El soroll de la milpa - RedS

El Programa d'Emergència i Reconstrucció, com el seu nom indica, té
a veure amb situacions crítiques (sequeres, inundacions, terratrèmols i
últimament la crisi generada per la caiguda internacional del preu del
cafè). Vam treballar amb les comunitats més vulnerables als fenòmens
naturals, donant prioritat a 100 famílies de la Comunitat Las Marías
del Municipi de Chinameca i a 31 comunitats del Municipi de
Jiquilisco. Les activitats bàsiques s'orienten cap a la construcció d'habitatges
provisionals i permanents, la reactivació productiva i l’organització
social. Algunes d'aquestes accions se citen a l'anterior resum dels
principals èxits aconseguits.
El Programa d'Enfortiment d'Iniciatives Econòmiques va ser incorporat
al treball de la FSM l'any 2000, per tal d'impulsar l'economia. La
idea és crear bases sòlides perquè les estructures comunitàries planifiquin
i generin projectes -a mig i a llarg termini- encaminats al foment
del desenvolupament integral amb equitat. Al mateix temps, vam treballar
per enfortir tres empreses (transport col·lectiu, fàbrica d'aliments
concentrats per a animals i afiliació a la cooperativa camaronera), que
permetin a mig termini la generació d'ingressos propis a la FSM de cara
a garantir la inversió socioeconòmica en els seus diferents programes de
treball. El programa també pretén el desenvolupament d'iniciatives
pilot que demostrin, a la pràctica, la viabilitat econòmica i social del
desenvolupament rural amb equitat i participació col·lectiva.
... GRÀCIES AL TREBALL EN EQUIP
Pel que fa a l'evolució de l'organització dins la Comunitat Segundo
Montes, es pot dir que el rostre propi de la CSM és el seu alt nivell
organitzatiu, el qual li va permetre tirar enavant durant 3 dècades no
exemptes de moments límits.
La FSM, a partir de la problemàtica principal sorgida de la consulta
de 1998, va dissenyar i impulsar la política d'organització a implantar
(veure annex 7), tant per a la participació activa de la població, com
per a la construcció d'una consciència més propositiva. L'estructura
organitzativa està contituïda per les Juntes Directives Comunals, integrades
per un President/a, Vice-president/a, Tresorer/a, Secretari/a, i
vocals elegits pel seu respectiu nucli poblacional. El procés va iniciar
amb un diagnòstic organitzatiu per partir de la realitat de cada Junta
Directiva o expressió organitzativa. Seguidament, es va desenvolupar
una metodologia de visites als membres integrants d'aquestes directives
amb l'objectiu de crear llaços d'acostament, encaminats a reconstruir la
confiança perduda en aquest tipus de processos. Un cop fets aquests
contactes, es va definir la proposta de Pla Organitzatiu, en el qual hi
El Salvador A l’horitzó
d’un nou dia
109