ins Jubiläumsjahr 

„Die imm hat die Erwartungen der Leolux Furniture Group übertroffen. Im Vorfeld waren wir etwas unsicher, wieviele Aussteller und 

Besucher wir zu erwarten hätten. Aber die Stände von Leolux in Halle 4.2 und Pode in Halle 3.2 wurden von begeisterten und optimistischen 

Kunden enorm gut besucht, was zu einem positiven ‚Buzz‘ und großartigen Verkaufsergebnissen führte“, so CCO 

Hans Filippini. Bei Leolux drehte sich alles um Volumen und Weichheit, die Inspiration ‚Soft Mass‘ stand im Fokus. Auch symbolisiert 

durch die Frontbehänge, die sich durch das Ein- und Ausschalten von Ventilatoren sanft bewegten, und in der offensichtlichen 

Weichheit der neuen Serie „Loya“ vom Studio Truly Truly. Die neue Serie „Soft Seasons“ für Sessel „Pallone“ (35 Jahre in 

der Kollektion) feierte ihre Premiere mit einem Sitz 

aus einem neuen Bouclé-Stoff – ein inspirierendes 

Spiel von Formensprache und Materialien. 

Pode war Teil eines Kollektivs niederländischer 

Hersteller in Halle 3.2. Dort stand der neue Sessel 

„Balini“ von Meike Harde im Fokus: ein kompakter 

Drehsessel mit wunderbarem Komfort und 

freundlichem Look. 

„Wir sind wirklich sehr zufrieden mit unseren Ergebnissen 

auf der imm cologne. Es ist der optimale 

Start in das Jahr, in dem Leolux sein 90-jähriges 

Jubiläum feiert“, so Filippini. 

CCO Hans Filippini berichtet von „begeisterten 

Kunden und großartigen Verkaufsergebnissen“ bei 

den Marken Leolux und Pode. Foto: Schultheiß 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

Schöner Wohnen-Kollektion: 

Großes Kino 

Die Schöner Wohnen-Kollektion präsentierte in Halle 

10.1 auf rund 500 qm stilecht und bis ins Detail komponiert 

die drei Wohnwelten „Falsche Fuffziger“, „Modern 

Country“, „Bohemian Rhapsody“. „Alles, was wir 

präsentieren, stammt aus unserer Kollektion, vom Teppich 

bis zum Sofa, von der Leuchte bis zum Bett“, so 

Michael Espenhahn, Director Möbel Schöner Wohnen- 

Kollektion. „Wir erlebten hier wirklich großes Kino. Alle 

Verbände und wichtigen Händler waren auf unserem 

Messestand. Es wurde honoriert, dass unser Auftritt 

mutig und ganzheitlich war. Bei uns spürt man auch, 

dass Frauen ganz maßgeblich an unserer Produktentwicklung 

mitwirken. Für Überraschung haben wir unter 

anderem mit unserem Country-Thema gesorgt – ein 

Segment, das uns und unseren Kunden interessante 

Zusatzgeschäfte ermöglicht.“ 

Eine ausführliche Darstellung der Kollektion erfolgt in 

MÖBELMARKT 02/24. 

Michael Espenhahn in einem Wohnbild des Themas „Bohemian Rhapsody“. Foto: Henjes 

Mobello: Profis für Massivholz 

Die Massivholz-Marke Mobello aus Markt Wald zeigte auf der imm cologne einmal mehr, dass 

sie höchste Holz-Handwerkskunst beherrscht. Das Möbeluntenehmen von Arctic Holz macht 

sich zunehmend mit einer eigenständigen, emotionalen gestalterischen Handschrift einen Namen. 

Unter anderem zeigte das Team um Geschäftsführer Adnan Lepirica Erweiterungen der 

Stuhl-Familie „Sagrada“ die zur Uniqua-Kollektion gehört und mit dem German Design Award 

2024 ausgezeichnet wurde. So gibt es „Uniqua-Sagrada“ jetzt zusätzlich als Counter-Chair für 

das erhöhte Sitzen in der Küche, ein passender Tisch dazu wurde ebenfalls kreiert. Die Stühle 

können auf Wunsch mit Polsterung geordert werden. Auch weitere edle Holzprodukte aus dem 

Sortiment wie z. B. Sichtholzsessel, Couchtische, Sideboards und ein formschönes schlichtes 

Bett wurden gezeigt. Auf dem Stand von Mobello präsentierte sich zudem erstmals das komplette 

Außendienst-Team für Deutschland. 

Jetzt auch 

mit Polsterung erhältlich: die 

preisgekrönten „Sagrada“-Stühle der 

Uniqua-Kollektion. Fotos: Ritthammer 

Das Außendienst-Team Deutschland 

mit Mobello-Vertriebskollegen (oben von 

links): Michael Wirtz (Vertrieb Deutschland, 

Plz 5 und 6), Peter Frank (Vertrieb 

Bayern), Alexander Meißner (Vertrieb 

Norddeutschland), Ermin Zukic (Sales 

Cordinator), Almir Sinanovic (Vertrieb 

Leimholzplatten), Arthur Everaert 

(Vertrieb Belgien), Horst Laubner 

(Vertrieb Österreich). Vorne links: Adnan 

Lepirica, Geschäftsführer Mobello und 

Annie Draye-Schifflers, CEO Drayeinternationalconsulting. 

MÖBELMARKT 


DIE INSEL FÜR ZUHAUSE

Profitieren Sie jetzt vom Erfolg der 

Lifestylemarke und werden Sie Markenpartner! 

sales@sansibar-living.de

Zum 52. Mal auf der Kölner Möbelmesse: Gerd Bissinger, hier mit Sohn Christopher 

Bissinger. Foto: Henjes 

Koinor: Geballte Präsenz 

Koinor zog in Halle 4.2 viel Aufmerksamkeit auf sich – 

schon allein, weil der Stand optimal am Übergang von Halle 

10 zu Halle 4.2 platziert war. Koinor überraschte mit insgesamt 

zwölf Neuheiten. Blickfang war „Mooove“ (linker Sitz 

siehe Foto). Das Modell basiert auf der „Free Motion“-Plattform 

und kann auch wippen. „Wir sind Fan von Köln, und 

ich bin jetzt zum 52. Mal auf der Messe“, so Geschäftsführer 

und Inhaber Gerd Bissinger, hier mit Sohn Christopher 

Bissinger, der seit 2023 als Gebietsverkäufer in NRW für 

Koinor wirkt. Er freute sich unter anderem darüber, dass 

das neue Präsentationskreuz von Koinor großflächig platziert 

wurde. Hier kann der Verkäufer oder die Verkäuferin 

aus einem Sofa-System bedienen, das durch eine Mischkalkulation 

gleiche Preise ermöglicht. 

Raumplus zeigt die Zukunft 

der Schrankbeleuchtung 

Nicht weniger als die Zukunft der Schrankbeleuchtung 

versprach Raumplus den Besuchern des Messestandes 

in der Halle 1 und man ist geneigt, den Bremern zu glauben. 

Denn nicht nur sind die neuen LED-Profile besonders 

schlank und dank nicht mehr sichtbarer LED-Punkte auch 

sehr elegant, sondern das System lässt sich extrem einfach 

ohne komplizierte Verkabelung montieren und bleibt 

dabei extrem flexibel. So können beleuchtete Innenböden 

auch noch nachträglich in der Höhe verschoben werden, 

da die Stromführung durchgehend über die Montage- 

Leiste erfolgt und damit auch auf der gesamten Höhe verfügbar 

ist. Mit der imm zeigte sich Geschäftsführer Dr. 

Herwig Mehrwald zufrieden. Die Qualität der Besucher sei 

sehr gut und und die Frequenz gerade an den ersten Tagen 

ebenfalls hoch gewesen: „Wir sind froh, dass wir hier 

in dieser Halle dabei waren“, so Mehrwald. Die Internationalität 

hätte für Mehrwald aber noch größer sein können, 

Besucher aus dem Ausland seien vor allem aus den 

Nachbarländern gekommen. 

Ein filigraner Querschnitt, nicht mehr sichtbare LED-Punkte, hohe 

Montagefreundlichkeit und große Flexibilität sind die Stärken des neuen 

Beleuchtungssystems von Raumplus. Foto: Schwarze 

Martin Auerbach, Geschäftsführer des Fachverbands Matratzen Industrie e.V. und Leiter des 

Kompetenz-Zentrums Textil + Sonnenschutz, Stefaan Cognie Co-founder TripleR, Ronja Zoppke 

International Marketing and Sustainability Manager Schlaraffia, Rik Holvoet Co-founder TripleR, 

Benjamin Marien International Commercial Director Aquinos Bedding, Henning Kantner, Commercial 

Director Schlaraffia (von links nach rechts). Foto: Schlaraffia 


Schlaraffia implementiert digitalen 

Produktpass 

Die Kreislauffähigkeit von Matratzen rückt nicht nur in der Produktentwicklung, 

sondern auch auf EU-Ebene immer mehr in den 

Fokus. Darin sieht Schlaraffia Herausforderung und Chance zugleich 

und präsentierte deswegen in der Sleep Lounge des Matratzenverbandes 

ein Konzept zur Implementierung eines digitalen 

Produktpasses, der unter anderem das Recycling der Matratzen 

erleichtern soll. Der Produktpass kann von den Recycling-Unternehmen 

per RFID und QR-Code direkt von der Matratze ausgelesen 

werden. Henning Kantner, Commercial Director Schlaraffia erklärte 

zu der Initiative: „Als führender Markenhersteller sehen wir 

uns in der Pflicht voranzugehen und Produkte so zu entwickeln, 

dass sie am Ende ihres Lebenszyklus effizient wiederverwertet 

werden können. Zwar ist noch unklar, wann der digitale Produktpass 

als Bestandteil der Ökodesign-Verordnung innerhalb der EU 

verpflichtend wird, aber worauf warten? Wir gehen gerne proaktiv 

mit gutem Beispiel voran und freuen uns über einen offenen Dialog 

innerhalb der Branche.“ Martin Auerbach, Geschäftsführer 

des Fachverbands Matratzen Industrie e.V., ergänzte: „Es ist 

wichtig, dass wir ins Handeln kommen und dass eine solche ‚Best 

Practice‘ dann auch geteilt wird. Durch die aktive Beteiligung in 

der Verbandsarbeit und im Netzwerk ReNewTex freuen wir uns auf 

einen regen Know-How-Austausch und damit einen Vorstoß der 

Deutschen Matratzenindustrie in Richtung Kreislaufwirtschaft.“ 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Hülsta überrascht mit Blitz-Auftritt 

Erst wenige Tage vor Messebeginn wurde es offiziell: Die Möbelmarke 

Hülsta kommt auf die imm cologne! Nach der erfolgreichen 

Hausmesse mit dem neuen Anreih-Programm 

„Spectrum“ wurde in der Halle 4 mit „Indra“ ein weiteres neues 

Wohnprogramm präsentiert, das auf „Spectrum“ basiert, 

aber mit einer Design-Applikation aus Intarsien-Furnier in 

Front und Rückwand eigene Akzente setzt. „Unser ganz kurzfristig 

beschlossener Auftritt hier war eine wirklich tolle Teamleistung! 

Damit wollen wir nicht nur ein Zeichen nach außen 

setzen, sondern auch nach innen, und zeigen, was alles 

möglich ist, wenn man zusammenarbeitet“, so der neue 

Hülsta-Geschäftsführer Michael Spadinger. 

Hülsta-Geschäftsführer Michael Spadinger und Head of Design Anika Lechtenberg 

präsentieren auf der imm cologne das neue Programm „Indra“. Foto: Schwarze 

Die neuen Hukla-Schlafsofas machen immer eine gute Figur, ob 

als Bett oder als Sofa, ob als Quer- oder als Längsschläfer. 

Foto: Schwarze 

Polipol: 

Hukla-Schlafsofas feiern Premiere in Köln 

Die Polipolgruppe zeigte sich an gewohnter Stelle in der Halle 10.2 mit einem 

ganz neuen Standkonzept. Alles wirkte deutlich großzügiger als früher, 

die einzelnen Modelle und Vertriebsschienen hatten Luft, um entsprechend 

zu wirken. Möglich wurde dies durch eine konsequente 

Konzentration auf Neuentwicklungen und den Verzicht auf Bestandsmodelle. 

Das sorgte für ein sehr gelungenes Ambiente und lenkte die Blicke 

der Besucher wirkungsvoll auf die Neuheiten. Highlight war die bereits im 

Vorfeld angekündigte Premiere der Hukla-Schlafsofas. Die Premium-Marke 

der Polipol-Gruppe deckt damit das gesamte Spektrum des komfortablen 

Sitzens und Schlafens ab: Eine klassische und eine moderne 

Sessel- und Sofa-Kollektion, ein durchdachtes Matratzenkonzept, designorientierte 

Polsterbetten und nun eben Quer- und Längs-Schläfer- 

Schlafsofas, die ebenso als hochwertiges Sofa wie als hochwertiges Bett 

funktionieren – und dabei wohnlich schick sind. Mehr zu allen Polipol- 

Neuheiten lesen Sie in der Februar-Ausgabe des MÖBELMARKT. 

EuroComfort Group zeigt neues 

Brinkhaus-Sortiment 

Mit der EuroComfort Group war auch einer der größten 

Matratzenhersteller Europas in der Halle 9 Vertreten. Einen 

Schwerpunkt setzte das Team um Inhaber Thomas Bußkamp 

und Geschäftsführer Rainer Brockmöller um die 

brandneue Matratzenreihe „Wave Performance“ der Marke 

Irisette. „Hier können Sie eine echte Innovation erleben, so 

was gab es noch nie!“ zeigte sich Thomas Bußkamp begeistert 

von der Matratze „für alle, die jeden Tag alles geben“. 

Mehrere Schichten unterschiedlicher Schaumstoffkerne 

werden dabei in Wellenform geschnitten und 

miteinander verklebt, um den perfekten Liegekomfort zu 

gewährleisten. Ebenfalls zu sehen waren das vollständig 

runderneuerte Matratzen-Sortiment der hochwertigen 

Fachhandels-Marke Brinkhaus, ein Express-Bettenprogramm 

für den Fachhandel, das in 15 Werktagen lieferbar 

ist, und vieles mehr. 

Der neue Irisette-Vertriebspartner in China setzt auch auf hierzulande noch völlig unbekannte 

Vermarktungswege, wie Shopping via Live-Streaming. Während der gesamten imm 

cologne war man fast durchgehend live und verkaufte Kissen an begeisterte Kunden einer 

neuen Shopping-Generation. Foto: Schwarze 

MÖBELMARKT 


Stardesigner Werner Aisslinger hat für ipdesign, Tochter der BW 

Bielefelder Werkstätten, mit „Loop“ eine Polstergruppe entworfen, die 

von hinten ebenso schön ist, wie von vorne. Foto: Schwarze 

Dr. Frank Oehmke, geschäftsführender 

Gesellschafter beim Premium-Kastenmöbler 

Interlübke, erlebte bei seiner imm-Premiere in 

Halle 1 einen gewaltigen Besucher-Andrang. 

Foto: Schwarze 

Traditionen müssen weiterleben, deswegen lud der Matratzenverband 

Mitglieder und Freunde auch in diesem Jahr zu einem gut besuchten 

Gedankenaustausch bei Kölsch und Brezeln. Foto: Schwarze 

Der spanische Möbelhersteller Mobliberica hatte in der 

Halle 4 einen besonders gelungenen Auftritt mit einem 

äußerst stimmungsvollem Stand-Design hingelegt – ein 

Fest für die Sinne. Foto: Schwarze 

Ein perfekter Standplatz und ein in wunderschönen, 

pudrigen Farben hell gestalteter Messestand in einer 

Halle, in der sonst Schwarz dominierte – an 

Sudbrock kam in diesem Jahr 

niemand vorbei. Foto: Schwarze 


MÖBELMARKT 

01 / 2024

FACHMAGAZIN DER BRANCHE 

JANUAR 1/2024 

B 50899 

Die Der Kreis Mitglieder sind dank der 

umfassenden Dienstleistungen und erprobten 

Konzepte des Systemverbunds gut aufgestellt – 

auch wenn es um die Digitalisierung geht. Erfolg 

verspricht dabei das Quartett aus kuechenspezialisten.de, 

KüchenDesk, Onlinemarketing-Tool 

und InfoNet. Abb.: Der Kreis 

2024: Erwartungen & Trends 

Digitale Auffindbarkeit 

als Trumpf 

Das innovative Kochfeld

Mit uns haben Sie das 

richtige Blatt in der Hand! 

Ob print, digital oder beides – erreichen Sie mit uns alle wichtigen Player der Branche! 

Hinter nebenstehendem QR-Code finden Sie unsere 

Mediadaten 2024, inkl. Themenplan. 

Einfach scannen, lesen & Angebot anfragen. 

Als erfahrenes Medienhaus beraten wir Sie gerne! 

Ihre Mediaberaterin: 

Irini Katsika 

i.katsika@ritthammer-verlag.de 

Tel.: 0911 955 78 35

2024 nicht 

schwarzmalen 

Die aktuelle Konjunkturentwicklung, durch die Inflation 

gesunkene Reallöhne, die geopolitische Lage oder die schwache 

Entwicklung des Bausektors – keine Frage, das neue Jahr 

könnte vielversprechender starten. Dass sich die Gesamtlage 

bald ändert, daran glaubt fast niemand. Auch nicht Sven Herden, 

Geschäftsführer Vertrieb und Marketing bei Rotpunkt 

Küchen: „Es wird kurzfristig nicht einfacher, wir müssen aber 

auch nicht schwarzmalen.“ 

Diese Zuversicht ist in der Branche aktuell vorherrschend, wie 

unsere Abfrage zum Jahresstart zeigt. Beispielsweise ist sich 

Ernst-Martin Schaible, geschäftsführender Gesellschafter Der 

Kreis Systemverbund sicher, dass höherwertige Küchen auch 

bei einer gewissen Kaufzurückhaltung weiterhin gefragt sein 

werden. Davon ist auch Volker Klodwig, Vorstandsvorsitzender 

der MHK Group, überzeugt und macht deutlich: „Die 

Herausforderung wird sein, konkrete Lösungen für mehr Effizienz 

umzusetzen und gleichzeitig Produkt, Beratung und Service 

überzeugend aufzuladen.“ 

Das gilt nach wie vor auch in Sachen Digitalisierung. Ein 

wichtiger Punkt ist dabei die gute Auffindbarkeit im Netz, 

der wir uns in dieser Ausgabe ebenfalls gewidmet haben. Wie 

wichtig die ist, verdeutlicht noch einmal eine aktuelle, repräsentative 

Postbank Digitalstudie. Demnach steigt die Internetnutzungsdauer 

der Deutschen weiter: Die Bundesbürger 

verbringen durchschnittlich 71 Stunden pro Woche online, 

ein Anstieg von 21 Stunden in den vergangenen fünf Jahren. 

Allein seit dem Vorjahr nahm die Internetzeit um rund sechs 

Stunden zu. Bei den Digital Natives, also Menschen zwischen 

18 und 39 Jahren, ist die Internet-Nutzung sogar noch intensiver. 

Die Gruppe verbringt rund 93 Stunden pro Woche 

online. Das entspricht fast vier ganzen Tagen. Kein Zweifel, 

diese Zeit wird auch intensiv für die Recherche genutzt. Wer 

hier mit einer guten Internetpräsenz überzeugt, hat gute Karten. 

Auch in schwierigen Zeiten. 

„Wenn ein Jahr nicht 

leer verlaufen soll, 

muss man beizeiten 

anfangen.“ 

Johann Wolfgang von 

Goethe, deutscher Dichter, 

Politiker und Naturforscher 

(1749 bis 1832) 


Chefredakteur 

küche & bad forum 

Editorial 

3

Inhalt 

3 Editorial 

5 Boulevard 

6 Kurznachrichten 

8 Impressum/Inserentenverzeichnis 

Statements zu den Erwartungen der Branche im neuen Jahr | Seite 9 

9 2024 wird … 

12 Küche 2024: Sehnsucht 

nach mehr Wohlgefühl 

13 Ninka: Schick & aufgeräumt 

15 Erfolgreich gefunden 

werden 

16 Der Kreis: Digitalisierungs- 

Dynamik nach innen und außen 

Küchen-Trends 2024 | Seite 12 

18 Reddy Küchen: Neuer Look 

im Jubiläumsjahr 

20 Intelligente Schaltzentralen 

23 KBIS 2024: Spannende 

Jubiläumsausgabe 

Tipps für maximale Auffindbarkeit im Netz 

| Seite 15 

Reddy Küchen: Hoch motiviert ins 

Jubiläumsjahr | Seite 18 

Digitalisierung bei Der Kreis | Seite 16 

Inhalt 

4 

Moderne Kochfelder | Seite 20

25 Jahre Egger Forum 

Eine Inspirationsquelle für die Kunden 

Vor bereits 25 Jahren wurde das Egger Forum am Stammsitz in St. Johann in Tirol eröffnet und anlässlich der Einführung der neuen 

Kollektion „Dekorativ 24+“ umgebaut. Neben einem Überblick aller Oberflächen und Dekore der Kollektion zeigt das Forum auch 

konkrete Anwendungslösungen als Inspiration. Hier ist die Kooperation mit innovativen Beschlagherstellern, so etwa Blum und Häfele, 

maßgebend. 

Ein besonderes Highlight im umgebauten Forum: der begeh- und bewohnbare Baumstamm „The Moving Tree“, ein gemeinsames Projekt 

von Egger und Häfele. Dank seines modularen Aufbaus bietet die Installation die Möglichkeit des flexiblen, komfortreichen Wohnens 

auf kleinstem Raum. Vor allem der Einsatz 

von wenigen, qualitativ hochwertigen 

Materialien verleiht dem Raum Ruhe und 

Wohnkomfort, erlaubt aber dennoch vielseitige 

Gestaltungsmöglichkeiten. Seinen speziellen 

Namen verdankt der „Moving Tree“ der 

innovativen Magnet-Schwebetechnologie aus 

dem Hause Häfele. Mit nur einem Finger, 

ohne zusätzliche Elektrifizierung, lässt sich 

der modulare Wohnkomfort von bis zu zwei 

Tonnen spielend leicht auseinanderschieben 

und damit von allen Seiten erleben. 

Das Egger Forum bietet einen Überblick aller Oberflächen und Dekore sowie konkrete Anwendungslösungen 

zur Inspiration. Als Highlight haben Egger und Häfele hier einen überdimensionalen bewohnbaren Baumstamm 

„Moving Tree“ zum Leben erweckt. Fotos: Egger 

Der Kreis 

50 Jahre Küchen Boley 

Im Dezember 2023 feierte das Team von Küchen Boley sein 

50-jähriges Firmenjubiläum. Anwesend waren bei der kleinen 

Feierstunde neben Familie, Freunden, Bekannten und einer 

Der Kreis-Abordnung aus Leonberg auch Bürgermeister Stefan 

Wörner. Dieser bedankte sich für das vorbildliche karitative 

Engagement der aktiven Küchenspezialisten mit Herz von 

insgesamt 1.650 Euro für Wohltätigkeitsorganisationen an 

ihrem Standort Pfullingen. 

Dort ist das langjährige Der Kreis-Mitglied (über 40 Jahre) schon 

seit 1973 konstant, zuverlässig und kompetent am Markt. Firmengründer 

Herbert Boley brachte dafür mehr als 40 Jahre Erfahrung 

in Küchenbau und Küchenplanung mit. Vor einem halben Jahrhundert 

hatte er den Betrieb in der Kaiserstraße 80 in Pfullingen 

gegründet. Unterstützt wurde er bereits seit 1989 von seiner Tochter 

Sandra Herrwerth, die somit das Fachgebiet von der Pike auf 

gelernt hat. Im Jahr 2000 erfolgte dann der Umzug des Unternehmens 

in die Daimlerstraße. 2011 haben sie und ihr Mann Udo das 

Küchenstudio dann vom Vater übernommen. 

In Feierlaune (v.l.): Joana Herrwerth, Udo Herrwerth, Sandra Herrwerth, 

Julia Herrwerth und Der Kreis Regionalleiter Jürgen Mack. Foto: Der Kreis 

5 Boulevard

Der Start … 

… ins neue Jahr ging mit zahlreichen Personalwechseln einher. Mit einer personell konstanten 

Führungsmannschaft agiert hingegen Rotpunkt Küchen. Vielleicht auch deshalb konnte sich 

der Küchenmöbelhersteller in diesen herausfordernden Zeiten erfolgreich behaupten. 

Einige Meldungen 

auf diesen Seiten 

sind mit einem 

QR-Code versehen. 

Dieser führt mittels 

Smartphone und 

entsprechender 

Scan-App direkt zu 

weiterführenden 

Informationen auf 

unserer Homepage. 

Dort finden Sie auch 

weitere Meldungen. 

Rotpunkt Küchen: Stabil in Umsatz und Ertrag 

In einem rauen konjunkturellen Umfeld hat Rotpunkt Küchen seinen 

Umsatz im Jahr 2023 stabil gehalten. Der Küchenmöbelhersteller erwirtschaftete 

wie im Vorjahr Erträge in Höhe von 100 Mio. Euro. „Angesichts 

der bekannt schwierigen Marktbedingungen, die auf die überaus nachfragestarken 

Corona-Jahre folgten, ist es ein sehr zufriedenstellendes Ergebnis“, 

kommentieren Andreas Wagner und Heinz-Jürgen Meyer, geschäftsführende 

Gesellschafter des Küchenmöbelherstellers. Was Sven Herden, 

Geschäftsführer Marketing und Vertrieb, identisch betrachtet. Und er fügt 

hinzu: „Auch wenn wir uns einen weiteren Zuwachs im Umsatz gewünscht 

hätten und dieser Anfang des Jahres auch realistisch schien.“ Zur Einordnung: 

Der Umsatz von Rotpunkt Küchen stieg in den letzten 

Jahren dynamisch. Konkret von 65 Mio. Euro im Jahr 2018 

auf jeweils 100 Mio. Euro in den Jahren 2022 und 2023. 

Mehr Details zum Geschäftsjahr von Rotpunkt Küchen lesen 

Sie durch Scan des nebenstehenden QR-Codes. 

Die Geschäftsleitung von Rotpunkt Küchen (v.l.): Andreas 

Wagner und Heinz-Jürgen Meyer, beide geschäftsführende 

Gesellschafter, sowie Sven Herden, Geschäftsführer 

Vertrieb und Marketing. Foto: Rotpunkt Küchen 

Blum sichert sich Areal in St. Pölten 

Blum sichert sich in St. Pölten ein Areal im Südteil des innerstädtischen 

Voith-Industriegebietes. Der österreichische Beschlägespezialist will die 

über 100.000 qm große Fläche wiederbeleben und gemeinsam mit der 

Voith Group Synergien nutzen. 

In Summe wird in der niederösterreichischen Hauptstadt eine Fläche 

von rund 155.000 Quadratmetern revitalisiert: „Wir freuen uns, dass 

wir mit dem Voith-Areal in St. Pölten einen Standort gefunden haben, 

der sehr gut in unseren europäischen Produktions- und Logistikverbund 

passt. Bei der Suche nach dem idealen Standort für ein künftiges 

neuntes Werk in Österreich war für uns wichtig, dass genügend Grundflächen, 

Arbeitskräfte und eine gute logistische Anbindung verfügbar 

sind”, erklärt Blum-Geschäftsführer Martin Blum die Beweggründe 

für das erste österreichische Werk des Höchster Familienunternehmens 

außerhalb von Vorarlberg. Das Ländle bleibt weiterhin Hauptstandort 

sowie Kompetenz- und Entwicklungszentrum. 

(v.l.): Reinhold Schneider, Managing Director Voith Hydro St. Pölten, Martin Blum, 

Geschäftsführer Blum, Johanna Mikl-Leitner, Landeshauptfrau Niederösterreich, Matthias 

Stadler, Bürgermeister St. Pölten, und Gerhard Seyrling, CEO Voith Hydro Austria. 

Foto: Blum 

Kurznachrichten 

6 

Vertriebspower für Schock (v.l.n.r.) Johannes Arnold, CEO Ralf 

Boberg und Frederik Schmid. Foto: Schock 

Veränderungen im Schock-Vertrieb 

Nachdem sich nach zwölf erfolgreichen Jahren Sven- 

Michael Funck zum Jahresende von Schock verabschiedet 

hat – mehr dazu lesen Sie durch Scan des untenstehenden 

QR-Codes, stärkt der Hersteller mit zwei 

Führungspersonalien seinen Vertrieb. Die Stellen des 

Director Brand Sales und des Director Private Label 

Sales konnten mit langjährigen Mitarbeitern besetzt 

werden. Johannes Arnold wird zukünftig als Director 

Brand Sales das Markengeschäft von Schock gesamtheitlich 

führen. In seine Verantwortung fallen die Bereiche 

Handel inkl. E-Commerce und International Sales 

sowie das Business Development. Frederik Schmid 

wiederum betreut nun als Director Private Label Sales 

die Bereiche OEM, Private Label sowie 

den nordamerikanischen Markt. Er wird 

wie Johannes Arnold direkt an CEO Ralf 

Boberg berichten.

Neue Smeg-Marketingleiterin 

Smeg Deutschland hat eine neue Marketingchefin. Dr. Mirjam 

Jentschke (Foto) verantwortet ab sofort das Gesamtmarketing 

des italienischen Geräteherstellers in Deutschland und Österreich. 

Jentschke ist in der Branche bestens bekannt und vernetzt. 

Sie hatte beispielsweise als Head of Brand Management 

die globale Verantwortung für die Marke Siemens bei BSH 

Hausgeräte inne. Als Smeg-Marketingleiterin Deutschland und 

Österreich soll Jentschke ab sofort den Markenauftritt für sämtliche 

zur Smeg Gruppe gehörenden Marken an allen Touchpoints 

sowie für vertriebliche Aktivitäten in den unternehmenseigenen 

Vertriebskanälen verantworten. 

Foto: Belmento 

Belmento: Rettung der 

Marke aus der Insolvenz 

Foto: Smeg 

Erfreuliche Neuigkeiten für alle Outdoorküchen-Liebhaber: 

Die modularen 

Küchen der Marke Belmento gibt es 

auch dieses Jahr im Fachhandel zu 

kaufen. Nachdem der Outdoorküchen- 

Anbieter vergangenes Jahr Insolvenz 

anmelden musste, hat die Steland Apparatebau 

GmbH & Co. KG nun die 

Marke übernommen. Überdies will 

Steland den beliebten Online- 

Küchenplaner von Küchen 

Atlas für die Belmento 

Outdoorküchen nutzen. 

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& großen 

Möglichkeiten! 

Personeller Wechsel in der 

Naber-Einkaufsleitung 

Foto: V-Zug 

V-Zug: Marc Brinker 

steigt auf 

V-Zug stellt sich organisatorisch neu auf: 

Zum 1. Januar übernimmt Marc Brinker 

(Foto) in der Funktion des Head of 

Sales die Vertriebsleitung in Deutschland. 

Brinker war zuvor Leiter Handelsmarketing 

bei Bulthaup, Marketing- und Vertriebsleiter 

bei Quooker, sowie Geschäftsführer 

von Blauwasser. Seit 2019 ist er als 

Sales Manager bei V-Zug für das Gebiet 

Deutschland West verantwortlich. Der bisherige 

Vertriebsleiter Patric Schleicher soll 

in seiner neuen Funktion als Sales Director 

weiterhin alle Kernziele und Strategien des 

Bereichs mit überblicken. 

Im Einkauf der Naber GmbH vollzieht sich zu 

Ende Januar 2024 ein Personalwechsel: Nach rund 

43 Jahren Betriebszugehörigkeit wird der Einkaufsleiter 

und Prokurist, Friedrich Kotmann, in 

den Ruhestand verabschiedet. Seit dem 15. Januar 

1981 hat er laut Unternehmen die Erfolge von 

Naber sowohl durch sein kaufmännisches Knowhow 

als auch durch seine Begeisterung für hochwertiges 

Küchenzubehör maßgeblich mitgestaltet. 

Neuer Einkaufsleiter wird Mathias Schonhoff, seit 

dem 1. März 2022 bei Naber unter Vertrag. 

Friedrich Kotmann (r.) übergibt den Staffelstab in der Naber- 

Einkaufsleitung an Mathias Schonhoff. Foto: Naber 

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7 Kurznachrichten

Villeroy & Boch: Lizenzvertrag 

mit RWK Kuhlmann 

Neue Partnerschaft im Bereich Küchenmöbel: Die 

Villeroy & Boch AG hat im Dezember 2023 einen 

Lizenzvertrag mit der RWK Kuhlmann Küchen 

GmbH unterzeichnet. Damit integriert der Keramikspezialist 

aus dem saarländischen Mettlach 

neue Premium-Küchenmöbel in sein Sortiment. 

Neue Gesichter bei Franke (v.l.): Marcel Dammberg ist neuer Product & Sales 

Trainer DACH bei Franke. Zudem betreut Kevin Bohlender im Franke Außendienst 

die Region Hessen Süd, Rheinland-Pfalz Mitte/Süd, Saarland und Luxemburg. 

Dominik Krechel ist für Franke künftig in Nordrhein-Westfalen Mitte/Süd sowie 

Rheinland-Pfalz Nord unterwegs. Fotos: Franke 

Führungswechsel 

bei Beko Grundig 

Deutschland 

Die Beko Grundig Deutschland 

GmbH gibt die Ernennung 

von Dr. Evren Aksoy 

(Foto) zum Geschäftsführer 

bekannt. Dr. Aksoy, der 

bereits die Geschäftsführung 

für Beko Österreich 

und Beko Schweiz innehat, Foto: Beko Grundig Deutschland 

folgt auf Marius Stoica und 

übernimmt mit sofortiger Wirkung die Leitung der Geschäfte in 

Deutschland. Dr. Aksoy ist seit mehr als 25 Jahren im Unternehmen 

tätig und als Geschäftsführer festes Mitglied des 

Management-Teams in der Region DACH. 

Personelle Verstärkung gibt es bei Beko Grundig 

Deutschland im Marketing-Bereich. Mehr dazu 

lesen Sie durch Scan des nebenstehenden QR-Codes. 

Personelle Verstärkungen für Franke Home 

Solutions 

Im Rahmen der jährlichen Sales Tagung hat Franke Mitte Januar 

intern seine Strategie und Maßnahmen vorgestellt, um Partner 

und Kunden künftig noch besser zu unterstützen. Der Fachhandel 

genießt dabei nach wie vor höchste Priorität. „Stark aufgestellt mit 

einem hochmotivierten und neu geschärften Außendienst-Team, Key 

Account Verantwortlichen und einer erfahrenen Verkaufsleitung blicken 

wir, trotz der weiterhin angespannten Lage in der Küchenbranche, 

positiv in die Zukunft,“ bekräftigt David Gartner, Gesamtvertriebsleiter 

Deutschland & Österreich Franke Home Solutions. 

Bereits im November hat Franke Marcel Dammberg als Product & 

Sales Trainer für DACH eingestellt. 

Neben vereinzelten Abgängen in der Vertriebsmannschaft kann 

Franke zwei neue Mitarbeiter im Team willkommen heißen: Seit 

Anfang Januar ist Kevin Bohlender für das Gebiet Hessen Süd, 

Rheinland-Pfalz Mitte/Süd, Saarland, Luxemburg zuständig. Neu 

unterwegs für Franke ist zudem Dominik Krechel, er betreut die 

Region Nordrhein-Westfalen Mitte/Süd und Rheinland-Pfalz Nord. 

IMPRESSUM 

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon +49 911 9 55 78-0 


lehmann@moebelmarkt.de 

Herausgeber und Verleger Klaus Ritthammer, Franz Schäfer 

Geschäftsführerin Christine Ritthammer 

Chefredaktion Sebastian Lehmann 

Redaktion Arnd Schwarze, Alexandra Bewermeier-Helms (FM) 

Anzeigen Irini Katsika 

Vertrieb Ann-Kathrin Ritthammer, Daniela Kollár 

Verlagsbüro Süd Gerrith B. Horndasch M.A., 

Kastanienweg 9, 78713 Schramberg, Deutschland, 

Telefon +49 7422 20 06 95-9, 

Mobil +49 177 4 37 74 84, 

horndasch@ritthammer-verlag.de 

Anzeigenpreisliste Nr. 62/2023 

Anzeigenschluss für Empfehlungsanzeigen jeweils sechs 

Wochen vor Erscheinen; für Gelegenheits-, Vertretungs- und 

Stellen anzeigen bis eine Woche vor Erscheinen, 

später auf Anfrage. 

Bezugspreise küche & bad forum 

Jahresabonnement Print + Digital 96,00 Euro. 

Zzgl. Porto und derzeit gültiger Mehrwertsteuer. 

Kündigung 3 Monate vor Ablauf des Abschlussjahres. 

Nachdruck (auch auszugsweise) und Vervielfältigungen jeder 

Art bedürfen der schriftlichen Genehmigung des Verlages. 

Fremdbeiträge, die mit Namen des Verfassers gezeichnet sind, 

geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung 

übernommen. „küche & bad forum“ ist Organträger für den 

Verband der Deutschen Küchenmöbelindustrie e.V. 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

Amica International GmbH, Ascheberg Seite 21 

E 

Einkaufsgesellschaft für Küche & Wohnen mbH, 

Leonberg Titel, Seite 16-17 

F 

Fachschule des Möbelhandels, Köln 

4. Umschlagseite 

K 

Küche & Co. GmbH, Hamburg Seite 7 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie 

z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung zu entsorgen, voll 

recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der EU produziert. 

Kurznachrichten 

8

2024 wird ... 

Multiple Krisen und eine hohe Inflationsrate haben das Jahr 2023 geprägt. Viele Verbraucher sind 

verunsichert, das Konsumklima stagniert. Eine Entwicklung, die sich ins neue Jahr zieht. Das ifo Institut hat 

auch deshalb seine Vorhersage für das deutsche Wirtschaftswachstum 2024 gekappt, von 1,4% auf 0,9%. 

Vor diesem Hintergrund haben wir in der Branche nachgefragt, welche Erwartungen bestehen und welche 

zentralen Themen im neuen Jahr angegangen werden sollen. 

Foto: MHK Group 

Volker Klodwig, Vorstandsvorsitzender der MHK Group 

„Die MHK Group geht positiv ins neue Jahr, auch wenn aktuell 

wenig auf eine Erholung des Konsumklimas in den kommenden 

Monaten hinweist. Die Herausforderung wird sein, konkrete 

Lösungen für mehr Effizienz umzusetzen und gleichzeitig Produkt, 

Beratung und Service überzeugend aufzuladen. Hier wird die MHK 

Group kraftvolle Impulse setzen. Zentrale Themen 2024 sind die 

aufmerksamkeitsstarken Kampagnen unserer Marke musterhaus 

küchen mit unseren Kooperationspartnern Giovanni und Stefano 

Zarrella und der 30. Geburtstag von Reddy Küchen. Zusätzlich 

werden wir unsere Systemkompetenz weiter ausbauen und unsere 

Stärke am Markt für die Entwicklung und Umsetzung digitaler 

Plattformen einsetzen, die viele Prozesse effizienter machen.“ 

Sven Herden, 

Geschäftsführer Vertrieb und 

Marketing bei Rotpunkt Küchen 

„Es wird kurzfristig nicht einfacher, wir 

müssen aber auch nicht schwarzmalen.“ 

So lautet der Ausblick von Sven Herden auf das 

Geschäftsjahr 2024. Ein guter Auftragsbestand 

lässt den Vertriebschef von Rotpunkt Küchen 

derzeit zuversichtlich auf die nächsten Monate 

schauen. Und das mit einem Realitätssinn, der 

auf weit in die Zukunft reichende Prognosen verzichtet: 

„Derzeit gilt es, die wirtschaftlich gute 

Position von Rotpunkt zu wahren, bestehende 

Partnerschaften zu stärken und bei der Auswahl 

von Lieferanten und neuen Geschäftskontakten 

noch genauer hinzuschauen.“ Risikoabschätzungen 

dieser Art seien jedoch keine exklusive Strategie, 

fügt Herden hinzu. „Auch der Handel prüft 

gerade genau, auf wen er sich verlassen kann.“ 

Foto: Rotpunkt Küchen 

Foto: Siemens 

Michael Mehnert, 

Geschäftsführer Siemens Hausgeräte 

„In herausfordernden Zeiten glaube ich an gute Vorbereitung. 

Deshalb bin ich überzeugt, dass wir mit einer hochmotivierten 

Mannschaft und tollen Produktinnovationen 2024 wieder Impulse 

im Markt setzen werden. Schon auf den Herbstmessen haben 

wir viel Applaus für unseren Backofen mit KI bekommen, ebenso 

für unsere XXL Einbau-Kühlgeräte und die intelligente Küche an 

sich. Dazu kommen Dauerbrenner wie unsere Kochfelder mit 

integriertem Dunstabzug. All das stimmt mich zuversichtlich, 

dass wir dem Handel weiter als starker, verlässlicher Partner zur 

Seite stehen werden – ganz im Einklang mit unserer Strategie 

‚consumer happiness and customer success‘.“ 

9 Unternehmen

Foto: KüchenTreff 

Daniel Borgstedt, Geschäftsführer KüchenTreff 

„Wir sehen die Lage für die Küchenbranche aktuell durchwachsen, bedingt 

u. a. durch den Wegfall des Bausektors und signifikant gestiegener Preise. 

Küchenspezialisten haben es daher nicht einfach. Für 2024 erwarten wir ein 

leichtes Minus, weil die Umsätze des letzten Jahres noch von vorherigen 

gut gefüllten Auftragsbeständen beeinflusst waren. 

Für uns steht 2024 die Unterstützung unserer Mitglieder im Fokus. Dazu 

gehören der Ausbau der Marke KüchenTreff sowie Marketingmaßnahmen, 

die unsere Mitglieder lokal stärken und für Kundschaft am POS sorgen. Die 

Leadgenerierung gewinnt an Relevanz, und für starke Abschlüsse und 

Servicekompetenz bieten wir diverse Schulungen in unserem neu 

ausgebauten Schulungszentrum an.“ 

Foto: AEG 

Manuel Hopf, Blanco-Vertriebsleiter 

Deutschland 

„Das Gesamtumfeld ist in der Tat 

schwierig; die lahmende Baukonjunktur 

trifft die ganze Branche. Blanco hat 

frühzeitig die Transformation hin zum 

Systemanbieter für den 

Küchenwasserplatz eingeleitet und damit 

auch für eine gewisse Resilienz gesorgt. 

Die gewachsene Partnerschaft mit dem 

Fachhandel und Liefertreue sind jetzt 

wichtiger denn je; wir sehen uns hier ganz 

klar als Unterstützer der Küchenplaner. 

Allgemein steht für uns die konsequente 

Umsetzung der ‚Unit‘-Strategie im Fokus. 

Produktseitig ist eines der Highlights das 

Wassersystem ‚Blanco Choice‘. Mit der 

kompakten Bauweise, der Kompatibilität 

mit anderen Elementen einer ‚Blanco 

Unit‘ und der Blanco App haben wir neue 

Maßstäbe gesetzt.“ 

Foto: Blanco 

Michael Geisler, Geschäftsführer 

Electrolux Hausgeräte 

„Die schwächelnde Weltkonjunktur und die damit verbundene 

Zurückhaltung der Konsument:innen wird uns auch 2024 

beschäftigen. Gleichzeitig sehen wir uns mit unserem Angebot 

an besonders energieeffizienten Hausgeräten gut aufgestellt. 

Unser Ziel ist es, durch die weitere Premiumisierung der 

Marke AEG und Investitionen in innovative Technologien, wie 

unser neues ‚AEG SaphirMatt‘ Induktionskochfeld aus 

kratzfestem Glas, zu den Top 3 Hausgerätemarken im 

Küchenbereich in Deutschland zu gehören. Und natürlich wird 

das Thema Nachhaltigkeit, das wir als Unternehmen und 

Marke seit mehr als vier Jahrzehnten vorantreiben, noch 

stärker in den Fokus rücken. Unsere neue ‚AEG EcoLine‘ ist 

ein aktuelles Beispiel dafür, wie wir es den Menschen 

ermöglichen, nachhaltiger zu leben.“ 

Vor dem Hintergrund der aktuellen 

Entwicklungen, welche Erwartungen haben Sie 

an das neue Jahr und was werden die zentralen 

Themen für Ihr Unternehmen sein? 

Unternehmen 

10

Foto: Der Kreis 

Ernst-Martin Schaible, geschäftsführender 

Gesellschafter Der Kreis Systemverbund 

„Die aktuelle Konjunkturentwicklung ist immer noch 

durch gesunkene Reallöhne, die geopolitische Lage 

und eine schwache Baukonjunktur belastet. Der Effekt, 

dass weniger Eigenheime und Wohnungen gebaut 

werden, wird sich in diesem Jahr noch verstärken. 

Wir sind aber sicher, dass höherwertig vermarktende 

Der Kreis Küchenspezialisten auch angesichts einer 

gewissen Kaufzurückhaltung beim Endverbraucher 

weiterhin gefragt sind. Wir hoffen auf ein Anziehen der 

Nachfrage ab dem vierten Quartal 2024. 

Generelle Herausforderung in diesem Jahr wird für uns 

sein, die Begehrlichkeit für die individuelle 

Einbauküche beim Endkunden hoch zu halten und 

unsere Mitgliedsunternehmen mit Aktivitäten zu 

unterstützen, welche die Sichtbarkeit der 

Küchenstudios in ihrer Region erhöhen. Dafür 

investieren wir stark in unsere praxisorientierten und 

erprobten (digitalen) Dienstleistungen.“ 

Lasse Naber, 

Geschäftsführung Naber 

„Auch wir spüren den Nachfragerückgang im Markt, 

konnten diesen jedoch durch unser umfangreiches 

Produktsortiment sowie Marktveränderungen im 

Anbieterumfeld kompensieren. Derzeit ist es 

schwierig, eine Prognose für 2024 abzugeben. Wir 

gehen davon aus, dass ab der Mitte des Jahres die 

Nachfrage langsam wieder anziehen wird. 

Abzuwarten ist, ob die Politik eine Art „Hilfspaket“ für 

die Baubranche beschließt, um die Nachfrage 

wieder anzukurbeln – wovon auch unsere Branche 

profitieren würde. Wir haben stark in die 

Digitalisierung und Optimierung von Prozessen 

investiert, welche auch in Zukunft weiterentwickelt 

werden, denn das trägt maßgeblich zum gesamten 

Unternehmenserfolg bei.“ 

Foto: Naber 

Heidrun Brinkmeyer, 

Ballerina-Geschäftsführung 

Marketing/Vertrieb 

„Ballerina hat das Jahr 2023 mit einem kleinen Minus 

von 2,1% beendet. Dieses ergibt sich aus einem Plus 

von 2,7% im Inland und einem Minus von 9,5 % im 

Ausland. Der Exportanteil lag somit bei 37%. Mit 

diesem Ergebnis sind wir in dem derzeitig 

schwierigen Marktumfeld zufrieden. 

Für 2024 planen wir einen Umsatzzuwachs von 

2 bis 5 %. Hierbei bleiben wir unserer selektiven 

Vermarktung weltweit über den mittelständischen 

Fachhandel treu. Hierzu bieten wir eine sehr 

hochwertige und individuelle Produktauswahl an, die 

mit ihren Typen- und Modellangeboten – neben der 

Küche – die Einrichtung von ganzen Wohnungen 

ermöglicht. Für uns bedeutet dieser Weg neben 

Alleinstellungsmerkmalen im Produkt auch die 

ständige Weiterentwicklung unserer Auslieferqualität.“ 

Foto: Ballerina 

11 

Unternehmen

Ganzheitliches Wohlfühlen und Genießen in seiner schönsten Form – in einer 

Wohnküchen-Landschaft. Die Anti-Fingerprint-Beschichtung der Fronten macht 

diese Küche besonders robust, pflegeleicht und alltagstauglich. 

Küche 2024 

Sehnsucht nach mehr 

Wohlgefühl 

Der Wunsch, sich die Natur ins Haus zu holen, beeinflusst die Einrichtung im Jahr 2024. „Wir spüren 

eine starke Vorliebe für Natürlichkeit – und daraus abgeleitet einen Trend zu Naturtönen, natürlichen 

Materialien wie Holz und Stein sowie runden und organischen Formen“, stellt auch Jan Kurth, 

Geschäftsführer der Verbände der deutschen Möbelindustrie, fest. „Die Menschen sehnen sich in 

diesen turbulenten Zeiten nach einer wohnlichen, behaglichen Atmosphäre.“ Viel Wert wird auf 

Qualität gelegt, die sich durch Langlebigkeit, den schonenden Umgang mit der Natur und die 

Verwendung von hochwertigen Materialien ausdrückt – auch im Bereich Küche. 

Ein neuer kreativer und harmonischer Material- und Farb-Mix in Holz (Eiche natur furniert), 

dem sanften Trendfarbton Salbei und weiteren dezenten Unifarben. 

Unternehmen 

12 

Volker Irle, Geschäftsführer der AMK – Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche, ist überzeugt: „Die neuen 

Wohnküchen strahlen viel moderne Natürlichkeit und 

Eleganz, Charme und Behaglichkeit aus. Hinzu kommen 

jede Menge neuer optischer, haptischer, funktionaler und 

nachhaltiger Vorzüge. Neue Farben, Materialien, Dekore, 

Wohnmöbel und Livingelemente – sie bieten alles für 

den persönlich perfekten Einrichtungs-Style.“ 

Die AMK ist überzeugt: In unsicheren Zeiten erfährt 

alles Natürliche, Langlebige und Qualitative eine neue 

Wertschätzung. Statt schnellem Austausch steigt der 

Wunsch nach Beständigkeit und Zuverlässigkeit. Das 

Zuhause wird zu einem Rückzugsareal, das einerseits 

Geborgenheit, Ruhe und Revitalisierung schenkt, 

während man gleichzeitig und jederzeit mit der Welt 

verbunden bleibt. 

Und so sind die neuen Wohlfühlküchen eine faszinierende 

Mischung aus Natürlichem und Hightech, Flexibilität 

und Stabilität, Diversifikation und Nachhaltigkeit, 

Neuem und Recyceltem, Luxuriösem und Minimalistischem, 

Analogem und Digitalem. Authentische Materialien 

und deren wirklichkeitsgetreue Nachbildungen, neue 

Farbpaletten, Oberflächen und Lichtdesigns sorgen gleichermaßen 

für Wohlbefinden wie für besondere visuelle 

und haptische Reize.

Holz bleibt dominant 

Weiterhin dominant: viel Holz – als 

edles, hochwertiges Echtholzfurnier oder 

Holzreproduktion (Dekor). Ein Trendsetter 

mit starker Ausstrahlung in 

diesem Bereich ist das neue vertikale 

Rillen- und Lamellen-Design, das neben 

seiner spannenden Optik auch ganz 

neue haptische Erlebnisse schenkt. Im 

schönen Kontrast dazu neue seidenmatte 

Oberflächen mit Antifingerprint- 

Eigenschaften, die sich anfühlen, als 

streiche man über Samt. Neben diesem 

Softtouch-Feeling sind sie auch äußerst 

widerstandsfähig, lichtecht, kratz- und 

schlagfest und aufgrund ihrer Recyclingfähigkeit 

auch sehr nachhaltig. 

Vielseitige Farbpalette 

Die Farbpalette 2024 erweitern sowohl 

dezente als auch etwas kräftigere Farbstellungen. 

Die pastelligen bewegen sich 

im Spektrum der zarten Grau-, Creme-, 

Puder-, Sand-, Weiß-, Grün- und Rotfarbtöne. 

Etwas intensiver abgetönt 

dann als Greige, Steingrau, Taupe, Olivgrün 

und Amarant bis hin zu dunkleren, 

erdigen Farben wie Braun, Anthrazit 

und Schwarz. Bei den Metallic-Oberflächen 

ist Bronze hoch angesagt. 

Schwarz, Weiß und Anthrazit bleiben 

die unangefochtenen Dauerbrenner 

für Fronten in der Küche. Das bestätigt 

auch Annett Hofmann, Leiterin 

des Küche&Co Studios in Hamburg- 

Eppendorf: „Diese sogenannten Nicht- 

Farben sind seit langem aus der Küche 

nicht wegzudenken. Aber auch Unioder 

Betonfarben liegen im Trend.“ 

„Ob Planungen nach rein monochromen 

Farbschemata oder das Zusammenspiel 

sanfter und/oder starker Farbtöne, 

das hängt vom persönlichen 

Geschmack und Einrichtungsstil ab“, 

erläutert Irle. „Doch eines trifft auf alle 

neuen Wohnküchen 2024 zu: In ihnen 

kann man sich einfach nur gut fühlen.“ 

Durchdachte Features 

Perfekt durchdachte, blendfreie 

Beleuchtungskonzepte mit sichtbaren 

und indirekt strahlenden Lichtquellen 

verstärken den Wohlfühlfaktor. Weitere 

Hingucker sind die neuen illuminierten 

Design-Regalsysteme und Wandborde. 

Ebenso die sehr attraktiven Wohnmöbel 

und Livingelemente, die im Sinne 

ganzheitlicher Wohnerlebnisse fließende 

Übergänge zum Ess-, Wohn- und gegebenenfalls 

Homeoffice-Bereich bilden. 

Zum Wohlgefühl tragen u. a. auch die 

Annett Hofmann, Leiterin des Küche&Co Studios in Hamburg-Eppendorf, 

weiß, das Schwarz, Weiß und Anthrazit die unangefochtenen Dauerbrenner 

für Fronten in der Küche bleiben: „Diese sogenannten Nicht-Farben 

sind seit langem aus der Küche nicht wegzudenken. Aber auch Uni- oder 

Betonfarben liegen im Trend.“ Foto: Küche&Co 

Schick & aufgeräumt 

Ninka macht verborgene Stauräume in Küchenecken komfortabel nutzbar. 

Auch 2024 definiert sich der Stauraum moderner Küchen 

über praktische Funktion und gutes Aussehen. Klare Linien 

dominieren im Innenraum, wo schicke Organisationselemente 

den Platz optimal ausnutzen und für Ordnung sorgen. Beide 

Aspekte entwickelt Ninka stetig weiter und bedient dabei die 

wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Küchenprodukten. 

Neue Programme 

Elegante Lösungen 

Ninka will auch in 

diesem Jahr mit 

seinen beiden Eckschranklösungen 

„Qanto“ und dem 

„Trigon“ im Küchenhandel 

punkten. 

Fotos: Ninka 

Mit dem „Qanto“ und dem „Trigon“ entwickelte der Spezialist 

für Kunststoffformgebung und Oberflächenveredelung 

zwei Eckschranklösungen, die längst zum Erfolgsfaktor 

moderner Küchengestaltung geworden sind. Sie bringen den 

Schrankinhalt in bequeme Reichweite des Nutzers und punkten 

mit elegantem Design. In dunklen und gedeckten Farben 

fügen sie sich harmonisch ins Gesamtbild moderner Küchen 

ein. 

Der „Trigon“ passt sich allen Schrankbreiten an. In Kombination 

mit organisch geformten Dreh-Schub-Böden nutzt er den 

Raum in der Ecke und bei Abschlussschränken optimal. Beim 

Küchenlift „Qanto“ lässt sich mit der oberen Adapterplatte 

das Arbeitsplattendekor fortsetzen, so dass der eingefahrene 

Beschlag mit dem Work-Top verschmilzt. Die Arbeitsfläche 

ist dann im Handumdrehen sauber aufgeräumt. 

kuecheundbadforum.de/PRODUKTE 

13 

Unternehmen

erstklassigen Innenausstattungen 

für gehobene Ansprüche bei, wie z. B. 

ein Premium-Schubkastensystem mit 

einer nur 8 mm schmalen Metallzarge. 

Eine Weltneuheit ist ein Schubkasten- 

Auszugssystem, das die Vorzüge und 

den Komfort modernster Technologie 

mit der Wertigkeit und Schönheit eines 

Holzschubkastens vereint: 

Seine Metallzarge wird in einem aufwendigen 

Verfahren mit echter Eiche 

furniert. Rückwand und Boden sind 

ebenfalls in furnierter Ausführung. 

„Eine perfekte Ergänzung zu den 

Wohlfühlküchenmöbeln und Livingelementen“, 

so Irle, „bilden die neuen 

Einbaugeräte mit ihrem hohen Bedienkomfort, 

vielen smarten Anwendungen 

und der zunehmende Einsatz von künstlicher 

Intelligenz. Sehr gefragt sind Einbaugeräte 

mit zeitsparenden Assistenzund 

personalisierbaren Funktionen. 

Nicht zu vergessen die wichtigen Auswahlkriterien 

Ressourceneffizienz und 

Nachhaltigkeit.“ 

Hinzu kommt jede Menge Flexibilität 

beim Kochen, Lüften, Spülen, Backen, 

Garen, Kühlen und Gefrieren: Beispielsweise 

Kochen und Lüften vereint 

in einem einzigen Produkt wie 

bei den trendstarken Induktionskochfeldern 

mit integriertem Dunstabzug. 

Extra sparsames und smartes Geschirrspülen, 

auf Wunsch mit App-Anzeige 

der Verbrauchswerte von Energie und 

Wasser. Und die XL- und XXL-Bevorratungsmöglichkeiten 

im Produktbereich 

Kühlen & Gefrieren durch neue 

Einbau-Höhen-/Breitenmaße. Last but 

not least: Abwechslungsreiche Genüsse 

rund um die Uhr garantieren attraktive 

Design-Kaffeevollautomaten. Dank 

Touch-Funktion ist die nächste Lieblings-Kaffeespezialität 

nur einen Fingertipp 

entfernt. 

Farbe inspiriert uns und beeinflusst unsere Stimmungen. Ein schönes Beispiel ist diese 

extravagante Planung im harmonischen Farbkontrast. Der satte, matte Rotton Amarant 

verleiht der Küche eine dezent verspielte Note. 

Außergewöhnliche Eyecatcher: zwei elegante, mattschwarze Solitärregale und das minimalistische 

Design-Wandboard mit Ablagefläche, in das zudem diverse praktische Funktionselemente 

eingehängt werden können. Fotos: AMK 

Unternehmen 

14 

Wohnküche für Anspruchsvolle mit diversen Blickfängen und sehr viel Stauraum: z. B. Vitrinenschränken mit Design-Türen in vertikaler 

Lamellen-Optik und schicker Innenbeleuchtung sowie eine Bar (rechts) hinter Pocket Doors.

Erfolgreich 

gefunden werden 

Maximale Auffindbarkeit im Netz ist auch für den Küchenhandel mehr und mehr von 

essenzieller Bedeutung. Eine wichtige Rolle spielt dabei Google. Um im Ranking weit 

oben zu finden zu sein, kommt es vor allem auf das unwegsame Feld der 

Suchmaschinenoptimierung (SEO) an. 

Der Einsatz von Suchmaschinen gehört 

für uns alle zum Alltag. Wir suchen nach 

Informationen, Nachrichten, Adressen 

usw. Meist finden wir das, was wir benötigen, 

direkt in den ersten Ergebnissen. 

Alles, was wichtig erscheint, sticht also 

sofort ins Auge. Aber wie kommen die 

Inhalte so hoch ins Ranking? Und vor 

allem? Wie kommen die eigenen Inhalte 

an diese Position? Dafür spielt die Suchmaschinenoptimierung 

(SEO), also 

Maßnahmen, die dazu dienen, die Sichtbarkeit 

einer Website und ihrer Inhalte 

für Benutzer einer Websuchmaschine zu 

erhöhen, eine wichtige Rolle. 

Um in diesem unwegsamen Feld erfolgreich 

zu sein, müssen einige Regeln 

beachtet werden. So sollten individuelle 

und passende Titel verwendet werden. 

Seitenname und Inhalt der Website sollten 

zusammenpassen. Metadaten sollten 

unbedingt angegeben werden. Die Keywords 

sind zwar für den User unsichtbar, 

fassen aber den Inhalt einer Seite 

zusammen und machen es Google einfacher, 

eine Website und ihren Mehrwert 

zu erfassen. Ebenso wie verständliche 

URLs. Aussagekräftige und thematisch 

passende Web-Adressen lassen sich 

darüber hinaus leichter merken. 

Nutzerfreundlichkeit und 

Orientierung als Trumpf 

Apropos leicht: Die Navigationsstrukturen 

der Website sollten möglichst einfach 

gehalten sein. Im Gegensatz zum 

Content, der qualitativ hochwertig 

daherkommen sollte. Die Bilder können 

zusätzlich mit ALT-Tags versehen 

werden. Eine alternative Bezeichnung 

erleichtert Google die Bilderkennung. 

Zusätzlich zu Bildern erhöhen Video- 

Clips, Podcasts o. Ä. die Attraktivität 

und damit die Relevanz und Auffindbarkeit 

der Seite. Ebenso wie Links. 

Ganz wichtig: Die Website lebt von 

ihrer Aktualität. Alte Inhalte werden von 

Google ebenso abgestraft wie das massenhafte 

Verwenden von Keywords, die 

mehrfache Verwendung von Texten, das 

gleiche Benennen verschiedener Seiten, 

Bilder in Massen oder versteckte Links. 

Wer das beachtet und darüber hinaus 

noch in Social Media Präsenz und Aktivität 

zeigt, dürfte auch online gut gefunden 

werden. Sebastian Lehmann 

15 

Unternehmen

Digitalisierungs-Dynamik 

nach innen und außen 

Das Thema „Digitalisierung“ steht seit Jahren ganz oben auf der Agenda bei Der Kreis. Und das nicht 

nur mit Innenwirkung, sondern konsequent auch in Richtung Endkunde. Eines der wichtigsten 

Instrumente ist dabei das Onlinemarketing-Tool. 

Neue Programme 

„Wir unterstützen unsere Mitglieder durch sehr praxisorientierte, 

digitale Dienstleistungen, welche die Küchenspezialisten 

effizienter und kostenoptimierter arbeiten lassen. Dafür 

haben wir eigens ein ganzes Digitalisierungs-Team aufgebaut“, 

erklärt Ernst-Martin Schaible, geschäftsführender Gesellschafter 

von Der Kreis. Ein Ergebnis für besseren Mitgliederservice 

ist etwa das neu aufgesetzte InfoNet, das griffig und schnell 

tagesaktuelle Informationen aus Einkauf, Marketing und 

Vertrieb ermöglicht. 

Unternehmen 

16 

Zielorientierte Unterstützung 

Ulf Triebener, Der Kreis Geschäftsführer Vertrieb und Marketing, 

erläutert weitere Digitalisierungs-Meilensteine: „‚Einfach 

gut organisiert‘ sind bereits viele unserer Mitglieder dank 

der neuen Betriebsorganisationssoftware KüchenDesk. Diese 

ist bekanntlich eine cloudbasierte Lösung für die gesamte 

Betriebsorganisation des Küchenstudios inklusive Warenwirtschaft 

und einer zentralen Datenbank. Die moderne Software 

ist zusammen mit unserem eigenständig agierenden, exklusiven 

Dienstleister Meisterdesk von Küchenspezialisten für 

Küchenspezialisten als Branchenlösung entwickelt worden 

Das KüchenDesk-Team bietet eine cloudbasierte Lösung für die gesamte 

Betriebsorganisation (v.l.n.r.): Produktmanager Dennis Gensing, 

Teamassistentin Juliane Coester, Geschäftsführer Marco Hanczuch, 

Service Managerin Anne Kühne und Vertriebsmanager 

Sebastian Weinholz. Fotos: Der Kreis

und mit allen gängigen Küchenplanungsprogrammen 

kompatibel.“ 

Auch mit Blick auf B2C gibt es zielorientierte 

Unterstützung: „Basis für 

eine herausgehobene Wahrnehmung 

beim Endkunden ist natürlich auch ein 

moderner Web-Auftritt – hier offerieren 

wir einen Homepage-Erstellungsservice 

und natürlich Suchmaschinen-Optimierung 

(SEO) des Web-Auftritts“, 

verdeutlicht Triebener. 

Mit der digitalen Endverbrauchermarke 

und dem Portal kuechenspezialisten.de 

hat Der Kreis zudem ein echtes, strategisches 

Alleinstellungsmerkmal in der 

Branche. Sie bieten dem Küchensuchenden 

Orientierung und den Mitgliedern 

ein differenzierendes Markenzeichen 

sowie ein Tool zur Leadgenerierung. 

Letzteres wurde jüngst durch einen Terminvereinbarungs-Service 

optimiert, 

um wertvolle Leads bestmöglich zu verwerten. 

Das Profil des kuechenspezialisten.de-Portals 

ist Ende 2023 unter 

der Bezeichnung „Kompass zu Ihrem 

Küchenglück“ als Küchenstudiofinder 

neu positioniert und geschärft worden. 

Der Endkunde wird so direkt oder indirekt 

leichter zu den Der Kreis Mitgliedern 

gelenkt. 

Mehr regionale Sichtbarkeit 

Ein wichtiges Gebot der Stunde ist in 

der schwieriger gewordenen Marktsituation, 

das Küchenstudio verstärkt in den 

Blickpunkt des Küchensuchenden zu 

rücken. „Zentrales Element, um mehr 

regionale Sichtbarkeit, Wahrnehmung 

beim Endkunden und damit als Ergebnis 

mehr Frequenz im Küchenstudio zu 

erzeugen, ist dabei unser Onlinemarketing-Tool, 

kurz OMT. Dies ermöglicht 

dem Anwender, sehr schnell Onlinewerbung 

zu konzipieren und ins Netz zu 

stellen“, so der Der Kreis Vertriebschef. 

Konkret unterstützt das OMT als kreatives 

Marketingwerkzeug dabei, eigenständig 

Werbekampagnen auf den 

sozialen Plattformen Facebook und Instagram 

sowie auf der Suchplattform 

Google zu schalten. Das funktioniert 

ganz einfach: Im ersten Schritt wird 

die Werberegion festgelegt – durch Anund 

Abwählen der Postleitzahlengebiete 

oder Eingabe eines erweiterten Radius 

um das jeweilige Küchenstudio. Danach 

kann eine der von Der Kreis vorgefertigten 

Kampagnen gewählt und bei Bedarf 

noch entsprechend individualisiert werden. 

Kampagnenbudget und Kampagnenzeitraum 

wählen, fertig. 

Aktiv genutzt wird das Online-Marketing-Tool 

seit März 2022 beispielsweise 

vom Küchenspezialisten Schreckenberg 

aus Leverkusen. Seitdem kommen deutlich 

mehr Kunden ins Geschäft, die bei 

der Internetrecherche auf das Küchenstudio 

aufmerksam geworden sind. 

„Wir können mit dem 

Onlinemarketing-Tool 

sehr einfach und 

effizient 

Onlinewerbung 

erstellen und einfach 

im Netz posten.“ 

Küchenspezialist Michael Rieger 

„Mit dem 

Onlinemarketing-Tool 

erzielen wir bei 

geringstmöglichen 

Kosten die 

bestmögliche 

Effizienz.“ 

Küchenspezialist Noah Schreckenberg 

„Das OMT ist für uns ein effektiver 

Booster, der die Wahrnehmbarkeit 

unseres Geschäfts im Internet deutlich 

gesteigert hat“, so Junior-Chef Noah 

Schreckenberg. Er setzt dabei vor allem 

auf die individualisierte Googleanzeigen, 

die im 25 km-Umkreis von Leverkusen 

nach der Eingabe bestimmter 

Suchbegriffe, die von Der Kreis bereits 

vordefiniert hinterlegt wurden, ausgespielt 

werden. „Wir haben in der Vergangenheit 

viel Geld in Zeitungswerbung 

investiert. Das haben wir 

komplett eingestellt. Mit dem OMT 

erzielen wir bei geringstmöglichen 

Kosten die bestmögliche Effizienz“, 

so Schreckenberg. 

Von dieser Effizienz profitiert auch 

Michael Rieger und sein Küchenstudio 

Küchen.Design.Rieger in Herzogenaurach. 

Er nutzt das OMT seit drei 

Monaten und äußert sich ebenfalls sehr 

positiv: „Wir verzeichnen deutlich mehr 

Kunden, die uns online wahrgenommen 

haben und dann aufgrund unserer 

positiven Google-Bewertungen zu uns 

gekommen sind“, so Rieger, der besonders 

von der einfachen und schnellen 

Buchung der Onlinekampagnen begeistert 

ist. „Wir sind ein kleines Team 

und können mit dem OMT sehr leicht 

Online-Werbung erstellen und einfach 

im Netz posten.“ 

Genau dafür wurde das OMT konzipiert 

und wird stetig weiterentwickelt. 

„So bieten wir unseren Mitgliedern ein 

effektives und kostengünstiges Inhouse- 

Tool, bei dem sie den Erfolg über die 

Klicks auf der jeweils verlinkten Website 

direkt messen können“, so Triebener 

abschließend. 

kuecheundbadforum.de/ 

PRODUKTE 

Das Onlinemarketing- 

Tool kurz erklärt. Einfach 

nebenstehenden 

QR-Code einscannen. 

Unternehmen 

17

Neuer Look 

im Jubiläumsjahr 

Mit ehrgeizigen Plänen, einem neuen Look & Feel und hoch motiviert ist Reddy Küchen 

ins neue Jahr gestartet. Für die MHK Franchisetochter ist es ein besonderes Jahr, 

denn sie feiert 30. Geburtstag. 

„Wäre Reddy Küchen ein Freund oder 

eine Freundin, würden wir heute auf 

einen humorvollen, vielseitigen und 

unterhaltsamen Menschen anstoßen. Er 

hätte seine Ausbildung lange hinter sich 

und inzwischen so manche Erfahrung 

gesammelt. Er würde mitten im Leben 

stehen, bereits auf zahlreiche Erfolge 

zurückblicken und sehr genau wissen, 

wo er hinmöchte. Und wir würden diesen 

30. Geburtstag in einem großen 

Kreis zuverlässiger Freunde feiern – langjähriger 

und neuer“, beschreibt Reddy 

Geschäftsführer Frank Schütz die Marke 

mit einem besonderen Bild, das die Entwicklung 

des Franchisesystems sehr gut 

spiegelt. 

Eine starke Gemeinschaft 

Reddy Fachmärkte gibt es heute in 

mehr als 80 Städten. Neben Deutschland 

ist die Marke längst auch in Belgien 

und den Niederlanden zuhause. 

Frank Schütz blickt zufrieden zurück: 

„Wir machen seit 30 Jahren erfolgreiches 

Unternehmertum möglich und haben 

eine starke Gemeinschaft ambitionierter 

Unternehmerinnen und Unternehmer 

geformt. Sie teilt und lebt familiäre 

Werte und pflegt einen fairen und 

offenen Umgang.“ Dass Reddy Küchen 

mit seinem Konzept zu den bekanntesten 

Franchise-Systemen für Küchen in 

Deutschland gehört und mehrfach ausgezeichnet 

wurde – darunter zehn Jahre 

in Folge als „Service Champions 

in Gold“ – ist für ihn Ausdruck des 

gesteckten Ziels: der gemeinsame Erfolg. 

Besondere Kampagnen 

Für die Zukunft zeigt sich Reddy 

Küchen „Bereit“. Dieses Motto unter- 

Unternehmen 

18 

Lisanne Urban, Marketingverantwortliche bei Reddy, und Reddy Geschäftsführer Frank Schütz 

sehen die Franchisemarke auch im Jubiläumsjahr gut gerüstet.

streichen die Dreieicher plakativ mit vier 

für das Geburtstagsjahr geplanten Kampagnen, 

die für die Partner im Fachhandel 

entwickelt wurden. „Bereit für mehr 

Genuss“ heißt es beispielsweise bis Mitte 

März. Besonders auffällig ist dabei das 

neue Look & Feel. Es wurde im letzten 

Jahr auf den Weg gebracht und ist jetzt 

vollständig umgesetzt: Optisch frischer 

und moderner holt die Fachmarktkette 

ihre Kunden mit starken Motiven emotional 

ab und sorgt für Aufmerksamkeit. 

„Wir haben in den letzten Wochen 

alle Touchpoints angepasst“, berichtet 

die Marketingverantwortliche Lisanne 

Urban, „angefangen bei den Printprodukten 

und PoS-Materialien über unsere 

Social Media Kanälen bis hin zur Website 

www.reddy.de.“ Letztere bekommt 

in Kürze mit einem neuen Tool ein weiteres 

nützliches Update. „Optisch können 

sich die Besucher unserer Seite 

bereits seit einigen Jahren ein sehr gutes 

Bild von ihrer neuen Küche machen“, 

resümiert Lisanne Urban mit Blick auf 

den integrierten Onlineplaner. Anders 

sähe es beim Preis aus. „Die Küche ist 

Guido Berg übernimmt im Jubiläumsjahr Reddy Küchen Siegen und 

freut sich auf die umfassende Unterstützung seitens der 

Dienstleister der MHK Group. 

ein hochkomplexes Produkt. Als 

Laie ein Preisgefühl zu bekommen, 

ist wirklich schwierig. 

Und genau hier setzt unser 

Marketing-Tool an. Der User 

klickt sich ganz einfach durch 

verschiedene Ausstattungsmerkmale 

und erhält am 

Ende zur gewünschten Ausstattung 

einen realistischen 

Preisrahmen.“ 

Ausgeklügeltes 

Gesamtwerbekonzept 

Wie wichtig die unterschiedlichen 

Online-Maßnahmen im Gesamtwerbekonzept 

sind, verdeutlichten den Reddy- 

Partnern die Reddy Visits. „Es wirkt, 

was wir umsetzen“, zeigten sich nicht 

nur Lisanne Urban zufrieden, sondern 

Für die Zukunft zeigt sich Reddy Küchen „Bereit“. Dieses Motto unterstreichen die Dreieicher 

plakativ mit vier für das Geburtstagsjahr geplanten Kampagnen. Fotos: MHK Group 

auch die Partner. „Als Fachmarkt vor 

Ort profitieren wir natürlich enorm vom 

Werbedruck, der durch die Franchisezentrale 

über die zentralen Social Media 

Kanäle ausgeübt wird“, berichtet Mike 

Siegmann, Inhaber von Reddy Küchen 

in Kassel. „Darüber hinaus bringt das 

Team immer wieder neue Tools ins 

Spiel, zum Beispiel, um Content zu 

generieren. Für den Einzelnen im ohnehin 

eng getakteten Tagesgeschäft meist 

schwer realisierbar.“ 

Neben der virtuellen Darstellung behält 

das Team um Frank Schütz und Lisanne 

Urban aber auch die stationäre Welt 

fest im Blick. Dazu gehören einladende 

und inspirierende Ausstellungen. So sollen 

in diesem Jahr unter anderem die 

Standorte in Halle und Siegen ein Facelifting 

erhalten. In Siegen steht zusätzlich 

eine Geschäftsübernahme an. „Ich 

habe hier 2022 als Verkäufer angefangen 

und nach und nach zusätzliche Aufgaben 

übernommen“, berichtet Guido Berg. 

„Letztes Jahr bin ich dann neben Bernd 

Feldmann in die Geschäftsführung eingestiegen. 

Als er mich fragte, ob ich den 

Fachmarkt übernehmen möchte, musste 

ich nicht lange überlegen.“ Auf dem 

Weg habe es einige Herausforderungen 

gegeben, bei denen er die Zentrale 

ebenso wie der MHK Systempartner – 

allen voran den MHK Zentralregulierer 

IHT und die Cronbank – als zuverlässige 

Sparringspartner an seiner Seite wusste. 

„Es gibt also nicht nur Grund zum Feiern“, 

betont Frank Schütz, „sondern 

auch einiges zu tun.“ Dass das Geburtstagsjahr 

Herausforderungen mit sich 

bringt, ist allen klar. Frank Schütz und 

Lisanne Urban zeigen sich jedoch unisono 

überzeugt: „In enger Zusammenarbeit 

mit unseren Franchisepartnerinnen 

und -partnern werden wir diese erfolgreich 

meistern. Wir sind Reddy, wir sind 

bereit!“ sl 

19 

Unternehmen

Intelligente Schaltzentralen 

Moderne Kochfelder sind wahre Multi-Talente. Sie punkten neben minimalistischem Design mit einer 

ganzen Reihe intelligenter Funktionen wie automatischer Topferkennung, Touch-Slider-Bedienung oder 

flexiblen Kochzonen, wie auch unser Überblick zeigt. 

Bosch 

Bratergebnisse wie vom 

Sternekoch 

Bauknecht 

Sicher kochen, 

nachhaltig reinigen 

Foto: Bauknecht 

Die „Serie 6“ Induktionskochfelder von Bosch überzeugen 

mit innovativen Funktionen, die das Kochen und Braten 

auf ein neues Level heben. Ein besonderes Highlight: Der 

„PerfectFry Plus“ Bratsensor mit elf einstellbaren Temperaturen. 

Die „Serie 6“ Induktionskochfelder begeistern 

zudem mit ihrem aufgeräumten Design. Sowohl die Kochzonen 

als auch das „DirectSelect“ Bedienfeld geben schnell 

einen Überblick über die wichtigsten Funktionen. Neu ist 

die Favoriten-Taste: Um die Kochergebnisse dem eigenen 

Gusto und den eigenen Gewohnheiten anzupassen, erlaubt 

nun die neue Favoriten-Taste bis zu zwei persönliche Lieblingsfunktionen 

für den Schnellzugriff zu hinterlegen. 

Damit Kochen immer ein Vergnügen bleibt, hat Bauknecht 

die „CleanProtect“-Nanobeschichtung entwickelt. Die Nanobeschichtung 

sorgt dafür, dass das Kochfeld deutlich widerstandsfähiger 

ist als ein herkömmliches Kochfeld. Ein weiterer 

Pluspunkt: Die Reinigung ist absolut einfach, schnell erledigt 

und zudem umweltfreundlich, denn sie erfolgt lediglich mit 

etwas Wasser. Die neuen „CleanProtect“ Induktionskochfelder 

bestechen mit ihrer schwarzen eleganten Oberfläche und einem 

gebürsteten Aluminiumrahmen. Spezielle Schieberegler für jede 

Kochzone ermöglichen eine intuitive Interaktion während des 

Kochens. Zu den praktischen Highlights gehört außerdem das 

schlanke Design des Kochfeldes. 

Foto: Bosch 

Gaggenau 

Neue Küchenatmosphäre 

Foto: Gaggenau 

Mit seiner vollintegrierten Induktion lässt Gaggenau das Kochfeld 

verschwinden und löst die Grenzen zwischen Kochen und Wohnen 

weiter auf. Die vollintegrierte Induktion ist auf das Wesentliche 

reduziert: Gekocht wird direkt auf der Arbeitsfläche. Ein 

dezenter LED-Punkt und der ikonische Gaggenau Bedienknebel 

sind die einzigen sichtbaren Elemente. Der LED-Punkt ist nicht 

nur ein Blickfang, sondern führt intuitiv zum Zentrum des 

Geschehens – dem Induktionsmodul. Er zeigt an, wo das Kochgeschirr 

platziert werden kann und weist mit seinem sanften Leuchten 

auf Restwärme hin. Sobald das Licht erlischt, verwandelt sich 

die Fläche zurück in eine elegante Arbeitsplatte. 

Produkt 

20

Miele 

Puristische Eleganz 

Mit zusätzlichem Komfort und neuem Design hat Miele jüngst auch seine Einstiegsgeräte 

im Bereich Induktionskochfelder weiter aufgewertet. Die Ausschnittmaße 

der neuen Einstiegsmodelle sind flexibel, so dass sich die neuen Geräte selbst 

in bestehende Küchen leicht einpassen lassen. 

Das zurückhaltende Design der Geräte passt sich harmonisch in jedes Küchenumfeld 

ein: Feine weiße Linien kennzeichnen die Kochzonen auf der schwarzen Glaskeramik. 

Neu ist, dass bei einigen Modellen zwei Flex-Kochzonen zu einem großen 

Flex-Kochbereich zusammengeschaltet werden können. Dezent markiert ist diese 

Funktion mit einer durchgezogenen vertikalen Linie. 

Foto: Miele 

AEG 

Elegant und widerstandsfähig 

Foto: AEG 

Highlight der aktuellen Produktneuheiten von AEG ist das innovative Induktionskochfeld 

„AEG 8000 Bridge XT SaphirMatt“ aus kratzfestem Glas. Saphir 

Matt besticht durch seine elegante mattschwarze Oberfläche, die besonders 

widerstandsfähig gegenüber Kratzern und der alltäglichen Abnutzung durch das 

Verrücken von Töpfen oder Pfannen sowie dem Einsatz von Putzschwämmen 

ist. Dank seiner speziellen Beschichtung ist es bis zu viermal kratzfester als Standard-Keramikkochfelder. 

Die exklusive Glaskeramikoberfläche ist durch ihre 

schmutzabweisenden Eigenschaften und Resistenz gegenüber Fingerabdrücken 

besonders pflegeleicht. 

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Volle Kontrolle. 

70 °C 

200 °C 

90 °C 

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Die neueste Kochfeld-Generation von Amica überzeugt 

mit klaren Vorteilen 

• Perfekt gegarte Lieblingsrezepte: 14 Leistungsstufen zur 

Feinjustierung der zugeführten Wärme 

• Große Portionen: Brückenfunktion mit Automatik für den 

Einsatz großer Bräter 

• Kein Anbrennen oder Überkochen: vier Temperaturstufen 

für gradgenaues Garen bei 40, 70, 90 oder 200° C 

• Montagefreundlich: geeignet für dünne Arbeitsplatten, 

keine Frontbelüftung notwendig 

amica-group.de/induktion-3-0 

21 

Produkt

Samsung 

Im großen Stil 

Samsung hat jüngst sein 80 cm Kochfeld neu in einer 

„Slim Fit6“ Variante präsentiert. Deren Hauptmerkmal 

ist, dass sie bei gleichen Leistungsdaten bereits ab 10 mm 

dünne Arbeitsplatten eingebaut werden kann und durch 

ihre geringe Unterbautiefe mehr Platz, etwa für zusätzliche 

Schubladen, lässt. Dank seiner WiFi-Fähigkeit können 

Nutzer damit auch beim Tischdecken die Einstellungen 

des Kochfelds jederzeit im Blick haben und per 

Smartphone oder Sprachassistent das Geschehen auf 

dem Kochfeld steuern. Mit der „Flex Zone Plus7“ gibt es 

zudem weniger blinde Flecken auf dem Kochfeld: Überall 

auf der Fläche kann bei Bedarf mit identischer Hitze 

gekocht werden. 

Gorenje 

Leistungsstark und 

flexibel 

Ein großes Portfolio an Kochfeldern bietet Gorenje. 

Auf Gut Böckel im September 2023 wurde beispielsweise 

das „HET749BSC“ mit integriertem 

Kochfeldabzug und 70 cm Breite zum Einbau in 

einer 60 cm Nische präsentiert. Für mehr Flexibilität 

am Herd lassen sich die Kochzonen dank 

„AreaFlex“ spielend einfach kombinieren und dem 

Kochgeschirr anpassen. „AutoDetect“ ermittelt die 

Topfposition automatisch und aktiviert je nach 

Topfgröße die richtige Kochzone. Richtig schnell 

geht es mit der „PowerBoost“ Funktion, die Aufheizen 

in Rekordzeit ermöglicht. 

Produkt 

22 

Foto: Gorenje 

Foto: Samsung 

Neff 

Viel Raum für individuelle Wünsche 

Die Kochfelder der „Neff Collection“ überzeugen mit einem flexiblen Design, speziellen 

Features wie der neuen Einknopf-Bedienung „Twist Pad Flex“ oder der neuen, 

digitalen Leuchtring-Bedienung „Twist Touch“ und machen damit einen völlig intuitiven 

Zugriff auf alle Koch-Funktionen möglich. Das neue „Flex Design“ bringt 

außerdem Farbe beim Kochen ins Spiel, denn die Seitenleisten des Kochfeldes und 

das „Twist Pad Flex“ sind in vier ausdrucksstarken Farbtönen erhältlich: Brushed 

Bronze, Deep Black, Anthracite Grey und Metallic Silver. Beide Design-Elemente 

lassen sich jederzeit im DIY-Modus austauschen. 

Amica 

Ausgezeichnet kochen 

Küppersbusch 

Auf das Wesentliche reduziert 

Foto: Neff 

Schwierige Einbauverhältnisse in 

dünne Arbeitsplatten sind kein 

Problem für die neue Generation 

der Amica Induktionskochfelder. 

Sie benötigen keine Frontbelüftung, 

sind gerade einmal 44 

mm stark und konnten mit ihrer 

innovativen Ausstattung und 

Leistung direkt beim Plus X 

Award überzeugen. 

Auch funktionell überzeugen die 

Induktionskochfelder: Vier verschiedene Temperatur-Garprogramme halten präzise 

die eingestellte Gradzahl und erleichtern somit die Zubereitung verschiedener 

Gerichte. Alle Funktionen können über das große Paneel direkt angesteuert werden. 

Die 14 Leistungsstufen sowie die Power-Stufe sind über den Slider bequem pro 

Kochzone einstellbar. 

Foto: Amica 

Die „MattBlack Design“ Linie von Küppersbusch beeindruckt mit einem auf das 

Wesentliche reduzierten Design, welches jede Küche optimal zur Geltung bringt. 

Minimalistisch, hochwertig und zeitlos unterstreicht die Kombination aus schwarzmatten 

und schwarzglänzenden Details das gradlinige Design der einzelnen Einbaugeräte. 

Küppersbusch-Designer Leonardo Capelas Romeu: „Matte Oberflächen 

liegen schon seit längerer Zeit im Trend – in der Möbel- genauso wie in der Autoindustrie. 

Sie strahlen eine angenehme Ruhe und unaufdringliche Eleganz aus. Für die 

neue ‚MattBlack Design‘ Linie von Küppersbusch haben wir mattes und glänzendes 

Schwarz miteinander 

kombiniert und 

Foto: Küppersbusch 

erzeugen dadurch eine 

aktuelle, aber dennoch 

zeitlose Ästhetik, die 

gut mit verschiedenen 

Einrichtungsstilen 

harmoniert.“

Die KBIS besuchten 

2023 über 40.000 Fachbesucher. 

Foto: Lehmann 

KBIS 2024 

Spannende 

Jubiläumsausgabe 

Die Exportstatistik der deutschen Küchenmöbelindustrie, in der die USA auf Rang zwei der außereuropäischen 

Exportmärkte rangiert, untermauert es – deutsche Küchen sind in Amerika beliebt. Kein Wunder also, dass die 

deutschen Unternehmen sich wieder zahlreich auf der nordamerikanischen Branchenschau KBIS präsentieren. 

Eine kleine Vorschau auf die vom 27. bis 29. Februar erneut in Las Vegas stattfindende Veranstaltung. 

Über 600 Aussteller aus den Bereichen Küche, Bad, Möbel und Beleuchtung 

– die 60. Jubiläumsausgabe der vom Branchenverband NKBA organisierten 

Kitchen and Bath Industry Show (KBIS) verspricht erneut ein 

großartiges Event zu werden. Dazu beitragen werden auch über 200 internationale 

Marken aus fast 30 Ländern. Eine große Delegation kommt dabei 

erneut aus Deutschland. Ballerina, Bauteam, Burnout.Kitchen, Camina & 

Schmid, Elektra, Flammkraft, Hettich, Kesseböhmer oder Ninkaplast sind 

dabei im deutschen Pavillion in der Nordhalle des Messegeländes in Las 

Vegas präsent. Im direkten Umfeld wird zudem die beeindruckende Präsentation 

des deutschen Branchenprimus Nobilia zu finden sein. 

Suzie Williford, Executive VP und CSO der NKBA, verspricht vor dem 

Hintergrund der weiteren Präsentationen in Länderpavillions: „Das Lineup 

an internationalen Ausstellern wird phänomenal sein. Wir präsentieren 

den Besuchern die gesamte Produktpalette aus der ganzen Welt.“ 

Neue Möglichkeiten 

Diese werden übrigens auch in der neuen „Luxury Lounge“ und der 

neuen Outdoor-Area „The Plaza“ gezeigt. „Die Plaza schafft einen 

Raum, in dem sich die Besucher der Show entspannen und neue Kontakte 

knüpfen können. Die Luxury Lounge bietet den Teilnehmern hingegen 

die Möglichkeit, mehr über Highend in Küche und Bad zu erfahren 

sowie mit Experten und Designern zu diskutieren“, so Williford. 


Elektra gründet Tochtergesellschaft in den USA 

Foto: Elektra 

Wie wichtig der amerikanische Markt für die deutsche Küchenindustrie ist und wie wichtig eine Präsenz 

vor Ort ist, weiß auch Elektra. Genau deshalb ist der Hersteller jetzt mit einer eigenen Tochtergesellschaft 

in Wilmington, North Carolina, in den USA vertreten. Der Spezialist für flexible Lichtlösungen 

kann somit Möbelhersteller und Ladenbauer vor Ort mit intelligenten und nachhaltigen 

Licht-Lösungen direkt beliefern. 

„Wir beschäftigten uns schon länger mit der Idee, für die Kunden in Amerika vor Ort zu sein – 

die Möbelhersteller und Ladenbauer haben einen hohen Bedarf an innovativen und zuverlässigen 

Beleuchtungssystemen“, weiß Elektra-Geschäftsführer Boris Niessing. Deshalb sei klar gewesen, dass 

die Beleuchtungsexperten aus Enger diesen Markt direkt mit einer eigenen Tochtergesellschaft bearbeiten. 

Hinzu komme, dass das US-amerikanische Team das entsprechende Know-how für die länderspezifischen 

Anforderungen mitbringe. 

23 

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Retail als Service 

bei Lodenfrey 

Lodenfrey in München ist bekannt 

als Marke, die beweglich 

bleibt. Vom Trachtenhersteller 

zum Produzenten mit Modekaufhaus, 

vom Monomarken-Business 

zum Anbieter namhafter Luxusbrands 

– seit 1842 entwickelt 

sich das Familienunternehmen 

den Anforderungen der Zeit entsprechend 

weiter. 

In dem sechsstöckigen Fashion- 

Handelshaus in der Maffeistraße 

werden gerne auch Zusatzgewinne 

mit Lifestyle-Produkten erwirtschaftet. 

Jetzt haben sich die Modeprofis 

den Service von Vaund 

ins Haus geholt. 

Bereits 2020 berichteten wir über 

Vaund (Hannover), Kurator von 

Showflächen im eigenen Store 

oder Shop in Shop für erklärungsbedürftige 

hochwertige Produkte 

und Marken. Inzwischen präsentieren 

die Hannoveraner wechselnde 

Produkte in acht Vaund 

Stores von Husum bis Kempten. 

Neben einer kundenzentrierten 

Beratung liefern sie anonymisierte 

Insights zum Informationsverhalten 

und zu Bedürfnissen der Kundinnen. 

Jetzt ermöglicht Vaund es Handelspartnern, 

ihre Sortimente um 

Marken und Themenwelten aus 

dem Vaund-Kosmos zu erweitern. 

Erster Partner ist Lodenfrey. In 

acht Warenwelten hat das Münchner 

Traditionshaus seine Fashion 

gemeinsam mit Vaund zielgruppengerecht 

um Produkte aus dem 

Sortimentsportfolio von Vaund erweitert. 

Lodenfrey bietet seinen 

Kunden so ein überraschendes 

Einkaufserlebnis und profitiert 

über ein Revenue-Share-Modell 

von dem „Retail as a Service“- 

Konzept von Vaund. 

Am 8. Dezember wurden die 

ersten kuratierten Flächen bei 

Lodenfrey eröffnet. Der Münchner 

Department Store überrascht 

seitdem mit Produkten, die weit 

über Fashon hinausgehen. Foto: 

Lodenfrey 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Out of the Box 77

Domotex 2024 

Stärke durch Kooperation 

Internationales Publikum: Wie hier bei Theko 

kamen viele Einkäufer aus dem Ausland. 

Internationalität ist seit jeher eines der Markenzeichen der Domotex in Hannover, auch wenn der globale Wettbewerb nicht 

einfacher geworden ist. Auf der Fachmesse für Teppiche und Bodenbeläge zeigten drei deutsche Aussteller, wie man in schwierigen 

Zeiten zusammenstehen kann. 

„Wir haben nur die Chance, mit einem 

Feuerwerk zu reagieren.“ Florian Müller, 

CEO von Otto Golze, ließ sich seinen 

Optimismus in Zeiten von vermeintlichen 

und tatsächlichen Krisen nicht 

nehmen. Das erste Mal seit vier Jahren 

war sein Unternehmen wieder auf der 

Domotex vertreten, und dieser Auftritt 

war nicht nur deshalb etwas Besonderes. 

Gemeinsam mit Theko und Paulig 

hatte Golze eine Rug Lounge als Treffpunkt 

für Einkäufer und Gäste der drei 

Anbieter in Halle 3 geschaffen, ausgestattet 

mit Coffeebike, Food Truck und 

zahlreichen Sitzgelegenheiten. „Wir 

Hersteller müssen zusammenrücken, 

und das wird hier gezeigt“, so Müller. 

Die Stände der drei Unternehmen wurdem 

um die Lounge herum platziert, es 

herrschte rege Frequenz. 

Mit seinen eigenen Marken Astra und 

Ako sowie den Lizenzmarken Schöner 

Wohnen und Joop hatte Otto Golze das 

zitierte Feuerwerk an Neuheiten im Gepäck. 

Doch nicht nur starke Marken 

sind aus Sicht des Unternehmens für 

den Handel wichtig. Digitale Services 

gehören ebenfalls dazu. So bietet Golze 

dem Handel ein digitales Abfrage-Tool 

für den Bestand. Endkunden können 

sich mit Mixed-Reality-Anwendungen 

die präferierten Teppiche im Ambiente 

ihrer vier Wände vorab anschauen. Für 

Golze ein guter Weg in schwieriger Zeit: 

„2023 sind wir insgesamt mit einem 

blauen Auge davongekommen, 2024 

wird spannend“, so Müller. 

Mit der Messe-Bilanz zeigte man sich in 

Hannover zufrieden: Während der vier 

Messetage trafen gut 18.000 Besucher 

aus 140 Ländern auf rund 1.000 Aussteller 

aus 60 Nationen. Zur diesjährigen 

Domotex kamen 71% der Messebesucher 

aus dem Ausland, davon 65% 

aus Europa. „Die positive Energie und 

ausgeprägte Internationalität der Show 

machen die Domotex nicht nur zum 

globalen Branchentreffpunkt, sondern 

zum Zuhause der gesamten Teppichund 

Bodenwelt“, erklärte Global Director 

Sonia Wedell-Castellano. 

Ein Highlight in Halle 2 war die von der 

Interior-Designerin Holly Becker erstellte 

Präsentation sogenannter Mood 

Spaces: Installationen, die wirkungsvoll 

die Kombination verschiedener Produkte 

im Zusammenspiel von Farbe und 

Design auf Böden und Wänden sowie 

mit Teppichen, Leuchten, Accessoires 

und Polstermöbeln zeigten. Die Möbel 

hierfür stammten von einem lokalen 

Händler: Sie wurden vom Concept 

Store by Möbel Staude aus Hannover 

beigesteuert. 

Auch Theresa Paulig, Geschäftsführende 

Gesellschafterin der Teppichweberei 

Paulig, schätzt die Internationalität der 

Domotex: „Durch Reisen allein ist es 

schwer leistbar, unsere gesamte Produktvielfalt 

international zu präsentieren.“ 

Auf der Messe könne man in kurzer 

Zeit den Bestandskunden die 

gesamte Bandbreite an Innovationen 

präsentieren sowie „Kontakte mit neuen 

Kunden aus aller Welt schließen.“ Paulig 

wurde mit einem Green-Collection- 

Award für die Oeko-Tex-zertifizierte Kollektion 

„Salsa Atoll“ ausgezeichnet, die 

Handweberei mit nachhaltigen Materialen 

verbindet. 

Überhaupt war Nachhaltigkeit eines der 

bestimmenden Themen der Domotex. 

So auch beim Bochumer Unternehmen 

Theko, das im vergangenen Jahr die 

Die Teppichweberei Paulig wurde mit 

einem Green-Collection-Award 

ausgezeichnet. Fotos: Deutsche Messe 

Golze-CEO Florian Müller präsentierte 

mit Schöner Wohnen und Joop starke 

Marken für den Handel. Foto: stm 

Marke Natur pur übernommen hat, mit 

der man nun im Möbel- und Fachhandel 

punkten und nachhaltig orientierte 

Kundschaft überzeugen will. Marketing 

Director Stefan H.C. Keller zeigte sich 

insgesamt optimistisch, auch wenn das 

laufende Geschäft schwieriger geworden 

sei: „Wir sind sauber durchs letzte 

Jahr gekommen.“ 

Neben Natur pur sollen die Lizenzen 

von Tom Tailor und Sansibar Sylt zum 

Erfolg beitragen. Auch Keller freute sich 

über die Kooperation der drei deutschen 

Wettbewerber in der Rug 

Lounge: „Wir tun uns alle nicht weh und 

müssen zusammenhalten – dann ist jeder 

von uns stärker.“ 

Die nächste Domotex Carpets & Rugs 

findet vom 16. bis 19. Januar 2025 statt. 

Stefan Mielchen 

78 Messen 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

CIFF rückt Design in den Fokus 

Die kommende CIFF Guangzhou wird wieder in zwei Phasen 

stattfinden: Vom 18. bis 21. März 2024 steht die Wohnungseinrichtung 

im Fokus. Büromöbeln und Objektdesign ist die zweite 

Phase vom 28. bis 31. März gewidmet. Zur 53. Ausgabe der 

Messe werden 4.000 Aussteller und 380.000 Besucher aus der 

ganzen Welt erwartet. Sie steht unter dem Motto „Design Trend, 

Global Trade and Full Supply Chain“. Auf dem Messegelände im 

Canton Fair Complex in der Möbelmetropole Guangzhou stehen 830.000 qm Ausstellungsfläche zur Verfügung. 

In der ersten Phase vom 18. bis 21. März steht im Bereich Wohnmöbel das Thema Design im Fokus: Fünf Pavillons im Bereich A des Canton Fair 

Complex zeigen die neuesten Trends in der Wohnungseinrichtung; acht Pavillons im Bereich B widmen sich dem Thema Sofa & Bett. Die Dining 

& Living World mit 600 Ausstellern auf 150.000 qm und 17 Pavillons in den Bereichen C und E ist speziell auf die Bedürfnisse der internationalen 

Einkäufer ausgerichtet. 

Homedecor & Hometextile mit 700 Ausstellern und 85.000 qm Ausstellungsfläche findet sich in den acht neuen Pavillons im Bereich D. 

In der zweiten Phase, vom 28. bis 31. März 2024, findet die Office and Commercial Space statt, die weltweit größte Fachmesse für Büromöbel und 

Objektdesign mit über 1.000 Ausstellern und 240.000 qm Ausstellungsfläche. Hier werden Trends und Lösungen für das intelligente Büro gezeigt 

sowie Möbel für den Objektbereich. Alle Infos und Anmeldung unter www.ciff-gz.com. 

Foto: CIFF 

Jubiläumsausgabe der MIFF 

Die Malaysian International Furniture Fair (MIFF) öffnet vom 1. bis 4. März 2024 

wieder ihre Tore in Kuala Lumpur. Zum 30. Geburtstag der größten Möbelmesse 

Südost-Asiens werden Besucher aus 140 Ländern und Regionen erwartet. 

Die viertägige Veranstaltung erstreckt sich über 100.000 qm im Malaysia International 

Trade & Exhibition Centre (MITEC) und dem World Trade Centre 

Kuala Lumpur (WTCKL). 

Zur Jubiläumsausgabe werden sich über 650 in- und ausländische Aussteller 

mit einer breiten Palette an neuesten Trends, Designs und Produkten aus 

verschiedenen Möbelbereichen präsentieren. Neben einer Reihe der größten 

Exporteure Malaysias werden auch Anbieter aus China, Indonesien, Singapur, 

Südkorea, Taiwan, Thailand, der Türkei und Vietnam vertreten sein. 

Im Rahmen des Konzepts „1 Messe, 2 Veranstaltungsorte“ werden die führenden 

malaysischen Hersteller im MITEC in der designRena-Halle auf Ebene 

2 und in der Muar-Halle, die von der Muar Furniture Association (MFA), einem 

strategischen Partner der MIFF, koordiniert wird, auf Ebene 1 ausstellen. Der 

Bereich MIFF Office befindet sich im WTCKL, eine kurze und kostenlose 

Shuttlefahrt vom MITEC entfernt. 

Alle Infos und Anmeldung unter www.miff.com.my. 

Foto: MIFF 

Lichtwoche Sauerland lädt ein 

Vom 25. Februar bis zum 1. März 2024 zeigen insgesamt 40 Aussteller 

im Rahmen der Lichtwoche Sauerland, auf welche Licht- und Leuchtentrends 

in diesem Jahr gesetzt wird. „Die Hersteller und Händler von Lampen 

und Leuchten können stolz darauf sein, die Nachfrage an neuen 

Produkten trotz schwieriger wirtschaftlicher Bedingungen nachhaltig befriedigen 

zu können und gleichzeitig mit innovativen Impulsen anzuregen“, 

stellt Philipp Müller, einer der beiden Sprecher der Lichtwoche 

Sauerland 2024, fest. So schafft es die Lichtwoche Sauerland seit fast 

zwei Jahrzehnten, Herstellern, Importeuren und Händlern von Wohnraumleuchten 

eine gewinnbringende Plattform zu bieten. Aufgrund der 

engen Nachbarschaft klein- und mittelständischer Unternehmen der 

Leuchtenbranche im Sauerland hat sich dort einer der größten Branchentreffpunkte 

für den Leuchtenhandel im dekorativen und häuslichen 

Bereich entwickelt. Alle Infos unter www.lichtwoche-sauerland.de. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

VIFA Expo 2024 an neuem Ort 

Die 15. VIFA Expo wird vom 26. bis 29. Februar 2024 an einem neuen 

Veranstaltungsort namens „Sky Expo Vietnam“ in Distrikt 12, Ho-Chi- 

Minh-Stadt, Vietnam stattfinden. Diese Änderung macht die VIFA 

Expo 2024 laut Veranstalter zu einer entscheidenden Gelegenheit für 

internationale Einkäufer, Kontakte zu knüpfen und eine vielfältige Auswahl 

an hochwertigen Möbeln aus Vietnam zu entdecken. 

Die VIFA Expo 2024 ist ein Zentrum für Fachwissen und ein Schaufenster 

für den Puls der Branche. Mit 16 Jahren Wachstum und 14 erfolgreichen 

Ausgaben bietet die Fachmesse wieder ein vielfältiges 

Angebot an Möbeln, Accessoires und Kunsthandwerk aus Vietnam. 

Über 500 Unternehmen werden teilnehmen, darunter bekannte Marken 

wie Leeho, Eurofar, Lyprodan, Koda Saigon, Hiep Long Furniture, 

Global Home, Mega Home, Santang Furniture und United Potteries 

Saigon. Mehr Infos unter www.vifafair.com. 

Messen 79

Mitte Januar öffnete der 

Einrichtungspartnerring VME 

die Türen zu seinem Bielefelder 

Messezentrum, um den 

Gesellschaftern die Fachsortimente-Neuheiten 

für die 

Herbst-Winter-Saison 2024 

und aktuelle Ganzjahressortimente 

zu präsentieren. Und 

auch wenn Eis und Schnee die 

Anreise für Lieferanten und 

Besucher erschwerten, zeigten 

rund 80 Aussteller den Anschlusshäusern 

des Verbundes 

ihre aktuellen Waren und die 

Trends fürs laufende Jahr. 

Rund 6.000 Quadratmeter 

Ausstellungsfläche auf drei 

Etagen standen dabei ganz im 

Zeichen von Weihnachtsbaum 

und Outdoor-Traum. 

Schwarze Akzente, die zu den traditionellen Weihnachtsfarben 

Rot, Grün und Gold kombiniert werden, 

sorgen 2024 für einen neuen Twist bei der Feiertags- 

Dekoration, wie die Besucher jetzt bei der Fachsortimentemesse 

des Einrichtungspartnerring VME erleben 

konnten. Fotos: Einrichtungspartnerring VME 


Fachsortimente- 

Inspirationen für 2024 

Im Mittelpunkt stand dabei natürlich der Frühbezug 

der wichtigen Weihnachts-Accessoires, aber 

auch Accessoires, GPK, Haushalt, Textil, Teppiche 

und Leuchten kamen nicht zu kurz. Damit kann der 

Verbund seinen Gesellschaftern auch in diesem 

Jahr eine vielfältige Sortimentsauswahl vorstellen 

und so bei der Positionierung am Markt optimal 

unterstützen“, so Thomas Kühnau, Einkaufsleiter 

Fachsortimente. 

Dabei zeigte sich: Weihnachten 2024 werden wieder 

eher klassische Farben wie Rot, Grün und Gold 

dominieren, die gerne auch mit schwarzen Akzenten 

kombiniert für eine traditionelle Note an den 

Festtagen sorgen. Holz und Naturtöne im angesagten 

skandinavischen Stil ergänzen die winterliche 

Dekoration und sorgen für eine gemütliche Atmosphäre. 

Dabei spiegelt sich der aktuelle Trend 

der Weihnachtswichtel sowohl in den Sortimenten 

als auch in den Inszenierungen der Möbelhäuser 

wider. Darüber hinaus bieten weihnachtliches Geschirr 

und festlich gedeckte Tische wertvolle Inspirationen 

für die Präsentation am eigenen Standort. 

Pop-up-Store „Strawberry Kiss!“ 

Der neue „Pop-up-Store“ für die warmen Monate 

zeigt sich unter dem Motto „Strawberry Kiss“ in 

verschiedenen Beerentönen. Die sommerlich frische 

Flächeninszenierung bildet ein Zusammenspiel 

aus Accessoires, Heimtextilien, Glas und Porzellan. 

Der anhaltende Trend zum Einkochen und 

eine Candybar mit geschmackvoll dekorierten Süßigkeiten 

runden das Gesamtkonzept ab. Diese 

maßgeschneiderten „Pop-up-Stores“ bieten eine 

optimale Gelegenheit, die Kunden durch eine 

emotionale Inszenierung von Trends auf der Verkaufsfläche 

abzuholen. Begleitet wird die Inszenierung 

„Strawberry Kiss“ durch vorbereiteten Social- 

Media-Content. 

Die Marke Interliving präsentiert auf der Fachsortimente-Messe 

ihr erweitertes Sortiment insbesondere 

im Bereich der Bettwaren und Heimtextilien. 

Zusammen mit den von Trendscouts ausgewählten 

„Best Buddys“ und den Gartenmöbel-Serien bietet 

Interliving ein umfangreiches Angebot für alle 

Bereiche. Auf der Flächeninszenierung von Trendhopper 

bietet die junge Marke aus den Niederlanden 

ebenfalls Inspirationen und Accessoires für 

das laufende Jahr. 

Die Konzeptflächen im Bereich Leuchten- und 

Haushaltswaren komplettieren das Ganzjahressortiment 

mit einer großen Auswahl an Präsentationsmöglichkeiten 

für die Möbelhäuser. Als nächstes 

Event im Messezentrum des Verbundes stehen am 

26. und 27. Juni die Gartenmöbel-Ordertage an. 

 

In den Sommer-Monaten soll ein Pop-up-Store unter dem 

Motto „Strawberry Kiss“ für Farbakzente und Kaufanreize 

in den VME-Anschlusshäusern sorgen. 

Thomas Kühnau, Einkaufsleiter Fachsortimente, hat mit 

seinem Team und der Industrie wieder eine topaktuelle 

Auswahl für alle schönen Dinge im Haushalt zusammengestellt. 

80 Messen 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Foto: Messe Frankfurt/Thomas Fedra 

Heimtextil 2024 

Mit KI und grünen Lösungen 

auf Wachstumskurs 

Alle reden von künstlicher Intelligenz – die Heimtextil auch. 

In der Textilbranche sind Transformation und Nachhaltigkeit bestimmende Themen, wie in Frankfurt 

eindrucksvoll zu besichtigen war. Auch wenn die allgemeine Lage herausfordernd bleibt: 

Die Stimmung auf der Messe war gut. 

Zum Auftakt der Heimtextil war Rohleder-CEO 

Christoph Häußler guten 

Mutes: „Wir freuen uns auf unsere Bestandskunden, 

wollen aber natürlich 

auch Neukunden treffen“, lautete das 

Ziel für die vier Messe-Tage in Frankfurt 

– trotz Bahnstreiks und Bauern- 

Protesten, die die Anreise zur Messe in 

diesem Jahr begleiteten. „Der erste 

Tag war etwas verhalten“, erklärte 

Häußler mit Blick auf diese Begleiterscheinungen. 

Danach aber zog es an. 

Ein Eindruck, den auch viele andere 

Aussteller teilten: Spätestens am zweiten 

Tag waren die Gänge der Heimtextil 

voll. 

Etwa 46.000 Einkäufer aus rund 130 

Nationen nutzten nach Angaben der 

Messe Frankfurt die Gelegenheit, sich 

unter dem Motto „Join the Wow“ über 

Neuheiten von Möbel- und Dekostoffen, 

Bett- und Badtextilien, Matratzen, 

funktionalen Textilien und Teppichen 

bis hin zu Tapeten, Outdoor-Stoffen, 

Kunstleder, Gardinen, Fasern, Garnen, 

Schlafsystemen und Dekokissen zu informieren. 

Im Vergleich zum Vorjahr, 

das noch durch die Auswirkungen der 

Pandemie geprägt war, steigerte sich 

die Zahl der Aussteller um ein Viertel 

auf 2.838. 

„Die Heimtextil endet mit überwältigender 

Teilnahme. Die Zunahme in 2024 an 

Flächen, Ausstellern und Besuchern 

macht deutlich: Die Leitmesse für 

Wohn- und Objekttextilien bleibt auf 

Wachstumskurs – und setzt neue Maßstäbe 

für eine nachhaltige und KI-getriebene 

Textilindustrie“, bilanzierte 

Detlef Braun, Geschäftsführer der 

Messe Frankfurt. 

Gleichwohl war in den Gesprächen an 

den Ständen nicht zu überhören, wie 

angespannt die allgemeine Lage derzeit 

ist. Krisen und Kaufzurückhaltung 

setzen Handel und Herstellern zu, und 

wie zur Bestätigung ging die erneute 

Galeria-Insolvenz zum Messe-Auftakt 

82 Messen 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

durch die Medien. Im Gespräch mit 

MÖBELMARKT machten hinter vorgehaltener 

Hand einige langjährige Aussteller 

große Fragezeichen hinter ihrer 

künftigen Messe-Präsenz. Inwieweit 

solche Statements Ausdruck spontaner 

Unzufriedenheit waren oder doch 

von grundsätzlicher Natur sind, bleibt 

abzuwarten. Zumal Frankfurt als globale 

Leitmesse starke Argumente auf 

seiner Seite hat und nach wie vor gilt: 

Wer international gesehen werden will, 

muss hier auch präsent sein. 

Farbenfrohes DecoTeam 

Wie das erfolgreich aussehen kann, 

war beim Auftritt des DecoTeams in 

Halle 3 zu besichtigen, wo Unternehmen 

wie Apelt, Höpke und Paulig oder 

der MZE auf fast 2.000 Quadratmetern 

ein umfassendes Angebot für die Inneneinrichtung 

zeigten – von Gardinen, 

Deko- und Möbelstoffen bis zu textilen 

Bodenbelägen reichte die Trendpräsentation 

unter dem Titel „Colourful Affairs“. 

Farbenfreude mit überraschenden 

Farbkombinationen: mal blush, 

edel und stylish, in einer dezenten Farbigkeit, 

mal cosy und natural in hellen 

Creme- und Naturnuancen oder auch 

in ausdrucksstarken und extravaganten 

Signature Colours. 

„Auf der Heimtextil 2024 konnten wir 

unsere neuen Kollektionen im Rahmen 

des DecoTeams aufmerksamkeitsstark 

präsentieren“, erklärte beispielsweise 

Sebastian Ihling, Sales Manager und 

Business Development bei Alfred 

Apelt, wo Nachhaltigkeit eine wichtige 

Rolle spielt. „Wir freuen uns, dass wir 

auf der Heimtextil als Anbieter nachhaltiger 

Produkte im Econogy Finder 

aufgelistet waren.“ 

Vorstufe gut vertreten 

In der sogenannten Library in Halle 4 

ließen sich Besucher von ausgewählten 

Funktionstextilien inspirieren. Zu 

den Highlights gehörten eine schwer 

entflammbare Tapete, ein schmutzabweisender 

Polsterstoff oder ein lichtbeständiges 

Leder. Das Contract-Angebot 

ergänzte der Bereich Fibres & 

Yarns für Deko- und Möbelstoffe. 2024 

präsentierte sich die Vorstufe größer 

als zuvor. 

Einen gelungenen Start ins das neue 

Geschäftsjahr verzeichnete in Frankfurt 

die Marke Trevira CS, die sich zusammen 

mit 17 Top-Kunden auf einem 

großen Gemeinschaftsstand dem internationalen 

Publikum präsentierte. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

„Auf großes Besucherinteresse stießen 

die Nachhaltigkeitsthemen wie Fasern, 

Garne und Stoffe, die in unterschiedlichen 

Recyclingprozessen, darunter 

auch das chemische Recycling, gewonnen 

werden“, erklärte Anke Vollenbröker, 

Director Marketing & Business 

Development Trevira CS bei Indorama 

Ventures Fibres Germany. Im Fasergeschäft 

zeigte sich im letzten Quartal 

2023 zwar eine leichte Abschwächung, 

im Bereich der recycelten Fasern für 

den Einsatz in Trevira-CS-eco-Textilien 

sieht das Unternehmen aber eine ungebrochen 

große Nachfrage. 

Transformation und Trends 

Noch nie zuvor standen nach Angaben 

der Messe Transformationen wie 

künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit 

so intensiv im Mittelpunkt der 

Heimtextil. Erstmalig ermöglichte die 

Messe in diesem Jahr Einblicke in die 

textile Anwendung von künstlicher Intelligenz 

sowie die Nutzung von KI-ge- 

Der Gemeinschaftsstand 

des DecoTeams vereinte 

Anbieter von Deko- und 

Möbelstoffen bis zu 

textilen Bodenbelägen. 

Fotos: Messe Frankfurt 

Rohleder-CEO 

Christoph Häußler 

freute sich über 

Bestands- und 

Neukunden auf 

der Heimtextil. 

Nachhaltigkeit ist 

auch bei 

Bettwaren ein 

zentrales Thema, 

wie hier bei 

Frankenstolz. 

Messen 83

Bora und Marie Luise Gögen 

präsentierten am Stand von Boyteks 

zahlreiche Stoff-Innovationen. 

steuerter Sortierung zur Verfeinerung 

recycelter Textilabfälle in neue Garne. 

Im Trend Space wurden zudem an interaktiven 

Stationen textile Design- 

Ideen der Besucher durch Tools wie 

ChatGPT-4 und Midjourney zum Leben 

erweckt. Eine der wesentlichen Anlaufstellen 

nachhaltigen Produzierens und 

Handelns bildeten die Heimtextil 

Trends mit New Sensitivity: Das Konzept 

setzte den Fokus auf die laufende 

Transformation der Textilindustrie und 

stellte zahlreiche marktreife und skalierfähige 

Lösungen vor. 

Innovationen für Bett und Bad 

Bettwaren, Bettwäsche, Badtextilien, 

Matratzen und Schlafsystemen: Das 

breite Smart-Bedding-Angebot für alle 

Handelsformen sowie die Marken und 

Private-Label-Exzellenz im Bereich 

Bed & Bath stießen in den Hallen 11 

und 12 auf starke Resonanz: „Auf den 

Punkt gebracht: Die Heimtextil ist für 

uns seit jeher der Garant für internationale 

Stärke und den globalen Markt“, 

sagte beispielsweise Roeland Smits, 

Geschäftsführer von Essenza Home. 

Gleichwohl war auch im Bedding-Segment 

die allgemeine Lage Thema. „Die 

Zurückhaltung der Kunden ist zu spüren“, 

sagte etwa Magnus Belting, Geschäftsführer 

des Bettwäscheanbieters 

Herding, der mit einem breiten 

Portfolio an Lizenzen und Eigenmarken 

auftritt und dort vor allem auf Kinder 

und Jugendliche setzt. 

Dennoch bleibt Belting Optimist: „Die 

Kunden, die da sind, sind von unseren 

Themen begeistert.“ Nach der Marke 

Bench versucht Herding jetzt, mit einer 

Tom-Tailor-Kollektion seine Zielgruppe 

auf junge und junggebliebene Erwachsene 

zu erweitern und damit auch im 

Möbelhandel zu punkten. 

„Der Austausch mit unseren nationalen 

und internationalen Kunden ist uns 

sehr wichtig“, betonte auch 

Markus Ertel, Geschäftsführer 

von Bettwarenhersteller 

Heinrich Häussling, gemeinsam 

mit Centa-Star 

und Frankenstolz Teil der 

Herbert-Neumeyer-Gruppe. 

Dieses Ziel habe man erreicht: 

„Unser Konzept des 

dreiseitig offenen Stands als 

kommunikatives Standkonzept 

hat sich ausgezahlt. 

Bei den Kollegen von Centa-Star war 

es unter anderem die Kollektion „Royal“ 

mit der Füllfaser „PrimaLoft Bio“, 

die das Oberthema Nachhaltigkeit bediente: 

Diese recyclingfähige Polyesterfaser 

ist nach Herstellerangaben 

binnen zwei Jahren biologisch abbaubar. 

Auch Matratzenhersteller Boyteks hatte 

eine Fülle an Neuheiten im Gepäck, 

die auf das Thema Nachhaltigkeit einzahlten. 

Etwa eine verrottende Polyesterfaser 

im Bezugsstoff oder natürliche 

Materialien wie Brennessel- oder Ananasfasern, 

um nur einen kleinen Ausschnitt 

des Portfolios zu nennen, zu 

dem auch Graphitfasern mit besonderen 

Eigenschaften zählen, die den Tiefschlaf 

und damit die Regeneration fördern 

sollen. „Wir haben sehr viele 

Innovationen im Stoffbereich“, unterstrich 

Deutschland-Repräsentant Bora 

Gögen. Leider sei der deutsche Markt 

sehr traditionell unterwegs, während 

ausländische Kunden diesen Neuheiten 

gegenüber wesentlich aufgeschlossener 

gegenüberstünden. 

Neue Design-Partnerschaft 

Als vollen Erfolg werteten die Veranstalter 

auch den Launch des neuen 

Segments Carpets & Rugs. Hier präsentierte 

sich erstmals die weltweite 

Teppichbranche gemeinsam in einer 

Halle. Für 2025 verkündete die Heimtextil 

eine Partnerschaft mit einem der 

international bedeutendsten und einflussreichsten 

Design-Studios: Studio 

Urquiola. 

Zur kommenden Heimtextil vom 14. 

bis 17. Januar 2025 sei eine wegweisende 

Installation geplant, die ein immersives 

und einzigartiges Designerlebnis 

ermögliche, heißt es dazu. Mit 

der Zusammenarbeit wollen das Mailänder 

Designstudio und die Messe 

ihr gemeinsames Engagement für Innovation, 

Nachhaltigkeit und Design in 

der gesamten Textilbranche unterstreichen. 


Bei Essenza Home sieht man die Heimtextil als Garant für internationale Stärke. 

Mit der neuen Tom-Tailor-Kollektion wollen Benjamin Stewner und Herding-CEO 

Magnus Belting im Möbelhandel punkten. Fotos: Mielchen 

Im Segment Carpets & Rugs präsentierte sich erstmals die weltweite Teppichbranche 

gemeinsam in einer Halle. 

84 Messen 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Verlag Matthias Ritthammer GmbH 

Emmericher Straße 10, 

90411 Nürnberg 

Postfach 190128, 90118 Nürnberg 

Telefon 0911 95578-0 

Telefax 0911 95578-11/22 

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Internet: 

www.ritthammer-verlag.de 

E-Mail: 

media@ritthammer-verlag.de 

Gründer: Matthias Ritthammer † 

Herausgeber und Verleger: 

Klaus Ritthammer, 

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Gerald Schultheiß 

Stellvertretender Chefredakteur: 


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Alexandra Bewermeier-Helms (FM) 

Karin Henjes, 

Michaela Höber, 

Sebastian Lehmann, 

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Siegfried Kellerer, Kellerer.com 

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Jochen Winning, DGM 

Wilfried Gatzke, Sachverständiger 

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Ann-Kathrin Ritthammer 

Verlagsbüro Bad Salzuflen: 

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(Féderation Européenne du Negoce 

de l’Ameublement/Europäischer 

Verband des Möbelhandels) 

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Gütegemeinschaft Möbel 

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Stellen anzeigen bis eine Woche vor 

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gültiger Mehrwertsteuer. 

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der schriftlichen Genehmi gung des 

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Namen des Ver fassers gezeichnet sind, 

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der Redaktion wieder. Für unverlangt 

ein ge sandte Manuskripte wird keine 

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German member of international 

Alliance of Furniture Publications 

INSERENTENVERZEICHNIS 

B 

BSI GmbH Bildungszentrum, SuhlSeite 87 

E 


GmbH & Co. KG, Bielefeld 4. Umschlagseite 

Messen 

CIFF China International Furniture Fair, 

Guangzhou (China) Seite 85 

MIFF Malaysian International 

Furniture Fair, 

Kuala Lumpur (Malaysia) Seite 81 

KölnMesse GmbH, imm cologne, 

Köln Seite 6 - 7 

M 

MHK Group Marketing Handel 

Kooperation GmbH & Co., 

Dreieich 


O 

Ostermann GmbH & Co. KG, 

Witten Seite 48 - 49 

S 

Sales-M-Learning GmbH, 

Bad Neuenahr-Ahrweiler Seite 87 

Online: 

Silvia Chesi 

Diese Hülle wurde aus Polyethylen (PE) ohne Verwendung von Zusätzen hergestellt. Die verwendeten 

Druckfarben enthalten keine toxischen Schwermetalle wie z. B. Blei, Cadmium oder Quecksilber. 

Auf der Mülldeponie verhält sich diese Hülle grundwasserneutral. Sie ist rückstandslos in der Müllverbrennung 

zu entsorgen, voll recyclingfähig und deshalb besonders umweltverträglich. 

Der Möbelmarkt wird auf 100% recyclingfähigem Papier aus nachwachsenden Rohstoffen der 

EU produziert. 

küche&bad forum 

A 

Amica International GmbH, 

Ascheberg Seite 21 

E 

Einkaufsgesellschaft für 

Küche & Wohnen mbH, 

Leonberg Titel, Seite 16-17 

In der Verlagsgruppe Ritthammer erscheinen auch: 

F 

Fachschule des Möbelhandels, 

Köln 


K 

Küche & Co. GmbH, 

Hamburg Seite 7 

86 Impressum / Inserentenverzeichnis 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Dialog 

Anzeigenschluss für die MÖBELMARKT-Ausgabe 02/2024 

ist der 12.02.2024. 

Ihre Ansprechpartnerin: 

Silvia Chesi, Telefon: 0911 / 95578-33, E-Mail: chesi@ritthammer-verlag.de 

Jobs in der Möbelbranche 

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Sie suchen qualifiziertes Personal? 

Wir qualifizieren gerne für Sie 

Quereinsteiger oder schulen Ihre 

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Einrichtungsfachberater; Küchenplaner; Möbel- und Küchenmonteur 

• Seminare Verkauf 

Programm- und Warenkunde, Verkaufstraining, 

Furnplan + KPS-Schulung 

• Seminare Logistik 

Möbelmontage, Elektrofachkraft, Sanitärtechnik, 

Maschinenkunde, Ladungssicherung, EU-Qualifikation LKW 

Ansprechpartnerin: 

Fachbereich Möbel 

Carina Vogel 

Projektleiterin

Foto: Omnia 

Das künftige ADA-Vertriebsteam (v.l.): Gerhard Vorraber (Vorstand), Tamás Déri (Head of Sales), 

Sven Dokter (CSO), Ralf Balle (Seating) und Andreas Stubics (Sleeping). Foto: ADA 

ADA stellt Vertrieb neu auf 

Die ADA Möbelwerke starten mit einer neu aufgestellten Vertriebsmannschaft unter ADA Vorstand 

Gerhard Vorraber ins Jahr 2024. Das frisch formierte Team setzt sich aus langjährigen, erfahrenen 

Mitarbeitern aus den eigenen Reihen zusammen. Diese strategische Ausrichtung unterstreicht 

das Engagement des größten österreichischen Polstermöblers, seinen bisherigen Erfolgskurs 

fortzusetzen und für künftige Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein. 

Zum Vertriebsteam rund um Gerhard Vorraber gehört Sven Dokter, der die alleinige Führungsspitze 

übernimmt. Er ist seit über zwei Jahren als Chief Sales Officer (CSO) bei ADA tätig und 

wird auch weiterhin das Familienunternehmen strategisch vorantreiben. Als neuer Head of 

Sales wird Tamás Déri ab 1. Februar die Gesamtvertriebsleitung übernehmen und das ADA 

Sales-Team mit seiner Kompetenz verstärken. Im DACH-Raum vervollständigen zwei erfahrene 

Department Manager die Vertriebsmannschaft. Ralf Balle wird weiter den Seating-Bereich verantworten, 

während Andreas Stubics den Sleeping-Bereich leitet. Diese Aufstellung ermöglicht 

es, noch besser auf die Bedürfnisse der Händler einzugehen. Nach 14 erfolgreichen Jahren bei 

ADA hat sich Head of Sales und Prokurist Frank Janaschek entschieden, das Unternehmen 

auf eigenen Wunsch zu verlassen, um sich neuen Herausforderungen zu stellen. 

Ernst-Dieter Hilker 

feierte 90. Geburtstag 

Der ehemalige Inhaber und geschäftsführende Gesellschafter 

der Omnia Möbelwerke, Ernst-Dieter Hilker, hat 

seinen 90. Geburtstag gefeiert. Durch den frühen Tod seines 

Vaters musste der Diplom-Kaufmann 1957 mit in die 

Geschäftsführung des von seinem Großvater gegründeten 

Unternehmens eintreten, dessen Führung er 1972 übernahm 

und 1998 an seinen Sohn übergab. Hilker war Vizepräsident 

des Verbands der Deutschen Möbelindustrie, im 

Vorstand des Hauptverbands der deutschen Holzindustrie, 

Präsident des Verbands der Lippischen Holz- und 

Kunststoffindustrie sowie Mitbegründer und Vorsitzender 

der Deutschen Gütegemeinschaft Möbel (DGM). 

25 Jahre Erbenich 

Personalberatung 

Die Andreas Erbenich Personalberatung feierte 

zum Jahresanfang ihren 25. Geburtstag: Am 

2. Januar 1999 gründete Andreas Erbenich (Foto) 

sein Unternehmen. Dessen Schwerpunkt liegt 

seit 1999 in der Personalsuche und -auswahl von 

hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften 

sowie in der Führungskräfte-Entwicklung. 

Foto: Musterring 

Musterring: Hustermeier 

wird Vertriebsleiter 

Zum Jahresbeginn gibt Musterring die Ernennung von 

Carsten Hustermeier zum Vertriebsleiter von Musterring 

bekannt. Hustermeier ist bereits seit 17 Jahren für die 

Möbelmarke mit großem Erfolg tätig. Als Vertriebsleiter 

wird er die nationale Vertriebsstrategie und das weitere 

Wachstum der Marke verantworten. „Mit seiner 

umfangreichen Erfahrung und Führungskompetenz ist 

er hervorragend geeignet, um unsere Marke voranzubringen“, 

so Alexander Höner, geschäftsführender Gesellschafter 

von Musterring. Hustermeier freut sich auf 

die neue Herausforderung: „Es ist eine spannende Zeit 

für Musterring, und ich freue mich darauf, den Handel mit 

neuen, kreativen Ansätzen weiter zu stärken.“ 

88 Köpfe 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Nach 48 Jahren als Geschäftsführer 

übergab Karl-Ernst Hardeck 

an seinen Sohn Dirk Hardeck. 

Generationswechsel bei Hardeck 

Nach fast einem halben Jahrhundert an der Spitze trat Karl-Ernst Hardeck 

zum 31. Dezember aus der operativen Geschäftsführung des Bochumer 

Möbelhauses aus und übergab die Leitung an seinen Sohn, Dirk Hardeck, 

der das Familienunternehmen in vierter Generation weiterführt. Der Übergang 

markiert einen bedeutenden Meilenstein und wurde über Jahre hinweg 

sorgfältig geplant. 

„Ich freue mich, das Unternehmen in die Hände meines Sohnes zu übergeben, 

der mit umfassendem Wissen, großem Engagement und einer klaren 

Vision das Unternehmen sicher in die Zukunft führen wird“, betont Karl- 

Ernst Hardeck. Doch so ganz geht man nach 48 Jahren als Geschäftsführer 

nie: Auch nach seinem Ausscheiden aus der operativen Führung des 

Unternehmens wird Karl-Ernst Hardeck dem Unternehmen weiterhin beratend 

zur Seite stehen und in der Branchen- und Verbandsarbeit aktiv bleiben. 

Parallel zur Staffelübergabe stellt Hardeck das Führungsteam neu auf. Gemeinsam 

mit Dirk Hardeck wird Holger Fiebiger als CFO die Geschäftsführung 

übernehmen. Außerdem werden Stefan Kopmann, Stefan Zabel, 

Michael Liebing und Taner Eliguel das Führungsteam ergänzen und die 

strategische Ausrichtung des Unternehmens 2024 in den Bereich Einkauf, 

Vertrieb, Logistik und Customer Experience weiter vorantreiben. 

Das neue Hardeck-Führungsteam (v.l.): 

Holger Fiebiger (CFO, Geschäftsführung), 

Stefan Zabel (CSO, Geschäftsleiter 

Vertrieb), Dirk Hardeck (CEO, Geschäftsführung), 

Stefan Kopmann 

(CPO, Geschäftsleiter Einkauf), Michael 

Liebing (COO, Geschäftsleiter Logistik 

und Taner Eliguel (CXO, Geschäftsleiter 

Customer Experience). Fotos: Hardeck 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Köpfe 89

Foto: Wemafa 

Andreas Eimann 

zurück bei Frommholz 

Zum 1. Februar kam Andreas Eimann als Vertriebsleiter zur Polstermanufaktur 

Wemafa nach Kirchlengern. Eimann ist bekannt als langjähriger Vertriebsleiter 

bei Frommholz und Puhlmann und kommt mit reichlich Erfahrung im 

Premiumsegment zu Wemafa. Nach der Frommholz-Insolvenz sicherte sich 

Wemafa die Lizenzrechte des Premiumpolsterers und vertreibt die handwerkliche 

Kollektion seither über exklusive Handelspartner. Eimann soll die 

Frommholz-Kollektion weiter im Markt etablieren und die Handelspartner in 

Bayern und Baden-Württemberg für Frommholz und Wemafa betreuen. 

Foto: Blum 

Blum: Trauer um Bertl Widmer 

Im Alter von 86 Jahren ist Bertl Widmer, langjähriger Geschäftsführer des österreichischen 

Beschlägelieferanten Blum, in der Nacht zum 22. Januar verstorben. 

In über 30 Jahren hat er nicht nur das Unternehmen Blum, sondern auch 

die Branche entscheidend mitgeprägt. Seine Karriere bei Blum in Höchst begann 

1958. Bis in Jahr 2002 war Widmer bei Blum tätig und gestaltete das Unternehmen 

in dieser Zeit maßgeblich mit. Mit seinem Engagement und Gespür 

für den Markt konnte er ab dem Jahr 1970 als Geschäftsführer die internationale 

Erfolgsstory mitgestalten. 

„Seine Leistungen für Blum können wir nicht hoch genug würdigen, seine Spuren 

werden für immer bleiben – unternehmerisch und menschlich. Neben dem 

wirtschaftlichen Erfolg von Blum waren Bertl die Werte und soziales Handeln 

immer ein Herzensanliegen. Unsere tief empfundene Anteilnahme gilt in diesen 

schweren Stunden Bertls Familie“, heißt es seitens Blum-Geschäftsführer Philipp 

Blum in einem Statement. 

Zahlreiche Ehrungen wurden Widmer zuteil, darunter das Silberne Ehrenzeichen 

des Landes Vorarlberg und der Dr.-Toni-und-Rosa-Russ-Preis. 

Neue Doppelspitze bei Sudbrock 

Der ostwestfälische Premium-Möbler Sudbrock präsentierte sich auf 

der imm mit einer neuen Doppelspitze: Anton Flechtner (43), zuletzt 

Geschäftsführer beim Büromöbelhersteller Vario im hessischen Liederbach 

am Taunus, wird das renommierte Familienunternehmen 

fortan als Geschäftsführer gemeinsam mit der geschäftsführenden 

Inhaberin Theres Sudbrock führen. 

Flechtner kam bereits im Sommer zu Sudbrock. So konnte er 

noch einige Wochen lang mit Firmenchef Johannes Sudbrock vor 

dessen Tod im September nach langer schwerer Krankheit zusammenarbeiten. 

Johannes Sudbrock und seine Frau Theres 

hatten Flechtner gemeinsam an Bord geholt. „Herr und Frau 

Sudbrock haben das Unternehmen mit großer Weitsicht aufgestellt 

und eine Perle unter den deutschen Möbelherstellern geschaffen, 

die es jetzt gilt stetig weiterzuentwickeln, um sie an die 

nächste Generation weiterzugeben“, so Flechtner. 

Anton Flechtner und Theres Sudbrock. Foto: Sudbrock 

90 Köpfe 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Kabs Polsterwelt feiert 

55-jähriges Bestehen 

Die Kabs Polsterwelt feiert 2024 55-jähriges Bestehen. 

„Ein Meilenstein, der die Hingabe und Leidenschaft 

für exzellente Fachberatung und herausragende 

Kundenzufriedenheit unterstreicht“, heißt es 

seitens des Unternehmens. Gegründet 1969, hat 

sich Kabs vom kleinen Familienbetrieb zum angesehenen 

Polster-Spezialisten entwickelt. „Wir blicken 

mit Stolz auf unsere 55-jährige Historie zurück und 

freuen uns, bis heute unsere Kundinnen und Kunden 

zu begeistern. Dennoch schauen wir nicht nur zurück, 

sondern vor allem sehr fokussiert auf die Zukunft“, 

so Inhaber Robert A. Kabs. Er und sein Team 

beobachten den deutschen Markt und internationale 

Trends sehr genau. „Wir beschränken uns nicht allein 

auf Polstermöbel, sondern analysieren, wie Menschen 

künftig leben wollen. Nur wenn unser Angebot 

mit den vorhandenen und kommenden Bedürfnissen 

übereinstimmt, sind wir erfolgreich.“ 

Robert A. Kabs. Foto: Kabs 

Carsten Linnemann bei der Möbelindustrie 

(v.l.): Holger Hanhardt (Hartmann), Ulf Thielemeyer (Thielemeyer), Dr. Carsten Linnemann, Joachim Stock (Forte), Andreas Ruf 

(Kooperationsnetzwerk Möbelindustrie) und Dirk Strathoff (Röhr Bush). Foto: VDM 

Beim politischen Jahresauftakt des Kooperationsnetzwerks 

Möbelindustrie am 8. Januar in Paderborn informierte sich der 

Paderborner Bundestagsabgeordnete und CDU-Generalsekretär 

Dr. Carsten Linnemann auf Einladung der teilnehmenden 

Möbelhersteller aus der Region über die Auswirkungen der aktuellen 

Marktentwicklungen und diskutierte mit ihnen mögliche 

politische Ansätze. Die Mitglieder des Kooperationsnetzwerks 

waren sich einig, dass die fortschreitende Konzentration auf 

Abnehmerseite einen funktionierenden Wettbewerb und unternehmerisches 

Handeln massiv beeinträchtigt und der bürokratische 

Mehraufwand in Form von Nachweis- und Berichtspflichten 

durch den Mittelstand nicht wettbewerbsfähig leistbar ist. 

Als Ergebnis des Austauschs lasse sich festhalten, dass 2024 

der industrielle Mittelstand, der nach wie vor das Rückgrat der 

deutschen Wirtschaft darstelle, wieder in den politischen Fokus 

gerückt werden müsse. 

MÖBELMARKT 

01 / 2024 

Köpfe 91

Michael Schmiale 

jetzt bei Philippi 

Michael Schmiale betreut jetzt als freier Handelsvertreter 

für die Designmanufaktur Philippi die 

Gebiete Berlin, Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen-Anhalt, Sachsen sowie Thüringen. 

Schmiale ist seit fast 25 Jahren in der Einrichtungsbranche 

tätig. Er löst seine Vorgängerin 

Christin Lachner ab. Mit der Verpflichtung von 

Schmiale will Philippi die Expansion vorantreiben 

und vor allem den Kunden-Support intensivieren. 

Die Andreas-Gärtner-Stiftung hilft seit nunmehr 30 Jahren Familien mit 

geistig behinderten Kindern und Institutionen, die sich um diese Menschen 

kümmern. Auch im vergangenen Jahr schüttete die Stiftung insgesamt 

936.971,26 Euro aus, wie Birgit Gärtner, Schwester von Namensgeber 

Andreas Gärtner, die gemeinsam mit ihrem Vater Hermann den Stiftungsvorstand 

bildet, mitteilte. Damit hat die Stiftung in den vergangenen 30 Jahren 

rund 17,5 Millionen Euro ausgeschüttet. Im Bild Birgit Gärtner (r.) mit Simone 

Piske von der Andreas-Gärtner-Stiftung. Foto: Schwarze 

Foto: Philippi 

Kare baut Vertriebsteam aus 

Zu den Messen in Köln, Paris und der Hausmesse Redboxx 

Days in Garching-Hochbrück verstärkt Kare mit Jana Gäbler 

den Vertrieb Deutschland. Die erfahrene Key Account Managerin 

verantwortet seit Januar das Gebiet Mittel- und Ostdeutschland. 

Die 48-jährige gebürtige Dresdnerin bringt langjährige 

Erfahrung im Vertrieb und im Möbelhandel mit. Darüber 

hinaus kennt Jana Gäbler die Marken-DNA von Kare bestens, 

sie war bereits von 2010 bis 2014 Mitglied der Sales-Crew. 

Foto: Kare 

Martin Padberg managt 

Metzeler Matratze 

Seit Dezember verantwortet Martin Padberg als Business 

Manager den Bereich Metzeler Matratze. Er ist 

sehr 20 Jahren in verschiedenen leitenden Positionen 

in der Bedding-Branche tätig, u. a. beim Dänischen 

Bettenlager (heute Jysk), LS Bedding und Röwa. Padberg 

soll an der Entwicklung künftiger Strategien und 

Transformationen beteiligt sein und helfen, die Positionierung 

der zur Vita Group gehörenden Matratzenmarke 

Metzeler am Markt zu optimieren. 

Trauer um Günter Hassert 

Die Verbände der Holz- und Möbelindustrie Nordrhein-Westfalen nehmen in 

Dankbarkeit Abschied von ihrem langjährigen Geschäftsführer Günter Hassert, 

der Ende Dezember im Alter von 97 Jahren verstorben ist. 

Wie der Verband mitteilt, hat der 1926 im thüringischen Gera geborene Hassert 

mit großer Weitsicht die Verbände in Herford mit aufgebaut und über viele Jahre 

maßgeblich geprägt. Bereits 1951 trat er als Assistent des damaligen Hauptgeschäftsführers 

von Zastrow in die Verbände ein. Als dessen Nachfolger rückte 

Hassert 1965 als Geschäftsführer des Verbands der Deutschen Polstermöbelindustrie 

sowie ab 1968 als Hauptgeschäftsführer des Verbands der Westfälischen 

Holzindustrie und Kunststoffverarbeitung auf. 1976 erfolgte die Berufung 

in den Vorstand beider Verbände, deren operative Führung ihm bis 1994 oblag, 

und nach Gründung des Verbands der deutschen Küchenmöbelindustrie 1995 

ebenso dessen Leitung bis zum Jahr 1996. 

Der langjährige Spitzenfunktionär wurde für seine Verdienste 1978 mit der Goldenen 

Ehrennadel des Dachverbands HDH sowie 1988 mit dem Bundesverdienstkreuz 

1. Klasse ausgezeichnet. 

Foto: Metzeler Bedding 

92 Köpfe 

MÖBELMARKT 

01 / 2024

Großes Kino 

... für Toiletten ist in Japan selbstverständlich. Selbst öffentliche Toiletten haben in Tokyo einen Kultstatus erlangt, der längst 

nicht nur Sanitärproduzenten und Architektinnen erfreut. 17 Toiletten, entworfen von Koriphäen wie Shigeru Ban, Kengo 

Kuma oder Kazoo Sato (Foto unten) sind dort bereits entstanden. Das Projekt „The Tokyo Toilet“ der Nippon Foundation 

spielt auch im neuesten Kinofilm „Perfect Days“ von Wim Wenders eine Rolle. Hauptperson ist Hirayama (oben: Koji Yajusho, 

mit Arisa Nakano), der das einfache Leben genießt und mit Hingabe die Edel-Toiletten putzt. Deren Innenräume wurden 

vom Hersteller Toto gestaltet. Öffentliche Räume für die Würde des Menschen und das Feiern der alltäglichen Schönheit – 

wenn wir das 2024 hinbekommen, ist viel gewonnen. Fotos: DCM Film Distribution GmbH/Toto Ltd. 

Look Out

Das strategische 

Auge für die 

Anforderungen 

der Zukunft 

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