estudio-diseno-indumentaria-autor-argentina-2012-inti-ultimo
estudio-diseno-indumentaria-autor-argentina-2012-inti-ultimo
estudio-diseno-indumentaria-autor-argentina-2012-inti-ultimo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
edición <strong>2012</strong><br />
página 54<br />
comunicación son infinitas, y uno tiene que encontrar –desde<br />
la comunicación del diseño- aquellas que sean posibles y<br />
mejores para cada instancia del desarrollo del proyecto y del<br />
negocio. Hablar de negocio tiene que ver con la<br />
sustentabilidad, con poder hacer más cosas, con que<br />
permanezca esa empresa, esa marca o ese diseñador¨<br />
LAURA MUCHNIK<br />
Finalmente para toda empresa, independientemente de su tamaño, la<br />
construcción de la identidad, de la credibilidad y de la imagen implica un<br />
recorrido en el tiempo, de permanencia en el mercado. Como resultado<br />
de ese camino emprendido hallamos la cimentación de una reputación<br />
asociada a un diseñador y su firma, principal activo del que se puede<br />
gozar. ¨Lo más valioso que tiene una empresa la reputación que se construye<br />
a través de la imagen que se genera frente al consumidor, frente<br />
a la comunidad, frente al equipo de trabajo interno, y también frente a<br />
los influenciadores (dentro de la industria hay gente clave que no es que<br />
tiene que validar lo que hacemos sino conocer lo que hacemos)¨, agrega<br />
Laura Muchnik. Ésta concepción del tiempo en la construcción de la<br />
identidad e historia de una firma de diseño de <strong>indumentaria</strong> de <strong>autor</strong><br />
es lo que también permite agregar más valor al producto diferenciado,<br />
algo que se traduce al precio de esas prendas y que el consumidor está<br />
dispuesto a pagar porque considera que la marca ¨lo vale¨. En éste punto,<br />
la estrategia de comunicación y comercialización debe ser coherente con<br />
aquella reputación construida con años de experiencia en el mercado<br />
–a través de la innovación en los bienes y laconsolidación de una identidad,<br />
resultando ambos satisfactorios para el público- permitiéndole al<br />
diseñador de <strong>autor</strong> ubicarse estratégicamente frente a sus competidores.<br />
CANALES DE VENTAS<br />
»Tienda propia<br />
tienda propia<br />
35%<br />
En referencia a las estrategias comerciales, el 35% de las empresas<br />
cuentan con tienda de venta propia, ¨a la calle¨, donde comercializan<br />
sus prendas pudiendo diseñar, así mismo, los retails de acuerdo a sus<br />
pautas estéticas y comunicativas; influyendo además en la formación del<br />
personal. El restante 75% carece de esa posibilidad teniendo que recurrir<br />
necesariamente a otros canales comerciales.<br />
»Tienda online<br />
tienda online<br />
19%<br />
El formato de tiendas On line comienza a aparecer como un medio de<br />
comercialización -19% de las empresas utiliza esta opción-, sin embargo