ALTO PALERMO S.A. (APSA)
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tradicionales categorías de libros y música, para incursionar exitosamente en categorías que muchos<br />
creen “difíciles” de ser vendidas on-line, como Indumentaria u Hogar.<br />
Estrategia Comercial<br />
La agresiva búsqueda de acuerdos corporativos, ha permitido a Altocity acceder<br />
relativamente rápido a una masa cohesiva de potenciales clientes, a los que se les ofrece la<br />
posibilidad de comprar con un descuento de hasta un 15%. En algunos casos, las empresas agregan<br />
descuentos adicionales de su propio presupuesto, lo que transforma el programa en una oferta muy<br />
tentadora.<br />
Altocity ha logrado generar acuerdos y alianzas con los principales portales de Internet del<br />
país. Estas alianzas permiten capitalizar una oportunidad clave de sinergia de las capacidades de<br />
ambos tipos de compañías: los portales aportan una fuerte capacidad de generación de tráfico,<br />
mientras que la experiencia comercial, plataforma de marketing y servicios, y la estructura<br />
tecnológica de Altocity representan una interesante posibilidad de incrementar los resultados de<br />
ventas para estos portales. Algunos de los acuerdos alcanzados fueron con Terra y Ciudad Internet.<br />
Costos de Operación - Reingeniería de Costos<br />
A partir de Abril de 2001 se inicio una reingeniería de los costos fijos de Altocity que<br />
continuo durante todo el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2002. Los principios básicos para llevar a<br />
cabo esta tarea fueron: i) no deteriorar la propuesta de valor al consumidor, ii) no afectar la<br />
capacidad de la compañía en términos de recursos para llevar adelante el negocio y iii) lograr una<br />
reducción significativa de los costos fijos de operación.<br />
Actividades de marketing y promociones en nuestros centros comerciales<br />
Marketing en “Los Altos”<br />
Dadas las inusuales características del ejercicio 2002, a partir del mes de enero nos vimos<br />
obligados a realizar una súbita adaptación de nuestra estrategia comercial al inestable contexto<br />
predominante. La primera parte de este ejercicio se había focalizado en la realización de acciones<br />
ligadas al incentivo del vapuleado consumo interno. Luego de los acontecimientos de principios de<br />
año, la estrategia estuvo dirigida tanto hacia el mercado turístico −que en la actualidad incluye a los<br />
consumidores con mayor poder adquisitivo− como hacia el mercado interno, para el cual se<br />
generaron acciones que premiaban sus compras.<br />
Durante todo el año continuamos desarrollando el concepto de la marca paraguas “Los<br />
Altos” que abarca los centros comerciales Alto Palermo, Alto Avellaneda, Abasto de Buenos Aires,<br />
Paseo Acorta y Alto Noa en la provincia de Salta, la cual nos permite, en las acciones promocionales<br />
más importantes, optimizar los recursos económicos y lograr campañas publicitarias con mayor<br />
impacto.