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¿una respuesta de desarrollo ante la pobreza en ... - Kolping Uruguay

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Obra <strong>Kolping</strong> Internacional<br />

dispersión <strong>de</strong>l riesgo y <strong>la</strong> organización y objetivos comunes <strong>de</strong> sus integr<strong>ante</strong>s.<br />

La garantía solidaria significa que si algunos <strong>de</strong> sus integr<strong>ante</strong>s no pue<strong>de</strong> hacer<br />

fr<strong>en</strong>te al compromiso asumido, sus compañeros lo cubr<strong>en</strong> solidariam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />

el pago <strong>de</strong> sus cuotas.<br />

Principales Logros<br />

Entre los principales activos no tangibles que se pue<strong>de</strong>n m<strong>en</strong>cionar como logros<br />

<strong>de</strong>l proyecto, se pue<strong>de</strong>n nombrar los sigui<strong>en</strong>tes:<br />

- El apr<strong>en</strong>dizaje <strong>de</strong> una metodología <strong>de</strong> trabajo para <strong>la</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> Microcréditos.<br />

- El conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos.<br />

- Haber llegado con una herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> crédito a tanta g<strong>en</strong>te que <strong>la</strong> necesitaba<br />

y compartir <strong>la</strong> alegría <strong>de</strong> estas personas, que se s<strong>en</strong>tían como excluidas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

posibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> créditos.<br />

- El contacto con otras Instituciones <strong>de</strong> Microcréditos, Nacionales e Internacionales,<br />

con Instituciones Sociales Privadas y <strong>de</strong>l Estado.<br />

- La capacitación perman<strong>en</strong>te que nos brindó este programa, el acompañami<strong>en</strong>to<br />

especial <strong>de</strong>l Consorcio Internacional COCIM, (integrada por <strong>la</strong>s ONG ISCOS,<br />

COSPE y MLAL <strong>de</strong> Italia).<br />

- Haber podido aportar y cumplir con parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas programáticas <strong>de</strong><br />

<strong>Kolping</strong> Internacional sobre Proyectos Sust<strong>en</strong>tables, con firmes posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

capitalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cartera <strong>de</strong>l Programa, a partir <strong>de</strong>l 4º año.<br />

Principales obstáculos<br />

Entre los obstáculos po<strong>de</strong>mos m<strong>en</strong>cionar:<br />

- La falta <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> este campo <strong>de</strong> acción, que nos hizo <strong>de</strong>morar el<br />

comi<strong>en</strong>zo y permitió un muy l<strong>en</strong>to crecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> los dos primeros años.<br />

- Los difer<strong>en</strong>tes cambios <strong>en</strong> el personal <strong>de</strong>l equipo, a los cuales no se les pudo<br />

ofrecer abultadas remuneraciones.<br />

- El radio <strong>de</strong> ext<strong>en</strong>sión geográfica <strong>de</strong> nuestros cli<strong>en</strong>tes que se ubican <strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes<br />

puntos <strong>de</strong>l interior <strong>de</strong> nuestra provincia, lo cual <strong>de</strong>manda un gasto operativo,<br />

tiempo y recursos económicos muy import<strong>ante</strong>s.<br />

- La dificultad <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r llegar a <strong>la</strong> sust<strong>en</strong>tabilidad <strong>de</strong>l programa, para cubrir todos<br />

los gastos, operativos, administrativos y personal <strong>de</strong>l programa.<br />

- La alta inf<strong>la</strong>ción actual, versus <strong>la</strong> baja tasa <strong>de</strong> interés que se cobra.

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