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edición 2012
página 80
En término de formación reconocemos un sector profesional, ya que un
54% se ha instruido en instituciones educativas universitarias, mientras
que un 32% lo ha hecho en instituciones educativas terciarias; aunque no
necesariamente se han capacitado en los roles que actualmente cumplen.
Indagando en la formación de origen en referencia al rol de diseñador
encontramos que el 57% de los diseñadores de indumentaria de autor efectivamente
se formó en carreras específicas del sector, como son las áreas
de indumentaria y textil. Este indicador se encuentra en crecimiento ya
que los nuevos creativos que se vuelcan a la actividad encuentran en los
grandes centros urbanos de sus provincias nuevas instituciones que enseñan
la disciplina. Éste es un fenómeno que se replica en todo el país. Sin
embargo, la mayoría de las nuevas instituciones educativas son de carácter
privado lo cual limita el acceso. Existen tres Universidades Nacionales con
la carrera y otras comienzan a incorporar en sus ofertas académicas trayectos
curriculares, posgrados y cursos de extensión universitaria referida a
la temática.
En referencia al rol de empresarios la formación autodidacta sigue dominando
ampliamente el panorama -es mencionada al menos por el 57% de
los diseñadores- lo que revela el enorme déficit de preparación que existe
en ésta temática en las MiPYMES de diseño de indumentaria de autor. Si
bien los emprendedores comienzan a formarse en gestión empresarial a
través de instancias de formación cortas e intensivas que brindan instituciones
públicas y privadas, no es suficiente. Esto se traduce en estrategias
productivas, comunicativas y comerciales, que muchas veces carecen de
viabilidad para asegurar el desarrollo del emprendimiento.
Profundizando en la distribución de roles al interior de los emprendimientos,
en referencia a la gestión empresarial hallamos que el 60% de los
diseñadores además de su rol creativo cumplen la tarea de realizar el seguimiento
de costos de producción y márgenes de ganancia de la empresa. El
40% restante delega de modo parcial o total en un socio y/o empleado este
tipo de tareas.
Analizando los resultados de esa variable –emprendedores que delegan
la gestión de la empresa-, en relación a la de producción anual de prendas,
podemos observar que el 70% de las empresas que producen más de
6.000 prendas por año –un volumen considerable para el segmento- delegan
en un socio/empleado la tarea de seguimiento de costos de producción
y márgenes de ganancia. Indagando en los emprendimientos productores
de menos de 6.000 prendas por año, encontramos que sólo el 23% de los
diseñadores delegan ese rol.
A su vez, respecto al rol de trazar y ejecutar las estrategias de comercialización
dentro de la estructura de la empresa, hallamos que el 68% de los
diseñadores afirma ser responsable de ello, mientras que solo un 32% delega
de manera parcial o total esas tareas en un socio y/o empleado.
Analizando los datos entre ésta última variable –emprendedores que delegan
la comercialización-, en relación a la producción anual de prendas,
podemos observar que el 44% de las empresas que producen y comercializan
más de 6.000 prendas por año –un volumen considerable para el segmento-
delegan en un socio/empleado de manera parcial o total la tarea
de comercialización. Indagando en los emprendimientos productores de
menos de 6.000 prendas por año, encontramos que sólo el 22% de los diseñadores
delegan ese rol. Estos resultados indican un claro corte en la estructura
organizativa de las empresas a partir de un determinado volumen
de producción que exigen repensar la distribución de roles.
En términos de impacto en la economía real, el grupo de 232 empresas
analizadas tiene una facturación anual de $ 587.000.000 aprox., esta cifra
proviene principalmente de la producción y comercialización de prendas,
aunque también complementan sus ingresos con otros ítems como accesorios,
joyería y bijouterie, y calzado.