libro la batalla petroleo - Aepet

LA RED DE NEGOCIOS PRIVADOS QUE INVOLUCRA A FUNCIONARIOS PÚBLICOS:
PERJUDICA LAS FUNCIONES DEL ESTADO Y LOS RECURSOS DE LA NACIÓN
Fuente: Informe Minoría Comisión Investigadora Congreso, 2009, caso Discover Petroleum International
La red de negocios privados, involucrando a funcionarios públicos, construida entre los años 2007 y 2008 por los Srs
Jostein Kjerstad, Fortunato Canaán y Mario Díaz Lugo, en representación de las empresas Discover Petroleum International y
Fortluck, tanto para sus proyectos conjuntos como para sus actividades especificas, se ha organizado b asada en una
asociación ilícita para obtener ventajas privadas a partir de la corrupción de funcionarios públicos, en diversas modalidades,
perjudicando las funciones del Estad o y los recursos de la Nación. Para estas actividades, la red de negocios privados
contrató personas que tuvieran acceso a esferas del poder p olítico, en distintos niveles del Gobierno, como Rómulo León
Alegría y Ernesto Quimper, y comprometió a funcionarios de distinto nivel de gobierno, sobornando funcionarios públicos,
ofertando ingresos extraordinarios y prometiendo respaldo a futuras campañas políticas.
Primera Etapa:
Mayo - Julio
2007
OPORTUNIDADES
INVERSIÓN
Se inicia con la
presencia de Fortunato
Canaán en el Perú
buscando oportunidades de
inversiones a través de las
más altas autoridades del
fundamentales los
encuentros de Jorge Del
Castillo, Presidente del
Consejo de Ministros, Peggy
Cabral y Fortunato Canaán
en Mayo y en Junio.
Segunda Etapa:
Agosto - Diciembre
2007
Tercera Etapa:
Enero - Abril 2008
PROYECTO PERÚ PROYECTO PERÚ +
Canaán empieza su
“Proyecto Perú”,
buscando formar una
Sociedad Anónima
promovida por Fortkluck,
la que luego desecha.
en diversos sectores (
Hospitales, Penales,
Inmobiliarias, Regiones)
y además de volver a
reunirse con Jorge del
Castillo se reúne con los
Ministros de Justicia,
Salud, Energía y Minas, e
Interior. Es clave para
impulsar la actividad de
Canaán el encuentro del
con el Presidente de la
República, Alan García
Pérez.
DISCOVER
Se agrega al Proyecto
Perú de Canaán, la
coordinación con
Discover Petroleum para
hidrocarburos. Esta
etapa tiene un primer
de 2007, en la reunión
que tienen en Madrid
Fortunato Canaán y Díaz
Lugo, éste en
representación de
Petromarker. El tema
que adquiere creciente
importancia es el de los
lotes de hidrocarburos y
las coordinaciones con
PERUPETRO y
adjudicación d irecta de
lotes. Son cruciales dos
reuniones en torno a las
que se adoptan varias
decisiones: la del 23 de
Enero de Jorge del
Castillo con Canaán, y la
de Abril con el Presidente
de la República.
Cuarta Etapa:
Abril – Octubre 2008
DPI Y LOS LOTES DE
HIDROCARBUROS
Se separan las estrategias de
Kjerstad y de Canaán, adquiriendo
primacía el tema de DPI y los lotes de
hidrocarburos. Se adoptan decisiones
cruciales para la participación de DPI en
el Proceso de Selección de PERUPETRO,
Poder Ejecutivo. Son Amplía su intervención avance el 1 de d iciembre como el cambio de razón social de DPI,
la calificación en PERUPETRO como
empresa petrolera, las tratativas para el
consorcio con PETROPERU. Para el 22 de
Julio están construidas las premisas y
existen indicios en los que se asumen
garantizadas no sólo la calificación como
empresa petrolera sino la entrega de
lotes, pese a que el Concurso era en
Setiembre. Al mismo tiempo, Canaán, ya
diferenciado, logra inscrib ir
irregularmente Fortluck en CONSUCODE
9 de Octubre de Canaán PETROPERÚ para la e intensifica su intervención en algunas
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obras públicas. Al hacerse públicos los
petroaudios y evidenciarse la corrupción,
queda en suspenso la buena pro con los
lotes adjudicados a DPI.
Se plantean como fechas claves la
reunión con el Presidente del 26 de abril,
la reunión con Jorge del Castillo del 22
de Julio, y las coordinaciones con
funcionarios de PETROPERÚ y de
PERUPETRO para la formación del