estudio-diseno-indumentaria-autor-argentina-2012-inti-ultimo

edición 2012
página 84
10mas5
desafíos de las empresas de diseño
de indumentaria de autor
• GENERAR UNIDADES DE NEGOCIOS DIVERSIFICADAS
donde el diseñador pueda producir bienes con valor agregado y a la vez
brindar servicios de diseño a otras empresas de la industria.
• PROFESIONALIZAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
delegando roles de gestión y planificación en especialistas con capacidad y
tiempo para cumplir las estrategias trazadas.
• CREAR UNA MARCA CON FUERTE IDENTIDAD
que permita la conexión con el consumidor ávido de relatos y experiencias
de consumo únicas.
• EXPLORAR NUEVOS CANALES COMERCIALES
que se integren al universo de la marca, como el ecommerce, respondiendo a
los costos que la empresa puede afrontar.
• EXPRESAR LOS VALORES DE LA EMPRESA
brindándole información confiable al consumidor para que puedan decidir
conscientemente la elección del producto.
• Mejorar la relación precio/calidad
conservando el nivel de innovación y diferenciación de los bienes
producidos.
• Generar planes de negocios sólidos
a partir de un estudio de las reales capacidades de gestión y productivas
para establecer proyecciones viables de crecimiento y desarrollo.
• Reforzar capacidades empresariales
valorando el rol de gestión que llevan adelante en su empresa,
buscando asesoramiento o tomando capacitaciones que mejoren la
conducción del emprendimiento.
• Establecer instancias de asociativismo
con otras empresas del segmento para mejorar las condiciones de
acceso a bienes y servicios, obteniendo costos más favorables.