PROYECTO FINAL.pdf - Repositorio de la Universidad Estatal de ...

More documents

Recommendations

Info

2.1 Marco teórico 2.1.1 Antecedentes históricos CAPITULO II MARCO REFERENCIAL A lo largo de la historia podemos observar que muchas de las empresas, sean estas industriales o comerciales han salido adelante, siendo reconocidas obteniendo gran éxito, no solo en nuestro país sino alrededor del mundo entero, y esto gracias a la excelente organización que sus administradores que han sabido manejar, teniendo un debido control y organización tanto en sus procesos como en el área administrativa. En el Ecuador existen seis ingenios Azucareros: San Carlos, Valdez, Ecudos, Monterrey, Iancem e Isabel María, los cuales en 2005 produjeron un récord de 10 millones de sacos de azúcar, cuando lo previsto era 9,5 millones. Sociedad Agrícola e Industrial San Carlos S. A. es una empresa privada, agroindustrial dedicada desde hace 110 años al cultivo de la caña de azúcar y a la producción de azúcar blanco y azúcar crudo. La empresa ofrece empleo aproximadamente a 4,000 trabajadores en labores operativas y administrativas. Sociedad Agrícola e Industrial San Carlos, conocida dentro del ámbito industrial como Ingenio San Carlos, inició sus pasos a fines del siglo XIX se ha ido convirtiendo en uno de los principales complejos agro-industriales del Ecuador. Este Ingenio se encuentra ubicado en la provincia del Guayas, República del Ecuador y es propiedad de la Sociedad Agrícola e Industrial San Carlos S.A. Su extensión actual de 20.000 hectáreas aproximadamente se distribuye en tres cantones de la mencionada provincia: Marcelino Maridueña, Naranjito y El Triunfo. Autor: Flor María Aquino & María Naula Villacis Página 9
Produce anualmente alrededor de 1700,000 toneladas métricas de caña que generan una cifra cercana a los 3.050.000 sacos de 50 Kg. de azúcar blanco sulfatado en distintas presentaciones. Se produce también azúcar crudo para exportación y, en menor medida para la satisfacción de necesidades del mercado nacional, se elaboran otros productos como azúcar impalpable, panela, panela granulada miel de caña etc. A partir del año 2004, se inició también la generación de excedentes de energía eléctrica en base a biomasa (bagazo de caña) que son vendidos al Mercado Eléctrico Mayorista del Ecuador El Ingenio inició sus labores en 1897 y, desde entonces, ha generado a su alrededor un área poblada de rápido desarrollo debido a la numerosa fuerza laboral que requiere este tipo de industrias tanto en la parte agrícola como industrial. A más del desarrollo propio del complejo industrial, fue creciendo junto con el Ingenio una zona poblada que pasó de ser un simple caserío de inicios del siglo XX a uno de los nuevos y más pujantes cantones de la provincia. El Ingenio San Carlos Produce alrededor del 35% del azúcar que el mercado ecuatoriano consume con cuotas de exportación a Estados Unidos, Perú y otros países. El uso intensivo de mano de obra unido a las actividades que tienen relación indirecta con el azúcar, como su transporte y comercialización, hacen que San Carlos sea uno de los grandes generadores de energía en el país. San Carlos cultiva directamente entre el 75 y el 80 % de la caña que muele anualmente comprando la diferencia a cañicultores y finqueros de zonas aledañas. La empresa se caracteriza por su alto sentido de responsabilidad social que se refleja en beneficios y servicios importantes concedidos a sus trabajadores y sus familias. En 1999, la Junta General de Accionistas de San Carlos aprueba una escisión del capital de la compañía para conformar un holding que se convierta en la propietaria de acciones de las nuevas compañías del grupo que han ido surgiendo como respuesta a la diversificación de inversiones y a la utilización de los subproductos de la caña de azúcar. Autor: Flor María Aquino & María Naula Villacis Página 10
Page 1 and 2: UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO UNID
Page 3 and 4: DECLARACIÓN DE AUTORÍA DE LA INVE
Page 5 and 6: DEDICATORIA El presente proyecto se
Page 7 and 8: AGRADECIMIENTO Quiero agradecer a t
Page 9 and 10: Doctor. CESIÓN DE DERECHOS DE AUTO
Page 11 and 12: 1.2.2 Específicos-----------------
Page 13 and 14: Conclusiones-----------------------
Page 15 and 16: Cuadro # 15 Gastos de funcionamient
Page 17 and 18: Gráfico # 15 Pregunta 8 encuesta--
Page 23 and 24: INTRODUCCION Sociedad Agrícola e I
Page 25 and 26: su gran mayoría quienes habitan al
Page 27 and 28: Variables.- las variables se forman
Page 29 and 30: 1.3 Justificación La importancia d
Page 31: cosecha de caña, y en el caso de t
Page 35 and 36: ECUARECICLA con el objetivo de dar
Page 37 and 38: Cultivo de Tejidos El desarrollo de
Page 39 and 40: Autor: Flor María Aquino & María
Page 41 and 42: La Factura Es un documento que el v
Page 43 and 44: Las expedidas por los destinatarios
Page 45 and 46: Debemos asegurar que el producto es
Page 47 and 48: En fin la administración consiste
Page 49 and 50: empresa pretende servir. Cuanto má
Page 51 and 52: de una empresa se están dando, en
Page 53 and 54: El Presupuesto Administrativo Es pa
Page 55 and 56: Obsesión: El Proceso de control se
Page 57 and 58: condiciones, porque ciertas persona
Page 59 and 60: dotación, retribuciones, capacitac
Page 61 and 62: 5. El importe del capital social, c
Page 63 and 64: . Examinar y, en su caso, comprobar
Page 65 and 66: 1. Todas las sociedades están obli
Page 67 and 68: Permiso de dirección de higiene mu
Page 69 and 70: Afiliación a la cámara de comerci
Page 71 and 72: Proveedores.- personas naturales o
Page 73 and 74: Dependiente: Implementación de un
Page 75 and 76: * Investigación teórica A través
Page 77 and 78: 3.2.4 Tamaño de la muestra. Para o
Page 79 and 80: 4.1 Análisis de la situación actu
Page 81 and 82: 3._ ¿Ha tenido retraso en el pago
Page 83 and 84:
Cuadro # 7 Gráfico # 8 Gráfico #
Page 85 and 86:
Alternativas Cuadro # 9 Frecuencia
Page 87 and 88:
Después de haber realizado el estu
Page 89 and 90:
que aporten eficazmente la forma de
Page 91 and 92:
5.1 Tema. CAPITULO V PROPUESTA “I
Page 93 and 94:
Comunicación.- acto de dar o recib
Page 95 and 96:
5.7 Descripción de la propuesta. L
Page 97 and 98:
Jefe contable Asistente Organigram
Page 99 and 100:
Power Point Cursos de Especializaci
Page 101 and 102:
Capacitación mínima requerida Cur
Page 103 and 104:
Grafico # 17 ANÁLISIS DE LAS CINCO
Page 105 and 106:
Matriz Foda FACTORES INTERNOS Delim
Page 107 and 108:
Inversión para la implementación
Page 109 and 110:
OTROS GASTOS DEP MUEBLES Y ENSERES
Page 111 and 112:
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1 JEFE CONTA
Page 113 and 114:
DETALLE Mantenimiento del sistema y
Page 115 and 116:
INGRESOS OPERATIVOS VENTAS - AÑO 0
Page 117 and 118:
TASA DE RENDIMIENTO PROMEDIO MAYOR
Page 119 and 120:
5.7.3 Recursos análisis financiero
Page 121 and 122:
5.7.4 Impacto La productividad del
Page 123 and 124:
Conclusiones y recomendaciones Conc
Page 126 and 127:
Anexo 1 Logotipos de las empresas a
Page 128 and 129:
Anexo 4 Cultivo de Tejidos Figura #
Page 130 and 131:
5.- ¿Está de acuerdo en la forma
Page 132 and 133:
VILLALBA Carlos. GUÍA DE ELABORACI
show all

PROYECTO FINAL.pdf - Repositorio de la Universidad Estatal de ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?