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Prioridades de Conservación - Instituto del Bien Comun

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Fase 19 Objetivos / pasos 20 Logros alcanzados<br />

Definición <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la Zona <strong>de</strong><br />

amortiguamiento (paso incluido)<br />

Definición <strong>de</strong> los lineamientos para<br />

la zona <strong>de</strong> amortiguamiento (paso<br />

incluido)<br />

Programas <strong>de</strong> Manejo (Gestión)<br />

<strong>de</strong>finidos con acciones e<br />

“Indicadores <strong>de</strong> Impacto”.<br />

Plan Maestro PNIM-CC<br />

Versión Borrador Preliminar<br />

• Presentación <strong>de</strong> la primera propuesta <strong>de</strong> zona <strong>de</strong> amortiguamiento al<br />

comité asesor.<br />

• Elaboración <strong>de</strong> segunda propuesta <strong>de</strong> Zona <strong>de</strong> amortiguamiento, según<br />

criterios <strong>de</strong>finidos con comité asesor.<br />

• Recolección <strong>de</strong> información sobre:<br />

o Las expectativas <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l territorio y los recursos en la ZA.<br />

o Las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conservación en la ZA (a nivel cultural, <strong>de</strong><br />

lugares, fauna y flora)<br />

o Los impactos negativo y positivos, las amenazas y las<br />

alternativas <strong>de</strong> solución a las <strong>Priorida<strong>de</strong>s</strong>.<br />

o I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> impactos negativos y positivos y amenazas<br />

sobre la integridad <strong>de</strong> las CCNN (zona <strong>de</strong> amortiguamiento)<br />

o Las expectativas y proyectos <strong>de</strong> las instituciones y<br />

organizaciones sobre la ZA.<br />

• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> lineamientos para la ZA <strong>de</strong> acuerdo a las visiones, las<br />

<strong>Priorida<strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>Conservación</strong>, las características socio-económicas y<br />

culturales y la necesidad <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong> la ZA para darle viabilidad al<br />

Parque a largo plazo.<br />

• Reunión <strong>de</strong>l equipo planificador para la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las líneas<br />

estratégicas <strong>de</strong> conservación para el Parque y la ZA (9 personas).<br />

• Revisión <strong>de</strong> las líneas estratégicas y priorización.<br />

• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los sub programas <strong>de</strong> acuerdo a las líneas estratégicas<br />

i<strong>de</strong>ntificadas y las necesida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong> las ANP.<br />

• Desarrollo <strong>de</strong> los sub programas por parte <strong>de</strong>l equipo técnico <strong>de</strong>l PM.<br />

• Validación con el personal <strong>de</strong> la jefatura y la IANP<br />

• Validación con el Comité <strong>de</strong> gestión, Comité asesor y autorida<strong>de</strong>s (No.<br />

<strong>de</strong> personas).

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