Plan de Acción 2011 - Inicial - Provias Nacional

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PLAN DE ACCIÓN 2011
• Impugnación en las diversas etapas de los procesos de selección.
• Demora de los contratistas en iniciar los trabajos
• Montos altos de compromisos de gastos de mediano plazo
• Débil sistema de monitoreo y seguimiento del cumplimiento de los compromisos establecidos en
los contratos de conservación por niveles de servicio
Operación de la infraestructura vial:
• Aún no se han logrado alcanzar el precio de equilibrio de las tarifas que permita financiar los
costos de operación y mantenimiento por el uso de la infraestructura vial
• Insuficiente interconexión informática de la red de estaciones de peaje con la estación central
que permita su monitoreo y la emisión automática de reportes de tráfico y recaudación
• Necesidad de instalar sistemas de peajes con tarifas accesibles a la población para aportar al
financiamiento de los costos de la infraestructura vial, especialmente en vías de bajo transito
• Necesidad de modernización y adecuación de las estaciones de peaje a la demanda actual y
futura para evitar cuellos de botella
2. MARCO ESTRATÉGICO
2.1. Visión Institucional
Infraestructura vial nacional segura y eficiente, para integrar al país nacional e
internacionalmente, contribuyendo al desarrollo social y económico de los peruanos y
peruanas”.
2.2. Misión Institucional
Proveer a la población una infraestructura vial nacional con óptimos niveles de servicio, a través
de la preparación, gestión, administración y ejecución de actividades y proyectos para la
conservación, operación y desarrollo.
2.3. Objetivo Estratégico General
Conservar prioritariamente la infraestructura de transporte en los distintos modos y desarrollo
ordenado de la infraestructura de transporte e hidrovias.
2.4. Objetivos Estratégicos Específicos
• Objetivo Estratégico Específico 1: Priorizar la conservación de la infraestructura de
transporte en sus distintos modos para mantenerla en buen estado.
• Objetivo Estratégico Específico 2: Desarrollar la infraestructura de transporte en
concordancia con la demanda de los distintos sectores económicos y la población
3. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS
3.1. Indicadores de desempeño Institucional
Para la medición del desempeño y logro de los objetivos Institucionales, se han determinado
indicadores de Objetivo General y Específicos e indicadores de productos principales. En las
Matrices de los anexos 1 y 2 respectivamente, se describe los indicadores según objetivos
generales y objetivos específicos esperados para el 2011.
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