Gestión de la fase temprana de la innovación

segunda estrategia es el impulso para el logro de innovaciones más radicales
dado que el enfoque es desarrollar productos nuevos e híbridos que sigan las
tendencias mundiales. En la primera estrategia, P&G busca reforzar el
posicionamiento de sus grandes marcas a través de un mejor entendimiento de
las necesidades y aspiraciones de sus consumidores. Esta mejor comprensión de
los patrones de consumo permitirá incorporarlos a sus productos existentes por
medio de innovaciones incrementales.
La estrategia de Innovación
La estrategia de innovación contiene los siguientes ejes: proceso de
innovación, cultura de innovación, estructura organizacional para la innovación,
plataforma de conocimientos, recursos financieros y de tiempo, cooperación
externa e infraestructura. Cada uno de ellos es un eje estratégico que debe estar
alineado con los demás (véase Figura 17).
Figura 17: Alineación y complementariedad entre los ejes estratégicos de innovación.
Fuente: Elaboración propia.
La estrategia de innovación tendrá como metas cerrar las brechas (gaps) entre
el estado actual y el estado meta de cada eje estratégico, de manera que estos
queden alineados el uno con el otro y de acuerdo a las necesidades y
posibilidades particulares de cada empresa (véase Figura 18). Tanto la visión y
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