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edición <strong>2012</strong><br />

página 54<br />

comunicación son infinitas, y uno tiene que encontrar –desde<br />

la comunicación del diseño- aquellas que sean posibles y<br />

mejores para cada instancia del desarrollo del proyecto y del<br />

negocio. Hablar de negocio tiene que ver con la<br />

sustentabilidad, con poder hacer más cosas, con que<br />

permanezca esa empresa, esa marca o ese diseñador¨<br />

LAURA MUCHNIK<br />

Finalmente para toda empresa, independientemente de su tamaño, la<br />

construcción de la identidad, de la credibilidad y de la imagen implica un<br />

recorrido en el tiempo, de permanencia en el mercado. Como resultado<br />

de ese camino emprendido hallamos la cimentación de una reputación<br />

asociada a un diseñador y su firma, principal activo del que se puede<br />

gozar. ¨Lo más valioso que tiene una empresa la reputación que se construye<br />

a través de la imagen que se genera frente al consumidor, frente<br />

a la comunidad, frente al equipo de trabajo interno, y también frente a<br />

los influenciadores (dentro de la industria hay gente clave que no es que<br />

tiene que validar lo que hacemos sino conocer lo que hacemos)¨, agrega<br />

Laura Muchnik. Ésta concepción del tiempo en la construcción de la<br />

identidad e historia de una firma de diseño de <strong>indumentaria</strong> de <strong>autor</strong><br />

es lo que también permite agregar más valor al producto diferenciado,<br />

algo que se traduce al precio de esas prendas y que el consumidor está<br />

dispuesto a pagar porque considera que la marca ¨lo vale¨. En éste punto,<br />

la estrategia de comunicación y comercialización debe ser coherente con<br />

aquella reputación construida con años de experiencia en el mercado<br />

–a través de la innovación en los bienes y laconsolidación de una identidad,<br />

resultando ambos satisfactorios para el público- permitiéndole al<br />

diseñador de <strong>autor</strong> ubicarse estratégicamente frente a sus competidores.<br />

CANALES DE VENTAS<br />

»Tienda propia<br />

tienda propia<br />

35%<br />

En referencia a las estrategias comerciales, el 35% de las empresas<br />

cuentan con tienda de venta propia, ¨a la calle¨, donde comercializan<br />

sus prendas pudiendo diseñar, así mismo, los retails de acuerdo a sus<br />

pautas estéticas y comunicativas; influyendo además en la formación del<br />

personal. El restante 75% carece de esa posibilidad teniendo que recurrir<br />

necesariamente a otros canales comerciales.<br />

»Tienda online<br />

tienda online<br />

19%<br />

El formato de tiendas On line comienza a aparecer como un medio de<br />

comercialización -19% de las empresas utiliza esta opción-, sin embargo

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