Técnicas de Negociación

More documents

Recommendations

Info

Negociación Efectiva 10) Flexibilidad y movilidad: Significa estar preparado para los cambios, las excepciones y las circunstancias que cambian el rumbo de los acontecimientos sin perder objetivo. 11) Responsabilidad personal: Tomar a cuenta personal y por completo el punto del proceso que le corresponde a cada quien. Sistemas Humanos en Desarrollo S.A. de C.V. 36
Negociación Efectiva 5.2 Perfiles y valores humanos de un buen negociador De acuerdo con la afirmación en un principio, los grandes rumbos comienzan en los microprocesos y teniendo a la comunicación como el único lazo de intercambio, todo negociador debe fortalecer su postura con una serie de valores y principios personales. Tal es el caso que este apartado esta destinado a revisar una serie de características personales que deberían de compartir cada uno de los integrantes de un equipo o mancuerna negociadora. 1. Servicio Entregar, dar, ser de utilidad, fluir. 2. Desarrollo Inercia de superación constante. 3. Integridad Congruencia y competitividad en todo tu ser, pensar y actuar. 4.Ecología Interés por el bien común y conciencia del todo. 5.Trascendencia Tener conciencia que el contexto organizacional es sólo un “medio de paso” vidas. para algo más en nuestras 6.Respeto Donde no tomo lo que no es mío y hago cumplir lo que sí es mío. 7. Responsabilidad Donde yo me hago cargo de mí mismo desde lo que pienso, siento y hago. 8. Liderazgo Donde yo me hago cargo de lo que yo interactivo veo de ti, y tu no ves de ti mismo. 9Un gran desarrollo de conciencia latente y actuante 10. Un gran amor al prójimo Para no permitir injusticias o desatenciones. Para buscar que la negociación sea un medio para ayudarme, ayudando para el bien común. Sistemas Humanos en Desarrollo S.A. de C.V. 37
Page 1 and 2: Instituto Tecnológico y de Estudio
Page 3 and 4: Negociación Efectiva I. Breve intr
Page 5 and 6: Negociación Efectiva 1.2 Nuestros
Page 7 and 8: 2.1 Elementos necesarios para una n
Page 9 and 10: Claves para una negociación Negoci
Page 11 and 12: Negociación Efectiva 11. No hay ge
Page 13 and 14: Objetivo Negociación Efectiva III.
Page 15 and 16: Pasos prácticos para salir de un e
Page 17 and 18: El lenguaje se organiza en dos gran
Page 19 and 20: Elementos 3.3 Habilidades estratég
Page 21 and 22: Lenguaje entendido como: Negociaci
Page 23 and 24: Objetivo Negociación Efectiva IV.
Page 25 and 26: Pasos previos inmediatos a la sesi
Page 27 and 28: - Espejeo del cuerpo - Espejeo del
Page 29 and 30: El negociador suave El negociador d
Page 31 and 32: El Curioso Negociación Efectiva To
Page 33 and 34: Negociación Efectiva Advierte el:
Page 35: Negociación Efectiva 5.1 Listado d
Page 39 and 40: Negociación Efectiva MODALIDADES D
Page 41 and 42: Negociación Efectiva 16.- ROBBINS
Page 43 and 44: Guía para los pasos de una negocia
Page 45 and 46: Negociación Efectiva _____________
Page 47 and 48: 4.- A. Trato de encontrar una soluc
Page 49 and 50: Negociación Efectiva 20.- A. Inmed
Page 51 and 52: Negociación Efectiva CALIFICACIONE
Page 53 and 54: Negociación Efectiva El COMPETIR e
Page 55 and 56: A. Compitiendo Usos: Negociación E
Page 57 and 58: Negociación Efectiva 4. Llegar a s
Page 59 and 60: E. Complaciente Usos: Negociación
Page 61 and 62: Estilos ALTO MEDIO BAJO % 100% 90%
Page 63 and 64: Ejercicio: Inventario de comunicaci
Page 65 and 66: 31. ¿Tratas siempre de captar el s
Page 67: Negociación Efectiva CLASIFICACIÓ

Técnicas de Negociación

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?