Técnicas de Negociación
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4.1 Algunas condiciones previas a una<br />
negociación<br />
<strong>Negociación</strong> Efectiva<br />
Previo a cualquier ocasión <strong>de</strong> negociar, es necesario cuidar<br />
una serie <strong>de</strong> aspectos para luego poner a trabajar todas nuestras<br />
herramientas y habilida<strong>de</strong>s durante dicha situación.<br />
Por lo tanto, antes <strong>de</strong>l encuentro interpersonal es necesario<br />
preparar los siguientes aspectos:<br />
1) Tener muy claro y bien <strong>de</strong>finido mi propósito personal y/o<br />
<strong>de</strong> equipo. La a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> objetivos <strong>de</strong>be guardar una<br />
serie <strong>de</strong> requisitos:<br />
1.1 Debe ser <strong>de</strong>finido en positivo; es <strong>de</strong>cir, qué es lo que sí<br />
quiero, <strong>de</strong>seo, espero, etc. Aquí se recomienda que para calificar<br />
este punto se piense (sin que necesariamente se exponga en la<br />
negociación todo aquello que no quiero, no espero, no <strong>de</strong>seo).<br />
1.2 Debe estar especificado en términos sensoriales como<br />
para asegurarnos <strong>de</strong> las formas en que se va a notar que ya se<br />
obtuvo. Es <strong>de</strong>cir, los criterios que van a evi<strong>de</strong>nciar que ese<br />
propósito se logre, serán según se vea, oiga o sientan una serie <strong>de</strong><br />
evi<strong>de</strong>ncias notadas y captadas lo más objetivamente posible.<br />
1.3 Debe <strong>de</strong> estar contextualizado dicho propósito. Es <strong>de</strong>cir<br />
que se especifiquen algunas condiciones en las que se espera que<br />
esto suceda, como por ejemplo: cuánto lo quieren, dón<strong>de</strong>, con<br />
quién, con qué, etc.<br />
1.4 Debe estar mantenido y logrado por medios que estén al<br />
alcance <strong>de</strong> mí mismo o el equipo negociador. Es <strong>de</strong>cir, que la<br />
consecución <strong>de</strong>l mismo <strong>de</strong>penda <strong>de</strong> cosas que estén bajo mi<br />
control y dominio; y a través <strong>de</strong> acciones que <strong>de</strong>pendan <strong>de</strong> los<br />
negociadores mismos.<br />
1.5 Que sea ecológico para mí y los <strong>de</strong>más esto obliga a<br />
pensar en por qué y para qué, si quiero o queremos <strong>de</strong>terminado<br />
propósito. Y a<strong>de</strong>más, obliga a pensar en las consecuencias <strong>de</strong>l<br />
logro <strong>de</strong>l mismo, cómo afectará esto en beneficio o perjuicio <strong>de</strong> los<br />
negociadores ahora y en el paso <strong>de</strong>l tiempo.<br />
2) Preparar estado <strong>de</strong> congruencia y recursos. Esto implica<br />
encontrar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> qué actitud emocional es más fácil lograr dicha<br />
negociación. Para ello habría que usar las estrategias que sé que<br />
me llevan a dicho estado emocional.<br />
Sistemas Humanos en Desarrollo S.A. <strong>de</strong> C.V. 24